Науково-методичні засади оперативного контролінгу в банку

Краткое описание

Університет банківської справи
Національного банку України

На правах рукопису

Набок Олександр Миколайович

Науково-методичні засади оперативного контролінгу в банку
Спеціальність 08.00.08 – Гроші, фінанси і кредит

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
канд. екон. наук, доцент
Барановська
Вікторія Григорівна

Київ - 2012

ЗМІСТ
ВСТУП............................................................................................................. 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНЕ ПІДГРУНТЯ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ В БАНКУ............................................................................ 10
1.1 Теоретичні основи контролінгу як сучасної концепції в менеджменті............................................................................................ 10
1.2 Специфіка оперативного контролінгу в комерційному банку........... 19
1.3 Концептуальні засади формування комплексної системи оперативного контролінгу в банку................................................................ 35
Висновки до розділу 1.................................................................................... 54
РОЗДІЛ 2. ПЕРЕДУМОВИ І СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО ФОРМУВАННЯ МЕТОДИЧНОЇ БАЗИ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ В КОМЕРЦІЙНИХ БАНКАХ УКРАЇНИ............................ 58
2.1 Економічні та організаційно-методологічні передумови впровадження оперативного контролінгу у вітчизняних комерційних банках................................................................................ 58
2.2 Формалізація класифікацій витрат комерційного банку в межах оперативного контролінгу...................................................................... 84
2.3 Науково-методичні засади оперативного контролінгу маржинального доходу комерційного банку........................................ 97
2.4 Методичні підходи до оперативного контролінгу процесних витрат комерційного банку.................................................................... 127
Висновки до розділу 2.................................................................................... 133
РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ В БАНКАХ......................................................................... 137
3.1 Апробація методичних підходів до здійснення оперативного контролінгу маржинального доходу в вітчизняних банках................ 137
3.2 Організаційні засади побудови системи оперативного контролінгу в вітчизняних банках................................................................................... 150
3.3
Організація оперативного контролінгу процесних витрат в вітчизняних банках................................................................................. 179
Висновки до розділу 3.................................................................................... 191
ВИСНОВКИ.................................................................................................... 193
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ....................................................... 196
ДОДАТКИ....................................................................................................... 224

ВСТУП

Актуальність теми дослідження. Сучасні тенденції розвитку банківської справи (посилення конкуренції, концентрація та централізація, турбулентність зовнішнього середовища, розширення спектра банківських послуг, стрімкий розвиток інформаційних технологій тощо) обумовлюють необхідність суттєвого коригування підходів до прийняття оперативних управлінських рішень. Інтеграційні та глобалізаційні процеси на світовому ринку банківських послуг вимагають переходу до принципово нового формату управління вітчизняними банками та зміни акцентів в напрямі впровадження концепції оперативного контролінгу. В умовах світової фінансової кризи у зв’язку зі збільшенням випадків банкрутств банків, зниженням рівня банківської маржі, збільшенням проблем з формуванням клієнтської бази та збалансованістю портфелів банків, оперативний контролінг починає виконувати функції одного з небагатьох дійсно ефективних та обґрунтованих інструментів реструктуризації процесу управління банком, забезпечення його стійкості та надійності.
Концептуальні засади формування контролінгу як сучасного напряму розвитку теорії менеджменту відображено у фундаментальних наукових працях А. Андронової, В. Верещагина, А. Дайлє, Н. Данілочкіної, О. Карминського, С. Клімова, В. Кнаупа, Е. Майєра, Р. Манна, Л. Мартюшевої, М. Оленєва, Г. Піча, С. Петренка, О. Примака, В. Прохорової, М. Пушкаря, Л. Сухарєвої, О.Терещенка, Е. Уткіна, С. Фалька, Х. Фольмута, Дж. Фостера, Д. Хана, К. Хомбурга, Ч. Хорнгрена, І. Цигилика, М. Чумаченка, Г. Шепітко, Дж. Шима, У. Шеффера та ін. Науково-методичні підходи до управління сучасними банками на засадах контролінгу розробляли такі вітчизняні та закордонні дослідники, як М. Алексеєнко, В. Баликов, В. Берездивин, І. Ванюхіна, З. Васильченко, А. Герасимович, І. Івасів, Л. Кіндрацька, Г. Лаврінський, О. Лаврушин, О. Лисенок, Ю. Максутов, А. Мороз, І. Парасій-Вергуненко, А. Пересада, О. Потоцька, П. Роуз, Дж. Сінкі, І. Шенаєв, Х. Ширенбек, Н. Шульга та ін.
Водночас слід констатувати той факт, що цілісної науково обґрунтованої концепції, яка б дозволяла системно підійти до реалізації завдань оперативного контролінгу в банках, на сьогодні ще не сформовано. Невирішеними залишаються окремі теоретичні і прикладні проблеми, пов’язані з розробкою науково-методичних засад формування оперативного контролінгу маржинального доходу та процесних витрат банку, здійсненням організаційної та інформаційно-комунікаційної підтримки реалізації оперативних управлінських рішень в банку на засадах контролінгу. Логічна незавершеність наукового обґрунтування механізмів реалізації організаційно-правових та інформаційно-аналітичних засад формування цілісного уявлення про оперативний контролінг у банках обумовили актуальність дослідження, визначили його мету, завдання та зміст.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами.
Наукові результати та висновки дисертаційного дослідження були використані у науково-дослідній роботі Університету банківської справи НБУ «Реструктуризація вітчизняних комерційних банків» (номер держ. реєстрації 0110U000031), де автором проведено аналіз економічних передумов, проблем та перспектив впровадження оперативного контролінгу в банках України, розроблено підходи до імплементації підрозділу оперативного контролінгу в сучасні комерційні банки на основі виокремлення центрів відповідальності та побудови інформаційно-комунікаційних зв’язків.
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розвиток існуючих теоретичних і науково-методичних засад оперативного контролінгу в банку, розробка практичних рекомендацій щодо організаційної та інформаційно-комунікаційної підтримки реалізації оперативних управлінських рішень в банку на засадах контролінгу.
Поставлена мета зумовила необхідність вирішення таких завдань:
• виявити генезис теорії та практики формування контролінгу як сучасної концепції в менеджменті;
• визначити специфіку та систематизувати досвід впровадження оперативного контролінгу в банках;
• обґрунтувати економічні передумови, узагальнити проблеми та перспективи впровадження оперативного контролінгу в банках України;
• уточнити класифікацію витрат банку в межах оперативного контролінгу;
• розробити концептуальні засади побудови комплексної системи оперативного контролінгу в банку на основі розвитку науково-методичних підходів щодо формування оперативного контролінгу процентної, комісійної та торговельної складових маржинального доходу банку; здійснити практичну перевірку розроблених рекомендацій на даних комерційних банків України;
• вдосконалити методичні підходи до формування оперативного контролінгу процесних витрат банку;
• обґрунтувати науково-практичні рекомендації щодо організаційної та інформаційно-комунікаційної підтримки реалізації оперативних управлінських рішень в банку на засадах контролінгу.
Об’єктом дослідження є економічні відносини, що виникають в процесі прийняття оперативних управлінських рішень в банку.
Предметом дослідження є процеси формування науково-методичного забезпечення та використання практичного інструментарію системи оперативного контролінгу в банках.
Методи дослідження. Для досягнення поставлених цілей та завдань автором використовуються такі методи дослідження та аналізу економічних процесів: методи логічного узагальнення та наукової абстракції (при уточненні категоріального апарату та класифікаційних ознак витрат банків); методи аналізу та синтезу (при обґрунтуванні економічних передумов впровадження оперативного контролінгу в банках України); методи індукції та дедукції (при дослідженні генезису теорії та практики формування контролінгу); методи експертних оцінок, порівняння, групувань, вибірок (при практичній перевірці розроблених рекомендацій на даних комерційних банків України); системно-структурний аналіз (при розробці концептуальних засад формування системи оперативного контролінгу в банку).
Інформаційно-фактологічну базу дослідження склали: законодавчі та нормативні акти; офіційні дані Державного комітету статистики України, Національного банку України, Асоціації українських банків; аналітичні огляди, первинна документація та звітні дані банків України; наукові публікації вітчизняних та закордонних дослідників; офіційні сайти мережі Інтернет.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у розвитку відомих та обґрунтуванні нових науково-методичних підходів, які в комплексі формують теоретико-методологічні засади оперативного контролінгу в банках.
Найбільш вагомими науковими результатами дисертаційного дослідження є такі:
вперше:
• розроблено методичний підхід до ринковоорієнтованого контролінгу маржинального доходу банку, який: враховує специфіку формування процентної, комісійної та торговельної складових доходу банку, передбачає дворівневе врахування внеску окремих підрозділів банку в його загальний маржинальний прибуток (структурна складова визначається тенденціями ринку, а кондиційна складова відображає результати діяльності підрозділу), передбачає диференціацію підходів до оцінки маржинального доходу та внеску кожного структурного підрозділу банку залежно від строків операцій. Це дозволить розвинути комплексну систему оперативного контролінгу в банку;
удосконалено:
• концептуальні засади формування дуалістичної системи оперативного контролінгу прибутку банку шляхом оперативного контролінгу маржинального доходу від основних видів діяльності банку (оцінка вартісної частини) та оперативного контролінгу процесних витрат банку (оцінка витратної частини), що, на відміну від існуючих підходів, дозволяє враховувати внесок кожного підрозділу банку в формування загального прибутку при побудові адекватної системи оцінки їх ефективності та стимулювання;
• науково-методичний підхід до врахування процентного ризику при створенні фінансових інструментів за центром відповідальності «Прибуток» (казначейство, комітет з управління активами та пасивами), який, на відміну від існуючих, передбачає визначення зміни фінансових результатів під впливом зміни процентних ставок на ринку на базі дисбалансу дюрації. Це створює методичне підґрунтя для побудови комплексної системи управління процентним ризиком банку через відповідну структуризацію балансу банку;
• науково-методичний підхід до розподілу процесних витрат банку в межах оперативного контролінгу на основі обґрунтування нормативів витрат часу на складові елементи за кожною операцією банку, що дозволить розподіляти витрати за центрами відповідальності та банківськими продуктами з метою коректної оцінки їх прибутковості та формування відповідної системи стимулювання персоналу;
набули подальшого розвитку:
• наукові підходи формалізації функціонального навантаження оперативного контролінгу в межах загальної системи менеджменту банку шляхом уточнення економічного змісту планувальної, контрольної, інформаційно-облікової, аналітичної, консультаційної, сервісної, координаційної, системоутворюючої функцій не за процесами, в яких задіяний оперативний контролінг, а за завданнями та проблемами, які він має вирішувати;
• система принципів оперативного контролінгу в банку шляхом обґрунтування включення до неї принципів: стандартизації, оптимальності, цілеспрямованості, системності, збалансованості, ефективності, що є підґрунтям для імплементації комплексної системи оперативного контролінгу в банку;
• системне обґрунтування триалістичної природи цільових орієнтирів функціонування системи оперативного контролінгу в банках шляхом доведення необхідності узгодження завдань збільшення прибутку банку, а також збалансованого оперативного управління ризиками поточної банківської діяльності (ризиком ліквідності та процентним ризиком), вплив яких в довгостроковій перспективі позначається не тільки на природі формування прибутку, а й на прирості вартості банківського бізнесу;
• класифікаційні ознаки витрат банку за критерієм релевантності для виконання завдань оперативного контролінгу, що дозволяє інтегровано підійти до ідентифікації найбільш значущих витрат з позиції прийняття оперативних управлінських рішень і безпосереднього впливу на кінцеві результати діяльності банку та його окремих підрозділів.
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що положення роботи доведено до рівня методичних узагальнень і прикладного інструментарію, що у комплексі формує підґрунтя для підвищення результативності банківського менеджменту, ефективності прийняття оперативних управлінських рішень.
Рекомендації автора відносно впровадження ринковоорієнтованого контролінгу маржинального доходу банку впроваджено в діяльність відділення АТ «ОПТ Банк» в м. Суми (довідка №256-10989 від 18.05.2011); щодо визначення внеску підрозділів банку у загальний результат його діяльності – ПАТ «Банк «Київська Русь» (довідка №5565/14-2425 від 25.07.2011); щодо оцінки результатів діяльності центрів відповідальності на основі методів витратно-ринковоорієнтованого управлінського обліку – ПАТ «Хрещатик» (довідка №987/98-02 від 15.03.2011).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійним завершеним науковим дослідженням. Наукові положення, розробки, результати, висновки і рекомендації, що виносяться на захист, одержані автором самостійно. З робіт, що написані у співавторстві, в роботі використано лише власні розробки автора.
Апробація результатів дисертації. Основні результати дисертаційної роботи доповідалися, обговорювалися й одержали позитивну оцінку на 7 науково-практичних конференціях, у тому числі: Міжнародній науково-практичній конференції «Економічна безпека і проблеми господарсько-політичної трансформації соціально-економічних систем» (м. Полтава, 2009 р.); IV Міжнародній науково-практичній конференції «Міжнародна банківська конкуренція: теорія і практика» (м. Суми, 2009 р.); ХIII Міжнародній науково-практичній конференції «Фінанси України» (м. Дніпропетровськ, 2009 р.); ХІV Міжнародній науково-практичній конференції «Перспективи розвитку економіки України: теорія, методологія, практика» (м. Луцьк, 2009 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України» (м. Дніпропетровськ, 2009 р.); V Міжнародній науково-практичній конференції «Naukowa przestrzen Europy - 2009» (м. Пршемишль, 2009 р.); VІ Міжнародній науково-практичній конференції «Соціально-економічні реформи в контексті інтеграційного вибору України» (м. Дніпропетровськ, 2009 р.), а також, круглому столі «Тенденції та перспективи розвитку фінансового посередництва в Україні» (м. Київ, 2006 р.).
Публікації. Основні наукові положення, висновки і результати дослідження опубліковано в 18 наукових працях, у тому числі 1 колективній монографії, 8 статтях у наукових фахових виданнях.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертації наведено теоретичне узагальнення і нове вирішення науково-прикладної задачі, що полягає в розвитку існуючих науково-методичних засад оперативного контролінгу в банках, розробці практичних рекомендацій щодо організаційної та інформаційно-комунікаційної підтримки реалізації оперативних управлінських рішень в банку на засадах контролінгу.
За результатами дисертаційного дослідження зроблено такі висновки:
1. Систему управління банком слід розглядати на засадах структурної та функціональної декомпозиції, виходячи з чого система оперативного контролінгу в банку є однією з її ключових підсистем, в той час як сама є цілісним та структурованим комплексом підсистем оперативного планування, моніторингу, обліку та поточної координації реалізації управлінських рішень на всіх етапах поточної діяльності та в межах всіх центрів відповідальності банку, що взаємодіють в умовах ресурсних обмежень з метою примноження фінансового результату діяльності банку через ефективне управління прибутком, ліквідністю та процентним ризиком.
2. У межах загальної системи управління банком оперативний контролінг виконує низку важливих функцій, які доцільно виокремлювати не за процесами, в яких задіяний оперативний контролінг, а за задачами та проблемами, які він має вирішувати. З цих позицій слід виокремити його планувальну, контрольну, інформаційно-облікову, аналітичну, консультаційну, сервісну, координаційну та системоутворюючу функції.
3. Дослідження архітектоніки оперативного контролінгу в банку в контексті його інтеграції в загальну систему управління банківським бізнесом та у взаємозв’язку зі стратегічним контролінгом обумовлює узгодження їх принципів, завдань та основних положень. З цих позицій систему принципів оперативного контролінгу в банку доповнено принципами: стандартизації, оптимальності, цілеспрямованості, системності, збалансованості, ефективності.
4. Специфічна природа формування прибутку в банку, а в довгостроковій перспективі – і вартості банківського бізнесу, наявність ексклюзивних ризиків (зокрема – ризику ліквідності та процентного ризику) обумовлює його суттєві відмінності від контролінгу на підприємствах. Тому метою оперативного контролінгу в банку є збільшення вартості банківського бізнесу через узгоджене ефективне управління прибутком, ліквідністю, процентним ризиком.
5. Специфіка діяльності банку як посередника на фінансовому ринку, який не «виробляє» конкретний товар, а перерозподіляє фінансові ресурси, обумовлює неможливість чіткого розподілу виручки від реалізації продукції (як основного вхідного грошового потоку від діяльності) та витрат на її виробництво. З метою вирішення цієї проблеми та в контексті забезпечення адекватного врахування вкладу кожного підрозділу банку в формування загального прибутку при побудові системи оцінки їх ефективності та стимулювання, система оперативного контролінгу прибутку банку розглянута як узгоджена сукупність двох підсистем: 1) підсистеми оперативного контролінгу маржинального доходу від основних видів діяльності банку; 2) підсистеми оперативного контролінгу процесних витрат банку.
6. В контексті формування комплексної системи оперативного контролінгу в банку центральне місце займає формалізація переліку релевантних витрат банку, які, на відміну від існуючих підходів, виокремлено як з позиції прийняття оперативних управлінських рішень, так і з точки зору безпосереднього впливу на кінцеві результати діяльності банку та його окремих підрозділів. Завдяки такій формалізації стало можливим сконцентрувати увагу на витратах, які є найбільш вагомими для прийняття оперативних управлінських рішень, а саме: процентні, комісійні, торговельні витрати, витрати на преміювання та заохочення, просування продукту, страхування ризиків.
7. Основою оперативного контролінгу маржинального доходу банку є формування адекватного методу управлінського обліку, яким запропоновано вважати метод ринковоорієнтованого контролінгу маржинального доходу банку. Він враховує специфіку формування процентної, комісійної та торговельної складових доходу банку, передбачає наявність структурної (визначається тенденціями ринку) та кондиційної (відображає результати діяльності підрозділу) складових внеску окремих підрозділів банку в його загальний маржинальний прибуток, передбачає диференціацію підходів до оцінки маржинального доходу та внеску кожного структурного підрозділу банку в залежності від термінів операцій.
8. Важливим фактором оцінки фінансового ефекту є врахування впливу процентного ризику через зміну процентних ставок з часом в межах центру відповідальності „Прибуток” (казначейство, комітет з управління активами та пасивами). Одним із найбільш розповсюджених методів визначення процентного ризику є дюрація, класичний механізм здійснення якої скориговано шляхом вбудови методу дюрації в метод ринковоорієнтованого управлінського обліку процентної складової маржинального доходу банку. Таким чином, визначення зміни фінансових результатів під впливом зміни процентних ставок на ринку на базі дисбалансу дюрації стало методичним підґрунтям для побудови комплексної системи управління процентним ризиком банку через відповідну структуризацію балансу банку.
9. В контексті коректної оцінки прибутковості процесних витрат банку та формування відповідної системи стимулювання персоналу в межах оперативного контролінгу особливе місце займає розподіл цих витрат на складові елементи за кожною операцією банку, центрами відповідальності та продуктами на основі нормативів витрат часу.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Амелин И. Бизнес-план развития банка на основе динамической модели / И. Амелині, В. Царьков // Проблемы анализа и управления рисками в деятельности кредитных организации : сб. трудов семинара (15 ноября 2001 г.) . – М. : Европейский трастовый банк, Финансовая академия при Правительстве РФ, 2001. – С. 253 – 256.
2. Амелин И. Динамическая модель развития банка. Практические вопросы применения / И. Амелин // Организация процесса анализа и управления рисками в коммерческом банке: сб. трудов междунар. семинара (4 – 5 апреля 2002 г.). – К. : Банк «Аваль», 2002. – С. 13 – 25.
3. Аналіз банківської діяльності : підруч. для студ. вищ. навч. закл./ [А. М. Герасимович, М. Д. Алексеєнко, І. М. Парасій-Вергуненко та ін.]; за ред. А. М. Герасимовича. – К. : КНЕУ, 2005. – 599 с.
4. Аналіз діяльності комерційного банку : навч. посіб. / [Герасимович А. М., Герасимович І. А., Головач А.В. та ін.]; за ред. Ф. Ф. Бутинця, А. М. Герасимовича. – Житомир : Рута, 2001. – 384 с.
5. Андронова А. К. Оперативный контроллинг : учеб. пособ. / А. К. Андронова, Е. Д. Печатнова. – М.: Дело и сервис, 2006. – 160 с.
6. Анташов В. А. Экономический советник менеджера. Пособие по. управлению предприятием / В. А. Анташов, Г. В. Уварова. – Минск : Финансы, учет, аудит, 1996. – 320 с.
7. Ашкинадзе А. Оперативный бюджет банка / А. Ашкинадзе, Е. Княжеченко // Аналитический банковский журнал. – 2001. – № 9. - С. 81 - 86.
8. Ашкинадзе А. Организация хозрасчета в коммерческом банке / А. Ашкинадзе, Е. Княжеченко // Аналитический банковский журнал. – 2001. – № 6. – С. 67 – 69.
9. Баландин Б. Информационно-аналитическое обеспечение управления активами и пассивами банка / Б. Баландин // Деньги и кредит. – 2002. – № 10. – С. 40 – 42.
10. Балыков В. Контроллинг и управленческий учет в коммерческом банке / В. Балыков // Банковские услуги. – 1998. – № 1. – С. 13 – 17.
11. Балькин Ю. Роль стратегии в реорганизации банка. Стратегическое управление банком по ключевым показателям (КРІ), использование системы сбалансированных показателей (BSC) / Ю. Балькин // Реструктуризация и реинжиниринг коммерческого банка : проф. конф. 13 – 14 февр. 2003 г.: сб. трудов. – К. : Финансовый Аналитик-Сервис, 2003. – С. 30–37.
12. Банковский контроллинг : материалы семинара Науч.-техн. центра Ассоц. рос. банков 8–9 окт. 2001 г. – М. : Науч.-техн. центр Ассоц. рос. банков, 2001. – 32 с.
13. Банковское дело. Управление и технологии : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / [Тавасиев А.М., Масленченков Ю.С., Єриашвили Н.Д. и др.] ; под ред. А.М. Тавасиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 671с.
14. Банковское дело : учебник для студ. высш. учебн. зав./ [Лаврушин О.И., Мамонова И.Д., Валенцева Н.И. и др.] ; под ред. О. И. Лаврушина. – М. : Финансы и статистика, 1998. – 576 с.
15. Бартон Т. Л. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. Практика ведущих компаний / [Бартон Т. Л., Уокер П. Л., Шенкир У. Г.] ; пер. с англ. Т. В. Клекоты, В. А. Кравченко, М. Ю. Нежуры и др. – М. : Вильямс, 2003. – 208 с.
16. Батракова Л. Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка : учеб. для вузов / Л. Г. Батракова. – М. : Логос, 1998. – 344 с.
17. Бень Т. Бюджетування як інструмент удосконалення системи фінансового менеджменту підприємств / Т. Бень, С. Довбня // Фінанси України. – 2000. – № 7. – С. 48–55.
18. Берездивин В. Управленческий учёт в инвестиционном банке / В. Берездивин // Аудит и финансовый анализ. – 2000. – № 2. – С. 26–48.
19. Березнев А. Управление соотношением «ликвидность-доходность» в коммерческих банках / А. Березнев // Бухгалтерия и банки. – 2003. – № 4. – С. 51–58.
20. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента : в 2 т. / И. А. Бланк. –К. : Ника-Центр, 1999. –. – Т.1. – 592 с. (Серия «Библиотека фінансового менеджера», Вып.3)
21. Блудова Т. Оцінка конкурентоспроможності українських банків на основі просторової моделі аналізу ефективності діяльності / Т. Блудова, П. Гармидаров // Формування ринкових відносин в Україні. – 2004. – № 6. – C.50–54.
22. Божко В. Об оценке структуры доходов коммерческого банка / В. Божко, Е. Шигимага // Економіка. Фінанси. Право. – 2004. – № 10. – C.23-28.
23. Бондарь А. Структура банковских ресурсов / А. Бондарь // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України : зб. наук. праць. – Т. 13. – Суми : Мрія-1 ЛТД; УАБС, 2005. – 270 c.
24. Бор М. З. Менеджмент банков: организация, стратегия, планирование / М. З. Бор, В. В. Пятенко. – М. : ИКЦ «ДИС», 2001. – 288 с.
25. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. – С-Пб. : Питер, 2006. – 192 с.
26. Буркин М. Определение себестоимости и установление тарифов на банковские услуги / М. Буркин // Банковские технологи. – 2001. – № 5. – С. 71–75.
27. Бушуєва І. Модельні дослідження організаційної структури комерційного банку при реструктуризації менеджменту / І. Бушуєва, В. Галіцин, О. Пахомов // Вісник Національного банку України. – 2003. – № 4. – C. 22-25.
28. В 2007 году Укрсоцбанк намерен увеличить свою банкоматную сеть до 900 банкоматов [Электронный ресурс] / Банки Украины. – Режим доступа: http://www.ukrbanks.info/news/Bank-ARMA-prodolzhaet-rasshirjat-set-filialov-iotdelenii.html
29. Ванюхина И. В. Контроллинг в российских коммерческих банках : дис. канд. экон. наук : 08.00.10 / Ванюхина Ирина Владимировна. – СПб, 2003. – 179 с.
30. Васенев К. Оперативное планирование в концепции контроллинга / К. Васенев // Управление компанией. – 2002. – № 2. – С. 64–67.
31. Васильєва Т. А. Діяльність банківських установ на ринку інноваційного інвестування : методологічні засади : дис. доктора екон. наук. : 08.00.08 / Васильєва Тетяна Анатоліївна. – Суми, 2008. – 504 с.
32. Васильченко З. Концептуальні основи визначення вартості банківської установи / З. Васильченко // Банківська справа. – 2003. – № 5.– C. 25-36.
33. Васильченко З. Методологічні засади стратегії реорганізації комерційних банків / З. Васильченко // Фінанси України. – 2004. – № 7. – C.123-131.
34. Васюренко О. В. Банківський менеджмент : посібн. / О. В. Васюренко. - К. : ВЦ «Академія», 2001. – 320 c. (АЛЬМА-МАТЕР).
35. Васюренко О. В. Современные методы управления банковскими ресурсами / О. В. Васюренко. – Х. : Гриф, 1997. – 392 c.
36. Васюренко О.В. Управління залученням ресурсів у комерційних банках / О. Васюренко // Фінанси України. – 1999. – № 11. – C.88-93.
37. Верещагин В. Контроллинг как управленческая концепция / В. Верещагин // Offshour journal. – 2003. – № 1. – С. 46–51.
38. Влада. Банки. Бізнес: політекономія взаємодії і розвитку : монографія / С. К. Реверчук, О. М. Ковалюк, Л. М. Стрельбицька ; за ред. С. К. Реверчука. – К. : Атіка, 2002. – 320 с.
39. Волков А. Роль концепции BSC для мониторинга и управления деятельностью банка / А. Волков // Банковские технологии. – 2003. – № 3. – С. 44–45.
40. Гаврилова Н. Принципы бизнес-планирования и бюджетирования подразделений банка / Н. Гаврилова // Бюллетень финансовой информации. – 1999. – № 4–5. – С. 94–99.
41. Галіцин В.К. Системи моніторингу / В. К. Галіцин. – К. : КНЕУ, 2000. – 231 с.
42. Гасило О. О. Маркетинговий контролінг в системі управління підприємством : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук : спец. 08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / Гасило Олена Олександрівна – Донецьк, 2005. – 23 с.
43. Гасило О. Планування як елемент контролінгу в підприємстві / О. Гасило // Торгівля і ринок України. – Донецьк : ДонДУЕТ, 2002. – Т. 2. – Вип. 13. – С. 83–88.
44. Гиляровская Л. Контроллинг как база обоснования и принятия управленческих решений / Л. Гиляровская, В.Белкин // Управление собственностью. – 2002. – №2. – C. 31–37.
45. Гительман А. Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению : учеб. пособ. для эконом. спец. вузов / А. Д. Гительман. – М. : Дело, 1999. – 496 с.
46. Гладких Д. Особливості планування доходів, витрат і податків банківської установи / Д. Гладких // Вісник НБУ. – 2001. – № 1. – С. 6–8.
47. Гладких Д. Типова структура та основні функції підрозділів банківської установи / Д. Гладких // Вісник НБУ. – 2000. – № 11. – С. 20–22.
48. Голяш І. Особливості розвитку теорії контролінгу в Україні / І. Голяш, Л. Будник // Проблеми економіки України : зб. наук. пр. – Вип. 10. – Т. : Карт-бланш, 2005. – С. 19–27.
49. Гриценко В. Использование функционально-стоимостного анализа в планировании деятельности банка / В. Гриценко // Вісник Української академії банківської справи. – 2003. – № 1. – C.62-65.
50. Гришунин С. В. Разработка и внедрение системы стратегического контроллинга на промышленном предприятии: дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Гришунин Сергей Вадимович – С.-Пб. : Санкт-Петербургская инженерно-экономическая академия, 1999. – 186 с.
51. Губачов В. Зарубіжні системи контролінгу: досвід для України / В. Губачов, Н. Петрусевич // Регіональні перспективи. – 2001. – №1. – С. 68–71.
52. Гузов К. Оценка эффективности деятельности подразделений банка на основе бюджетирования / К. Гузов, И. Сафронова, С. Торин // Банковские технологии. – 2001. – № 7–8. – С. 117–119.
53. Дайле А. Практика контроллинга / А. Дайле ; пер. с нем. под ред. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой – М. : Финансы и статистика, 2001. – 335 с.
54. Деніна О. Ретроспективний та перспективний аспект концепцій контролінгу / О. Деніна // Маркетинг в Україні. – 2002. – № 4. – С. 55–58.
55. Денчук П. Система стратегічного контролінгу як інформаційна база управління / П. Денчук, В. Рожелюк // Проблеми економіки України : зб. наук. праць. – Вип. 10. – Т. : Карт-бланш, 2005. – С. 37–42.
56. Дікань Л. Сучасні підходи до визначення поняття «контролінг» / Л. Дікань, А. Клімов // Економіка розвитку. – 2006. – №4 (40). – С. 62–64.
57. ДПАУ: Загальне податкове навантаження на українські банки зменшується [Електронний ресурс] / Finance.UA. – Режим доступу : http://news.finance.ua/ua/orgtrg/~/1/8/639/123052
58. Дубовик О. В. Формування конкурентоспроможності банку : монографія / О. В. Дубовик, А. Я. Кузнєцова, Т. Д. Гірченко. – Львів : ЛБІ НБУ, 2005. – 215 с.
59. Дунаев В. Автоматизация бюджетирования и контроллинга / В. Дунаев // Корпоративные системы. – 2002. – № 1. – С. 62–66.
60. ЕБРР определил пять украинских банков, которые получат помощь [Электронный ресурс] / Подробности. – Режим доступа : http://podrobnosti.ua/economy/2009/03/26/591610.htmlЕБРР поддерживает расширение деятельности ОТП банка в Украине [Электронный ресурс] / Европейский банк реконструкции и развития. – Режим доступа : http://www.ebrd.com/new/pressrel/2008/080417a.htm
61. Економічна енциклопедія: у 3 т. –/ відп. ред. С.В. Мочерний. – К. : Академія ; Т. : Академія н/г, 2000. –.– Т.1 : А-К. – 2000. – 846 с.
62. Емельянов А. Контроль расходов коммерческого банка в системе бюджетирования / А. Емельянов // Финансы и кредит. – 2004. – № 10. – C.33–40.
63. Есенин С. Финансовая модель банка на основе внутреннего ценообразования / С. Есенин // Банковское дело в Москве. – 2000. – № 3. – С. 41–44.
64. Єлейко Я. Моделювання оптимальної структури балансу банку / Я. Єлейко, Л. Лапішко, О. Кінаш // Фінанси України. – 2003. – № 5.- C.111-115.
65. Єпіфанов А.О., Маслак Н.Г., Сало І.В. Операції комерційних банків : навч. посіб. / А. О. Єпіфанов, Н. Г. Маслак, І. В. Сало. – Суми: ВТД «Університетська книга», 2007. – 523 c.
66. Єрмошенко М. Інформаційно - аналітична підтримка аналізу діяльності комерційних банків / М. Єрмошенко // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 10. – C.59-68.
67. Желтоносов В. Эволюция форм доходов коммерческого банка на современном этапе / В. Желтоносов, М. Спружевникова // Финансы и кредит. – 2003. – № 6. – С. 2–7.
68. Жмуркевич А. Оптимізація планової фінансової моделі діяльності банківських установ / А. Жмуркевич, О. Мищишин, І. Мищишин // Регіональна економіка. – 2003. – № 1. – C.143-153.
69. Ивашкевич В. Контроллинг – экзотика или необходимость? / В. Ивашкевич, А. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. – 1996. – №7. – С. 28–29.
70. Ивлев В. Что такое функционально-стоимостной анализ / В. Ивлев, К.Ивлев, Т. Попова. [Электронный ресурс] / Корпоративный менеджмент ; эффективность бизнеса. – Режим доступа : http://www.cfin.ru/management/what_is_abc.shtml
71. Информационно-аналитические материалы / Центр. банк Рос. Федерации. Науч.-исслед. ин-т. – Вып. 1 (37). – М., 2002. – 155 с.
72. Інструкція про порядок складання та оприлюднення фінансової звітності банків України [Електронний ресурс] : постанова Правління Національного банку України від 27.12.2007 № 480. – Режим доступу : http://www.uapravo.net/data/akt64/page1.htm
73. Інформація про розвиток небанківських фінансових послуг України у 1 кварталі 2007 року [Електронний ресурс] / Державна комісія з регулювання ринків фінансових послуг України. – Режим доступу : http://www.dfp.gov.ua/fileadmin/downloads/analityka_1_kv._2007.pdf
74. Кабмин не будет расширять перечень банков для рекапитализации [Электронный ресурс] / Газета «Донбасс». – Режим доступа : http://donbass.ua/news/economy/2009/04/27/kabmin-ne-budet-rasshirjat-perechen-bankov-dlja-rekapitalizacii.html
75. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления / А. Е. Карпов. – М. : Результат и качество, 2003. – 392 с.
76. Кенжалиев А. Контроллинг в банках [Электронный ресурс] / Клуб банковских аналитиков. – Режим доступа : http://www.bankclub.ru /library.htm?id=18.
77. Киселева И. А. Коммерческие банки: модели и информационные технологии в процедурах принятия решений / И. А. Киселева. – М. : Едиториал УРСС, 2002. – 398 с.
78. Кількість проблемних кредитів до кінця року зросте наполовину [Електронний ресурс] / ТСН.ua. – Режим доступу : http://tsn.ua/ua/groshi/kilkist-problemnih-kreditiv-do-kintsya-roku-zroste-na-polovinu.html.
79. Кіндрацька Л. Управлінський облік та контролінг в системі управління банком / Л. Кіндрацька // Вісник НБУ. – 2001. – № 8. – С. 20–24.
80. Климов А. Контроллинг как интегрированная подсистема управления предприятием / А. Климов // БизнесИнформ. – 2006. – № 10. – С. 109–112.
81. Климов С. М. Контроллинг: теория и практика : учебн. пособ. / С. М. Климов, А. Н. Костевят. – СПб. : Знания, ИВЭСЭП, 2005. – 64с.
82. Клімов А.В. Контролінг у системі менеджменту страхової компанії : дис. канд .екон. наук : 08.00.08 / Клімов Андрій Віталійович. – Харків, 2008. – 200 с.
83. Кнауп В. Формирование рыночно-ориентированной интегрированной системы контроллинга : дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Кнауп Вернер. – М., 1997. – 173 с.
84. Княжеченко Е. Формирование финансовой структуры коммерческого банка [Електронний ресурс] / Intersoft Lab. – Режим доступу : http:/www.iso.ru/company/public/abj/2001_7.html
85. Ковбасюк М. Р. Економічний аналіз діяльності комерційних банків і підприємств : навч. посіб / М. Р. Ковбасюк. – К. : Скарби, 2001. – 234с.
86. Козлов А.А. Качество кредитной организации / А. Козлов, А. Хмелев // Деньги и кредит. – 2003. – № 3. – С. 14–28.
87. Козлов А.А., Качество кредитной организации / А. Козлов, А. Хмелев // Деньги и кредит. – 2003. – № 4. – С. 9–23.
88. Козлов А.А. Качество кредитной организации / А. Козлов, А. Хмелев // Деньги и кредит. – 2002. – № 12. – С. 25–36.
89. Колесников С. Организация учета через центры ответственности / С. Колесников //Экономика и жизнь. – 1997. – № 49.
90. Козьменко С. М. Стратегічний менеджмент банку : навч. посіб. / Козьменко С. М., Шпиг Ф.І. , Волошко І.В. – Суми: Університетська книга, 2003. – 732 с.
91. Колодізєв О. М. Фінансовий менеджмент у банках: концептуальні засади, методологія прийняття рішень у банківській сфері : навч. посіб / Колодізєв О. М., Чмутова І. М., Губарева І. О. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2004. – 408 с.
92. Консультації щодо вдосконалення управління ризиками у сфері фінансових послуг України. Групи аналізу політики. Група №2. [Електронний ресурс] / Центр адаптації державної служби. – Режим доступу : http://www.center.gov.ua/golovna/download-document.html?gid=703
93. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / [Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. ] . – М. : Финансы и статистика, 1998. – 256 с.
94. Контроллинг как инструмент управления предприятием / [Ананькина Е. А. , Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. и др.] ; под ред. Н. Г. Данилочкиной. – М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 279 с.
95. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners ; пер. с нем. – 2-е изд. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 269 с. (Серия «Модели менеджмента ведучих корпорацій»)
96. Коробов Ю. Сущность банка и ее эволюция в современных условиях / Ю. Коробов // Банковские услуги. – 2005. – №7-8. – С.14-19.
97. Косован К. Трансфертное ценообразование в коммерческом банке / К. Косован // Деньги и кредит. – 1999. – № 11. – С. 32–34.
98. Котенков В., Сазыкин Б. Как управлять банком, чтобы его развитие стало устойчивым / В. Котенков, Б. Сазыкин // Аналитический банковский журнал. – 2001. – № 1. – С. 83–87.
99. Коупленд Т. Стоимость компаний, оценка и управление / Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. ; пер. с англ. ЗАО «Олимп-Бизнес» – 3-е изд. перераб. и доп. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. – 576 с.
100. Коупленд Т. Финансовая теория и корпоративная политика / Коупленд Томас И., Уэстон Дж. Фред ; пер. с англ. – М. : Олимп-Бизнес, 1988. – 392 с.
101. Кравчук І. Особливості контролінгу в банках / І. Кравчук, В. Юхимчик // Проблеми економіки України : зб. наук. пр. – Вип. 10. – Т. : Карт-бланш, 2005. – С. 54–59.
102. Кто из украинских банков больше всего потерял в I кв. 2009 г. (полный список) [Электронный ресурс] / Портал «Дело». – Режим доступа : http://delo.ua/news/105425
103. Куздович П. Опыт внедрения эффективной системы контролинга на польских предприятиях малого и среднего бизнеса // Управление компанией и контроллинг: практические возможности и перспектива развития : материалы междунар. конф. (11–12 апреля 2003 г.) – К.: Международный институт бизнеса, 2003. – 114 с.
104. Лаврінський Г. Банківський контролінг / Г. Лаврінський, В. Галіцин, І. Бушуєва // Вісник НБУ. – 2004. – № 1. – С. 34–37.
105. Лаптєв С. Фінансове планування у банку / С. Лаптєв // Фінанси України. – 2001. – № 8. – С. 102–108.
106. Лунтовский Г. Банковский сектор России: совершенствование условий банковской деятельности / Г. Лунтовский // Деньги и кредит. – 2003. – № 5. – С. 17–22.
107. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер ; пер. с нем. Жукова Ю.Г., Зайцева С.Н. ; под ред. С.А. Николаевой – М. : Финансы и статистика, 1993. – 96 с.
108. Максутов Ю. Использование методики функционально-стоимостного анализа для определения себестоимости банковских продуктов / Ю. Максутов, Р. Алёхин // Аудит и финансовый анализ. – 2000. – № 2. – С. 50–62.
109. Максутов Ю. Г. Система оперативного контроллинга прибыльности коммерческого банка : дис. канд. экон. наук : 08.00.10 / Максутов Юрий Геннадьевич. – М., 2003. – 218 с.
110. Манакіна В. Розвиток контролінгу як об’єктивна необхідність удосконалення управління підприємством у сучасних умовах / В. Манакіна // Менеджер. – 2001. – № 3 (15). – С. 67–73.
111. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер ; пер. с нем. под общ. ред. В. Д. Ивашкевича. – изд. 2-е, перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 1995. – 304 с.
112. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ / Ю. С. Масленченков . – М. : Перспектива, 1996. – 160 с.
113. МВФ и Всемирный банк одобряют рекапитализацию банков в Украине [Електронний ресурс] / Подробности. – Режим доступу : http://podrobnosti.ua/economy/2009/05/30/605937.html
114. МВФ оголошує про досягнення на рівні експертів домовленості про виділення Україні позики на суму 16,5 мільярдів доларів США [Електронний ресурс] / Національний банк України, інформаційні матеріали. – Режим доступу : http://bank.gov.ua/Inf_mat/Of_Pov/2008/27.10.2008.htm
115. Медведко К. Система управленческого учета и анализа: западная и российская практика: перспективы трансформации зарубежного опыта / К. Медведко // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 6. – С. 106–111.
116. Метод ABC (Activity Based Costing) – анализ затрат по видам деятельности [Електронний ресурс] / Корпоративные системы Интернет. – Режим доступу : http://corpsite.ru/Encyclopedia/Consulting/ABC / %D0%90%D0%92%D0%A12.aspx
117. Методичні вказівки з інспектування банків «Система оцінки ризиків» [Електронний ресурс] : постанова Правління Національного банку України від 15.03.2004 № 104. – Режим доступу : http://www.uazakon.com/big/text1263/pg1.htm
118. Методичні вказівки щодо застосування стандартів внутрішнього аудиту в банках України [Електронний ресурс] : постанова Правління Національного банку України від 20.07.99 № 358. – Режим доступу : http://www.uapravo.net/data2008/base57/ukr57993.htm (зі змінами і доповненнями)
119. Методичні вказівки щодо організації та функціонування систем ризик-менеджменту в банках України [Електронний ресурс] : постанова Правління Національного банку України від 02.08.04 №361. – Режим доступу : http://www.bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/361.pdf
120. Методичні вказівки щодо вдосконалення корпоративного управління в банках України [Електронний ресурс] : постанова Правління Національного банку України від 28.03.2007 № 98. – Режим доступу : http://zakon.nau.ua/doc/?code=v0098500-07
121. Митрофанов Г. В. Аналіз діяльності комерційного банку : навч. посіб. / Митрофанов Г. В., Кравченко Г. О., Барабаш Н. С. – К. : КДТЕУ, 1999. – 151 с.
122. Михайлишин Н. Сутність та основні показники маркетингового контролінгу / Н. Михайлишин, С. Питель // Проблеми економіки України: зб. наук. пр. – Вип.10. – Т. : Карт-бланш, 2005. – С. 82–88.
123. Михайлов В. Методологические основы функционально-стоимостного анализа банковских услуг / В. Михайлов, Е. Цатурова // Банковские услуги. – 2001. – № 2. – С. 15–18.
124. Мшвилдадзе А. Р. Управление предприятием на основе концепции интегрированного контроллинга : дис. канд. экон. наук / Мшвилдадзе Александр Регинович. – Хабаровск, 2000. – 455 с.
125. Мырынюк И. В. Контроллинг в российском коммерческом банке : дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Мырынюк Ирина Валерьевна. – М., 1999. – 187 с.
126. Набок О.М. Розробка науково-методичних засад формування оперативного контролінгу маржинального доходу банку / О. Набок // Економіка: проблеми теорії та практики. – 2010. – Випуск 262: В 12 т. – Т.ІІ. – С. 536-548.
127. Набок О. Впровадження контролінгу як напрямок підвищення економічної безпеки фінансово-кредитних установ / О. Набок // Економічна безпека і проблеми господарсько-політичної трансформації соціально-економічних систем: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції (15-16 травня 2009 р.) / Полтавський університет споживчої кооперації України. – Полтава, 2009. - C. 156-157.
128. Набок О. Концептуальна схема рейтингування банків України / О. Набок // Вісник Національного банку України. – 2006. - № 8. – С. 20-24.
129. Набок О. Планування фінансових потоків в банку на основі контролінгу / О. Набок // Міжнародна банківська конкуренція : теорія і практика : збірник тез доповідей Четвертої Міжнародної науково-практичної конференції ( 21 - 22 травня 2009 р. ) : у 2 т. . Т. 2 / Держ. вищий навчальний заклад «УАБС НБУ». - Суми : ДВНЗ «УАБС НБУ», 2009. – С. 61-63.
130. Набок О. Реформування системи внутрішнього фінансового контролю в банках в контексті світової фінансової кризи / О. Набок // Фінанси України : матеріали ХIII Міжнародної науково-практичної конференції (19-20 травня 2009 р.) / Дніпропетровський національний університет ім.. Олеся Гончара. – Дніпропетровськ, 2009. – С. 63-65.
131. Набок О. Риски в схеме рейтингования банков / О. Набок // Финансовый директор. – 2006. - № 3. – С. 58-62.
132. Набок О. Специфіка впровадження концепції контролінгу в банках / О. Набок // Перспективи розвитку економіки України: теорія, методологія, практика : матеріали ХІV Міжнародної науково-практичної конференції (26-27 травня 2009 р.) / Волинський національний університет ім. Лесі Українки. – Луцьк, 2009. – С. 232-233.
133. Набок О. Сучасні технології управлінського обліку в банках / О. Набок // Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції (28-30 травня 2009 р.) / Національний гірничий університет. – Дніпропетровськ, 2009. – С. 171-172.
134. Набок О. Управлінська модель обліку недохідних активів банку / О. Набок // Вісник НБУ. – 2003. – №3. – С. 62-64.
135. Набок О. Технології бюджетування як елемент впровадження концепції контролінгу в банках / О. Набок // Научное пространство Европы – 2009 : материалы Второй Международной научно-практической конференции / Publishing House «Education and Science». – Прага, 2009. – С. 85-88.
136. Набок О. Управління прибутком банків України на основі контролінгу як інструмент підвищення ефективності їх діяльності / О. Набок // Эффективные инструменты современных наук : материалы Второй Международной научно-практической конференции / ООД «Бял ГРАД-БГ». – София, 2009. – С. 59-62.
137. Набок О.М. Формалізація класифікацій витрат банку в межах оперативного контролінгу / О. Набок // Економіка: проблеми теорії та практики. – 2010. – Випуск 263: В 9 т. – Т.І. – С. 128-137.
138. Набок Р. Банки та рейтингові агентства. Місце ризиків у схемі рейтингування банків України / Р. Набок, О. Набок // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України : зб. наук. праць. Т.16 / УАБС НБУ. – Суми, 2006. – С. 165-173.
139. Нападовська Л. Контролінг чи управлінський облік? / Л, Нападовська // Проблеми економіки України : зб. наук. пр. – Вип.10. – Т. : Карт-бланш, 2005. – С. 94-105.
140. Никонова И. А. Стратегия и стоимость коммерческого банка / И. А. Никонова, Р. Н. Шамгунов. – М. : Бизнес Букс, 2004. – 304 с.
141. Новоселов А. Бюджетирование: метод и проблемы / А. Новоселов // Финансы. – 2000. – № 11. – С. 67-68.
142. Обзор финансового рынка Украины. Итоги апреля 2009 года НБУ [Электронный ресурс] / МА online :Слияния и поглощения. – Режим доступа : http://www.maonline.ru/analitika-ma/4645-obzor-finansovogo-rynka-ukrainy.-itogi-aprelja.html
143. Обсяг проблемних кредитів в Україні збільшився у півтора рази [Електронний ресурс] / Економічна правда. – 2009. – 24 травня. – Режим доступу : http://www.epravda.com.ua/news/49f19ca8bbc70/
144. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала : Учебное пособие / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова. – М. : Экзамен, 2002. – 448 с.
145. Олексіч Д.В. Методичні засади оцінки вартості банківського бізнесу : дис. канд. екон. наук : 08.00.08 / Олексіч Дмитро Володимирович. – Суми, 2008. – 248 с.
146. Олифиров А. В. Модели контроллинга информационной системы управления предприятием / А. В. Олифиров // Модели управления в рыночной экономике : сб. науч. тр.– Донецк: ДонНУ, Вып. 6. – 2003. – С. 121–130.
147. Оліфіров О. В. Контролінг інформаційної системи підприємства в умовах невизначеності : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. докт. екон. наук : спец 08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / Оліфіров Олександр Васильович. – К, 2004. – 38 с.
148. Ольхова Р. Современный банк: от оценки рентабельности до особенностей системы управления доходностью / Р. Ольхова // Банковские услуги. – 2001. - № 7-8. – С. 3-47.
149. Основні показники діяльності банків України [Електронний ресурс] / Національний банк України. – Режим доступу : http://www.bank.gov.ua/ Bank_Supervision/ Dynamics/2001-last.htm
150. Основы контроллинговых исследований : учеб. пособ. / Н. Г. Данилочкина, В. И. Ионов, Н. Г. Базадзе ; под ред. Э. С. Минаева ; Моск. гос. авиац. ин-т (техн. ун-т). – М. : Изд-во МАИ, 1994. – 24 с.
151. Офіційний сайт ВАТ Банк «БІГ Енергія» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.bigenergy.com.ua/ua/main/
152. Офіційний сайт НБУ [Електронний ресурс] / Національний банк України. – Режим доступу : http://bank.gov.ua.
153. Офіційний сайт ПАТ «Кредитпромбанк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://kreditprombank.com/
154. Офіційний сайт ПАТ «Перший український міжнародний банк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.fuib.com/
155. Офіційний сайт ПАТ «Банк Кредит Дніпро» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.creditdnepr.com.ua/
156. Офіційний сайт ПФТС [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.pfts.com.
157. Оценка бизнеса : учебн. для студ. высш. учебн. зав. / [А. Г. Грязнова, М. А. Федотова, С.А.Ленская, И.Ю. Беляева и др.] ; под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой – М. : Финансы и статистика, 2001. – 512 с.: ил.
158. Павленко В. Некоторые особенности факторного анализа прибыльности коммерческого анализа / В. Павленко // Финансовые риски. – 2000. – № 3 (23). – С. 81–87.
159. Панова Г. С. Анализ финансового состояния коммерческого банка / Г. С. Панова. – М. : Финансы и статистика, 1996. – 270 с.
160. Пантелеева В. Организация экономических взаимоотношений в банке со структурными подразделениями / В. Пантелеева // Банковское дело. – 2000. – № 2. – С. 32–35.
161. Петренко С. Н. Контроллинг : учеб. пособ. / С. Н. Петренко. – К. : Ника–Центр, Эльга, 2003. – 328 с.
162. Петрусевич Н. Реалізація системотвірної функції контролінгу в розбудові ефективної системи показників управління діяльністю / Н. Ю. Петрусевич // Регіональні перспективи. – 2002. – №5. – С. 18–21.
163. Писчанов Ф. Инструментарий контроллинга предприятия / Ф. Писчанов, Е. Попов // Проблемы теории и практики управления. – 2003. – № 5. – С. 92–98.
164. Пич Г. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки / Г. Пич, Э. Шерм // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 3. – С. 102–107.
165. Підлужна Н. Облік як інформаційна основа контролінгу / Н. Підлужна, С. Ярощук // Проблеми економіки України : зб. наук. пр. – Вип. 10. – Т. : Карт-бланш, 2005. – С. 119–122.
166. Планирование финансовой деятельности банка: необходимость, возможность, эффективность / [Лаптырев И. Г. , Батенко Д. А., Буковский А. В., Митрофанов В. И. и др. ] ; ред. и вступ. сл. А. М. Карамана. – М. : АСА, 1995. – 93 с.
167. Податкова стурбована тим, що 14 банків не хочуть платити податки [Електронний ресурс] / Економічна правда. – 2009. – 22 червня. – Режим доступу : http://www.epravda.com.ua/news/478e6d1ab27c8/
168. Поліщук Н. В. Логістичний контролінг в системі управління підприємством : автореф. дис. наздобуття наук. ступ. канд. екон. наук : спец. 08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / Поліщук Наталія Валеріївна – Львів, 2005. – 23 с.
169. Поліщук Н. Використання інформаційних систем при розв’язанні задач логістики і контролінгу / Н. Поліщук // Проблеми економіки і управління : зб. наук. пр. – №484. – Львів: НУ «Львівська політехніка». – 2003. – С.154–159.
170. Поморина М. Основные элементы банковского планирования: стратегия, бизнес-планирование, финансовое планирование / М. Поморина // Банковское дело. – 2000. – № 7. – С. 2-8.
171. Поморина М. Управление эффективностью деятельности банка через систему центров прибыльности: сильные и слабые стороны / М. Поморина [Электронный ресурс] / Клуб банковских аналитиков. – Режим доступа : http://www.bankclub.ru/seminar-article. htm? seminar_id=2&article_id=18
172. Поникаров В. Понятие контроллинга применительно к условиям функционирования российских промышленных организаций / В. Поникаров, О. Голышкин // Контроллинг. – 2004. – №2(10). – С. 22-29.
173. Попали в сети. Деньги на развитие филиалов банкиры заработают на повышенных комиссиях [Электронный ресурс] / Деловая столица. - Режим доступа : http://www.dsnews.ua/finance/art31489.html
174. Попова Л. В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга : учебн. пособ. / Попова Л. В., Головина Т. А., Маслова И. А. – М. : Дело и сервис, 2006. – 272 с.
175. Попченко Е. Л. Бизнес-контроллинг / Е. Л. Попченко, Н. Б. Ермасова. – М. : Альфа-пресс, 2006. – 288 с.
176. Потоцкая Е. Организация и функционирование банковского контроллинга в системе внутреннего контроля / Потоцкая Е. // Бухгалтерия и банки. – 2001. – № 5. – С. 12-20.
177. Потоцкая Е. Организация и функционирование банковского контроллинга в системе внутреннего контроля / Потоцкая Е. // Бухгалтерия и банки. – 2001. - №7. – С.9-17.
178. Потоцкая Е. Планирование и бюджетирование деятельности банка / Потоцкая Е. // Бухгалтерия и банки. – 2001. – № 8. – С. 6-16.
179. Правила бухгалтерського обліку доходів і витрат банків України (зі змінами і доповненнями) [Електронний ресурс] : постанова Правління Національного банку України від 23 червня 2003 року № 255 (зі змінами і доповненнями) [Електронний ресурс] / Національний банк України. – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/ laws/ main.cgi?nreg =z0583-03
180. Прибега І. Концепція створення служби контролінгу в системі управління господарюючим суб’єктом / І. Прибега // Проблеми економіки України : зб. наук. пр. – Вип.10. – Т. : Карт-бланш, 2005. – С. 126-131.
181. Про організацію внутрішнього аудиту в комерційних банках України» (зі змінами і доповненнями) [Електронний ресурс] : постанова Правління Національного банку України від 20.03.98 № 14. . – Режим доступу : http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/ed_2001_12_03/an/140/PB98015.html#140
182. Прохорова В. В. Контролінг. Від теорії до реалізації на практиці : монографія / В. В. Прохорова, Л. С. Мартюшева, Н. Ю. Петрусевич, Ю.