Учет и контроль в управлении затратами в жилищном строительстве

Краткое описание

Год:

2007

Автор научной работы:

Алексеева, Ольга Александровна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Москва

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

204

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Алексеева, Ольга Александровна

Введение.
Глава 1. Системауправленческогоучета затрат в информационной системестроительнойорганизации.
1.1.Управленческаяинформационная система.
1.2.Жилищноестроительство и его особенности, влияющие на организацию системы управленческого учета затрат.
1.3. Основы организации системы управленческого учета затрат на предприятияхжилищногостроительства.
Глава 2. Система управленческого учета затрат и определениесебестоимостив жилищном строительстве.
2.1. Определение объекта управленческого учета затрат в организациях жилищногостроительства.
2.2. Классификации и группировки затрат вжилищномстроительстве.
2.3. Методы учета затрат и формирование себестоимости по объектам управленческого учета затрат в жилищномстроительстве.
Глава 3.Бюджетированиеи контроль затрат в жилищном строительстве.
3.1. Бюджетирование деятельности организации жилищного строительства
3.2.Планированиесебестоимости в жилищном строительстве.
3.3. Нормативный метод учета иконтрользатрат в жилищном строительстве

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Учет и контроль в управлении затратами в жилищном строительстве"

Строительнаяотрасль является одной из ведущих отраслей российской экономики. Многообразие видов возводимых объектов и объемы работ говорят о важности этой отрасли в экономике страны и о влияниистроительствана развитие огромного количества смежных отраслей.
Состояние отраслижилищногостроительства в России является одним из самых актуальных вопросов в настоящее время. Сейчас, когдаспросна жилье превышает предложение, страна испытывает оструюнехваткужилья. Основной причиной нехваткижильястал резкий спад строительства после распадаСССР. В 90-е годы не вводилось в эксплуатацию достаточного количества жилья в связи с перестройкой экономических отношений, смены уклада и по другим причинам.
Увеличениетемповжилищного строительства является насущной потребностью также в связи с большим количеством ветхого и аварийного жилья, объем которого с каждым годом только увеличивается.
Внимание к отрасли со стороны Правительства, выраженное в разработке и реализации Федеральнойцелевойпрограммы «Жилище», говорит о важности жилищного строительства для экономики иблагосостояниястраны. Программой поставлена задача значительного увеличения темпов ввода жилья.
На данный момент ситуация в отрасли улучшается, объемы жилищного строительства растут, однако отрасль сталкивается с рядом проблем.
Отечественныестроительныекомпании не имеют достаточногокапиталадля масштабного строительства. Решением этой проблемы может являться использование иностранного капитала. С каждым годом иностранных участниковстроительногобизнеса становится всё больше, а технологии современнее.
Пытаясь выжить в условияхконкуренции, отечественные компании, в основном, используют болеедешевыематериалы и рабочую силу, что отражается на качестве строительства. Кроме того, зачастую нарушаются различные нормы строительства.
Изучение деятельности и затратстроительныхорганизаций проводилось на объектах, представляющих отрасль жилищного строительства города Красноярска.
По объемам итемпамкапитального строительства Красноярск в последнее десятилетие стабильно входит в первую пятерку российских городов. Здесь ежегодно вводится в эксплуатацию около 80многоквартирныхдомов. По объему строительства жилья на душу населения город уступает лишь Москве. По общему объему жилья больше Красноярска строят только Москва, Санкт-Петербург и Казань.
Рынок жилищного строительства характеризуется высоким уровнем конкуренции, большим количеством участников рынканедвижимостии посредников, поэтому получениезапланированнойприбыли для строительной организации не всегда возможно. Это обстоятельство заставляет руководителей строительныхфирмзадумываться о сокращении затрат.
Переход на рыночные отношения поставил предприятия в условия необходимости самостоятельного принятия решений, вся ответственность возложена науправленческийперсонал строительной организации. Это привело к тому, что исключительную актуальность приобретают вопросыуправленческогоучета, целью которого являетсяпредоставлениеоперативной и достоверной управленческой информации.
Принятиеуправленческихрешений является неотъемлемой частью деятельности любого предприятия. Для принятия верного управленческого решения каждое предприятие нуждается в непрерывном мониторинге своеготекущегоположения. Но системы учета, применяемыестроительнымиорганизациями, не всегда могут предоставить необходимую руководству информацию.
Информация о затратах в системе информации о деятельности строительных организаций играет значительную роль для принятия управленческих решений, так как основными показателями, характеризующими деятельность организации, является объем затрат и рассчитанный на основании данных о затратах показательсебестоимостипродукции.
Высокаяконкуренция, поиски резервов снижения себестоимостистроительнойпродукции и повышения рентабельности требуют информации о реальном уровне затрат, о рациональности использования тех или иных ресурсов.
В системе управлениястроительнымпредприятием важное место должно отводиться вопросам управления затратами настроительство. Эффективно управлять затратами означает прежде всего контролировать, своевременно выявлять факт отклонения, его причину и виновников и принимать меры по устранению отклонений.
Недостаточный уровень разработки вопросов организации управленческого учета и контроля затрат в отрасли жилищного строительства определил выбор темы, цели и задач исследования.
Актуальными являются вопросы классификации затрат и объектов управленческого учета затрат вжилищномстроительстве, выбора методов учета затрат икалькулированиясебестоимости строительной продукции, проблемыпланированияи учета затрат по центрам ответственности и по организации в целом, применение нормативного метода учета затрат в строительной отрасли.
Степень разработанности проблемы.
Вопросы организации управленческого учета затрат, исследованы в работах ведущих отечественныхэкономистов: М.А. Бахрушиной, Н.Д. Врублевско-го, В.Б.Ивашкевича, Т.П. Карповой, O.E. Николаевой, В.В.Палияи В.Ф. Палия, М.З.Пизенгольца, С.А. Рассказовой-Николаевой, Я.В. Соколова, В.И.Ткача, Н.Г. Чумаченко, А.Д. Шеремета, Т.В.Шишковойи др.
Вопросы управленческого учета затрат, также изучаются и анализируется в работах зарубежных ученых, таких как: А.Апчерч, Р. Вандер Вил, Г. Даниэль, К.Друри, М. Карренбауэр, Р. Мюллендорф, Дж. Рис,ДжоэлГ. Сигел, Дж. Фостер, Ч.Хорнгрен, Р. Хофмайстер, Джей К. Шим, X.Штиглер, Р. Энтони, А. Яругова и др.
Разработанные в диссертации положения поуправленческомуучету затрат в отрасли жилищного строительства основываются на синтезе методологических подходов и теоретических решений, предложенных этими исследователями.
Не все разработанные отечественными и зарубежными учеными теоретические положения применимы кжилищномустроительству в силу его технических и экономических особенностей (индивидуальность характера производимой продукции и еематериалоемкость, продолжительность производственного процесса, территориальное закрепление объектов строительства, большие объемынезавершенногостроительства, механизм сметного планирования иценообразованияи другие). Применение теоретических положений и практических рекомендаций по организации управленческого учета затрат требует доработок и адаптации для жилищного строительства.
Целью диссертационного исследования является адаптация теоретических положений и разработка рекомендаций по организации системы управленческого учета затрат для предприятий отрасли жилищного строительства.
Задачи исследования. Цель исследования определила постановку и решение следующих задач:
- анализ технических и экономических особенностей отрасли жилищного строительства, влияющих на организацию системы управленческого учета затрат;
- определение объектов управленческого учета затрат в отрасли жилищного строительства и обоснование подходов к формированию центров ответственности в рамках структуры строительной организации;
- анализ состава и структуры затрат организации жилищного строительства, группировка затрат для целей управления, разработка системы аналитического учета затрат строительной организации;
- определение уровнясущественностиинформации об отдельных статьях или группах косвенных затрат;
- разработка методики оперативного выявления отклоненийфактическихзатрат строительной организации от нормативных (бюджетных) затрат на счетах управленческого учета.
Область исследования. Диссертационное исследование выполнено в рамках паспорта специальностейВАКпо специальности 08.00.12 —бухгалтерскийучет, статистика.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования диссертации являются теоретические и методические проблемы организации управленческого учета затрат на предприятиях отрасли жилищного строительства.
В качестве объектов исследования были выбраны предприятия отрасли жилищного строительства города Красноярска:ЗАО«Фирма «Культбытстрой», ООО «Енисейлесстрой»,ООО«Стройтехника», ООО ПСК «Омега».
Теоретико-методологическую основу исследования составили труды зарубежных и отечественных ученых по проблемам управления, финансового и управленческого учета, нормативные акты, регламентирующиеучетныепроцессы в строительной отрасли. В процессе исследования использовались такие общенаучные методы познания, как анализ и синтез, системность икомплексность, методы сравнений и аналогий, метод обобщений.
Научную новизну содержат следующие результаты исследования:
- определеныотраслевыефакторы, влияющие на организацию системы управленческого учета затрат на предприятиях отрасли жилищного строительства;
- определены объекты управленческого учета затрат в строительной отрасли, обоснованинтегрированный(структурно-факторный) подход к выделению центров ответственности в организации,специализирующейсяв области жилищного строительства;
- предложена система аналитического учета затрат организации жилищного строительства, основанная на группировках затрат для целей управления;
- предложен подход к определению уровня существенности информации об отдельных статьях или группах косвенных затрат в процессе анализа и выбора способа распределения при расчете полной себестоимости строительной продукции;
- предложена методика выявления отклонений фактических затрат от нормативных (бюджетных) на счетах управленческого учета, заключающаяся в открытии двухсубсчетовдля счета учета затрат и дополнительнойпроводкена сумму нормативных (бюджетных) затрат.
Практическая значимость и внедрение. Практическая значимость исследования состоит в возможности применения разработанных положений и рекомендаций, направленных на внедрение, развитие и совершенствование системы управленческого учета затрат на предприятиях отрасли жилищного строительства. Практическое применение полученных результатов предполагает выбор концепции управления затратами и создание на предприятии системы управленческого учета затрат с цельюудовлетворенияинформационной потребности руководства.
Апробация и внедрение результатов исследования. В процессе проведения научного исследования и его практической реализации применялись формы внедрения результатов, объясняющие достоверность полученных результатов на стадиях наблюдения, обработки, анализа. Результаты исследования обсуждались на научной конференции «Ломоносовкие чтения — 2003». Разработанные практические рекомендации и методические положения внедрены вхозяйственнуюдеятельность строительных организаций: ЗАО «Фирма«Культ-бытстрой», ООО «Стройтехника», ОООПСК«Омега».
Публикация результатов исследования. По теме исследования опубликовано 5 работ общим объемом 3,8 п.л.
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Библиографический список включает 168 источников.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Алексеева, Ольга Александровна

Заключение
Изменение экономических условийхозяйствованияорганизаций строительной отрасли в последнее десятилетие создало предпосылки для создания теоретических основ веденияуправленческогоучета и их практической адаптации в отраслижилищногостроительства. Существующая система бухгалтерского учета уже не соответствует информационным потребностям руководствастроительныхорганизаций.
В практикебухгалтерскогоучета сложились различные подходы к определению понятия «управленческийучет». По мнению автора, понятие управленческого учета имеет два аспекта:
1. Управленческий учет является самостоятельной функцией системы управления предприятием. Он объединяет подсистемыбюджетирования, нормирования, учета, контроля и анализа затрат.
2. Управленческий учет - это информационная система предприятия, предназначенная для сбора, группировки,аккумулирования, систематизации в определенной заданной форме исчерпывающей финансовой инефинансовойинформации по всем направлениям и сферам деятельности организации.
Система управления может эффективно функционировать только при наличии информации, предоставляемой информационной системой предприятия.
В структуре системы управленческого учета автор выделяет такой элемент, как система управленческого учета затрат, которая включает процесс формирования затрат, обеспечиваеткалькулированиесебестоимости продукции, работ и услуг и выявление производственно-финансового результатахозяйственнойдеятельности структурных подразделений предприятия, а также осуществляетпланирование, анализ и контроль затрат предприятия с целью управления ими.
Основная цель функционирования системы управленческого учета затрат - обеспечение информационных потребностей аппарата управления о затратах предприятия для выработки оптимальныххозяйственныхрешений, контроля за их исполнением, достижения заданных результатов деятельности.
Строительнаяотрасль имеет ряд технико-экономических особенностей, которые отличают ее от других отраслей экономики, и это определяет специфику организации системы управленческого учета затрат. Однако, по причине разнообразия видов строительных организаций, характера сооружаемых объектов, выполняемых строительных работ и организациистроительстваневозможно говорить о спецификестроительнойотрасли в целом и о формировании методики управленческого учета затрат, которую можно применить в любой строительной организации.
Определение объектов учета затрат, объектовкалькулированиясебестоимости, выделение центров ответственности, выбор способа распределения косвенных затрат зависит от множества факторов. Такими факторами являются характер строительной организации, особенности строительной продукции, особенности организации строительства, технологии и другие.
В силу многообразия этих факторов возникает необходимость выделения такойподотраслистроительства, как жилищное строительство и определение его технических и экономических особенностей, влияющих на методику управленческого учета затрат.
Особенностями жилищного строительства являются индивидуальный характер производства,территориальнаяразобщенность и неподвижность объектов строительства и подвижностьподразделенийи ресурсов строительных организаций, длительность производственного цикла, большие объемынезавершенногопроизводства, материалоемкость строительной продукции, наличие собственных вспомогательных иобслуживающихпроизводств, комплексный характер большинства статей затрат и другие.
Эти особенности отрасли определяют выбор следующих элементов системы управленческого учета затрат: объекты учета затрат - виды строительной продукции, структурные единицы исегментыорганизации; метод учета затрат -позаказныйили пообъектный; выделение центров затрат - структурных единиц предприятия; особые объекты учета -незавершенноестроительство и другие.
Вуправленческомучете объектами учета затрат в строительной организации выступают места возникновения затрат, центры ответственности и виды строительной продукции.
Место возникновения затрат - это структурноеподразделениепредприятия, по которому организуется учет затрат производства. Местами возникновения затрат в строительной организации являются участки, бригады,подразделенияи службы организации. Номенклатура мест возникновения затрат определяется структурой строительной организации. Каждое структурное подразделение предприятия является местом возникновения затрат.
Целью управленческого учета затрат по местам возникновения является получениеучетнойинформации о потреблении ресурсов на производственные нужды посегментаморганизации и калькулирование себестоимости продукции.
Второй группой объектов управленческого учета затрат в строительной организации являются виды строительной продукции. Ими являютсястроительствопо договору строительного подряда одного или нескольких объектов или выполнение отдельных видов работ на объектах, возводимых по одному проекту или договору. Целью учета затрат по видам строительной продукции является калькулированиесебестоимостипродукции.
Последняя группа объектов управленческого учета затрат - центры ответственности. Центр ответственности — это подразделение, структурная единица или производственныйсегментпредприятия за результаты деятельности которого непосредственно отвечает определенныйменеджер. Целью учета затрат по центрам ответственности является контроль затрат и оценка результатов деятельности центров ответственности.
Учитывая особенности деятельности строительных предприятий, автором предлагается структурно-факторный подход к выделению центров ответственности. На первом этапе выделяются центры ответственности по структурному признаку. На втором этапе в рамках структурного центра ответственности выделяются центры ответственности по факторам.
Для целей организации управленческого учета затраты на производство группируют по местам их возникновения, центрам ответственности, видам строительной продукции, а также по видам затрат.
Проблема группировки затрат по видам является актуальной в учете затрат встроительстве. Перечень статей затрат для строительной отрасли методическими рекомендациями в настоящее время не утвержден. Для целей управлениястроительныепредприятия устанавливают перечень статей затрат самостоятельно или могут использовать группировку затрат, действующую до 2002 года, которая значительноустарелаи требует доработки.
С целью совершенствования организации управленческого учета затрат в строительной отрасли автором предложены группировки затрат организаций жилищного строительства, основанные на делении затрат на основные инакладные, прямые и косвенные, переменные и постоянные, производственные инепроизводственные.
По мнению автора, в строительной отрасли перспективным методом управленческого учета является метод «директ-костинг», на основе которого существует возможность проанализировать и принять решение в следующих ситуациях: принятие разовогозаказа, проведение эффективной политики ценообразования. Система «директ-костинг» позволяет также существенно упроститьнормированиеи планирование затрат, при использовании данной системысебестоимостьстановится более обозримой. Все вышесказанное говорит о том, что классификация затрат должна быть основана, в первую очередь, на делении затрат на постоянные и переменные.
Классификация затрат по способу отнесения на себестоимость строительных работ также является актуальной. В условиях рыночной экономики наибольший интерес представляют собой косвенные затраты, поскольку существуют большие возможности управления ими с позиций поискарезервовэкономии, роста прибыли ирентабельностина предприятии.
Анализ методов учета затрат и калькулирования себестоимости строительной продукции выявляет возможности совершенствования систем управленческого учета затрат в строительстве.
В современной практике учет затрат и калькулирование не являются тождественными процессами.
По мнению автора, учет затрат - это системный процесс отражения показателей набухгалтерскихсчетах, а калькулирование - это научно обоснованная совокупность приемов и расчетов, используемых дляисчислениясебестоимости определенной продукции (ее единицы, части и комплекса) предприятия, его подразделений или процессов. Калькулирование себестоимости может осуществляться на специальныхкалькуляционныхсчетах, а также может быть представлено ивнесистемнымирасчетами себестоимости.
При этрм надо добавить, что определенная система учета затрат вчистомвиде может и не предоставить всей необходимой информации о затратах руководству предприятия, поскольку зачастую необходима информация, полученная в разных системах учета затрат. Для полного анализа и эффективного управления деятельностью предприятия может одновременно потребоваться информация и о полной себестоимости, и о себестоимости продукции, рассчитанной по переменным затратам.
Это говорит о том, что было бы полезным применятьинтегрированнуюсистему, основанную на разных подходах к учету затрат и предоставляющую более разнообразную информацию о затратах.
Автором предлагается система учета затрат, в рамках которой осуществляется учет по разным аналитическим признакам, что дает возможность с помощьювнесистемныхрасчетов получить информацию о неполной себестоимости по методу директ-костинг, а также информацию о полной себестоимости с распределением косвенных затрат с использованием разных баз или с применением элементов АВС-метода. Кроме того, учет по разным аналитическим признакам позволяеткалькулироватьсебестоимость операций или процессов, оценивать результаты деятельностисегментовили подразделений.
Учитывая требования к точности информации о полной себестоимости строительной продукции, при выборе метода распределения косвенных затрат целесообразно ввести понятиесущественностиинформации об отдельных статьях или группах косвенных затрат.
Разные статьи косвенных затрат имеют разный удельный вес в себестоимости строительной продукции, а также разную степень важности для управленческогоперсоналапри принятии управленческих решений.
Показатель уровня существенности информации о косвенных затратах -величина отклонения полной себестоимости продукции, которая может повлиять науправленческиерешения пользователей информации.
Уровень существенности зависит от величины показателя себестоимости строительной продукции, рассчитанной по прямым затратам, объема строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами или от другого показателя, выбранного и закрепленного вовнутрифирменномположении об управленческом учете строительной организации.
Создание системы бюджетирования на предприятиях строительной отрасли имеет большое значение для управления. В диссертации автором предложена системаоперационныхбюджетов строительной организации, включающая все необходимые основные и вспомогательныебюджетыдля подготовки бюджета доходов и расходов.
Бюджеты могут создаваться как для предприятия в целом, так и для отдельных структурных единиц предприятия - центров ответственности. Разработка видовбюджетовдля центра ответственности зависит от статуса данного центра ответственности.
Осуществление функции контроля является неотъемлемой частью процесса бюджетирования деятельности организации в целом и центров ответственности в частности. Для реализации функциибюджетакак средства контроля необходимо по завершенииплановогопериода составить отчет о выполнении плана. В целях эффективного контроля и анализа деятельности организации и ее структурных подразделений рекомендуется использование гибкого бюджета.
В целях совершенствованию системыпланированияв строительной отрасли следует, во-первых, составить четкую классификацию затрат на выполнение строительных работ, подразделяя их на переменные и постоянные затраты.
Во-вторых, должно быть ограничено применениесметныхнорм без проведения тщательной проверки их достоверности и разработка предприятием индивидуальных норм.
В-третьих, необходимо отойти от применения индексов при определении стоимости ресурсов, требуемых для выполнения строительных работ, и перейти на использование прогнозируемых цен на основетекущихрыночных.
Анализ себестоимости строительных работ и выявление отклонений являются важнымиинструментамив управлении затратами строительной организации.
Эффективность иоперативностьуправления затратами посредством учета и анализа отклонений зависит отинструмента, с помощью которого осуществляется выявление отклонений.
В действующей системе учета затрат можно организовать учетфактическихи нормативных (бюджетных) затрат с целью их сравнения и оперативного выявления всех возникших отклонений в системном порядке.
Диссертантом предложена методика отражения фактических затрат и нормативных (бюджетных) с целью оперативного выявления отклонений на счетах управленческого учета. Выявление отклонений осуществляется на счетах учета затрат, к которому открываются двасубсчета:
-субсчет1 «Нормативные (бюджетные) затраты»;
- субсчет 2 «Отклонения в затратах».
На первом этапе фиксируютсяфактическиезатраты на производство подебетусубсчета 2.
На втором этапе производится отражение всех нормативных или бюджетных (сметных) затрат по статьям затрат, составляющим производственную себестоимость строительной продукции, по дебету субсчета 1 в корреспонденции скредитомсубсчета 2.
Путем сопоставления фактических затрат с нормативными (бюджетными) на субсчете 2 выявляются соответствующие отклонения.
Данная методика не нарушает целостности системы учета, обеспечивая тождественность данных управленческого и финансового учета и соответственно возможность контроля, делает информацию доступной для внутренних пользователей.
Использование нормативного метода учета затрат является эффективныминструментомпланирования и контроля деятельности предприятия. С помощью нормативного метода можно успешно анализировать отклонения в использовании ресурсов, классифицируя их по причинам, виновникам, объектам учета еще до окончанияотчетногопериода, разрабатывать меры по устранению неблагоприятных отклонений в течение отчетного периода. Система нормативных затрат также используется для оценки деятельности отдельных работников, для подготовки бюджетов и различных прогнозов, помогает принять решения по установлению цен настроительнуюпродукцию.
Важным условием использования данного метода является определение реальных нормативных затрат и создание собственной нормативной базы предприятия.
Практическое применение полученных результатов диссертационного исследования заключается во внедрении элементов системы управленческого учета затрат на предприятиях отрасли жилищного строительства, что позволит удовлетворить информационные потребности руководства. Результатом процесса внедрения будет являться более эффективное управление затратами и завоеваниевыгодныхпозиций на рынке строительной продукции.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Алексеева, Ольга Александровна, 2007 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ.
2. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 27.07.2006).
3.Жилищныйкодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 188-ФЗ (ред. от 31.12.2005).
4. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 30.06.2003) «Обухгалтерскомучете» (с изменениями и дополнениями).
5. Федеральный закон от 08.08.2001 № 128-ФЗ (ред. от 27.07.2006) «Олицензированииотдельных видов деятельности» (с изменениями и дополнениями).
6. ПриказМинфинаРФ от 31.10.2000 № 94н (ред. от 07.05.2003) «Об утверждении плана счетовбухгалтерскогоучета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению».
7. Приказ Минфина РФ от 09.12.1998 г. № 60н (ред. от 30.12.1999) «Об утверждении Положения побухгалтерскомуучету «Учетная политика организации»ПБУ1/98».
8. Приказ Минфина РФ от 20.12.1994 № 167 «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство) ПБУ 2/94».
9. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. № ЗЗн (ред. от 30.03.2001) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99».
10. Приказ Минфина РФ от 02.08.2001 г. № 60н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетзаймови кредитов и затрат по ихобслуживанию» ПБУ 15/01».
11. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 г. № 34н (ред. от 24.03.2000, с изм. от 23.08.2000) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета ибухгалтерскойотчетности в Российской Федерации».
12. ПостановлениеГосстрояРФ от 05.03.2004 № 15/1 «Об утверждении и введении в действие методики определения стоимостистроительнойпродукции на территории Российской Федерации.МДС81-35.2004».
13. Типовые методические рекомендации попланированиюи учету себестоимости строительных работ (утв.МинстроемРФ 04.12.1995 № БЕ-11-260/7) (ред. от 14.08.1997) утратили силу.
14.АверчевИ. Управленческий учет // Московскийбухгалтер. 2004.2.
15.АдамовH.A. Производственный учет основауправленческогоучета в строительстве //Аудиторскиеведомости. - 2003. - № 11.
16.АдамовH.A. Бухгалтерский учет иналогообложениедеятельности организации-заказчика объекта капитальногостроительства// Финансовая газета. Региональныйвыпуск. 2003. - № 47.
17.АдамовH.A. Учет, анализ иаудитв строительстве: Учеб. пособие/ H.A. Адамов, A.B.Войко, П.А. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2006. -320 е.: ил.
18.АдамовH.A. Учет затрат подрядной строительной организации // Все длябухгалтера. 2006. - № 4 (172). - С. 9-13.
19.АдамовH.A. Бухгалтерский учет и налогообложение встроительстве. М.: Финансы и статистика, 2005. - 160 е.: ил.
20. Александров Ю. Развитие предприятия: грани управленческого учета // Финансовая газета. 2003. - № 49.
21.АпчерчА. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ./ Под ред. Я.В.Соколова, И.А. Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2002. - 952 е.: ил.
22. Байкалова С.Управленческийучет нелегкая задача? // Московский бухгалтер. - 2005. - № 3.
23. Белоусова Е. Учет по стандартам // Двойная запись. 2005. - № 8. -С. 62-64.
24. Бондарь А. Распределяемнакладныерасходы. Точный расчет себестоимости // Двойная запись. 2005. - № 6.
25. Бондарь А. Метод ABC для оператора связи. Учет затрат по процессам // Двойная запись. 2005. - № 7. - С. 62-64.
26.БорисенкоВ.Д., Борисенко Т.Н. Учет строительно-монтажных работ. М.: «Налоговый вестник», 2000.-144 с.
27.БороненковаС.А. Экономический анализ в управлении предприятием. М.:Финансыи статистика, 2003. - 224 е.: ил.
28.БортниковА.П. Нормативный учет затрат на производство. М.: Финансы и статистика, 1982. - 64 с.
29.БровинаТ.М. О влиянии факторов насебестоимостьпродукции // Бухгалтерский учет. 1990. - № 12. - С. 29-31.
30. Бурцев В. Информационная функция управленческого учета // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2003. - № 41.
31.ВалебниковаН.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета //Бухгалтерскийучет. 2000. - № 18.- С. 53-58.
32.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. И пер. -М.:ИКФОмега-Jl; Высш.шк., 2002.-528с.
33.ВишневскаяМ.А. Учет расходов по договорам подряда с длительным циклом строительства //Главбух. Отраслевое приложение «Учет в строительстве» - 2003. - № 3.
34.ВолковН.Г. Бухгалтерский учет в строительстве. М.: Финансы и статистика, 1990. - 240 е.: ил.
35.ВолковаО.Н. Бюджетирование и финансовый контроль вкоммерческихорганизациях. М.: Финансы и статистика, 2005. - 272 е.: ил.
36.ВолковаО.Н. Целевое ценообразование какинструментстратегического управления затратами // Экономический анализ: теория и практика. -2006.-№7(64).-С. 41-45.
37.ВрублевскийН.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник.-М.: Бухгалтерский учет, 2005. 400 е.; ил.
38.ВрублевскийН.Д. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. - № 17. - С. 63-66.
39.ВрублевскийН.Д. Управленческий учет издержек производства исебестоимостипродукции в отраслях экономики: Учебное пособие.- М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004. 376 с.
40.ГалузинскийП.А., Фломенблит И.Р. Нормативный учет встроительномпроизводстве (издание 2-е, переработанное и дополненное). — Киев: Издательство «Буд1вельник», 1970.- 156 с.
41. Герасимук O.K. Учет затрат,калькулированиеи бюджетирование в коммерческих организациях: метод. Указания / O.K. Герасимук; Краснояр. гос. аграр. ун-т. Красноярск, 2006. - 124 с.
42.ГильдеЭ.К. Модели организации нормативного учета впромышленности. М.: «Финансы», 1970. - 112 с.
43.ГильдеЭ.К. Нормативный учет в промышленности. М.: «Финансы», 1976. - 152 с.
44.ГлушковИ.Е. Управленческий учет на современном предприятии. Настольное компактное пособие поуправленческомуучету. М.: «КноРус»; Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2004. - 160 с.
45.ГоворинаО.В. Управление затратами. Организация системы учета затрат «Стандарт-кост»: Учеб. пособие / О.В. Говорина, О.В.Карпычева. -Красноярск: ИПЦ КГТУ, 2004. 124 с.
46.ГорловВ.В. Управленческий учет встроительныхорганизациях // Аудиторские ведомости. 2003. - № 4.
47.ГришинаO.B. Управленческий учет: затраты по обычным видам деятельности // Аудиторские ведомости. 2003. - № 8.
48. Гуральник ЯМ. Нормативный метод учета затрат в строительстве. -М.: Финансы и статистика, 1989. 156 е.: ил.
49. Гуральник ЯМ.,КняжинскийМ.Д. Нормативный учет в строительстве. -М.: «Финансы», 1970. 120 с.
50. Даниэль Г.Контроллинг. Часть II: Сравнение плановых ифактическихпоказателей. Вена, 1994. - 167 с.
51.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет: Учебн. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Н.Д.Эриашвили; Предисловие проф. П.С. Безруких. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Аудит;ЮНИТИ, 1998. - 783 с.
52. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс / Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 224 с.
53.ДугельныйА.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб.-практ. Пособие. М.: Дело, 2003. - 432 с.
54.ЕжоваА.И. Организация управленческого учета в крупной компании // Финансовые ибухгалтерскиеконсультации. 2000. - № 12. - С. 54-62.
55.ЕжоваА.И. Оценка результатов деятельностиподразделенийв системе управленческого учета // Финансовые и бухгалтерские консультации.2000. -№ 11.-С. 65-71.
56.ЕрмаковаH.A. Учет затрат по центрам ответственности // Бухгалтерский учет. 2003. - № 16. - С. 44-46.
57.ЕфремоваA.A. Различие понятий «расходы» и «затраты» в бухгалтерском учете // Бухгалтерский учет. 2003. - № 16. - С. 54-57.
58.ЕфимоваО.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1999. - 352 с.
59.ЕфремоваA.A. Способы учета затрат (формирование полной себестоимости и директ-костинг) // Финансовые и бухгалтерские консультации.2001.-№ 12.-С. 20-29. 2002. - № 1.-С. 17-25.
60.ЖебракМ.Х. Курс промышленного учета. М.: Государственное статистическое издательство, 1960. - 400 с.
61.ИвашкевичВ.Б. Проблемы учета икалькулированиясебестоимости продукции.-М.: Финансы, 1974.- 159 с.
62.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский учет в условиях совершенствованияхозяйственногомеханизма. М.: Финансы и статистика, 1982. - 175 е., ил.
63.ИвашкевичВ.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. 2000. -№ 5.- С. 56-59.
64.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. М.:Экономистъ, 2004. - 618 с.
65.ИвашкевичВ.Б., Зайцев С.Н. Современные тенденции развития управленческого учета//Бухгалтерский учет. 1996. - № 12.- С. 34-35.
66.ИвашкевичВ.Б., Ермакова H.A. Калькулирование полной стоимости продукции в международной практике учета // Бухгалтерский учет. 2002. -№18.-С. 54-57.
67.ИвашкевичВ.Б. Управленческий учет в информационной системе предприятия // Бухгалтерский учет. 1999. - № 4.- С. 99-102.
68.КаверинаО.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 е.: ил.
69.КаверинаО.Д. Организация бюджетирования на предприятии // Бухгалтерский учет. 2003. - № 11.- С. 57-60.
70.КарповаТ.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
71.КарповаТ.П. Учет и оценканезавершенногопроизводства. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004. - 176 с. (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»)
72.КарповаТ.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. - № 20.- С. 56-57.
73.КасьяноваГ.Ю. Управленческий учет по формуле «три в одном» II Российский налоговый курьер. 1999. - № 8.
74.КасьяноваГ.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном». -М.: «Статус-Кво-97», 1999. 328 с.
75.КатцынаС.А., Ферова И.С. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / Краснояр. гос.ун-т.-Красноярск, 2001.- 174 с.
76.КатаевА.Н. О группировках затрат в производственном учете // Бухгалтерский учет. 1994. - № 9.- С. 15-20.
77.КатаевА.Н. Производственный учет в условиях рынка // Бухгалтерский учет. 1994. - № 8.- С. 52-56.
78.КокоревH.A., Вашева JI.JI., Николаева К.А. Взаимосвязь управленческого, бухгалтерского и налогового учета // Аудиторские ведомости. 2003. -№7.
79.КондратоваИ.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 2000. - 144 с.
80.КоноваловаГ.И., Новикова A.B. Требования к информационной системе управления затратами на промышленном предприятии //Менеджментв России и за рубежом. 2006. - № 2. - С. 41-44.
81. Корчагина JI.M.Управленческиеаспекты бухгалтерского учета на предприятии П Бухгалтерский учет. 1996. - № 7. - С. 73.
82. Кулагин В. Включать или не включать? Абсорбционный учет затрат противмаржинального// Двойная запись. 2005. - № 7. — С. 58-61.
83.ЛабынцевН.Т., Михайленко Р.Г. Организация управленческогоаудитав учетной системе современного предприятия П Финансовые и бухгалтерские консультации 2000. - № 6. - С. 64-68.
84.ЛазаревО.Ю., Самохвалов Н.Э., Федотов М.Н. Комплексная сетевая система бухгалтерского учета для строительных организаций // Бухгалтерский учет. 1996. - № 5. с. 74-78.
85.ЛастовецкийВ.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. -М.: Финансы и статистика, 1988. 165 е.: ил.
86. Либерман И.А, Новое в системесметныхнорм и цен в строительстве // Финансовые и бухгалтерские консультации 2000. - № 10-11.
87.ЛиберманИ.А. Обзор методов формирования цен и себестоимости строительной продукции // Финансовые и бухгалтерские консультации 2000. -№ 1. - С. 64-72.
88.ЛиберманИ.А. О Методических указаниях по определению стоимости строительной продукции // Финансовые и бухгалтерские консультации -2000.-№ 5.-С. 66-73.
89.ЛитвинБ.М., Пушкарь М.С., Наринский A.C. Учет затрат и калькулирование себестоимости в строительстве. М.: Финансы и статистика, 1984. -125 с.
90.ЛуговойВ.А. Организация учета затрат на производство // Бухгалтерский учет. 1996. - № 7-8.
91.ЛуговойA.B. Учет затрат в строительной организации // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2000. - № 2. - С. 54-59.
92. Маврицкая Е. Опыт ГУМа. Методика разнесения косвенных затрат // Двойная запись. 2005. - № 6.
93.МакарьеваВ.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. М.: Налоговый вестник, 2003. -251 с.
94. Манько С. Target и kaizen costing. Японские методы управления затратами // Двойная запись. 2005. - № 9.
95.МатвеевС.Ю. Управленческий учет и используемые в нем счета // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2002. - № 12. - С. 50-55.
96.МизиковскийЕ.А. Нормативная база вуправленческомучете // Бухгалтерский учет. 1996. - № 5. - С. 61-63.
97.МизиковскийЕ.А. Управленческий учет: необходимость и действительность // Бухгалтерский учет. 1995. - № 8. - С. 44-47.
98.МюллендорфР., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контрольиздержек. Обеспечение их рациональной структуры: Пер. с немецкого М.И. Корсакова. -М:ЗАО«ФБК-ПРЕСС», 1996.- 160 е.: ил.
99.НаринскийA.C. Калькулирование себестоимости продукции в строительстве: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 1988, 191 е.: ил.
100.НиколаеваO.E., Алексеева О.В. Управленческий учет: системасбалансированныхпоказателей // Бухгалтерский учет. 2002. - № 9. - С. 74-78.
101.НиколаеваС.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. -128 е.: ил.
102.НиколаеваС.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. -М.: «Аналитика-Пресс», 1997. 144 с.
103.НиколаеваС.А. Управленческий учет / Учебное пособие. М.: Институт профессиональныхбухгалтеровРоссии: Информационное агенство "ИПБ-БИНФА", 2002. - 176 с.
104.НиколаеваС.А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике // Бухгалтерский учет. 1996. - № 1-3.
105.НовиченкоП.П. Система нормативного учета и контроля издержек производства // Бухгалтерский учет. 1999. - № 10. - С. 73-75.
106.НовоселовA.B. Бюджетирование как элемент управленияфинансамикомпании // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2000. - № 11. -С. 57-64.
107. Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. Материалы конференции. Пермь, ЦБТИ, 1961.-43 с.
108. Нормативный метод учета и калькулирования себестоимости продукции. Сборник статей. Под ред. П.С. Безруких и H.H. Иванова. М.: Финансы, 1967.- 131 с.
109. Нормативный учет затрат на производство. Сборник статей. Под ред. П.С. Безруких и H.H. Иванова. М.: «Финансы», 1972. - 96 с.
110. Нормативный учет и калькулированиефактическойсебестоимости продукции производственного объединения. Под ред. Проф. А.Ф.Аксененко, Проф. А.Д. Шеремета. М.: Издательство Московского университета, 1987. -123 с.
111. Нормативный учет: Передовой опыт / В.Ф.Палий, Э.Э. Чапас, В.И. Запотылок и др.; Под ред. В.Ф.Палия. М.: Финансы и статистика, 1987. - 111 е.: ил.
112. Одинцова Е. Система анализа затрат по видам деятельности //Консультантдиректора. 2006. - № 8. - С. 14-17.
113.ПалийВ.Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс, 2003.-224 с.
114.ПалийВ.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1987.-288 е.: ил.
115.ПалийВ.Ф. Бухгалтерский учет: субъективные суждения и объективные реалии // Бухгалтерский учет. 2004. - № 9. - С. 5-10.
116.ПалийВ.Ф. Развитие методологии управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2004. - № 12. - С. 52-55.
117.ПалийВ.Ф. Управленческий учет: внутрифирменнаяотчетность// Бухгалтерский учет. 2003. - № 13. - С. 62-64.
118.ПалийВ.В., Палий В.Ф. Счета управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2001. - № 7.- С. 72-78.
119.ПалийВ.В., Палий В.Ф. Управленческий учет новое прочтениевнутрихозяйственногорасчета // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 17.- С. 58-62.
120.ПашигореваГ.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. - № 19. - С. 63-65.
121.ПизенгольцМ.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. - № 19. - С. 60-62.
122.ПолянскийС.В., Терехова Л.В. Учет незавершенного строительства при реализации договоров «под ключ» // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2000. - № 5-6.
123. Попова M. Управленческий учет с нуля. Советы профессионалов // Двойная запись. 2005. - № 5.