Пилипенко Катерина Анатоліївна. Основні напрями розвитку інтеграційних процесів в агропромислових підприємствах

brief description

Пилипенко Катерина Анатоліївна. Основні напрями розвитку інтеграційних процесів в агропромислових підприємствах : Дис... канд. наук: 08.00.04 - 2009.

Пилипенко К.А.Основні напрями розвитку інтеграційних процесів в агропромислових підприємствах. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 економіка та управління підприємствами (економіка сільського господарства і АПК). Дніпропетровський державний аграрний університет. Дніпропетровськ, 2009 р.
У дисертаційній роботі визначено економічну сутність, зміст, умови, чинники та принципи формування та розвитку інтеграційної діяльності аграрних підприємств. Обґрунтовано організаційно економічний механізм її здійснення, методичні засади оцінки ефективності.
Зроблений детальний аналіз ефективності функціонування сільськогосподарських підприємств регіону, визначено ступінь розвитку інтеграційних процесів, у т.ч. на рівні фермерських господарств. Визначено основні проблеми та тенденції здійснення інтеграційної діяльності. Обґрунтовано основні напрями вдосконалення функціонування інтегрованих агроформувань, у т.ч. на основі покращення фінансово-кредитного забезпечення, активізації інвестиційно-інноваційної діяльності, заходів державної підтримки конкурентоспроможності інтегрованих агропромислових підприємств.

1. Агропромислова інтеграція являє собою процес поєднання (синтез) сільського господарства і промисловості, економічною передумовою якого є безперервність науково технічного прогресу, наявність тісних виробничих взаємовідносин і різною мірою проявляється й удосконалюється протягом усього розвитку суспільного виробництва. Активізація інтеграційних процесів має здійснюватися з обґрунтуванням умов для її розвитку, напрямів і форм горизонтальної та вертикальної інтеграції в аграрних підприємствах, економічним регулюванням, що забезпечує спільну заінтересовану діяльність усіх структур АПК. Раціональне використання різноманітних форм інтеграції виробництва створює передумови для підвищення продуктивності праці, зниження собівартості продукції, зростання дохідності й конкурентоспроможності підприємств та галузей АПК.
2. Організаційно-економічний механізм формування інтегрованого агропромислового виробництва передбачає економічно ефективне виробництво, переробку та реалізацію на внутрішньому і зовнішньому ринках конкурентоспроможної продукції; вільний вибір масштабів діяльності на засадах оренди, приватної власності на землю та основні засоби; зміну ролі держави в управлінні виробництвом від адміністративного втручання до створення економічних передумов для ефективної діяльності суб'єктів господарювання; формування ринків матеріальних ресурсів, капіталу та праці, розвиток їх інфраструктури; відтворювання балансу виробництва та споживання на основі маркетингових досліджень.
3. Для забезпечення стійкості фінансового і економічного стану інтегрованого агроформування необхідно визначати економічні межі обсягів його діяльності. Головним об’єктом аналізу в процесі управління є витрати. В основу аналізу «витрати обсяг прибуток» покладено класифікацію витрат на змінні та постійні. Класифікація за типом «поведінки» витрат в залежності від змін обсягів виробництва (або рівня активності компанії) є найбільш важливою для цілей планування і контролю. Запропонована методика аналізу дозволяє виявити найбільш привабливі товари для підприємства, виявити слабкі місця в збутовій політиці, визначити шляхи підвищення рентабельності збиткових товарів, а також приймати найбільш раціональні та ефективні рішення.
4. В Полтавській області функціонує 3853 сільськогосподарських підприємства, з них лише 0,6 % є інтегрованими формуваннями. Встановлена загальна тенденція до зростання виробництва валової продукції сільського господарства. Вона більш притаманна продукції рослинництва. Основними виробниками продукції рослинництва залишаються сільськогосподарські підприємства , а продукції тваринництва - господарства населення. У структурі рослинництва переважає виробництво зернових та технічних культур, картоплі і овочів.
5. Інтегровані формування спеціалізуються на виробництві та переробці зернових, соняшнику, плодоовочевої продукції. Рівень їх прибутковості та продуктивності праці значно вищий, ніж в аграрних підприємствах інших типів (приблизно на 20-30%). Найбільш поширеними формами інтегрованих агроформувань є агрофірми, товариства, корпорації. Спостерігається тенденція до корпоратизації діяльності аграрних підприємств. Вкрай недостатнім є розвиток інтеграційних процесів в середовищі фермерських господарств. Основними проблемами, що стримують інтеграційні процеси виявлені: недосконалість організаційно-економічного механізму функціонування та розвитку інтегрованих агроформувань; недостатнє фінансово-кредитне забезпечення; недостатній рівень менеджменту та місцевого управління, моніторингу ринку та інформаційного забезпечення.
6. Основними напрямами фінансово-кредитного забезпечення агроформувань запропоновано: збільшення державної фінансової підтримки для великих сільськогосподарських товаровиробників; збільшення обсягів кредитування аграрних підприємств через збільшення кількості кредитних спілок та створення агропромислових фінансових груп; здійснення заходів щодо надання фінансової підтримки агропромисловим формуванням з місцевих бюджетів на реалізацію інвестиційних проектів.
7. Підвищення інвестиційної привабливості інтегрованих агроформувань можливо здійснити через посилення рекламного та інформаційного забезпечення; залучення капіталів з інших галузей, в т.ч. промислових регіонів України; розподіл прибутку на подальше поглиблення інтеграції. В інноваційній сфері для інтегрованих агроформувань регіону пріоритетним є впровадження нових районованих сортів сільськогосподарських культур; високопродуктивних порід тварин; міні-комплексів з переробки сільськогосподарської сировини для фермерських господарств; розвиток маркетингових стратегій та моніторингу ринку.
8. Дієвим заходом підвищення ефективності функціонування інтегрованих агроформувань є бізнес планування та розробка інвестиційних проектів та програм їх діяльності. Розроблений нами бізнес-план для ТОВ «Корпорація Докучаєвські чорноземи Карлівщини» з метою поглиблення інтеграційних процесів свідчить, що при залученні кредиту обсягом 366,6 тис. дол. США, при успішній реалізації проекту протягом 5 років, буде отриманий прибуток близько 200 тис. дол. США.
9. Підвищенню конкурентоспроможності агроформувань будуть сприяти наступні заходи: забезпечення впровадження інновацій в діяльність агропромислових формувань області; сприяння розвитку інфраструктури аграрного ринку; скорочення тривалості життєвого циклу технологій і продукції, і викликане цим зростання ролі інноваційності як фактора конкурентоспроможності підприємства; можливість маніпулювання попитом та управління ним з боку товаровиробників; розробка комплексу органiзацiйно-економiчних заходiв, реалiзацiя яких дозволила б привести у вiдповiднiсть iнтереси виробника й споживача, забезпечивши випуск конкурентоспроможної продукцiї АПК, i на цiй основi створення додаткових конкурентних переваг суб’єктiв інтеграції.