Організація і методика внутрішньогосподарського контролю нематеріальних активів

Короткий зміст

Нематеріальні активи, як і необоротні активи підприємства взагалі є важливим об’єктом контролю, особливо якщо мова йде про контроль який є складовою частиною системи управління діяльністю підприємства.

Будь-який вид управління є неповноцінним без чітко організованої системи контролю виконання,  виявлення фактичного стану на керованих об’єктах. Як самостійна функція управління, контроль тісно пов’язаний з іншими сторонами управлінської діяльності — прогнозуванням, плануванням, організацією, мотивацією, обліком та аналізом.

  Питанню контролю взагалі та нематеріальних активів зокрема присвячено праці таких вчених, як: Ачкасов А.Є., Кужельний М.В., Понікаров В.Д.,   Пушкін В.А., Сопко В.В., Усач Б.Ф. Ялдін І.В. [71,79,144,150]

Метою контролю як і інших елементів управління є об’єктивне та неупереджене формування інформації про фактичні результати діяльності підприємства, позитивні та негативні фактори, що вплинули на зазначені результати з метою прийняття більш ефективних управлінських рішень в майбутньому.

Згідно п.4 П(С)БО 19 “Об’єднання підприємств” контроль — вирішальний вплив на фінансову, господарську і комерційну політику підприємства або підприємництва з метою одержання вигод від його діяльності [119].

Тоді як в МСФЗ 3 “Об’єднання бізнесу” під контролем розуміють повноваження управляти фінансовою та операційними політиками іншого суб’єкта господарювання (або бізнесу) з метою одержання вигід від його діяльності [92, с.328].

          Як визначення, слід зазначити, що контроль — це система моніторингу діяльності господарюючого суб’єкта, визначення відповідності результатів та параметрів функціонування раніше прийнятим управлінським рішенням, визначення відхилень від встановлених параметрів та їх факторів для прийняття подальших ефективних управлінських рішень.

          Форми контролю можуть бути різними. Вибір форми, часу, раціональних прийомів та методів контролю визначається значною мірою формою обліку. При  визначенні об’єктів та форм контролю важливо врахувати, що повинно контролюватися безпосередньо бухгалтерським обліком, а що контролем  як функцією управління [78, с.3].

          Об’єкти контролю визначаються тим, що, коли та ким контролюється. За попереднього, поточного та наступного  контролю вони не можуть бути ідентичними, в зв’язку з цим важливе значення в організації внутрішньогосподарського контролю на підприємствах має правильний розподіл об’єктів контролю в часі, чітка узгодженість та координація дій контролюючих [78, с.7].

          Форми та організація бухгалтерського обліку мають вплив на методику поточного і наступного контролю, які здійснюються як працівниками бухгалтерії, так і контролюючими органами.

Про це ще писав К.Маркс: “Бухгалтерський облік як засіб контролю та узагальнення стає тим більш необхідним, ніж здійснюється процес виробництва  в суспільному масштабі” [78, с.29].