Піщенко Юлія Юріївна. Синтез системи прийняття управлінських рішень в умовах нестабільного економічного середовища

brief description

Піщенко Юлія Юріївна. Синтез системи прийняття управлінських рішень в умовах нестабільного економічного середовища : Дис... канд. наук: 08.06.01 2005

ДОНЕЦКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА
На правах рукописи
УДК: 658.012.41+658.1
ПИЩЕНКО Юлия Юрьевна
СИНТЕЗ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В
УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ
Специальность 08.06.01 - Экономика, организация и управление
предприятиями
Диссертация на соискание научной степени
кандидата экономических наук
Научный руководитель - Дугинский Борис Леонидович,
кандидат экономических наук, доцент
Донецк - 2003
СОДЕРЖАНИЕ
Содержание 2
Введение 4
Раздел 1 Концептуальные основы принятия управленческих решений. 13
1.1. Особенности принятия управленческих решений в условиях
нестабильной экономической среды 13
1.2. Сущность и особенности процесса подготовки и принятия
управленческих решений 27
1.3. Концепция синтеза системы принятия управленческих решений в
условиях нестабильной экономической среды 50
Выводы по разделу 1 61
Раздел 2 Методические положения подготовки и принятия управленческих решений на предприятии 65
2.1. Методы исследования конъюнктуры рынка в процессе подготовки
управленческих решений 66
2.2. Метод нейросетевой оптимизации процесса подготовки
управленческих решений 79
2.3. Иерархический подход к повышению объективности
управленческих решений 88
2.4. Методы оценки качества принятия управленческих решений 96
Выводы по разделу 2 111
Раздел 3 Реализация концепции подготовки и принятия управленческих решений 112
3.1. Ситуационный подход к принятию решений на предприятии.... 112
3.2. Проектирование информационной системы подготовки и
принятия управленческих решений на предприятии 119
3.3. Функционирование системы подготовки и принятия
управленческих решений на предприятии 137
Выводы по разделу 3 153
Заключение 155
Список использованных источников 158
Приложения 169
Приложение А 170
Основные итоговые формы для принятия решения по планированию
производства 170
Приложение Б 174
Результаты обработки экспертного опроса в процессе повышения
объективности подготовки управленческих решений 174
Приложение В 175
Сведения о внедрении результатов исследования 175

Пищенко Ю.Ю. Синтез системи прийняття управлінських рішень в умовах нестабільного економічного середовища. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 Економіка, організація і управління підприємствами. Донецький національний університет Міністерства освіти і науки України, Донецьк, 2004 р.
Дисертацію присвячено розробці проблеми підготовки та прийняття таких управлінських рішень на підприємстві, які були б максимально адекватні умовам нестабільного економічного середовища та враховували динаміку ринкової кон’юнктури.
У роботі розроблено концепцію синтезу системи підготовки та прийняття управлінських рішень в умовах нестабільного економічного середовища, яка спрямована на підсилення їхньої адекватності умовам ринку. Запропоновано механізм підготовки та прийняття управлінських рішень на виробничому підприємстві, що дозволяє підвищити ефективність планування виробничої діяльності підприємства та механізм мінімізації суб’єктивності експертних оцінок у процесі підготовки управлінських рішень, який засновано на використанні комбінованого нейромережевого методу та модифікованого методу аналізу ієрархій
Удосконалено методи інтеграції інформаційних технологій у процес підготовки та прийняття управлінських рішень, що дозволяє підвищити обґрунтованість і оперативність інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень і механізм підготовки та прийняття управлінських рішень на виробничому підприємстві, заснований на використані сучасних інформаційних технологій і ситуаційного підходу до управління виробничо-економічними системами.

1. У сучасних умовах функціонування вітчизняних промислових підприємств особливої актуальності набуває вирішення завдань підготовки та прийняття управлінських рішень, що забезпечують більш динамічне вирішення завдань керування підприємством в умовах нестабільного економічного середовища.
2. Вирішення цих завдань забезпечить підвищення ефективності функціонування промислових підприємств в умовах ринку, гнучкість прийнятих керівництвом управлінських рішень і, в остаточному підсумку, збільшення конкурентоздатності всієї системи в цілому.
3. Запропонована концепція синтезу системи підготовки та прийняття адекватних управлінських рішень на підприємстві в умовах нестабільного економічного середовища, яку засновано на комплексному використанні ситуаційного підходу до прийняття рішень, методів маркетингових досліджень, експертних методів, а також методу аналізу ієрархій і апарата нейронних мереж, дозволяє підвищити рівень конкурентоспроможності підприємства.
4. Розроблені методи підготовки управлінських рішень на підприємстві в умовах нестабільного економічного середовища, засновані на застосуванні апарата багатокритеріальної оптимізації, дозволяють ураховувати потреби споживачів і кон'юнктуру ринку.
5. Запропонована двоетапну процедуру оптимізації процесу прийняття управлінських рішень, заснована на застосуванні апарата еволюційних методів математичного моделювання та методу аналізу ієрархій, дозволяє підвищити обґрунтованість, ефективність і адекватність управлінських рішень.
6. Запропонований механізм підготовки та прийняття управлінських рішень на підприємстві, заснований на застосуванні ситуаційного підходу до управління виробничо-економічними системами, дозволяє приймати обґрунтовані й адекватні умовам нестабільного економічного середовища управлінські рішення.
7. Розроблено концептуальну схему інформаційної підтримки адекватних управлінських рішень на підприємстві, яку засновано на обліку ринкової кон’юнктури, що враховує рівень конкурентоздатності вхідної в номенклатуру випуску продукції, потреби споживачів, суб'єктивні особливості ЛПР. Як інструментарій її реалізації виступає розроблена автором інформаційна система, основними критеріями функціонування якої виступають масштабованість, надійність і керованість, автоматична підтримка розподіленого керування різними інформаційними матеріалами, гнучкість управління доступом. Запропоновано схему реалізації методів підвищення об'єктивності експертних оцінок на основі застосування апарата нейронних мереж і модифікованого методу аналізу ієрархій у рамках функціонування інформаційної системи підтримки адекватних управлінських рішень.
8. Практична апробація результатів дослідження підтвердила можливість реалізації розробленої концепції підготовки та прийняття адекватних управлінських рішень на підприємствах в умовах ринку. Економічний ефект від упровадження результатів склав 161 тис. грн.

bibliography

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях функционирования отечественных промышленных предприятий особую актуальность приобретает решение задач подготовки и принятия управленческих решений, обеспечивающих более динамичное решение задач управления предприятием в условиях нестабильной экономической среды.
Их решение обеспечит повышение эффективности функционирования промышленных предприятий в условиях рынка, гибкости принимаемых руководством управленческих решений и, в конечном итоге, увеличение конкурентоспособности всей системы в целом.
В связи с актуальностью данной проблемы в исследовании осуществлена постановка и решение следующих задач:
1. Проанализированы существующие подходы к принятию управленческих решений на отечественных предприятиях в условиях нестабильной экономической среды, к числу которых на настоящий момент относятся интуитивный, исследовательский и аналоговый, что явилось основанием для обоснования необходимости выработки синтеза системы принятия управленческих решений, максимально соответствующих нестабильной экономической обстановке.
2. Предложена концепция синтеза системы подготовки и принятия адекватных управленческих решений на предприятии в условиях нестабильной экономической среды, основанная на комплексном использовании ситуационного подхода к принятию решений, методов маркетинговых исследований, экспертных методов, а также метода анализа иерархий и аппарата нейронных сетей, что позволяет повысит уровень конкурентоспособности предприятия.
3. Разработаны методы подготовки управленческих решений на предприятии в условиях нестабильной экономической среды, основанные на применении аппарата многокритериальной оптимизации и позволяющие учитывать потребности потребителей и конъюнктуру рынка.
4. Предложена двухэтапная процедура оптимизации процесса принятия управленческих решений, основанная на применении аппарата эволюционных методов математического моделирования и метода анализа иерархий и позволяющая повысить обоснованность, эффективность и адекватность управленческих решений.
5. Проведен анализ методов оценки качества и адекватности внешней и внутренней экономической среде принимаемых управленческих решений на предприятии, основанные на декомпозиции исходной информации.
6. В работе предложен механизм подготовки и принятия управленческих решений на предприятии, основанный на применении ситуационного подхода к управлению производственно-экономическими системами, позволяющий принимать обоснованные и адекватные условиям нестабильной экономической среды управленческие решения.
7. В работе предложена концептуальная схема информационной поддержки адекватных управленческих решений на предприятии, основанная на учете рыночной конъюнктуры, учитывающая уровень конкурентоспособности входящей в номенклатуру выпуска продукции, потребности потребителей, субъективных особенностях ЛПР. В качестве инструментария ее реализации выступает разработанная автором информационная система, основными критериями функционирования которой выступают масштабируемость, надежность и управляемость, автоматическая поддержка распределенного управления различными информационными материалами, гибкость управления доступом. Предложена схема реализации методов повышения объективности экспертных оценок на основе применения аппарата нейронных сетей и модифицированного метода анализа иерархий в рамках функционирования информационной системы поддержки адекватных управленческих решений.
Практическая апробация результатов исследования подтвердила возможность реализации разработанной автором диссертации концепции подготовки и принятия адекватных управленческих решений на предприятиях в условиях рынка. Экономический эффект от внедрения результатов исследования составил 161 тыс. грн.