Храпкіна Валентина Валентинівна. Синтез системи оперативного управління дебіторською заборгованістю підприємства

brief description

Храпкіна Валентина Валентинівна. Синтез системи оперативного управління дебіторською заборгованістю підприємства : Дис... канд. наук: 08.00.04 2007

Храпкіна В.В.Синтез системи оперативного управління дебіторською заборгованістю підприємства. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 економіка та управління підприємствами. Донецький національний університет Міністерства освіти і науки України, Донецьк, 2007.
У дисертаційній роботі на теоретичному, методичному та практичному рівнях поставлено та розв’язано актуальну задачу синтезу системи оперативного управління дебіторською заборгованістю підприємства.
Необхідністьсинтезу системиоперативного управління дебіторською заборгованістюна підприємстві обумовлена наявністю практичних потреб фінансового управління, які пов'язані з виживанням як окремого підприємства, так й економічної системи держави в цілому.
Для забезпечення ефективного управління дебіторською заборгованістю підприємства розроблено концепцію синтезу системи оперативного управління дебіторською заборгованістю підприємства. Концепція побудована на основі впорядкування багаторівневого комплексу рішень організаційних, економічних, методичних. Реалізація концепції дозволяє оптимізувати рівень дебіторської заборгованості.
Розроблено комплекс методів оцінки ефективності способів прискорення розрахунків з покупцями продукції підприємства, який базується наоптимальному поєднанні витрат та доходіввід операційприскорення грошових надходжень
Розроблено механізм оперативного контролю дебіторської заборгованості підприємства, який побудовано з урахуваннямособливостей організаційної структури підприємств житлово-комунального господарства, внутрішньої структури об’єкта контролю, точок використання елементів функції контролю, досягнення взаємодії елементів контролю.
Запропоновано систему методів формування та експертизи інформаційної бази проведення оцінки кредитоспроможності покупців, яка базується на найбільш важливих характеристиках кредитоспроможності покупців та дозволить зменшити обсяги простроченої дебіторської заборгованості.

У дисертації на теоретичному, методичному та практичному рівнях поставлено та розв’язано актуальну задачу синтезу системи оперативного управління дебіторською заборгованістю підприємства. У результаті проведеннядослідження було отримано наступні основні результати:
1. Визначенопринципипобудови системи оперативного управління дебіторською заборгованістюпідприємства, а також визначено складові елементи цієї системи.Виявлено недоліки в організації систем оперативного управління дебіторською заборгованістю вітчизняних підприємств. Проаналізовано науковий та практичний досвід оперативного управління дебіторською заборгованістю підприємства, в результаті чого уточнено поняття«кредитна політика».
2. Розроблено концепцію синтезу системи оперативного управління дебіторською заборгованістю підприємства. Концепція побудована на основі впорядкування багаторівневого комплексу рішень організаційних, економічних, методичних. Реалізація концепції дозволяє оптимізувати рівень дебіторської заборгованості підприємства.
3. Розроблено комплекс методів оцінки ефективностіспособів прискорення розрахунків з покупцями продукції підприємства, який базується наоптимальному поєднанні витрат та доходіввід операційприскорення грошових надходжень.
4. Розроблено механізм оперативного контролю дебіторської заборгованості підприємства, який побудовано з урахуваннямособливостей організаційної структури підприємств житлово-комунального господарства, внутрішньої структури об’єкта контролю, точок використання елементів функції контролю, досягнення взаємодії елементів контролю.
5. Запропоновано систему методів формування та експертизи інформаційної бази проведення оцінки кредитоспроможності покупців, яка базується на найбільш важливих характеристиках кредитоспроможності покупців та дозволить зменшити обсяги простроченої дебіторської заборгованості.
6. Проведено аналіз ефективності системи управління дебіторською заборгованістю на виробничійодиниці «Дзержинськтепломережа» обласного комунального підприємства «Донецьктеплокомуненерго», визначено напрямки впровадження нових механізмівоперативного управління дебіторською заборгованістю. Підтверджений економічний ефект від впровадження запропонованих у роботі розробоксклав 160 тис. грн. Ефект досягнуто в першу чергу за рахунок прискорення оборотності обігових активів.