Козлов Владимир Константинович. Логистическое обеспечение конкурентного потенциала фирмы

Краткое описание

Козлов Владимир Константинович. Логистическое обеспечение конкурентного потенциала фирмы : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.06 СПб., 1995 198 с. РГБ ОД, 61:96-8/87-0

Содержание к диссертации

Введение
ГЛАВА 1. ЛОГИСТИКА КОНКУРЕНТНОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ В РЫНОЧНЫХ
УСЛОВИЯХ 8
1.1. Конкурентные преимущества и конкурентная стратегия развития фирмы 8
1.2. Логистика рееурсообеспечения конкурентного развития фирмы 34
ГЛАВА 2. ПОТЕНЦИАЛ КАК ОСНОВА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ФИРМЫ... 61
2.1. Понятие и структура потенциала фирмы 61
2.2. Структурная модель и алгоритм формирования и оценки потенциала фирмы.. 89
2.3. Логистика хозяйственных и деловых связей фирмы 98
ГЛАВА 3. ЛОГИСТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ
КОНКУРЕНТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ФИРМЫ 123
3.1. Конкурентный потенциал фирмы как основной фактор ее стоимостной оценки 123
3.2... Моделирование формирования и оценки конкурентного потенциала фирмы Основные
положения концепции его развития 144
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 170
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 180
ПРИЛОЖЕНИЯ 1

Конкурентные преимущества и конкурентная стратегия развития фирмы
Понятие и структура потенциала фирмы
Конкурентный потенциал фирмы как основной фактор ее стоимостной оценки

Введение к работе

В условиях становления и развития в Российской Федерации рыночных отношений становится вес белее актуальным всестороннее обеспечение конкурентоспособности основного звена экономики - предпринимательской фирмы. Если в системе централизованной экономики эффективная деятельность предприятия могла быть достигнута на базе организационно-технических факторов (повышения производительности труда и качества продукции, снижения издержек производства, роста его рентабельности и т.д.), то сегодня, оставаясь необходимыми, эти условия уже не являются достаточными. Рыночная экономика требует добавления к ним функционально-экономических факторов (хозяйственных и деловых связей, имиджа фирмы, комплексного использования ее ресурсного потенциала), эффективность воздействия которых может быть обеспечена использованием логистики - действенного инструмента управления движением ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, информационных и т.п.) в сферах производства и обращения.
Проблемы конкурентоспособности, получили широкое отражение в трудах зарубежных и отечественных авторов. Это же можно сказать и относительно теории и практики логистики. Среди работ, посвященных проблемам конкурентного развития и конкурентной стратегии, наиболее известны работы таких зарубежных авторов как Р.Акофф, И.Ансофф, Б.Карлоф, В.Кинг, Д.Клиланд, Т.Коно, М.Портер, Р.Уотермен, Р.Фостер, А.Чандлер, К.Эндрюс и других. Логистическим проблемам управления движением ресурсов в сфере производства и обращения посвящены работы целого ряда известных отечественных ученых, таких как В.П.Алферьев, 0.В. Амуржуев, М.П.Гордон, М.Ш.Доветов, М.Е. Залманова, К.В.Инютина, В.А.Козловский, О.А.Кролли, Д.Т.Новиков, О.А.Новиков, Б.К.Плоткин, 0.Д.Проценко, А.И.Семененко, А.А.Смехов, Р.Г.Соколов, Н. Д.Фасоляк, - 4 -В.В.Щербаков и других.
Использование логистического подхода к задаче повышения конкурентоспособности фирмы не стало, однако, до сегодняшнего дня предметом специального рассмотрения. Частично восполнить этот пробел и призвана данная работа.
Целью настоящего исследования является определение дополнительных резервов повышения конкурентоспособности фирмы посредством логистического моделирования формирования и развития ее интегрального потенциала.
Совокупность материальных, финансовых, трудовых, информационных ресурсов, уровень и характер их организации, что и образует интегральный потенциал фирмы, является предметом диссертационной работы.
Объектом исследования является фирма (предприятие) - основное звено рыночной экономики, - любой организационно-правовой формы, с различной логистической структурой.
Для достижения поставленной цели в диссертации решаются следующие основные задачи: исследование и анализ основных положений концепции конкурентного преимущества и стратегии развития фирмы; обоснование необходимости и возможности использования логистического подхода к формированию ресурсного потенциала, адекватного конкурентной среде; определение на основе логистического подхода составляющих логистической системы фирмы и характера их структурной организации; построение логистической модели и разработка методов формирования и оценки конкурентного потенциала фирмы; разработка основных положений концепции конкурентного развития фирмы. _ 5 -
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные труды и прикладные исследования отечественных и зарубежных авторов в области логистики и логистического моделирования, теории конкуренции и стратегии конкурентных преимуществ, исследования операций и теории принятия решений.
В работе использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, монографии и научные публикации ведущих ученых Санкт-Петербургского университета экономики и финансов и других вузов.
В диссертации применены системный и комплексный научные подходы, логистический, экономико-математический, эконометрический, графический методы и модели.
Структура диссертации определяется целью исследования и решаемыми задачами. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определена цель и сформулированы его задачи, определены предмет и объект исследования, раскрыты его научная новизна и практическая значимость.
В первой главе - "Логистика конкурентного развития фирмы в рыночных условиях", '- раскрыты понятие и содержание и представлен анализ основных положений конкурентного преимущества и стратегии конкурентного развития фирмы, а также проведено исследование логистики ресурсообеспечения и определена степень адекватности структуры потенциальных возможностей фирмы характеру конкуренции и тенденциям конкурентного развития фирмы в системе современных рыночных отношений.
Во второй главе - "Потенциал как основа логистической системы фирмы", - дано понятие и представлены структура и ее основные сое- тавляющие, образующие потенциал фирмы как основу логистической системы, а также исследованы содержание и логистика хозяйственных и деловых связей фирмы как существенных компонентов ее потенциала.
В третьей главе - "Логистическое моделирование формирования и оценки конкурентного потенциала фирмы", - представлены функциональная модель и метод формирования и оценки конкурентного потенциала фирмы, а также сформулированы основные положения концепции его развития.
В заключении кратко изложены основные результаты исследования.
Список использованной литературы содержит 130 наименований.
Общий обьем работы составляет 190 страниц, включая 12 таблиц и 28 рисунков.
Научная новизна исследования состоит в разработке теоретических основ и положений моделирования логистического обеспечения конкурентного потенциала фирмы. Научная новизна выражается содержанием результатов и состоит в следующем: в определении понятия и логистической структуры интегрального потенциала как фактора обеспечения конкурентоспособности фирмы; в разработке алгоритма системного подхода к формированию интегрального потенциала фирмы; в формулировке понятия и основных положений концепции развития конкурентного потенциала фирмы; в применении логистического подхода к формированию и оценке конкурентного потенциала как системного фактора повышения конкурентоспособности фирмы; в построении функциональной логистической модели и разработке экономико-математического метода формирования, оценки и развития конкурентного потенциала фирмы.
Научные положения, разработанные в диссертации составляют методическую основу логистического моделирования формирования и развития интегрального потенциала фирмы и определения дополнительных резервов ее конкурентоспособности.
Структурная модель потенциала фирмы, предложенная в диссертации, позволяет определить состав его основных компонентов и логистический характер их взаимодействия и взаимовлияния.
Функциональная модель интегрального потенциала фирмы дает возможность произвести его структурную оптимизацию, определить основные направления стратегии его развития, нацеленного на повышение конкурентоспособности фирмы.
Алгоритм стоимостной оценки фирмы пригоден для определения базового значения ее рыночной "цены", выявления приоритетных инвестиционных направлений и формирования инвестиционных программ, выбора эффективной стратегии конкурентного развития.
Основные положения диссертационной работы приняты для практического использования Торговым домом "Евро-Азия
Отдельные результаты исследования используются в учебном процессе при чтении лекций по курсам "Коммерческая логистика", "Коммерческая деятельность производственных предприятий" и спецкурсу "Предпринимательство в России" в Санкт-Петербургском университете экономики и финансов.
Теоретические разработки, выполненные в ходе исследования, были доложены и получили одобрение на ежегодной научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского университета экономики и финансов в 1995 году, на научно-практических семинарах кафедры коммерческой логистики и организации оптовой торговли Санкт-Петербургского университета экономики и финансов.
class1ЛОГИСТИКА КОНКУРЕНТНОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ В РЫНОЧНЫХ
УСЛОВИЯХclass1

Конкурентные преимущества и конкурентная стратегия развития фирмы

Позиция и конкурентная стратегия фирмы. Положение и роль фирмы определяются ее основной функцией и структурой основных взаимосвязей в общей схеме экономической активности рыночной системы. Основная функция фирмы как предпринимательской организации в конечном итоге -производство и распределение товаров и услуг для других субъектов рыночной экономики: домашних хозяйств, предприятий и фирм, государственных (правительственных) организаций, - с целью удовлетворения их, соответственно, индивидуальных, корпоративных и общественных потребностей в пределах не только национальной, но и мировой экономики. Необходимо отметить, что такая структуризация хозяйственных субъектов отражает не обособленные сферы участия людей в общественном производстве и распределении, а распределение экономических функций каждого субъекта общества по различным сферам экономической деятельности [69, с. 14].
Анализ структуры, содержания и характера основных взаимосвязей в принципиальной схеме экономической активности - схеме кругооборота ресурсов (издержек) и товаров (доходов) широко представлен в целом ряде работ различных авторов [20,29,49,69,70,99,111,122,124].
Основное содержание взаимосвязей в схеме экономической активности представлено в таблице 1.1. Как явствует из представленной таблицы, взаимодействие фирм (предприятий) с другими субъектами, равно как и между самими другими субъектами, превалирующим образом осуществляется на рынках основных видов: рынке факторов производства С позиции структурной организации рынка определяющее значение имеет количество производителей (продавцов) и количество потребителей (покупателей), участвующих в процессе обмена. Именно эти количества и структура связей между ними определяют тип взаимодействия спроса и предложения. Последний обусловливает тип конкуренции, определяемой как тип взаимоотношений между производителями (потребителями) по поводу установления цен и объемов предложения (спроса) товаров на рынке .
class2ПОТЕНЦИАЛ КАК ОСНОВА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ФИРМЫclass2 link2 Понятие и структура потенциала фирмы link2
Понятие потенциала. Семантика термина "ресурсы" предполагает несколько его значений: средства, запасы, источники [85, 102], а также возможности чего-либо [102].
Семантика термина "потенциал" предполагает следующие определения его содержания:
- совокупность имеющихся средств, возможностей в какой-либо области, для чего-нибудь [85, 102];
- степень мощности в каком-нибудь отношении [85].
Представленные определения в контексте настоящей работы позволяют использовать термин "ресурсы" как характеристику качественного состава определенных средств. Соответственно, количество ресурсов означает величину запаса этих средств. Ресурсы, таким образом, являются количественной мерой определенных качеств - качественных составляющих потенциала.
Потенциал, в свою очередь, характеризует степень возможностей, дееспособности ресурсов. Сформулированное дает основания для определения понятия потенциала. При этом, на наш взгляд, следует различать понятия потенциала объекта и потенциала субъекта.
Потенциал объекта - системное образование ресурсов, определенного состояния, характеризующегося соответствующими количественными и качественными параметрами, отражающее содержащиеся возможности объекта к выполнению определенной целенаправленной деятельности в заданных условиях.
Потенциал субъекта - системное образование ресурсов, определенного состояния, характеризующегося соответствующими количественными и качественными параметрами, отражающее содержащиеся возможности активного, динамического (само-)развития субъекта в процессе своей це-леполагающей и целенаправленной деятельности в условиях данного состояния изменяющейся внешней среды.
Если ресурсы характеризуют качественный и количественный состав определенных средств и их производительность, то потенциал, в свою очередь, характеризует степень возможностей эффективного использования ресурсов в их логистической организации.
class3ЛОГИСТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ
КОНКУРЕНТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ФИРМЫclass3

Конкурентный потенциал фирмы как основной фактор ее стоимостной оценки

Основные положения стратегии формирования и оценки конкурентного потенциала фирмы. Функциональная и организационная многоплановость фирмы как основного субъекта рыночной экономики, существующей в условиях изменяющейся конкурентной среды в системе множественных подвижных внешних хозяйственных и деловых связей,деятельность которой направлена на удовлетворение разнообразных возрастающих потребностей потребителей, определяет необходимость системного динамического логистического подхода к анализу, оценке, организации и управлению ее деятельностью с целью определения наиболее эффективных стратегических направлений развития. Это, в свою очередь, порождает настоятельную потребность в создании системы и механизма управления инвестиционной и, в частности, инновационной, стратегией и политикой фирмы, охватывающей всю систему создания ценности: все сферы, уровни, связи и функции, - и обеспечивающей подготовку, принятие и реализацию решений по развитию фирмы адекватно результатам сравнительного анализа и оценки ее интегрального и, в частности, производственного и ресурсного, потенциала, с одной стороны, и перспективных потребностей в товаре (ценности) фирмы, определяющих в конечном итоге ее производственный профиль и производственную программу, с другой. Изначально производственная программа фирмы задается рынком и определяется по результатам проведения комплекса маркетинговых исследований. Из этого, естественно, не следует, что программа представляет собой некое детерминированное задание рынка, а, напротив,программа фирмы носит вариантный характер, что обусловливает необходимость динамического, непрерывного обновления и развития всего потенциала фирмы с учетом его физического и морального старения. Ориентированность на перспективное развитие - на перспективную производственную программу с учетом последнего обстоятельства определяет необходимость выработки такой стратегии обновления и развития потенциала фирмы, которая носила бы в максимально возможной и допустимой степени эволюционный характер, отличающийся преемственностью и тесной взаимосвязью принимаемых в этом направлении решений и действий. Необходимо подчеркнуть, что одним из существенных направлений и объектов инвестирования (инноваций) является организация производственных и управленческих, хозяйственных и деловых связей, соответственно, как во внутренней, так и во внешней системах создания товара (ценности).