Бойченко Олег Ігорович Формування організаційно-економічних засобів підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу промислових підприємств

brief description

Бойченко Олег Ігорович

, аспірант Національного технічного

університету «Харківський політехнічний інститут», тема дисертації:

«Формування організаційно-економічних засобів підвищення

інноваційної сприйнятливості персоналу промислових підприємств»,

(073 Менеджмент.). Спеціалізована вчена рада ДФ 64.050.002 у

Національному технічного університету «Харківський політехнічний

інститут»

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису
БОЙЧЕНКО ОЛЕГ ІГОРОВИЧ
УДК 658.3.07
ДИСЕРТАЦІЯ
ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИХ ЗАСОБІВ
ПІДВИЩЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СПРИЙНЯТЛИВОСТІ ПЕРСОНАЛУ
ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
07 - Управління та адміністрування
073 - Менеджмент
Подається на здобуття наукового ступеня доктора філософії
Дисертація містить результати власних досліджень. Використання ідей, результаті і текстів інцґих авторів мають посилання на відповідне джерело 0 Vh О.І. Бойченко
Науковий керівник:
Дюжев Віктор Г еннадійович, доктор економічних наук, професор
Харків - 2020

ЗМІСТ
Перелік умовних позначень 4
ВСТУП 5
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ІННОВАЦІЙНОЇ СПРИЙНЯТЛИВОСТІ ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ 18
1.1 Дослідження змісту і значення поняття інноваційної сприйнятливості
персоналу в сфері інноваційної діяльності та організаційно-економічних засобів її забезпечення 18
1.2 Активна роль системи управління персоналом в інноваційній діяльності
промислових підприємств 37
1.3 Рівень і тенденції розвитку інноваційної діяльності в галузі промислової
автоматики 55
Висновки за розділом 1 71
РОЗДІЛ 2 СТАН РОЗВИТКУ ТА ОЦІНКА ДОЦІЛЬНОСТІ ПІДВИЩЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СПРИЙНЯТЛИВОСТІ ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ПРИКЛАДІ ГАЛУЗІ ПРОМИСЛОВОЇ АВТОМАТИКИ 73
2.1 Інноваційні проблеми промислової автоматики у світовій та українській
економіці 73
2.2 Аналіз системи управління персоналом у забезпеченні інноваційної
сприйнятливості промислового підприємства галузі промислової автоматики з точки зору забезпечення інноваційної сприйнятливості персоналу 98
2.3 Комплексні проблеми збільшення ефективності інноваційної діяльності на основі підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу на українських
підприємствах промислової автоматики 126
Висновки за розділом 2 134
РОЗДІЛ 3 ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ МЕТОДИЧНИХ ПІДХОДІВ ДО ПІДВИЩЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СПРИЙНЯТЛИВОСТІ ПЕРСОНАЛУ 136
3.1 Підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу на основі розвитку
інформаційно-комунікативних корпоративних мереж промислового підприємства, на прикладі ПЗ «Bitrix24» компанії ТОВ «ВО ОВЕН» 136
3.2 Методичні пропозиції щодо формування засобів підвищення інноваційної
сприйнятливості персоналу промислового підприємства на прикладі галузі промислова автоматика 146
3.3 Удосконалення організаційно-управлінської структури з точки зору підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу комерційної служби на
основі переходу з регіонального на галузевий принцип діяльності 154
3.4 Комплексна параметрична-індексна модель для формування організаційно-економічних засобів управління інноваційною активністю
персоналу промислових підприємств 177
Висновки за розділом 3 194
ВИСНОВКИ 196
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 198
ДОДАТКИ 224

bibliography

ВИСНОВКИ
В результаті дисертаційного дослідження вирішені науково-практичні завдання методами активізації ролі системи управління персоналу промислового підприємства в підвищенні інноваційної сприйнятливості персоналу стосовно галузі промислової автоматики. Отримані результати дозволяють зробити наступні висновки:
1. Вперше запропоновано підхід до формування організаційно-економічних засобів управління інноваційною активністю персоналу, на основі вектору впровадження заходів цільового комплексу інноваційної сприйнятливості системи управління персоналом, який на відміну від існуючих, дозволяє системно та безперервно формувати потенціал системи управління персоналу на підставі односпрямованих цільових заходів, підвищувати інноваційну сприйнятливість персоналу промислових підприємств в умовах забезпечення їх ефективності на інноваційних ринках
2. Сформовано підхід до обґрунтування та систематизації комплексу факторів які впливають на підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу, з урахуванням специфіки галузі промислової автоматики, що дозволяє на відміну від попередніх узагальнень врахувати синергетичний ефект від забезпечення організаційно-управлінської складової роботи персоналу на основі цільової розробки інтерактивних заходів даного підвищення
3. Удосконалено методичний підхід до аналізу системи управління персоналом
підприємства, який дає можливість здійснювати системну орієнтацію її підсистем і функцій за вектором ІС, який на відміну від існуючих містить систему вимірників їх впливу на ІС персоналу, що дозволяє розробляти цільові організаційно-управлінські заходи з діагностики стану і підвищення індивідуальної інноваційної
сприйнятливості категорій персоналу з урахуванням специфіки галузі промислової автоматики.
4. Удосконалено система цільового формування інформаційно-комунікативних корпоративних мереж з точки зору розвитку їх рівня інноваційної сприйнятливості персоналу, яка на відміну від існуючих стимулює і посилює цільову орієнтацію комунікативних функцій систем управління персоналом та забезпечує підвищення ефективності використання інноваційно-інформаційної складової їх підсистем, що сприяє підвищенню конкурентоздатності підприємства галузі промислової автоматики.
5. Дістало подальший розвиток підхід до підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу комерційної служби підприємства галузі промислової автоматики, який на відміну від існуючого дозволяє забезпечити стратегію підвищення ефективності продажів за рахунок готових рішень по типу «finished solution» без використання системних інтеграторів в умовах розвитку інноваційних ринків, що дає можливість підвищити прибуток підприємства.
6. Дістало подальшого розвитку модель взаємодії організаційно-економічних, управлінських засобів підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу підприємства галузі промислової автоматики на інтерактивної основі, що дозволяє форматувати склад підсистем системи управління персоналом з урахуванням специфіки інноваційної стратегії підприємства, що на відміну від існуючих підходів дозволяє системно орієнтувати дані засоби на підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу і розвиток інноваційних ринків промислової автоматики.
7. Основні науково-практичні результати дисертаційного дослідження знайшли своє застосування на підприємствах Харківського регіону: ТОВ «ВО ОВЕН» (АКТ № 23/04-18 від 23.04.2018р.), ТОВ «ЕВЕРЕСТ КОМПАНІ» (АКТ № 2/11-01 від 02.11.2018р.), ТОВ «ШВЕЙЦАРСЬКИЙ БІЗНЕС СЕРВИС ІНСТИТУТ»/ТОВ «БРИТАНСЬКИЙ МОВНИЙ ТАБІР "ЛВС САМР” (Довідка №09/12-1 від 09.12.2018р.), ТОВ «КАПІТАН» (Довідка №14/01-1 від 14.01.2019р.), КНПХОР «ОГВВ» (Довідка №93 від 28.01.2019р.), ТОВ «ПРОМАГРОІНЖИНІРИНГ» (АКТ №30/01-19-1 від 30.01.2019р.), ТОВ «ТАЛМІКС» (Довідка №4/2-1 від 04.02.2019р.), НТУ «ХПІ» (АКТ від 25.03.2019р.), ТОВ НПП «НАФТАЕНЕРГОПРОМ» (Довідка №303 від 18.09.2019р.).