Калініченко Олександр Миколайович. Фінансове планування в банках




  • скачать файл:
  • Название:
  • Калініченко Олександр Миколайович. Фінансове планування в банках
  • Альтернативное название:
  • Калиниченко Александр Николаевич. Финансовое планирование в банках
  • Кол-во страниц:
  • 200
  • ВУЗ:
  • Тернопільський національний економічний університет, Тернопіль
  • Год защиты:
  • 2006
  • Краткое описание:
  • Калініченко Олександр Миколайович. Фінансове планування в банках : Дис... канд. наук: 08.04.01 - 2007.








    Калініченко О.М. Фінансове планування в банках. Рукопис.
    Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.04.01 фінанси, грошовий обіг і кредит. Тернопільський національний економічний університет, Тернопіль, 2006.
    У дисертації досліджено теоретичні і практичні аспекти організації та здійснення фінансового планування діяльності банків в умовах ринку. Уточнено економічну сутність діяльності банківських установ та побудовано нову організаційну структуру банку. Запропоновано обмежити напрями використання методів фінансового планування діяльності банків на основі вивчення і узагальнення зарубіжного та вітчизняного досвіду. Удосконалено методику побудови комплексної та ієрархічної системи об’єктів фінансового планування в комерційному банку, розкрито особливості планування діяльності комерційного банку відносно кожного з елементів цієї системи в розрізі банківських послуг, клієнтів, банківських підрозділів та банку в цілому. Розроблено розрахунок фінансового результату послуги та структурного підрозділу банку шляхом розробки методики розподілу доходів та затрат, що базується на розподілі усіх банківських доходів та затрат між послугами, клієнтами та структурними підрозділами банку.












    У дисертації наведено теоретичне узагальнення і запропоновано нове вирішення наукової проблеми, що полягає у розробці теоретичних та практичних засад фінансового планування у банках.
    Результати дослідження дозволяють зробити наступні висновки:




    Банківська справа є специфічною формою підприємницької діяльності, яка пов’язана з процесом надання банківських послуг, що:




    відповідають функціям банків, які спрямовані на задоволення суспільних потреб і отримання максимального прибутку;
    є результатом діяльності банку, що виражається в його операціях, спрямованих на задоволення конкретних потреб клієнта банку;
    є сукупністю відповідним чином структурованих банківських операцій (сукупність банківських транзакцій, що дозволяє проводити разове постійне обслуговування клієнта).





    Встановлено, що ефективне фінансове планування діяльності банку це сфера діяльності вищого керівництва банку, що є одночасно робочим інструментом, який використовується в усіх сферах діяльності комерційного банку. Головний обов’язок фінансового планування полягає у визначенні альтернативних напрямків та траєкторій розвитку банку, постановці цілей, розподіл ресурсів і всього того, що дає банку конкурентні переваги. Ефективне фінансове планування діяльності банку є також процесом аналізу фінансової політики, прогнозування її результатів, дії на оточення комерційного банку та прийняття рішень про допустимий рівень ризику і вибору остаточних варіантів фінансових планів.
    Аналіз підходів до фінансового планування показав, що серед розмаїття методів планування жоден з них окремо не дозволяє відобразити та врахувати у фінансовому плані специфіку діяльності банку. Тільки комплексне використання методів економічного аналізу, коефіцієнтного, нормативного, балансового аналізів, дисконтування грошових потоків, багатоваріантності (сценаріїв), із застосуванням методу прогнозування, дає можливість порівнювати різноманітність сценаріїв розвитку фінансів банку і на основі систематизації та осмислення отриманої інформації вибрати оптимальні шляхи руху вперед, передбачати загрози та випереджувати негативні наслідки вибраних шляхів розвитку. Планування дозволяє розглянути можливі альтернативні розробки фінансової стратегії, втілення якої відбуватиметься за допомогою тактичних фінансових планів шляхом визначення та вирішення оперативних завдань, що забезпечують досягнення банком стратегічних цілей.













    Дослідження показали, що впровадження комплексної системи фінансового планування поки що не стало масовим явищем в українських комерційних банках. Така ситуація може бути пояснена тим, що планування є глобальним та складним завданням, яке вимагає вирішення значного переліку організаційних, методичних і інформаційно-технічних питань. Тому багато банків, прагнучи впровадити комплексну систему фінансового управління, деколи не наважуються приступити до цього завдання, побоюючись його складності.
    Досліджено, що теорія та практика рекомендує для впровадження системи фінансового планування додатково, окрім організаіної структури, будувати фінансову структуру банку, що ускладнює: процес планування, організацію та аналіз діяльності банку. Для уникнення побудови додаткової фінансової структури, автором розроблено організаційну структуру банку, яка базується за засадах централізації на базі головного офісу: аналізу діяльності банку, методології, розрахунків та матеріально-технічного забезпечення, а також децентралізації безпосереднього процесу надання послуг територіальними банківськими підрозділами, що дозволяє збільшити його рентабельність, шляхом:








    впровадження нових методик фінансового планування та аналізу ефективності діяльності банку;
    зменшення кількості обслуговуючих підрозділів банку, чітко розмежувавши функції та завдання останніх.









    Матеріали аналізу практики фінансового планування в сучасних банках у залежності від їх розміру та динаміки розвитку засвідчили значні диспропорції щодо рівня впровадження методик та систем фінансового планування банківської діяльності. Спостерігається лінійна залежність подальшого розвитку фінансового планування у багатьох банках та банківських установах України, що динамічно розвиваються, в залежності від розміру банківських установ: чим більший банк тим ретельніше планується діяльність.
    Аналіз сучасної практики показав, що підходи та методи, які використовуються на практиці, далекі від класичного розуміння фінансового планування. Практика фінансового планування швидше є втіленням фінансового прогнозування діяльності банку на основі екстраполяції даних в цілому по банку (рідше - в розрізі територіальних підрозділів), не враховуючи розвиток конкретних послуг як основних об’єктів, що своїм обсягом та якістю здійснюють безпосередній вплив на розмір прибутку банку.
    Розроблено методику побудови комплексної та ієрархічної системи об’єктів фінансового планування в комерційному банку, яка на відміну від існуючих методик, розкриває особливості планування і контролю діяльності комерційного банку відносно кожного з елементів цієї системи в розрізі: банківських послуг, клієнтів, банківських підрозділів та банку в цілому.
    Розгляд методик оцінки діяльності банківських уставнов показав відсутність ефективних підходів до визначення фінансового результату банку. Для вирішення цього завдання, обґрунтовано розрахунок прибутку послуги, клієнта та структурного підрозділу банку шляхом розробки методики розподілу доходів та витрат, яка базується на розподілі усіх банківських доходів та затрат між послугами, клієнтами та структурними підрозділами банку.
    Вивчення основних етапів впровадження системи фінансового планування свідчить, що основною проблемою є не достатнє висвітленя в теорії та практиці питання автоматизації планування й аналізу діяльності банку. Для вирішення цього завдання обгрунтовано коплекс заходів, яких необхідно вжити для покращення процесу впровадження ефективної автоматизованої системи фінансового планування та аналізу діяльності банку, основними з них є здійснення аналізу мікро середовища банку, впорядкування внутрішньобанківських” процесів, чітке формування цілей автоматизації та засобів їх досягнення, оцінка ринку автоматизованих банківських систем.
  • Список литературы:
  • -
  • Стоимость доставки:
  • 150.00 грн


ПОИСК ДИССЕРТАЦИИ, АВТОРЕФЕРАТА ИЛИ СТАТЬИ


Доставка любой диссертации из России и Украины


ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ И АВТОРЕФЕРАТЫ

ГБУР ЛЮСЯ ВОЛОДИМИРІВНА АДМІНІСТРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПРАВОПОРУШЕННЯ У СФЕРІ ВИКОРИСТАННЯ ТА ОХОРОНИ ВОДНИХ РЕСУРСІВ УКРАЇНИ
МИШУНЕНКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Взаимосвязь теоретической и практической подготовки бакалавров по направлению «Туризм и рекреация» в Республике Польша»
Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА