ІНСТРУМЕНТАРІЙ УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМИ ЗАТРАТАМИ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ДОНБАСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

КОБЗЄВА КАТЕРИНА ВАСИЛІВНА

УДК 65.012.3

ІНСТРУМЕНТАРІЙ УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМИ ЗАТРАТАМИ
ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник
доктор економічних наук, професор
Козаченко Ганна Володимирівна

Алчевськ – 2011

ЗМІСТ
С.
ВСТУП…………………………………………………….……………………. 3
РОЗДІЛ 1. ЛОГІСТИЧНІ ЗАТРАТИ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА ЯК ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ …………………………………………………..
11
1.1. Логістика як наука: становлення, еволюція та прикладний аспект ….... 11
1.2. Логістична система промислового підприємства .…….………...……… 34
1.3. Управління логістичними затратами промислового підприємства …… 54
Висновки до розділу 1…………………………….…………………………… 79
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЛОГІСТИЧНИХ ЗАТРАТ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА …………………………………………………..…………
82
2.1. Логістичні затрати промислового підприємства: загальна характерис-тика та особливості ………….………………………………………………… 82
2.2. Класифікація логістичних затрат промислового підприємства ……...... 105
2.3. Аналіз логістичних затрат машинобудівних підприємств …………..…... 132
Висновки до розділу 2…………………………………………………………. 148
РОЗДІЛ 3. ІНСТРУМЕНТАЛЬНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ
ЛОГІСТИЧНИМИ ЗАТРАТАМИ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА ..
152
3.1. Формування інформаційного забезпечення управління логістичними затратами промислового підприємства ............................................................
152
3.2. Аналітичний інструментарій управління логістичними затратами промислового підприємства ………………………….……………………….
164
3.3. Організаційно-розпорядча підтримка управління логістичними
затратами промислового підприємства ………………………………………
180
3.4. Апробація пропозицій та рекомендацій щодо вдосконалення
управління логістичними затратами промислового підприємства …………
197
Висновки до розділу 3…………………………………………………………. 217
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………. 221
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………........ 231
ДОДАТКИ…………………………………………………………………........ 251

ВСТУП

Актуальність теми. Ринкові умови господарювання зумовлюють під-вищену увагу менеджменту підприємства до затрат: їхнього формування, роз-поділу, зменшення й управління ними. Одним з видів затрат підприємства є логістичні, які мають значну частку в загальних затратах підприємства, суттєво впливають на ціну продукції промислових підприємств, їхні фінансові ре-зультати та зрештою на цінову конкурентоспроможність.
Питання логістичних затрат та управління ними досліджувалися вітчизняними та зарубіжними вченими (Д. Дж. Бауерсокс, Д. Дж. Клосс, Д. Уотерс, Дж. Р. Сток, Дм. Ламберт, Є.В. Крикавський, Л.Б. Міротін, Н.К. Моїсеєва, М.А. Окландер, Б.А. Анікін, А.М. Гаджинський, А.Р. Родіонов, Є.М. Рудніченко, Ю.М. Неруш, А.Г. Кальченко, Ю.В. Пономарьова). Найбільше уваги в сучасних наукових працях приділено дослідженню видів логістичних затрат підприємства, окремим функціям управління логістичними затратами та управлінню певним видом логістичних затрат. Разом з цим існує низка невирішених питань, зокрема щодо загальної класифікації логістичних витрат, виокремлення їх у загальних затратах підприємства, оцінювання їхньої величини та визначення місця формування, а також інформаційного забезпе-чення управління логістичними затратами. Дослідження логістичних затрат у межах теорії виробництва й затрат значною мірою сприяли їхньому перетво-ренню на об'єкт управління. Управління логістичними затратами підприємства має враховувати особливості об'єкта – логістичних затрат, вид економічної діяльності підприємства, зміни в діяльності підприємства, для чого потрібний інструментарій управління такими затратами, значне місце у якому посідають методи та показники.
Управління логістичними затратами промислового підприємства сьогодні ускладнене їхньою розпорошеністю в сучасній системі бухгалтерсь-кого обліку серед інших видів затрат, відсутністю єдиного способу їхнього вимірювання, недосконалістю інструментарію управління, що утруднює аналіз логістичних затрат, їхньої структури та локалізації, впливу ухвалених управлінських рішень стосовно логістичних затрат на фінансові результати діяльності підприємства.
Необхідність розроблення теоретичних положень і практичних рекомен-дацій щодо інструментарію управління логістичними затратами підприємства зумовила вибір теми дисертаційної роботи та її актуальність. Такі розробки сприятимуть цілісності управління затратами підприємства, підвищенню об-ґрунтованості управлінських рішень та управлінських заходів щодо логістич-них затрат підприємства, поліпшенню організаційно-розпорядчої підтримки управління логістичними затратами підприємства.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисерта-ційну роботу виконано відповідно до плану наукових досліджень Донбаського державного технічного університету Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України (м. Алчевськ Луганської обл.). При виконанні теми 14-К "Управління логістичною системою за критерієм логістичних затрат на підп-риємствах машинобудування" (номер держреєстрації 0109V003799, 2009 р.) здобувачем досліджено особливості логістичних затрат машинобудівних підп-риємств і чинники впливу на управління ними. Розроблений здобувачем аналі-тичний інструментарій управління логістичними затратами промислового під-приємства використано при виконанні теми 44-К "Розробка аналітичного ін-струментарію управління логістичними затратами підприємства" (номер дер-жреєстрації КР 0111U005696, 2011 р.).
Мета й завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є форму-вання інструментального забезпечення управління логістичними затратами промислового підприємства.
Для досягнення поставленої мети дослідження вирішено такі наукові та практичні завдання:
розглянуто логістику як підхід до управління рухом матеріальних ресур-сів;
проаналізовано поняття "логістична система підприємства";
розглянуто логістичні затрати підприємства як об'єкт управління;
вивчено особливості логістичних затрат промислового підприємства;
удосконалено класифікацію логістичних затрат промислового підприєм-ства;
проведено аналіз логістичних затрат промислового підприємства;
розроблено аналітичний інструментарій управління логістичними затра-тами промислового підприємства;
сформовано організаційно-розпорядчу підтримку управління логістич-ними затратами промислового підприємства;
апробовано виконані розробки в діяльності промислових підприємств, проаналізовано результати апробації.
Об’єктом дослідження є управління логістичними затратами промисло-вого підприємства.
Предметом дослідження є інструментарій управління логістичними за-тратами промислового підприємства.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертації є сукупність методів наукового пізнання, загальних і спеціальних методів та прийомів, що використовувалися в процесі дослідження. Теоретичною основою дослідження стали фундаментальні положення теорій логістики, виробництва та затрат, а також наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених у галузі логістики підприємства, затрат, управління затратами, логістичних затрат підприємства й управління ними.
Правове поле дослідження склали чинні законодавчі та нормативні до-кументи, що регулюють процес формування затрат на підприємствах в Україні. Інформаційною базою послугували статистичні дані про затрати промислових підприємств, результати власних досліджень і розрахунків.
У роботі використано монографічний аналіз (при тлумаченні понять "ло-гістика", "логістичні затрати", "логістична система" та формуванні сукупності методів управління логістичними затратами), системний і функціональний під-ходи (при виявленні природи логістичних затрат підприємства та їхньому роз-поділі), методи економічного аналізу (при аналізі логістичних затрат машино-будівних підприємств), метод дескриптивного аналізу (при аналізі інформа-ційних джерел логістичних затрат), метод угруповання (при упорядкуванні ло-гістичних затрат), методи експертного опитування та спостереження (при ідентифікації проблем в управлінні логістичними затратами підприємства та оцінюванні результатів апробації виконаних розробок), метод аналізу ієрархій (при формуванні ієрархії проблем в управлінні логістичними затратами підп-риємства), метод попарного зіставлення (при дослідженні можливості спіль-ного використання методів управління логістичними затратами), матричний аналіз (при розроблянні аналітичних форм, організаційно-розпорядчої підтри-мки управління логістичними затратами, організаційної матриці управління ними), метод узагальнення (при побудові класифікації логістичних затрат і формуванні сукупності методів управління логістичними затратами), причинно-наслідковий аналіз (при розроблянні напрямів зменшення логістичних затрат підприємства), статистичні методи (при оцінюванні результатів апробації розробок і перевірці узгодженості експертного оцінювання), метод візуалізації (при побудові лінійного профілю для відображення результатів апробації розробок), шкалу Лікерта (при оцінюванні розробок за результатами їхньої апробації).
Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий резуль-тат дисертаційної роботи полягає в удосконаленні управління логістичними затратами шляхом його інструментального та інформаційного забезпечення, що здійснюється в межах організаційно-розпорядчої підтримки управління ло-гістичними затратами.
Наукова новизна результатів дослідження полягає в такому:
уперше:
сформовано сукупність показників логістичних затрат підприємства, що відображають їхню одночасну приналежність до процесної (затрати потокових процесів) і предметної площини (зменшення активів підприємства), за харак-тером є відносними, дестимулянтами, установлено діапазон зміни їхніх значень, розкрито економічний зміст і показано порядок розрахунку;
удосконалено:
процедуру дескриптивного аналізу інформаційних джерел про затрати підприємства стосовно логістичних затрат підприємства, результатом чого є їхній розподіл за логістичними функціями й операціями логістичної системи підприємства, що послугувало підґрунтям для створення інформаційної бази управління логістичними затратами підприємства;
класифікацію логістичних затрат підприємства шляхом систематизації відомих класифікаційних ознак з урахуванням можливості їхнього викорис-тання при розрахунку аналітичних показників логістичних затрат, що дозво-лило сформувати структуру логістичних витрат і розширити сферу її практич-ного застосування;
інструментарій управління логістичними затратами промислового підп-риємства шляхом формування сукупності взаємопов'язаних показників логіс-тичних затрат, розроблення структурних і хронологічних аналітичних форм у матричному вигляді для комбінування окремих показників за поточний і ми-нулий періоди, вибору методів управління логістичними затратами та обґрун-тування можливості їхнього спільного використання;
організаційно-розпорядчу підтримку управління логістичними затратами підприємства з використанням положень ситуаційного, процесного та функці-онального підходів, що дало змогу визначити напрями розв'язання виявлених типових проблем в управлінні логістичними затратами та зменшення логісти-чних затрат, створити документальну основу такої підтримки (карти організа-ційно-розпорядчої підтримки управління логістичними затратами, логістичних затрат, посадових обов'язків, організаційну матрицю управління логістичними затратами);
уточнено:
проблемно-змістове поле управління логістичними затратами підприєм-ства шляхом уточнення складу його інформаційного забезпечення, виявлення нерозв'язаних проблем, їхньої ідентифікації та побудови ієрархії за критерієм вагомості, дослідження їхніх зв'язків і взаємного впливу.
Практичне значення одержаних результатів. Отримані результати та розроблені рекомендації є інструментальною базою управління логістичними затратами підприємства. До результатів, що мають найбільше практичне зна-чення, належать пропозиції щодо:
аналітичного інструментарію управління логістичними затратами (пока-зники, аналітичні форми, методи);
карти організаційно-розпорядчої підтримки управління логістичними за-тратами;
карти логістичних затрат підприємства у розрізі логістичних функцій;
організаційної матриці управління логістичними затратами та карти по-садових обов'язків з управління логістичними затратами;
напрямів зменшення логістичних затрат промислового підприємства.
Результати дисертаційної роботи використано в практичній діяльності промислових підприємств, що підтверджується відповідними документами: ТОВ "Брянківський завод фільтрів і сепараторів" (довідка про використання
№ 01/5 від 14.03.2011 р.), ТОВ "Донпромпоставка" (довідка про використання № 19 від 25.03.2011 р.), ТОВ "Проммаш" (довідка про використання № 1/27 від
21.04.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, розробки та виснов-ки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного дослідження автора щодо управління логістичними затратами промислового підприємства. Внесок здобувача в колективно опубліковані праці конкретизовано в списку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Одержані результати наукового до-слідження, висновки та пропозиції доповідалися й були схвалені на ІV Міжна-родній конференції студентів, аспірантів і молодих учених "Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління" (м. Київ, 2005 р.);
ІІІ Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених "Проблеми глобалізації та моделі стійкого розвитку економі-ки" (м. Луганськ, 2007 р.), VII Міжнародної науково-практичної конференції молодих науковців "Україна – ЄС – Європа: нові виклики та модернізація від-носин" (м. Київ, 2007 р.); IV Международной научно-практической конферен-ции "Теория и практика экономики и предпринимательства" (г. Алушта, 2007 г.); І Міжнародній науково-практичній конференції студентів та молодих вчених "Розвиток соціально-економічних відносин в умовах трансформації економіки України" (м. Хмельницький, 2007 р.); VІ Международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины" (г. Алушта, 2007 г.); ІV Міжнародній науково-практичній конференції "Методологія та практика менеджменту на порозі ХХІ століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти" (м. Полтава, 2008 р.); ІV Всеукраїнській науково-практичній конференції для викладачів, аспірантів та молодих вчених "Автоматизовані системи управління підприємством з використанням програмного забезпечення СП "Парус-Україна": стан, проблеми, перспективи" (м. Донецьк, 2008 р.); IX, X научно-технической кон-ференции молодых специалистов ОАО "АМК" (г. Алчевск, 2008, 2010 гг.);
І Регіональній студентській науково-практичній конференції "Актуальні про-блеми економіки і управління: погляд молоді" (м. Донецьк, 2009 р.); V Меж-дународной научной практичной конференции "Найновите научни постижения – 2009" (гр. София, 2009 г.); Міжнародній науково-практичній конференції "Проблеми та шляхи вдосконалення економічного механізму підприємницької діяльності" (м. Харків, 2009 р.); Всеукраїнській студентській науково-практичній конференції "Взаємодія держави і ринку: досвід, тенденції та перс-пективи розвитку" (м. Донецьк, 2010 р.); ІІ Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених "Актуальні питання теорії та практики менеджменту" (м. Луганськ, 2011 р.); VII Международной научной практичной конференции "Бъдещите изследвания – 2011" (гр. София, 2011 г.)
Публікації. Основні результати дослідження опубліковано в 26 наукових працях, серед яких 3 статті – у наукових журналах, 7 статей – у збірниках наукових праць і 16 публікацій – у матеріалах наукових конференцій. Загаль-ний обсяг публікацій – 6,52 д.а., з яких автору належать 6,18 д.а.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів і висновків, викладених на 230 сторінках машинописного тексту. Матеріали роботи містять 41 таблицю та 44 рисунки, які подано на 63 сторінках. Список використаних джерел із 201 найменування уміщено на 20 сторінках, 2 додатки – на 14 сторінках.

bibliography

ВИСНОВКИ

Логістика є новим підходом до управління рухом матеріальних ресурсів, об'єктом якого є потік ресурсів як єдине ціле. Сфера застосування логістики по-стійно розширюється, сьогодні логістика носить універсальний характер, що виявляється в можливості комплексного управління всіма ресурсами підпри-ємства.
Аналіз визначень поняття "логістика" дозволив окреслити загальні риси цього поняття: часово-просторова трансформація предмета потоків (майна, ва-ртості); інтеграція функцій планування, організації та контролю логістичних процесів; супровід потоків товарів потоками інформації; орієнтація на критерій ефекту та ринкової корисності, пов'язаної з реалізацією поставок, і критерій раціоналізації структури затрат; виокремлення сфери та структури предмета логістичної діяльності.
Розмаїття визначень поняття "логістика" пов'язане з постійною еволюці-єю концепції логістики, зі зміною об'єктів логістики з розвитком ринкових ві-дносин. За результатами їхнього аналізу поняття "логістика" в роботі розгля-дається з позиції системного підходу – як управління логістичною системою підприємства, у якій відбувається рух матеріальних потоків для досягнення основних цілей діяльності підприємства при заданому рівні затрат.
Поняття "логістична система підприємства" в роботі розглянуто з ураху-ванням властивостей логістичних систем, їхніх елементів-ланок, між якими іс-нують певні функціональні зв'язки та відносини, особливостей, мети функціо-нування та меж системи, видів і типів логістичних систем, їхньої структури та принципів системного підходу. Логістична система підприємства – це адапти-вна система зі зворотним зв'язком, у якій виконуються логістичні операції, су-купність котрих складає логістичні функції системи, а послідовність виконання – логістичні процеси – впорядковані в часі послідовності логістичних операцій за логістичними функціями, спрямовані на забезпечення споживача продукцією відповідних асортименту та якості в необхідній кількості в потрібному місці та у відповідний час.
Виконання логістичних операцій при реалізації логістичних функцій по-требує затрат різних ресурсів і, отже, логістичних затрат, тобто вони виникають у межах логістичної системи підприємства. Ці затрати пов'язані з рухом і зберіганням товарно-матеріальних цінностей від первинного джерела до кін-цевого споживача. Логістичні затрати як елемент логістичної системи є об'єк-том управління.
Передумовами визнання логістичних затрат об'єктом управління підпри-ємством є таке:
логістичні затрати підприємства є складовою загальних затрат підприєм-ства, які в сучасній управлінській літературі визнано об'єктом управління;
величину логістичних затрат визнано критерієм відповідності логістич-ної системи підприємства своєму призначенню;
величина логістичних затрат безпосередньо пов'язана з бажаним рівнем результативності: чим вищий цей рівень, тим більші логістичні затрати. Отже, ключем до створення ефективної логістичної системи підприємства є рівновага між рівнем результативності та величиною логістичних затрат.
Управління логістичними затратами промислового підприємства в роботі розглянуто з позицій процесного та функціонального підходів – як типовий управлінський процес з набором відповідних функцій: прогнозування, плану-вання, нормування, організації, обліку, регулювання, координації, калькулю-вання, аналізу, контролю, стимулювання зменшення. Обсяг реалізації функцій управління логістичними затратами промислового підприємства залежить від обсягу виконуваних логістичних операцій.
Управління логістичними затратами підприємства здійснюється з вико-ристанням тих самих принципів і канонів, що й управління будь-яким іншим об'єктом, але має і свої особливості.
За результатами дослідження логістичних затрат підприємства як об'єкта управління виявлено проблеми, що потребують розв'язання. Управління логіс-тичними затратами підприємства передбачає чітке розуміння сутності цих за-трат, їхньої структури, знання чинників, що впливають на їхнє формування. В українській і зарубіжній практиці немає одностайної думки щодо структури та ролі логістичних затрат у логістичних системах, не сформовано основні ознаки їхньої класифікації; ще необхідно вибрати структури собівартості продукції та логістичних послуг, без яких її не можна виробити та реалізувати, а також ро-змежувати поняття загальних і логістичних затрат підприємства. Результатив-ність управління логістичними затратами промислового підприємства визна-чається наявністю та результативним використанням інструментарію управ-ління, а результативність його використання значною мірою залежить від ін-формаційного забезпечення управління такими затратами.
Управління логістичними затратами значною мірою зумовлене специфі-кою об'єкта управління – логістичними затратами, що потребувало вивчення їхньої сутності й упорядкування. Логістичні затрати підприємства в роботі ро-зглянуто як економіко-управлінську категорію з таких позицій: дослідження характерних ознак логістичних витрат; вивчення чинників, що впливають на їхнє формування; виявлення джерел логістичних витрат.
Логістичні затрати промислового підприємства є особливим видом затрат цільового призначення – виникають у логістичній системі підприємства. Вони можуть бути явними, що піддаються виділенню на основі певної документації, та неявними, виділення яких утруднене через їхню прихованість у групах інших затрат. Логістичні затрати підприємства мають комплексний характер, оскільки одночасно належать до процесної (затрати потокових процесів) і предметної площини (зменшення активів підприємства).
У науковій літературі не існує єдиного визначення поняття "логістичні затрати", що пояснюється багатогранністю логістичної системи підприємства, її багатоцільовим призначенням. За результатами вивчення визначень поняття "логістичні затрати" в роботі сформульовано його визначення, яке максималь-но відповідає характеру діяльності промислового підприємства: логістичні за-трати – це складова загальних затрат підприємства, що супроводжують рух матеріальних потоків підприємства, який є ессенціальною основою функціо-нування логістичної системи – доставити товар у потрібне місце, у необхідній кількості, у певний термін і при заданому рівні затрат.
Для виділення логістичних затрат відокремлено затрати за логістичними операціями, що виконуються в межах логістичної системи, і у подальшому згруповано їх за логістичними функціями. Виділення логістичних затрат пот-ребує відповідної інформації про такі затрати. Вона міститься в різноманітних джерелах інформації на підприємстві. Це можуть бути дані регулярної та нере-гулярної звітності, бухгалтерського та оперативного обліку, аналітичні та екс-пертні оцінки. В дослідженні різноманітних джерел інформації про логістичні затрати підприємства використано дескриптивний аналіз. Він дозволив визна-чити джерела інформації для виділення певного виду логістичних затрат підп-риємства, охарактеризувати ці джерела і вказати джерело інформації про за-трати за кожною логістичною функцією.
Розмаїття логістичних затрат підприємства зумовило необхідність їхньої класифікації, що як важлива передумова управління логістичними затратами дозволяє не лише виділити їхні види, але й організувати моніторинг зміни за-трат за видами, контроль їхнього рівня та динаміки. Класифікації логістичних затрат підприємства передувало виділення видів логістичних затрат за логіс-тичними функціями та їхня характеристика, аналіз існуючих класифікацій, ви-явлення їхніх переваг та обмежень.
Аналіз вітчизняного та зарубіжного досвіду класифікації логістичних за-трат підприємства показав, що вони різняться функціями, фазами, процесами логістичної системи з характерними для них логістичними затратами; не завжди прослідковується логіка у виділенні того чи іншого виду затрат, немає їхньої чіткої деталізації; класифікації є як однокритеріальні, так і багатокритеріальні; у жодній класифікації не вказано цілі використання груповання логістичних затрат за тією чи іншою ознакою. Угруповання логістичних затрат ускла-днюється тим, що вони є і у сфері виробництва, і у сфері послуг. Компоненти логістичних затрат і фінансові результати логістичних процесів по-різному ві-дбиваються в бухгалтерському обліку й у балансі підприємства.
Систематизація відомих класифікаційних ознак угруповання логістичних затрат підприємства з урахуванням можливості їхнього використання при розрахунку аналітичних показників логістичних затрат послугувала підставою уточнення класифікації логістичних затрат підприємства, що дозволило сфор-мувати структуру логістичних затрат і розширити сферу її практичного засто-сування.
З використанням результатів дескриптивного аналізу інформаційних джерел логістичних затрат і даних машинобудівних підприємств Луганської області (ТОВ "Брянківський завод фільтрів та сепараторів", ВАТ "Первомай-ський електромеханічний завод ім. К. Маркса", ВАТ "Брянківський завод бу-рового обладнання", ВАТ "Стаханівський вагонобудівний завод") проаналізо-вано їхні логістичні затрати, їхню структуру та динаміку.
Результати аналізу показали, що логістичні затрати є досить значними, що актуалізує питання управління ними. На досліджуваних підприємствах ло-гістичні затрати за логістичними функціями мають різну питому вагу, що сві-дчить про індивідуальний характер формування таких затрат, тобто помітний вплив на їхню величину специфіки діяльності підприємства.
Результати аналізу послугували підґрунтям подальшого вдосконалення управління логістичними затратами промислового підприємства, оскільки їхня величина розглядається як критерій якості функціонування логістичної систе-ми. Для цього потрібний відповідний інструментарій, а для його застосування – відповідне інформаційне забезпечення.
Підґрунтям розроблення інструментарію управління логістичними за-тратами промислового підприємства послугували виділені надсерйозні про-блеми управління, які потребують першочергової уваги науковців: відсутність цілеспрямованого управління логістичними затратами підприємства, розпоро-шеність логістичних функцій та операцій між різними підрозділами, слабка взаємодія служби логістики з іншими підрозділами та недостатнє інформаційне забезпечення управління логістичними затратами.
Інформаційне забезпечення управління логістичними затратами підпри-ємства складають види логістичних затрат, їхня величина, структура логістич-ної системи, чинники, що впливають на величину логістичних затрат, та аналі-тичний інструментарій управління ними. За результатами аналізу інформацій-ного забезпечення управління логістичними затратами підприємства в роботі виділено ті складові інформаційного забезпечення управління логістичними затратами підприємства, які потребують детальнішого вивчення.
До складу розробленого інструментарію управління логістичними затра-тами промислового підприємства включено показники, аналітичні форми та методи. Показниками логістичних затрат є їхня частка у величині повних затрат підприємства, співвідношення величин логістичних і матеріальних затрат, логістичних затрат та обсягу реалізації продукції, темпів зростання логістичних затрат і повних затрат підприємства, темпів зростання логістичних затрат та обсягу реалізації продукції, фактичних і планових логістичних затрат у роз-рахунку на обсяг реалізації, стандартне відхилення в сукупності фактичних і планових логістичних затрат за статтями таких затрат (за логістичними функ-ціями та операціями). У роботі досліджено економічний зміст показників і діа-пазон їхніх значень.
Аналітичні форми – структурні та хронологічні – побудовано у вигляді матриці шляхом комбінування окремих показників за поточний і минулий пе-ріоди, аналітичних показників логістичних затрат, логістичних функцій, видів затрат поелементно, видів логістичних затрат і підрозділів підприємства. В ро-боті розглянуто можливість використання як методів управління логістичними затратами бюджетування, функціонально-вартісний аналіз, таргет-костинг, кайдзен-костинг, парето-аналіз, факторний детермінований аналіз, сценарний аналіз і бенчмаркінг: вивчено сутність кожного методу, визначено мету вико-ристання в управлінні логістичними затратами, проаналізовано можливість спільного застосування методів.
Управління логістичними затратами підприємства неможливе без орга-нізаційно-розпорядчої підтримки, яку розроблено в роботі. При її створенні використано основні методологічні підходи – ситуаційний, процесний і функ-ціональний. З використанням ситуаційного підходу запропоновано принципове розв'язання виявлених проблем в управлінні логістичними затратами за участю підрозділів, а також розроблено карту організаційно-розпорядчої підтримки управління логістичними затратами. З використанням положень процесного підходу та виділених логістичних функцій розроблено карту логістичних за-трат в розрізі логістичних функцій, яка дозволила прокодувати види логістич-них затрат і послугувала базою для їхнього обліку та аналізу.
З використанням функціонального підходу на основі виділених об’єктів реалізації функцій і розглянутих функцій управління логістичними затратами розроблено організаційну матрицю управління логістичними затратами, а та-кож карту посадових обов'язків з управління логістичними затратами, яка за-повнюється на основі розробленої організаційної матриці для кожної посадової особи, що бере участь в управлінні логістичними затратами. Складовою організаційно-розпорядчої підтримки управління логістичними затратами є пропоновані напрями зменшення логістичних затрат підприємства, стосовно яких розглянуто їхню сутність, зміст, розглянуто принциповий інструмент ре-алізації дій та вказано підрозділи підприємства, що їх виконують.
Основні розробки – аналітичний інструментарій управління логістични-ми затратами (показники, аналітичні форми, методи; напрями розв'язання ви-явлених проблем в управлінні логістичними затратами з урахуванням органі-заційно-розпорядчої підтримки, карти організаційно-розпорядчої підтримки управління логістичними затратами), карта логістичних затрат за логістичними функціями, організаційна матриця управління логістичними затратами та карта посадових обов'язків з управління логістичними затратами, напрями зменшення логістичних затрат підприємства – пройшли апробацію на чотирьох промислових підприємствах. Результати апробації довели придатність виконаних розробок для практичного використання. Ці результати оцінено з використанням методу експертного оцінювання, для чого розроблено форму оцінювання, шкали Лікерта та вибраних критеріїв оцінювання.
Узгодженість думок експертів засвідчує, що розробки та рекомендації дисертаційної роботи дозволяють отримувати корисні для управління логісти-чними затратами підприємства результати, зрозумілі для персоналу, прості та зручні у використанні, які можна досить легко імплементувати в систему управління підприємством, і для чого не потрібні значні кошти.
У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено ак-туальне науково-практичне завдання щодо створення інструментарію управ-ління логістичними затратами підприємства. Основні висновки та результати, одержані в ході дослідження, зводяться до такого:
логістика є новим підходом до управління рухом матеріальних ресурсів. Аналіз та узагальнення визначень поняття "логістика" дозволили окреслити її загальні риси. За результатами аналізу найпоширеніших аспектів поняття "ло-гістика" (управлінський, економічний та оперативно-фінансовий) у роботі вона розглядається з позиції системного підходу – як управління логістичною системою, у якій відбувається рух матеріальних потоків для досягнення осно-вних цілей діяльності підприємства при заданому рівні затрат;
поняття "логістична система підприємства" в роботі розглянуто з ураху-ванням властивостей логістичних систем, їхніх елементів-ланок, особливостей, мети функціонування та меж, видів і типів логістичних систем, їхньої структу-ри та принципів системного підходу. Логістична система підприємства – це адаптивна система із зворотним зв'язком, у якій виконуються логістичні опе-рації, сукупність яких складає логістичні функції системи, а послідовність ви-конання – логістичні процеси – упорядковані в часі послідовності логістичних операцій за логістичними функціями, спрямовані на забезпечення споживача продукцією відповідних асортименту та якості в необхідній кількості в потріб-ному місці та в підходящий час;
логістичні затрати виникають при виконанні логістичних операцій і, від-повідно, реалізації логістичних функцій, і як елемент логістичної системи є об’єктом управління. Управління логістичними затратами промислового підп-риємства в роботі розглянуто з позицій процесного та функціонального підхо-дів. Управління логістичними затратами підприємства здійснюється з викори-станням тих самих принципів і канонів, що й управління будь-яким іншим об'єктом, але має і свої особливості;
управління логістичними затратами значною мірою зумовлене специфі-кою об'єкта управління – логістичними затратами, що потребувало вивчення їхньої сутності та впорядкування. Логістичні затрати промислового підприєм-ства є особливим видом затрат. Вони можуть бути явними, що піддаються ви-діленню на основі певної документації, та неявними, виділення яких утруднене через їхню прихованість у групах інших затрат. Логістичні затрати підпри-ємства мають комплексний характер, формуються під впливом низки зовнішніх і внутрішніх чинників, виникають у межах логістичної системи підприємства. Тому логістичні затрати виділено за логістичними операціями та функціями. Дослідження джерел інформації про логістичні затрати підприємства виконано з використанням дескриптивного аналізу, що дозволило визначити джерела інформації для виділення певного виду логістичних затрат підприємства, охарактеризувати джерела і вказати джерело інформації про затрати за кожною логістичною функцією;
розмаїття логістичних затрат підприємства зумовило необхідність їхньої класифікації, якій передував розподіл логістичних затрат за логістичними фу-нкціями, аналіз існуючих класифікацій. Угруповання логістичних затрат ускладнюється тим, що вони виникають і у сфері виробництва, і у сфері послуг. Систематизація відомих класифікаційних ознак угруповання логістичних затрат підприємства послугувала підставою уточнення класифікації логістичних затрат підприємства, що дозволило сформувати структуру логістичних затрат і розширити сферу її практичного застосування;
з використанням результатів дескриптивного аналізу інформаційних джерел логістичних затрат промислового підприємства та даних машинобуді-вних підприємств Луганської області проаналізовано їхні логістичні затрати, структура та динаміку цих затрат. На досліджуваних підприємствах логістичні затрати є значними, затрати за логістичними функціями мають різну питому вагу, що свідчить про помітний вплив на їхню величину специфіки діяльності підприємства. Результати аналізу послугували підґрунтям розроблення реко-мендацій щодо вдосконалення управління логістичними затратами промисло-вого підприємства;
до складу розробленого інструментарію управління логістичними затра-тами промислового підприємства включено показники, аналітичні форми та методи. В роботі досліджено економічний зміст показників і діапазон їхніх значень. Аналітичні форми – структурні та хронологічні – побудовано в мат-ричному вигляді шляхом комбінування окремих показників за поточний і ми-нулий періоди, аналітичних показників логістичних затрат, логістичних функ-цій, видів затрат поелементно, видів логістичних затрат і підрозділів підпри-ємства. В роботі розглянуто можливість використання відомих методів управ-ління логістичними затратами, сутність кожного методу, визначено мету їх-нього використання в управлінні логістичними затратами, проаналізовано мо-жливість спільного застосування методів;
основою організаційно-розпорядчої підтримки управління логістичними затратами послугували положення ситуаційного, процесного та функціональ-ного підходів. З їхнім використанням надано принциповий підхід до розв'я-зання виявлених проблем в управлінні логістичними затратами, розроблено карти організаційно-розпорядчої підтримки управління логістичними затрата-ми, логістичних затрат за логістичними функціями, організаційну матрицю управління логістичними затратами, запропоновано напрями зменшення логіс-тичних затрат підприємства.
апробацію створеного інструментарію управління логістичними затра-тами проведено на чотирьох промислових підприємствах. Результати апробації виконаних розробок оцінено з використанням методу експертного оцінювання та вибраних критеріїв оцінювання. Узгодженість думок експертів засвідчує, що розробки та рекомендації дисертаційної роботи дозволяють отримувати корисні для управління логістичними затратами підприємства результати.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Алесинская T. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления : учеб. пособ. / T. В. Алесинская. — Таганрог: Изд–во ТРТУ, 2005. — 276 с.
2. Альбенов А. У. Логистика коммерции / Альбенов А. У., Федько В. П., Митько О.А. — Ростов–на–Дону: Феникс, 2001. — 512 с.
3. Антоненко Н. В. Облік логістичних витрат / Н. В. Антоненко
// Актуальні проблеми економіки. — 2008. — № 11. — С. 234–241.
4. Аникин Б. А. Логистика : [учебн. для студ. вузов, обучающ. по спец. "Менеджмент", "Коммерция", "Маркетинг"] / Аникин Б. А., Колобов А. А., Омельченко И. Н. ; под ред. Б. А. Аникина. — [2-е изд., перераб. и доп.] —
М. : Издательский Дом "Инфра-М", 2000. — 352 с.
5. Андрющенко Н. Суть і значення витрат: історичний аспект
/ Н. С. Андрющенко // Актуальні проблеми економіки. — 2007. — № 5. —
С. 3–7.
6. Атамас П. Й. Управлінський облік : навч. посіб. / П. Й. Атамас. — К.: Центр навчальної літератури, 2006. — 440 с.
7. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок
/ Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс ; пер. с англ. Н. Н. Боярышниковой, Б. С. Пинскера. — [2-е изд.]. — М.: ЗАО "Олимп–Бизнес", 2001. — 640 с.
8. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента : в 2 т.
/ И. А. Бланк. — К.: Ника–Центр, 1999. — Т. 2. — 512 с.
9. Бланк И. А. Управление денежными потоками / И. А. Бланк. — К.: Ника-Центр; Эльга, 2002. — 736 с.
10. Бланк И. А. Управление прибылью / И. А. Бланк. — К.: Ника-Центр, 1998. — 544 с.
11. Багиев Г. Л. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособ. / Г. Л. Багиев, А. Н. Асаул. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. — 231 с.
12. Богач А. Організація обліку логістичних витрат / А. Богач
// Наукові записки. — 2006. — № 15. — С. 231–244.
13. Большой экономический словарь / [под ред. А. Н. Азрилиана]. — [5-е изд. доп. и перераб.]. — М.: Ин–т новой экономики, 2002. — 1280 с.
14. Борзенков С. В. Формування системи внутрішньовиробничої логі-стики підприємства з безперервним характером виробництва : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 "Економіка, організація і управління підприємствами" / С. В. Борзенков. — Луганськ, 2004. — 22 с.
15. Будішевський В. О. Транспортно-технологічна логістика енерго-ємних виробництв / Будішевський В. О., Гутаревич В. О., Кислун В. О. — До-нецьк : РВА ДонНТУ, 2003. — 302 с.
16. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование
/ М. И. Бухалков. — М.:ИНФРА–М, 1999. — 392 с.
17. Ветлуги М. Д. Основы логистики производства / М. Д. Ветлуги. — М., 1991. — 180 с.
18. Гаджинский А. М. Логистика : [учебн. для студ. вузов, обуч. по напр. подготовки "Экономика"] / А. М. Гаджинский. — [12-е изд., перераб. и доп.]. — М. : ИТК"Дашков и К", 2006. — 432 с.
19. Гаджинский А. М. Практикум по логистике / А. М. Гаджинский. — [5-е изд., перераб. и доп.]. — М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2007. — 284 с.
20. Гизе Р. Современная концепция комплексного управления оборо-том материальных ресурсов / Р. Гизе // Материально–техническое снабжение. — 1991. — № 3. — С. 105–107.
21. Глогусь О. Логистика : навч. посіб. для студ. екон. спец.
/ О. Глогусь. — Тернопіль: Економічна думка, 1998. — 166 с.
22. Голиков Е. А. Маркетинг и логистика : учеб. пособ.
/ Е. А. Голиков. — М.: Издательский Дом "Дашков и Ко", 1999. — 412 с.
23. Голов С. Ф. Управлінський облік : [підруч.] / Сергій Федорович Голов. — К.: Лібра, 2003. — 703 с.
24. Гордон М. П. Ринок і логістика / М. П. Гордон. — М.: Економіка, 1995. — 144 с.
25. Григорак М. Ю. Моделирование процесса оперативного управле-ния ресурсами авиакомпании / М. Ю. Григорак // Математическое моделиро-вание экономических процессов. — 1996. — № 12. — С. 55–60.
26. Григорьев М. Н. Логистика : учеб. пособ. / Григорьев М. Н., Долгов А. П., Уваров С. А. — М.: Гардарики, 2006. — 463 с.
27. Громовик Б. П. К необходимости широкого внедрения в теорию и практику фармации новой отрасли экономической науки логистики
/ Б. П. Громовик // Провізор. — 2000. — № 22. — С. 135–141.
28. Давидович І. Є. Управління витратами : навч. посіб.
/ І. Є. Давидович. — [2-ге вид., перероб. і доп.]. — Тернопіль: Економічна думка, 2004. — 228 с.
29. Дворкин С. В. Влияние трансакционных издержек на повышение эффективности функционирования строительных предприятий в условиях ры-ночной нестабильности / С. В. Дворкин // Коммунальное хозяйство городов. Серия: Экономические науки. Сб. научн. трудов. Вып. 85. —К.: Техніка, 2008. — С. 81–97.
30. Джонсон Р. Системы и руководство / Джонсон Р., Каст Ф., Розенц-вейг Д. — М., 1999. — 350 с.
31. Димарчук С. М. Логістична система управління та її взаємозв’язок з стратегією підприємства / С. М. Димарчук // Вісник ДУ "Львівська політех-ніка". Серія: Логістика. Зб. наук. праць. Вип. 390. — Львів: ДУ "ЛП", 2000. — С. 20–22.
32. Дзебко И. Экономисту о логистике : сущность, основные понятия, концепция / И. Дзебко. — Х.: Центр "Консульт", 2006. — 152 с.
33. Долгов А. П. Тенденции в динамике и структуре логистических издержек национальной экономики США / А. П. Долгов
// Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды : V Междунар. научн.-практ. конф., 4-6 окт. 2007 г. — К.: НАУ, 2007. — С. 69–74.
34. . Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост / К. Друри ; пер. с анг. под ред. Н. Д. Эриашвили. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 224 с.
35. Дробязко С. И. Методичні основи управління витратами підприєм-ства / С. И. Дроб'язко // Академічний огляд. — 2010. — № 1(32). — С. 55–60.
36. Дыбская В. В. Управление складами в логистической системе
/ В. В. Дыбская. — М.: КИАцентр, 2000. — 193 с.
37. Економіка підприємства : [підруч.] / [під ред. проф. Л. Мельника]. — Суми: ВТД Ун-т книга, 2004. — 648 с.
38. Елисеева И. И. Общая теория статистики : [учебн.]
/ И. И. Елисеева, М. М. Юзбашев ; под ред. И. И. Елисеевой. –– [5-е изд., пере-раб. и доп.]. –– М.: Финансы и статистика, 2004. –– 656 с.
39. Інструментарій економічної науки і практики. Фінанси, бізнес : учб.-довід. посіб. / [Заєць О. В., Осика О. П., Тітова Т. І., Костирко Л. А.]. — Луганськ: Вид–во СУДУ, 1998. — Ч. 2. — 480 с.
40. Кальченко А. Г. Логістика : [підруч.] / А. Г. Кальченко. — К.: КНЕУ, 2004. — 284 с.
41. Канке А. А. Логистика : [учебн.] / А. А. Канке, И. П. Кошевая. — [2-е изд., испр. и доп.]. — М.: ИД "Форум": ИНФРА–М, 2007. — 384 с.
42. Карий О. І. Інформаційне забезпечення управління логістичними витратами на підприємстві : дис. … канд. екон. наук : 08.06.01 / О. І. Карий. — Львів, 2004. — 207 с.
43. Карпова Т. П. Управленческий учет : [учебн. для вузов]
/ Т. П. Карпова. — М.:ИНФРА–М, 1997. — 392 с.
44. Карпова І. С. Впровадження управлінського обліку за центрами ві-дповідальності в комерційному банку : [підруч.] / Ірина Сергіївна Карпова. — К.: МІМ-Київ, 2001. — 312 с.
45. Кобзєва К. В. Теоретичне обґрунтування становлення логістики як науки / К. В. Кобзєва // Економика. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 18. — Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2007. — С. 61–66.
46. Кобзєва К. В. Логістична система підприємства / К. В. Кобзєва
// Економика. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнсь-кого національного університету імені Володимира Даля. Вип. 19. — Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2008. — С. 116–122.
47. Кобзева Е. В. Логистический менеджмент / Е. В. Кобзева
// Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління : матеріали ІV Міжнар. конф. студентів, аспірантів і молодих вчених, 24-26 бер. 2005 р. —К.: НТСА НТУУ "КПІ", 2005 – С. 72.
48. Кобзева Е. В. Логистические затраты: понятия и необходимость управления ими / Е. В. Кобзева // Проблеми глобалізації та моделі стійкого ро-звитку економіки : матеріали ІІІ Всеукр. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів та молодих вчених, 21-23 бер. 2007 р. — Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2007. — С. 360–362.
49. Кобзєва К. В. Роль логістики в умовах глобалізації економіки України / К. В. Кобзєва // Україна – ЄС – Європа: нові виклики та модернізація відносин : матеріали VII Міжнар. наук.-практ. конф., 18 квіт. 2007 р. — К.: УАЗТ, 2007. — С. 404–406.
50. Кобзєва К. В. Проблеми управління логістичними затратами
/ К. В. Кобзєва // Теория и практика экономики и предпринимательства : мате-риалы IV Междунар. научн.-практ. конф., 10-12 мая 2007. — Симферополь, 2007. — С. 260.
51. Кобзева Е. В. Проблемы терминологии логистики / К. В. Кобзева // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины : мате-риалы VI Междунар. научн.-практ. конф., 4-6 окт. 2007. — Сімферополь, 2007. — С. 235.
52. Козаченко Г. В. Створення логістичної системи на підприємстві
/ Козаченко Г. В., К. В. Кобзєва // Розвиток соціально-економічних відносин в умовах трансформації економіки України : матеріали І Міжнар. наук.-практ. конф. студентів та молодих вчених, 17-18 трав. 2007 р. — Хмельницький: ХНУ, 2007. — Т. 1. — С. 38–41.
53. Кобзєва К. В. Методичні підходи до виявлення загальних логісти-чних затрат на підприємстві / К. В. Кобзєва // Методологія та практика мене-джменту на порозі ХХІ століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні ас-пекти : матеріали ІV Міжнар. наук.-практ. конф., 15-16 трав. 2008 р. — Полта-ва: РВВ ПУСКУ, 2008. — Ч. 1. — С. 204–205.
54. Кобзєва К. В. Проблеми виявлення логістичних затрат на підпри-ємстві / К. В. Кобзєва // Автоматизовані системи управління підприємством з використанням програмного забезпечення СП "Парус-Україна":стан,
проблеми, перспективи : ІV Всеукр. наук.-практ. конф. для викладачів, аспіра-нтів та молодих вчених, 12 трав. 2008 р. : тези доповід. — Донецьк, 2008. —
С. 29–30.
55. Кобзєва К. В. Необхідність управління логістичними затратами на підприємстві / К. В. Кобзєва // IX научн.-техн. конф. молодых специалистов ОАО "АМК", 22 мая 2008 г. — Алчевск, 2008. — С. 73–74.
56. Керимов В. Э. Управленческий учет и проблемы классификации затрат [Электронный ресурс] / В. Э. Керимов, Е. В. Минина. — Режим доступа : www.management.com.ua/finance/fin057.html
57. Ковтун С. Управління затратами / Ковтун С., Ткачук Н., Савлук С. — Х.: Фактор, 2007. — 272 с.
58. Козаченко Г. В. Управління затратами підприємства : [монографія] / Козаченко Г. В., Погорелов Ю. С., Макухін Г.А. — К: Лібра, 2007. — 320 с.
59. Козловский В. А. Логистический менеджмент : учеб. пособ.
/ Козловский В. А., Козловская З. А., Савруков Н. Т. — 2-е изд., доп. — СПб.: Лань, 2002. — 272 с.
60. Колобов А. А. Основы промышленной логистики : учеб. пособ.
/ А. А. Колобов, И. Н. Омельченко. — М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. — 116 с.
61. Кривуля П. В. Контекстная карта мероприятий и ее место в инст-рументарии ситуационного управления / П. В. Кривуля // Економіка. Мене-джмент. Підприємництво. Зб. наук праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 14. Ч. 1. — Луганськ: СНУ
ім. В. Даля, 2006. — С. 162 178.
62. Крикавський Є. Логістичне управління : [підруч.] / Євген Крикав-ський. — Львів : Вид-во НУ "ЛП", 2005. — 684 с.
63. Крикавський Є. В. Логистика : навч. посіб. / Є. В. Крикавський. — Львів: Вид-во ДУ "ЛП", 1999. — 264 с.
64. Крикавський Є. В. Логістика для економістів : [підруч. для студ. вищ. навч. закладів напряму "Економіка і підприємництво"] / Є. В. Крикавсь-кий. — Л: Вид-во НУ "ЛП", 2004. — 384 с.
65. Крикавський Є. В. Логістика / Є. В. Крикавський. — [2–ге вид., доп. і перероб.]. — Л.: Інтелект–Захід, 2006. — 456 c.
66. Крикавський Є. В. Логістика: компендіум і практикум : навч. посіб. / Крикавський Є. В., Чухрай Н. І., Чорнописька Н. В. — К.: Кондор, 2006. — 340 с.
67. Ларина Р. Р. Логистический аудит в обеспечении эффективной деятельности предприятия региона / Р. Р. Ларина // Бизнес-информ. — 2007. — № 3-4. — С. 98–102.
68. Ларина Р. Р. Логистический подход к управлению затратами по обеспечению качества продукции промышленного предприятия / Р. Р. Ларина // Логистика: проблемы и решения. — 2009. — № 1. — С. 65–72.
69. Ларина Р. Р. Розвиток логістики в Україні / Р. Р. Ларина // Бизнес-информ. — 2007. — № 3. — С. 98–101.
70. Лейкин Д. Управление по центрам ответственности / Д. Лейкин
// Управление компанией. — 2005. — № 7. — С. 38–45.
71. Лифар В. В. Комерційна логістика та методика розрахунку логістичних витрат / В. В. Лифар // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Зб. наук. правь. Вип 416. — Львів: НУ "ЛП", 2001. — C. 293–297.
72. Литвак Б. Г. Экспертные технологии в управлении : учеб. пособ.
/ Борис Григорьевич Литвак. –– 2-е изд., исправ. и доп. — М.: Дело, 2004. –– 400 с.
73. Логістика : навч. посіб. / [Тридід О. М., Азаренкова Г. М., Мішина С. В., Борисенко І. І.]. — К.: Знання, 2008. — 566 c.
74. Лубенченко М. В. Логістичні технології ХХI сторіччя / М.В. Лу-бенченко // Логистика. — 2000. — № 1. — С. 4.
75. Лукинский В. С. Логистика в примерах / В. С. Лукинский. — СПб.: Питер, 2008. — 488 с.
76. Лубочнов В. Маркетинговая логистика / В. Лубочнов // Риск. — 1996 — № 4-5. — С. 50–55.
77. Лабзунов П. Организация управления затратами в условиях ры-ночной экономики России / П. Лабзунов // Экономист. — 2002. — № 9. —
С. 82-85.
78. Маркин В. А. Сущность и место логистики в общей системе пред-приятия / В. А. Маркин // Организационные резервы совершенствования ма-шиностроения в условиях рынка. — Воронеж: ВПИ, 1993. — С. 151–157.
79. Мешкова Л. Л. Логистика в сфере материальных услуг (на примере снабженческо-заготовительных и транспортных услуг)
/ Мешкова Л. Л., Белоус И. И., Фролов Н. М. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2005. — 188 с.
80. Мішина С. В. Багатокритеріальна класифікація логістичних витрат підприємства / С. В. Мішина, О. Ю. Мішин // Коммунальное хозяйство городов. Серия: Экономические науки. Сб. научн. трудов. Вып. 85. — К.: Техника, 2008. — С. 114–119.
81. Мішина С. В. Принципи управління логістичними витратами підприємства [Електронний ресурс] / С. В. Мішина, О. Ю. Мішин. — Режим доступу : http://www.rusnauka.com/5_NMIV_2009/Economics/40390.doc.htm
82. Міщук І. П. Логістика: конспекти лекцій з курсу / І. П. Міщук. — Л.: Видавництво Львівської комерційної академії, 2005. — 96 с.
83. Миротин Л. Б. Эффективная логистика / Миротин Л. Б., Ташбаев И. Э., Порошина О. Г. — М.: Экзамен, 2002. — 160 с.
84. Миротин Л. Б. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения, процедуры : учеб. пособ. / Л. Б.Миротин, И. Э. Ташбаев. — М: Инфра–М, 2002. — 252 с.
85. Миротин Л. Б. Эффективность логистического управления : [учеб. для вузов] / Л. Б. Миротин. — М: Экзамен, 2004. — 448 с.
86. Митько О. А. Коммерческая логистика : учеб. пособ. / О. А. Мить-ко, А. У. Альбеков. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 412 с.
87. Модели и методы теории логистики : учеб. пособ. / [під ред.
В. С. Лукинского]. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2007. — 488 с.
88. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики : учеб. пособ.
/ Н. К. Моисеевна. — М.: ИНФА–М, 2008. — 528 с.
89. Назюта Л. Ю. Затраты в производственно-сбытовых логистических системах: механизм управления / Л. Ю. Назюта. — Донецк: ИЕП НАН Украины, 2004. — 298 с.
90. Нападовська Л. В. Управлінський облік : [монографія]
/ Л. В. Нападовська. — Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2000. — 450 с.
91. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика / Ю. М. Неруш. — М.: Бан-ки и биржи, ЮНІТІ, 1997. — 271 с.
92. Нікшич С. М. Об'єкти логістичних витрат промислових
підприємств / С. М. Нікшич // Комунальное хозяйство городов. Серия:
Экономические науки. Сб. научн. трудов. Вып. 85. — Киев: Техника, 2008. —
С. 477–483.
93. Нікшич С. М. Теоретико-методичні засади оцінювання логістичних витрат підприємств [Електронний ресурс] / С. М. Нікшич. — Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/Logistyka/2008_623/26.pdf
94. Нікшич С. М. Оцінювання слабо структурованих складових логіс-тичних витрат машинобудівних підприємств: дис. … кандидата екон. наук : спец. 08.00.04 / С. М. Нікшич. — Львів, 2008. — 254 с.
95. Николайчук В. Е. Заготовительная и производственная логистика
/ В. Е. Николайчук. — СПб.: Питер, 2001. — 160 с.
96. Николайчук В. Е. Теория и практика управления материальными потоками (Логистическая концепция) / В. Е. Николайчук, В. Г. Кузнецов. — Донецк, 1999. — 412 с.
97. Николайчук В. Е. Логистика в сфере распределения : учеб. пособ.
/ В. Е. Николайчук. — Донецк: Китис, 2000. — 210 с.
98. Новиков Д. Т. Логистика и маркетинг в эконо