Богоніколос Ніколас Дімітріу. Моделі антисипативного управління у фінансовій діяльності підприємств

brief description

Богоніколос Ніколас Дімітріу. Моделі антисипативного управління у фінансовій діяльності підприємств : Дис... канд. наук: 08.03.02 2005

Ніколас Дімітріу Богоніколос. Моделі антисипативного управління у фінансовій діяльності підприємства. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за фахом 08.03.02 економіко-математичне моделювання.Харківський національний економічний університет, Харків, 2005.
Дисертація присвячена розробці теоретичних основ і моделей системи антисипативного управління фінансовою діяльністю підприємства. Призначенням останньої є формування комплексу управлінських рішень з ефективного та раціонального функціонування підприємства в умовах дії зовнішніх і внутрішніх погроз.
На основі запропонованої в роботі концепції антисипативного управління розроблена схема взаємозв'язку модулів антисипативної фінансової системи. Перший модуль включає: модель класифікації фінансових погроз, модель вибору домінуючих погроз, модель оцінки впливу погроз. У другому модулі розглядаються: імітаційна модель руху фінансових потоків підприємства, модель ідентифікації виду кризи, модель оцінки реалізації фінансового плану.
Реалізація запропонованого комплексу моделей дозволить, по-перше, забезпечити несуперечність, погодженість і надійність прийнятих фінансових рішень і, по-друге, розробити комплекс попереджуючих заходів, спрямованих на локалізацію фінансової кризи.

Дисертаційні дослідження дозволили зробити наступні висновки:
1. Концепція антисипативної фінансової системи, розроблена на основі адаптивного підходу, дозволяє підвищити ефективність функціонування підприємства в умовах дії погроз.
2. Синтез економіко-математичних моделей модулів антисипації погроз і діагностики фінансового стану підприємства дає можливість підвищити надійність і оперативність прийнятих рішень з попередження погроз.
3. Алгоритмічна модель вибору домінуючої погрози, що базується на використанні методу аналізу ієрархій, дозволяє визначити найбільш значимі для підприємства види погроз.
4. В якості моделі оцінки впливу погроз при формуванні маркетингової стратегії підприємства розглядається сценарний підхід, за допомогою якого описуються можливі зміни зовнішнього середовища, і визначаються прогнозні варіанти економічного розвитку підприємства.
5. Модель руху фінансових потоків підприємства, розроблена на основі методів системної динаміки, дозволяє дослідити зміни структури активів і пасивів підприємства, визначити значення основних фінансових показників в умовах дії погроз.
6. Імітаційна модель реалізації фінансового плану з урахуванням виділених домінуючих погроз дає можливість побудувати можливі сценарії і вибрати варіанти фінансових стратегій.
7. Модель ідентифікації фінансової кризи, побудована на основі запропонованої системи індикаторів, дозволяє за прогнозними даними імітаційної моделі визначити клас фінансової ситуації.
8. Модель оцінки й аналізу кризового фінансового стану підприємства дає можливість на основі нейронних мереж визначити прогнозні значення фінансових показників при заданих значеннях керованих параметрів.
9. Для кожного класу фінансових ситуацій розроблений комплекс попереджуючих заходів, спрямований на локалізацію фінансової кризи.