ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СИСТЕМНИМ БАНКОМ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

СУГАНЯКА МИКОЛА ВАСИЛЬОВИЧ

УДК 338.124.4:336.717

ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СИСТЕМНИМ БАНКОМ

Спеціальність 08.00.08 – Гроші, фінанси і кредит

Дисертація
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук, професор
Шевцова Олена Йосипівна

Дніпропетровськ – 2013

ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. НАУКОВО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СИСТЕМНИМ БАНКОМ 12
1.1. Економічна сутність та особливості антикризового управління системним банком 12
1.2. Характеристика основних чинників виникнення кризових
ситуацій у системному банку 29
1.3. Інструменти антикризового управління системним банком 49
Висновки до розділу 1 68
РОЗДІЛ 2. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СИСТЕМНИМ БАНКОМ 72
2.1. Принципи формування механізму антикризового управління системним банком 72
2.2. Методичні підходи до визначення та врахування ризиків
банківської діяльності 86
2.3. Антикризове управління у забезпеченні фінансової стійкості системного банку 107
Висновки до розділу 2 122
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МЕХАНІЗМУ
АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СИСТЕМНИМ БАНКОМ 126
3.1. Формування системи індикаторів антикризового управління системним банком 126
3.2. Побудова структурно-логічної моделі розрахунку інтегрального показника антикризової стійкості системного банку 140
3.3. Обґрунтування системи антикризових заходів у механізмі стратегічного управління системним банком 152
Висновки до розділу 3 182
ВИСНОВКИ 186
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 193
ДОДАТКИ 217

ВСТУП

Актуальність теми дослідження. Сучасні тенденції розвитку вітчизняної банківської системи свідчать про необхідність підвищення фінансової стійкості банківської системи, яка здатна забезпечити подальше економічне зростання держави. Інфраструктура банківської системи представлена банківськими установами (системними, середніми, малими), які забезпечують процес її функціонування. У цих умовах підвищується теоретичний і практичний інтерес до розробки науково-методологічного підґрунтя антикризового управління системними банками.
Остання світова фінансова криза засвідчила, що особливу увагу на міжнародному і національному рівнях слід приділяти системоутворюючим банкам, які впливають на загальну ліквідність та фінансову стійкість банківських систем.
Необхідно зазначити, що на сьогодні вітчизняні системні банки недостатню увагу приділяють розробці та впровадженню механізмів антикризового управління. Серед основних причин, якими вони мотивують таку позицію, та які спричиняють виникнення кризових ситуацій у них, є: вплив міжнародних стандартів банківської діяльності та процесів, що відбуваються на світовому фінансовому ринку; вплив внутрішньонаціональних чинників розвитку як економічних процесів, так і фінансової системи; конкурентна позиція системних банків на ринку банківських послуг; політика системних банків в різних напрямках їх діяльності; організація фінансового менеджменту.
Антикризове управління системними банками має величезне значення не тільки в подоланні кризової ситуації, а також для досягнення збігу реалізації стратегічної мети функціонування системних банків з кінцевими результатами їх діяльності та виконання ними основних функцій справедливої конкурентної боротьби на ринку банківських послуг. Саме тому формування механізму антикризового управління системними банками є одним із актуальних питань сьогодення.
Дослідженню проблеми формування систем антикризового управління приділяється значна увага як вітчизняних, так і зарубіжних вчених. Серед вітчизняних науковців, які займаються дослідженням даної проблеми, слід виділити наукові праці наступних авторів: з питань розвитку теорії та практики антикризового управління – В. О. Василенка, І. О. Бланка, Л. Д. Буряка, В. М. Домрачева, Н. Ю. Калача, Л. О. Лігоненка, А. М. Поддєрьогіна, О. П. Степаненка, О. О. Терещенко; з питань формування системи антикризового управління в банківських установах та інструментів, що використовуються при розробці антикризової стратегії – О. І. Барановського, Г. Г. Бондарєвої, М. А. Бас, О. Г. Коренєвої, Л. М. Перехрест, Ю.С. Ребрик, З. М. Холод, О. Й. Шевцової, З. Є. Шершньової; з питань оцінки ризиків та ролі антикризового управління у забезпеченні фінансової стійкості банківських установ – О. В. Васюренка, В. В. Вітлінського, О. Д. Вовчак, О. Д. Довгань, М. І. Звєрякова, Я. А. Жарія, В. В. Коваленко, С. М. Козьменка, В. М. Кочеткова, О. В. Пернарівського, Л. О. Примостки, Є. В. Склєпового; з питань розвитку загальнодержавної системи антикризового управління банківською системою – А. М. Алексеєнка, З. М. Васильченко, А. С. Гальчинського, А. А. Гриценка, О. В. Дзюблюка, М. І. Макаренка, В. І. Міщенка, С. В. Міщенко, А. М. Мороза, Л. В. Кузнєцової, С. В. Науменкової, В. С. Стельмаха.
Теоретичним і методологічним аспектам антикризового управління в західних країнах присвячено достатньо наукових досліджень, що викладені у працях Р. Л. Акоффа, М. І. Альтмана, Дж. А. Акерлофа, У. Бівера, А. П. Градова, А. Г. Грязнової, Г. П. Іванова, В. І. Кошкіна, Є. М. Короткова, Р. Г. Коуза, М. В. Тулєнкова, Н. М. Спенса, Дж. К. Ван Хорна, Дж. В. Шарпа, Й. А. Шумпетера, О. Б. Уткіна, П. Т. Уотермана та інших.
Водночас, незважаючи на значну кількість публікацій з даної проблематики, наукові дослідження, на наш погляд, потребують подальшого розвитку. У роботах вітчизняних науковців приділяється значна увага проблемам формування категорійного апарату відносно антикризового управління, але це стосується переважно підприємств різного спрямування. Крім того, у дослідженнях вітчизняних вчених практично відсутні розробки, що стосуються визначення структурних компонентів формування механізму антикризового управління як для банків в цілому, так і для системних, які на сьогодні в першу чергу забезпечують стабільність та стійкість розвитку вітчизняної банківської системи. Недостатня увага також приділяється методичним підходам до визначення антикризової стійкості банків та формування на підставі неї антикризової програми, яка включала б антикризові заходи та обґрунтовані антикризові компетенції. Таким чином, існує об’єктивна необхідність у проведенні комплексного дослідження сучасного стану, визначенні основних концептуальних положень формування механізму антикризового управління системними банками. Важливість дослідження вказаної проблеми та недостатній рівень її практичної розробки визначили вибір теми дисертаційного дослідження, свідчать про її актуальність, теоретичну та практичну значимість.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота узгоджується з основними напрямками наукових результатів, теоретичними положеннями і висновками досліджень, проведених в рамках науково-дослідної роботи Дніпропетровського національного університету імені Олеся Гончара «Вдосконалення управління діяльністю комерційних банків в Україні» (номер державної реєстрації 0104U010548).
До звіту за даною темою увійшли дослідження автора щодо теоретико-методичних основ формування механізму антикризового управління системними банками, методичні підходи до оцінки ризиків банківської діяльності та фінансової стійкості системних банків, підходи до розробки антикризових програм, визначення антикризових компетенцій та вибору антикризових заходів.
Мета дослідження – розробка теоретичних і методичних положень формування механізму антикризового управління системними банками для динамічного їх розвитку.
Відповідно до поставленої мети дисертаційного дослідження були сформовані такі завдання:
 розкрити зміст і економічну сутність категорій «антикризове управління», «управління», «стратегія» з точки зору їх використання для формування механізму антикризового управління системними банками;
 проаналізувати основні чинники виникнення кризових ситуацій у системних банках;
 надати характеристику інструментів антикризового управління та обґрунтувати доцільність їх використання при розробці антикризових стратегій функціонування системних банків;
 обґрунтувати науково-методологічні підходи до формування механізму антикризового управління системними банками;
 визначити принципи формування механізму антикризового управління системними банками;
 обґрунтувати методичні підходи до визначення та врахування ризиків, що притаманні діяльності системних банків;
 довести взаємозв’язок між антикризовим управлінням та рівнем фінансової стійкості системних банків, обґрунтувати методичні підходи до її оцінки;
 обґрунтувати методичні підходи до формування системи індикаторів антикризової стійкості та побудувати структурно-логічну модель антикризового управління системними банками;
 дослідити основні концептуальні підходи до формування антикризової стратегії на підставі розробки антикризових програм та антикризових заходів з метою нейтралізації виникнення кризових ситуацій у системних банках.
Об’єктом дослідження є економічні відносини, що виникають у процесі антикризового управління системними банками.
Предметом дослідження є теоретико-методичні засади формування механізму антикризового управління системними банками для динамічного їх розвитку.
Методи дослідження. Методологічну основу дисертаційного дослідження складають фундаментальні положення теорій стратегій управління, сучасні концепції антикризового управління у сфері фінансів, банківського менеджменту, а також наукові праці провідних вітчизняних і закордонних економістів, присвячені дослідженню проблем антикризового управління у банківській сфері. У процесі дослідження використано такі методи дослідження, як: метод наукових абстракцій – при обґрунтуванні категоріального апарату; методи аналізу, синтезу, індукції та дедукції – при визначенні основних закономірностей розвитку банків, основних підходів до формування систем антикризового управління та ознак системності; метод логічного узагальнення – при формуванні механізму антикризового управління системними банками, обґрунтуванні підходу до формування антикризових програм та визначення антикризових компетенцій; статистичні методи (коефіцієнтний, варіації) – при розробці методики оцінки ризиків, притаманних діяльності системних банків та при визначенні підходів оцінювання їх фінансової стійкості; метод експертних оцінок, економіко-математичного моделювання, групувань – при розробці моделі визначення інтегрального показника антикризової стійкості системних банків.
Інформаційною базою дослідження є: законодавчі і нормативні акти з питань антикризового управління; офіційні статистичні дані Державної служби статистики України, Національного банку України, Асоціації українських банків України, Міністерства фінансів України; нормативні документи, аналітичні огляди Міжнародного валютного фонду, Базельського комітету з питань банківського нагляду, Світового банку, статистичні звіти міністерств і відомств, інших органів державного і регіонального управління; монографічні дослідження та наукові публікації з питань антикризового управління банківськими установами та банківською системою в цілому.
Наукова новизна одержаних результатів. У дисертаційній роботі вирішено наукову задачу розробки теоретико-методичних засад формування механізму антикризового управління системними банками. Найбільш вагомими науковими результатами дисертаційного дослідження є такі:
вперше:
 визначено концептуальні засади формування механізму антикризового управління системними банками, які ґрунтуються на побудові дерева цілей, обґрунтуванні принципів і функцій, визначення об’єкта та суб’єкта антикризового управління (керуючої та керованої підсистем), виявленні форми розвитку кризового процесу, систематизації підсистем антикризового управління (методичної, матеріально-технічної, інформаційної, нормативної, кадрової, корпоративної культури та культури антикризового управління), що реалізуються шляхом розробки і оцінювання ефективності впровадження антикризових заходів та контролю за їх виконанням;
удосконалено:
 методичний підхід до розрахунку інтегрального показника антикризової стійкості, який базується на використанні методу багаторівневого агрегування груп базових показників капітальної стійкості, ділової активності, ліквідності та платоспроможності, рівня ефективності управління системним банком, на відміну від існуючих дає можливість передбачити реальну та потенційну спроможності банку забезпечити своє функціонування в зоні фінансової безпеки, а у випадку появи кризових ознак – швидкий вихід з кризової зони;
 науково-методичне забезпечення розробки антикризової програми для системних банків, що дозволяє на різних стадіях розвитку кризових явищ обирати систему антикризових заходів, які систематизовано у межах цільової антикризової програми, і які, в свою чергу, призначені для вирішення певного переліку проблем та виступають інструментом реалізації місії та цілей функціонування системного банку та забезпечення його існування в довгостроковій перспективі, а саме: організаційно-правові, фінансово-економічні, технологічно-операційні, маркетингова політика, техніко-технологічні, управління персоналом та визначення соціальної відповідальності;
 методичний підхід до визначення ризику діяльності системних банків на підставі рейтингової оцінки, який, на відміну від існуючих, базується на оцінці шести основних груп (стандартів) показників (капіталу, активів, менеджменту, ефективності, ліквідності, темпів приросту), і дозволяє приймати рішення щодо розподілу антикризових компетенцій залежно від рівня ризику та притаманних йому кризових параметрів у діяльності системного банку;
набули подальшого розвитку:
 в межах механізму антикризового управління системними банками – функціональні позиції системи ризик-менеджменту: мета, завдання, принципи, суб’єкти і об’єкти, підсистеми ризик-менеджменту, визначення інструментарію, що дозволяє реалізувати процес ризик-менеджменту системного банку через встановлення контексту ризику, ідентифікація ризику, вплив на ризик, моніторинг, комунікації та консультування;
 методика оцінювання рівня фінансової стійкості системних банків, яка в межах антикризового управління дає можливість визначити послідовність антикризових дій та інструментарій для забезпечення фінансової стійкості системних банків у довгостроковій перспективі;
 теоретичний підхід до структурування специфічних рис антикризового управління системними банками, що дозволяє визначити основні зв’язки між процесом та механізмом антикризового управління та, в кінцевому підсумку, визначити стратегію функціонування системних банків.
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні й методичні положення дисертаційного дослідження доведені до рівня конкретних пропозицій та методичних розробок, придатних для практичного використання в антикризовому управлінні системним банком. Впровадження даних розробок у практику діяльності Національного банку України дозволило суттєво підвищити якість управлінських рішень при формуванні концепції антикризового управління системними банками в посткризовий період розвитку банківської системи України.
Для розподілу системних банків за рівнем їх антикризової стійкості використана запропонована в дисертаційній роботі модель багаторівневого агрегування базових індикаторів антикризової стійкості системного банку.
Механізми антикризового управління системними банками використані для побудови антикризової стратегії розвитку банківської системи України та при розробці нормативно- правових документів щодо вдосконалення регулювання та нагляду за банківською діяльністю (довідка Національного банку України від 20.07.2012 № 53-117/379).
Пропозиції автора стосовно формування антикризової програми були використані при розробці стратегії розвитку Ощадбанку за усіма напрямками бізнесу. З метою удосконалення внутрішнього контролю та визначення антикризових компетенцій у банку були використані пропозиції щодо організації системи превентивного внутрішнього контролю (довідка ПАТ «Державний Ощадний банк України» від 14.03.2012 № 01-8612).
Основні наукові положення дисертаційного дослідження використані у діяльності ПАТ «ВТБ Банк» (довідка від 08.08.2012 № 5228-1/2) для формування системи ризик-менеджменту в регіональній мережі банку та відпрацювання управлінських рішень щодо розробки антикризових заходів.
Методичний підхід до розрахунку інтегрального показника антикризової стійкості використаний ПАТ «ВТБ Банк» для розробки концепції антикризової програми банку та оцінювання його спроможності протистояти зовнішнім і внутрішнім загрозам.
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійним завершеним дослідженням. Результати наукового дослідження отримані автором особисто і знайшли відображення в опублікованих працях. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, у дисертації використані лише ті ідеї та положення, які є результатом власної роботи здобувача. Особистий внесок у працях, опублікованих у співавторстві, вказано у списку публікацій.
Апробація результатів дослідження. Основні теоретичні та методологічні положення дисертаційної роботи доповідалися, обговорювалися й одержали позитивну оцінку на наукових і науково-практичних конференціях, зокрема: І Міжнародній науково-практичній конференції «Наука і освіта – 98» (м. Дніпропетровськ, 1998 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції «Проблеми формування та реалізації інвестиційної стратегії господарюючого суб’єкта» (м. Дніпропетровськ, 2002 р.); V Всеукраїнській науково-практичній конференції «Фінансово-економічні проблеми розвитку регіонів України» (м. Дніпропетровськ, 2004 р.); ІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасні тенденції в розвитку банківської системи» (м. Дніпропетровськ, 2004 р.), І Всеукраїнській науково-практичній конференції «Сучасні проблеми фінансово-господарського контролю» (м. Кривий Ріг, 2005 р.), VIIІ, ХIV всеукраїнських науково-практичних конференціях «Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України» (м. Суми, 2005 р., 2011 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції «Засоби фінансового забезпечення стійкого економічного розвитку» (м. Севастополь, 2011 р.), І Всеукраїнській науково-практичній конференції «Проблеми забезпечення стабільного розвитку національних банківських систем: теорія, практика та світовий досвід» (м. Львів, 2012 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Актуальні проблеми розвитку економіки в умовах глобалізації» (м. Тернопіль – Чортків, 2012 р.), VIII Міжнародній науково-практичній конференції «Vedecky pokrok na prelomu tysyachalety» (Прага, Чеська Республіка, 2012).
Публікації. Основні положення дисертації опубліковано у 20 працях, в тому числі 9 статей опубліковано у фахових наукових журналах і збірниках наукових праць з економіки, 11 публікацій в інших виданнях. Загальний обсяг опублікованих робіт складає 7,99 друк. арк., з них особисто автору належить 7 друк. арк.
Структура і обсяг дисертації. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків. Загальний обсяг дисертаційної роботи складає 293 сторінк, у тому числі на 109 сторінках розміщено 28 таблиць, 33 рисунки, 4 додатки, список використаної літератури із 254 найменувань, розміщений на 21 сторінці.

bibliography

ВИСНОВКИ

Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає у розробці теоретичних і методологічних положень і формуванні науково-методичного забезпечення формування механізму антикризового управління системними банками в умовах посткризового періоду їх функціонування. Ґрунтуючись на комплексному системному дослідженні процесів забезпечення антикризового управління, узагальненні зарубіжного і вітчизняного досвіду щодо формування механізму антикризового управління системними банками, розроблено ряд наукових висновків і рекомендацій, зміст яких полягає у наступному:
1. З урахуванням узагальнення літературних джерел і синтезу найбільш характерних особливостей поняття антикризового управління системними банками у роботі визначається як реалізація стратегій подолання загроз, негативних тенденцій у процесах функціонування й розвитку системного банку.
Сутність антикризового управління системними банками розкривається через системний підхід, який дозволяє розглянути об’єкт дослідження як систему, що об’єднує певну множину взаємодіючих елементів в єдине ціле. Антикризове управління системними банками являє собою систему, яка складається з підсистем організаційного і фінансового характеру.
2. Доведено, що основними параметричними критеріями розробки механізму антикризового управління системним банком є: оцінка якості кредитного портфеля, оскільки це є одним з головних показників того, з яким масштабом проблем може зіткнутися найближчим часом банк; оцінка клієнтської бази банківської установи – пріоритети клієнтів банку, кількість клієнтів, чисельність банкоматів; імідж банку – оцінюється як суб’єктивне уявлення про продуктовий банківський ряд банку, якість послуг, надійність та спроможність виконувати власні зобов’язання; наявність потужного акціонера, наприклад держави, або іноземної групи; професіоналізм менеджменту банківської установи; готовність та можливість власників банку рятувати свою установу – аналіз фінансового стану материнських структур, важливість банківського сектора для їхнього бізнесу; загальна фінансова стійкість – оцінюється з урахуванням якості кредитного портфеля та можливостей материнських структур підтримувати банк, причому основними критеріями тут можуть бути капіталізація, адекватність капіталу, поточна ліквідність та графік погашення зобов’язань, в тому числі і швидкість відтоку депозитів фізичних осіб.
3. Обґрунтовано і систематизовано чинники, що впливають на виникнення кризових ситуацій у системному банку. До них слід віднести: міжнародні – глобалізація, інтеграційні процеси, міжнародні інвестиції, міжнародний рух капіталів, міжнародний обмін банківськими технологіями, міжнародний обмін фінансовою інформацією, міжнародні стандарти банківської діяльності; національні – зовнішня політика держави, система формування бюджетної і податкової політики, рівень інфляції та економічна стабільність, інвестиційна діяльність, макроекономічна ситуація, рівень доходів населення, розвинутість ринкової інфраструктури; конкурентна позиція – місія, цілі і завдання діяльності, розвиток філіальної мережі, традиції, репутація та імідж, рівень конкурентоспроможності, рівень капіталізації, питома вага на ринку банківських послуг і стадія життєвого циклу; політика в різних напрямках – цінова політика, комунікаційна політика, система корпоративного управління, система управління ризиками, продуктова стратегія банку, система внутрішнього контролю, фінансова безпека; фінансовий менеджмент – структура балансу, рівень фінансової стійкості та стабільності, системи управління капіталом, доходами і витратами, активами і пасивами, ризик-менеджмент.
4. Сформульовано дерево цілей антикризового управління системним банком. До генеральної цілі віднесено забезпечення фінансово стійкого і стабільного функціонування банку в умовах визначеності, невизначеності та ризику залежно від життєвого циклу банківської установи. Основні цілі антикризового управління – це стабільний розвиток, надійність, ліквідність і рентабельність діяльності системного банку. Допоміжні цілі – це забезпечення ринкової, структурної та організаційно-технологічної стійкості функціонування системних банків.
5. Обґрунтовано, що механізм антикризового управління системними банками повинен відповідати наступним властивостям: мобільність і динамічність використання ресурсів, проведення змін, реалізація інноваційних програм; здійснення програмно-цільових підходів у технологіях розробки та прийняття рішень; врахування фактора часу в процесах антикризового управління; посилена увага до процесів розробки управлінських рішень та вибору альтернатив проведення діяльності; використання при розробці та реалізації рішень антикризових критеріїв якості.
Доведено, що механізм антикризового управління системним банком – це сукупність форм і методів створення та використання фінансових ресурсів з метою забезпечення фінансово стійкого функціонування банків та прийняття стратегічних рішень в міру виявлення потенційних проблем.
6. Доведено, що для ефективного функціонування механізму антикризового управління системним банком необхідна реалізація наступних принципів: функціональність – розмежування функцій між підрозділами та філіями системних банків, які виробляють антикризову стратегію, приймають управлінські рішення, забезпечують їх реалізацію та здійснюють контроль і регулювання; керованість – мінімізація рівнів підпорядкованості та оптимізація об’єктів, які підпадають під антикризове управління; централізація виконання основних функцій – забезпечення виконання підрозділами антикризового управління завдань відповідно до визначеної місії, генеральної мети та основних задач функціонування системними банками; делегування повноважень та відповідальність – передавання повноважень (прав прийняття рішень) та прийняття відповідальності керівниками підрозділів залежно від проблемності у розвитку банку; мінімізація (оптимізація) витрат – обґрунтування витрат на проведення антикризових заходів залежно від прийнятих рішень; комплексність – цілісне охоплення проблем, взаємодія підрозділів та узгодження всіх етапів діагностики і моніторингу діяльності системного банку; раціоналізація інформаційних потоків – прозорість у інформаційних потоках щодо ситуації в банківській установі.
7. У роботі запропоновано визначення ступеня ризику діяльності системних банків на підставі використання рейтингової оцінки. Ризик банківської діяльності системного банку передбачає ймовірність виникнення відхилень від прогнозованих фінансових результатів, що призводить до ланцюгової реакції виникнення ризику у філіальній мережі.
8. Визначено: складові ризик-менеджменту як сукупність окремих дій, спрямованих на створення загальної філософії управління ризиками, розробку методології управління ризиками, аналіз ризиків, регулювання їх рівня, використання інструментарію для мінімізації та нейтралізації наслідків дії ризиків; мету – скорочення фінансових збитків для банку, забезпечення максимальної ефективності управління з урахуванням станів невизначеності, які можуть як негативно, так і позитивно вплинути на досягнення системним банком реалізації поставленої місії; завдання – пояснення природи виникнення ризиків та вибір методів управління ними. Встановлено причинно-наслідкові зв’язки в управлінських процесах ризик-менеджменту; розроблено заходи щодо мінімізації та нейтралізації ризиків. Визначено: принципи (зваженості, участі, безперервності, обережності); суб’єкти (стосовно участі в процесі управління – безпосередні учасники та наглядові органи); об’єкти (майновий або немайновий інтерес банку – активи, зобов’язання, капітал, ділова репутація, рівень фінансової стійкості тощо); підсистеми ризик-менеджменту (організаційна, інформаційна, ціноутворення, аналітична).
9. Визначення ефективності механізму антикризового управління системними банками є важливим елементом оцінювання якості його організації і здійснення.
Доведено, що системна концепція ефективності механізму антикризового управління базується на визначенні сукупності індикаторів діагностики кризових ситуацій, що в свою чергу характеризує ступінь адаптації банків до зовнішнього середовища.
Обґрунтовано, що для визначення сукупності індикаторів антикризового управління системними банками слід враховувати наступні положення.
По-перше, система індикаторів формується з метою оцінки фінансово-економічного стану банків, визначення рівня їх антикризової стійкості, яка в свою чергу передбачає реальну та потенційну спроможність банку забезпечити своє функціонування в зоні економічної безпеки, а у випадку появи кризових ознак – швидкого виходу з кризової зони.
По-друге, методика формування системи індикаторів повинна бути достатньо простою і доступною, і базуватися на наявності показників-індикаторів, які є у практиці планування і обліку результатів діяльності банку, статистичній звітності, аналітичній роботі.
По-третє, система індикаторів має охоплювати усі найважливіші сфери, найбільш чутливі до впливу чинників зовнішнього і внутрішнього середовищ функціонування банку.
По-четверте, взаємодія чинників зовнішнього і внутрішнього середовищ створює ефект синергії.
По-п’яте, формування системи індикаторів здійснюється відповідно до основних етапів: оцінка чинників зовнішнього і внутрішнього середовищ функціонування банків; визначення об'єктів дослідження; побудова спеціальної методики дослідження.
10. У роботі запропоновано методику розрахунку інтегрального показника антикризової стійкості на підставі врахування базових показників капітальної стійкості, ділової активності, ліквідності та платоспроможності, показників ефективності управління системним банком.
Основним результатом запропонованих методичних основ оцінювання антикризової стійкості системних банків є встановлений на основі чотирьох інтегральних показників другого рівня (інтегральний показник капітальної стійкості, інтегральний показник ділової активності, інтегральний показник ліквідності та платоспроможності банку, інтегральний показник ефективності управління банком) зведений інтегральний показник антикризової стійкості системних банків (третій рівень).
Порівняння фактичних значень інтегрального показника антикризової стійкості з граничними рівнями забезпечує вирішення стратегічних завдань, таких як: встановлення реального рівня антикризової стійкості системних банків та визначення типу стратегії розвитку системних банків, яка найбільш адекватна з позиції наявного рівня антикризової стійкості.
11. Доведено потребу у внутрішньому контролі за системою антикризового управління системного банку, який передбачає: контроль з боку органів управління за організацією системи антикризового управління в банку; контроль за функціонуванням системи антикризового управління та її оцінювання; контроль за розподілом повноважень при здійсненні антикризового управління в розрізі основних бізнес-процесів банку; контроль за інформаційними потоками, що пов’язані з прийняттям рішень стосовно реалізації антикризових заходів.
12. Аналіз антикризової стійкості системних банків довів потребу у розробці антикризової програми дій залежно від ситуації, що склалася в банківській установі. Розрахований інтегральний показник антикризової стійкості засвідчив, що основними прогалинами виступають рівень ліквідності і платоспроможності, система управління банками, а також визначення антикризових компетенцій між керуючими та контролюючими органами системних банків.
Визначено, що антикризові компетенції керуючих і контролюючих органів системних банків повинні містити: фахові знання членів органів управління системного банку, які мають обов’язковий характер; спроможність роботи в антикризових підрозділах, здатність розробки та реалізації антикризових програм, навички виведення банку із кризової ситуації; менеджерські навички; сфера антикризової активності органів управління, що має прояв через розподіл повноважень за їх типами.
13. Обґрунтовано функції антикризового управління у системних банках на різних стадіях розвитку кризових явищ: на етапі попередження кризи – діагностика внутрішнього і зовнішнього середовищ функціонування банку, оцінка можливих наслідків впливу негативних чинників, реалізація превентивних заходів; на етапі управління в умовах кризи – виявлення симптомів кризи, аналіз причин кризи, ідентифікація типу та глибини кризи, реалізація антикризових програм, аналіз наслідків антикризових програм; на етапі подолання наслідків кризи – оцінювання посткризового стану, визначення керованих та некерованих чинників кризи, розробка нових стратегій, вибір та реалізація стратегії.
14. Розроблено методичний підхід до формування антикризової програми, який містить у собі наступні позиції: визначення цілей і завдань антикризової програми та їх взаємозв’язок зі стратегіями розвитку банку за усіма напрямками бізнесу, а також їх узгодження з державними антикризовими заходами, що використовуються для регулювання банківської системи; структура антикризової програми: перелік розділів, вимоги до їх змісту та взаємозв’язку з урахуванням внутрішньо- та зовнішньоспрямованих антикризових заходів; розробка технології процесу реалізації антикризової програми; розробка методичних вказівок щодо розрахунку певних показників, які характеризують параметри антикризових заходів та форми контролю за їх виконанням; організаційний механізм розробки та реалізації антикризової програми – визначення антикризових компетенцій серед учасників даного процесу; формування фінансово-економічного механізму розробки та реалізації антикризової програми; методи та форми соціально-психологічного супроводження розробки та реалізації антикризової програми; інформаційно-методичне забезпечення розробки антикризової програми; послідовність внесення змін в антикризову програму.
15. Систематизовано антикризові заходи, що розробляються у межах цільової антикризової програми, і які в свою чергу призначені для вирішення певного переліку проблем та виступають інструментом реалізації місії та цілей функціонування системного банку та забезпечення його існування в довгостроковій перспективі, а саме: організаційно-правові, фінансово-економічні, технологічно-операційні, маркетингова політика, техніко-технологічні, управління персоналом та визначення соціальної відповідальності.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Про забезпечення безперервного функціонування інформаційних систем Національного банку України та банків України [Електронний ресурс] : положення, затверджене постановою правління Національного банку України від 17.06.2004 № 265. – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=z0857-04.
2. Дані фінансової звітності банків України [Електронний ресурс] : офіційний сайт Національного банку України. – Режим доступу : http://www.bank.gov.ua/control/uk/publish/category?cat_id=64097.
3. Тавасиев А. М. Антикризисное управление кредитными организациями: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит» (060400) и «Антикризисное управление» (351000) / А. М. Тавасиев. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 480 с.
4. Батковський В. А. Роль Центральних банків у реалізації фінансових програм стабілізації [Електронний ресурс] / В. А. Батковський, А. А. Даниленко. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/Portal/soc_gum/pprbsu/ texts/2009_26/26.01.pdf.
5. Домрачев В. М. Банківські кризи: причини виникнення і передумови подолання / В. М. Домрачев, С. В. Кульпінський // Вісник Київського національного торговельно-економічного університету. – 2005. – № 5. – С. 10–15.
6. Джевонс У. Маржаналистические теории У. Джевонса [Электронный ресурс] / У Джевонс. – Режим доступа : http://www.academy35.ru/answers.php?id=6860.
7. Мочерний С. В. Економічна теорія [Електронний ресурс] / С. В. Мочерний. – Циклічні коливання та кризи в економіці. – Режим доступу : http://pidruchniki.ws/ekonomika/tsiklichni_kolivannya_krizi_ekonomitsi.
8. Теорії циклу. Принцип акселерації [Електронний ресурс]. – Економіка. – Режим доступу : http://refs.co.ua/print:page,1,86238-Teorii_cikla
_Princip_akseleracii.html.
9. Салов А. И. Экономика. Конспект лекций [Электронный ресурс]. – Цикличность экономического развития. – Режим доступа : http://be5.biz/ekonomika/esai/43.htm.
10. Економічна теорія: Політекономія : підручник / за ред. В. Д. Базилевича. –
4-те вид. – К. : Знання-Прес, 2005. – 325 с.
11. Класична теорія нововведень [Електронний ресурс]. – Новости образования. – Режим доступу : http://points.net.ua/article.php/20091123200323838.
12. Причини циклічного розвитку економіки. Фази класичного ділового циклу [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://cybportal.univ.kiev.ua/wiki/ %D0%9F%D1%80%D0%B8%D1%87%.
13. Кириленко В. В. Історія економічних вчень : підручник [Електронний ресурс] / В. В. Кириленко. – Теорія раціональних очікувань. – Режим доступу : http://www.textbooks.net.ua/content/view/1387/19/.
14. Небава М. І. Теорія макроекономіки : навч. посібник / М. І. Небава. – Слово, ВД, 2003. – 536 с.
15. Бернар И. Толковый экономический и финансовый словарь : толковый экономический словарь / И. Бернар, Ж. К. Колли. – М. : Международные отношения, 1994. – 784 с.
16. Кондратьев Н. Д. Проблемы экономической динамики / Н. Д. Кондратьев. – М. : Экономика, 1989. – 526 с.
17. Шумпетер Й. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла коньюнктуры) / Й. Шумпетер. – М. : Прогресс, 1982. – 456 с.
18. Хайек Ф. фон. Дорога к рабству / Ф. фон Хайек. – М. : Экономика, 1992. – 176 с.
19. Юрьева Т. В. Конкурентная политика организации в условиях кризиса : краткое учебное пособие / Т. В. Юрьева. – М. : Проспект, 2010. – 144 с.
20. Джулай В. О. Чинники виникнення системних банківських криз у контексті фінансової глобалізації / В. О. Джулай // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України. – 2009. – № 25. – С. 158–165.
21. Коваленко В. В. Антикризове управління в забезпеченні фінансової стійкості банківської системи : монографія / В. В. Коваленко, О. В. Крухмаль. – Суми : УАБС НБУ, 2007. – 198 с.
22. Ковалёв А. Актуальные вопросы банковского кризис-менеджмента / А. Ковалёв // Финансовый Директор. – 2007. – № 11. – С. 15–22.
23. Родин Д. Я. Влияние кризисных явлений на устойчивость региональных банковских систем в условиях финансовой глобализации / Д. Я. Родин// Научный журнал КубГАУ. – 2007. – № 34(10). – С. 133–145.
24. Fisher I. The Debt-Deflation Theory of Great Depression / I. Fisher // Econometrics. – 1933. – Vol. 1 (October). – P. 337–357.
25. Бернстайн П. Фундаментальные идеи финансового мира. Эволюция / П. Бернстайн. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2009. – 256 с.
26. Diamond D. W. Bank Runs, Deposit Insurance, and Liquidity / D. W. Diamond, P.H. Dybvig // Journal of Political Economy. – 1983. – Vol. 91. – P. 401–419.
27. Eichengreen B. Contagious Currency Crises [Electronic resource] / B. Eichengreen, A. Rose // NBER Working paper. – 1997. – P. 45–53. – Access : http://www.econ.berkeley.edu/~eichengr/research/pre5681.pdf.
28. Carson Carol S., Ingves Stefan. International Monetary Fund Financial Soundness Indicators [Electronic resource] / Carol S.Carson, Stefan Ingves // International Monetary Fund Financial Soundness Indicators – Access : http://imf.org/external/np/sta /fsi /eng /2003 /051403. pdf.
29. Коваленко В. В. Стратегічне управління фінансовою стійкістю банківської системи: методологія і практика : монографія / В. В. Коваленко. – Суми : ДВНЗ «УАБС НБУ», 2010. – 228 с.
30. Lindgren C. Financial Sector Crisis and Restructuring. Lessons from Asia / Carl-Johan Lindgren, Tomas J.T. Balico, Charles Enoch, Anne-Marie Guide, Mars Quintyn, leslie Teo. – IMF Occasional Paper 188, 1999. – 103 p.
31. Global Financial Stability Report. Containing Systemic Risks and Restoring Financial Soundness. – Washington International Monetary Fund. – April, 2008. – 192p.
32. Базаров Г. З. Теория и практика антикризисного управления : учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев. – М. : ЮНИТИ, 1996. – 469 с.
33. Градов А. П. Стратегия и тактика управления фирмой : учебник для вузов / А. П. Градов, Б. И. Кузин. – СПб. : Специальная литература, 1996. – 398 с.
34. Ларионов И. К. Антикризисное управление. Общие основы и особенности России : учебное пособие / И. К. Ларионов, Н. И. Брагин. – М. : Изд. Дом «Далинов и К», 2001. – 247 с.
35. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій : монографія / Л. О. Лігоненко – К. : Київськ. нац. торг.-екон. ун-т, 2001. – 580 с.
36. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством : навч. посібник / В. О. Василенко. – Вид. 2-ге, виправл. і доп. – Київ : Центр навчальної літератури, 2005. – 504 с.
37. Антикризисное управление : учебник / Государственный университет управления ; под ред. Э. М. Короткова. – 2-e изд., доп. и перераб. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 620 с.
38. Уткин Э. А. Антикризисное управление : учеб. пособие / Э. А. Уткин. – М. : Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС, 1997. – 400 с.
39. Кошкин В. И. Антикризисное управление / В. И. Кошкин. – М. : Инфра–М, 1998. – 317 с.
40. Антикризисное управление от банкротства – к финансовому оздоровлению / под ред. Иванова Г. П. – М. : Закон и право: ЮНИТИ, 1995. – 317 с.
41. Антикризисное управление : учеб. пособие для техн. и вузов / под ред. проф. Минаева Э. С., Панагушина В. П. – М. : Изд-во «ПРИОР», 1998. – 432 с.
42. Туленков Н. В. Антикризисный менеджмент / Н. В. Туленков // Персонал. – 1998. – № 6. – С. 19–25.
43. Антикризисный менеджмент : учеб. пособ. / [под ред. проф. Грязновой А. Г.] – М. : Ассоциация авторов и издателей “Тандем”; изд-во “Экмос”, 1999. – 368 с.
44. Рамазанов С. К. Технології антикризового управління : навч. посіб. / С. К. Рамазанов, О. П. Степаненко, Л. А. Тимашова. – Луганськ : СНУ, 2004. – 191 с.
45. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой : учеб. пособ. / под. общ. ред. А. П. Градова, Б. И. Кузина. – СПб. : Спец. литература, 1996. – 398 с.
46. Штангерт А. М. Антикризове управління підприємством : підручник / А. М. Штангерт. – Львів : Українська академія друкарства, 2008. – 396 с.
47. Поддєрьогін А. М. Фінансовий менеджмент / А. М. Поддєрьогін, Л. Д. Буряк, Н. Ю. Калач. – К. : КНЕУ, 2003. – 460 с.
48. Бланк И. А. Управление финансовыми рисками : учеб. пособ. / И. А. Бланк. – К. : Ника – Центр, 2005. – 600 с.
49. Терещенко О. О. Антикризове фінансове управління на підприємстві : навч. посіб. / О. О. Терещенко. – К. : КНЕУ, 2004. – 560 с.
50. Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием : учеб. пособ. / И. А. Бланк. – К. : Эльга, Ника – Центр, 2006. – 672 с.
51. Біловол Р. І. Методологічні підходи до розробки концепції антикризового управління підприємством / Р. І. Біловол // Регіональні перспективи. – 2003. – № 7–8 (32–33). – С. 60–63.
52. Бондарєва Г. Г. Сутність політики антикризового фінансового управління та критерії діагностики банкрутства підприємства / Г. Г. Бондарєва // Зовнішня торгівля – проблеми та перспективи : зб. наук. пр. – 1997. – № 1. – С. 34–39.
53. Макаренко І. О. Проблеми антикризового управління промисловим підприємством / І. О. Макаренко // Актуальні проблеми економіки. – 2005. – № 6 (48). – С. 126–129.
54. Холод З. М. Методологічні аспекти антикризового управління / З. М. Холод, А. М. Штангрет // Економіка промисловості. – 2002. – № 2(16). – С. 23–25.
55. Карпунь І. Н. Передумови антикризового управління суб’єктом господарювання / І.Н. Карпунь // Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. Фінансовий ринок України: стабілізація та євроінтеграція. – 2009. – № 2(76). – С. 107–115.
56. Кошкин В. И. Антикризисное управление / В. И. Кошкин, Л. П. Белых, С. Г. Беляев. – М. : ИНФРА–М., 2000. – 489 с. (модульная программа для менеджеров).
57. Ситник Л. С. Організаційно-економічний механізм антикризового управління підприємством : автореф. дис. … д-ра екон. наук : спец. 08.06.01 «Економіка, організація та управління підприємствами» / Л. С. Ситник. – Донецьк : НАН України, Інститут економіки промисловості, 2002. – 32 с.
58. Ребрик Ю. С. Система антикризового управління в банку // Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. Фінансовий ринок України: стабілізація та євроінтеграція. – 2009. – № 2(76). – С. 204–210.
59. Вовк В. Я. Забезпечення фінансової стійкості банківської системи в умовах кризи / В. Я. Вовк, Ю. В. Дмитрик // Науковий вісник: Фінанси, банки, інвестиції. – 2011. – № 2. – С. 41–44.
60. Бас М. А. Антикризове управління банківськими установами: теоретичний аспект / М. А. Бас // Економіка. Фінанси. Право. – 2010. – № 5. – С. 25–27.
61. Суганяка М. В. Концептуальні засади формування антикризового управління системним банком / Суганяка М. В. // Засоби фінансового забезпечення стійкого економічного розвитку : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф., м. Севастополь, 6–9 вересня 2011 р. – Севастополь : СевНТУ, 2011. –
С. 142–144.
62. Пацера М. Світова фінансова криза та її наслідки для банківської системи України / М. Пацера // Вісник Національного банку України. – 2009. – № 1. – С. 19.
63. Перехрест Л. М. Теоретичні підходи до антикризового управління банком в умовах фінансової нестабільності [Електронний ресурс] / Л. М. Перехрест. – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/portal/soc...2/149.pdf. – Сталий розвиток економіки: Всеукраїнський науково-виробничий портал. – С. 149–154.
64. Дані фінансової звітності банків України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.bank.gov.ua/control/uk/publish/category?cat_id=64097. – офіційний сайт Національного банку України.
65. Гриньков Д. Танго и Кэш / Д. Гриньков // Бизнес. – 2007. – № 6. – С. 115–116.
66. Основні показники діяльності банків України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.bank.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=36807&cat_id =36798. – офіційний сайт Національного банку України.
67. Малышевская М. Внутренний контроль в банке: проблемы и парадоксы / М. Малышевская // Бухгалтерия и банки. – 2005. – № 8. – С. 46–52.
68. Кірєєв О. І. Внутрішній аудит у комерційному банку : навч. посібник / О. І. Кірєєв, Н. П. Шульга, О. С. Полєтаєва. – К. : КНТЕУ, 2001. – 295 с.
69. Лигоненко Л. А. Антикризисное управление: современное состояние, методическое и кадровое обеспечение / Л. А. Лигоненко // Актуальні проблеми економіки. – 2003. – № 4. – C. 59–63.
70. Чернявский А. Д. Антикризисное управление : учеб.пособие / А. Д. Чернявский. – К. : МАУП, 2000. – 208 с.
71. Шершньова З. Є. Стратегічне управління : підручник / З. Є. Шершньова. –
[2–ге вид., перероб. і доп.]. – К. : КНЕУ, 2004. – 699 с.
72. Сало І. В. Фінансовий менеджмент банку : навчальний посібник / І. В. Сало, О. А. Криклій. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2007. – 314 с.
73. Коваленко В. В. Інструменти державного антикризового управління в банківському секторі / В. В. Коваленко // Вісник Української академії банківської справи. – 2006. – № 2 (21). – С. 8–13.
74. Арістова А. А. Інструментарій державного антикризового управління у банківському секторі / А. А. Арістова, Г. Мазур // Вісник КНТЕУ. – 2010. – № 2. – С. 88–102.
75. Laeven L. Systemic Banking Crises: A new Database / L. Laeven, F. Valencia // IMF Working Paper. – 2008. – № 224. – 78 p.
76. Dziobek C. Market-Based Policy Instruments for Systemic Bank Restructuring / C. Dziobek // IMF Working Paper. – 1998. – № 113. – 25 p.
77. Dziobek С. Lessons from Systemic Bank Restructuring / С. Dziobek, С. Pazarbasioglu // IMF Working Paper. – 1998. – № 14. – 24 p.
78. Hoelscher D. Managing Systemic Banking Crises / D. Hoelscher, M. Quintyn // IMF Occasional Paper. – 2003. – № 224. – 80 p.
79. Барановський О. Антикризові заходи урядів і центральних банків зарубіжних країн / О. Барановський // Вісник Національного банку України. –2009. – № 4. – С. 8–19.
80. Барановський О. Проблемні банки : виявлення й лікування / О. Барановський // Вісник Національного банку України. – 2009. – № 11. – С. 18–31.
81. Конина О. В. Фінансова діагностика : навч. посібник / О. В. Конина. – Волгоград : «Проспект», 1998. – 646 с.
82. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью : учеб. пособие / Б. Коллас. – М.: 1997. – 265 с.
83. Табурчук П. П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / П. П. Табурчук. – М. : 2002. – 320 с.
84. Зимин Н. Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий : учеб. пособие / Н. Е. Зимин. – М. : Изд. Дом «Регламент», 2002. – 225 с.
85. Глазов М. М. Функциональная диагностика предприятий в управлении деятельностью предприятия : учеб. пособие / М. М. Глазов. – СПб. : Специальная литература, 1999. – 487 с.
86. Жамбекова Р. Л. Методология системной экономической диагностики предприятия : учеб. пособие / Р. Л. Жамбекова. – СПб. : Специальная литература, 2000. – 215 с.
87. Губанова Л. І. Особливості організаційно-економічного механізму антикризового регулювання банківської системи в умовах економічних трансформацій / Л. І. Губанова, В. В. Токовий [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://intkonf.org/ken-gubanova-li-tokoviy-vv-osoblivosti-organizatsiyno-ekonomichnogo-mehanizmu-antikrizovogo-regulyuvannya-bankivskoyi-sistemi-v-umovah-ekonomichnih-transformatsiy/.
88. Ребрик Ю.С. Рання діагностика кризи ліквідності як інструмент антикризового управління ліквідності банку / Ю. С. Ребрик [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://khibs.edu.ua/2(9)2010/R1/11.PDF.
89. Большой энциклопедический словарь / [ред. А. Азрилиян]. – 4–е изд., доп. и перераб. – М. : Институт новой экономики, 1999. – 1248 с.
90. Čihák М. Introduction to Applied Stress Testing / М. Čihák. – IMF Working Paper WP/07/59. – March. – 2007. – 72 р.
91. Методичні вказівки з інспектування банків «Система оцінки ризиків» [Електронний ресурс] : затверджені правлінням Національного банку України від 15.03.2004 №104. – Режим доступу: http://zakon.nau.ua/doc/?uid= =1078.14952.0.
92. Методичні рекомендації щодо організації та функціонування систем ризик-менеджменту в банках України [Електронний ресурс]: затверджені правлінням Національного банку України від 02.08.2004 № 361. – Режим доступу : http://zakon.nau.ua/doc/?uid=1078.14952.0.
93. Методичні рекомендації щодо загальних підходів до застосування страховиками стрес-тестів [Електронний ресурс] : розпорядження Державної комісії з регулювання ринків фінансових послуг в Україні від 05.12.2006 № 6496. – Режим доступу : http://zakon.nau.ua/doc/?uid=1078.14952.0.
94. Ковалев П. П. Сценарный анализ. Структура метода / П. П. Ковалев // Управление финансовыми рисками. – 2007. – № 1. – С. 2–21.
95. Blaschke W. Stress Testing of Financial Systems: An Overview of Issues, Methodologies, and FSAP Experiences / W. Blaschke, T. J. Matthew , G. Majnoni, S. M. Peria // IMF Working Paper. – 2001. – 01/88. – 56 р.
96. Jurca P. Stress Testing of the Slovak Banking Sector / P. Jurca, S. Rychtarik BIATEC, Volume XIV, 4/2006, National Bank of Slovakia. – 26 р.
97. Самойлов Е. Стресс-тестирование платежной позиции банка / Е. Самойлов // Банковская практика за рубежом. – 2009. – № 5. – С. 21–26.
98. Спеціальний порядок здійснення заходів щодо фінансового оздоровлення банків [Електронний ресурс]. – затверджений постановою Правління НБУ від 01.12.2008 № 405. – Режим доступу : http://zakon.nau.ua/doc/?code=z1210-08.
99. Хейвуд Н. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ / Н. Хейвуд, Дж. Брайан [Електронний ресурс] : Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. – 2001. – Режим доступу : http://www.ir-sintez.com/content/ view/ 58/73.
100. Волчёнков С.А. Основные аспекты применения аутсорсинга в банковской сфере : С. А. Волчёнков // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2008. – №2. – С. 15–19.
101. Волчёнков С. А. Общие тенденции развития банковского аутсорсинга в мире и проблемы использования аутсорсинга российскими банками: С. А. Волчёнков // Современные аспекты экономики. – 2009. – № 1 (137). – С. 31–36.
102. Клейменова Г. В. Сущность и виды бенчмаркинга как современного метода управления бизнесом : Г. В. Клейменова // Финансы и кредит. – 2006. – № 33. – С. 68–65.
103. Стариков В. В. Бенчмаркинг – путь к совершенству : В. В. Стариков // Маркетинг в Росси и за рубежом. – 2006. – № 4. – С. 12–19.
104. Дубовик О. Формування конкурентних переваг на основі бенчмаркінгу : О. Дубовик // Регіональна економіка. – 2005. – № 3. – С. 42–45.
105. Пахомов С. Б. Международный маркетинг, опыт работы зарубежных фирм [Текст] : учебное пособие / С. Б. Пахомов. – М. : Анкил, 2003. – 153 с.
106. Школьник І. О. Фінансовий менеджмент : навчальний посіб. / І. О. Школьник, І. М. Боярко, Б. І. Сюркало; за ред. І. О. Школьник. – Суми : Університетська книга, 2009. – 301 с.
107. Афанасьев В. Г. Человек в управлении обществом / В. Г. Афансьев. – М. : Политиздат, 1977. – 382 с.
108. Великий тлумачний словник української мови / уклад. і голов. ред. В. Т. Бусел. – К., Ірпінь : ВТФ «Перун», 2001. – 1440 с.
109. Серьогін С. М. Державне управління та державна служба / С. М. Серьогін, Л. Л. Прокопенко, Н. К. Рашитова. – Х. : Вид-во ХаРІ НАДУ «Магістр», 2003. – 160 с.
110. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами : пер.с англ. / К. Дж. Хорн Ван. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 800 с.
111. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента : пер. с англ. / Н. Роберт Холт. – М. : Дело ЛТД, 1993. – 128 с.
112. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента : учебное пособие / И. Т. Балабанов. – М. : Финансы и статистика, 1998. – 477 c.
113. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы : учебное пособие : пер. с франц. – М. : Финансы; ЮНИТИ, 1997. – 576 с.
114. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента : навчальне видання / И. А. Бланк. – в 2 т. – Т. 1. – К. : Ника-Центр, 1999. – 592 c.
115. Офіційний сайт ПАТ «Приватбанк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://privatbank.ua/html/2_43r.html.
116. Офіційний сайт ПАТ «Укрексімбанк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.eximb.com/ukr/about/.
117. Офіційний сайт ПАТ «Ощадбанк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.oschadnybank.com/ua/about/mission/.
118. Офіційний сайт ПАТ «Райффайзен банк Аваль» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.aval.ua/ru/about/.
119. Офіційний сайт ПАТ «Укрсоцбанк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.unicredit.com.ua/hcenter/.
120. Офіційний сайт ПАТ «Промінвестбанк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.pib.com.ua/.
121. Офіційний сайт ПАТ «ВТБ Банк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://vtb.com.ua/about/.
122. Офіційний сайт Першого Українського міжнародного банку [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.pumb.ua/ua/pro_bank/ korotko_pro_pumb/.
123. Офіційний сайт УкрСиббанку [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.ukrsibbank.com/.
124. Офіційний сайт Альфа-банку [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.alfabank.com.ua/reports/annual_report.
125. Офіціний сайт банку «Надра» [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://nadra.com.ua/site/page.php.
126. Офіційний сайт Дельта банку [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.deltabank.com.ua/about/values/#short.
127. Офіційний сайт ОТП Банк [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.otpbank.com.ua/about/informations.
128. Офіційний сайт Фінанси та кредит [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.fcbank.com.ua/ru/about/mission.
129. Офіційний сайт Брокбізнесбанку [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.bankbb.com.ua/ukr/bank_info/annual.html.
130. Офіційний сайт Укргазбанку [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.ukrgasbank.com/rus/about/annual_report.
131. Офіційний сайт Дочірнього банку Сбербанку Росії [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://ua.sberbank.com.ua.
132. Приватизувати «Ощадбанк» буде вигідно [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.unian.net/ukr/news/news-69405.html. – Інформаційна агенція УНІАН.
133. Офіційний сайт Асоціації українських банків [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://aub.org.ua/#null.
134. Иоффе Л. Ш. Системный анализ и структурное моделирование целенаправленных систем / Л. Ш. Иоффе, Г. Б. Клейнер. – М. : Ииформэлектро, 1978. – 56 с.
135. Бригхэм Ю. Ф. Энциклопедия финансового менеджмента : наукове видання [пер. з англ.] / Ю. Ф. Брихгэм. – 5-е изд. – М. : РАГС – Экономика, 1998. – 823 c.
136. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я: [пер. з англ.] / Р. Кох. – СПб. : Питер, 1999. – 496 c.
137. Ковалев В. В. Управление финансами : учебное пособие / В. В. Ковалев. – М. : ФБК-ПРЕСС, 1998. – 160 c.
138. Сутормiна В. М. Фiнанси зарубiжних корпорацiй : навчальний посібник / В. М. Суторміна, В. М. Федосов, Н.С. Рязанова. – К. : Либідь, 1993. – 247 c.
139. Рукина С. Н. Финансы коммерческих предприятий и организаций : учебное пособие. – М. : Экспертное бюро-М, 1997. – 176 c.
140. Стоянова Е. С. Финансовий менеджмент. – М. : Перспектива, 1993.
141. Слав`юк Р. А. Фінанси підприємств : навчальний посібник / Р. А. Слав’юк. – 3-тє вид., доп. і перероб. – К. : ЦУЛ, 2002. – 460 c.
142. Пшик Б. І. Ситуаційне моделювання діяльності банку : навч. посібник / Б. І. Пшик. – Л. : ЛБІ НБУ, 2003. – 191 с.
143. Информационный портал о банках Украины [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.bankstore.com.ua/ratings/banks.
144. Щодо ризиків банківської діяльності у післякризовий період: аналітична записка [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.niss.gov.ua/articles/467/. – Національний інститут стратегічних досліджень при Президентові України.
145. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент / И. Т. Балабанов. – М. : Финансы и статистика, 1996. – 192 с.
146. Беляков А. В. Банковские риски: проблемы учета, управления и регулирования : управленческая методическая разработка / А. В. Беляков. –
2-е изд. – БДЦ-пресс, 2004. – 256 с.
147. Грюнинг Х. Ван. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления финансовым риском / Грюнинг Х. Ван, С. Брайович Братанович; пер. с англ.; вступ. сл. д-ра экон. наук К. Р. Таргибекова. – М. : Весь Мир, 2007. – 304 с.
148. Энциклопедия финансового риск-менеджмент / под ред. А. А. Лобанова и А. В. Чугунова. – М : Альпина паблишер, 2003. – 786 с.
149. Тэпман Л. Н. Риски в экономике : учебное пособие / Л. Н. Тэпман; под ред. проф. В. А. Швандара. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 380 с.
150. Шапкин А. С. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций : учебник / А. С. Шапкин, В. А. Шапкин. – М. : Дашков и Кº, 2005. – 880 с.
151. Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций : монография / А. С. Шапкин. – М. : Дашков и К, 2003. – 544 с.
152. Васюренко О. В. Економічний аналіз діяльності комерційних банків: навчальний посібник / О. В. Васюренко, К. О. Волохата. – К. : Знання, 2006. – 463 с.
153. Вітлінський В. В. Аналіз, моделювання та управління економічним ризиком : навчально-методичний посібник / В. В. Вітлінський, П. І. Верченко. – К. : КНЕУ