Національні та міжнародні антимонопольні бар’єри конкурентного позиціювання

summary

Торговельні системи, вступаючи в боротьбу зі своїми конкурентами, на кінцевому етапі вирішують завдання конкурентного позиціювання. Їм необхідно утримати на ринку конкурентну позицію, яка б відповідала цілям функціонування  системи.

Під конкурентною позицією необхідно розуміти конкретне положення торговельної системи відносно його конкурентів. Тому, відповідно, конкурентне позиціювання необхідно визначити як вибір,  формування конкурентної позиції, своїх конкурентних переваг та визначення стратегічних завдань для подальшого посилення конкурентного потенціалу  в цілях утримання та закріплення конкурентоспроможності  торговельних систем.

Конкурентне позиціювання необхідне для досягнення торговельними системами таких результатів. По-перше, його ціллю може стати формування конкурентної позиції торговельної системи в новому секторі ринку внаслідок диверсифікації діяльності. По-друге, конкурентне позиціювання може бути спрямоване на збереження конкурентних переваг та утримання досягнутої конкурентної позиції під тиском конкурентів, а також у зв’язку зі зміною умов ведення господарської діяльності (введення нових тарифів, скасування пільг, введення нових податкових ставок, зміни структури реального попиту та споживацьких очікувань, диверсифікація пропозиції товарів та послуг, еволюція законодавства та суспільної думки). По–третє, конкурентне позиціювання спрямоване на закріплення власної конкурентної позиції за рахунок послідовного тиску на конкурентів та послаблення їх конкурентної позиції.

Сама конкурентна позиція всіх конкурентоспроможних систем  у сфері товарного обігу має подвійну сторону, як якісну, так і кількісну. В якісному відношенні конкурентна позиція конкурентоспроможних систем включає в себе напрями та предмети ділової діяльності цього суб’єкта торговельної системи, наявність конкурентного потенціалу, місце здійснення ними діяльності, циклічність самостійного ведення цієї діяльності, самоокупності та рентабельності їх діяльності. В кількісному відношенні конкурентна позиція являє собою точний розрахунок кількості напрямків та предметів його діяльності, масштабів конкурентного потенціалу та величини кожного з її елементів, частки ринку по кожному напряму та предмету діяльності, строків та швидкості проходження повного циклу цієї діяльності, розмірів рентабельності (або збитковості) суб’єкта торговельних систем. Якісне та кількісне відношення конкурентних позицій означає, що позиції суб’єктів торговельних систем на конкурентному ринку завжди є можливими для виміру.