catalog / ECONOMICS / Economics and management of enterprises (by type of economic activity)
скачать файл: 
- title:
- Огієнко Альона Володимирінва. Ефективний розвиток зовнішньоекономічної діяльності аграрних підприємств Миколаївської області
- Альтернативное название:
- Огиенко Алена Владимиринва. Эффективное развитие внешнеэкономической деятельности аграрных предприятий Николаевской области
- university:
- ХЕРСОНСЬКИЙ ЕКОНОМІЧНО-ПРАВОВИЙ ІНСТИТУТ
- The year of defence:
- 2010
- brief description:
- ХЕРСОНСЬКИЙ ЕКОНОМІЧНО-ПРАВОВИЙ ІНСТИТУТ
На правах рукопису
ОГІЄНКО Альона Володимирівна
УДК 339.13.017:339.0564:631.1
ЕФЕКТИВНИЙ РОЗВИТОК ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ Спеціальність 08.00.04 економіка та управління підприємствами (економіка сільського господарства і АПК)
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук
Науковий керівник:
Лагодієнко В.В.,
доктор економічних наук, професор
Херсон 2010
2
ЗМІСТ
Вступ
4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
10
1.1. Сутність, основні концепції та необхідність розвитку зовнішньоекономічної діяльності
10
1.2. Умови і чинники ефективного розвитку зовнішньоекономічної діяльності аграрних підприємств
28
1.3. Методичні аспекти оцінки ефективного розвитку зовнішньоекономічної діяльності аграрних підприємств
44
Висновки до розділу 1
63
РОЗДІЛ 2. РОЗВИТОК ТА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
66
2.1. Економічна характеристика аграрних підприємств Миколаївської області
66
2.2. Аналіз розвитку зовнішньоекономічної діяльності аграрних підприємств Миколаївської області
92
2.3. Оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності аграрних підприємств Миколаївської області
110
Висновки до розділу 2
123
РОЗДІЛ 3. ПЕРСПЕКТИВИ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
125
3.1. Напрями підвищення міжнародної конкурентоспроможності аграрних підприємств
125
3.2. Формування організаційних структур зовнішньоекономічної діяльності підприємств аграрного сектору
144
3
3.3. Реалізація стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності аграрних підприємств Миколаївської області
164
Висновки до розділу 3
188
Висновки
191
Додатки
194
Список використаних джерел
199
- bibliography:
- ВИСНОВКИ
У дисертації здійснено теоретичне узагальнення і наведено нове вирішення наукової проблеми забезпечення ефективного розвитку зовнішньоекономічної діяльності та формування механізмів активізації експорту продукції аграрних підприємств Миколаївської області.
1. Зовнішньоекономічна діяльність аграрних підприємств є формою господарської діяльності, яка пов’язана з технологією виробництва сільськогосподарської продукції та науково-технічною діяльністю, а також з системою міжнародного маркетингу здійснення експортних та імпортних операцій з цією продукцією. Значення зовнішньоекономічної діяльності аграрних підприємств полягає в можливості одержувати валютну виручку від експорту, підвищувати технічний рівень виробництва (за рахунок імпорту, більш ефективної техніки та технологій), виробляти конкурентоспроможну продукцію.
2. Ефективна робота підприємств регіональних АПК повинна визначатися правильним вибором стратегічних орієнтирів, що дозволяють щонайкраще реалізувати потенціал цієї сфери. Зовнішньоекономічна діяльність має стати основою стратегії економічного росту АПК регіональних агропродовольчих систем. Стратегія повинна забезпечити стійкий економічний ріст і розвиток підприємств харчового комплексу і АПК, підвищення конкурентоспроможності виробленої ними продукції.
3. Миколаївська область має значний потенціал розвитку аграрного сектору, перетворення його у високоефективний, експортноспроможний сектор економіки, здатний забезпечити продовольчу безпеку. Експортний потенціал аграрної продукції області складають продукти рослинного походження (99,2%). Для реалізації експортного потенціалу аграрних підприємств регіону необхідно: сприяти залученню іноземних інвесторів; сприяти технічному і технологічному переоснащенню потужностей для
192
виробництва експортної продукції; закріпитись на традиційних та освоєння нових ринків збуту; активізувати міжрегіональне співробітництво; впровадити в практику найбільш ефективні форми співпраці із зарубіжними країнами.
4. Провідними, вирішальними, визначаючими успіх у конкурентному середовищі є цілі і структура майбутніх агровиробництв. В гармонізації цілей господарських організацій завжди присутні чотири цілі: науково-технічна (забезпечення інноваційного розвитку); виробнича (задоволення потреб суспільства у продукції певного виду); економічна (максимізація внеску у доход держави); соціальна (задоволення соціальних потреб робітників). У роботі розширено склад цілей із забезпеченням редукції науково-технічної та соціальної цілей, і розроблено модель забезпечення конкурентоспроможності експортної продукції аграрних підприємств.
5. Важливим напрямком підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств на зовнішньому ринку є пошук резервів ресурсозбереження, об’єктивні стратегічні маневри і їх ефективна реалізація. Основними напрямками ресурсозбереження аграрних підприємств є: формування ресурсів; використання ресурсів у виробництві; відновлення ресурсів; утилізація і списання ресурсів.
- Стоимость доставки:
- 125.00 грн