ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНОЇ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВ

summary

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

У першому розділі «Теоретико-методичні засади формування конкурентних маркетингових стратегій» розглянуто економічну концепцію стратегічного підходу у забезпеченні конкурентоспроможності  підприємств,  визначено роль маркетингових стратегій у підвищенні рівня їх конкурентоспроможності, узагальнено методичні підходи до формування  конкурентних маркетингових стратегій.

Дослідження основних етапів еволюційного процесу  розвитку  категорії «стратегія» дало підстави розглядати стратегію як план дій організації з виявлення основних напрямів її ефективного функціонування та досягнення стратегічних цілей на основі максимальної реалізації існуючого науково-технічного потенціалу у взаємозв’язку з внутрішньовиробничими резервами і зовнішнім середовищем.

 Виконання стратегії забезпечується інструментами стратегічного управління підприємством, яке пропонується розглядати як сучасну концепцію ведення бізнесу, що охоплює визначення цілей та завдань, напрямів діяльності, створює орієнтир для розміщення ресурсів та реалізації заходів по досягненню поставлених цілей і підвищенню конкурентоспроможності компанії.

6

Виявлено, що головне місце серед інших посідає маркетингова стратегія, яка має найвищий пріоритет і розробляється першою. Доведено, що до найкращих результатів розробки цілей, спрямованих на досягнення конкурентних переваг, призводить здійснення маркетингового аналізу з дотриманням усіх вимог і принципів. Розроблене схематичне відображення місця стратегічного маркетингу в стратегічному управлінні конкурентоспроможністю підприємства продемонструвало їх тісний взаємозв’язок, який проявляється в процесі адаптації стратегічних цілей, планів та механізмів їх реалізації до змін  конкурентного маркетингового середовища (рис.1).