Богатина Елена Михайловна Управление взаимодействием корпоративного центра и бизнес-единиц в интегрированных структурах

summary

Структура диссертации

Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений и имеет следующую структуру:

Введение

Глава 1. Модель оценки управленческого взаимодействия корпоративного центра и бизнес-единиц

1.1. Теоретические аспекты управления интегрированными структурами

1.2. Определение факторов влияния на взаимодействие структурных подразделений

1.3. Разработка модели комплексной оценки

1.4. Расчет комплексной оценки для ОАО «Гидроавтоматика»

Глава 2. Практика реализации управленческих механизмов взаимодействия

2.1. Разработка управленческих механизмов взаимодействия

2.2. Установление зависимости стоимости компании и комплексной оценки

2.3. Практическое внедрение модели оценки взаимодействия

Заключение

Библиографический список

Приложения

10

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Разработка модели оценки взаимодействия корпоративного центра и бизнес-единиц. Изучением взаимодействия корпоративного центра (КЦ) и бизнес-единиц (БЕ) как уровня управления частично начали заниматься консалтинговые компании большой «четверки».

Модель оценки взаимодействия предполагает выделение внешних и внутренних факторов, которые оказывают влияние на уровень управления корпоративного центра и бизнес-единиц.