Вайнилович Юлия Викторовна. Повышение эффективности управления организационными процессами IT-проектов на основе эволюционного моделирования




  • скачать файл:
  • title:
  • Вайнилович Юлия Викторовна. Повышение эффективности управления организационными процессами IT-проектов на основе эволюционного моделирования
  • Альтернативное название:
  • Вайнилович Юлія Вікторівна. Підвищення ефективності управління організаційними процесами ІТ-проектів на основі еволюційного моделювання
  • The number of pages:
  • 169
  • university:
  • Брянский государственный технический университет
  • The year of defence:
  • 2021
  • brief description:
  • Вайнилович Юлия Викторовна. Повышение эффективности управления организационными процессами IT-проектов на основе эволюционного моделирования;[Место защиты: ФГБОУ ВО «Брянский государственный технический университет»], 2021



    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Брянский государственный технический университет»

    На правах рукописи
    А. -
    /
    ВАЙНИЛОВИЧ ЮЛИЯ ВИКТОРОВНА
    ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ 1Т-ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ ЭВОЛЮЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
    Научная специальность 05.13.10 - Управление в социальных и экономических системах
    ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата технических наук
    Научный руководитель Захарова Алёна Александровна, доктор технических наук
    Брянск - 2021
    ОГЛАВЛЕНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ 4
    ГЛАВА 1. ОБЗОР СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ И СРЕДСТВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ 1Т-ПРОЕКТОВ 11
    1.1 Процессы управления IT-проектом как организационной системой 11
    1.2 Обзор существующих методов 24
    1.3 Обзор существующих средств 34
    1.4 Постановка задачи 36
    ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ 1Т-ПРОЕКТОВ 45
    2.1 Концепция повышения эффективности управления организационными системами IT-проектов 45
    2.2 Метод повышения эффективности управления организационными
    системами IT-проектов 50
    2.3 Алгоритм синтеза структуры и состава команд исполнителей 61
    2.4 Алгоритм назначения исполнителей на задачи проекта 64
    2.5 Методика многоуровневой оценки качества решения проектных задач 68
    ГЛАВА 3. ПРОГРАММНЫЙ КОМПЛЕКС УПРАВЛЕНИЯ 1Т-ПРОЕКТАМИ 75
    3.1 Обоснование выбора средств реализации программного комплекса.. 75
    3.2 Архитектура программного комплекса 76
    3.3 Проектирование основных компонентов программного комплекса ... 79
    3.4 Технология управления IT-проектами с использованием разработанного программного комплекса 85
    ГЛАВА 4. ТЕСТИРОВАНИЕ, АПРОБАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ 89
    4.1 Тестирование метода на учебном проекте 89
    4.2 Тестирование метода при создании коммерческого программного продукта 98
    4.3 Тестирование программного обеспечения 106
    4.4 Экспериментальная проверка результатов исследований 110
    4.5 Внедрение результатов исследования 123
    4.6 Перспективы применения и развития 125
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 130
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 134
    ПРИЛОЖЕНИЕ А. СВИДЕТЕЛЬСТВО О ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ ПРОГРАММ ДЛЯ ЭВМ 147
    ПРИЛОЖЕНИЕ Б. АКТЫ ВНЕДРЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
    ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ 148
    ПРИЛОЖЕНИЕ В. ФРАГМЕНТЫ ИСХОДНОГО КОДА
    РАЗРАБОТАННОГО ПРОГРАММНОГО КОМПЛЕКСА 150
  • bibliography:
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    Решена актуальная народнохозяйственная задача повышения эффективности управления организационными процессами IT-проектов за счет предложенных авторских решений - концепции, метода, алгоритмов и программного комплекса.
    1. Проведен анализ существующих подходов к управлению организационными системами IT-проектов и средств автоматизации управления проектами. На основе анализа выявлены следующие недостатки управления организационными процессами IT-проектов: отсутствуют средства комплексной оценки сочетания профессиональных компетенций с личностными и психологическими качествами участников IT-проектов, оценка трудоемкости выполнения работ проекта, назначение исполнителей выполняется без учета специфики IT-проектов, отсутствует многоуровневый контроль качества решений задач IT-проекта. Обоснована актуальность создания математического и программного обеспечения повышения эффективности управления организационными процессами IT-проектов.
    2. Разработана концепция повышения эффективности управления организационными процессами IT-проектов. Предложенная концепция отличается применением комплексного подхода к решению задачи повышения эффективности управления организационными процессами IT- проектов. Разработанная концепция позволяет проводить комплексную обработку информации о личностных и психологических качествах и профессиональных компетенций участников команд исполнителей, комплексную поддержку принятия решений при управлении синтезом состава и структуры проектных задач и распределении участников проекта на задачи на основе эволюционного моделирования.
    3. Предложен метод повышения эффективности управления организационными процессами IT-проектов, отличающийся интеграцией результатов комплексной обработки информации о личностных и психологических качествах и профессиональных компетенций участников команд исполнителей в операции эволюционного моделирования для поддержки принятия решений при формировании состава команд исполнителей и назначения участников проекта на задачи.
    4. Разработаны алгоритмы поддержки принятия решений при формировании структуры и состава команд исполнителей и распределения исполнителей на задачи проекта путем адаптации средств эволюционного моделирования к решению задачи планирования выполнения работ в IT- проекте. Предложенные алгоритмы отличаются применением эволюционного моделирования в сочетании с методикой COCOMO II и методом парных сравнений Т.Саати. Алгоритмы поддержки принятия решений при формировании структуры и состава команд исполнителей и распределения исполнителей на задачи проекта обеспечивают автоматизацию организационных процессов на этапах планирования и организации работ при реализации IT-проектов.
    5. Разработана структура и состав программного комплекса и технология многоуровневого управления IT-проектами, реализующие автоматизированное формирование иерархии задач, синтеза структуры и состава команд исполнителей и многоуровневый контроль качества решения задач.
    6. Результаты исследования прошли экспериментальную проверку в группе студентов по специальности «Программная инженерия» Белорусско- Российского университета. Теоретический расчет на основе предложенного метода показал сокращение трудоемкости выполнения проектов в среднем на 25,3%. Эксперимент в образовательном процессе Белорусско-Российского университета подтвердил соответствие результатов теоретического расчета результатам, полученным на практике.
    7. Результаты исследований использовались для формирования системы проектно-организованного обучения студентов по направлениям подготовки
    09.03.1 «Информатика и вычислительная техника» и 09.03.04 «Программная инженерия» Белорусско-Российского университета (акт о внедрении результатов научно-исследовательской работы в образовательный процесс).
    8. Выполнена апробация разработанной концепции, метода, алгоритмов и технологии при реализации коммерческих IT-проектов в рамках 4 хоздоговоров с СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод» (г.Могилев, Республика Беларусь), ООО «СМИТ-Ярцево» (г.Ярцево, Смоленская область, Российская Федерация), ЗАО «Завод полимерных труб» (г.Могилев, Республика Беларусь). В настоящее время результаты диссертационной работы используются при выполнении хоздоговора с РУП «Производственное объединение «Белоруснефть».
    9. Внедрение разработанной технологии для управления организационными процессами IT-проектов в ООО «Стэпл Инк» (г.Минск, Республика Беларусь) позволило снизить трудоемкость выполнения проекта на 20-30% за счет повышения эффективности управления IT-проектами на основе эволюционного моделирования, что подтверждено актом внедрения.
    10. Результаты диссертационных исследований могут применяться в высших и средних специальных учебных заведения, занимающихся подготовкой IT-специалистов при реализации проектно-организованного обучения, в аутсориснговых IT-компаниях - для повышения квалификации сотрудников при реализации внутренних IT-проектов, в коммерческих проектах - для повышения эффективности формировании команд исполнителей и распределения исполнителей на задачи, в IT-компаниях с продуктовой линейкой программных продуктов - для сокращения сроков реализации стартапов.
    Развитие результатов диссертационных исследований может выполняться в следующих направлениях: оценка влияния ЛПК и
    профессиональных компетенций исполнителей на эффективность управления в любых типах проектов; оценка трудоемкости любых типов проектов с интеграцией результатов оценки в операции эволюционного моделирования для повышения эффективности управления проектами; рациональный выбор параметров алгоритмов эволюционного моделирования при формировании команд и распределении исполнителей на задачи в IT-проектах; развитие предложенного метода для повышения эффективности управления разными типами проектов; модификация предложенного метода для реализации возможности участия одного исполнителя одновременно в нескольких проектах, частичной занятости исполнителя в проекте.
  • Стоимость доставки:
  • 230.00 руб


SEARCH READY THESIS OR ARTICLE


Доставка любой диссертации из России и Украины


THE LAST ARTICLES AND ABSTRACTS

Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Антонова Александра Сергеевна СОРБЦИОННЫЕ И КООРДИНАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ ОБРАЗОВАНИЯ КОМПЛЕКСОНАТОВ ДВУХЗАРЯДНЫХ ИОНОВ МЕТАЛЛОВ В РАСТВОРЕ И НА ПОВЕРХНОСТИ ГИДРОКСИДОВ ЖЕЛЕЗА(Ш), АЛЮМИНИЯ(Ш) И МАРГАНЦА(ІУ)
БАЗИЛЕНКО АНАСТАСІЯ КОСТЯНТИНІВНА ПСИХОЛОГІЧНІ ЧИННИКИ ФОРМУВАННЯ СОЦІАЛЬНОЇ АКТИВНОСТІ СТУДЕНТСЬКОЇ МОЛОДІ (на прикладі студентського самоврядування)