Проблема мотивации труда управленческого персонала в контексте конвенциональных взаимодействий Пархаев, Алексей Александрович

brief description

Пархаев,АлексейАлександрович.Проблемамотивациитрудауправленческогоперсоналавконтекстеконвенциональныхвзаимодействий: диссертация ... кандидата социологических наук : 22.00.08 /ПархаевАлексейАлександрович; [Место защиты: Моск. пед. гос. ун-т]. - Москва, 2011. - 182 с. : ил.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
5 7 2 5 2 -ПархаевАлексейАлександровичПРОБЛЕМАМОТИВАЦИИТРУДАУПРАВЛЕНЧЕСКОГОПЕРСОНАЛАВКОНТЕКСТЕКОНВЕНЦИОНАЛЬНЫХВЗАИМОДЕЙСТВИЙСпециальность

стр. 155
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Проведенное исследованиемотивациитрудауправленческогоперсоналаорганизации вконтекстеконвенциональныхвзаимодействийи социологии доверия позволяет сделать ряд обобщающих выводов: 1. Любойуправленческийработник организации является, с позиций деятельностного подхода, «агентом». Агенты

стр. 160
глазах российских 160 управленцев важной составляющей позитивного социальногоконтекставзаимодействия, входит ли она в систему ихмотивации. взаимосвязи социальногоконтекстаорганизационных Для выяснениявзаимодействийуправленческихработников ипроблемихмотивацииавтор выявил, прежде всего, ту модель

Оглавление диссертациикандидат социологических наук Пархаев, Алексей Александрович
ВВЕДЕНИЕ.
Раздел 1. Роль социального контекста организации в деятельности ее управленческого персонала.
1.1. Управленческие работники организации как совокупный социальный актор.
1.2. Сетевая организация деятельности совокупного социального актора «Управленец» и проблемы контекста внутреннего взаимодействия агентов.
1.3. Проблема конвенциональных взаимодействий в социологическом дискурсе и социальный контекст организации.
1.4. Доверие как основание современных концепций социального обмена и рациональности.
1.5. Проблема социального доверия в России и формирование позитивного контекста для социального обмена в организациях.
Раздел 2. Проблемы мотивации управленческих работников в свете конвенционального социального обмена и ситуации социального доверия.
2.1. Исходная теоретическая модель для построения системы мотивации в организации: переход от «Homo economicus» к «Homo socio-economicus».
2.2. Социальный контекст организации и проблема мотивационного профиля работника.
2.3. Мотивационный профиль управленческих работников машиностроительных предприятий Российского электротехнического концерна «Русэлпром».
Мотивационный профиль управленческого работника.
2А. Предложения по совершенствованию механизма мотивации труда руководящих кадров на основе применения мер направленного стимулирования трудовой активности и мер по созданию благоприятного социального контекста взаимодействия.