ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ
«КИЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

На правах рукопису

Гребець Оксана Борисівна

УДК 658:62]:005.21(043.3)

ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

08.00.04 – економіка та управління підприємством
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник: доктор економічних наук,
доцент Крейдич Ірина Миколаївна

Київ 2013

ЗМІСТ
ВСТУП………………………………………………………………………..
3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ………………
12
1.1 Сутність, зміст та економічна природа контролінгу в процесі економічного розвитку підприємств………………………………………
12
1.2 Ретроспективний аналіз еволюції контролінгу як організаційно-економічної категорії…………………………………………….………......
33
1.3 Концептуальні підходи до формування системи стратегічного контролінгу…………………………………………………………………...
43
Висновки до розділу 1…………………………………………………….... 60
РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА ОСОБЛИВОСТЕЙ ТА ПЕРЕДУМОВ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ…………………………………….

63
2.1 Аналіз розвитку машинобудівних підприємств в умовах дисонантності контрольно-регуляторної діяльності…………………….
63
2.2 Фінансово-економічні результати діяльності підприємств машинобудування в межах контролінгової системи………………………
73
2.3 Аналіз управлінської бази впровадження системи стратегічного контролінгу…………………………………………………………………...
97
Висновки до розділу 2……………………………………………………… 109
РОЗДІЛ 3. ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ…………..
112
3.1 Імперативи формування системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах……………………..…………………………
112
3.2 Економіко-математична модель розроблення ефективних управлінських впливів у системі контролінгу підприємства……………
131
3.3 Прогнозно-аналітичні процедури визначення перспектив реалізації стратегічного контролінгу ……………………….………………………..
153
Висновки до розділу 3……………………………………………………… 174
ВИСНОВКИ………………………………………………………………… 178
СПИСОК ВИКОРИСТАННИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………. 181
ДОДАТКИ………………………………………………….……………….. 199

ВСТУП

Розвиток сучасних економічних відносин, убезпечення результативності співпраці держави, науки та промислового виробництва, а також перехід на інноваційну модель розбудови економіки вимагають уточнення стратегічних орієнтирів реалізації системи управління промисловими підприємствами. Ключовим фактором розвитку вітчизняних промислових виробничо-економічних систем є ефективне використання потенціалу їх управління. Інкорпорацію потенціалу управління до трансформаційних змін можна досягти у разі: формування системи стратегічного контролінгу на підприємствах, подолання дестабілізуючого впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, підвищення інноваційної та інвестиційної активності виробничо-економічних систем. Тому цілком закономірно, що актуальною є постановка та вирішення науково-практичного завдання щодо впровадження системи стратегічного контролінгу як інноваційного підходу управління промисловими виробничо-економічними системами.
Проблеми формування та реалізації контролінгу на промислових підприємствах як контрольно-інформаційної системи досліджено в працях таких вітчизняних і зарубіжних учених: О. О. Ананькіної, С. В. Данілочкіна, Н. Г. Данілочкіної, О. М. Кармінського, С. Г. Фалько, О. О. Жеваги, Н. Ю. Іванової, Л. В. Попової, Р. Є. Ісакової, Т. О. Головіної, В. Б. Івашкевич, С. Н. Петренка, Г. О. Швиданенко, В. В. Лавриненко, В. Я. Нусінова, Г. К. Ялового, І. М. Крейдич, О. Г. Дерев’янко, Л. М. Приходько, І. І. Цигилик, О. І. Мозіль, Н. В. Кірдякіної, І. Б. Стефанюка, Е. Н. Скляр, І. О. Зверкович, Т. Д. Хричикової, М. І. Гладкіх, О. А. Гавриша, В. В. Дергачової, Л. Є. Довгань, М. М. Стефанека, Л. Ю. Набієвої, С. І. Надточія, О. В. Трояна, Р. Манна, Е. Майєра, П. Хорвата, Х. Дитгера, Х. Піка та інших.
Вагомий внесок у розробку теоретичних засад та методичних підходів до стратегічного управління підприємством здійснили вітчизняні та зарубіжні вчені, серед яких Д. М. Стеченко, В. Г. Герасимчук, С. В. Козаченко, Л. М. Шульгіна, О. А. Паршина, Н. В. Куденко, Д. Ісаєв, В. В. Давиденко, В. С. Пономаренко, О. І. Пушкар, О. М. Тридід, А. Чандлер, К. Ендрюс, І. Ансофф, Г. Мінцбергер, М. Портер, О. М. Петров, О. О. Шапуров, О. В. Мозенков та інші.
Проте, незважаючи на високий ступінь розроблення теоретико-методологічних засад та науково-практичних положень використання контролінгу в процесі діяльності підприємств, який має оперативну спрямованість в контрольно-регуляторній діяльності, недостатньо обґрунтованими залишаються питання щодо механізму реалізації стратегічного контролінгу на промислових підприємствах на засадах системного підходу. Цим зумовлено потребу в подальших дослідженнях теоретичних, методичних та прикладних засад формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами та темами. Дисертаційна робота виконувалась відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри теоретичної та прикладної економіки факультету менеджменту і маркетингу Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут» в межах тем: «Розроблення концепцій розвитку інноваційно-інвестиційного потенціалу промислового комплексу України» (номер державної реєстрації 0110U000619), яка містить розроблені особисто автором концептуальні положення щодо формування системи стратегічного контролінгу промислових підприємств у сучасних умовах господарювання; «Глобальна парадигма формування промислового потенціалу: імперативи становлення та розвитку» (номер державної реєстрації 0110U000620), у якій автором проведено діагностику фінансово-економічних результатів діяльності машинобудівних підприємств для формування системи стратегічного контролінгу.
Результати наукових досліджень, які подано у наукових звітах, підготовлені дисертантом самостійно.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є вдосконалення теоретичних підходів, розроблення науково-методичних і практичних пропозицій щодо підвищення ефективності діяльності промислових підприємств, сприяння економічному розвитку шляхом впровадження положень системи стратегічного контролінгу.
Досягнення поставленої мети обумовило необхідність таких завдань:
— розкрити та узагальнити теоретичні підходи в процесі еволюції наукової думки в трактуванні забезпечення контролінгу в діяльності промислових підприємств;
— визначити понятійно-категоріальний апарат у сфері стратегічного контролінгу промислових підприємств;
— удосконалити класифікаційні ознаки концепцій контролінгу виробничо-економічної системи;
— запропонувати механізм формування системи стратегічного контролінгу на промисловому підприємстві та визначити умови щодо її реалізації;
— обґрунтувати концептуальні підходи щодо формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах в сучасних реаліях розвитку промисловості;
— діагностувати основні складові стратегічного потенціалу промислових підприємств;
— розробити прогнозно-аналітичні процедури визначення перспектив реалізації стратегічного контролінгу промислових підприємств в умовах сталого розвитку;
— на основі науково-методичних підходів до оцінювання стратегічного потенціалу промислових підприємств обґрунтувати концептуальні засади активізації інформаційно-управлінського забезпечення їх діяльності;
— розробити методичні підходи щодо оцінювання економічного розвитку промислових підприємств.
Об’єктом дослідження є процес формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на підприємствах машинобудівної промисловості.
Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні положення та практичні рекомендації щодо створення системи стратегічного контролінгу в контексті інформаційно-управлінського забезпечення розвитку промислових підприємств.
Методи дослідження. Наукові підходи та методи наукового пізнання стали основою теоретико-методичних розробок розкриття економічної природи, змісту концептуальних підходів і технологічного інструментарію (ефективної бази) у сфері контролінгу як системи управління промисловими підприємствами. Їх поєднання надало можливість реалізувати концептуальну цілісність дослідження. Для вирішення поставлених завдань дослідження застосовувалися такі підходи й методи: системний підхід – з метою визначення основних засад щодо формування механізму системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах, формування концепції реалізації системи технологічного інструментарію стратегічного контролінгу на підприємствах; метод фінансових коефіцієнтів – для оцінки фінансово-економічних результатів діяльності машинобудівних підприємств для формування стратегічних напрямів її переоцінки в межах контролінгової системи; методи аналізу і синтезу, порівняння, вибірка, групування – з ціллю аналізу управлінської бази впровадження системи стратегічного контролінгу; визначення прямих і зворотних зв’язків між економічними явищами та процесами – з метою розробки механізму формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах; економіко-математичне моделювання – для розроблення ефективних управлінських впливів у системі контролінгу підприємства; техніко-економічний метод – для дослідження фінансового стану вітчизняних промислових підприємств; проблемно-орієнтований підхід – для формування стратегічного контролінгу з метою досягнення економічного розвитку підприємства; логічний метод – для логічної побудови структури роботи та узагальнення теоретичних і практичних положень дисертаційного дослідження.
Інформаційною базою дослідження є законодавчі та нормативно-правові акти з питань інформаційно-управлінського забезпечення розвитку промислових підприємств, статистичні дані Державної служби статистики України та Донецької області, дані фінансової та управлінської звітності промислових підприємств, матеріали науково-практичних конференцій, монографічна та періодична література, дослідження зарубіжних і вітчизняних науковців, Інтернет-ресурси, результати власних досліджень.
Наукова новизна отриманих результатів. У дисертаційній роботі знайдено вирішення наукового завдання щодо формування системи стратегічного контролінгу на машинобудівних підприємствах у сфері економіки та управління підприємствами. Найсуттєвішими результатами, які характеризують наукову новизну, є такі:
уперше:
— запропоновано концептуальні підходи щодо формування системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах, які передбачають перехід від оперативного до стратегічного контролінгу на засадах системного підходу, враховують реструктуризацію інформаційної підтримки з урахуванням залежності між управлінськими технологіями й типами організаційної структури підприємства, деструктуризацію факторів уповільнення процесу впровадження системи контролінгу, що не тільки нівелює їх негативний вплив, але й дає змогу запровадити схему стратегічного контролінгу на промисловому підприємстві;
удосконалено:
– методичні засади впровадження контролінгу на підприємствах як інтегрованої системи управління для досягнення стратегічних цілей, що, на відміну від існуючих, включає створення контуру імплементації системи контролінгу, інформаційного забезпечення стратегічного контролінгу, вибіркового підходу щодо формування системи контролінгу на засадах композиції та декомпозиції, що дають змогу отримувати систематизовану інформацію про організацію діяльності контролерів, етапи аналізу інформації та визначати шляхи побудови контролінгового механізму в процесі управління промисловим підприємством;
 систему оцінювання фінансово-економічних результатів діяльності машинобудівних підприємств для формування стратегії і перегляду запланованих до виконання фінансово-економічних показників в межах контролінгової системи, що, на відміну від наявних, включає як стандартні фінансові показники, так й інтегральні показники ефективності діяльності підприємства, сформовані в групи за критерієм важливості, який визначено за допомогою методу експертних оцінок; подальше адитивне згортання інтегральних показників за групами в єдиний інтегральний показник ефективності для кожного підприємства, що дає змогу підвищити якість управлінських рішень;
 механізм розроблення ефективних управлінських впливів у системі контролінгу підприємства, який, на противагу наявним, включає процедуру врахування взаємозалежності параметрів функціонування виробничо-економічної системи та використання нечіткої когнітивної карти, введення показнику інтенсивного впливу, що дає змогу моделювати саморозвиток системи і сформованих концептів;
набули подальшого розвитку:
 понятійно-категоріальний апарат теорії стратегічного управління підприємств через тлумачення понять: «система контролінгу» як інформаційно-контрольного механізму управлінської діяльності підприємства, що характеризується причино-наслідковими взаємодіями планування, інформаційного забезпечення, аналізу, обліку, контролю й координації, спрямованих на прийняття ефективних управлінських рішень для досягнення стратегічних цілей виробничо-економічної системи; «стратегічний контролінг», доповнене трактуванням, що це концепція інноваційного управління в перспективі, яка підкорюється місії підприємства, спрямовано на досягнення стратегічних цілей на підставі координації стратегічного планування, контролю, системи інформаційного управління;
 класифікаційні ознаки концепцій контролінгу, а саме: концепції з орієнтацією на облік; концепції з орієнтацією на інформацію; концепції з орієнтацією на координацію планування й контролю та загальноуправлінської системи; концепції з орієнтацією на інтеграцію, які враховують етапність еволюційного формування контролінгу як системи стратегічного управління підприємством і дають змогу формувати систему контролінгу відповідно до стратегічних напрямів діяльності підприємства, філософії управління та організаційної структури підприємства.
Практичне значення отриманих результатів полягає в розробленні й апробації теоретичних, методичних та практичних положень формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах. Практична цінність результатів дисертаційного дослідження підтверджує їхнє застосування в діяльності таких підприємств та установ:
 управлінням стратегічного планування, інвестиційної політики та зовнішньоекономічних зв’язків Слов’янської міської ради: висновки й пропозиції щодо механізму формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах (акт упровадження № 2701-19/166 від 28.12.2012 р.);
 ТОВ «Макіївський машинобудівний завод» – висновки й рекомендації щодо впровадження контролінгу на підприємствах як інноваційної системи управління в довгостроковому періоді (акт упровадження №03/415 від 10.05.2012 р);
 ПАТ «Старокраматорський машинобудівний завод» – пропозиції щодо реалізації прогнозно-аналітичних процедур визначення ефективності прийняття рішень на підставі об’єктивних критеріїв оцінки якості управлінських рішень (акт упровадження № 012/04 від 25.05.2012 р.);
 ПАТ «Новокраматорський машинобудівний завод» – рекомендації щодо використання аналітико-прогностичної моделі контролінгу, яка дозволяє вчасно вивчати чинники впливу на діяльність підприємства та формулювати практичні пропозиції щодо визначення ефективних управлінських рішень (акт упровадження №023/279 16.07.2012 р.).
Результати наукових розробок дисертанта використовуються в навчальному процесі Національного технічного університету України «КПІ» при викладанні дисципліни «Економіка та організація виробництва» за програмами підготовки бакалаврів і магістрів фахового спрямування (довідка НТУУ «КПІ» від 15.11.2012 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертація є одноосібно виконаною науковою працею, у якій містяться авторські розробки щодо формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах. Наукові твердження, висновки й рекомендації, що виносяться на захист, отримано автором самостійно. Із наукових праць, опублікованих у співавторстві, у дисертаційному досліджені використано лише ті ідеї та положення, що є результатом розробок і розрахунків здобувача.
Апробація результатів дисертації. Результати дослідження обговорено на засіданнях кафедри теоретичної та прикладної економіки Національного технічного університету України «КПІ». Теоретичні та методологічні результати дослідження висвітлено автором на міжнародних та всеукраїнських конференціях, зокрема:
Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасні напрямки теоретичних і прикладних досліджень ’2007» (м. Одеса, 15–25 березня 2007 р.); І-й міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів і молодих учених «Трансфер технологій: від ідеї до прибутку» (м. Дніпропетровськ, 27–29 квітня 2010 р.); Всеукраїнській студентській науковій Інтернет-конференції «Удосконалення обліку та аналізу в системі управління підприємств» (м. Київ, 20 травня 2010 р.); ІІ-й Науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасні підходи до управління підприємством» (м. Київ, 28 квітня 2011 р.); VI-й міжнародній науково-практичній конференції «Альянс наук: вчений вченому» (м. Дніпропетровськ, 25–26 лютого, 2011 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Ключові інструменти організації людського співіснування: економіка та право» (м. Київ, м. Лондон, 27 жовтня – 1 листопада 2011 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Аналіз сучасних економічних процесів та інформаційні технології» (м. Дніпропетровськ, 24–25 листопада 2011 р).
Публікації. Основні результати дисертаційного дослідження опубліковано в 12 наукових працях, серед яких 5 статей у фахових виданнях. Загальний обсяг публікацій 2,23 друк. арк. Особисто автору належить 2,10 друк. арк.
Структура та обсяг дисертації. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків.
Загальний обсяг роботи становить 227 сторінок, основний зміст роботи викладено на 180 сторінках, список використаних джерел включає 165 найменувань на 18 сторінках, 14 додатків на 25 сторінках. Дисертація в основному тексті містить 52 таблиці та 30 рисунків, які займають 51 сторінку.

bibliography

ВИСНОВКИ
У дисертаційній роботі проведено всебічне дослідження теоретичних, методичних і практичних положень, знайдено нове вирішення науково-прикладного завдання – розроблення теоретико-методичних підходів і практичних важелів впливу на процеси формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах у сфері економіки та управління підприємствами.
Проведене дослідження дає змогу авторові зробити такі висновки та рекомендації:
1. За результатами дослідження еволюції теорії контролінгу розкрито та узагальнено теоретичні підходи щодо формування та реалізації системи контролінгу промислового підприємства на основі яких розроблено схему впровадження стратегічного контролінгу у виробничо-економічних систем.
2. На основі проведених досліджень уточнено економічну сутність контролінгу як інформаційно-контрольного механізму управлінської діяльності підприємства, що характеризується причино-наслідковими взаємодіями планування, інформаційного забезпечення, аналізу, обліку, контролю й координації, спрямованих на прийняття ефективних управлінських рішень для досягнення стратегічних цілей виробничо-економічної системи;
3. Доведено, що формування системи стратегічного контролінгу відповідно до стратегічних напрямів діяльності підприємства, філософії управління та організаційної структури підприємства потребує впровадження таких класифікаційних ознак концепцій контролінгу як: концепції з орієнтацією на облік; концепції з орієнтацією на інформацію; концепції з орієнтацією на координацію планування й контролю та загальноуправлінської системи; концепції з орієнтацією на інтеграцію, які враховують етапність еволюційного формування контролінгу як системи стратегічного управління підприємством і дають змогу формувати систему контролінгу.
4. Запропоновано механізм формування системи стратегічного контролінгу на промисловому підприємстві, який передбачає ідентифікацію імперативів її впровадження, що об’єднані в окремі групи: змінних факторів зовнішнього середовища; внутрішньо-економічного механізму підприємства; наявності фахівців управлінського складу належного рівня; формування управлінських рішень; реагування на зміни внутрішнього та зовнішнього середовища.
5. Обґрунтовано концептуальні підходи щодо формування та реалізації стратегічного контролінгу, основою якого є концепція стратегічного динамічного управління; ідентифіковано умови впровадження системи контролінгу на підприємстві, які доводять доцільність побудови спеціальної системи інформаційного забезпечення управління, а саме: наявність інформаційного буму, недостатність релевантної інформації, необхідність у безперервному відстеженні змін внутрішнього та зовнішнього середовища, збільшення кількості змінних, на основі яких приймаються управлінські рішення, підвищення гнучкості підприємства.
6. На основі проведеного аналізу контрольно-регуляторної діяльності промислових підприємств оцінено фінансово-економічні показники діяльності підприємств машинобудування та визначено дисонантність контрольно-регуляторної діяльності, несформованість цілісної системи стратегічного аналізу, що базується на інструментарії стратегічного управління, і як результат довгострокові плани містяться в окремих управлінських рішеннях. Це обґрунтувало потребу у використанні стратегічного контролінгу як нового підходу щодо стратегічного мислення та реалізації управлінських планів підприємства.
7. Запропоновано модель взаємовпливу чинників функціонування машинобудівного підприємства, яка представлена у вигляді нечіткої когнітивної карти, відображає реальні тенденції розвитку економічної та виробничої ситуації на підприємстві. Результати проведеного імітаційного моделювання шляхом обчислювальних експериментів, які отримані для пропонованої моделі, відповідають наявній практиці контролю та управління. ЇЇ використано для прогнозування господарської діяльності та визначення очікуваних значень ряду параметрів, які необхідно контролювати на підприємстві, а також для діагностики тенденцій розвитку. Результати моделювання саморозвитку ситуації на підприємстві в умовах вкладення додаткових фінансових ресурсів в окремі чинники, дали змогу сформулювати ряд практичних рекомендацій щодо прийняття управлінських рішень.
8. Обґрунтовано, що науково-методичні підходи активізації інформаційно-управлінського забезпечення діяльності промислового підприємства на основі пропонованої моделі зворотного завдання дають змогу визначити розподіл фінансових ресурсів, які вкладаються в розвиток машинобудівного підприємства з метою досягнення потрібних результатів за чинниками внутрішнього середовища, що впливають на ефективність функціонування виробничо-економічної системи.
9. Розроблені методичні підходи щодо оцінювання та прогнозування результатів впровадження системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах, в основі яких знаходяться інтегральний показник фінансово-економічної діяльності підприємства, який інтегрує в собі групи фінансових показників: майнового стану, ліквідності платоспроможності та кредитоспроможності, рентабельності, ділової активності, фінансової незалежності, структурних складових прибутку. За умови, коли значення інтегрального показника знаходиться в межах 0,6-0,9 управлінські рішення є ефективними.
10. Запропоновані теоретичні засади, методичні та практичні положення формування та реалізації системи стратегічного контролінгу на промислових підприємствах можна рекомендувати для розгляду й використання керівному складові промислових підприємств вищої ланки управління.

СПИСОК ВИКОРИСТАННИХ ДЖЕРЕЛ

1. Айрапетов А. Г. Теоретические аспекты функционирования предприятий на основе контроллинга / А.Г. Айрапетов // Экономика и управление. – 2007. – №3. – С. 141-145.
2. Акименко А. За 9 месяцев 2010 года машиностроение Украины выросло почти на треть [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sumyinfo.com.
3. Акофф Р. Искусство решения проблем: пер с англ. Е. Г. Коваленко / Р. Акофф. – М.: Мир, 1982. – 220 с.
4. Акчуріна Ю. М. Удосконалення системи антикризового фінансового управління промисловим підприємством / Ю. М. Акчуріна // Прометей. – 2009. – №2. – C. 147–151.
5. Ансофф И. Стратегическое планирование / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 358 с.
6. Антонов В. М. Фінансовий менеджмент: сучасні інформаційні технології. Навчальний посібник. / В. М. Антонов, Г. К. Яловий. – Київ: «Центр навчальної літератури», 2005. – 432 с.
7. Бакуменко В. Системно-ситуаційне зображення процесів управління в соціальних системах / В.Бакуменко // Вісник УАДУ. – 1999. – №3. – С. 312–24.
8. Балабанова Л. В. Управління маркетинговим потенціалом підприємства: Навчальний посібник / Л. В. Балабанова, Р. В. Мажинський. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2005. – 207 с.
9. Большая советская енциклопедія: В 30 т. – М.: «Советская энциклопедия, 1969–1978. – Т.23. – с. 463.
10. Большой экономический словарь [авт. Борисов А.Б.]. –М.: Книжный мир, 2001. – 895 с.
11. Безкоровайна Л. В. Організаційне забезпечення системи управлінського обліку на підприємстві / Л. В. Безкоровайна, Н. С. Пасенко // Економічний вісник Національного гірничого університету. Науковий журнал. – 2009. – №1. – С. 56–61.
12. Беккер Альбрехт. Учет для «контроллинга». Противоречия в теоретических основах управленческого учета и управления в немецком бизнес администрировании: [пер. С.Рубцов] [Электронный ресурс] / А.Беккер. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/rubtsov/acc_for_con.shtml.
13. Белоусова И. А Возможности контроллинга в управлении предприятием / И. А. Белоусова // Економіка та держава. – 2007. – № 5. – С. 27–29.
14. Вержбицький О. А. Результати опитування щодо стану впровадження контролінгу на торгівельних підприємствах України / О. А. Вержбицький // Держава та регіони. – 2009. – №6. – С. 28–35.
15. Виханский О. С., Менеджмент: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2003. – 528 с.
16. Волошин М. Автоматизация управленческого и оперативного учета [Электронный ресурс] / М. Волошин // Финансовый директор. – № 11. – 2006. – Режим доступа: http://www.gaap.ru/biblio/mngacc/controling/046.asp
17. Врода Ю.Ф. Оцінка та формування стратегічних напрямків розвитку потенціалу машинобудівного підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Ю.Ф.Врода. – Харків, 2009. – 20 с.
18. Вурм Бруно. Фактические и концептуальные принципы осуществления контроллинга / Бруно Вурм // Журнал европейской экономики. – 2005. – № 4. – С. 489–504.
19. Гавриш О. А. Корпоративне управління: навч.посіб. /О. А. Гавриш //. – К.: КПІ, 2010. – 396 с.
20. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: навч. посіб. / В. Герасимчук. – К.: КНЕУ, 2000. – 360 с.
21. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність: Монографія / В. Г. Герасимчук. – К.: Вища шк., 1995. – 265 с.
22. Герасимчук В. Г. У пошуках успішного управління / В. Г. Герасимчук // Економічний вісник НТУУ «КПІ». – 2006. - №3. – С.159–166.
23. Гірняк О. М., Лазановський П.П. Менеджмент. Підручник для студентів вищих навчальних закладів освіти / Гірняк О. М., Лазановський П.П. – Львів: «Магнолія плюс», 2004. – 352 с.
24. Гладкіх М. І. Контролінговий механізм у системі управління підприємством: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / М. І. Гладкіх – Донецьк, 2002. – 20 с.
25. Глівленко С. В. Економічне прогнозування / С. В. Глівленко, М. О. Соколов, О. М. Теліженко. – Суми: Університетська книга, 2001. – 207 с.
26. Горлицкий А. Ю. Внедрение системы контроллинга предприятия торговли на основе ERP-систем / А. Ю. Горлицкий // Экономика и управление. – 2008. – № 4. – С. 70–74.
27. Грамотенко О. Контроллинг. (Что? Зачем? Кому? Как?) (корпоративный менеджмент) [Электронный ресурс] / О. Грамотенко. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/controlling/what_is_controlling.shtml
28. Гребець О. Б. Ретроспектива методології ринкового ціноутворення / О. Б. Гребець // Держава та регіони. Серія: економіка та підприємництво – Запоріжжя: «ЗІДМУ», 2007. – №2. – С. 84–87.
29. Гребець О. Б. Дослідження ринку продукції підприємств авіабудування / О. Б. Гребець // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. праць. – Вип. 226: В 3тт. – Т.ІІІ. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2007. – С.687–693.
30. Гребець О. Б. Ретроспектива формування та розвитку контролінгу / О. Б. Гребець // Економіка та держава. – К., 2009. – № 12. – С. 71–73.
31. Гребець О. Б. Проблема впровадження стратегічного контролінгу на вітчизняні підприємства / О. Б. Гребець // Проблеми системного підходу в економіці [Електронне фахове видання] – К.: НАУ, 2011. –№ 2. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2011_2/Grebets_211.htm.
32. Гребець О. Б. Тенденції розвитку ринку авіаційної техніки / О. Б. Гребець // Материалы международной научно-практической конференции «Современные направления теоретических и прикладных исследований‘2007» 15–25 марта 2007 г. – Одесса, 2007. – Т. 1. – С. 3–5.
33. Гребець О. Б. Порівняльна характеристика стратегічного та оперативного контролінгу / О. Б. Гребець // Матеріали І між нар. наук.-практ. конф. студ., асп. і мол. учених. «Трансфер технологій: від ідеї до прибутку» 27-29 квітня 2010 р. –Д., 2010. – Т.1. – С. 171–173.
34. Гребець О. Б. Функціональні аспекти впровадження контролінгу на підприємствах. / О. Б. Гребець // Матеріали Всеукр. студ. наук. Інтернет-конф. «Удосконалення обліку та аналізу в системі управління підприємств» 20 травня 2010 р. – К., 2010. – С. 260–263.
35. Гребець О. Б. Контролінг на промислових підприємствах: класифікаційний підхід / О. Б. Гребець // Матеріали VI Міжнар. наук.-практ. конф. «Альянс наук: вчений вченому» 25–26 лютого 2011 р. – Д., 2011. – Т.7 – С. 19–22.
36. Гребець О. Б. Використання інформаційних технологій в системі контролінгу / О. Б. Гребець // Матеріали міжнар. наук.-практ. конф. «Ключові інструменти організації людського співіснування: економіка та право» 27 жовтня – 1 листопада 2011 р. – К., 2011. – С.173–174.
37. Гребець О. Б. Організаційна структура підприємства і інформаційна система контролінгу / О. Б. Гребець // Матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. «Аналіз сучасних економічних процесів та інформаційні технології» 24-25 листопада 2011 р. – Д., 2011. – С.18–20.
38. Гребець О. Б. Моделювання управлінських рішень в системі контролінгу / О. Б. Гребець // Матеріали ІІ Наук.-практ. конф. студентів, аспірантів та молодих учених «Сучасні підходи до управління підприємством» 28 квітня 2011 р. – К., 2011. – С. 55–56.
39. Григорьев Л. Ю. Системный подход и оптимизация организаций / Л. Ю. Григорьев, Д. В. Кудрявцев // Методы менеджмента качества. – 2009. – № 8. – С.7–14.
40. Гудзь П. Інститут контролінгу в системі управління підприємством / П. Гудзь, Г. Мізерна // Підприємництво, господарство і право. – 2006. – №9 – C. 154–156.
41. Гур’янов А. Б. Системний підхід до стратегічного управління підприємством / А. Б. Гур’янов, О. А. Гришко // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2011. – № 34. – С.274–277.
42. Гусева И. Менеджмент и контроллинг в системе управления предприятием / И. Гусева // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – № 3. – С. 88–91.
43. Гусева И. Модель стратегического контроллинг / И. Гусева // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – № 3. – С. 100–108.
44. Давиденко В. В. Роль консалтингу при формуванні економічної стратегії. Проблеми системного підходу в економіці / Давиденко В. В, Подрєза С. М., Євстігнєєва М. А. – [Електронне наукове фахове видання]. – К.: НАУ, 2010. №4.- Режим доступу: http: //www/nbuv. gov.ua/ e-journals /PSPE/2010_4/ index.html.
45. Давиденко В. В. Роль стратегії міжнародного розвитку на ефективність функціонування підприємств авіапромисловості / Давиденко В. В., Бояринова І. Ю. // Проблеми системного підходу в економіці. – [Електронне наукове фахове видання]. – К.: НАУ, 2012. №4. – Режим доступу: http: //www/nbuv. gov.ua/ e-journals /PSPE/2012_4/ index.html.
46. Давидович І. Оперативний контролінг та його роль в управлінні діяльністю підприємств і організацій / І. Давидович // Вісник ТДЕУ. – 2006. – № 2. – С.85–95.
47. Деменіна О. М. Методика оцінки ефективності системи оперативного контролінгу на промисловому підприємстві / О. М. Деменіна // Актуальні проблеми економіки. – 2004. – № 8. – С. 158–163.
48. Демеуова Г. Т. О некоторых возможных вариантах внедрения контроллинга на отечественных предприятиях [Электронный ресурс] / Г. Т. Демеуова // Режим доступа: http://www.rusnauka.com/4_SND_2009/Economics/40409.doc.htm
49. Дергачова В. В. Тарифна політика як фактор підвищення конкурентоспроможності енергетики України [Електронний ресурс ] / В. В. Дергачова, К. О. Кузнєцова // Економічний вісник НТУУ «КПІ». – Режим доступу : http://economy.kpi.ua/ru/node/358
50. Дергачова В. В. Україна в системі міжнародної конкурентоспроможності: оцінка позицій, причини і шляхи відродження [Електронний ресурс ] / В. В. Дергачова, Т. Г. Шеремет // Економічний вісник НТУУ «КПІ». – Режим доступу : http://economy.kpi.ua/ru/node/27.
51. Державна служба статики України: http://www.ukrstat.gov.ua/
52. Дідур К. М. Системний підхід до управління підприємством та персоналом підприємства [Електронний ресурс] / К. М. Дідур // Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка». – Режим к доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=1079.
53. Довгань Л. Є. Кадровий потенціал акціонерних товариств: проблеми та перспективи розвитку / Л. Є. Довгань, Н. О. Сімченко // Економічний вісник НТУУ «КПІ». – 2005. – № 2. – С. 195-199. – Режим доступу: http://economy.kpi.ua/ru/node/27.
54. Довгань Л. Є. Конкурентоспроможність підприємств [Текст] / Л. Є. Довгань. – К.: ІВЦ «Видавництво «Політехніка», 2004. – 144 с.
55. Довгань Л. Є. Сучасні аспекти сталого розвитку машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Л.Є.Довгань, Н.О.Сімченко // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики. – 2008. – №3. – С. 71–83. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Eupmbg/2008_3/7.pdf.
56. Довгань Л.Є. Інноваційні аспекти розвитку високотехнологічних підприємств [Електронний ресурс] / Л.Є.Довгань, Н.О.Сімченко //. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Tiru/2009_28_2/54.pdf.
57. Дьяконов В. П. MATLAB 6. [ Учебный курс]. / В. П. Дьяконов – СПб.: Питер, 2001. – 592 с.
58. Економічна теорія: Політекономія: Підручник / За ред. В. Д. Базилевича. – К.: Знання-Прес, 2006. – 615 с.
59. Заглада Р. Контролінг як система ефективного управління підприємством / Р. Заглада, К. Дерев’янко // Схід. – 2009. – №4. – C. 12–15.
60. Загородній А.Г. Фінансовий словник. – 4-те вид.,випр. та доп. / Загородній А.Г., Вознюк Г.Л., Смовженко Т.С. – К.: Львів: Знання, КОО ЛБІ НБУ, 2007. – 566 с.
61. Зарубин С. Оперативный контроллинг / С. Зарубин // Финансовый директор. – 2004. – №7. – Режим доступа: http://gaap.ru/articles/49821/.
62. Золотой фонд Донбасса. Каталог ведущих предприятий Донбасса [Электронный ресурс] // Режим доступа : http://www.gold.dn.ua
63. Іванова М. І. Використання системного підходу при управлінні промисловими підприємствами [Текст] / М. І. Іванова, Д. М. Потьомкін, Н. Б. Мітіна // Механізм регулювання економіки. – 2010. – №1. – C.64–77.
64. Івата В. В. Удосконалення системи фінансового контролінгу на підприємствах машинобудування: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / В. В. Івата. – Київ, 2009. – 20 с.
65. Ивашкевич В. Б. Оперативный контроллинг / В. Б. Ивашкевич – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. – 160 с.
66. Исаев Д. Информация в системе стратегического управления / Д. Исаев // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – №4. – С. 34–39.
67. Кармазін М. О. Методологічний інструментарій контролінгу в фінансовому управлінні підприємствами [Електронний ресурс] / М. О. Кармазін, А. Л. Карлін. – Режим доступу: http://nauka.kushnir.mk.ua/?p=30617.
68. Климов А. В. Контроллинг как интегрированная подсистема управления предприятием / А. В. Климов // Бизнес информ. – 2006. – №10. – С. 109–112.
69. Коваленко О. Деякі особливості антикризового управління промисловими підприємствами / О. Коваленко // Економіка та підприємництво. Держава та регіони. – 2008. – № 6. – С. 97–101.
70. Козаченко С. В. Управлінський інструмент підвищення конкурентоспроможності компаній [Електронний ресурс] / С. В. Козаченко, І. С. Акімова // Вісник МНТУ. – С. 49-55. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Vmntu/2010_1/6.pdf.
71. Козуб О. В. Формування системи управління промисловими підприємствами на засадах контролінгу: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / О. В. Козуб. – Запоріжжя, 2009. – 20 с.
72. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организации. / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 251 с.
73. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананьина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002. – 279 c.
74. Контролінг: [ Навч.посіб.] / Г. О. Швиданенко, В. В. Лавриненко, О. Г. Дерев’янко, Л. М. Приходько – К.: КНЕУ, 2008. – 264 с.
75. Контроллинг: учебник / [А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова]; под. ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.
76. Контроллинг: [учебное пособие] / Т. Ю. Теплякова. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 143 с.
77. Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners; пер. с нем. – 2-е изд. – М.: Альпина бизнес букс, 2006. – 269 с.
78. Костырко Л. А. Финансовый контроллинг – функция управления и поддержки устойчивости хозяйствующего субъекта: экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины / Л. А. Костырко // Актуальные проблемы реформирования экономики в регионе. – Д., 2002. – 324 с.
79. Крейдич І.М. Дослідження показників та критеріїв оптимальності забезпечення інноваційного розвитку підприємства [Електронний ресурс] / І. М. Кредич, С. А. Ткаченко // Збірник наукових праць Кіровоградського національного технічного університету. – 2009. – № 16. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Npkntu_e/2009_16_2/stat_16_2/24.pdf.
80. Крейдич І.М. Напрями використання системи контролінгу на машинобудівних підприємствах / І.М. Крейдич, О.Б. Гребець // Проблеми підвищення інфраструктури. Фаховий збірник наукових праць (економічні науки). – К.: НАУ, 2012. –№36. –С.41–43.
81. Крейдич І. М. Створення і розвиток самостійної функціональної підсистеми “Бюджетування” для управління інноваційним розвитком промислових підприємств / І. М. Крейдич, С. А. Ткаченко // Вісник Національного університету «Львівська політехніка»: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка». – 2009. – № 647. – С. 398–404.
82. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: навч. посібник. / Наталія Володимірівна Куденко – К.: КНЕУ, 1998. – 152 с.
83. Куденко Н. В. Маркетингові стратегії фірми: навч. посіб. / Н. В. Куденко. – К.: КНЕУ, 2007. – 245 с.
84. Куровська О. Удосконалення інформаційної системи служби контролінгу на підприємстві / О. Куровська, А. Алієва // Економічний аналіз. Збірник наукових праць. – 2008. – № 2. – С. 356–360.
85. Кустовська О. В. Методологія системного підходу та наукових досліджень: Курс лекцій / О. В. Кустовська. – Т. Екон. думка, 2005. – 315 с.
86. Лагерев Д. Г. Автоматизация разработки управленческих решений в социально-экономических системах на основе применения нечетких когнитивных моделей / Д. Г. Лагерев // Современные наукоемкие технологии. – 2007. – №11. – С. 93–94.
87. Лагерев Д. Г. Особенности построения нечетких когнитивных карт для моделирования социально-экономических систем / Д. Г. Лагерев. А. Г. Подвесовский // Экономические проблемы становления рыночных отношений. Сборник материалов II международной научно-практической конференции. Часть 1. – Брянск: БГТУ, 2007. – С. 185–189.
88. Лепа Є. В. Системи підтримки прийняття рішень / Є. В. Лепа, Є. К. Міхеєв, В. В. Крініцин. – Херсон : ХМД, 2006. – 234 c.
89. Манн Р. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майєр.; пер. с нем. Жукова Ю. Т.; под ред. и с предисл. д-ра экон. наук Івашкевича В. Б. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1992. – 300 с.
90. Маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств: стратегічний підхід: Монографія / Л. В. Балабанова, В. В. Холод. – Донецьк: ДонДУЕТ ім. М.Туган-Барановського, 2006. –294 с.
91. Марущак Л. І. Облік і оперативний контролінгу виробничих запасів в нафтопереробних комплексах: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Л. І. Марущак. – Тернопіль, 2008. – 20 с.
92. Мельник Л. Ю. Контролінг інформаційної системи управління нематеріальними активами підприємства / Л. Ю. Мельник // Формування ринкових відносин в Україні. –2006. – № 5. – C. 34–37.
93. Минцберг Г. Стратегический процесс [Текст] : монография / Г.Минцберг, Д. Б.Куин, С.Гошал; Ред.пер. с англ. Ю. Н. Каптуревский. – Спб.: Изд-во «Питер», 2001. – 688 с.
94. Мозенков О. В. Управління стратегічним розвитком підприємств: методологія, інструментарій, організація: монографія / О. В. Мозенков [МОН України. Нац.техн. ун-т «Харківський політес.ін-т»]. – Харків: Одісей, 2008. – 288 с.
95. Морозов Д. М. Сучасна концепція контролінгу в контексті корегування фінансових планів / Д. М. Морозов // Актуальні проблеми економіки. –2005. – №11 (53). – С. 136–148.
96. Мыльник В. В. Исследование систем управления / В. В. Мыльник, Б. П. Титаренко, В. А. Волоченко. – М.: Академический проспект, 2003. – 315 с.
97. Набок Р. Американская и немецкая модели контроллинга [Электронный ресурс] / Р. Набок, А. Набок // Финансовый директор. – 2007. – № 12. – Режим доступа: http://www.management.com.ua/finance/fin142.html.
98. Надточій С. І. Практичні рекомендації щодо імплементації та контролінгу результатів прогнозування та бюджетування грошових потоків підприємства / С. І. Надточій // Формування ринкових відносин в Україні. – 2006. – №12. – C. 90–94.
99. Назаренко Н. С. Інформаційно-методичне забезпечення обґрунтування управлінських рішень малих та середніх підприємств машинобудування: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (машинобудування) / Н. С. Назаренко. – Хмельницький, 2008. – 21 с.
100. Никитина Н. В. Стратегический контроллинг как эффективный механизм системы антикризисного финансового управления / Н. В. Никитина // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №2. – С. 53–60.
101. Нусінов В. Я. Організація бюджетування з урахуванням контролю за ступенем кризового стану на промислових підприємствах / В.Я.Нусінов, Є.В.Міщук // Вісник Луцького національного технічного університету: зб. наук. праць. – Луцьк, 2010. – Вип. 7 (25). – Ч. 2. – С. 363–372.
102. Ногин В. Д. Принятие решений в многокритериальной среде / В. Д. Ногин.  М.: Физматлит, 2004. – 423 с.
103. Одноволик В. І. Контролінг – сучасна концепція забезпечення стабільного розвитку підприємства / В. І. Одноволик // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 6. – С. 127–131.
104. Оцінка економічних результатів діяльності підприємств корпоративного типу: монографія / В.Я.Нусінов, С.П.Лобов, О.М.Жовна та ін. – Кривий Ріг: Книжкове вид-во Кірєєвського, 2012. – 270 с.
105. Партин Г. О. Особливості управління витратами машинобудівного підприємства на засадах системного підходу [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, А. І. Ясінська // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2009. – №647. – Режим доступу: http://vlp.com.ua/node/4524.
106. Паршина О. А. Дослідження функціонування виробничо-економічної системи при створенні конкурентоспроможної продукції машинобудування / О. А. Паршина // Економічний вісник Національного гірничого університету. – 2008. – № 3. – С. 116–124.
107. Паршина О. А. Модель стратегічного управління виробництвом конкурентоспроможної продукції машинобудування / О. А. Паршина // Держава та регіони. – 2008. – №8. – С. 156–160.
108. Пашигорева Г. И. Контроллинг и формирование его системы на предприятиях сферы услуг / Г. И. Пашигорева // Инновации. –2009. – №5. – C. 79–82.
109. Певтиев С. И. Информационная поддержка принятия управленческих решений на предприятии / С. И. Певтиев, И. В. Рожко // Экономика промышленности: Сб. науч. тр. – Вып.5 / НАН Украины, Ин-т экономики пром-ти; Редкол: Вишневский В. П. и др. – Донецк, 2006. – С.302–313.
110. Планирование и контроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.» / Ю. П. Анискин, A.M. Павлова. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 280 с.
111. Пономаренко В. С. Стратегічне управління розвитком підприємства / В. С. Пономаренко, О. І. Пушкар, О. М. Тридід. – Харків: Вид. ХДЕУ, 2002. – 640 с.
112. Попова Л. В. Контроллинг: Учебное пособие / Л. В. Попова, Р. Е. Исакова, Т. А. Головина. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2003. – 192 с.
113. Робертс Ф. С. Дискретные математические модели с приложениями к социальным, биологическим и экономическим задачам / Ф. С. Робертс – М.: Наука. – 1986. – 496 с.
114. Романова М. Контроллинг как средство стратегического управления предприятием / М. Романова // Менеджмент в России и зарубежом. – 2008. – №1. – С. 80–85.
115. Романюк А. А. Контролінг в системі антикризового управління підприємством / А. А. Романюк // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2008. – № 4. – Т.1. – С. 142–146.
116. Рыночная экономика: Словарь / [Под общ ред. Купермана Г.Я.]. – 2-е изд. доп. – М.: Республика, 1995. – 202 с.
117. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т. Саати. – М.: Радио и связь, 1993. – 275 с.
118. Сафаров А. Организационная структура контроллинга [Электронный ресурс] / А. Сафаров // Экономика и жизнь. – 2005. – № 26. – Режим доступа: http://www.gaap.ru/biblio/mngacc/controling/042.asp.
119. Сафаров А. Контролиинг: история внедрения [Электронный ресурс] / А. Сафаров, Т. Бабенкова //Управление компанией. – 2005. – № 8. – Режим доступа: http://www.gaap.ru/biblio/mngacc/controling/041.asp.
120. Семенов А.Г. Методи стратегічного управління підвищенням ефективності виробництва на підприємствах: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук: спец 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)» / А.Г.Семенов. – Дніпропетровськ, 2009. – 36 с.
121. Сімченко Н. О. Імперативи розвитку підприємств в умовах розбудови соціально-орієнтованої економіки України [Електроний ресурс ] / Н.О.Сімченко, В.П. Панченко // Економічний вісник НТУУ «КПІ» ». – 2012. – Режим доступу : http://economy.kpi.ua/ru/node/342.
122. Силов В. Б. Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке / В. Б. Силов. – М: ИНПРО-РЭС, 1995. – 228 с.
123. Системи підтримки прийняття рішень – проектування та реалізація / [Бідюк П. І., Щербань Ю. Ю., Щербань В. Ю., Демківський Є. О.]. – К.: КНУТД, 2004. – 112 с.
124. Скляр Е. Н. Теоретические основы формирования системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии / Е. Н. Скляр, И. О. Зверкович, Т. Д. Хрычикова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 2. – C. 9–15.
125. Смирнов С. А. Контроллинг: [Учебное пособие] / С. А. Смирнов / –М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2002. – 161 с.
126. Социология: Энциклопедия / [cост. А. А. Грицанов, В. Л. Абушенко, Г. М. Евелькин, Г. Н. Соколова, О. В. Терещенко. – М., 2003. – 1312 с.
127. Станіславчук О. В. Гнучкий контролінг як елемент антикризового управління підприємством [Електронний ресурс ] / О. В. Станіславчук // Економічний простір. – 2009. – № 30. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Ekpr/2009_28/Statti/22PDF.pdf.
128. Станьковська І. М. Контролінг як функція управління конкурентоспроможністю підприємства [Електронний ресурс] / І. М. Станьковська, Н. В. Кірдякіна // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. Збірник наукових праць. – 2008. – вип. IV. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Aprer/2008_4_1/42.pdf.
129. Статистичний щорічник Донецької області за 2011 рік [Електронний ресурс] // Головне управління статистики у Донецькій області. – Режим доступу: http://donetskstat.gov.ua/statinform/index.php.
130. Стефаненко М. М. Використання контролінгу в системі управління підприємством / М. М. Стефаненко, Л. Ю. Набієва // Економіка та держава. – 2007. – № 2. – C. 24–26.
131. Стефанюк І. Б. Поняття, сутність і причини виникнення контролінгу / І.Б. Стефанюк // Фінанси України. – 2005. – № 2. – С. 146-153.
132. Стеченко Д. М. Становлення інноваційної інфраструктури України у контексті глобалізації [Електронний ресурс] / Д. М. Стеченко, Н. Ю. Тимошенко // Економічний вісник НТУУ «КПІ». – 2009. – Режим доступу : http://economy.kpi.ua/uk/taxonomy/term/355.
133. Стратегический менеджмент / Под ред А. Н. Петрова. – Спб.: Питер, 2008. – 496 с.
134. Тарасюк М. В. Бюджетування в системі контролінгу / М. В. Тарасюк // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. – 2008. – № 1. – С. 421–427.
135. Таха Х. А. Введение в исследование операций / Х. А. Таха. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 912 с.
136. Терещенко О. О. Поняття «контролінг» та «управлінський облік» у теорії і практиці / О. О. Терещенко // Фінанси України. –2006. – № 8. – С. 137–145.
137. Тітова Н. А. Фінансові аспекти управління ризиками інвестиційного проекту / Н. А. Тітова, А. Ю. Попова // Актуальні проблеми економіки. – 2005. – № 7 (49). – С. 76–84.
138. Толкач В. Balanced Scorecard – взгляд в будущее [Электронный ресурс] / В.Толкач. – Режим доступа : http://cima.ru/showarticle.php?id=8.
139. Толкачева Е. В. Объект исследования контроллинга как научной дисциплины [Электронный ресурс] / Е. В. Толкачева. – Режим доступа : www. Gaap.ru/biblio/mngacc/controlling/006.asp.
140. Троян О. В. Механізм контролінгу в системі управління промисловим підприємством / О. В. Троян // Держава та регіони. Науково-виробничий журнал. – 2009. – № 1. – C. 218–225.
141. Уляшева Ж. Контроллинг в компании: методические проблемы. / Ж. Уляшева // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – № 8. – С. 67–72.
142. Фалько С. Г. А польза в чем? / С. Г. Фалько // Управление компанией. – 2007. – № 6. – С. 24–26.
143. Фалько С. Г. Контроллинг на предприятии / С. Г. Фалько, В. М. Носов. – М.: Знание России, 1995. – 80 с.
144. Фалько С. Г. Контроллинг: национальные особенности – российский и американский опыт [Электронный ресурс] / С. Г. Фалько, А. Рассел Кейт, Л. Ф. Левин // Контроллинг – 2002 – № 1 – Режим доступу : http://www.gaap.ru/biblio/mngacc/controling/001.asp.
145. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг [Текст] / Р. А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 640 с.
146. Фінанси підприємств: [Навч.-метод.посібник для самост вивч. дисц.] / Л. Д. Буряк, Є. В. Вакуленко, А. П. Куліш та ін. – К.: КНЕУ, 2003. – 165 с.
147. Фінанси підприємств: Підручник / А. М. Поддєрьогін. – К.: КНЕУ, 2002. – 571 с.
148. Фуфыгина М. Н. Факторы, влияющие на формирование системы контроллинга на предприятии / М. Н. Фуфыгина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №3. – С. 11–22.
149. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер.с нем.; под ред и предисл. Турчака А. А., Головача Л. Г., Лукашевича М. Л. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 800 с.
150. Хан Дитгер/ Хунгерберг Харальд Пик. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 928 с.
151. Холод Б. І. Системний підхід – основа сучасного управління діяльністю промислових підприємств / Б. І. Холод, О. М. Зборовська // Академічний огляд . – 2010. – № 1(32). – c.48–54.
152. Цигилик І. І. Контролінг в системі управління / І. І. Цигилик, О. І. Мозіль, Н. В. Кірдякіна // Актуальні проблеми економіки. –2005. – №3(45). – С. 117–123.
153. Шандова Н. В. Управління процесами розвитку підприємств машинобудування / Н. В. Шандова // Економічний простір. – 2009. – № 21. – С. 276–282.
154. Шапуров О. О. Підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності машинобудівних підприємств на основі стратегічного управління / О. О. Шапуров // Економіка та держава. – 2009. – №10. – C. 41–44.
155. Шемаєва Л. Г. Когнітивний підхід до прийняття рішень щодо взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем у контексті стратегічного управління / Л. Г. Шемаєва / Економіка розвитку. – 2004. – №1. – С. 99–104.
156. Шемаева Л. Г. Когнитивная технология анализа и моделирования стратегического развития предприятия / Л. Г. Шемаева // Наукові праці ДонНТУ. Серія: економічна. – Випуск 91. – 2005. – С. 134–141.
157. Шульгіна Л. М. Сучасні концепції стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства [Електронний ресурс] / Л. М. Шульгіна, В. В. Юхименко // Маркетинг і менеджмент інновацій. – 2011 – №3 – Т.2 – С. 79-84. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Mimi/2011_3_2/2_1.pdf.
158. Яковенко С. І. Формування комплексного механізму управління діяльністю корпорації / С. І. Яковенко // Актуальні проблеми економіки. – 2005 – № 11(53) – С. 149–153.
159. Яловий Г. К. Концептуальні підходи до визначення фінансової стійкості підприємства [Електронний ресурс ] / Г. К. Яловий, Н. П. Бакеренко // Економічний вісник НТУУ «КПІ». – Режим доступу : http://economy.kpi.ua/ru/taxonomy/term/735.
160. Яловий Г. К. Економічна суть та призначення бюджетування / Г. К. Яловий // Економічний вісник НТУУ «КПІ». – К., 2005. – С. 188–194.
161. Bertalanfy L. von General system theory. Foundations, development applications. – N.Y.: Braziller, 1969. – 483 p.
162. Chandler A.D. Strategy and Structure: A.Chapter in the History of Industrial Enterprises. – Cambridge, Mass, MIT. Press, 1962. – 463 р.
163. Gosling W. The desing of engineering systems / W. Gosling. – London Heywood, 1962. – 247 р.
164. Hall A.D. A methodology for systems engineering / A.D. Hall. – Princeton. 1962. – 346 p.
165. System analysis in ecology / Ed.By Kenneth E.F., Watt. – N.Y, London: Accad.Press, 1996. – 710 p.