Развитие системы внутреннего контроля в строительных холдингах

Краткое описание

Год:

2010

Автор научной работы:

Колесов, Евгений Сергеевич

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Сургут

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

174

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Колесов, Евгений Сергеевич

Введение
1. Теоретические основы организациивнутреннегоконтроля
1.1. Сущность и принципы организации внутреннегоконтроля
1.2. Анализ факторов, влияющих на организацию внутреннего контроля
1.3. Особенности взаимодействия систем учета и внутреннего контроля
2. Методические подходы к построению систем внутреннего контроля встроительныххолдингах
2.1. Построениесистемывнутреннего контроля и его обусловленностьорганизационнымиособенностями управления строительными холдингами
2.2. Влияние внутреннего контроля на эффективность управлениястроительнымихолдингами
3. Организация системы внутреннего контроля в строительныххолдингах
3.1. Учетно-аналитическое обеспечение системы внутреннего контроля
3.2. Постановка системы внутреннего контроля встроительномхолдинге

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Развитие системы внутреннего контроля в строительных холдингах"

Актуальность темы диссертационного исследования. Тенденции развития современной российскойстроительнойотрасли проявляются в приватизации крупных предприятий и появлении новыхстроительныхпредприятий и холдингов, отвечающих задачам увеличения промышленного, гражданского,жилищного, коммерческого строительства. Системы управления строительныххолдингов, реформируемые в соответствии с задачами экономического развития, стратегией роста, нацелены на формированиеконкурентоспособных, рентабельных и инвестиционно-привлекательных структур. Организация предприятий встроительныехолдинги требует, кроме того, новых подходов к построению систем внутреннего контроля, адекватных системе управления холдингов.
Известные в отечественной и зарубежной науке концепции контроля трудно реализуются на практике, поскольку необходимо нормативное, методическое иорганизационноеих обеспечение, развитое и адаптированное к специфике деятельности отрасли и конкретного предприятия.
Сложность для реализации процедур контроля представляет организация системы учетно-аналитической информации, от надежности которой зависят результаты контроля и принятие верных и своевременныхуправленческихрешений. В связи с адаптацией российскойучетнойпрактики к международным стандартам, повысились требования к формированиюотчетностиорганизаций. Имеются разночтения положений российскихПБУи МСФО в отношении учета договоров настроительство, что затрудняет представление информации в отчетности. Это тоже влияет на выбор методов и процедур внутреннего контроля, требует совершенствования его нормативно-методического обеспечения, разработки действенных внутренних стандартов.
Рыночные условияхозяйствованиявлияют на организацию систем управлениястроительнымихолдингами в целом и на построение в них систем внутреннего контроля, которые все в большей степени становятся риск-ориентированными. Задача оценки рисков, сопутствующих осуществлению строительной деятельности и управления ею в условиях северных регионов, к каким относится Ханты-Мансийский автономный округ (ХМАО-Югра), осложняется длительными срокамистроительствакрупных объектов из-за климатических условий, влияющих не только на сроки строительно-монтажных работ, но и на выполнение условий договоров между участниками инвестиционно-строительной деятельности,поставкуматериалов, конструкций, работу строительных машин иоборудования, осуществление процедур приемки-сдачи выполненных работ, проведение внешнего контроля и государственного надзора. Учетотраслевойи географической специфики строительных холдинговХМАОнеобходимо рассматривать в качестве одного из основных факторов, определяющих процедуры и бизнес-процессы внутреннего контроля.
Степень научной разработанности проблемы. Значительный вклад в исследования в области построения систем внутреннего контроля внесли известные зарубежные ученые: Э.А.Арене, К. Друри, Дж.К. Лоббек, Э. Майер, Р. Монтгомери, Дж. Рис, Ж.Ришар, А. Франчек. Известные специалисты в области современногоменеджментаД. Лорш, Дж. Эрнот, У.Дж. Хант, A.A.Томпсон, А.Д. Стрикленд, Дж.К. Робертсон и другие, исследовали роль систем внутреннего контроля и их связи сорганизационнымиструктурами.
Среди трудов отечественных авторов можно выделить труды посвященные контролю иаудиту: М.А. Азарской, С.Б. Барнгольц, И.А. Белобжец-кого, Ю.А.Данилевского, В.Б. Ивашкевича, Ю.М. Иткина, П.И. Камышано-ва, Л.М.Крамаровского, Г.В. Кулининой, И. Р.Коноваловой, М.В. Мельник, Л.Н. Растамхановой, Б.Н.Соколова, Л.В. Сотниковой.
Исследования учетно-аналитического обеспечения управления иаудитасовременных организаций проводили в своих трудах: О.С.Виханский, В.Г. Гетьман, В.В. Глухов, A.B.Глущенко, Е.А. Еленевская, В.П. Забелин,
Н.П.Кондраков, Г.С. Клычова, A.B. Луговой, А.К.Макальская, O.A. Миронова, А.И. Наумов, В.Н.Нестеров, С.А.Николаева, В.Д. Новодворским, М.Ф.Овсийчук, Д.А.Панков, A.C. Пантелеев, В.В.Патров, В.Л.Поздеев, С.П.Полянский, Л.В.Попова, A.M. Пронина, З.П.Румянцева, P.C. Сайфулин, Г.В. Сахаров, H.A.Соломатина, В.Я. Соколов, Я.В. Соколов, А.Е.Суглобов, В.П. Суйц, Л.В.Терехова, И.П.Ульянов, В.П. Фомин, С.М. Шапигузов, A.A.Шпиги другие.
Вопросы внутреннего аудита и внутреннего контроля в строительных организациях исследовали: H.A.Адамов, В.Н. Гнидковский, Н.К. Гогуа, Е.Ю.Дорохина, И.В. Еремин, A.A. Зиновьева, Е.В.Зубарева, Д.А. Прокопо-вич, К.А. Псарев, Н.В.Савина, В.Е. Чернышев и другие.
Однако, вопросы постановки системы внутреннего контроля для строительных предприятий и холдингов, имеющих различныеорганизационныеструктуры управления, являются недостаточно проработанными. Возрастающая значимость и недостаточная изученность научной проблемы, связанной с организацией контроля, его методическим обеспечением определили актуальность выбранной темы исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка комплекса теоретико-методических вопросов построения систем внутреннего контроля в строительныххолдингах, отвечающих требованиям управления ими в условиях жесткойконкуренциии рисков. Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
- систематизировать и уточнить понятийный аппарат, применяемый при организации внутреннего контроля; уточнить принципы организации контроля и охарактеризовать их применение в условиях отраслевой специфики строительных холдингов;
- выявить особенности взаимодействия систем учета и внутреннего контроля;
- раскрыть особенности построения систем внутреннего контроля в зависимости оторганизационныхособенностей управления строительным холдингом;
- определить влияние методов и процедур внутреннего контроля на эффективность управления строительными организациями в условиях рисков;
- выделить направления развития учетно-аналитического обеспечения системы внутреннего контроля встроительномхолдинге;
- разработать алгоритм и методику организации системы внутреннего контроля длястроительногохолдинга.
Область исследования. Исследование проведено в рамках специальностей Паспортаноменклатурыспециальностей научных работников (экономические науки) Высшей аттестационной комиссии: 08.00.12 "Бухгалтерскийучет, статистика": п. 1.3. "Методология учета, контроля и анализа финансовых результатов", п. 2.1. "Методология и технология аудита", п. 2.4. "Методология разработки программ аудита и плана проверок", п. 2.5. "Аудиторскоеи контрольно-статистическое тестирование систем внутреннего контроля".
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются концепции контроля, методы,инструменты, организация внутреннего контроля. Объектом исследования является система внутреннего контроля строительных холдингов.
Теоретической и методологической основой исследования являются методы и положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных авторов по теории, методологии и организации внутреннего контроля; законодательные и нормативные акты по учету и управлению; научно-методическая литература; периодические издания; материалы научных конференций и семинаров.
В ходе исследования использовались как общенаучные методы -диалектика, анализ, синтез, аналогия, так и специальные приемы и процедуры: методы моделирования, верификация, методы оптимизации и оценки параметров.
Положения аргументированы результатами исследований и наблюдений.
Научная новизна и основные положения, выносимые на защиту. Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке комплекса теоретико-методических и организационных вопросов внутреннего контроля, рекомендации по их практической реализации в современных российских строительных предприятиях и холдингах.
На защиту выносятся следующие научные положения:
- на основе исследования научных подходов к категории "контроль", критериев классификации его видов, уточнены задачи и принципы организации внутреннего контроля;
- выявлены факторы, влияющие на организацию внутреннего контроля в строительных холдингах и обусловленные: длительностьюорганизационногои производственно-технологического циклов; условиями договоров на осуществление инвестиционно-строительной деятельности, а также возникающимитрансакционнымииздержками при управлении холдингами;
- выявлены особенности взаимодействия систем учета и внутреннего контроля, связанные с информационным обеспечением контрольной деятельности; выделены и охарактеризованы: учетно-аналитическая, контрольно-информационная и методическая функции, особенности внутреннего контроля технико-экономической деятельности строительных работ, позволяющие повысить эффективность контроля качества;
- разработан алгоритм построения системы внутреннего контроля в зависимости от организационных особенностей управлениястроительнымхолдингом: компетенций субъектов внутреннего контроля, выполняемых функцийподразделениямивнутреннего контроля; обоснована необходимость выделения системы внутреннего контроляналогообложениядеятельности;
- обосновано влияние методовбюджетирования, оценки рисков и процедур внутреннего контроля на формирование системы внутреннего контроля, построен алгоритм формирования системы риск-ориентированного внутреннего контроля;
- разработаны направления развития учетно-анапитического обеспечения системы внутреннего контроля в строительномхолдинге, включающие отражаемую в системе учета информацию о выполнении договоров строительного подряда в соответствии с требованиями российских и международных стандартов, ее анализ ипланированиев рамках выделенных групп бизнес-процессов строительногохолдинга: основных, обеспечивающих, бизнес-процессов управления и развития;
- построен алгоритм и разработана методика организации внутреннего контроля строительного холдинга, основанная напроцессномподходе.
Практическая значимость работы. Практическая значимость работы заключается в том, что научные положения и выводы могут использоваться в строительных организациях в качестве:
- рекомендаций по системе управления и осуществлению внутреннего контроля;
- методического обеспечения организации внутреннего контроля;
-консультационныхи информационных материалов для руководителей строительных предприятий и холдингов.
Отдельные практические разработки, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для организации служб внутреннего контроля в организациях других отраслей.
Реализация и апробация результатов исследования. Основные результаты исследования, сформулированные в диссертации, использованы при внедрении системы внутреннего контроля в строительном холдингеОООСМХ "ГлавНефтьМонтаж", структурных подразделенияхОАО"Сургутнефтегаз".
Основные положения диссертационного исследования на различных этапах представлялись в научных докладах, статьях, рекомендациях и получили положительную оценку на региональных и международных научнопрактических конференциях: "Наука иинновацииXXI века" г.Сургут, Сургутский государственный университет, 2009 г., "Социально-экономическая и финансовая политика России в процессе перехода наинновационныйпуть развития", ВЗФЭИ, Москва, 2009 г.
Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли свое отражение в 10 публикациях автора общим объемом 3,5 п.л. (в том числе авторских 2,55 п.л.), в том числе четыре статьи в изданиях, рекомендованныхВАК.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, иллюстрирована рисунками, таблицами и приложениями.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Колесов, Евгений Сергеевич

выход
Такая схема может быть использована и для отображения системы (например, системы внутреннего контроля), и для отображения бизнес-процессов. Поэтому на основе такой схемы автором, с учетом функций управлениястроительнымиресурсами, предлагается общий бизнес-процессстроительногохолдинга (рис. 17).
Рис. 17. Общий бизнес-процесс строительногохолдинга
С учетом уровневого расположения бизнес-процессов в виде: основные бизнес-процессы могут, по представлению автора, выглядеть следующим образом: бизнес-процессы управления основные пц ni IV ivj iij m n>, п., бизнес-процессы ^ ыархстимгс- рл^атяка и проекты рова-снабжениепроншодспю iGi.IT
ВЫС НССЛСДО" npœJCnFpDIU- Ш1С ПрШПБОД-гч 11 и : ■ к 1 11 v ' С 1фодокдии ста обеспечивающие биз нес-про нес с ы
Отдельные ключевые бизнес-процессы могут быть как детализированы наподпроцессы, так и укрупнены в общие схемы последовательностей по направлениям (рис. 18).
ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Маркетинг— Разработка — Производство —» Управлениеснабжениемсбытом и доставкой —►Продажии управление обслуживанием клиентов
ОБ ЕС Г ! ЕЧИВА ЮЩИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
•оо ооооо G>где: 1 -планированиеи управление;

2 - управлениефинансами;
3 - управлениеперсоналом;
4 - снабжение;
5 - управление юридическими услугами;
6 - управление защитой окружающей среды;
7 - управление службами холдинга;
8 - разработка и проектирование информационных технологий и систем связи; 9-управление внешними связями;
10 - совершенствование деятельности организации.
Рис. 18. Бизнес-процессы управления
141
Заключение
В результате проведенных исследований получены следующие результаты.
1. Классификационные виды финансового контроля, особенности субъект-но-объектных отношений и причинно-следственные связи позволили сформулировать в работе важнейшие задачи внутреннего контроля, их отличия от задач внутреннегоаудита. Информационная система предприятия, традиционно обеспечивающая внутренний контроль представлена в работе моделью, включающей три основные подсистемы учета: 1 -управленческийучет; 2 - финансовый учет; 3 - налоговый учет. Взаимодействие подсистем и взаимопроникновение информации, формализуемой в подсистемах и в зонах их пересечения, - влияет на информационное обеспечение бизнес-процессов внутреннего контроля.
2. К важнейшим принципам внутреннего контроля отнесены:достаточность, независимость, добросовестность, объективность, конфиденциальность, компетентность. Особо подчеркнута значимость принципа независимости, используемого в большей степени ваудите, но и присущего внутреннему контролю. Важным условием, способствующим повышению уровня независимости внутреннего контроля, является исключение из его функций ответственности за организацию и проведение каких-либокорректировокуправленческих решений, которые возможны после выявления тех или иных отклонений. •
Принципом, который тесно взаимосвязан с принципом независимости, является принцип объективности - это обязательность непредвзятости, беспристрастности и неподвластности какому-либо влиянию при рассмотрении любых профессиональных вопросов и формировании суждений, выводов и заключений. Данный принцип требует от службы внутреннего контроля беспристрастного и свободного, от личных интересов и конфликтов сторон, подхода к проведению контрольных действий любого направления деятельности экономического субъекта. Следуя данному принципу, внутреннийконтролерне должен умышленно искажать существующие факты и формировать свое мнение, учитывая мнение других лиц.
К рассматриваемой системе принципов дополненыорганизационныепринципы внутреннего контроля:
- принцип соответствия: означающий, что содержание и организация внутреннего контроля, его цели и задачи не должны противоречить задачам и функциям, стоящим перед организацией на данном этапе развития;
- принцип рациональности методологии внутреннего контроля, требующий от центров ответственности, чтобы контрольные цели, задачи и процедуры были рациональными;
- принцип эффективности, который проявляется всвоевременностии полноте выявления отклонений от заданных параметров, их причин и лиц, ответственных за них, а также воперативностиисправления отрицательных результатов, явившихся последствием обнаруженных отклонений, и обеспечении возмещения нанесенного ущерба;
- принцип взаимодействия и координации, предполагающий осуществление контроля на основе четкого взаимодействия всех служб организации;
- принцип регламентации, который означает, что эффективность системы внутреннего контроля прямо связана с тем, насколько подчинена регламенту контрольная деятельность организации.
3.Строительныехолдинги и входящие в их состав строительные организации Тюменской области, являющиеся объектами данного исследования, относятся к инвестиционно-строительному комплексу ХМАО-Югра, формирование которого связано с открытием в Западной Сибири нефтяных и газовых месторождений. Исследование комплексообразующих связей экономического характера: единого регионального рынка продукциистроительствас подавляющей концентрацией спроса на нее в центральных городах Западной Сибири и Урала; единоготерриториальногоарсенала размещения полезных ископаемых для производствастроительныхматериалов; единого рынка трудовых ресурсов для строительства, - позволило выделить внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность развития современных строительных организаций и определить тенденции их экономического развития, создание и реализацию продукции инвестиционно-строительной деятельности, инвестиционных проектов и строительныхзаказов.
4.Отраслевымфактором, влияющим на организацию системы внутреннего контроля в строительныххолдингахявляется длительность организационного и производственно-технологического цикла. Этот фактор является определяющим для формирования доходов, расходов, финансовых результатов и отражения их в системе учета иотчетности, поскольку срок выполнения работ как существенное условие договора на практике не совпадает сотчетнымипериодами.
Условия договоров на осуществление инвестиционно-строительной деятельности являются определяющими при отражении их в учете, что также влияет на организацию системы внутреннего контроля и его учетно-аналитическое обеспечение. Субъектно-объектные отношения участников инвестиционно-строительной деятельности -инвестора, застройщика, заказчика, генерального подрядчика,субподрядчикови поставщиков, - рассмотренные в рамкахинтеграциии диверсификации субъектов, явились основой для раскрытия возможных различных комбинаций их взаимодействия при выполнении договоров. Возникающая при этом необходимость консолидации данных учета и отчетности и отражения в нихтрансакционныхиздержек, — ставит новые задачи перед системой внутреннего контроля строительныххолдингов. Отмечена обусловленность этих задач от рисков.
5. Взаимодействие элементов учетно-аналитической системы и системы внутреннего контроля позволило выделить особенности информационного обеспечения контрольной деятельности. Особо выделены функции контроля в области технико-экономической деятельности. Раскрыт характер внутреннего операционного контроля как отдельного вида контроля, ориентированного на контроль качествастроительнойпродукции, которое оценивается по следующим признакам: а) функциональным, отражающим уровень соответствия основному назначению (выпускузаданного объема продукции высокого качества, обеспечению оптимальных санитарно-гигиенических и бытовых условий, комфортных условий жизни, отдыха и т.д.); б) технологическим, предполагающим сочетание эффективности технологического процесса и уровняпроизводительноститруда с себестоимостью и качеством продукции; в) конструктивным, определяющим прочность, долговечность, надежность и др.; г) эстетические - архитектурная выразительность внешнего облика зданий и интерьеров, тщательность и аккуратность выполнения строительно-монтажных и специальных работ, подбор источников освещения, санитарно-техническогооборудованияи т.д.
Брак встроительствевозникает вследствие некачественных проектных разработок или отступлений от проектных решений и технических условий на производство работ, от использования недоброкачественных материалов и сборных конструкций.
Кинструментарию, применяемому в области контроля качества относятся: входной контроль сопроводительных документов, контрольные измерения и испытания, операционный контроль соблюдений технологии выполнения строительных процессов, приемочный контроль, авторский и технический надзор и др.
6. Организационно-деятельностные структуры управления строительными организациями ихолдингами, включающие службы внутреннего контроля, службы экономической безопасности, финансово-экономические службы, контрольно-ревизионные управления и др., - характеризуются сложными функциональными и информационными связями, изменения которых могут оказывать существенное влияние на организацию системы и содержание задач внутреннего контроля. Поэтому в работе для организации эффективнойСВКподчеркнуто значение регламентации основных процедурвнутрихолдинговогоуправления в рамках их основных компетенций.
На основе анализа исследованийРевизионнойШколы Санкт-Петербургского Института СохранностиСобственности, проводимых в 2007-2008 годах, автор пришел к выводу, что целесообразность объединения ряда функций внутреннего контроля и внутреннего аудита в строительных холдингах позволит повысить эффективность контрольных работ, в том числе и в областиналогообложения.
7. Рассматривая влияние внутреннего контроля на эффективность управления структурнымиподразделениямистроительного холдинга, в работе подчеркнута значимость использования важнейшегоинструмента- центров ответственности, позволяющего осуществлять контроль на основе формируемыхбюджетовпо подразделениям холдинга. Показаны отличия активного и пассивного видов контроля бюджетов отличающихся разными возможностями влияния напотреблениетого или иного бюджета. Для повышения эффективности процессабюджетированияподчеркнута значимость регламентирующего документа с описанием принципов бюджетирования, этапов создания его процессов, порядком передачи информации между центрами ответственности.
Эффективность внутреннего контроля, в соответствии с концепцией COSO, разработанной американским Комитетомспонсорскихорганизаций Комиссии Тредвея еще в 1992 году, зависит от ориентированности системы внутреннего контроля на оценку и управление рисками. Для комплексной оценки риска может использоваться формула:
Риск = Последствия х Вероятность наступления последствий Бальный уровень оценки вероятности наступления последствий риска, выведенный на основании экспертных оценок, используется в практике российскихаудиторскихи консалтинговых фирм. Применение указанного подхода в системе внутреннего контроля строительных холдингов требует определенного алгоритма действий.
8. Все факторы, так или иначе влияющие на рост риска в строительстве, можно условно разделить на две группы: объективные и субъективные или, соответственно, неуправляемые и управляемые факторы. К первой группе относятся факторы, непосредственно не зависящие от строительной организации (например,инфляция, конкуренция, экономические кризисы в экономике, погодные условия, факторы, порождающие объективную меру "незнания" о строящемся объекте). Ко второй группе факторов относятся факторы, непосредственным образом связанные с деятельностью и характеристикой конкретного строительного предприятия (например, производственный потенциал, техническое оснащение, организация производства и труда, уровень техники безопасности и др.), а также факторы, характеризующие фирмы-контрагенты (поставщиков, субподрядчиков, консультантов, архитекторов и др.) и фирмы-конкуренты, информация о которых является необходимым, хотя и недостаточным условием успеха в основной деятельности.
9. На эффективность организацииуправленческойинформации влияет ряд особенностей строительного производства, среди которых: нестационарность строительного производства; неоднотипностьвыпускаемойпродукции; высокая мобильность трудовых и технических ресурсов; неподвижность изготовляемой продукции (связь сземельнымучастком); технологическая взаимосвязь и строгая последовательность всех операций, входящих в процесс производства строительных работ; неустойчивость соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течениеотчетного(налогового) периода, что значительно затрудняет расчет и планирование численного и профессионально-квалификационного состава рабочих; участие других организаций в производстве строительной продукции; высокая степеньматериалоемкости; влияние климатических и сезонных условий на процесс осуществления строительных работ; конструктивная сложность сооружаемых объектов; возможность нарушения экологических и природных условий территории, занятой под застройкой; единичный имелкосерийныйхарактер выполняемых видов работ; различные методы реализации (сдачи) объекта (работ); разная методика выявления финансового результата; сложностьценообразования; высокий уровень научно-технических требований к технологии производства и квалификацииперсонала; потребность в экономических, организационных и информационных связях с другими участниками строительства; и другие. Перечисленные особенности могут влиять на характер взаимодействия разных элементов организации деятельности строительных холдингов.
При изучении бизнес-процессов организации, необходимо выделять его составные части. Т.е. каждый бизнес-процесс может быть детализирован до более низкого уровня.
Целями изучения бизнес-процесса являются: 1 — получение понимания бизнес-процесса; 2 - понимание причин, источников и мест возникновения рисков; 3 - описание существующих контрольных процедур; 4 - понимание недостатков в организации СВК. Каждый бизнес-процесс имеет элементы, к которым относятся: работа; выходы бизнес-процесса; входы бизнес-процесса; границы бизнес-процесса; ресурсы бизнес-процесса;владелецбизнес-процесса; инфраструктура бизнес-процесса.
С учетом целей и элементов в системе внутреннего контроля составляется описание или карта существующего бизнес-процесса. Для реализации такой задачи, необходимо собрать, проанализировать и отразить в рабочих документах всю информацию по элементам бизнес-процессов.
В работе выделены отличительные особенности методики внутреннего контроля строительных холдингов, даны рекомендации по контролю качества работ по возведению строительных объектов в зимних условиях с использованием технологической карты. Использование предложенных подходов, по мнению автора, отвечает требованиям управлениястроительнымхолдингом и позволяет организовать эффективную и риск-ориентированную систему внутреннего контроля.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Колесов, Евгений Сергеевич, 2010 год

1.АверчевИ.А. Подготовка международной финансовойотчетностироссийскими предприятиями и банками / ИгорьАверчев. - М.: Вершина, 2005.-680 с.
2.АгабекянР.Л., Баяндурян Г.Л. Институциональная экономика:бизнеси занятость: учеб. пособие. М.: Магистр, 2008. - 462 с.
3.АдамовH.A. Принципы внутреннего контроля встроительстве// Строительство: налогообложение, бухучет. 2005. - №1. — С. 13-18;
4.АдамовH.A. Развитие методики внутреннего контроля в строительстве //Все длябухгалтера. -№15(183).-2006. С. 13-16.;
5.АдамовH.A. Теория и методология учета ивнутрихозяйственногоконтроля в строительстве: Дис. . д-раэкон. наук : 08.00.12. М., 2005. - 389с.;
6.АдамовH.A., Чернышев В.Е. Организацияуправленческогоучета в строительстве. СПБ.: Питер, 2006. - 192с.;
7.АдамовH.A., Чернышев В.Е. Принципы внутреннего контроля в строительстве //Строительство: налогообложение, бухучет. 2005. -№1. — С.8-12.;
8.АкуловA.B., Малыхин Д.В., Малюта Н.Е.,РыжихH.H. О стандартизации процессов управления рисками и внутреннего контроля // Управление вкредитнойорганизации. 2007. - №1(35). - С.17-19.;
9.АлборовР. А., Харужий Л.И., Концевал С.М. Основыаудита: Учебное пособие. М.: издательство "Дело иСервис", 2001 г.- 241 с.
10.АлексеевН.С. Организационное проектирование в современной экономике //Консультантдиректора. 2003. - № 17. - С.31-34.;
11.АлиевВ.Г. Теория организации. М.: Экономика, 2006. - 431с.;
12. Анализ инвестиционнойпривлекательностиорганизации: научное издание / Д.А.Ендовицкий, В.А.Бабушкин, Н.А.Батурина и др.; под ред.
13. Д.А.Ендовицкого. М.:КНОРУС, 2010. - 376 с.
14. Арене А.,ЛоббекДж. Аудит: Пер. с англ./ Гл. редактор серии проф. Я.В.Соколов. (Серия побухгалтерскомуучету и аудиту). — М.:Финансыи статистика, 1995. 560с.;
15.АрчаковаЕ.А. Управленческий учет встроительныххолдингах / Ав-тореф. дисс. Волгоград, 2006. - 20с.;
16.Аудити ревизия предпринимательской деятельности./ Под ред. Ф.Бутинца. -Житомир: Рута, 2001.-416с.;
17.Аудиторскаядеятельность: организационные основы, стандарты, особенностиотраслевогоаудита. Составитель В.В.Калинин. М.:ООО"ИКФ Омега - Л", 2000. - 384с.
18.БалахоновА.Л. Корпоративный менеджмент: опыт и практика применения при построениихолдинговыхструктур // Экономика и управление производством: Межвуз. сб.Выпуск18. СПб.: Изд-во СЗТУ, 2006. - С.41-43.;
19. Балашова Н. Управлениеоперационнымриском: анализ современных тенденций // Рынокценныхбумаг. 2001. - №7(190). - С.68-70.;
20.БалдинК.В., Воробьев С.Н. Управление рисками: Учебное пособие. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
21. Барашев X. Внутренний аудит финансово-промышленных групп в условияхкорпоративногостроительства / Автореф. дисс. Екатеринбург, 2008.-23с.;
22.БархатовА.П., Епинин Г.А. Программа внутреннего аудита. //Аудиторскиеведомости, 2003. № 3. - С.22-23.
23.БескоровайнаяH.H. Аудиторские риски контроля операцийфранчайзингав торговле / Автореф. дисс. Волгоград, 2007. - 19с.;
24. Биримкулова К. Нет единства в трактовке понятия аудита //Аудитор. -1997. № 9. - С.20-24.
25.БирманГ., Шмидт С. Капиталовложения: Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л.П.Белых. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-631 с.
26.БогомоловA.M., Голощапов H.A. Внутренний аудит. М.: Экзамен, 2002. - 192с.;
27. Боривова Л.И. Современное состояние управленческого учета в строительных организациях //Бухучетв строительных организациях. — 2009. №6. - С.26-32.;
28.БоумэнК. Основы стратегического менеджмента Пер. с англ. / Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки иБиржи, ЮНИТИ, 1997. - 175 с.
29.БурцевВ.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения //Менеджментв России и за рубежом. 2002. - №4. -С.11-15.
30.БурцевВ.В. Организация системы внутреннего контролякоммерческойорганизации. М.: "Экзамен", 2000. - 320с.
31.БурцевВ.В. Особенности организации отдела внутреннего аудита // Справочникэкономиста. 2006. - №9. - С.26-28.;
32.Бухгалтерскийучет и аудит: современная теория и практика: Учебник для магистров всех экономических специальностей / СПбГУ, экон. факультет; Под ред. Я.В.Сколова и Т.О. Терентьевой. М.:ЗАО"Издательство "Экономика", 2010. - 428 с.
33.БычковаС.М. Аудиторская деятельность. Теория и практика. (Серия "Учебники для вузов. Специальная литература"). СПб.: Издательство "Лань", 2000.-318с.
34. Вавилов А. Государственныйдолг: уроки кризиса и принципы управления. -М.: Инст-т финансовых исследований, 2001. 303 с.
35.ВеренковаA.A. Организация службы внутреннего аудита в холдинговых компаниях // Аудитор. 2002. - №10. - С. 38-40.;
36.ВласоваИ.Е. Совершенствование системы оперативного управленческого учета на промышленном предприятии. Автореф. диссертации на соискание ученой степени к.э.н. — Ижевск, 2006.;
37. Внутренний контроль вкоммерческомбанке: оценка достаточности информационной базы // Аудиторские ведомости. — 2001. N9. С. 1718.
38.ВоликовскаяИ.О. Механизм распределения налоговых доходов насубфедеральномуровне в условиях бюджетного федерализма / Автореф. дисс. Екатеринбург, 2008. - 23с.;
39.ВоропаевЮ.Н. Оценка внутреннего контроля. // Бухгалтерский учет. -2001. -№8.-С.5-6.;
40.ВоропаевЮ.Н. Система внутреннего контроля организации // Бухгалтерский учет. 2003. №9. - С. 56-60.
41.ВяткинВ.Н., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю.,ИванушкоП.Н. Управление рисками фирмы: программы интегративного риск-менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2006. 400с.;
42.ГлущенкоA.B., Арчакова Е.А. Бюджетирование какинструментуправленческого учета в строительныххолдингах// Управленческий учет. 2007. - №3. - С.9-11.;
43.ГнидковскийВ.Н. Служба риск-менеджмента встроительномбизнесе методические подходы к формированию службы риск-менеджмента в организациях инвестиционно-строительного комплекса // Российскоепредпринимательство. 2009. - №1. - С. 129-133.;
44. Гогишвили В. Внутренний контроль в системе управленияхолдингом// Управление Компанией. 2004. - № 03 (34). - С. 11-16.
45. Гогишвили В. Внутренний контроль в системе управления холдингом // Управление Компанией. 2004. - № 03 (34). - С. 15-18.;
46.ГогуаН.К. Научные аспекты организацииконтроллингана предприятиях строительного бизнеса с учетом рисков (На примере предприятийстройиндустрии): Дис. канд. экон. наук: 08.00.28. -М., 2000.- 224с.;
47.ГоловачA.M. Внутренний контроль, ориентированный на риск // Бухгалтерский учет. 2006. - № 22. - с.21-24.;
48.ГоловачA.M. Организация внутреннего контроля втелекоммуникационныхорганизациях / Автореф. дисс. М., 2007. - 26с.;
49.ГолосовО.В., Гутцайт Е.М. Аудит: концепция, проблемы, стандарты, контроль, эффективность,кризис. М.: Бухгалтерский учет, 2005.
50. Гоменюк В. Опыт постановки управленческого учета в промышленно-строительномхолдинге// Финансовый директор. 2008. - №4. - С. 1923.;
51. Гостева М. Налоговый контроль как часть системы внутреннего контроля предприятия // Финансовый директор. 2008. - №3. - С. 17-24.;
52. Гречаный А.Бюджетированиев строительной компании// Финансовый директор. 2005. - № 8. - С.9-10;
53. Гриценко А. Бюджетированиехолдингов: проблемы и решения // Управление компанией. 2005. - №9. - С.17-18;
54.ГутцайтЕ.М. Методологические проблемы аудита // Аудиторские ведомости. 2002. - №1-4.
55.ДанилевскийA.B. Вопросы архитектурно-строительного проектирования истроительства. М., 2006. С. 19-31;КорчмарьЛ.Г., Соницын Н.М. Правовые основылицензированиястроительной деятельности. М., 2007.
56. Додж Р. Краткое руководство по стандартам и нормам аудита: Пер. с англ.; предисловие С.А. Стукова. (Аудит: теория и практика). М.: Финансы и статистика;ЮНИТИ, 1992. - 224с.
57.ДорохинаЕ.Ю. Управление рисками в строительномконцернеуправление рисками на крупном строительном предприятии: проблемы организации // Российское предпринимательство. 2009. - №6. - С. 107114;
58.ДрогобыцкийИ.Н. Системный анализ в экономике: учеб. пособие / И.Н.Дрогобыцкий. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 512 е.: ил.
59.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ, 2002. - 783с.
60.ЖарылгасоваБ.Т. Международные стандарты аудита: учебное пособие / Б.Т.Жарылгасова, А.Е.Суглобов. 3-е изд. Стер. - М.: КНОРУС, 2007.-400 с.
61.ЖиганшинаД.Р. Внутренний аудит в системе внутреннего контроля организации //Бухгалтери закон. 2007 октябрь. - №10 (106). - С.7-8.
62.ЗариповР.Я. Контроль риска в деятельностилизинговойкомпании // "Управление финансами и рисками в лизинговой компании", 2009, N 3
63.ЗевайкинаА.Н. Правовая природа аудиторской деятельности: предпринимательство или финансовый контроль? // Аудитор. 2004. -№4. - С.7-11.
64.ЗиновьеваА. А. Управленческий учет и система внутреннего аудита в строительных организациях : автореф. дис. . канд. экон. наук / Зиновьева A.A. ; Орл. гос. техн. ун-т. Орел, 2002. - 23 с.
65.ЗубареваЕ.В. Оперативный учет и контроль строительных рисков /Е.В.Зубарева //Экономика и учет в строительстве.-2009.-№ 4. С. 1819;
66.ЗубареваЕ.В. Управленческий учет в строительстве: теория, практика, перспективы /Е.В.Зубарева. М.:МУПК, 2005. - 71с.;
67.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: Юристъ, 2003.-618с.
68.Институциональнаяэкономика: Учебник / Под общ. ред. А.Олейника. М.: ИНФРА-М, 2009. - 704 с.
69. Исследования по вопросам Организации внутреннего контроля на Российских предприятий. 2007 и 2008 гг. /Ревизионнаяшкола ИСАС / URL: http://www.isas.sp.ru.
70. Казаков А. Автоматизациябюджетированиядля строительных холдингов // Управление компанией. 2004. №11. - С.5-6;
71. Каплан Роберт С.,НортонДейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющиесбалансированнуюсистему показателей / Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005.-416 е.: ил.
72.КаратаеваГ.Е., Каратаев A.C. Бухгалтерский учетприбылиподрядных строительных организаций: теория и методика: Монография / Г.Е.Каратаева, А.С.Каратаев. Йошкар-Ола: ООО "Стринг", 2009. -246 с.
73.КаратаеваГ.Е. Методология учета прибыли и управления налоговыми рисками: Монография / Г.Е. Каратаева. Йошкар-Ола: Изд-во Мар-ГТУ, 2009.-258 с.
74. Карпов А. 100 % практического бюджетирования. Книга 8. Технология постановки бюджетирования в компании. М., 2007. - 336с.;
75.КовалевВ.В. Финансовый анализ: Управлениекапиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 512 с.
76.КондраковН.П., Иванова М.А. Бухгалтерскийуправленческийучет. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006. - 368с.
77.КоноваловаИ. Р. Вопросы развития внутреннего аудита в финансово-промышленных группах в России / И. Р. Коновалова, X. Барашев // Экономические проблемы современной России и пути их решения: научные чтения, посвященные памяти заслуженного деятеля науки
78.РСФСР, доктора экономических наук, профессора Николая Григорьевича Веселова. -Екатеринбург, 2005. С.43-60.
79. Контроль качества строительно-монтажных работ и соблюдения нормативных документов / Технологиястоительства// Электронный ресурс: http://www.constmction-technology.rU/l 1/.
80.КришталеваТ.И. Концепция развития внутреннего и внешнего контроля расчетов сбюджетоми их информационного обеспечения / Авто-реф. дисс. М., 2009. - 41с.;
81. Ларионова В. Управленческий учет встроительнойкомпании // Финансовый директор. 2005. - № 9. - С.20-24;
82.ЛоршД. Корпоративное управление. М.:АльпинаБизнес Букс, 2007. -224с.;
83.МакальскаяА.К. Внутренний аудит. М.: ДиС, 2005. - 112с.;
84.МакальскаяА.К. Внутренний аудит,- М.: Дело и сервис, 2001. 111с.;
85. Макеев Р. Ключевые вопросы постановки системы внутреннего контроля // Финансовый директор. 2007 (апрель). - №4. - С. 16-19.;
86. Макеев Р. Постановка систем внутреннего контроля: от проверок отчетности к эффективностибизнеса. — М.: Вершина, 2008. 296с.;
87.МалаховВ.И. Оптимизация управления отдаленнымистроительнымиподразделениями // Бухучет в строительных организациях. 2008. -№12. - С.18-26.
88.МасловаИ.А., Хоненко М.Е. Сближениебухгалтерскогои налогового учета материальныхзапасовна промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. 2003. - №5. — С.5-6.
89.МельникМ.В. Ревизия и контроль: учебник / М.В.Мельник, А.С.Пантелеев, А.Л.Звездин / под ред. проф. М.В.Мельник. М.: КНОРУС, 2007. - 640 с.
90.МериновА.Ю., Контрольная среда компании как основной компонент системы внутреннего контроля // Российское предпринимательство.2008. -№4.-С. 11-12.;
91.МесконМ.Х., Альбер М., Хедоури Ф. Основыменеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело", 1992. - 702 с.
92. Методические рекомендации изучение системы внутреннего контроляклиента// Аудит сегодня. 2003. - №9. - С. 31-35.
93.МинцбергГ. Структура в кулаке: создание эффективной организации.-СПб: Питер,2004. 512с.;
94. Моисеева М. Трансформация отчетности строительных организаций в форматМСФОЭлектронный ресурс СПС "КонсультантН-". // Финансовая газета. 2009. - № 10, 12.
95. Научные доклады Института экономикиРАН: в 4 т. / Рос. акад. наук, Ин-т экономики; общ. ред. и предисл. издания А.Я.Рубинштейна. М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2010. - Том II Институты современной экономики / отв. ред. Д.Е.Сорокин. - 436 с.
96. Научные доклады Института экономики РАН: в 4 т. / Рос. акад. наук, Ин-т экономики; общ. ред. и предисл. издания А.Я.Рубинштейна. М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2010. - Том II Институты современной экономики / отв. ред. Д.Е.Сорокин. - 436 с.
97. Некрасова Е. Строгий самоконтроль // СЮ. 2008. - №4. - С. 17 - 19.;
98. Никитин Л. Система внутреннего контроля организации // Директор-Инфо. 2003. - №29. - С. 14-19.;
99.НовиковД.А. Типология задач управленияорганизационнымиструктурами. // Материалы международной научной конференции "Современные сложные системы управления". Старый Оскол:СТИ, 2002.1. С. 110-115;
100.ОрловС.Н. Риски внутреннего аудита / Автореф. дисс. М., 2006. -34с.;
101. Павлов М., Орлов С. Риск под контролем. Чем полезен внутренний аудит предприятиямОПК// Военно-промышленный курьер. 2005. -№35(102).-С.21-26.;
102.ПахомовД.В. Качество аудиторских услуг: организация контроля // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2001. - №1. — С.З;
103. Петренко С. Методы оценки риска при выборе стратегии аудита. // Бухгалтерский учет и аудит. 2001. - №10. - С.49-52.;
104. Петров В., Алексеева А., Головач А. Внутренний аудит в российских компаниях // Финансовый директор. 2004. - №4. - С.21-25.
105. Петров В., Алексеева А.,ГоловачA.M. Внутренний аудит в российских компаниях // Финансовый директор. 2004. - № 4 — С.8-13.;
106.ПетуховИ.Ю. Развитие системы управления рисками деятельностистроительногопредприятия: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Ростов-на-Дону, 2007. - 139с;
107.ПлотниковB.C., Шестакова В.В. Финансовый и управленческий учет в холдингах / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.И.Бариленко. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. - 336 с.
108. Положение о внутреннем контролеОАО"Челябинский трубопрокатный завод" утв. Решением Совета директоров от 24.04.2008г;
109.ПоповаЛ.В., Маслов Б.Г., Маслова И.А. Основные теоретические принципы построения учетно-аналитической системы // Финансовый менеджмент. 2003. - №5. - С.23-26.
110. Постановление Правительства РФ "Правило (стандарт) №8. Оценкааудиторскихрисков и внутренний контроль, осуществляемыйаудируемымлицом" от 04.07.2003 N 405;
111. Приказ ЦБ РФ "О службе главногоаудитораБанка России" от3103.1997 №02-140 (ред. 25.12.2002);
112. Проект Министерства финансов "Основные направления налоговой политики в Российской Федерации на 2008 2010 гг.", март 2007.;
113.ПрокоповичД.А. Проблемы сочетания централизованного управления холдингом со стремлением снизить риски // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №2. - С. 11;
114.ПсаревК.А. Особенности становления и развития холдингов в строительстве // Материалы международной научно-практической конференции "Проблемы повышения эффективности деятельности предприятий".- Брест:БГТУ, 2005. С.62-64;
115.ПятовМ. JI. ПБУ 2/2008 и учет исполнения договоров строительного подряда. Бух. 1С Интернет-ресурс для бухгалтера, режим доступа http ://www. buh .ru/document.j sp?ID= 1392&print=Y
116.РастамхановаJI.H. Методология и организационные особенности систем внутреннего контроля в управлении организациями: Монография / Л.Н.Растамханова. Йошкар-Ола: ООО "СТРИНГ", 2009. - 210 с.
117. Растамханова JI.H. Методология внутреннего контроля и ее развитие в условиях управленческогоконсалтинга: Монография / Л.Н.Растамханова. Йошкар-Ола: ООО "СТРИНГ", 2009. - 230 с.
118. Редько А. Аудит перед вызовом третьего тысячелетия. // Бухгалтерский учет и аудит. 2000. - №1. — С.49-54.;
119.РесинВ.И., Балакин М.Д. Распределение затрат между бизнес- единицами в строительнойкорпорации// Наука и профессиональная деятельность: Материалы Всерос. научно-практ. конф. Казань:КГТУ, 2008. - С.25-28;
120. Робертсон Дж. Аудит: Пер. с англ. М.: KPMG, Аудиторскаяфирма"Контакт", 1993.-496 с.