КОНКУРЕНТНЕ ПОЗИЦІОНУВАННЯ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені Володимира Даля

На правах рукопису

РЕКІЯНОВ СЕРГІЙ ОЛЕКСАНДРОВИЧ

УДК 005. 21:658

КОНКУРЕНТНЕ ПОЗИЦІОНУВАННЯ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ

Спеціальність 08.00.04 – Економіка та управління
підприємствами (за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник
Бузько Ірина Романівна,
доктор економічних наук, професор, заслужений діяч науки і техніки

Луганськ – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ КОНКУРЕНТНОГО ПОЗИЦІОНУВАННЯ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ 12
1.1. Стратегічна спрямованість розвитку підприємства 12
1.2. Генезис стратегічного управління підприємством: компе-тенція як джерело конкурентних переваг 27
1.3. Конкурентне позиціонування у стратегічному управлінні підприємством 47
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1 65
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПІДХОДІВ ДО ОЦІНЮВАННЯ КОНКУРЕНТНОЇ ПОЗИЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА 70
2.1. Аналіз методів оцінювання конкурентної позиції підприєм-ства 70
2.2. Методичні засади оцінювання конкурентних переваг підп-риємства 88
2.3. Принциповий підхід до аналізу компетенцій підприємства як джерел його конкурентних переваг 110
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2 123
РОЗДІЛ 3. ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАСАДАХ КОМПЕТЕНТНІСНОГО ПІДХОДУ 126
3.1. Конкурентне позиціонування підприємства, засноване на компетенція 126
3.2. Формування конкурентної стратегії підприємства на основі компетенцій 149
3.3. Формування фінансової компетентності підприємства 166
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3 185
ВИСНОВКИ 188
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 195
ДОДАТКИ 220

ВСТУП

Актуальність теми. Загострення конкуренції на внутрішніх та зовнішніх ринках змушує підприємства шукати нові джерела та способи одержання конкурентних переваг, які визначають позиції підприємств у конкурентному середовищі. Поступовий перехід до постіндустріального суспільства ставить нові завдання розвитку промислових підприємств, які мають вирішуватися у стратегічному управлінні шляхом формування конкурентної позиції підпри-ємства на основі створених ним конкурентних переваг. Конкурентні переваги, сформовані підприємством, зумовлюють його унікальність в конкурентному середовищі й слугують підґрунтям для конкурентного позиціонування підприємства та розроблення на цій основі його конкурентної стратегії.
Основні питання конкурентного позиціонування підприємств знайшли відображення у роботах І. Ансофа, М. Портера, Р. Фатхутдінова, С. Леонтьєва, Г. Азоєва, А. Бранденбургера, Б. Дж. Нейлбаффа, Дж. Ф. Мура, Т. Пітерса, Р. Уотермена, М. Круглова, Є. Короткова, В. Андріанова, І. Сiваченка. Проблеми стратегічного управління розвитком підприємства висвітлено в працях А. Томпсона, А. Стрікленда, К. Боумена, Р. Акоффа, Д. Аакера, Т. Пітерса, І. Р. Бузько, В. О. Єфремова, В. І. Отенка, І. Холода,
Н. В. Коваленко. Зазначені вчені дійшли висновку, що основні підходи до конкурентного позиціонування під-приємства лежать у сфері маркетингу, лідерства за витратами та диверсифікації продукту, а зміст стратегії розвитку підприємства зводиться до його оптимального пристосування до змін зовні-шнього середовища. Дослідження надбань ресурсної теорії розвитку підпри-ємств (П. Селзнік, Х. Стівенсон, Р. Хайес, Х. Ітамі, K. Прахальд і Г. Хемель, Р. Грант, Дж. Тідд та ін.) дає змогу встановити, що ядром конкурентних пе-реваг є створені підприємством ключові сфери компетенції, які визначають унікальність підприємства в конкурентному середовищі та дозволяють йому успішно конкурувати. Конкурентне позиціонування підприємства, засноване на компетенціях, стає підґрунтям формування конкурентної стратегії підпри-ємства, яка, в свою чергу, дозволяє ідентифікувати, розвивати та підтримува-ти компетенції підприємства.
Необхідність розробки теоретичних засад та методичного інструмента-рію щодо конкурентного позиціонування у стратегічному управлінні підпри-ємством на засадах компетентнісного підходу визначила вибір теми, мету, завдання, логіку, напрями дослідження та структуру дисертаційної роботи.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисер-таційну роботу виконано відповідно до тематики держбюджетних науково-дослідних робіт Східноукраїнського національного університету імені Воло-димира Даля Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України (м. Лу-ганськ). За темою ДН 7-09 "Методологічні основи управління функціонуван-ням та розвитком суб’єктів господарської діяльності в епоху знань" (номер державної реєстрації 0106U000293, 2006-2009 рр.) здобувачем розроблено підхід до конкурентного позиціонування підприємства, заснованого на ком-петенціях. При виконанні теми ДН 5-09 "Обліково-аналітичне та організа-ційно-економічне забезпечення розвитку економічних систем регіону в умо-вах світових інтеграційних процесів" (номер державної реєстрації 0109U003316, 2009-2011 рр.) автором розроблено методичні засади оціню-вання конкурентних переваг підприємства.
Мета й завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є форму-вання теоретичних засад та практичних рекомендацій щодо конкурентного позиціонування у стратегічному управлінні підприємством на засадах вико-ристання компетентнісного підходу.
Для досягнення поставленої мети вирішено такі завдання:
визначено сутність, види та способи конкурентного позиціонування пі-дприємства;
досліджено генезис розвитку стратегічного управління підприємством та визначено роль компетенції підприємства як джерела його конкурентних переваг;
визначено сутність компетенцій підприємства та досліджено можливість їхнього використання в конкурентному позиціонуванні підприємства;
проаналізовано методи оцінювання конкурентних переваг підприємства та розроблено послідовність їх оцінювання;
визначено напрями та інструментарій аналізу компетенцій підприємства в його конкурентному позиціонуванні;
розроблено принциповий підхід до конкурентного позиціонування під-приємства на засадах компетентнісного підходу;
встановлено способи використання компетентнісного підходу у форму-ванні конкурентної стратегії підприємства;
розроблено підхід до формування фінансової компетентності підприєм-ства.
Об’єктом дослідження є стратегічне управління підприємством. Пред-мет дослідження становлять теоретичні, методичні та практичні аспекти конкурентного позиціонування підприємства на засадах компетентнісного підходу.
Методи дослідження. Методологічною основою роботи є сукупність способів наукового пізнання, загальнонаукових і спеціальних методів дослі-дження. Теоретичною основою дисертації послугували фундаментальні по-ложення стратегічного управління, ресурсної теорії, компетентнісного підхо-ду, наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених у галузі стратегічного управління, управління конкурентоспроможністю підприємства. Інформацій-ну базу дослідження склали дані оперативної та статистичної звітності ма-шинобудівних підприємств, результати власних досліджень та дані спеціаль-них обстежень (аналітичних досліджень) підприємств м. Луганськ, Інтернет-ресурси.
У роботі використано методи: монографічного аналізу (при дослідженні по-нять "конкурентне позиціонування", "стратегічна спрямованість розвитку підприємства", "компетенції підприємства", "конкурентна стратегія підпри-ємства"), семантичного та структурно-логічного аналізу (при визначенні сутності та складових компетенції підприємства, аналізі методів оцінювання конкурентних переваг підприємства), компетентнісного підходу (при визна-ченні можливості використання компетенції підприємства як об’єкта конку-рентного позиціонування підприємства, розробленні процедури конкурент-ного позиціонування підприємства, заснованого на компетенціях), аналізу і синтезу (при розробленні підходів до конкурентного позиціонування підпри-ємства на засадах компетентнісного підходу, формуванні фінансової компе-тентності підприємства), процесного підходу (при розробленні послідовності формування конкурентної стратегії підприємства з використанням компетен-цій, процедури оцінювання конкурентних переваг підприємства), моделю-вання (при побудові матриць конкурентних переваг підприємства), анкету-вання та експертного оцінювання, графічні методи (при застосуванні ком-петентнісного підходу до конкурентного позиціонування підприємства, у фо-рмуванні фінансової компетентності підприємства, побудові профілів компе-тенцій підприємства).
Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий резуль-тат дисертаційної роботи полягає у створенні теоретичного підґрунтя щодо конкурентного позиціонування у стратегічному управлінні підприємством на засадах компетентнісного підходу, який дає можливість ідентифікувати ком-петенції, що лежать в основі конкурентних переваг підприємства, та форму-вати на цій основі його конкурентні позиції.
Наукова новизна результатів дослідження полягає в такому:
уперше:
сформовано принциповий підхід до конкурентного позиціонування під-приємства на засадах компетентнісного підходу, що дає можливість аналізу-вати джерела конкурентних переваг, засновані на компетенціях, визначати конкурентні позиції підприємства та встановлювати напрями підтримки та розвитку конку-рентної позиції підприємства;
уточнено:
визначення компетенції підприємства як сукупності складно імітованих конкурентами елементів внутрішнього середовища підприємства, які фор-муються на основі ефективної взаємодії людського й організаційного капіталу та забезпечують створення стійких конкурентних переваг підприємства;
сутність конкурентної стратегії підприємства як сукупності дій, спрямо-ваних на формування, підтримку та зміцнення конкурентної позиції підпри-ємства на основі ідентифікації та розвитку його компетенцій, що лежать в основі конкурентних переваг підприємства;
удосконалено:
підхід до аналізу джерел компетенції підприємства в його конкурентно-му позиціонуванні, який реалізується шляхом інвентаризації активів, що вміщують компетенції, та встановленні їхньої відповідності ознакам компе-тенції, що дозволяє оцінити можливість створення конкурентних переваг та визначити на основі компетенцій конкурентні позиції підприємства;
процедуру оцінювання конкурентних переваг підприємства на основі діагностики конкурентного поля й конкурентного фону підприємства, що дає можливість оцінити привабливість і перспективність стратегічної сфери дія-льності підприємства та визначити його конкурентні позиції;
послідовність формування конкурентної стратегії підприємства, яка спрямована на формування та розвиток компетенцій, необхідних для підтри-мки або посилення конкурентної позиції підприємства, та дає змогу форму-вати альтернативні конкурентні стратегії підприємства, виходячи з характе-ристик його конку-рентної позиції;
процедуру формування фінансової компетентності підприємства на ос-нові визначення компетенцій, які впливають на спроможність підприємства здійснювати ефективну фінансову діяльність; ідентифікації ключових бізнес-процесів, які забезпечують фінансову компетентність підприємства та вста-новлення шляхів перетворення особистісних компетенцій на системні.
Практичне значення отриманих результатів дослідження. Одержані результати та розроблені рекомендації є методичною основою конкурентного позиціонування у стратегічному управлінні підприємством. До результатів, які мають найбільше практичне значення, належать пропозиції щодо:
методики оцінювання конкурентних переваг підприємства;
процедури аналізу компетенцій у конкурентному позиціонуванні підп-риємства;
послідовності формування конкурентної стратегії підприємства, засно-ваної на компетенціях;
процедури формування фінансової компетентності підприємства.
Результати дисертаційної роботи використано Головним управлінням економіки Луганської обласної державної адміністрації (довідка № 814 / 08-27 від 15.08.12 р.), ПАТ "Луганськтепловоз" (довідка № 108-25 / 332 від 31.07.12 р.), Луганською регіональною торгово-промисловою палатою (довідка № 881 від 14.08.12 р.), АТ "Брокбізнесбанк" (довідка № 428 від 1.08.12 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові розробки, положення, висновки та рекомендації є результатом самостійно проведеного автором дослідження щодо конкурентного позиціонування у стратегічному управлінні підприємст-вом. Особистий внесок здобувача в колективно опубліковані праці визначено в списку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Отримані результати дослідження, висновки та пропозиції обговорювалися й схвалені на Міжнародній науково-практичній конференції "Проблеми економічного розвитку України на шляху до інтеграції у європейський простір" (м. Луганськ, 2008 р.), І Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів, молодих вчених "Проблеми глобалізації та моделі стійкого розвитку економіки" (м. Луганськ, 2009 р.), ІІ Міжнародній науково-практичній конференції студентів і молодих вчених "Розвиток міжнародних відносин та зовнішньоекономічної діяльності підприємств України в умовах фінансово-економічної кризи" (м. Донецьк, 2009 р.), І Всеукраїнській конференції студентів і молодих вчених "Актуальні питання теорії і практики менеджменту" (м. Луганськ, 2010 р.), ІІ Міжнародній науково-практичній конфе-ренції "Проблеми сучасної економі-ки" (м. Миколаїв, 2011 р.), ІІ Міжнародній науково-практичній конференції "Ділове та публічне адміністрування" (м. Луганськ, 2012 р.), ІІ Міжнародній науково-практичній конференції "Управління міжнародною конкурентоспроможністю регіонів" (м. Сімферополь, 2012 р.).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковані у 18 наукових працях, серед яких – 1 параграф у монографії, 9 статей – у наукових жур-налах, 1 стаття – у збірнику наукових праць, 7 публікацій – у матеріалах нау-кових конференцій. Загальний обсяг публікацій – 6,36 д.а., з яких особисто здобувачеві належать 5,75 д.а.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох ро-зділів і висновків, викладених на 194 сторінках машинописного тексту. Ма-теріали дисертації містять 24 таблиці і 34 рисунки, які подано на 27 сторінках. Список використаних джерел із 240 найменувань уміщено на 25 сторінках, 4 додатки – на 18 сторінках.

bibliography

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі за результатами проведеного дослідження розроблено теоретичні засади та методичний інструментарій щодо конкурентного позиціонування у стратегічному управлінні підприємством на засадах компетентнісного підходу, який дозволяє ідентифікувати компетенції, що лежать в основі конкурентних переваг підприємства, та формувати на цій основі його конкурентні позиції.
1. Глобалізація світової економіки та посилення конкуренції на внутрішніх та зовнішніх ринках, виникнення нових теорій та напрямів формування конкурентних переваг підприємств зумовлюють необхідність забезпечення високого рівня конкурентоспроможності підприємств на внутрішніх та зовнішніх ринках, впровадження принципово нових моделей управління конкурентоспроможністю підприємств. Підвищення конкурентоспроможності підприємств на внутрішніх і зовнішніх ринках стає одним зі стратегічних завдань розвитку сучасних підприємств та має вирішуватися системно, в контексті стратегічної спрямованості розвитку підприємства.
2. Під стратегічною спрямованістю діяльності підприємства розуміється стратегічна реакція підприємства на множинні зміни у зовнішньому середовищі та формування на цій основі відповідних стратегічних рішень. Стратегічна спрямованість розвитку підприємства означає використання підходів, принципів та інструментарію стратегічного управління підприємством з метою підвищення його конкурентоспроможності та формування конкурентних переваг на внутрішніх та зовнішніх ринках. Головне значення стратегічної спрямованості розвитку підприємства полягає у тому, що воно дає змогу використовувати ряд перевірених практикою стратегічних дій, які сприяють перетворенню ринкової слабкості на силу, а виникаючі загрози на додаткові можливості.
3. Аналіз генезису розвитку стратегічного управління підприємством дозволив зробити висновок, що розвиток шкіл стратегічного управління йшов за змінами, що відбувалися в зовнішньому середовищі, тобто відбувався за моделлю рефлексії. Нові фундаментальні зміни в зовнішньому середовищі, які спричиняють зміну всієї філософії бізнесу в умовах глобалізації визначають актуальність і доцільність формування нових підходів до стратегічного управління підприємством, зокрема у сфері формування конкурентних переваг підприємства. Вони полягають у тому, що широка доступність ресурсів унеможливила одержання конкурентних переваг на підставі використання зовнішніх умов бізнесу. Тому підприємства намагаються віднаходити конкурентні переваги у внутрішньому середовищі, прагнучи ідентифікувати ключові спроможності, навколо яких можна буде збудувати бізнес-простір та які здатні стати основою конкурентних переваг.
4. Вагомий внесок у розвиток стратегічного управління підприємством внесла так звана ресурсна теорія, яка утворила уявлення про підприємство як про певну сукупність ресурсів, які використовуються для досягнення привілейованого становища на ринку, тобто стійкої конкурентної переваги. Згідно із ресурсною теорією конкурентні переваги зумовлені унікальною сукупністю властивих підприємству ресурсів і спроможностей, а отже, сформованих на їхній основі компетенцій. Таким чином, стратегічний успіх підприємства ґрунтується на можливості накопичення ресурсів і спроможностей та перетворення їх у ключові атрибути бізнесу, які є більш надійним "якорем" для корпоративної стратегії, ніж чинники змінюваного зовнішнього середовища, і запити ринку.
5. Дослідження генезису стратегічного управління підприємством та надбань ресурсної теорії дало змогу зробити висновок, що конкурентний успіх підприємства визначається його здатністю створювати, утримувати і розвивати специфічні для нього компетенції. Згідно із ресурсною теорією, компетенції лежать в основі конкурентних переваг підприємства та є запорукою лідерства в бізнесі. Використання компетентнісного підходу до конкурентного позиціонування у стратегічному управлінні підприємством дозволило зробити висновок, що компетенції підприємства можуть виступати об’єктом конкурентного позиціонування підприємства та використовуватися у формуванні його конкурентної стратегії.
6. Аналіз еволюції теоретичних підходів до джерел і критеріїв стійкої конкурентної переваги показав, що конкурентні переваги зумовлені унікальною сукупністю властивих підприємству ресурсів і спроможностей, а отже, сформованих на їхній основі компетенцій. Таким чином, в роботі було зроблено припущення, що концепція ключових компетенцій, запропонована
Г. Хамелем і К. Прахалдом, може використовуватися у конкурентному позиціонуванні підприємства, а компетенція підприємства може не тільки створювати конкурентні переваги, але й визначити конкурентну позицію підприємства.
7. Визначено сутність компетенції підприємства як сукупності складно імітованих конкурентами параметрів внутрішнього середовища підприємства, які формуються на основі ефективної взаємодії елементів людського і організаційного капіталу та забезпечують створення стійких конкурентних переваг підприємства. Дане концептуальне визначення компетенцій підприємства дозволило зробити висновок про можливість застосування компетентнісного підходу у конкурентному позиціонуванні шляхом перетворення компетенції підприємства на його конкурентні переваги. Конкурентне позиціонування, засноване на компетенціях, стає підґрунтям формування конкурентної стратегії підприємства, яка спрямована на ідентифікацію, розвиток та підтримку компетенцій підприємства.
8. Під конкурентним позиціонуванням підприємства в роботі розуміється процес формування, підтримки та розвитку позиції підприємства у його відносинах із конкурентами, споживачами та постачальниками з урахуванням впливу чинників внутрішнього та зовнішнього середовища. Аналіз підходів до конкурентного позиціонування підприємства дозволив зробити висновок, що існуючі методи конкурентного позиціонування підприємства – маркетинговий, зональний, підхід до позиціонування в контексті стратегічного управління витратами і стратегічного управління підприємством – не в повній мірі дозволяють вирішити завдання, пов’язані із формуванням конкурентних переваг у турбулентному економічному середовищі та в умовах жорсткої конкуренції. Це зумовило необхідність формування нових підходів та способів конкурентного позиціонування підприємства, які відповідають вимогам сучасного етапу стратегічного розвитку підприємств, одним з яких є використання компетенції підприємства у його конкурентному позиціонуванні.
9. Завдання формування конкурентної позиції підприємства, яка відповідає умовам конкуренції, що склалися в галузі, вимагає використання сучасного методичного інструментарію оцінювання конкурентних переваг підприємства, на яких ґрунтується його конкурентна позиція. В роботі проаналізовано методи оцінювання конкурентних переваг підприємства, що дало змогу розробити підхід до конкурентного позиціонування підприємства на основі діагностики конкурентного поля і конкурентного фону підприємства. Визначення конкурентної позиції підприємства на основі запропонованого підходу створює підґрунтя для розроблення конкурентної стратегії підприємства.
10. Авторський підхід до конкурентного позиціонування підприємства, сформований в дисертаційній роботі, дозволив встановити загальну послідовність конкурентного позиціонування підприємства, заснованого на компетенціях, реалізація якої дає змогу визначити конкурентну позицію, яку займає підприємство виходячи з наявності та якості його компетенцій. Основним етапом запропонованого підходу є стратегічний аналіз джерел компетенції підприємства, який спрямовано на виявлення наявних компетенцій підприємства шляхом інвентаризації активів, де такі компетенції можуть міститися. Визначені під час інвентаризації джерела компетенції підприємства мають бути проаналізовані щодо відповідності ознакам компетенції. Якщо джерело компетенції є стійким, складно імітованим, належить до активів знань та має довгостроковий характер, можна стверджувати, що воно належить до компетенцій.
11. Використання компетентнісного підходу у конкурентному позиціонуванні підприємства дозволило уточнити сутність конкурентної стратегії підприємства як сукупності дій, спрямованих на формування, підтримку та зміцнення конкурентної позиції підприємства на основі ідентифікації та розвитку компетенцій, які лежать в основі конкурентних переваг підприємства. Розроблена послідовність формування конкурентної стратегії підприємства, спрямована на формування та розвиток компетенцій, необхідних для підтримки або посилення конкурентної позиції підприємства, дає змогу формувати альтернативні конкурентні стратегії підприємства, виходячи з характеристик його конкурентної позиції.
12. Конкурентне позиціонування підприємства, засноване на компетенціях, пропонується здійснювати шляхом побудови матриць конкурентних переваг, які формуються на основі визначення переліку компетенцій та кількісного оцінювання компетенцій, які входять до складу ключової компетенції підприємства та зумовлюють його конкурентні переваги. Одержані за результатами конкурентного позиціонування підприємства матриці дають змогу визначити конкурентну позицію підприємства, засновану на компетенціях.
13. Використання результатів конкурентного позиціонування підприємства, заснованого на компетенціях, зокрема побудова матриць конкурентних переваг підприємства, а також врахування параметрів привабливості конкурентного поля, дало змогу визначити стратегічні альтернативи розвитку підприємства, напрями можливого змінення конкурентної позиції підприємства, а також заходи щодо посилення конкурентної позиції підприємства шляхом розроблення трипозиційної матриці стратегічних альтернатив підприємства. Вона передбачає такі напрями формування конкурентної стратегії підприємства: побудова і розвиток конкурентної позиції, підтримка і утримання позиції, захист позиції, відмова від конкурентної позиції.
14. Узагальнення даних, одержаних під час дослідження дало змогу сформувати систему ключових компетенцій підприємства, під якою розуміється як комплекс взаємопов'язаних і взаємносприяючих для досягнення стійкої конкурентної переваги підприємства та формування на цій підставі конкурентної стратегії підприємства залежно від виду, рівня прояву та критеріїв розвитку ключових компетенцій підприємства. Згідно із запропонованою схемою, конкурентний успіх підприємства визначається внутрішніми складовими (знання, навички, спроможності, технології та інші елементи людського і організаційного капіталу) та зовнішніми складовими, до яких належать елементи ринкового капіталу підприємства (споживча цінність, унікальність, новизна продукції, фінансові результати діяльності підприємства).
15. Запропоновано підхід до формування фінансової компетентності підприємства, під якої розуміється унікальна для підприємства сукупність знань, навичок, спроможностей та ресурсів, що впливають на здатність підприємства забезпечувати ефективність фінансових бізнес-процесів. Фінансова компетентність розглядається як результат наявності фінансової компетенції підприємства, яка являє собою сукупність спеціальних знань, вмінь навичок, досвіду, організаційних зав’язків та ресурсів, які визначають спроможність підприємства забезпечувати ефективну фінансову діяльність. В роботі виділені дві складові фінансової компетентності підприємства – особисту і системну, а також відповідні фінансові компетенції, які формують фінансову компетентність підприємства. Носіями компетенцій є співробітники підприємства, яким властиві особистісні компетенції. Компетенції персоналу, які використовуються у професійній діяльності, можуть трансформуватися у корпоративні компетенції та забезпечувати підприємству досягнення певних результатів. Формування фінансової компетентності підприємства дає змогу визначити компетенції, які впливають на спроможність підприємства здійснювати ефективну фінансову діяльність, ідентифікувати фінансові бізнес-процеси, визначити шляхи перетворення особистісних компетенцій у системні.

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Адлер Ю. Управление знаниями: новые акценты поиска источников конкурентных преимуществ / Ю. Адлер // Стандарты и качество. — 2002. — № 6. — С. 48–55.
2. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер; пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2007. — 544 с.
3. Азоев Г. Л. Анализ деятельности конкурентов / Г. Л. Азоев. —
М.: ГАУ, 1995. — 80 с.
4. Азоев Г. Л. Конкуренция, анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 216 с.
5. Азоев Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев,
А. П. Челенков. — М.: ОАО "Типография "НОВОСТИ", 2000. — 256 с.
6. Адаменко Т. М. Удосконалення стратегічного управління затратами промислового підприємства: дис. … кандидата екон. наук : 08.00.04
/ Т. М. Адаменко. — Луганськ, 2010. — 165 с.
7. Акофф Р. Л. Идеализированное проектирование: как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации / Акофф Р. Л., Магидсон Д., Эддисон Г. Д. ; пер. с англ. Ф. П. Тарасенко. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. — 265 с.
8. Алимов О. М. Балансування стратегій в стратегічному наборі підприємства / О. М. Алимов, І. А. Ігнатієва // Актуальні проблеми економіки. — 2005. — № 7 (49). — С. 109–115.
9. Алексеев С. Б. Формирование адаптивного управления предприятиями угольного машиностроения: дис. … кандидата екон. наук : 08.06.01 / С. Б. Алексеев. — Донецьк, 2002. — 165 с.
10. Амблер Т. Практический маркетинг / Т. Амблер ; пер. с англ. под общей ред. Каптуревского Ю. Н. — СПб.: Издательство "Питер", 1999. — 400 с.
11. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф ; пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
12. Ансофф И. Новая экономическая стратегия / И. Ансофф,
М. Макдонелл ; сокр. пер. с англ. — СПб.: Питер Ком, 1999. — 416 с.
13. Андреев А. Ф. Основы менеджмента: учебн. пособ. /
Андреев А. Ф., Гринина Н. В., Лопатина С. Г. — М.: Юрайт, 1999. — 295 с.
14. Андрощук Д. В. Управління потенціалом підприємств з газопостачання та газифікації: дис. … кандидата екон. наук : 08.00.04 / Д. В. Андрощук. — Хмельницький, 2010. — 248 с.
15. Антипов К. В. Основы рекламы: учебн. пос. /
К. В. Антипов. — М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2009. — 328 с.
16. Байрака В. М. Організаційно-економічний механізм підвищення експортного потенціалу інвестиційного комплексу України: дис. … кандидата екон. наук: 08.06.02 / В. М. Байрака. – К., 2002. – 166 с.
17. Балабанова Л. В. Управление конкурентоспособностью предприятий на основе маркетинга: [монография] / Л. В. Балабанова,
А. В. Кривенко. — Донецк: ДонГУЭТ, 2004. — 147 с.
10. Безсмертна В. В. Обґрунтування вибору стратегії конкурентоспроможності промислового підприємства / Безсмертна В. В.,
С. О. Рекіянов // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 23. Ч. ІІ. — Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2012. — С. 128–134.
11. Бєлоусова К. І. Позиціонування підприємства: зміст та аспекти /
К. І. Бєлоусова // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2011. — № 11(153). Ч. ІІ. — С. 24–28.
18. Бесполов П. В., Гапоненко А. Л. Интеллектуальный капитал – стратегический потенціал : учебн. пос. / П. В. Бесполов,
А. Л. Гапоненко. — М.: Издательский Дом "Социальные отношения", 2003. — 184 с.
12. Бойетта Д. Г. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления [Электронный ресурс] / Д. Г. Бойетта, Д. Т. Бойетта. — Режим доступа: http://www.delovoy.spb.ru/analitic/management/article7.shtml
13. Боліла М. М. Конкурентні стратегії фірм на світовому ринку та особливості їх реалізації в умовах України (на матеріалах ринку побутової техніки): дис. … кандидата екон. наук: 08.02.03 / М. М. Боліла. — К., 2004. – 215 с.
19. Борисов В. В. Машиностроение: инновации и конкурентоспособность / В. В. Борисов, А. Б. Жигин, М. А. Абрамов // Маркетинг, 2009. — № 3(136). — С. 78–82.
20. Борисенко З. М. Основи конкурентної політики : [підручн.]
/ З. М. Борисенко. — К.: Таксон, 2004. — 704 с.
21. Боровських Н. В. Конкурентні стратегії: методологія формування і розвитку / Н. В. Боровських // Маркетинг. — 2005. — № 2. — С. 37–49.
22. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумєн ; пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 175 с.
23. Бузько І. Р. Конкурентное позиционирование в стратегическом управлении предприятия / І. Р. Бузько, С. О. Рекіянов // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2007. — № 10(116). — С. 37–43.
24. Бузько І. Р. Базові концепти конкурентного позиціонування підприємства / І. Р. Бузько, С. О. Рекіянов // Розвиток міжнародних відносин та зовнішньоекономічної діяльності підприємств України в умовах фінансово-економічної кризи: матеріали ІІ Міжнар. наук.-практ. конф. студентів і молодих вчених, 10–11 груд. 2009 р. — Донецьк: ДонДУУ, 2009. — С. 156–158.
25. Бурлакова А. Н. Стратегический маркетинг / А. Н. Бурлакова,
С. С. Толик. — М.: Перспектива, 2006. — 87 с.
26. Ван Маурик Дж. Эффективный стратег / Джон Ван Маурик; пер. с англ. — М.: ИНФРА–М, 2002. — 208 с.
27. Вайханский С. С. Искусство управления / С.С. Вайханский. — М.: Экология, 1991. — 340 с.
28. Вартанова О. В. Компетенція підприємства у стратегічному управлінні підприємством: формування і розвиток : [монографія] /
Олена Вікторівна Вартанова. — Луганськ : Вид – во СНУ ім. В. Даля. — 2012. — 340 с.
29. Вартанова О. В. Стратегічна компетенція підприємства як об’єкт стратегічного управління підприємством / О. В. Вартанова // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2009. — № 2(132). — С. 49–55.
30. Вартанова О. В. Ідентифікація компетенції підприємства на основі циклу знань / О. В. Вартанова // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2010. — № 1(143).
Ч. І. — С. 42–51.
31. Вартанова О. В. Компетенція підприємства: термінологічне визначення та складові / О. В. Вартанова // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2010. — № 12(154). Ч. І. — С. 32–40.
32. Вартанова Е. В. Сущность стратегической компетенции как источника конкурентных преимуществ предприятия / Е. В. Вартанова // Экономика и управление. — 2010. — № 3–4. — С. 44–47.
33. Вартанова О. В. Аналіз компетенцій промислового підприємства / О. В. Вартанова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 23. Ч. І. — Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2011. — С. 159–166.
34. Вартанова О. В. Базові концепти формування компетенції підприємства / О. В. Вартанова // Соціально – економічні орієнтири розвитку регіонів України: матеріали ІІІ Всеукр. наук.-практ. конф., 29 лют. 2012 р. — Миколаїв: НУК, 2012. — С. 4–5.
35. Вартанова О. В. Генезис підходів до стратегічного управління підприємствами / О. В. Вартанова, С. О. Рекіянов // Проблеми сучасної економіки: матеріали ІІ Всеукр. наук.-практ. конф., 25 січ. 2011 р. — Миколаїв: НУК, 2011. — С. 4–5.
36. Верба В. А. Проблеми ідентифікації компетенцій підприємства /
В. А. Верба, О. М. Гребешкова // Проблеми науки. — 2004. — № 7. —
С. 23–28.
37. Верба В. А. Діагностика компетенцій підприємства / В. А. Верба,
О. М. Гребешкова // Формування ринкової економіки: Зб. наук. праць. — Вип. 18. — 2007. — С. 166–172.
38. Веснин В. Ф. Основа менеджмента : [учебн.] / В. Ф. Веснин. — М.: Институт международного права и экономики. Изд-во "Триада. Лтд", 2006. — 345 с.
39. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 410 с.
40. Виханский О. С. Менеджмент : [учебн.] / О. С. Виханский,
А.Н. Наумов. — М.: МГУ, 2005. — 380 с.
41. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия организация, процесс : учебн. пос. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М.: "Фирма Гардарина", 1996. — 295 с.
42. Виноградова З. И. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, "дерево" целей / З. И. Виноградова, В. Е. Щурбакова. — М., 2004. — 304 с.
43. Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация : [монография] /
А.Е. Воронкова. — Луганск: Изд – во Восточноукраинского национального университета, 2000. — 315 с.
44. Воронкова А. Е. Вплив глобалізації на розвиток міжнародної економічної діяльності на макрорівні / А. Е. Воронкова, С. А. Часовський,
О. А. Часовська // Управління економікою: теорія та практика : зб. наук. пр. Вип. 1. — Донецьк : ІЕП НАН України. — 2009. — С. 125–138.
45. Воронкова А. Е. Корпорації: управління та культура: [монографія] / Воронкова А. Е., Баб’як М. М., Коренєв Е.Н. та ін. — Дрогобич: Вимір, 2006. — 376 с.
46. Воронов А. П. Конкуренция в XXI веке / А. П. Воронов // Маркетинг. — 2001. — № 5. — С. 16–24.
47. Воротников А. Стратегии повышения конкурентоспособности региона // Экономические стратегии. — 2001. — С. 144–149.
48. Ганганов В. М. Теоретичні засади формування зернового підкомплексу причорноморського регіону України: дис. … доктора екон. наук: 08.00.05 / В. М. Ганганов. — Одеса, 2009. — 415 с.
49. Гапоненко А. Л. Интеллектуальный капитал Интеллектуальный капитал: состояние, проблемы, перспективы / А. Л. Гапоненко. — М.: ЦЭМИ РАН, 2004. — 360 с.
50. Грант Р. М. Ресурсная концепция конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии / Р. М. Грант // Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия 8. Менеджмент. — 2003. — Вып. 3. — С. 149–156.
51. Гриньов А. В. Методичний підхід до оцінки рівня конкурентного потенціалу підприємства / А. В. Гриньов, І. М. Кирчата // Економіка: проблеми теорії і практики: Зб. наук. праць. Вип. 223. Т. ІІІ. — Дніпропетровськ: ДНУ. — 2007. — C. 853–863.
52. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент : конспект лекций / Г. Я. Гольдштейн. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995. — 93 с.
53. Гольдштейн Г. Я. Характеристика знания как орудия в конкуренции [Электронный ресурс] / Г. Я. Гольдштейн. — Режим доступа : http://www.kmtec.ru/publications/library/select/znanie_kak_str_res_comp.shtml
54. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е. П. Голубков. — М.: Финпресс, 1998. — 416 с.
55. Гончарова Н. П. Маркетинг инновационного процесса : учебн. пос. / Н. П. Гончарова, П. Г. Перерва. — К., 1998. — 267 с.
56. Грошелева О. Г. Конкурентоспроможність управлінського персоналу вугільних шахт: дис. … кандидата екон. наук: 08.09.01 /
О. Г. Грошелева. – Дніпропетровськ, 2007. — 210 с.
57. Данченок Л. А. Маркетинг : учебн. пос. / Л. А. Данченок. — М.; 2005. — 300 с.
58. Дениелс Д. Д. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Д. Д. Дениелс. — М. : Дело, 1994. — 316 с.
59. Долинская М. Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции / М. Г. Долинская, И. А. Соловьев. —
М.: Экономика, 1991. — 208 с.
60. Дойль П. Менеджмент. Стратегія і тактика / П. Дойль. — СПб., 1999. — 416 с.
61. Доронін А. В. Управління поведінкою персоналу підприємства в умовах інтелектуалізації капіталу: дис. … доктора екон. наук: 08.06.01 /
А. В. Доронін. – Харків, 2009. — 399 с.
62. Дороніна М. С. Формування профілю компетенцій сучасного спеціаліста з управління персоналом / М. С. Дороніна, І. В. Літовченко // Культура народов Причерноморья. — 2010. — № 191. — С. 47–52.
63. Дороніна М. С. Управління економічними та соціальними процесами підприємства : [монографія] / М. С. Дороніна. — Харків: ХДЕУ, 2002. — 432 с.
64. Ігнатьєва І. А. Методологічні основи стратегічного управління підприємством: дис. … доктора екон. наук: 08.06.01 /
І. А. Ігнатьева. – К., 2006. — 350 с.
65. Ефремов В. С. Концепция стратегического планирования в бизнес – системах : дис. ... доктора экон. наук : спец. 08.00.05 / В. С. Ефремов. — Москва, 2001. — 373 с.
66. Завьялов П. Конкуренция — неотъемлемое свойство развитого рынка / П. Завьялов // Маркетинг. — 2007. — № 5. — С. 3–14.
67. Замятин Б. О сущности стратегического маркетинга / Б. Замятин,
И. Семенов // Российский экономический журнал. — 2007. — № 3. — С. 3–14.
68. Злидень І. М. Конкурентоспроможність підприємства — основа забезпечення його конкурентного потенціалу / І. М. Злидень // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства. — № 35. — Харків: ХНТУСГ — 2006. — С. 133 –137.
69. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика : учебн. пос. для вузов / А. Т. Зуб. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
70. Ивановская Л. Конкурентоспособность управленческого персонала / Л. Ивановская, Н. Суслова // Маркетинг. —1999. — № 6. — С. 23–25.
71. Иванец В. К. Макротехнологии и обеспечение конкурентоспособности отечественной промышленности / В. К. Иванец // Промышленность России. — 2000. — № 2. — С. 25 –32.
72. Игнатьева И. А. Методологічні основи стратегічного управління підприємством: дис. … доктора екон. наук: 08.06.01 /
И. А. Игнатьева. – Київ. – 2006. – 350 с.
73. Катыкало В. С. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий / В.С. Катькало // Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия 8. "Менеджмент". — 2002. — № 3. — С. 98–115.
74. Катыкало В. К. Организационные факторы конкурентных преимуществ фирм [Электронный ресурс] / В. К. Катыкало. — Режим доступа: http://www.kmtec.ru/publications/library/select/org_factor_kpf.shtml
75. Карлофф Б. Деловая стратегия / Б. Карлофф; пер. с англ. — М.: Экономика, 1991. — 416 с.
76. Кемпбелл Э. Стратегический синергізм / Э. Кемпбелл, К. Саммерс Лачс. — СПб.: Питер, 2004. — 416 с.
77. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд ; пер. с англ. — М.: Прогресс, 1982— 486 с.
78. Клаус Д. Єкк. Знания как новая парадигма управления [Электронный ресурс] / Д. Єкк. Клаус. — Режим доступа: http://vasilievaa.narod.ru/ptpu/12_2_98.htm
79. Клецова К. В. Використання концепції компетенцій у забезпеченні конкурентоспроможності персоналу підприємства: дис. … кандидата екон. наук : 08.00.04 / К. В. Клецова. — Алчевськ, 2010. — 172 с.
80. Клецова К. В. Формування компетенцій персоналу як основа забезпечення його конкурентоспроможності на ринку праці / К. В. Клецова
// Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2010. — № 1(143). Ч. І. — С. 144–151.
81. Клецова Е. В. Формирование модели технических компетенций персонала предприятия / Е. В. Клецова // Проблеми глобалізації та моделі стійкого розвитку економіки : матеріали I міжнар. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів, молодих вчених, 25-27 берез. 2009 р. — Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2009. — С. 161–164.
82. Ключевые компетенции как основа устойчивого конкурентного преимущества предприятия / Г. Я. Белякова, Е. В. Сумина [Электронный ресурс]. — Режим доступа : http: zhurnal. ape. relarn.ru/ articles/ 2005/ 104.pdf
83. Кныш М. И. Конкурентные стратеги: учебн. пос.
/ М. И. Кныш. — СПб.: Питер, 2000. — 284 с.
84. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль / Ф. Котлер ; пер. с англ. — СПб: Питерком, 1999. — 896 с.
85. Котлер Ф. Основы менеджмента / Ф. Котлер ; пер. с англ. — М.: Процесс, 1990. — 756 С.
86. Котлер Ф. Управление маркетингом / Ф. Котлер; пер. с англ. — М., 1980. — 456 с.
87. Кравчук Г. В. Методологічні засади управління конкурентоспроможністю страхових компаній: дис. … доктора екон. наук : 08.00.08 / Г. В. Кравчук — Суми, 2010. — 372 с.
88. Коваленко Н. В. Забезпечення конкурентоспроможності національних підприємств у світовій економіці / Н. В. Коваленко. — Донецьк: ІЕП НАН України; Алчевськ: ДонДТУ, 2010. — 426 с.
89. Коваленко Н. В. Вплив підвищення економічної стійкості промислових підприємств на їх конкурентоспроможність в умовах економічної кризи / Н. В. Коваленко // Вісник Запорізького нац. ун-ту. Економічні науки: зб. наук. ст. Вип. 2(6). — Запоріжжя: ЗНУ, 2010. — С. 22–26.
90. Коваленко Н. В. Аналіз впливу екологізації підприємства на його конкурентоспроможність в сучасних умовах господарювання / Н. В. Коваленко // Наукові праці Національного університету харчових технологій. Економіка. — 2009. — № 31. — С. 33–36.
91. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Ж.-Ж. Ламбен ; пер. с франц. — СПб.: Наука, 1996. — 589 с.
92. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебн. пос.
/ Ю. Н. Лапыгин. — М.: Инфра–М, 2007. — 235 с.
93. Леонтьев Б. Б. Цена интеллекта. Интеллектуальный капитал в российском бизнесе / Б. Б. Леонтьев. — М.: Издательский Центр "Акционер". — 2002 — 200 с.
94. Лисичкин В. А. Стратегический менеджмент: учебно-методический комплекс / В. А. Лисичкин. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2007. — 329 с.
95. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: учебн. пос. для вузов / А. Н. Люкшинов. — М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2000. — 375 с.
96. Ляпина С. А. Управление знаниями в организации как основное направление повышения конкурентоспособности / С. А. Ляпина,
Т. В. Григорьева // Вестник НАУФОР. — 2003. — № 4. — С. 86–91.
97. Международный менеджмент / Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. — СПб.: Питер, 2001. — 576 с.
98. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / [Ноздрева Р. Б., Крылова Г. Д., Соколова М. И., Гречков В.
Ю.] — М.: Юристь, 2000. — 568 с.
99. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. — М.: НФРА-М. — 1999. — 288 с.
100. Мескон М. X. Основы менеджмента / М. Х. Мескон. — М.: Дело, 1995. — 704 с.
101. Мизюк Б. М. Теоретико-методологічні основи та інструментальні засоби системного управління підприємствами: дис. … кандидата екон. наук : 08.06.01 / Б. М. Мизюк. — Львів, 2002. — 372 с.
102. Минцберг Г. Школы стратегии / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд,
Дж. Лэмпел ; пер. с англ. под ред. Ю. М. Каптуревского. — Спб.: Питер, 2000. — 336 с.
103. Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг,
Дж. Б. Куинн, С. Гошал ; пер. с англ. под ред. Ю. М. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2001. — 688 с.
104. Модели компетенций управленческого персонала как фактор конкурентоспособности организации [Электронный ресурс] / Х. З. Ксенофонтова. — Режим доступу : http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=26530
105. Моисеева Н. К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н. К. Моисеева,
Ю. П. Анискин. — М.: Внешторгиздат, 2003. — 304 с.
106. Моисеева Н. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы / Н. Моисеева, М. Конышева // Маркетинг. — 2009. — № 6. — С. 34-38.
107. Мори А. Маркетинговый анализ деятельности предприятия /
А. Мори, Г. Л. Азоев, С. Г. Стрижов. — М.: ГАУ, 1993. — 76 с.
108. Неганова И. С. Повышение конкурентоспособности предприятий на основе развития ключевых компетенций : дис. … кандидата екон. наук : 08.00.05 / И. С. Неганова. — Екатеринбург, 2006. — 200 с.
109. Никифорова С. В. Конкурентные преимущества предприятия на международном рынке: учебн. пос. / С. В. Никифорова, А. И. Мамров. — СПб.: СПБГУЭФ, 2004. — 310 с.
110. Портер М. Конкурентная стратегия / М. Потрер; пер. с англ. — М.: Альпина Бизнесс Букс (Юнайтед Пресс) , 2005. — 453 с.
111. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Потрер; пер. с англ. —
М.: Альпина Бизнесс Букс (Юнайтед Пресс) , 2008. — 715 с.
112. Скібіцький О. М. Стратегічний менеджмент : навчальний посібник / О. М. Скобіцький. — К.: Центр навчальної літератури, 2006. — 312 с.
113. Омел’яненко Т. В. Управління конкурентоспроможністю підприємства : навч.-метод. посіб. / Т. В. Омел’яненко, Д. О. Барабась, А. В. Вакуленко. — К.: КНЕУ, 2006. — 272 с.
114. О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Дж. О'Шонесси ; пер. с англ. под ред. Д.О. Ямпольской. — СПб.: Питер, 2001. — 864 с.
115. Офіційний сайт ПАТ "Луганськтепловоз" [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.luganskteplovoz.com/
116. Островский Г. Н. Конкурентоспособность предприятия как объект управления / Г. Н. Островський // Консультант директора. — 2001. — № 20. — С. 34–36.
117. Парамонова Т. Стратегия целевого маркетинга / Т. Парамонова,
А. Калурина // Маркетинг. —1998. — №4. — С. 34–36.
118. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер ; пер. с англ. под ред. Щетинина В. Д. — М.: Международные отношения, 1993. — 896 с.
119. Портер М. Стратегія конкуренції / М. Портер; пер. з англ. — К.: Основи, 1998. — 328 с.
120. Портер М. Конкуренция : учебн. пособие / М. Портер ; пер. с англ. — М.: Издательский дом "Вильямс", 2000. — 495 с.
121. Пирс Дж. ІІ. Стратегический менеджмент : [учебн.] / Дж. ІІ. Пирс,
Р. Робинсон. — СПб.: Питер, 2005. — 510 с.
122. Положенцева К. Л. Стратегія економічного розвитку АПК в умовах глобалізації: дис. … кандидата екон. наук : 08.00.03 / К. Л. Положенцева. — Харків, 2010. — 181 с.
123. Прахалад К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / К. Прахалад, Г. Хамел ; пер. с англ. — М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2002. — 288 с.
124. Прахалад К. Стержневые компетенции корпорации
/ К. Прахалад, Г. Хемель. — В кн.: Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал ; пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2001. — С. 112 – 123.
125. Пронина И. В. Оценка компетенций персонала промышленного предприятия при принятии управленческих решений : автореф. дис. на соискание наук.степени канд. экон. наук : 8.00.05 / И. В. Пронина. — Ижевск, 2005. — 22 с.
126. Порожняк О. О. Формування та використання стратегічних компетенцій коксохімічного підприємства : дис. … кандидата екон. наук : 8.00.04 / О. О. Порожняк. — Харків, 2012. — 229 с.
127. Ресурсная теория системной организации экономики [Электронный ресурс] / Б. Клейнер. — Режим доступа: http://www.kmtec.ru/publications/library/select/org_factor_kpf.shtml
128. Рейтинг глобальной конкурентоспособности 2011–2013 гг. [Электронный ресурс]. — Режим доступу : http://gtmarket.ru/news/state/2009/09/08/2166
129. Савчук В. П. Управления финансами предприятия / В. П. Савчук. — М.: БИНОМ. — 2005. — 480 с.
130. Саєнко М. Г. Стратегія підприємства: [підруч.] / М. Г. Саєнко. — Тернопіль: Економічна думка. — 2006. — 390 с.
131. Сегал–Хорн С. Конкуренция на основе способностей : учебн. пос. / С. Сегал–Хорн, П. Куинтас. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. — 62 с.
132. Сіваченко І. Ю. Управління міжнародною онкурентоспроможністю підприємства (організації) : навч. посіб.
/ І. Ю. Сіваченко. — Київ: ЦУЛ, 2003. — 186 с.
133. Симченко Н. А. Соціально орієнтоване управління діяльністю підприємств: дис. … доктора екон. наук: 08.00.04 / Н. А. Симченко. — К., 2010. – 410 с.
134. Петров А. Н. Стратегический менеджмент : учебн. пос. / А. Н. Петров. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с.
135. Cудомир С. М. Стратегія розвитку підприємств та її цільова спрямованість / С. М. Судомир // Інноваційна економіка. — 2011. — № 21. — С. 148-156.
136. Отенко В. І. Стратегічний вибір підприємства та його реалізація : [монографія] / В. І. Отенко. — Харків: ВД "ІНЖЕК", 2010. — 336 с.
137. Отенко В. І. Особливості формування конкурентної позиції промислового підприємства / В. І. Отенко // Бізнес–інформ. — 2012. —
№ 2. — С. 144–146.
138. Отенко В. І. Стратегічні зміни на підприємстві: сутність, види, інструментарій / В. І. Отенко, О. В. Гронь // Бізнес–інформ. — 2011. — № 8. — С. 204–207 с.
139. Павлутский А. Обучающаяся организация — будущее лучших компаний / А. Павлутский, О. Алехина, Е. Павлутская // Управление персоналом. — 2001. — № 3. — С. 71 – 75.
140. Пивень Е. Разработка модели компетенций [Электронный ресурс] / Е. Пивень, Е. Ламанова. — Режим доступа : http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=1192
141. Пронина И. В. Оценка компетенций персонала промышленного предприятия при принятии управленческих решений : автореф. дис. на здобуття наук.ступеня канд. экон. наук : 8.00.05 / И.В. Пронина. — Ижевск, 2005. — 22 с.
142. Розробка стратегії: минуле, сучасність та майбутнє [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://www.management.com.ua/strategy/str004.html
143. Резникова Н. П. Менеджмент в телекоммуникациях
/ Н. П. Резникова, Е. В. Демина. — М.: Эко-трендз, 2005. — 392 с.
144. Рекіянов С. О. Податкове навантаження: потреби регіону та можливості забезпечення рівних умов діяльності конкуруючих суб’єктів
/ С. О. Рекіянов. — В кн.: Податкове навантаження: потреби регіону і можливості стягнення податків в умовах кризи: [монографія]. — Луганськ: вид–во СНУ ім. В. Даля, 2010. — С. 37–42.
145. Рекіянов С. О. Оцінка конкурентоспроможності економіки України / С. О. Рекіянов // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2006. — № 12(106). — С. 219–221.
146. Рекіянов С. О. Диагностика финансового состояния в процессе оценки конкурентных позиций предприятия / С. О. Рекіянов // Экономика и управление. — 2007. — № 3. — С. 119–122.
147. Рекіянов С. О. Оцінка рівня та інтенсивності конкуренції на ринку / С. О. Рекіянов // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2007. — № 1(107). — С. 354–357.
148. Рекіянов С. О. Принципові підходи до оцінки конкурентних позицій підприємства / С. О. Рекіянов // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2008. — № 2(120). — С. 421–424.
149. Рекіянов С. О. Зарубежный опыт использования кластеров как фактора повышения конкурентоспособности предприятий / С. О. Рекіянов, К.В. Коршик // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. — 2009. — № 3(133). — С. 145–148.
150. Рекіянов С. О. Ієрархія понять конкурентоспроможності суб’єктів господарювання / С. О. Рекіянов // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля — 2010. — № 12(154). — С. 161–167.
151. Рекіянов С. О. Шляхи підвищення конкурентоспроможності українських підприємств / С. О. Рекіянов // Вісник