ПІДТРИМКА ДІЯЛЬНОСТІ ВИРОБНИЧИХ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ

На правах рукопису

ГНАТЕНКО ІРИНА АНАТОЛІЇВНА
УДК 334.716

ПІДТРИМКА ДІЯЛЬНОСТІ ВИРОБНИЧИХ
МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальність 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Д и с е р т а ц і я
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник
кандидат економічних наук, доцент
Сумцов Віктор Григорович

Луганськ – 2012

ЗМІСТ
С.
ВСТУП . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
РОЗДІЛ 1. ДІЯЛЬНІСТЬ ВИРОБНИЧИХ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ В СУЧАСНИХ УМОВАХ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.1. Малі підприємства: поняття, специфіка та закономірності
діяльності . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2. Діяльність виробничих малих підприємств в умовах швидко
змінюваного зовнішнього середовища . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
1.3. Інструментарій підтримки діяльності виробничих малих підпри-ємств 47
Висновки до розділу 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ДІЯЛЬНОСТІ
ВИРОБНИЧИХ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
2.1. Аналіз діяльності виробничих малих підприємств . . . . . . . . . . . . . . 71
2.2. Оцінювання взаємодії виробничих малих підприємств з великими промисловими підприємствами. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
2.3. Оцінювання передумов підтримки виробничих малих підприємств . 102
Висновки до розділу 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
РОЗДІЛ 3. КОМПЛЕКСНА ПІДТРИМКА ВИРОБНИЧИХ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ В РЕГІОНІ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
3.1. Діагностика стану діяльності виробничих малих підприємств . . . . . 125
3.2. Забезпечення зовнішньої підтримки діяльності виробничих малих підприємств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
3.3. Створення передумов кооперації діяльності великих промислових та виробничих малих підприємств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Висновки до розділу 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
ВИСНОВКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
ДОДАТКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215

ВСТУП

Актуальність теми. Мале підприємництво відіграє важливу роль в економіці будь-якої країни. Малі підприємства є автономними та гнучкими елементами ринкової економіки, характеризуються високою адаптивністю до швидкозмінності зовнішнього середовища та мають важливе значення в розв'язанні багатьох соціально-економічних проблем. В Україні малі підприємства створено переважно в торгівлі, будівництві, значною є їхня кількість у наданні побутових і консультаційних послуг. Але не менш важливими для промисловості України є виробничі малі підприємства, що як сателіти виконують багато дрібної, але важливої роботи для великих і середніх промислових підприємств (виробляють певні види продукції, надають послуги промислового характеру, виконують конструкторсько-технологічні та експериментальні роботи).
Становлення й розвиток виробничих малих підприємств мають низку особливостей. Їхнє вивчення дозволить запобігти зробленим помилкам у підтримці малого підприємництва в Україні, полегшити умови діяльності виробничих малих підприємств, покращити її результати, що опосередковано позитивно вплине на діяльність великих і середніх промислових підприємств.
Становлення вітчизняного малого підприємництва – це складний і су-перечливий процес, перебіг та особливості якого постійно перебувають у центрі уваги вітчизняних науковців. Але виконані розробки та виявлені доцільні форми реалізації способів розвитку малих підприємств мають постійно адаптуватися до змінних умов діяльності в цьому секторі економіки. Не є винятком і розробки щодо підтримки діяльності таких підприємств та їхньої адаптації до умов зовнішнього середовища, що постійно змінюється. У таких розробках необхідно враховувати специфіку малих підприємств, вид їхньої економічної діяльності, а також можливості державних та місцевих органів і різноманітних громадських організацій. Зокрема, у становленні вітчизняних виробничих малих підприємств є своя специфіка, закономірності та логіка розвитку, які необхідно врахувати в підтримці їхньої діяльності. Таким чином, виникає потреба розкрити сутність і глибинно охарактеризувати способи підтримки діяльності вітчизняних виробничих малих підприємств.
Актуальність обґрунтування та розроблення практичних рекомендацій щодо підтримки діяльності виробничих малих підприємств з використанням різноманітних способів зумовила об'єкт і предмет дослідження, а також його логіку, послідовність і структуру.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацію виконано відповідно до тематики наукових досліджень Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України (м. Луганськ). За темою ДН-7-09 "Теоретичні основи формування та використання потенціалу розвитку соціально-економічних систем" (номер державної реєстрації 0109U000082, 2009-2011 рр.) здобувачем проаналізовано специфіку та закономірності діяльності вітчизняних виробничих малих підприємств, доведено необхідність посилення адаптації їхньої діяльності, виявлено головні напрями та передумови адаптації. Дослідження пов’язане з регіональною програмою розвитку малого підприємництва в Луганській області на 2009-2010 роки.
Мета й завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування способів підтримки виробничих малих підприємств з використанням положень адаптаційного та кластерного підходів і врахуванням особливостей промислового комплексу регіону.
Для досягнення мети дослідження поставлено та вирішено такі наукові та практичні завдання:
досліджено генезу малого підприємництва; проаналізовано специфіку та закономірності діяльності вітчизняних виробничих малих підприємств;
розглянуто головні напрями та передумови адаптації діяльності виробничих малих підприємств;
проаналізовано діяльність виробничих малих підприємств в Україні та Луганській області;
виявлено райони Луганської області, де діяльність виробничих малих підприємств потребує найбільшої підтримки;
проаналізовано передумови підтримки малих підприємств;
удосконалено діагностування стану виробничого малого підприєм-ства;
упорядковано напрями підтримки діяльності виробничих малих підприємств;
систематизовано умови кооперації діяльності виробничих малих підприємств з великими та середніми промисловими підприємствами;
використано в діяльності виробничих малих підприємств розроблені рекомендації щодо формування регіональної кластерної моделі малих, великих і середніх виробничих підприємств.
Об’єкт дослідження – діяльність виробничих малих підприємств.
Предмет дослідження – принципи, логіка та послідовність визначення напрямів підтримки діяльності виробничих малих підприємств та умов їхнього найефективнішого використання.
Методи дослідження. Методологічною основою дослідження є сукупність способів наукового пізнання, загальнонаукових принципів проведення досліджень, загальних і спеціальних методів і прийомів дослідження. Теоретичну основу роботи склали фундаментальні положення теорій підприємства, підприємництва, конкуренції, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених з питань менеджменту, малого підприємництва та діяльності виробничих малих підприємств, адаптації та підтримки малого підприємництва.
Правове поле дослідження склали чинні законодавчі та нормативні документи, що регулюють діяльність малих підприємств в Україні.
Інформаційною базою послугували фінансова та статистична звітність вітчизняних виробничих малих підприємств, статистичні матеріали Державного комітету статистики України, Головного управління економіки Луганської облдержадміністрації, Луганського обласного управління статистики, результати власних досліджень щодо діяльності виробничих малих підприємств.
У дослідженні використано: абстрактно-логічний метод (при вияв-ленні закономірностей процесів, явищ і тенденцій у розвитку виробничих малих підприємств), монографічний метод (у дослідженні основ організації та розвитку діяльності виробничих малих підприємств), економіко-статистичний метод (при аналізі й оцінюванні сучасного стану виробничих малих підприємств), метод групування (при встановленні залежності розвитку виробничих малих підприємств від зміни соціально-економічного розвитку територій), метод порівняння (при зіставленні даних щодо розвитку виробничих малих підприємств за видами діяльності та адміністративними районами), графічний метод (при дослідженні динаміки діяльності виробничих малих підприємств), економіко-математичний метод (при визначенні передумов адаптації виробничих малих підприємств).
Наукова новизна одержаних результатів. Основний науковий ре-зультат полягає у формуванні адаптаційного механізму підтримки виробничих малих підприємств, дія якого сприяє виконанню такими підприємствами системоутворювальних функцій за рахунок адміністративної та ринкової підтримки їхньої діяльності й реалізації регіональної кластерної моделі малих, великих і середніх виробничих підприємств.
Наукова новизна результатів дослідження полягає в такому:
удосконалено:
оцінювання платоспроможності виробничого малого підприємства шляхом спрощення моделі динамічного індексу показника, що передбачає використання одного показника фінансового стану підприємства – коефіцієнта поточної ліквідності – й урахування поточного та накопиченого відхилення його значення від критичного;
адаптаційний механізм підтримки виробничих малих підприємств, що розглядається як комплекс логічно пов'язаних заходів соціально-економічного, нормативно-правового, фіскального, інформаційно-методичного, кадрового характеру, реалізовувані державними та недержавними інститутами, призначенням якого є створення сприятливих умов для функціонування наявних виробничих малих підприємств за рахунок адміністративної та ринкової підтримки їхньої діяльності;
структуру логічно пов'язаних заходів соціально-економічного, нормативно-правового, фіскального, інформаційно-методичного, кадрового характеру з підтримки діяльності виробничих малих підприємств шляхом їхнього поєднання в межах адміністративної (здійснюється ринковими та державними інституціями) та ринкової (скерована на активізацію діяльності за рахунок допомоги в пошуку ринків збуту, замовників і ділових партнерів, застосування адаптаційного механізму з використанням усього спектра можливостей адміністративної підтримки) підтримки;
структуру регіонального промислового комплексу шляхом формування кластерної моделі, у якій поєднано взаємодіючі малі, великі і середні виробничі підприємства, фінансові організації, науково-дослідні центри, органи регіональної влади, котрі пов'язані процесом створення кінцевого продукту, починаючи з його розробляння та підготовки кадрів і закінчуючи технологіями та дилерською мережею;
уточнено:
поняття "виробниче мале підприємство", що за результатами аналізу особливостей діяльності виробничих малих підприємств, визначення їхнього місця та ролі в соціально-економічному розвитку країни, нормативно-правової ідентифікації розглядається як економічний агент галузевого ринку, який є суб'єктом підприємницької діяльності, самостійну, ризиковану,
інноваційну діяльність котрого спрямовано на задоволення виробничих потреб інших суб'єктів ринку, переважно великих і середніх промислових підприємств;
зміст системоутворювальних функцій виробничих малих підприємств, які вони мають виконувати додатково до основної – раціонального використання капіталу, землі та праці (кластеризація, вивільнення, інноваційність, мобільність, забезпечення зайнятості, створення прошарку підприємців), реалізація яких може стати базисом для стримування деградаційних процесів в економіці України, формування конкурентного середовища й подальшого розвитку ринкових відносин.
Практичне значення одержаних результатів. Отримані результати та розроблені рекомендації являють собою методичну базу для адміністративної та ринкової підтримки виробничих малих підприємств і створення регіональної кластерної моделі малих, великих і середніх виробничих підприємств, призначенням якої є аналітична й консультативна робота територіальних органів управління та формування регіональної політики підтримки малого підприємництва в регіоні.
Результати роботи використано в практичній діяльності малих підприємств м. Луганськ, що підтверджується відповідними документами, які містяться в додатку до дисертації: ТОВ ВКП "Азовенергомаш" (довідка № 315 від 12.10.2011 р.); НВП "Автоматика" (довідка № 54 від 03.11.2011 р.); ТОВ "Виробнича фірма "Екодім Луганськ" (довідка № 35 від 12.12.2011 р.); Луганська регіональна торгово-промислова палата (довідка № 25.01-1171 від 18.11.2011 р.); Луганська обласна державна адміністрація (довідка № 22-1/3370 від 30.11.2011 р.); Управління економічного та фінансового моніторингу виконавчого апарату Луганської обласної ради (довідка № 28/1-54 від 24.02.2012 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, розробки та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного автором дослідження щодо підтримки діяльності виробничих малих підприємств.
Внесок автора в колективно опубліковані праці конкретизовано в списку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Одержані результати наукового дослідження, висновки та пропозиції доповідалися й були схвалені на Між-народній науково-практичній конференції "Формування, використання та розвиток управлінського потенціалу" (м. Луганськ, 2005 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Управлінський потенціал у системі економічного розвитку" (м. Луганськ, 2007 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції "Гуманізація соціального управління" (м. Харків, 2008 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Макроекономічне регулювання інвестиційних процесів та впровадження стратегії інновативно-інноваційного розвитку в Україні" (м. Київ, 2008 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції "Соціально-економічні та демографічні проблеми збереження і розвитку трудового потенціалу регіонів" (м. Тернопіль, 2009 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Проблеми сталого розвитку: економічне зростання та соціалізація" (м. Донецьк, 2008 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції "Стратегія розвитку підприємництва: теорія, організація, практика" (м. Тернопіль, 2009 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Інституціональні аспекти функціонування трудового потенціалу" (м. Луганськ, 2009 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Капіталізація підприємств та фінансових організацій: теорія і практика"
(м. Донецьк, 2011 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Фор-мування та розвиток трудового потенціалу України: проблеми і перспективи" (м. Луганськ, 2011 р.).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковано в 20 наукових працях, серед яких 8 статей – у наукових журналах, 4 статті – у збірниках наукових праць і 8 публікацій – у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій – 6,25 д.а., з яких автору належать 5,75 д.а.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів і висновків, викладених на 196 сторінках машинописного тексту. Матеріали роботи містять 32 таблиці та 23 рисунки, які подано на
34 сторінках. Список використаних джерел із 164 найменувань уміщено на
18 сторінках, 4 додатки – на 14 сторінках.

bibliography

ВИСНОВКИ

Мале підприємництво є обов'язковою складовою економічної системи ринкового типу. Малі підприємства характеризуються гнучкістю діяльності та швидкістю реакції на коливання кон'юнктури ринку, що сприяє стійкості, самовідтворюваності та саморегуляції їхньої діяльності.
Ситуація, що склалася у вітчизняній економіці, не дуже сприятлива для діяльності малих підприємств. Процес розвитку виробничих малих підприємств в Україні є, скоріше, еволюційним, ніж революційним. Їхнє становлення припало на кінець 80 – початок 90-х років ХХ століття, які ознаменувалися структурною деформацією господарського механізму країни. Розбіжності в державній політиці підтримки малого підприємництва спровокували інші, відмінні від відомих у світовій практиці, особливості виробничих малих підприємств: специфіку створення та функціонування (організація виробництва на базі невикористовуваних сировинних ресурсів великими підприємствами; розукрупнення великих виробництв шляхом розподілу єдиного технологічного циклу на окремі основні стадії – виробництво різних видів устаткування деталей, верстатів, різноманітних напівфабрикатів тощо), їхній типовий розподіл (з орієнтацією на розширення, типові малі підприємства, за характером виробничої діяльності та стратегії поведінки), напрями функціонування (предметна спеціалізація – енергетичне, транспортне, сільськогосподарське машинобудування; подетальна спеціалізація – виробництво підшипників, запасних частин; технологічна спеціалізація – виробництво литва, ковальсько-пресових апаратів, виконання ремонтних робіт). Специфіка діяльності виробничих малих підприємств здебільшого зумовлена галузевою структурою регіональної економіки.
За результатами аналізу наукового доробку вітчизняних і зарубіжних учених у галузі малого підприємництва, особливостей діяльності виробничих малих підприємств, визначення їхнього місця та ролі в соціально-економічному розвитку країни та нормативно-правової ідентифікації уточнено поняття "виробниче мале підприємство". Виробниче мале підприємство розглядається як економічний агент галузевого ринку, що як суб'єкт підприємницької діяльності веде самостійну ризиковану інноваційну діяльність шляхом виконання функцій кластеризації, вивільнення, інноваційності, мобільності, забезпечення зайнятості та створення прошарку підприємців, яка скерована на задоволення виробничих потреб інших суб'єктів ринку, переважно великих і середніх промислових підприємств, і виконує окремі функції.
Аналіз специфіки діяльності виробничих малих підприємств в умовах швидкозмінюваного зовнішнього середовища дозволив уточнити системоутворювальні функції, що вони мають виконувати на додаток до основної – раціонального використання капіталу, землі та праці: кластеризацію (активна участь у створенні галузевих, територіальних або інших видів кластерних угруповань), вивільнення (заповнення економічних ніш з виробництв розгалуженого асортименту продукції великих підприємств), інноваційність (участь у нововведеннях), мобільність (збільшення здатності економічної системи до швидких структурних і технічних перетворень), забезпечення зайнятості (розв'язання проблеми зайнятості та зменшення безробіття при циклічних економічних змінах), створення прошарку підприємців (підтримка се-реднього класу, який є гарантом успішного соціально-економічного розвитку країни). Ці функції за суттю є системоутворювальними – їхнє виконання визначає місце виробничих малих підприємств у соціально-економічному розвитку країни.
За результатами аналізу виконання зазначених функцій установлено, що вітчизняні виробничі малі підприємства не виконують їх належним чи-ном. Досить тривожним є зменшення темпів зростання кількості виробничих малих підприємств в Україні, уповільненість і диспропорційність їхнього розвитку, що свідчить про втрату ними важливої інституційної ролі – формування конкурентного середовища та подальшого розвитку ринкових відносин. Деструктивною родовою ознакою діяльності виробничих малих підприємств в Україні є її "тінізація" в різних формах (приховування обороту, доходів, зменшення розмірів заробітної плати, ухиляння від оподаткування), що зумовлена відсутністю дієвого внутрішнього контролю (а точніше – спрощеність узгоджених дій) разом з недостатнім контролем за дотриманням вимог законодавства з боку держави.
Упоратися з виконанням системоутворювальних функцій самостійно виробничі малі підприємства не в змозі. Зміщення політики підтримки малого підприємництва лише в бік створення спеціальних умов для підприємців-фізичних осіб означає, що мале підприємництво в Україні скеровується виключно на реалізацію соціальних функцій, які неспроможна виконувати держава через бюджетні обмеження. Одночасно це є фактичною відмовою від використання малого підприємництва як важеля структурного регулювання та модернізації вітчизняної економіки, хоча саме ця ланка підприємницького середовища може стати певним буфером і базисом для стримування деградаційних процесів в економіці України.
Підтримки потребують малі підприємства з будь-яким видом діяльності. Але підтримка діяльності саме виробничих малих підприємств є особливо актуальною. Вони, як структурна ланка промисловості країни, забезпечують виробничо-комерційну діяльність середніх і великих промислових підприємств, виконуючи, як сателіти, багато дрібної, але важливої для їхньої діяльності роботи. Підтримка сприятиме активізації діяльності наявних виробничих малих підприємств, появі нових і покращенню діяльності великих промислових підприємств завдяки активізації їхньої взаємодії та співпраці. Активна підтримка діяльності виробничих малих підприємств потрібна на всіх рівнях – державної та регіональної влади, великих учасників галузевого ринку, специфічних об'єднань.
Підтримка діяльності виробничих малих підприємств є складним за-вданням, питаннями створення й удосконалення механізмів якої вже давно опікуються вчені та практики. Окремі механізми підтримки використовують національна та регіональні торгово-промислові палати, регіональні центри розвитку малого бізнесу та підтримки малого підприємництва тощо, але їхню підтримку діяльності малих підприємств поки що визнати дієвою не можна. Певним чином це пояснюється пасивністю самих малих підприємств, зокрема відсутністю в них механізмів адаптації до мінливого середовища, неповним і несвоєчасним використанням можливостей цієї підтримки. Отже, набуває актуальності завдання розроблення та використання адаптаційного механізму виробничих малих підприємств з чітко вираженим галузевим характером. У ньому необхідно врахувати використання підтримки з боку державних інституцій, недержавних некомерційних організацій, галузевих і профе-сійних об'єднань, координаційних незалежних органів, фінансових інститутів (пасивна адаптація), а також можливості співпраці з великими та середніми підприємствами регіону (активна адаптація). Головною умовою дієвості такого адаптаційного механізму виробничих малих підприємств є поєднання окремих аспектів механізмів використання підтримки (інноваційного, процесного, антикризового, комплексного (системного), безперервного й унікального), а також відповідність їм стану малого підприємства.
Загальні параметри сучасного розвитку малого підприємництва в Україні не відповідають можливостям і потребам її економіки, хоча його потенціал не вичерпано. Навіть за кількісними показниками (кількістю малих підприємств, їхнім внеском до загального обсягу виробництва, зайнятістю працівників) Україна поки що суттєво відстає від розвинених країн. Разом з тим аналіз діяльності виробничих малих підприємств в Україні виявив зародження нових тенденцій: розпочалися процеси трансформації структури малого підприємництва (зменшення кількості малих підприємств у торгівлі та збільшення в будівництві, на транспорті, в операціях з нерухомістю). Мікропроцесорна революція дала можливість виробничим малим підприємствам вийти на передові позиції в окремих прогресивних видах діяльності (електроніка, біотехнологія, інформаційні послуги, створення мікропроцесорної та іншої міні-техніки).
Підтримка діяльності виробничих малих підприємств має повною мі-рою враховувати структуру регіональної економіки. Розподіл виробничих малих підприємств за регіонами України є досить неоднорідним. Луганська область, незважаючи на її приналежність до промислово розвинених регіонів та багатогалузеву промислову структуру, посідає сьоме місце за кількістю виробничих малих підприємств, хоча умови для їхнього розвитку є, і вони значно кращі, ніж в інших регіонах. Найбільшу кількість виробничих малих підприємств у 2011 році в Луганській області зосереджено у виробництві машин та устаткування – 183 підприємства (47,2% від загальної кількості), у виробництві електричного, електронного та оптичного устаткування – 176 підприємств (45,4%), у виробництві транспортних засобів та устаткування – 29 підприємств (7,4%). Проте частка виробничих малих підприємств Луганської області в загальній кількості малих підприємств залишається низькою – 3,7% і нерівномірно коливається за роками. В Луганській області та інших регіонах України ще не сформувався позитивний імідж виробничих малих підприємств, приблизно така ж ситуація спостерігається і в інших країнах СНД.
Одним з напрямів розвитку сучасних виробничих малих підприємств в Україні є використання різноманітних форм і способів партнерської взаємодії: від укладання довгострокових двосторонніх угод про поставки до створення нових малих підприємств проектного та процесного типу для вирішення нових завдань. Найперспективнішими партнерами виробничих малих підприємств в Україні є великі та середні промислові підприємства, можливості зростання яких через обмеженість ресурсів, високу конкуренцію з боку зарубіжних виробників, практично повну відсутність державної підтримки майже вичерпані. Така взаємодія найактуальніша для промисловості (особливо за наявності кількох технологічних циклів виробництва та взаємодії малих і великих підприємств за вертикаллю). Ви-робничі малі підприємства спроможні значною мірою забезпечити промислові потреби великих підприємств.
Інтрапренерство й інкубаторство в умовах вітчизняної економіки ви-користовуються мало. Сателітна форма взаємодії, що є результатом реструктуризації великого або середнього підприємства шляхом виділених структурних підрозділів і створення на їхній базі малого підприємства, зустрічається частіше й реалізується переважно на основі виробничої кооперації. В цьому випадку взаємодія базується на отриманні взаємної вигоди й має стійкий характер, а між підприємствами утворюється економічний симбіоз: дипольна взаємодія (у взаємодії домінує велике підприємства); атомарна (багато незалежних виробничих малих підприємств тяжіють до "ядра" – великого підприємства); сітчаста (мережа взаємопов'язаних виробничих малих підприємств обслуговує велике підприємство); корпоративна (взаємодія кількох великих підприємств здійснюється через сітчасту мережу виробничих малих підприємств).
Для виробничих малих підприємств Луганщини характерні дипольна та сітчаста взаємодія з великими та середніми промисловими підприємствами. Зокрема, йдеться переважно про кооперацію їхньої діяльності, яка передбачає взаємовигідні контрагентські відносини: велике або середнє підприємство на основі контрактних відносин замовляє у виробничих малих підприємств певні види продукції або послуги виробничого характеру із визначенням їхньої специфікації з можливим наданням документації, сировини чи напівфабрикатів. Функція виробни-чих малих підприємств полягає у виконанні окремої операції виробничого процесу (часткової або завершальної) чи певного виду обслуговування виробництва. Кооперація вигідна не лише виробничим малим, але й великим підприємствам (більш низькі витрати виробництва у виробничих малих підприємств, просування на ринок малих партій товару без витрат на створення збутових систем, виробництво вузькоспеціалізованих видів продукції тощо).
Для дослідження можливостей кооперації виробничих малих підпри-ємств з великими та середніми промисловими підприємствами виявлено ре-гіональну специфіку їхньої діяльності У роботі з використанням методики рейтингу інвестиційної конкурентоспроможності регіонів України складено рейтинг районів Луганської області за кількістю виробничих малих підприємств, чисельністю зайнятих на них, обсягами реалізованої продукції та фінансовими результатами. Це дозволило виявити райони області, виробничі малі підприємства яких потребують найбільшої під-тримки.
Картина розподілу районів свідчить, що найактивніше діють виробничі малі підприємства в районах з потужним промисловим потенціалом – це міста Луганськ, Сєверодонецьк, Алчевськ, Стаханов, Красний Луч, Лисичанськ, Рубіжне, Краснодон, Краснодонський і Перевальський райони. У них зафіксовано позитивну практику кооперації виробничих малих підприємств з великими та середніми промисловими підприємствами. Міста та райони з переважно сільськогосподарською орієнтацією посідають низькі позиції в рейтингу, їхні виробничі малі підприємства слаборозвинені й не спроможні до інтенсивної кооперації з великими та середніми промисловими підприємствами.
З метою оцінювання передумов підтримки виробничих малих підприємств у роботі зроблено спробу застосувати моделі Е. Альтмана, Г. Спрингейта, Р. Тафлера, О. Терещенка та ІДЕА (модель Іркутської державної економічної академії). Дані моделі верифіковано на прикладі кількох виробничих малих підприємств Луганської області. Але застосування цих факторних моделей дало протилежні результати стосовно досліджуваних підприємств. Це дозволило зробити висновок про необхідність розробити новий підхід до оцінювання передумов підтримки вітчизняних виробничих малих підприємств і виявлення чинників, що перешкоджають їхній діяльності.
За результатами експертного опитування керівників і власників виробничих малих підприємств виявлено чинники, що перешкоджають їхній діяльності в Луганській області, зокрема, слабку інфраструктурну підтримку, брак необхідної інформації, недостатню кооперацію з великими та середніми підприємствами. Результати такого опитування дозволяють більш чітко ідентифікувати найголовніші проблеми сьогодення в діяльності виробничих малих підприємств регіону.
Кооперація виробничих малих підприємств з великими та середніми промисловими підприємствами висуває до них певні вимоги. Перш ніж ко-оперуватися з великими та середніми промисловими підприємствами, виробниче мале підприємство має реально оцінювати стан своєї діяльності, власний потенціал і його використання, становище на ринку товарів і послуг стосовно конкурентів. Тому в роботі розроблено процедуру діагностики стану діяльності виробничого малого підприємства, провідним у якій є оцінювання його платоспроможності. Конкурентоспроможність виробничого малого підприємства, його потенціал і стійкість оцінюються з використанням наявних способів.
Відмітною рисою пропонованої процедури діагностики стану діяльності виробничого малого підприємства є спрощений характер, оскільки працівники таких підприємств не завжди мають необхідні аналітичні навички. До того ж використання значної кількості коефіцієнтів, що характеризують фінансовий стан підприємства, у діагностиці стану діяльності виробничого малого підприємства недоречне. У процедурі діагностики враховано кумулятивний характер змін у діяльності виробничого малого підприємства, що можуть призвести до "вибуху" та якісної зміни діяльності підприємства, результатом чого буде банкрутство підприємства чи "прорив" у його діяльності.
Оцінювання платоспроможності виробничого малого підприємства в діагностиці його стану базується на визначенні відхилення значень показника платоспроможності від його критичного значення. Як показник платоспроможності виробничого малого підприємства використано коефіцієнт поточної ліквідності (коефіцієнт покриття). Чим більшим є це відхилення, тим стійкішим є стан діяльності виробничого малого підприємства.
Для визначення відхилення значень показника платоспроможності виробничого малого підприємства від його критичного значення вперше застосовано модель динамічного індексу (ДІП), у виконаній модифікації якої враховано особливості діяльності вітчизняних виробничих малих підприємств. Модифікація моделі ДІП полягає у використанні одного показника фінансового стану підприємства – коефіцієнта поточної ліквідності, урахуванні поточного та накопиченого відхилення його значення від критичного. У модифікації моделі ДІП синтезовано наявні напрацювання щодо оцінювання фінансового стану підприємства (моделі Г. Спрингейта, Р. Тафлера, О. Терещенка та ІДЕА).
За допомогою моделі ДІП можна замість великої кількості фінансових коефіцієнтів одержати єдиний показник платоспроможності виробничого малого підприємства. Використання моделі ДІП дає вагому перевагу в оцінюванні стану діяльності виробничого малого підприємства, перспектив подальших змін у його діяльності, а також виявленні потенційної загрози банкрутства. Чим стійкішою є діяльність виробничого малого підприємства, тим привабливішим завдяки надійності діяльності воно є як контрагент з кооперації для великого або середнього підприємства.
Виробничі малі підприємства різняться за масштабом і видами діяльності, політикою її фінансування, ступенем інтегрованості в економіку регіону чи виробничий кластер, що зумовлює множинність напрямів підтримки їхньої діяльності. Ці напрями поєднано в межах адміністративної та ринкової підтримки.
Адміністративна підтримка виробничих малих підприємств здійсню-ється ринковими та державними інституціями (державою – через законодавчу, фіскальну та регулювальну політику, місцевими органами влади, недержавними некомерційними організаціями, галузевими об'єднаннями тощо).
Ринкову підтримку виробничих малих підприємств скеровано на активізацію їхньої діяльності: допомогу в пошуку ринків збуту, замовників і ділових партнерів, використання механізмів адаптації підприємств із застосуванням усього спектра можливостей адміністративної підтримки. Ринкова підтримка є дієвою та мотивованою, зокрема, йдеться про кооперацію виробничих малих підприємств із середніми та великими промисловими підприємствами певної соціально-економічної локації.
Кооперація виробничих малих підприємств з великими та середніми промисловими підприємствами як різновид ділового партнерства може відбуватися не лише в традиційних формах, але й з використанням її найпоширеніших організаційно-економічних моделей – субпідряд, франчайзинг, лізинг та венчурний бізнес. Використання такого спектра організаційно-економічних моделей кооперації сприятиме задоволенню інтересів кожного з її учасників і зміцненню економіки регіону.
Малі організаційні форми виробничої діяльності є надзвичайно чутливими до змін зовнішнього середовища. Тому в роботі запропоновано створення адаптаційного механізму підтримки виробничих малих підприємств. Такий механізм розглядається як комплекс логічно пов'язаних заходів соціально-економічного, нормативно-правового, фіскального, інформаційно-методичного, кадрового характеру, що реалізуються державними та недержавними інститутами. Його призна-ченням є створення сприятливих умов для функціонування наявних і відкриття нових виробничих малих підприємств. Дія адаптаційного механізму підтримки діяльності виробничих малих підприємств значною мірою залежить від інтенсивності адміністративної підтримки виробничих малих підприємств за поданими напрямами та результатів діагностування їхнього стану.
Адаптаційний механізм підтримки діяльності виробничих малих підприємств є ієрархічним: макрорівень (консолідація підприємницьких зусиль, розширення ділових контактів у підприємницькій діяльності, фінансово-податкова підтримка), мезорівень (урахування специфіки промислового комплексу регіону, розмежування підтримки малих підприємств за видами економічної діяльності, організаційно-структурна й майнова підтримка, розвиток транскордонної співпраці), макрорівень (залучення малих підприємств до промисловості, форми непрямої підтримки). Для оцінювання дієвості адаптаційного механізму підтримки діяльності виробничих малих підприємств запропоновано сукупність загальновідомих і пропонованих показників.
Дія адаптаційного механізму підтримки виробничих малих підпри-ємств значно посилюється при використанні кластерного підходу. Кластер, що пропонується в Луганській області, – це географічно локалізована сукупність взаємодіючих малих, великих і середніх виробничих підприємств, фінансових організацій, науково-дослідних центрів, органів регіональної влади, котрі об'єднані процесом створення кінцевого продукту, починаючи з його розробляння та підготовки кадрів і закінчуючи технологіями та дилерською мережею. Ініціювати його створення може велике промислове підприємство, місцеві органи влади або група виробничих малих підприємств, а керівним органом має стати Центр підтримки кластерної моделі. Такий Центр можна створити при вже наявних структурах підтримки малого підприємництва (наприклад, при регіональних торгово-промислових палатах, асоціаціях або спілках підприємців, що засновані за погодженням місцевих органів влади). Діяльність Центру підтримки кластерної моделі має стимулювати взаємодію виробничих підприємств, що дозволить у межах єдиної відкритої для бізнес-партнерів системи створити адаптивне мережне об'єднання, яке сприятиме результативності діяльності і виробничих малих, і великих промислових підприємств та регіону в цілому.
У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо підтримки виробничих малих підприємств з використанням адаптаційного та кластерного підходів. Висновки та результати, одержані в ході дослідження, зводяться до такого:
за результатами дослідження ґенези малого підприємництва, особливостей і закономірностей діяльності виробничих малих підприємств показано, що їхнім призначенням, крім випуску продукції та надання послуг виробничого характеру, є каталізація конкурентних процесів, що створює сприятливі умови для динамічного соціально-економічного розвитку країни. Виробниче мале підприємство розглядається як економічний агент галузевого ринку, що є суб'єктом підприємницької діяльності, самостійну, ризиковану, інноваційну діяльність якого спрямовано на задоволення виробничих потреб інших суб'єктів ринку, переважно великих і середніх промислових підприємств;
за результатами аналізу специфіки діяльності вітчизняних виробничих малих підприємств уточнено зміст системоутворювальних функцій, що вони мають виконувати: кластеризація, вивільнення, інноваційність, мобільність, забезпечення зайнятості, створення прошарку підприємців. Вітчизняні виробничі малі підприємства не виконують їх належним чином, що спричинено уповільненням темпів зростання їхньої кількості в Україні, "тінізацією" діяльності в різних формах, зміщенням політики підтримки малого підприємництва в бік створення спеціальних умов для підприємців-фізичних осіб. Унаслідок цього ця ланка підприємницького середовища не може стати певним буфером і базисом для стримування деградаційних процесів в економіці України;
упоратися самостійно з виконанням системоутворювальних функцій виробничі малі підприємства не в змозі. Сьогодні необхідна підтримка на всіх рівнях – державному, регіональному та галузевому. Тому набуває актуальності завдання розроблення та використання адаптаційного механізму, з чітко вираженим галузевим характером. У ньому необхідно врахувати використання підтримки з боку державних інституцій, недержавних некомерційних організацій, галузевих і професійних об'єднань, координаційних незалежних органів, фінансових інститутів (пасивна адаптація), а також можливості співпраці з великими та середніми підприємствами регіону (активна адаптація);
загальні параметри сучасного розвитку малого підприємництва не відповідають можливостям і потребам економіки України. Хоча спостерігається зародження нових тенденцій: розпочалися процеси трансформації структури малого підприємництва, малі підприємства починають виходити на передові позиції в деяких прогресивних видах діяльності (електроніка, біотехнологія, інформаційні послуги, створення мікропроцесорної та іншої міні-техніки). Розподіл виробничих малих підприємств за регіонами України є досить неоднорідним. Луганська область, незважаючи на її приналежність до промислово розвинених регіонів та багатогалузеву промислову структуру, посідає сьоме місце за кількістю виробничих малих підприємств;
дослідження форм взаємодії великих промислових і виробничих малих підприємств (інтрапренерство, інкубаторство, сателітні форми) виявило переваги дипольної та сітчастої сателітних форм. Для аналізу можливостей кооперації виробничих малих підприємств з великими та середніми промисловими підприємствами складено рейтинг районів Луганської області за кількома показниками діяльності виробничих малих підприємств. Це дозволило розглянути можливості взаємодії виробничих малих підприємств з великими та середніми, а також виявити райони області, виробничі малі підприємства яких потребують найбільшої адміністративної та ринкової підтримки;
підтримувати має сенс ті виробничі малі підприємства, які є стійкими. У роботі зроблено спробу застосувати відомі моделі з метою оцінювання передумов підтримки виробничих малих підприємств, що в підсумку дало протилежні результати. Це дозволило зробити висновок про необхідність розробити новий підхід до оцінювання передумов підтримки діяльності вітчизняних виробничих малих підприємств;
кооперація виробничих малих підприємств з великими та середніми промисловими підприємствами висуває певні вимоги до їхньої діяльності, серед яких найважливішими є конкурентоспроможність і платоспромож-ність. У роботі розроблено процедуру діагностики стану діяльності вироб-ничого малого підприємства, головним у якій є оцінювання його плато-спроможності. Відмітною рисою пропонованої процедури діагностики є спрощений характер. Оцінювання платоспроможності виробничого малого підприємства в діагностиці його стану базується на визначенні відхилення значень коефіцієнта поточної ліквідності від його критичного значення. Для визначення відхилення значень показника платоспроможності виробничого малого підприємства застосовано модель динамічного індексу (ДІП), у виконаній модифікації якої враховано особливості діяльності вітчизняних виробничих малих підприємств;
виробничі малі підприємства є досить різними, що зумовлює множинність напрямів підтримки їхньої діяльності, які поєднано в межах адміністративної та ринкової підтримки. Адміністративна підтримка діяльності виробничих малих підприємств здійснюється ринковими та державними інституціями. Ринкову підтримку діяльності виробничих малих підприємств скеровано на її активізацію за рахунок допомоги в пошуку ринків збуту, замовників і ділових партнерів, використання механізмів адаптації підприємств до мінливих умов діяльності із застосуванням усього спектра можливостей зовнішньої підтримки;
малі організаційні форми виробничої діяльності є надзвичайно чутливими до змін зовнішнього середовища. Тому в роботі запропоновано створення адаптаційного механізму підтримки діяльності виробничих малих підприємств, який розглядається як комплекс логічно пов'язаних заходів соціально-економічного, нормативно-правового, фіскального, інформаційно-методичного, кадрового характеру, що реалізуються державними та недержавними інститутами. Такі заходи мають бути логічно пов'язані між собою та реалізовані з урахуванням наявних можливостей адміністративної підтримки. Адаптаційний механізм підтримки діяльності виробничих малих підприємств є ієрархічним. Дія адаптаційного механізму підтримки діяльності виробничих малих підприємств значно посилюється при спільному використанні його з кластерним підходом, застосування якого дало можливість запропонувати регіональний кластер промислових підприємств різних розмірів.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Фелью М. Предпринимательство – это свобода / М. Фелью ; пер. с исп. — М., 1992. — 192 с.
2. Колесникова Л. А. Предпринимательство и малый бизнес в совре-менном государстве: управление развитием : [монография] / Л. А. Колесникова. — М.: "Новый Логос", 2000. — 269 с.
3. Кредісов В. А. Підприємництво – вирішальний фактор розвитку країн з перехідною економікою : [монографія] / В. А. Кредісов. — К.: Знання України, 2003. — 327 с. — ( Бібліогр. : C. 315-326).
4. Юхименко П. І. Історія економічних учень : навч. посіб.
/ П. І. Юхименко, П. М. Леоненко. — К.: "Знання-Прес", 2000. — 514 с. — (Вища освіта XXI століття).
5. Варналій З. С. Основи підприємництва / З. С. Варналій. — К.: "Знання–Прес", 2002. – 218 с.
6. Аникин А. В. Юность науки: жизнь и идеи мыслителей – экономистов до Маркса / А. В. Аникин. — 4-е изд. — М.: Политиздат, 1985. — 367 с.
7. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов
/ А. Смит — М.: Эксмо, 2007. — (Серия: Антология экономической мысли) — 960 с.
8. Герасимчук В. І. Малий та середній бізнес як сфера зайнятості: методологія, аналіз, проблеми розвитку : [монографія] / Герасимчук В. І., Мірошниченко О. В., Онікієнко В. В. — К.: УІСД, 2002. — 116 с.
9. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика / К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю - Пер. с 14-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2003. — 972 с.
10. Шпак В. І. Розвиток малого підприємництва в Україні (на прикладі української видавничо-поліграфічної компанії "Експрес–Об’ява")
/ В. І. Шпак. — 2-ге вид., доп. і перероб. — К.: МАУП, 2003. — 128 с.
11. Невєлєв О. М. Мале підприємництво в регіоні. Економічні та пра-вові засади / О. М. Невєлєв. — К.: Альянс, 1998. — 252 с.
12. Закон України "Про індивідуальну трудову діяльність громадян у СРСР" від 15.04.1987 р. N 127 [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/127-87-п
13. Закон СРСР "Про державне підприємство" від 30.06.1987 р. № 7284-XI [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/v7284400-87
14. Закон СРСР "Про кооперацію в СРСР" від 26.05.1988 р. № 8998-11 [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/v8998400-88
15. "Положення про організацію діяльності малих підприємств" від від 22.09.1990 р. N 278 р. [Електронний ресурс]. — Режим доступу : knowledge.allbest.ru/.../3c0b65625b3ac78b...
16. Постанова "Про заходи щодо створення і розвитку малих
підприємств" вiд 22.09.1990 р. № 278 [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/278-90-п
17. Закон України "Про підприємництво" від 07.02.1991 р. № 698-ХІІ [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/698-12
18. Закон України "Про власність" від 07.02.1991 р. № 697-XII
[Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/697-12
19. Закон України "Про державну підтримку малого підприємництва" від 19.10.2000 р., № 2063-III [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=2063-14
20. Закон України "Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва в Україні від 21.12.2000 р. № 2157-III [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=2157-14
21. Постанова "Про запровадження в Україні принципів Європейської хартії для малих підприємств" вiд 02.07.2008 р. № 587 [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://irgo.org.ua/biznes-i-finansy/yevropejska-xartiya-malix-pidpriyemstv
22. Розпорядження КМУ "Про затвердження плану заходів з виконання у 2009 році Національної програми сприяння розвитку малого підприємництва в Україні" вiд 18.02.2009 р. № 176-р [Електронний ресурс]. — Режим доступу : dkrp-kyivobl.gov.ua/law_11.htm
23. Розпорядження КМУ "Про затвердження плану заходів з підтри-мання експортної діяльності суб'єктів малого та середнього підприємництва" вiд 21.05.2009 р. № 569-р [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/569-2009-р
24. Наказ Міністерства фінансів "Про внесення змін до Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 25 "Фінансовий звіт суб'єкта малого підприємництва" вiд 12.11.2009 р. № 1315 [Електронний ресурс]. — Режим доступу : www.minfin.gov.ua/.../searcher?&...
25. Постанова ВРУ "Про прийняття за основу проекту Закону України про особливості застосування спрощеної системи оподаткування, обліку та звітності суб'єктів малого підприємництва у період виходу економіки України зі стану фінансової кризи" вiд 11.02.2010 р. № 1880-VI [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/1880-vi
26. Указ Президента України "Про Державний комітет України з пи-тань розвитку підприємництва" від 29.07.1997 р. № 737/97 // Урядовий ку-р'єр. — 1997. — 31 липня. — Ст. 2.
27. Господарський кодекс України вiд 16.01.2003 р. № 436-IV [Електронний ресурс]. — Режим доступу : zakon.rada.gov.ua/go/436-15
28. Малий бізнес: стійкість та компенсаторні можливості : [моногра-фія] / [Козаченко Г. В., Воронкова А. Е., Медяник В. Ю., Назаров В. В.]. — К.: Лібра, 2003. — 328 с.
29. Гребешкова О.М. Проблеми виявлення та оцінки синергійного ефекту стратегічної взаємодії підприємств / О.М. Гребешкова Економіка підприємства: теорія та практика: Зб. мат. ІІ Міжнар. наук.-практ. конф. 13-14 березня 2008 р. — К.: КНЕУ, 2008. — С.22-24.
30. Кондратюк Т. В. Державна підтримка малого бізнесу : [моногра-фія] / Т. В. Кондратюк. — К.: Видавничий центр "Академія", 2003. — 112 с.
31. Основні показники діяльності малих підприємств Луганської області за 2010 рік : статистичний збірник — Луганськ: Головне управління статистики в Луганській області, 2011. — 88 с.
32. Варналій З.С. Вступ до підприємництва : навч. – метод. посібник
/ З.С. Варналій .- К.: Ін-т приват. права і підприємництва АПрН України: Міжнар. ін-т ринков. відносин і підприємництва, 1999. — 108 с.
33. Закон України "Про підприємства в Україні" вiд 27.03.1991 р. № 887-XII [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/887-12
34. Хорд Дж. Ван. Основы управления финансами / Дж. Ван Хорд ; пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 800 с. (Серия "Финансы и статисти-ка").
35. Побережна Г. Критерії віднесення підприємств до категорії малих та середніх / Г. Побережна // Економіка АПК. — 1999. — № 3. — С. 18–20.
36. Дудкіна К. А. Кластери як форма ринкової централізації в умовах сучасних світогосподарських відносин : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.05.01 "Світове господарство і міжнародні економічні відносини"/ К. А. Дудкіна. — К., 2004. — 15 с.
37. Галан Н. І. Державна підтримка малих та середніх підприємств в Європейському союзі / Н. І. Галан // Фінанси України. — 2005. — № 5. —
С. 147–154.
38. Ульяницька О. В. Соціально-економічні проблеми господарської діяльності підприємств малого бізнесу / О. В. Ульяницька // Актуальні проблеми економіки. — 2006. — № 2(56). — С. 65–73.
39. Савченко В. Е. Феномен предпринимательства. Организационно-хозяйственный механизм предпринимательства / В. Е. Савченко // Российс-кий экономический журнал. — 1996. — № 1. — С. 22–29.
40. Федорова Н. Н. Организационная структура управления предприятием : учеб. пособ. / Н. Н. Федорова. — М.: ТК Велби, 2003. — 256 с.
41. Осовська Г. В. Основи менеджменту : навч. посіб. для студентів вищих навчальних закладів / Г. В. Осовська. — К.: "Конкорд", 2003. — 556 с.
42. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання : навч. посіб. / В. Г. Герасимчук. — К.: КНЕУ, 2000. — 360 с.
43. Сумцов В. Г. Стратегічне управління підприємницькою діяльніс-тю : навч. посіб. / В. Г. Сумцов, П. Ю. Петров. — Луганськ: Вид-во СНУ
ім. В. Даля, 2004. — 448 с.
44. Oxford Advanced Learner`s Dictionary of Current English. — London, 1974. — 574 р.
45. Горемыкин В. А. Стратегия развития предприятия : учеб. пособ.
/ В. А. Горемыкин, Н. В. Несторова. — М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2004. — 594 с.
46. Богатирьов І. О. Управління розвитком підприємства (за матеріалами малих підприємств меблевої промисловості України): дис. … кандидата екон. наук : 08.06.01 / Богатирьов І. О. — К., 2004. — 206 с.
47. Базарова Т. Ю. Управление персоналом : учеб. пособ. / Т. Ю. Базарова. — М.: Мастерство, 2002. — 224 с.
48. Lippit G. L. Growth of Organizations / G. L. Lippit // Organizational Renewal. — 1969. — N 5. — Р. 45–59.
49. Козаченко Г. В. Формування механізму стратегічного управління великими виробничо-фінансовими системами промисловості : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня док. екон. наук : спец. 08.07.01 "Еко