Стратегічне планування комплексного розвитку малих і середніх міст

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”

На правах рукопису

КАРИЙ ОЛЕГ ІГОРОВИЧ

УДК 332.024:711:911.37

Стратегічне планування комплексного розвитку малих і середніх міст

Спеціальність 08.00.05 - розвиток продуктивних
сил і регіональна економіка

Дисертація на здобуття наукового ступеня
доктора економічних наук

Науковий консультант -
доктор економічних наук, професор
Крикавський Євген Васильович

Львів-2012

ЗМІСТ

ЗМІСТ

Вступ 4
1. Теоретико-методологічні основи стратегічного планування розвитку міст 15
1.1. Соціально-економічний зміст стратегічного планування розвитку міст 15
1.2. Місто як об’єкт стратегічного планування 33
1.3. Теорії економічного розвитку територій та населених пунктів 52
1.4. Концепція маркетингу міста як основа стратегічного планування розвитку міста 66
Висновки до розділу 1 83
2. Чинники комплексного розвитку малих і середніх міст 86
2.1. Ресурси та інститути економічного розвитку малих і середніх міст 86
2.2. Соціальний капітал і культура як чинники розвитку малих і середніх міст 104
2.3. Роль управління простором малих і середніх міст у процесі їх розвитку 122
2.4. Сталість та інноваційність у концепції комплексного розвитку міста 139
Висновки до розділу 2 153
3. Сучасний стан та тенденції здійснення стратегічного планування розвитку малих і середніх міст 157
3.1. Особливості малих і середніх міст у процесі стратегічного планування їх комплексного розвитку 157
3.2. Нормативно-правове забезпечення стратегічного планування розвитку малих і середніх міст в Україні 170
3.3. Компаративний аналіз методик стратегічного планування розвитку міст 188
3.4. Практика стратегічного планування розвитку малих і середніх міст 205
Висновки до розділу 3 218
4. Модель процесу стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст 222
4.1. Стратегічне планування в умовах аномії громад малих і середніх міст 222
4.2. Визначення концептуальних положень стратегічних планів комплексного розвитку малих і середніх міст 236
4.3. Інструментарій дослідження внутрішнього і зовнішнього середовищ міста та прогнозування його комплексного розвитку 246
4.4. Формування системи стратегічних, операційних цілей та завдань комплексного розвитку малих і середніх міст 267
Висновки до розділу 4 284
5. Формування інститутів розробки і реалізації стратегічних планів комплексного розвитку малих і середніх міст 288
5.1. Перетворення мешканця міста на просумента у процесі стратегічного планування розвитку міста 288
5.2. Механізм якісного оцінювання стану громад малих і середніх міст у процесі перетворення мешканця міста на просумента 304
5.3. Принципи організаційного забезпечення розробки стратегічного плану комплексного розвитку малих і середніх міст 322
5.4. Інституційне забезпечення впровадження стратегічного плану комплексного розвитку малих і середніх міст 338
Висновки до розділу 5 353
Висновки 358
Список використаних джерел 362
Додатки 421

ВСТУП

Актуальність теми. Дослідження міст в умовах сьогодення набуває додаткової актуальності, оскільки міста не тільки зберігають, але й продовжують накопичувати економічний, демографічний, фінансовий, культурний та інтелектуальний потенціал суспільства. Якісні зміни, що відбуваються у світі останніми роками на глобальному рівні та реакції-відповіді на них на інших ієрархічних рівнях, зумовили потребу переосмислення традиційних підходів і пошуку нових прикладних знань про проблеми регіонального і муніципального розвитку, зокрема на рівні міст різної величини, чисельності населення та функціональної орієнтації.
Особливу наукову значущість у період входження економіки України у фазу розвинутих ринкових відносин становить аналіз управління розвитком малих і середніх міст, які складають 76% загальної кількості міст країни. Такий аналіз має враховувати необхідність своєчасної переорієнтації цілей місцевого самоврядування у сфері розвитку малих і середніх міст зі стратегічної реституції на стратегію стимулювання розвитку міст через реалізацію моделей, котрі базуються на інтенсифікації використання містами власних ресурсів і можливостей з урахуванням їхньої специфіки та бажань мешканців.
Проте, в сучасній планово-прогнозній, проектній і стратегічній документації обґрунтовуються здебільшого такі стратегії розвитку малих і середніх міст, які узагальнено можна назвати “традиційними”. Вони зазвичай орієнтовані на моделі розвитку, котрі передбачають переважне залучення ресурсів для розвитку міст ззовні, а таких ресурсів катастрофічно не вистачає. Внаслідок цього генеральні плани міст, стратегії їх соціально-економічного розвитку і різні програмні документи залишаються нереалізованими через брак відповідних ресурсів. Крім того, така ситуація значною мірою пояснюється відсутністю досвіду розробки документації, яка була б орієнтована на стратегію стимулювання саморозвитку міст, та недостатнім методичним забезпеченням цього процесу.
Проблематику розвитку міст розглядали у своїх працях багато українських та зарубіжних авторів: Е.Дж. Блейклі, М. Габрель, З. Герасимчук, Р. Доманський, Л. Ковальська, В. Кравців, Є. Крикавський, О. Кузьмін, Ч. Лендрі, А. Мельник, Л. Мельник, В. Глазичев, У. Садова, Л. Семів, С. Писаренко, І. Пригожин, В. Мікловда, Ю. Стадницький, M. Фуджіта. Однак при цьому недостатньо враховувалися особливості малих і середніх міст, які мають незначну ресурсну базу для свого розвитку, проте дають можливість своїм мешканцям безпосередньо вплинути на цей процес. Практичні аспекти методики стратегічного планування розглянуто в працях Я. Варди, Г. Дробенка, Я. Квятковського, Р. Ларіної, В. Нудельмана, В. Пархоменка, І. Санжаровського, Л. Шевчук, С. Шульц. Однак у практичних посібниках зазначених авторів недостатньо обґрунтовано доцільність використання запропонованих ними технологій стратегічного планування розвитку міста та можливостей застосування альтернативного інструментарію. Теоретичні аспекти стратегічного планування розвитку міст у своїх публікаціях розглянули Д. Брайсон, А. Газарян, В. Євдокименко, О. Карлова, Ф. Котлер, А. Новорул, М. Окландер, Ю. Шаров, проте в їхніх працях не досліджено багатьох аспектів обмеженості ресурсного потенціалу (зокрема, спеціалізованих знань і навичок) у малих і середніх містах для напрацювання якісного стратегічного плану комплексного розвитку міста.
Отже, нерозв’язані проблеми розвитку малих і середніх міст, які з плином часу наростають і загострюються, актуалізують необхідність їх дослідження, викликають потребу аргументації теоретичних положень технології стратегічного планування комплексного розвитку міста, розгляду відомих у цій сфері альтернатив і формування на цій основі власної методології, яку можна було б адаптувати до можливостей і потреб конкретної громади.
Вищезазначене не тільки засвідчує актуальність всебічного вивчення розвитку малих і середніх міст у сучасних умовах господарювання, але й виступає аргументованим підґрунтям щодо вибору автором теми дисертаційного дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота відповідає науковому напряму кафедри маркетингу і логістики Національного університету “Львівська політехніка”: “Маркетинг і логістика в системі інноваційних концепцій менеджменту” (державний реєстраційний номер 0107U007843). Матеріали дисертаційного дослідження використані в процесі розроблення держбюджетної теми кафедри менеджменту організацій Національного університету “Львівська політехніка” ДБ/ЛАНЦ “Управління інноваційними процесами підприємств у ланцюгах вартості” (номер державної реєстрації 0110U001094) – розроблено методологічні підходи до декомпозиції стратегічних цілей розвитку підприємств та міст. Дослідження пов’язане також із тематикою науково-дослідних робіт, що виконуються в Інституті регіональних досліджень НАН України, зокрема з НДР “Оцінка сучасного стану та систематизація проблем соціально-економічного розвитку малих міст (на прикладі Карпатського регіону)” (номер державної реєстрації 0111U000709), де автором оцінено розвиток малих міст Карпатського регіону та окреслено підходи до коригування прогнозно-планової документації щодо перспектив розвитку малих міст.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретичних засад стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст та наукове обґрунтування методичних підходів до розробки і реалізації стратегічних планів комплексного розвитку малих і середніх міст, спрямованих на підвищення якості життя їхніх мешканців.
Для досягнення мети в роботі поставлено такі основні завдання:
• розвинути класифікацію стратегій розвитку міст;
• уточнити понятійно-термінологічний апарат у сфері стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст;
• удосконалити підходи до вибору цілей розвитку малих і середніх міст;
• охарактеризувати нові явища у розвитку малих і середніх міст, що мають бути враховані під час розробляння стратегічних планів їх розвитку;
• розробити механізм визначення рівня конкурентоспроможності малих і середніх міст;
• розвинути сутнісні характеристики особливостей малих і середніх міст порівняно з великими, крупними і найкрупнішими містами у процесі стратегічного планування їх розвитку;
• удосконалити модель процесу стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст;
• розробити пропозиції щодо удосконалення інструментарію аналізування середовища малих і середніх міст для потреб стратегічного планування їх комплексного розвитку;
• удосконалити методичні підходи до ранжування завдань стратегічного плану комплексного розвитку міста;
• розробити новий організаційно-методичний підхід до стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст;
• розвинути типологію методів створення стратегічних планів комплексного розвитку малих і середніх міст;
• удосконалити ієрархію планової документації з розвитку малих і середніх міст;
• удосконалити методичні підходи до оцінювання реалізації стратегічного плану комплексного розвитку малих і середніх міст.
Об’єктом дослідження є процес комплексного розвитку малих і середніх міст.
Предметом дослідження є теоретико-методологічні та прикладні засади стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст.
Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дисертаційного дослідження є фундаментальні положення загальних економічних теорій, загальних теорій розвитку, теорій соціального, просторового, культурного, сталого та інноваційного розвитку, а також теорій маркетингу міста. Для досягнення поставленої мети в роботі використано методи: системний – для вибору концепції розвитку міст (підр. 1.1), визначення типу систем, до яких належить місто (підр. 1.2), формулювання системи стратегічних і операційних цілей та завдань стратегічного плану комплексного розвитку малих і середніх міст (підр. 4.4), розробляння системи моніторингу розвитку міста (підр. 5.4); методи аналізу і синтезу – для дослідження нормативно-правового поля стратегічного планування розвитку малих і середніх міст в Україні (підр. 3.2), виявлення особливостей стратегій розвитку областей України (підр. 3.2) та підходів до організації стратегічного планування розвитку міст (підр. 5.3); компаративний аналіз – для порівняння вітчизняних та закордонних методик стратегічного планування розвитку міст (підр. 3.3), структури стратегічних планів розвитку малих і середніх міст (підр. 3.4), виявлення відмінностей у ресурсному забезпеченні розвитку малих і середніх та великих і крупних міст (підр. 3.1), а також між поняттями “бачення розвитку міста” і “місія розвитку міста” (підр. 4.2); статистичний аналіз – для аналізу зміни показників розвитку малих і середніх міст (розділи 2-4); теоретичного узагальнення – для визначення сутності понять “інноваційного комплексного розвитку міста”, “комплексного розвитку міста” (підр. 2.4); експертних оцінок – визначення основних ресурсів розвитку міста (підр. 2.1), основних зацікавлених сторін в існуванні стратегічного плану комплексного розвитку міста (підр. 2.2), для дослідження потреби у стратегічних планах розвитку міст (підр. 3.4), доцільності використання інструменту стратегічного планування з метою управління розвитком міста (підр. 3.4), дослідження інформування мешканців міст про перебіг реалізації стратегічного плану розвитку їхнього міста (підр. 5.2), виявлення головних причин труднощів у реалізації стратегічних планів розвитку міст (підр. 5.4); спостережень – для оцінки роботи над створенням стратегічних планів розвитку малих і середніх міст (підр. 5.3); морфологічний аналіз – для уточнення понятійно-категорійного апарату за проблемою (усі розділи дисертації); графічний – для наочного подання теоретичного і методичного матеріалу дисертації.
Як джерело інформації було використано законодавчі документи України, стратегічні плани та стратегії розвитку міст України, Республіки Польща та Російської Федерації, статистичні дані України, ЄС та ООН, результати власних досліджень автора щодо стану й тенденцій комплексного розвитку міст.
Наукова новизна результатів дослідження. У дисертаційній роботі розроблено і обґрунтовано новий напрям теоретико-методологічних досліджень розвитку малих і середніх міст, який базується на міждисциплінарному підході, розвиненому понятійно-термінологічному апараті, селективно сформованому теоретичному підґрунті, запропонованій новій системі принципів і нових моделях реалізації комплексного розвитку малих і середніх міст з урахуванням соціогуманістичної парадигми та стратегічного управління ними. Запропоновані принципи і моделі придатні для практичного втілення теоретичних обґрунтувань через розроблення і реалізацію стратегічних планів комплексного розвитку, спрямованих на підвищення якості життя мешканців малих і середніх міст.
Наукова новизна результатів, одержаних у процесі виконання дисертаційної роботи, полягає в такому:
вперше:
­ запропоновано ввести в понятійно-категорійний апарат теорії регіональної економіки нові категорії: архітектурно-семантична дисгармонія простору малих і середніх міст (порушення архітектурних, містобудівних і символьних норм, пов’язаних з технічними і психологічними чинниками, а також історико-культурною спадщиною міста) та аномія громади міста (неузгодженість, конфлікт між різними елементами ціннісно-нормативної системи громади, її власними цілями і законними, інституційними засобами їх досягнення), які дозволили поглибити знання щодо виявлених явищ у розвитку малих і середніх міст, що мають бути враховані під час розроблення стратегічних планів їх розвитку;
­ запропоновано механізм визначення рівня конкурентоспроможності малих і середніх міст з використанням показників середнього рівня та середнього абсолютного приросту сальдо міграції населення міста, що дозволяє визначити поточний рівень конкурентоспроможності міста та напрямок і силу його зміни в часі;
­ розроблено новий організаційно-методичний підхід до стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст, який передбачає перетворення мешканця на просумента, тобто виробника-покупця, котрий має змогу вплинути на реальне виконання стратегічного плану, а також професійного покупця, що здатен професійно оцінити якісні характеристики стратегічного плану розвитку міста, і це дає можливість забезпечити реалізацію розроблених стратегічних планів комплексного розвитку міста в результаті контролю за його виконанням зі сторони громадськості;
удосконалено:
­ модель процесу стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст шляхом упорядкування етапів цього процесу. Ця модель, на відміну від наявних підходів, що передбачають проведення завершеного аналізу стану міста перед формулюванням або після формулювання бачення розвитку міста, пропонує синхронізацію окремих складових аналізування зовнішнього і внутрішнього середовища міста з відповідними етапами процесу стратегічного планування;
­ оцінювання процесу реалізації стратегічного плану комплексного розвитку міста, яке, на відміну від існуючих, враховує частку виконаних завдань у загальній кількості запланованих, дотримання графіку виконання завдань і ступінь досягнення поставлених цілей, з одного боку, та показник якості функціонування органу місцевого самоврядування на думку мешканців міста, – з іншого боку, що дає змогу провести якісне і кількісне оцінювання стратегічного плану комплексного розвитку міста в процесі та після завершення його реалізації;
­ інструментарій аналізу середовища малих і середніх міст шляхом адаптації: а) методу побудови профілю середовища (у цьому методі, на відміну від традиційного підходу, введено оцінку факторів впливу на розвиток конкретного міста і держави загалом), що дає змогу визначити основні фактори впливу на розвиток міста; б) методу бенчмаркінгу (у цьому методі, на відміну від усталеного підходу, запропоновано проводити вибір міст-еталонів з найкращими показниками за передбаченими напрямами розвитку міста), що дає змогу обґрунтувати вибір цілей і завдань стратегічного плану шляхом оцінки основних характеристик міста порівняно з характеристиками головних міст-конкурентів;
­ методичні підходи до ранжування завдань стратегічного плану комплексного розвитку міста за допомогою модифікації матриці діаграми рейтингової об’єднаної оцінки. На відміну від діаграми рейтингової об’єднаної оцінки завдань, у модифікованій діаграмі замість показника “ймовірність реалізації” використано показник “можливість виконання своїми силами”, що дало змогу опосередковано передбачити ймовірність успішної реалізації завдання та додатково акцентувати увагу на тому, що стратегічний план має будуватися на місцевих ресурсах. Це також зменшує очікування того, що хтось інший буде вирішувати проблеми міста та підкреслює відповідальність місцевої громади за майбутнє виконання цього завдання;
­ ієрархію планової документації розвитку малих і середніх міст, в якій, на відміну від існуючих, визначено нормативні та рекомендаційні зв’язки планової документації малих і середніх міст та району, області, держави, що полегшує процедуру узгодження планової документації на рівні міста та мінімізує протиріччя щодо цілей та завдань розвитку малих і середніх міст;
­ підходи до вибору цілей розвитку малих і середніх міст в Україні шляхом обґрунтування інструментального значення інвестицій у комплексному розвитку малих і середніх міст, що визначає залучення інвестицій як операційну ціль стратегічних планів, а також доведено економічну необхідність узгодження стратегічних цілей розвитку малих і середніх міст із цілями розвитку району та області, що полегшує вибір можливих цілей розвитку малих і середніх міст;
дістали подальший розвиток:
­ понятійно-термінологічний апарат у сфері стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст (зокрема, уточнено сутність понять “проблема розвитку міста”, “можливість розвитку міста”, “комплексний розвиток міста”, “стратегічне планування комплексного розвитку міста”, “бачення розвитку міста”, “місія розвитку міста”), що дало змогу доповнити етимологічно-семантичну складову теоретико-методологічної бази стратегічного планування комплексного розвитку міст;
­ класифікація стратегій розвитку міст шляхом їх групування за ознакою бази розробки (стратегії, які базуються на проблемах і можливостях міста, і стратегії, які базуються на особистих цілях розробників), що дає змогу визначити організаційно-методичні підходи до подальшої розробки стратегічних планів розвитку міст;
­ сутнісні характеристики особливостей малих і середніх міст порівняно з великими, крупними і найкрупнішими містами у процесі стратегічного планування їх розвитку. На відміну від існуючих характеристик, подано особливості цих міст за ресурсним забезпеченням, ринковою інфраструктурою, кадровим забезпеченням, соціальним капіталом, інформаційними ресурсами та зв’язками і цілями розвитку. Це дає змогу сформулювати специфічні вимоги до стратегічного плану комплексного розвитку малих і середніх міст;
­ типологія методів створення стратегічних планів комплексного розвитку малих і середніх міст за ознакою розробника стратегічного плану розвитку міста, яка на відміну від існуючих, детально систематизує зазначені методи залежно від того, хто розробляв стратегічний план у межах організації-розробника. Це дає змогу передбачити сутнісні характеристики розробленого плану та обирати метод його створення залежно від мети замовника.
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні положення та висновки, викладені в дисертації, можуть бути покладені в основу вирішення методологічних і практичних проблем планування комплексного розвитку середніх і малих міст України. Вони призначені для використання у процесі розробки стратегічних планів розвитку міст та механізмів впровадження й актуалізації цих планів у сучасних умовах функціонування органів місцевого самоврядування міст.
Сформовані в дисертації методичні підходи до стратегічного планування розвитку міста, якісної оцінки стану малого або середнього міста, запропоновані методи формулювання бачення, стратегічних та операційних цілей і завдань, а також метод ранжування завдань стратегічного плану впроваджені під час розробки стратегічних планів комплексного та галузевого розвитку міст Радехів (довідка Радехівської міської ради №949 від 26.09.2011 р.), Виноградів (довідка Виноградівської міської ради №02-9/1168 від 20.09.2011 р.), Долина (довідка Долинської міської ради №11/1945 від 23.09.2011 р.), Рахів (довідка Рахівської міської ради №1040 від 26.09.2011 р.), Чернівці (довідка Чернівецької міської ради №15/5-818 від 22.08.2011 р.), Кам’янець-Подільський (довідка Кам’янець-Подільської міської ради №3/02-12-2509 від 19.08.2011 р.), Івано-Франківськ (довідка Івано-Франківської міської ради №847/06-11 від 17.08.2011 р.), а також у практичній роботі Департаменту регіональної політики Міністерства економічного розвитку і торгівлі України (довідка №2822-06/43895-12 від 20.11.2012 р.) при підготовці аналітичних та методичних матеріалів і ЛОГО “Західноукраїнський регіональний навчальний центр” при розробці стратегії розвитку м. Житомир (довідка №73 від 15.09.2011 р.).
Основні теоретико-методологічні та методичні результати дисертаційної роботи впроваджено в навчальний процес Національного університету “Львівська політехніка” при викладанні та методичному забезпеченні дисциплін “Маркетинг”, “Стратегічне управління” та “Маркетинговий менеджмент” (довідка №67-01-734 від 28.03.2012 р.), а також у дистанційних курсах підвищення кваліфікації “Стратегічне планування та інвестиційна політика територіальних громад” і “Громада і влада: участь громадян у місцевому самоврядуванні” Асоціації міст України (довідка №3-172 від 28.09.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, висновки та рекомендації, винесені на захист, одержані автором самостійно. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, в дисертаційній роботі використано лише ті ідеї, які є результатом особистої роботи здобувача.
Апробація результатів дисертаційного дослідження. Основні положення дисертаційної роботи автор доповідав на таких міжнародних і національних науково-практичних та науково-методичних конференціях: “Менеджмент розвитку громад” (Чернівці, 2005, 2006); конференції студентів, аспірантів і молодих науковців (Луцьк, 2008); “Маркетинг та логістика в системі менеджменту” (Львів, 2006, 2008, 2010, 2012); “Інформаційні технології та розвиток місцевого самоврядування” (Чернівці, 2008), “Наука и ее роль в современном мире” (Караганда, 2010); “Наука в інформаційному просторі” (Дніпропетровськ, 2010); “Конкурентный потенциал региона: оценка и эффективность использования” (Абакан, 2010, 2011); “Регіональні виборчі процеси: теорія і практика” (Львів, 2010); “Сучасні проблеми економіки і менеджменту” (Львів, 2011); “Miasto innowacyjne: wiedza – przedsiębiorczość – marketing” (Ярослав, 2011); “Об’єктивна оцінка конкурентоспроможності економічних систем: моделювання, прогнозування, прийняття рішень” (Київ, 2012); “Розвиток країн в умовах глобалізації: технологічні, економічні, соціальні та екологічні проблеми” (Тернопіль, 2012).
Публікації. Результати дисертаційного дослідження опубліковані автором у 61 науковій роботі загальним обсягом 96,23 др. арк., із них 2 індивідуальні монографії, 1 колективна монографія, 33 статті у фахових наукових виданнях (з них 26 одноосібно), 14 публікацій у матеріалах конференцій та 10 робіт в інших наукових виданнях, в т.ч. 4 в іноземних виданнях.
Структура та обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, п’яти розділів, висновків. Загальний обсяг дисертації становить 470 сторінок комп’ютерного тексту, з яких 361 сторінка основного тексту. Робота містить 39 таблиць, 76 рисунків, а також 17 додатків на 50 сторінках. Список використаних джерел містить 586 назв на 59 сторінках.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі здійснено теоретичні узагальнення і представлено розв’язання науково-прикладної проблеми розроблення концептуальної, теоретико-методологічної та методико-прикладної бази стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст. Результати виконання дисертаційного дослідження дають змогу сформулювати такі висновки:
1. На підставі результатів теоретичних та прикладних досліджень обґрунтовано важливість для дослідників місцевого розвитку групувати стратегії розвитку міст за ознакою бази їх розробки. Встановлено, що частина стратегій не враховує існуючих та потенційних проблем і можливостей розвитку міста, а базується насамперед на особистих цілях їх розробників, що призводить до створення нереалістичних стратегічних планів розвитку міст.
2. З метою розвитку етимологічно-семантичної складової теоретико-методологічної бази стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст уточнено категорійний апарат у цій сфері, зокрема поняття “проблема розвитку міста”, “можливість розвитку міста”, “комплексний розвиток міста”, “стратегічне планування комплексного розвитку міста”, “бачення розвитку міста”, “місія розвитку міста”. Отримані результати дають змогу фахівцям зі стратегічного планування розв’язати низку термінологічних проблем та сформувати уніфіковане підґрунтя для подальшого розроблення методологічних засад у сфері стратегічного планування комплексного розвитку міст.
3. Узагальнення теоретичного матеріалу і практики розвитку міст демонструє недостатнє власне ресурсне забезпечення розвитку малих і середніх міст. Важливим джерелом надходження фінансових ресурсів для розвитку економіки міст вважаються інвестиції. Проте, на підставі аналізу зібраних статистичних даних доведено інструментальне значення інвестицій в ієрархії цілей розвитку малих і середніх міст, а також обґрунтовано економічну доцільність узгодження владою міст стратегічних цілей розвитку малих і середніх міст з цілями розвитку району та області.
4. На основі використовуваних у науковій літературі термінів та скрупульозного аналізу сучасних процесів розвитку малих і середніх міст запропоновано нові терміни і поняття, найважливішими серед яких є такі: архітектурно-семантична дисгармонія простору малих і середніх міст (порушення архітектурних, містобудівних і символьних норм, пов’язаних з технічними і психологічними чинниками, а також історико-культурною спадщиною міста), аномія громади міста (неузгодженість, конфлікт між різними елементами ціннісно-нормативної системи громади, її власними цілями і законними, інституційними засобами їх досягнення), які допомагають науковцям охарактеризувати негативні явища, притаманні сучасному розвитку малих і середніх міст в Україні та шукати шляхи вирішення пов’язаних із цим проблем.
5. Обґрунтовано, що сальдо міграції населення міста доцільно використовувати як інтегрований показник для визначення рівня конкурентоспроможності малих і середніх міст, та запропоновано відповідний механізм визначення цього рівня в певний момент часу та в динаміці, що дає змогу спеціалістам з місцевого розвитку та органам влади оцінювати функціонування малих і середніх міст.
6. Доведено, що малі і середні міста мають суттєві відмінності від великих, крупних і найкрупніших міст за ресурсним забезпеченням, ринковою інфраструктурою, кадровим забезпеченням, соціальним капіталом, інформаційними ресурсами та зв’язками, а також цілями розвитку у процесі стратегічного планування їх розвитку. Виявлені особливості малих і середніх міст мають бути враховані розробниками стратегічного плану комплексного розвитку такого міста та відображені в стратегічному плані.
7. Вивчення публікацій вітчизняних і закордонних фахівців, практичного досвіду стратегічного планування розвитку міст в Україні та за кордоном дали змогу вдосконалити модель процесу стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст шляхом упорядкування етапів цього процесу. Ця модель передбачає аналізування стану міста на кожному етапі стратегічного планування розвитку міста, що створює можливість для організаторів процесу стратегічного планування покращити інформаційне забезпечення цього процесу.
8. З метою збільшення інформаційної цінності аналізу середовища міста для прийняття рішень у сфері стратегічного планування комплексного розвитку малих і середніх міст запропоновано адаптацію методів побудови профілю середовища та бенчмаркінгу до виявленої специфіки стратегічного планування комплексного розвитку цих міст, що дає змогу дослідникам визначити основні фактори впливу на розвиток міста та обрати відповідні міста-еталони з метою прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо вибору цілей і завдань стратегічного плану комплексного розвитку малих і середніх міст.
9. За результатами аналізу ресурсного забезпечення розвитку малих і середніх міст запропоновано модифікувати діаграму рейтингової об’єднаної оцінки для ранжування завдань стратегічного плану комплексного розвитку міста шляхом врахування можливості виконання завдань своїми силами. Це акцентує увагу на тому, що базою стратегічного плану є місцеві ресурси, а також зменшує очікування того, що хтось інший буде вирішувати проблеми міста. Застосування цього критерію при ранжуванні завдань стратегічного плану дозволить розробникам стратегічних планів комплексного розвитку малих і середніх міст уникнути постановки завдань, які не можуть бути реалізовані громадою міста.
10. Узагальнення теоретичного матеріалу і практики стратегічного планування розвитку міст дозволило удосконалити організаційно-методичний підхід до розробки стратегічних планів комплексного розвитку малих і середніх міст як територіальних соціально-економічних систем. Цей підхід ставить у центр уваги мешканця міста як просумента, тобто виробника-покупця, який має можливість вплинути на реальне виконання стратегічного плану, а також професійного покупця, що здатен фахово оцінити якісні характеристики стратегічного плану розвитку міста. Наведений підхід дає змогу максимально залучити до розвитку міста наявні в громаді ресурси, а також перетворити громаду міста на основного бенефіціара процесу стратегічного планування розвитку міста.
11. За підсумками аналізу та узагальнення наукових джерел і стратегічних планів розвитку міст удосконалено типологію методів створення стратегічних планів комплексного розвитку міст залежно від того, хто є розробником стратегічного плану комплексного розвитку міста. Запропонована типологія методів створення стратегічних планів розвитку міст за такою ознакою дає змогу замовникам стратегічного плану обирати його розробників залежно від необхідності узгодження положень стратегічного плану з можливістю їх виконання, придатності стратегічного плану для використання в управлінні містом, зовнішнього вигляду документу, сприйняття положень стратегічного плану розвитку міста місцевою громадою, а також імовірності послідовної реалізації положень стратегічного плану розвитку міста.
12. За результатами дослідження сутнісних характеристик планової документації розвитку малих і середніх міст удосконалено ієрархію планової документації з розвитку малих і середніх міст, визначено нормативні та рекомендаційні зв’язки між такими документами. Доведено, що застосування запропонованої процедури узгодження планової документації владою міста дозволить мінімізувати протиріччя щодо цілей та завдань розвитку малих і середніх міст у місцевій нормативній базі.
13. Виявлено істотне відставання методичного забезпечення та практики оцінювання реалізації прийнятих стратегічних планів розвитку малих і середніх міст відносно до методичного забезпечення їх розробки. З огляду на вищезазначене запропоновано показники (частка виконаних завдань стратегічного плану в загальній кількості запланованих до виконання завдань, дотримання графіку виконання завдань, ступінь досягнення поставлених цілей та якість роботи органу місцевого самоврядування і його представників на думку мешканців міста), які дають змогу місцевій владі провести якісне і кількісне оцінювання реалізації стратегічного плану комплексного розвитку міста як у процесі його виконання, так і після його реалізації загалом.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Аєрз Л.Е. Принципи економічного розвитку / Л.Е. Аєрз // Інноваційний імператив: Перетворення ідей у регіональний добробут: матеріали конференції (м. Київ, 17-19 лютого 2005 р.). — Київ, 2005.
2. Акофф Р. Акофф о менеджменте / Расселл Л. Акофф. — СПб.: ПИТЕР, 2002. — 448с.
3. Алехин Э.В. Исследование социально-экономических и социально-политических процессов: учебное пособие. — Пенза: Пензенский Государственный Университет, 2008. — 160с.
4. Алехин Э.В. Региональная экономика и управление: учебное пособие / Э.В. Алехин. — Пенза: Пензенский Государственный Университет, 2007. — 212с.
5. Амнинова Н.Ю. Российские города как системы региональных и межрегиональных приоритетов развития / Н.Ю. Амнинова // Вестник Казанского государственного аграрного университета. —2009. — №1, Т.11. — С.9-12.
6. Аналіз Державного бюджету на 2012 рік в частині показників місцевих бюджетів та міжбюджетних відносин // Вісник асоціації міст України. — 2012. — № 82. — С. 14-16.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф [пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского]. — СПб.: Издательство “Питер”, 1999. — 416с.
8. Антошкіна Л.І. Аспекти стратегії відтворення господарського комплексу міста / Л.І. Антошкіна // Збірник наукових праць. Економічні науки. — 2007. — №1. — С.201-209.
9. Анциперов А. PR-стратегія розвитку громад / Арсеній Анциперов // Сучасні інформаційні технології та розвиток громад: збірник матеріалів Всеукраїнської конференції “Інформаційні технології та розвиток місцевого самоврядування” (Чернівці, 15-17 грудня 2008 року). — Чернівці: ДрукАрт, 2008. — С.11-18.
10. Арженовский И.В. Маркетинг регионов / И.В. Арженовский. — Режим доступу до публікації:
http://www.marketing.spb.ru/read/article/a56.htm.
11. Арістотель. Політика / Пер. з давньогр. та передм. О. Кислюка. — К.: Основи, 2000. — 239 с.
12. База даних текстів стратегій // Інститут міста. — Режим доступу до публікації: http://www.city-institute.org/index.php?option=com_content&view=article&id=60&Itemid=121.
13. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов/ Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 423с.
14. Балита О.В. Сутність людського капіталу та фінансового забезпечення його розвитку / О.В. Балита // Фінансово-економічні та інституційні чинники розвитку регіону: матеріали XVІ міжнародної науково-практичної конференції. — Чернівці: Рута, 2005. — С.271-279.
15. Барсуков И.Е. Механизмы регулирования устойчового развития крупного города/ И.Е. Барсуков // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. — 2008. — №58. — С.26-33.
16. Бевзенко Л. Соціальні зміни у дзеркалі самоорганізаційного моделювання // Л. Бевзенко / Вісник НАНУ. —2002. — №9.
17. Беляев В.И. Маркетинг территорий и преодоление депресивного состояния регионов России / В.И. Беляев // Вестник Томского Государственного Университета. — 2008. — №3(4). — С.46-61.
18. Беновська Л.Я. Проблеми реалізації програм інноваційного розвитку регіону / Л.Я. Беновська // Фінансово-економічні та інституційні чинники розвитку регіону: матеріали XVІ міжнародної науково-практичної конференції. — Чернівці: Рута, 2005. — С.329-330.
19. Берданова О.В. Стратегічне планування: посібник для слухача / Берданова О.В., Вакуленко В.М., Тертичка В.В. — Київ: ПАУСІ, 2007. — 149с.
20. Бережнов Г. Конкурентное развитие региона как концепция / Г. Бережнов // РИСК. — 2009. — №4. — С. 4-7.
21. Бєлєнький П. Теоретико-методологічні засади регіонального розвитку економіки України / П. Бєлєнький, О. Другов // Регіональна економіка. — 2006. — №4. — С.7-17.
22. Блейклі Е.Дж. Планування місцевого економічного розвитку. Теорія і практика / Е.Дж. Блейклі. — [2-е вид.]. — Львів: Літопис, 2002. — 416с.
23. Богачов С.В. Бюджетний федералізм — золотий перетин // Голос України. — 2010. — № 134. — С. 4-5.
24. Божкова B.B. Застосування некомерційного маркетингу на муніципальному та регіональному рівнях / B.B. Божкова, Т.О. Башук // Маркетинг и реклама. —2005. — №9. — С. 38-43.
25. Бойко-Бойчук О. В. Проблеми міста як підґрунтя ефективного управління його розвитком / О. В. Бойко-Бойчук // Актуальні проблеми державного управління. — 2009. — № 1(35). — 9с. — Режим доступу до публікації:
http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Apdu/2009_1/doc/3/01.pdf.
26. Бойко-Бойчук О. В. Стратегії розвитку міст України: практичний посібник / О.В .Бойко-Бойчук. — К.: Універ. вид-во “Пульсари”, 2002. — 156с.
27. Бондаренко Е.Ю. История городов / Е.Ю. Бондаренко. — Владивосток: Дальневосточный Государственный Университет, 2002 г. – 127с.
28. Бондарь К.Л. Інноваційна стратегія держави в світлі теорії інституціоналізму / К.Л. Бондарь // Фінансово-економічні та інституційні чинники розвитку регіону: матеріали XVІ міжнародної науково-практичної конференції. —Чернівці: Рута, 2005. — С.429-430.
29. Борщук Є. Концепція сталого розвитку і проблеми оптимізації еколого-економічних систем / Є. Борщук, В. Загорський // Регіональна економіка. — 2005. — №3. — С.113-119.
30. Брайсон Д. М. Стратегічне планування для державних та неприбуткових організацій / Джон М. Брайсон. — Львів: Літопис, 2004. — 352с.
31. Брувер А. Планування місцевого розвитку: розробка та впровадження проектів. Навчальний посібник / Брувер А., Руденко Н., Грищенко С. — 168с.
32. Бузинар Б.А. Інноваційна інфраструктура як фактор зростання експортного потенціалу регіонів України / Б.А. Бузинар // Фінансово-економічні та інституційні чинники розвитку регіону: матеріали XVІ міжнародної науково-практичної конференції. —Чернівці: Рута, 2005. — С.128-133.
33. Буняк Н. М. Формування маркетингової стратегії розвитку регіону та механізми її реалізації: дис. … кандидата економічних наук: 08.10.01 / Надія Михайлівна Буняк. — Луцьк, 2006. — 212с.
34. Буряков С.С. Брендінг як основа формування маркетингової ідентичності територіального розвитку / С.С. Буряков // Державне будівництво. — 2007. — №1, ч.2. — 10с. — Режим доступу до публікації:
http://www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/db/2007-1-2/doc/2/11.pdf.
35. Бюджетний Кодекс України. — Режим доступу до публікації:
http://zakon.rada.gov.ua.
36. Важенина И.С. Имидж как конкурентный ресурс региона / И.С. Важенина, С.Г. Важенин // Регион: экономика и социология. — 2006. — № 4. — С. 72-84.
37. Вакуленко В. Міський маркетинг як інструмент стратегічного планування економічного розвитку міста / В. Вакуленко // Управління сучасним містом. — 2002. — №4-6. — С.88-92.
38. Валентюк І. Використання моніторингу в процесі розробки програм соціально-економічного розвитку територій / Інна Валентюк // Сучасні інформаційні технології та розвиток громад. Збірник матеріалів Всеукраїнської конференції “Інформаційні технології та розвиток місцевого самоврядування” 15-17 грудня 2008 року, Чернівці, Україна. — Чернівці: ДрукАрт, 2008. — С. 19-25.
39. Варда Я. Острови надій: розробка стратегії локального розвитку / Я. Варда, В. Клосовскі. — Івано-Франківськ: Видавництво “Нова зоря”, 2003. — 339 с.
40. Варда Я. Чи можуть органи місцевого самоврядування в Україні що-небудь планувати? / Я. Варда // Аспекти самоврядування. —2005. — №5. — С.62-64.
41. Васильченко Г.В. Методологія якісного аналізу оцінки стану громади як засіб управління соціально-економічним розвитком території / Васильченко Г.В., Даляк Н.А. // Коммунальное хозяйство городов. Серия: экономические науки. — 2010. — №94. — С.112-118.
42. Васильченко Г. Місцевий економічний розвиток і прямі іноземні інвестиції / Галина Васильченко // Галицький економічний вісник. — 2009. — № 1. — С. 40-46.
43. Витковский К. Инвестиционный маркетинг городов / К. Витковский // Управління сучасним містом. —2002. — №4-6. — С.88-92.
44. Витюк Е.Ю. В поисках идеального города / Е.Ю. Витюк / Академический вестник РААСН. — 2009. — № 2. — С.70-74.
45. Витюк Е.Ю. Идеальный город: возможность реализации с точки зрения синергетики / Е.Ю. Витюк // Архитектон: новости ВУЗов. — 2008. — № 23. — Режим доступу до публікації:
http://archvuz.ru/numbers/2008_3/ta4/?searchterm=город.
46. Витюк Е.Ю. Синергетический подход к градостроительству / Е.Ю. Витюк // Архитектон: новости ВУЗов. — 2007. — № 19. — Режим доступу до публікації:
http://archvuz.ru/numbers/2007_3/ta6/?searchterm=город.
47. Власова Н. Стратегическое планирование городского развития: теория и практика / Н. Власова // Управленческое консультирование. — 1999. — № 3. — Режим доступу до публікації:
http://www.dialogvn.ru/uk/1999/n03/s99-3-01.htm.
48. Влах М.Р. Поняттєво-термінологічна система розселення населення обласного регіону України / Влах М.Р., Слащук А.М., Поручинський В.І. // Науковий вісник Волинського державного університету ім. Лесі Українки. — 2007. — № 2. — С. 98-104.
49. Вудмензі Дж. Бачення бажаного майбутнього міста громадою: залучення громадян до участі у стратегічному плануванні / Дж. Вудмензі // Аспекти самоврядування. — 2000. — №2. — С.21-32.
50. Габрель М.М. Просторова організація містобудівних систем/ М.М. Габрель. — Київ: Видавничий дім А.С.С., 2004. — 400с.
51. Газарян А. Раздаточный материал для тренинг курса по проекту DFID “Экономическое и социальное развитие Львовской области” / А. Газарян, Ю. Кертише-Газарян. — Львов: VDM, 2004. — 30с.
52. Газарян А. Стратегическое планирование в местном самоуправлении. Теоретические заметки и методический материал для тренингов / Арташес Газарян. — К.: Largis, 2002. — 100с.
53. Галяс В. І. Генезис теорії економічного простору / В.І. Галяс // Науковий вісник Волинського державного університету імені Лесі Українки. — 2007. — № 12. — С. 177-182.
54. Гапоненко А. Л. Стратегическое планирование социальноэкономического развития региона / А.Л. Гапоненко // Пространственная экономика. — 2005. — №4. — С. 40-53.
55. Гареев Т. Р. Региональный институционализм: terra incognita или terra ficta? / Тимур Рустамович Гареев // Journal of Institutional Studies. — 2010. — Том 2, №2. — С.27-37.
56. Гаровникова М. В. Инновационная экономика — основа развития хозяйства региона / М. В. Гаровникова // Экономика и управление. — 2006. — № 5. — С. 23-26.
57. Генеральный расчет. Наличие генплана развития города помогает местным чиновникам проворачивать более масштабные схемы освоения средств // Деловая столица. — 2010. — № 11. — Режим доступу до публікації:
http://www.dsnews.ua/infrastructure/infrastructure-regions/art43015.html.
58. Герасимчук З.В. Регіональна політика сталого розвитку: методологія формування, механізми реалізації / З.В. Герасимчук. — Луцьк: Настир’я, 2001. — 528с.
59. Герчева Д. Планування місцевого сталого розвитку: посібник з формулювання стратегії місцевого сталого розвитку / Дафіна Герчева. — К.: ПРООН, 2005. — 67с.
60. Гладченко Т. Механізми управління — основа впровадження стратегічного плану розвитку територіальної громади / Т. Гладченко // Аспекти самоврядування. —2005. — №3. — С.57-59.
61. Гладинець Н. Вплив інноваційного потенціалу на соціально-економічний розвиток регіону / Наталія Гладинець // Економічний аналіз. — 2008. — №3. — С.30-34.
62. Глазычев В. Мир архитектуры. Лицо города / Глазычев В. — Режим доступу до публікації: http://www.glazychev.ru/habitations&cities/2006_7_shag.htm.
63. Глинський Н.Ю. Маркетингова концепція економічного розвитку малих і середніх міст: дис. … кандидата економічних наук:08.00.02 / Назар Юрійович Глинський. — Луцьк, 2010. — 219с.
64. Глухова Е.В. О роли городов в развитии мировой экономики / Е.В. Глухова // Современные проблемы науки и образования. — 2005. — № 1. — С. 25-27.
65. Гнедовский М.Б. Творческие индустрии: стратегия инновационного развития / М.Б. Гнедовский. — Режим доступу до публікації:
http://www.cpolicy.ru.
66. Головне управління статистики в Автономній Республіці Крим. — Режим доступу до публікації:
http://sf.ukrstat.gov.ua.
67. Головне управління статистики в Івано-Франківській. — Режим доступу до публікації:
http://stat.if.ukrtel.net.
68. Головне управління статистики в Київській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.oblstat.kiev.ua.
69. Головне управління статистики в Сумській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.sumystat.sumy.ua.
70. Головне управління статистики у Вінницькій області. — Режим доступу до публікації:
http://www.vous.vin.ua.
71. Головне управління статистики у Волинській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.vous.in.lutsk.ua.
72. Головне управління статистики у Дніпропетровській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.dneprstat.gov.ua.
73. Головне управління статистики у Донецькій області. — Режим доступу до публікації:
http://www.donetskstat.gov.ua.
74. Головне управління статистики у Житомирській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.stat.ic.zt.ua.
75. Головне управління статистики у Закарпатській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.uz.ukrstat.gov.ua.
76. Головне управління статистики у Запорізькій області. — Режим доступу до публікації:
http://www.zapstat.r.zp.ua.
77. Головне управління статистики у Кіровоградській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.kirstat.kr.ua.
78. Головне управління статистики у Луганській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.lugastat.lg.ua.
79. Головне управління статистики у Львівській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.stat.lviv.ua.
80. Головне управління статистики у м. Києві. — Режим доступу до публікації:
http://www.gorstat.kiev.ua.
81. Головне управління статистики у Полтавській області. — Режим доступу до публікації:
http://poltavastat.pi.net.ua.
82. Головне управління статистики у Одеській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.od.ukrstat.gov.ua.
83. Головне управління статистики у Тернопільській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.ternstat.tim.net.ua.
84. Головне управління статистики у Харківській області. — Режим доступу до публікації:
http://uprstat.kharkov.ukrtel.net.
85. Головне управління статистики у Херсонській області. — Режим доступу до публікації:
http://www.stat.ks.ua.
86. Головне управління статистики у Хмельницькій області. — Режим доступу до публікації:
http://statbrd.ic.km.ua.
87. Головне управління статистики у Чернівецькій області. — Режим доступу до публікації:
http://www.oblstat.cv.ukrtel.net.
88. Гомольська В. Регіональний маркетинг як засіб підвищення інвестиційної привабливості територій / В. Гомольська // Регіональна економіка. — 2006. — №4. — С.158-164.
89. Гончарук П. Моніторинг виконання плану стратегічного розвитку міста Бердянськ / П. Гончарук // Аспекти самоврядування. — 2003. — №2. — С.18-23.
90. Гордіца Т.М. Особливості концепції кіномаркетингу як виду некомерційного маркетингу / Т.М. Гордіца // Стратегія регіонального розвитку: методологія формування, муніципальна специфіка, механізм реалізації: матеріали XV міжнародної науково-практичної конференції, 27 січня 2004 року. — Чернівці: Рута, 2004. — С.15-23.
91. Горжеляк Г. Методологічні підстави стратегії розвитку регіону на прикладі Любуського воєводства / Г. Горжеляк, Б. Яловецький // Регіональні і місцеві дослідження. — 2000. — № 3 (3).
92. Городок. Стратегія сталого розвитку (2003-2015). — Городок, 2003.
93. Горский П. Введение в дисциплину “Поддержка принятия решений” / П. Горский. — Режим доступу до публікації:
http://gorskiy.ru.
94. Гоцуєнко Н. Розмір має значення. Чим менше місто, тим більше в нього проблем / Н. Гоцуєнко // Дзеркало тижня. — 2010. — № 26.
95. Градостроительная хартия Содружества Независимых Государств. — Режим доступу до публікації:
http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=997_341&p=1277990566497282.
96. Гречановська І.Г. Міські території як об’єкт користування / І.Г. Гречановська // Економічні науки. Серія “Регіональна економіка”. Збірник наукових праць. Луцький національний технічний університет.– 2008. – Випуск 5 (17), Ч. 1.– 11 с. — Режим доступу до публікації:
http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/En/RE/2008_5_1/zbirnuk_RE_1_279.pdf.
97. Гринчук Н. Якість життя як визначальний чинник соціальної переорієнтації управління в містах України / Н. Гринчук // Управління сучасним містом. — 2004. — №7-9 (15). — С.259-265.
98. Гуменюк Д.О. Фінансове стимулювання інноваційного розвитку / Д.О. Гуменюк // Фінансово-економічні та інституційні чинники розвитку регіону: матеріали XVІ міжнародної науково-практичної конференції. —Чернівці: Рута, 2005. — С.199-207.
99. Гутнов А. Мир архитектуры. Лицо города / Гутнов А., Глазычев В. — Режим доступу до публікації: http://www.glazychev.ru/books/mir_architectury/archit.htm.
100. ДБН 360 - 92 ** “Планування та забудова міських і сільских поселень”. — Київ: Держбуд України, 2002.
101. Демографічна ситуація в Україні у січні – жовтні 2009 року. Експрес-випуск. — К.: Державний комітет статистики України, 2009. — 22 с.
102. Демченко В.В. Зовнішні та внутрішні фактори інноваційного розвитку прикордонних регіонів / В.В. Демченко // Фінансово-економічні та інституційні чинники розвитку регіону: матеріали XVІ міжнародної науково-практичної конференції. —Чернівці: Рута, 2005. — С.105-111.
103. Демчук О. Наш бренд: “Кам’янець-Подільський — місто фестивалів” / О. Демчук // Партнери. —2006. — №6 (83). — С.8.
104. Дем’янчук О.І. Соціальний капітал як елемент сталого економічного розвитку суспільства / О.І. Дем’янчук // Науковий вісник Волинського державного університету імені Лесі Українки. — 2007. — № 12. — С.25-27.
105. Денисов Ю. Д. Формирование территориального сообщества как основы регионального развития / Ю.Д. Денисов, Е.Б. Семичастная // Город, регион, государство: проблемы распределения полномочий. — Донецк: Юго-Восток, 2003. — С.72-79.
106. Динисламов И. Подходы к определению миссии и главной цели развития в стратегических планах городов / И. Динисламов. — Казань, 2003. — 6с.
107. Дідик В.В. Планування міст: підручник / В.В. Дідик, А.П. Павлів. – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2006. – 412с.
108. Дмитренко А.В. Роль спільних підприємств з іноземними інвестиціями у розвитку економіки України / Дмитренко А.В. // Економічний форум. — 2011. — №3. — Режим доступу до публікації: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc%5FGum/Ekfor/2011%5F3/6.pdf.
109. Додаткова угода до Угоди щодо регіонального розвитку Донецької області між Кабінетом Міністрів України та Донецькою обласною радою// Урядовий кур’єр. — 05.11.2010. — № 207.
110. Долішній М.І. Людський вимір стратегії регіонального інноваційного розвитку / М.І. Долішній, Л.К. Семів // Стратегія регіонального розвитку: методологія формування, муніципальна специфіка, механізм реалізації: матеріали XV міжнародної науково-практичної конференції, 27 січня 2004 року. — Чернівці: Рута, 2004. — С.15-23.
111. Донець Є.В. Місцевий (регіональний) розвиток в категоріях теорії систем / Є.В. Донець // Економічний простір. — 2008. — №11. — С.78-88.
112. Донець Є.В. Складнощі оцінки соціально-економічного розвитку в територіальному вимірі / Є.В. Донець // Економічний простір. — 2008. — №12/1. — С.75-96.
113. Доскаленко К. С. Соціальний капітал та його роль у регіональному розвитку / К.С. Доскаленко // Теоретичні та прикладні питання державотоворення. — 2007. — №1. — Режим доступу до публікації:
http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/tppd/2007-1/07dksrrr.htm/odyframe.htm.
114. Дробенко Г.О. Стратегічне планування розвитку територіальних громад / Дробенко Г.О., Брусак Р.Л., Свірський Ю.І. — Львів: “СПОЛОМ”, 2001. — 118с.
115. Дробышевская Т.В. Индикаторы городского развития как носители имиджа города / Т.В. Дробышевская // Вісник ДІТБ. —2006. — №10. — С.43-46.
116. Думная Н.Н. Теория самоорганизации и стратегия экономических реформ в России / Н.Н. Думная // Международные ринки капиталов в условиях глобальной конкуренции и перспективы инвестиций в Российской Федерации. — М.: ИМА-пресс, 1999.
117. Дьомін М. Методологічне визначення фундаментальних понять теорії містобудування / М. Дьомін, О. Сингаївська // Досвід та перспективи розвитку міст України. Збірник наукових праць. — 2008. — № 14. — С. 50-61.
118. Евдокимова Т. Опыт организации разработки Стратегического плана развития города Твери / Т. Евдокимова // Управленческое консультирование. — 2003. — №2. — С.18-24.
119. Егоров А.Н. Город как социально-экономический объект управления / А.Н. Егоров. — Донецк: ИЭП НАН Украины, 2001. — 133с.
120. Євдокименко В. Стратегія соціально-економічного розвитку адміністративно-територіальної одиниці: концептуальний підхід в сучасних умовах / В. Євдокименко // Регіональна економіка. —2004. — №2. — С.104-117.
121. Європейська декларація прав міст. — Режим доступу до публікації:
http://www.eru.org.ua/index.php?page=1206.
122. Європейська хартія місцевого самоврядування// Відомості Верховної Ради. — 1997. — №38.
123. Єссен С.А. Виконання проектів / С.А. Єссен. — Львів, 2007. — 62с.
124. Єссен С.А. Сучасний проектний менеджмент і лідерство на основі інформаційно-комп’ютерних технологій: матеріали навчального семінару / С.А. Єссен. — Львів, 2007.
125. Жердева О.В. Роль маркетинга в идентификации территорий / О.В. Жердева // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006. — №2. — С.120-126.
126. Житкова Е.Л. Маркетинг города: перспективные направления совершенствования (на примере г. Тольятти / Е.Л. Житкова // Маркетинг и России и за рубежом. — 2006. — №5. — С.79-93.
127. Загорський В.С. Системний аналіз категорії “розвиток” / В.С. Загорський, Є.М. Борщук // Економічні науки. Серія “Регіональна економіка”. Збірник наукових праць. Луцький національний технічний університет. — 2010. — Випуск 7(27). Частина 3. — С.6-17.
128. Закон України “Про Генеральну схему планування території України” // Офіційний вісник України. — 2002. — № 10. — С.146.
129. Закон України “Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України”// Відомості Верховної Ради України. — 2000. — № 45. — С. 195.
130. Закон України “Про затвердження Загальнодержавної програми розвитку малих міст”// Відомості Верховної Ради України. — 2004. — № 24. — С. 986.
131. Закон України “Про звернення громадян”// Відомості Верховної Ради. — 1996. — № 47.
132. Закон України “Про інноваційну діяльність” // Відомості Верховної Ради. — 2002. — №36.
133. Закон України “Про культуру” // Офіційний вісник України. — 2011. — № 2. — С. 13.
134. Закон України “Про місцеве самоврядування в Україні” // Відомості Верховної Ради. — 1997. — № 24.
135. Закон України “Про основи містобудування”// Відомості Верховної Ради України. — 1992. — № 52. — С. 683.
136. Закон України “Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні”// Офіційний вісник України. — 2003. — № 7. — С. 5.
137. Закон України “Про регулювання містобудівної діяльності” // Голос України. — 2011. — № 45.
138. Закон України “Про соціальний діалог в Україні” // Офіційний вісник України. — 2011. — № 3. — С. 62.
139. Закон України “Про стимулювання розвитку регіонів”// Відомості Верховної Ради України. — 2005. — № 51 — С. 2662.
140. Засідання Секції АМУ з питань культури та мистецтв // Вісник асоціації міст України. — 2012. — № 85. — С. 6-7.
141. Захарченко В. З позицій постмодерністської раціональності (нові підходи до дослідження промислових територіальних систем) / В. Захарченко // Вісник НАНУ. — №8, 2002.
142. Звіт про результати дослідження стану місцевого економічного розвитку в Україні. — К.: “Інститут Реформ”, 2005. — 50с.
143. Земельний кодекс України // Офіційний вісник України. — 2001. — № 46. — С. 1.
144. Зима Ю. Поняття та сутність стратегічного планування розвитку міст. Матеріали для робочої групи із стратегічного планування розвитку міста Жовкви / Юрій Зима. — Жовква, 2004.
145. Ігнатюк А.І. Структура галузевих ринків України / Ігнатюк А.І. // Вісник Донецького національного університету економіки і торгівлі ім. Михайла Туган-Барановського. — 2008. — №4. — С.37-43.
146. Калманова В.Б. Город как урбогеосистемам / В.Б. Калманова // Региональные проблемы. — 2009. — №12. — С.26-28.
147. Капранова Л.Д. Эффективная связь с населением: руководство для местного правительства / Л.Д. Капранова. — М.: RTI, 1997. — 22с.
148. Кара Н. І. Економічна оцінка та регулювання вибору контрагентів у підприємницькій діяльності: дис. … кандидата економічних наук:08.06.02 / Кара Наталія Ігорівна. — Львів, 2000. — 205с.
149. Кара Н. І. Аналіз сценаріїв змін зовнішнього середовища підприємства / Н.І. Кара, О.І. Карий // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку/ Вісник Державного університету “Львівська політехніка”. — 1998. — №329. — С.119-120.
150. Карий О.І. Аналіз впливу зовнішніх і внутрішніх чинників на формування середовища проживання українських міст / Карий О.І., Глинський Н.Ю., Мавко П.М. // Економічний простір: Збірник наукових праць. — 2008. — №20/2. — С.72-83.
151. Карий О.І. Анкетування в процесі розроблення стратегічного плану розвитку міста (на прикладі Житомира) / Глинський Н.Ю., Карий О.І., Мавко П.М. // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку / Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. — 2008. — №624. — С.30-36.
152. Карий О.І. Аномія громад: наслідки для стратегічного планування розвитку малих і середніх міст / Олег Ігорович Карий // Актуальні проблеми економіки. — 2012. — №10 (136). — С.160-167.
153. Карый О.И. Взаимоотношения крупных предприятий и местной власти в сфере социально-экономического развития городов / О.И. Карый // Сборник статей международной научно-практической конференции “Конкурентный потенциал региона: оценка и эффективность использования” 10-12 ноября 2011 года, Абакан, Российская Федерация. – Абакан: Издательство ФГБОУ ВПО “Хакасский государственный университет им. Н.Ф.Катанова”, 2011. – С.203-205.
154. Карий О.І. Вплив залучення громадськості до процесу стратегічного планування розвитку міста на перетворення мешканця в просумента / О.І. Карий// Розвиток країн в умовах глобалізації: технологічні, економічні, соціальні та екологічні проблеми. Матеріали міжнародної науково-практичної Інтернет-конференції (Тернопіль, 15-16 березня 2012 р.). — Тернопіль: Крок, 2012. — Ч.2. — С. 66-67.
155. Карий О. Громада і влада: участь громадськості у місцевому самоврядуванні. Співпраця зі ЗМІ. Навч. посіб. // О. Карий, О. Процак. — К.: Асоц. міст України та громад, 2006. — 164с.
156. Карий О.І. Дослідження думки членів територіальної громади в процесі розробки стратегічного плану розвитку міста / Карий О.І., Глинський Н.Ю. // Регіональна економіка. — 2007. — №3. — С.55-62.
157. Карий О.І. Етапи стратегічного планування розвитку міста: аналіз вітчизняних підходів / Олег Ігорович Карий // Регіональна бізнес-економіка та управління. — 2011. — №1(29). — С.3-9.
158. Карий О.І. Етапи стратегічного планування розвитку міста: аналіз праць польських науковців / О.І. Карий // Управління розвитком. — 2008. — №19. — С.52-55.
159. Карий О.І. Етапи стратегічного планування розвитку міста: узагальнення існуючих методик / Олег Ігорович Карий // Економічні науки. Серія “Регіональна економіка”. Збірник наукових праць. Луцький національний технічний університет. — 2010. — Випуск 7(27). Частина 3. — С.89-101.
160. Карий О.І. Етичні проблеми прогнозування розвитку міста / О.І. Карий // Управління розвитком. — 2010. — №7(83). — С.56-57.
161. Карий О.І. Застосування концепції життєвого циклу товару в маркетингу міста / Олег Ігорович Карий // Логістика / Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. — 2009. — №633. — С.283-287.
162. Карий О.І. Ідентифікація думок зацікавлених сторін методом анкетування в процесі стратегічного планування розвитку малого міста (на прикладі Виноградова) / Олег Ігорович Карий // Логістика / Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. — 2010. — №669. – С.198-204.
163. Карий О.І. Імідж міста як фактор його розвитку / Олег Ігорович Карий // Економіка та держава. — 2010. — №10. — С.35-37.
164. Карий О.І. Інноваційний розвиток міста / Олег Ігорович Карий // Економічні науки. Серія “Регіональна економіка”. Збірник наукових праць. Луцький національний технічний університет. — 2009. — Випуск 6(21). — С.129-143.
165. Карий О.І. Інтернет-сторінки органів місцевого самоврядування Західної України: порівняльний аналіз / О.І.Карий // Аспекти самоврядування. — 2005. — №4 (30). — С.28-35.
166. Карий О.І. Комплексний розвиток міст: теорія та методологія стратегічного планування/ О.І. Карий. — Львів: Видавництво Львівська політехніка, 2011. — 308с.
167. Карий О.І. Конкурентоспроможність міста: методи оцінки та фактори впливу // Економіка і регіон. — 2010. − №2 (25). — С.7-11.
168. Карий О.І. Логістичні аспекти в стратегічному плануванні розвитку міста: постановка проблеми / Крикавський Є.В., Карий О.І., Патора Р. // Вісник Національного університету водного господарства та природокористування. — 2006. — Випуск 4 (36). — С. 71-77.
169. Карий О.І. Маркетингові комунікації в маркетингу міста: адресати комунікацій / Олег Ігорович Карий // Науковий вісник НЛТУ України. — 2011. — Вип. 21.3. — С.179-187.
170. Карий О.І. Методи організування процесу стратегічного планування міста / Карий О.І., Чорнописька Н.В., Кара Н.І. // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку/ Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. — 2006. — №567. — С.246 – 251.
171. Карий О.І. Місто і регіон: узгодження інтересів у сфері стратегічного планування соціально-економічного розвитку / О.І. Карий // Економічний простір: Збірник наукових праць.— 2010. — №43. — С.76-83.
172. Карий О.І. Місто як об’єкт і суб’єкт управління / О.І.Карий // Збірник наукових праць. Економічні науки. — 2007. — №3. — С.334-345.
173. Карий О.І. Місто як система: механізм, організм чи організація/ О.І.Карий // Економічний форум. — 2011. — №1. — С.93-99.
174. Карий О.І. Моделювання міста: конфлікт підходів / Олег Ігорович Карий // Наука в інформаційному просторі: матеріали V