Інговатова Вікторія Олександрівна. Організаційно-економічний механізм забезпечення ефективної діяльності підприємств житлово-комунального комплексу

brief description

Інговатова Вікторія Олександрівна. Організаційно-економічний механізм забезпечення ефективної діяльності підприємств житлово-комунального комплексу. : Дис... канд. наук: 08.06.01 2007

Інговатова В. О. Організаційно-економічний механізм забезпечення ефективної діяльності підприємств житлово-комунального комплексу. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук зі спеціальності 08.06.01 „Економіка, організація й управління підприємствами”. - Приазовський державний технічний університет Міністерства освіти і науки України, Маріуполь, 2007.
Дисертація присвячена розробці теоретичних положень, наукових і практичних рекомендацій щодо формування організаційно-економічного механізму забезпечення ефективної діяльності підприємств житлово-комунального комплексу в умовах ринкових відносин, на основі науково-технічного розвитку, спрямовані на збільшення кількості, поліпшення якості житлово-комунальних послуг і зниження їх собівартості.
У результаті дослідження встановлена об'єктивна необхідність реформування організаційно-економічного механізму житлово-комунального комплексу в умовах ринкових відносин, із створенням підприємств і організацій різних форм власності, діючих на принципах повного самозабезпечення, самооплатності та самофінансування й які повинні вирішувати соціально-економічні задачі суспільства. Розроблен аналіз стану основних фондів об'єктів комунального призначення та запропонована методика їх оновлення, а також методика планування і стимулювання інтенсифікації використання науково-технічного розвитку з метою економії ресурсів. Розкритий зміст і форми розвитку житлово-комунального обслуговування в системі стратегічного планування. Розроблені теоретико-методичні основи організаційно-економічного механізму управління житлово-комунальним комплексом в ринкових умовах господарювання щодо вдосконалення функціональних механізмів регулювання: інтенсифікації використання ресурсів, темпів і пропорцій розвитку, міжгалузевих пропорцій розвитку, стратегічного планування та координації інвестиційної діяльності, ефективного розвитку.

Оцінка соціально-економічного стану суспільства, ходу реформ в Україні свідчить про те, що здійснення економічної політики на сучасному історичному етапі вимагає створення ефективного організаційно-економічного механізму управління житлово-комунальним комплексом України. Відносно до поставленої мети у дисертаційній роботі вирішено такі проблеми:
1. Вдосконалення організаційно-економічного механізму управління житлово-комунальним комплексом в умовах ринкових відносин припускає появу підприємств і організацій різної форми власності, діючих на початках повного самозабезпечення, самоокуповування і самофінансування. Розширення самостійності підприємств і організацій рекомендується здійснювати в межах безумовної підлеглості інтересам загальнодержавного, регіонального і місцевого розвитку. Задоволення потреб споживачів і населення є основною ціллю виробничо-господарської діяльності підприємств і організацій житлово-комунального комплексу в умовах ринку, що повинне бути початковим моментом планування їх діяльності.
2. Для зниження витрат виробництва, поліпшення змісту, ремонту і експлуатації житлово-комунальних об'єктів пропонується оптимізація собівартості і тарифів житлово-комунальних послуг в умовах ринкових відносин за рахунок заходів науково-технічного розвитку і створенням економічного механізму управління в умовах ринкових відносин на підприємствах теплопостачання, водопостачання і газопостачання.
3. В умовах зростаючих масштабів виробництва і господарських зв'язках, що ускладнюються зносом і старінням основних фондів об'єктів комунального призначення, веде до появи негативних тенденцій в розвитку економіки міста, регіону. Для того, щоб подолати подібні тенденції, необхідно створити сприятливі умови інтенсифікації житлово-комунального комплексу. Запропоновані шляхи підвищення його ефективності в цілому і в окремих підгалузях.
4. Сформована система багатоваріантності джерел фінансування розвитку житлово-комунального комплексу за рахунок засобів бюджету всіх рівнів, грошових коштів населення, пайових засобів промислових підприємств і організацій всіх форм власності, інвестицій, засобів підприємств і організацій, що надають комунальні послуги.
5. Розроблена схема управління реалізації механізму ресурсозбереження на підприємствах і організаціях комплексу.
6. Запропоновані конкретні заходи щодо вдосконалення організаційно-економічного механізму управління житлово-комунальним комплексом в умовах ринкових відносин.
7. Одним з найважливіших напрямів вдосконалення планування і прогнозування розвитку діяльності житлово-комунального комплексу в умовах ринкових відносин є посилення цілеспрямованості планів економічного і соціального розвитку. Комплексний підхід системи показників планів дає можливість оцінювати рівень соціального розвитку регіонів і дає можливість оцінити рівень розвитку житлово-комунальної галузі регіону і населених пунктів регіону і намітити місцевим органам влади шляхи їх вирішення для всебічного і гармонійного розвитку в цілому регіону, а також населених пунктів.
8. Втрата старого механізму управління економікою в цих підприємствах комплексу і відсутність нового економічного механізму управління в сучасних умовах господарювання привела до того, що існуюча витратна економіка в адміністративно-плановій системі на цих підприємствах в даний час зросла у декілька разів.
9. Запропоноване вдосконалення організаційно-економічного механізму управління підприємствами і організаціями житлово-комунального комплексу забезпечить ефективність їх діяльності, понизить у декілька разів собівартість і тарифи житлово-комунальних послуг, що дасть можливість відмовитися від субсидій, наповнити прибуткову частину бюджету, за рахунок останнього збільшити пенсії, оплату по безробіттю і створенню ринку житлово-комунальних послуг.