ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЙ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ УКРАЇНИ

Короткий зміст

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертації, сформульовано мету, завдання, об’єкт, предмет і методи наукового дослідження, розкрито наукову новизну та практичне значення отриманих результатів, надано інформацію про апробацію результатів та рекомендацій.

У першому розділі розкрито стан, характер і проблеми функціонування та розвитку СК України, що вимагають фундаментального наукового аналізу та встановлення першочергових і перспективних заходів. Доведено, що місце, яке займала і займає на даний час СК у соціальній сфері сільського населення, зумовлене особливостями становлення сільського ринку. Тому на даний час потрібне глибоке переосмислення старих та визначення нових цінностей, принципів та функцій СК і системної перебудови її діяльності у напрямі соціально-ринкової зорієнтованості. Необхідно враховувати багатогранність сфер діяльності СК, складність її побудови та входження у міжнародні кооперативні альянси. Оскільки кооперативна торгівля є визначальною галуззю у СК, то зміни в її функціонуванні та розвитку повинні базуватися перш за все на зміцненні її конкурентних позицій, підвищенні ефективності функціонування ТП та забезпеченні сталого розвитку.

Сформульовано та обґрунтовано основні напрями здійснення соціально-економічних функцій кооперативної торгівлі. Визначено умови її  економічного розвитку та необхідність їх зміни. При цьому, ці зміни повинні базуватися на стратегії розвитку, спрямованій на перехід до інноваційного типу діяльності кооперативних ТП.

Дослідження засвідчило, що у динамічному конкурентному середовищі традиційний підхід до управління не забезпечує бажаних результатів, тому потрібно орієнтуватися на більш динамічні концепції, оскільки умови  діяльності ТП змінюються швидше, ніж сформовані стратегії реалізуються. Отже, виникає потреба у стратегіях, які б відрізнялися динамічністю та здатністю до адаптації. Для цього повинен проводитися чіткий розподіл відповідальності за виконання та коригування відповідно до зміни умов функціонування. При цьому процеси узгодження та регулювання діяльності ТП СК повинні здійснюватися за умови обмеженого часу.

Формування стратегії діяльності ТП СК пропонується здійснювати згідно з принципом «зверху-вниз». Тобто стратегія діяльності та розвитку ТП повинна базуватися на ієрархічній структурі кооперативної торгівлі СК. Її основою виступає базова стратегія розвитку ССК, а також стратегії розвитку облспоживспілок (ОСС), райспоживспілок (РСС), районних споживчих товариств (РСТ), міських споживчих товариств (МСТ), сільських споживчих товариств (ССТ), до складу яких входять різні формати ТП (рис. 1).