РИНКОВО-ОРІЄНТОВАНЕ ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

На правах рукопису

СВІРСЬКА ОКСАНА БОГДАНІВНА

УДК 338.242:338.45

РИНКОВО-ОРІЄНТОВАНЕ ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник –
Кузьмін Олег Євгенович,
доктор економічних наук, професор

Львів – 2012

ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ РИНКОВО-ОРІЄНТОВАНОГО ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ
12
1.1. 1.1. Сутність, роль і види планування на підприємстві 12
1.2.Планування виробництва продукції в ринкових умовах господарювання
27
1.3. Ризики підприємств як чинники формування ринково-орієнтованих виробничих планів 50
Висновки до розділу 1 58
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗУВАННЯ ТА ОПТИМІЗУВАННЯ РИЗИКІВ У ПРОЦЕСІ РИНКОВО-ОРІЄНТОВАНОГО ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

62
2.1. Аналізування виробничої діяльності промислових підприємств як вихідна база ринково-орієнтованого планування виробництва продукції 62
2.2. Аналізування ризиків підприємств у процесі розроблення та виконання ринково-орієнтованого плану виробництва продукції
80
2.3. Оптимізування ризику у процесі ринково-орієнтованого планування виробництва продукції підприємств
98
Висновки до розділу 2 113
РОЗДІЛ 3. РОЗВИТОК РИНКОВО-ОРІЄНТОВАНОГО ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
117
3.1. Економічна модель стратегічного ринково-орієнтованого планування обсягів виробництва продукції
117
3.2. Формування поточного ринково-орієнтованого плану виробництва продукції в асортименті виробів на основі концепції конкурентного аналізу
132
3.3. Оперативно-календарне планування виробництва продукції з урахуванням часових і ресурсних обмежень
153
Висновки до розділу 3 166
ВИСНОВКИ 170
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 174
ДОДАТКИ 198

ВСТУП

Актуальність теми. В умовах розвитку ринкової економіки важливого значення набуває проблема планування діяльності підприємств, вирішення якої шляхом впровадження нових форм і методів планування з урахуванням надбань сучасної економічної науки, а також вітчизняного і зарубіжного досвіду дає змогу забезпечити ефективний розвиток підприємств. Ринкові умови господарювання вимагають від українських промислових підприємств розроблення гнучкої системи планування, здатної оперативно реагувати на постійні та непередбачувані зміни факторів зовнішнього середовища, що особливо актуально для переробної промисловості, яка є стратегічною галуззю, оскільки створює передумови для виробництва конкурентоспроможної продукції як підприємств цієї, так і інших галузей промисловості. Зміна економічних умов призвела до зниження якості планування на багатьох промислових підприємствах України. Недосконалість планових процесів, яка проявляється у неузгодженості стратегічних, тактичних (поточних та оперативно-календарних) планів, недостатньому рівні стратегічного планування, не сприяє досягненню цілей підприємства. Особливої ваги при цьому набуває планування виробництва продукції, яке встановлює напрямки ефективного функціонування підприємства. Основною метою планування є максимальне задоволення попиту споживачів промислової продукції при раціональному використанні обмежених внутрішніх ресурсів. Усе це обумовлює необхідність розроблення теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо розвитку ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислових підприємств.
У процесі розроблення і коригування системи планів виробництва продукції для промислових підприємств необхідно враховувати їх види діяльності, масштаби виробництва, виробничий профіль, організаційні форми управління, діючі технології, а також сукупність інших факторів (конструктивна і технологічна різноманітність, широкий діапазон виробництва продукції, значна номенклатура матеріалів і комплектуючих, різноманітна тривалість виробничого циклу тощо).
Проблеми внутрішньофірмового планування та, зокрема, планування виробництва продукції достатньо повно описані у працях таких вітчизняних і зарубіжних вчених, як С.Агапцов, Р.Акофф, І.Ансофф, Я.Берсуцький, C.Гаркавенко, В.Герасимчук, Е.Зінь, М.Кизим, Ф.Котлер, Є.Крикавський, О.Кузьмін, Ю.Малиновський, А.Мордвинцев, О.Орлов, Й.Петрович, А.Старостіна, Р.Фещур, С.Філиппова, Н.Чухрай та ін.
Можливості планування діяльності підприємств обмежені низкою об’єктивних та суб’єктивних причин, однією із найважливіших із яких є невизначеність ринкової сфери, в якості показника якої виступає така категорія, як ризик, проблеми врахування якого при плануванні діяльності підприємств розглянуто у працях В.Вітлінського, А.Матвійчука, О.Мороза, С.Наконечного, В.Порохні та інших.
Розвиток ринкової економіки та науки управління ставить високі вимоги до ефективності управлінської діяльності на промислових підприємствах, зокрема, до планових розрахунків виробничої програми. В умовах жорсткої конкурентної боротьби підприємства не можуть обмежуватися вирішенням лише внутрішніх виробничих проблем, вони покликані формувати стратегію розвитку з урахуванням мінливості зовнішнього середовища, конкурентоспроможності продукції, інноваційних викликів конкурентів. За таких умов ринково-орієнтоване планування виробництва продукції слід розглядати як безперервний у часі процес послідовної деталізації і коригування асортименту продукції з урахуванням виробничих можливостей підприємства, поведінки конкурентів і споживачів на товарному ринку. Розроблення методичних основ такого планування як цілісного процесу внутрішньофірмового планування є одним із актуальних і важливих завдань менеджменту промислових підприємств.
Актуальність проблеми розроблення методичних підходів до планування виробництва продукції промислових підприємств у ринкових умовах господарювання зумовили вибір теми дисертаційної роботи, об’єкта та предмета, мети, завдань і структури дослідження.
Зв'язок роботи із науковими програмами, планами, темами. Проведені у дисертації дослідження за тематичним спрямуванням відповідають науковому напряму кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва «Проблеми інвестиційної та інноваційної діяльності (на прикладі машинобудування і приладобудування)» (номер державної реєстрації 0107U009522). Матеріали дисертаційного дослідження використані при виконанні держбюджетної теми Національного університету „Львівська політехніка” ДБ/ПСМ „Методологія та інструментарій процесійно-структурованого менеджменту” (номер державної реєстрації №0111U01215), затвердженої наказом Міністерства освіти і науки України №89-2-03 від 16.12.2010р., на кафедрі менеджменту і міжнародного підприємництва у 2011р., зокрема, запропоновано методологію формування планів виробництва продукції промислових підприємств (розділ 1 „Формування методологічних засад процесійно-структурованого менеджменту”, підрозділ 1.3. „Розроблення принципів та концептуальних положень процесійно-структурованого менеджменту ”) (акт впровадження від 01.11.2011 р.).
Мета і завдання дослідження. Мета дисертаційної роботи полягає у розробленні теоретичних і практичних рекомендацій щодо планування виробництва продукції промислових підприємств з метою їх ефективної діяльності в ринкових умовах господарювання. Відповідно до мети було визначено та вирішено такі основні завдання:
- уточнити категорійний апарат у сфері виробничого планування, зокрема, зміст поняття «ринково-орієнтованого планування виробництва продукції»;
- розвинути методичні засади процесу ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислових підприємств та розробити узагальнену схему процесу розроблення і виконання плану виробництва продукції;
- розвинути методичні положення з визначення областей ризику та його оптимізування при стратегічному і тактичному плануванні виробництва продукції промислових підприємств із застосуванням адекватних методів в залежності від виду планування;
- удосконалити метод формування сукупності збалансованих за ресурсами і узгоджених у часі планів виробництва продукції промислових підприємств;
- удосконалити методичні положення зі стратегічного планування виробництва продукції промислових підприємств в умовах неповної інформаційної визначеності;
- розробити модель поточного планування виробництва продукції промислових підприємств в асортименті виробів на основі концепції конкурентного аналізу.
Об’єкт дослідження - процеси ринково-орієнтованого планування виробництва продукції.
Предмет дослідження - теоретичні та методичні основи ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислових підприємств, а також практичні проблеми оцінювання та оптимізації ризику планових розрахунків.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційної роботи є сукупність способів наукового пізнання окресленої проблеми, загальнонаукові принципи, методи і засоби, які використовувалися в процесі дисертаційного дослідження. Теоретичною основою дослідження стали праці вітчизняних і зарубіжних вчених у галузі планування виробництва продукції, оцінювання ризиків планових розрахунків, правовою - чинні нормативні та законодавчі документи, що регулюють діяльність вітчизняних промислових підприємств. Інформаційною базою досліджень є статистичні дані Державного комітету статистики України, матеріали урядового порталу, періодичні видання, результати наукових досліджень вітчизняних та зарубіжних авторів, звітність окремих промислових підприємств, результати анкетних опитувань та експертних досліджень, дані мережі Інтернет.
Вирішення поставлених у дисертаційній роботі завдань здійснено з використанням таких методів дослідження: системного аналізу і синтезу – для визначення сутності процесу планування виробництва продукції промислових підприємств (розд.1, пп.1.1, 1.2); групування, економіко-статистичного і маркетингового аналізу – для встановлення областей ризику планових рішень при стратегічному, поточному та оперативно-календарному плануванні (розд.2, п. 2.2); табличного, графічного – для наочного представлення результатів дослідження щодо оцінювання розвитку промисловості та рівня ризику у процесі планування виробництва продукції (розд.2, пп.2.1, 2.2); економіко-математичного моделювання – для формування моделей оптимального планування, які становлять основу методики розроблення системи планів виробництва продукції (розд.3, пп.3.2, 3.3); економіко-статистичного моделювання – для побудови адекватної моделі стратегічного планування обсягів виробництва продукції (розд.3, п.3.1); конкурентного аналізу і методів компромісного програмування – для оптимізування ризику планових розрахунків шляхом встановлення асортименту продукції, який відповідає потребам споживачів (розд.2, п.2.3; розд.3, п.3.2). Опрацювання даних, апробація регресійних та оптимізаційних моделей здійснювалися з використанням комп’ютерних технологій і стандартного програмного забезпечення (розд.3, п.3.1).
Наукова новизна одержаних результатів. Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає у подальшому розвитку та удосконаленні методів і моделей ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислових підприємств. Основні положення дисертаційного дослідження, що визначають його наукову новизну, полягають у такому:

вперше:
- розроблено модель поточного ринково-орієнтованого планування виробництва продукції на засадах застосування конкурентного аналізу шляхом включення додаткових змінних, що описують обсяги виробництва продукції конкурентів і дають змогу виявити найбільш конкурентоспроможні види продукції при порівнянні їх економічних характеристик із показниками продукції підприємства, на підставі чого здійснити обґрунтоване формування оптимального асортименту;
удосконалено:
- метод послідовного формування сукупності узгоджених ринково-орієнтованих планів виробництва продукції промислових підприємств з використанням концепції життєвого циклу товару, елементів інформаційної технології «data mining», маркетингової технології «benchmarking» та представленням моделей оптимального планування виробництва продукції як багатокритеріальних з урахуванням цілей підприємства і споживачів, що на відміну від існуючих методів істотно знижує ризики прийняття управлінських рішень;
- методичні положення зі стратегічного ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислового підприємства в умовах часткової передбачуваності змін зовнішнього середовища на основі побудови і використання найбільш відповідної складності цього процесу симультативної моделі, яка охоплює структурні рівняння, за допомогою яких описують процеси фінансового забезпечення інновацій, виробництва та реалізації продукції, що на відміну від інших підходів дає змогу в рамках однієї економічної моделі враховувати виробничі можливості щодо освоєння нових видів продукції та потреби споживачів;
набули подальшого розвитку:
- категорійний апарат у сфері виробничого планування, що дозволило сформулювати визначення терміна «ринково-орієнтоване планування виробництва продукції» як процесу, спрямованого на визначення цілей та напрямів виробничої діяльності підприємства в умовах конкуренції шляхом зіставлення його ресурсних можливостей та вимог ринку щодо забезпечення потреб споживачів, а також уточнити зміст понять «стратегічне планування», «поточне планування», «оперативно-календарне планування» та відмінності між ними, що дало можливість розвинути теоретичні засади виробничого планування;
- перелік та змістове наповнення етапів розроблення та виконання ринково-орієнтованого плану виробництва продукції підприємства (розроблення концепції планових розрахунків, вибір технології планування, формування інформаційної бази, розрахунок індикаторів плану, виконання, аналізування виконання плану та його коригування) з урахуванням зовнішніх і внутрішніх факторів впливу, що на відміну від інших підходів дає змогу окреслити основні завдання і визначити методи планових розрахунків, а також виявити області потенційного ризику;
- методичні положення щодо визначення областей ризику (мінімального, допустимого, критичного) та його оптимізування при стратегічному, поточному та оперативно-календарному плануванні, що на відміну від існуючих підходів передбачає застосування адекватних методів (економетричного моделювання, багатокритеріальної оптимізації, конкурентного аналізу, маркетингових досліджень, оптимального використання ресурсів, ІТ-технологій тощо) на кожному з етапів розроблення і виконання ринково-орієнтованого плану виробництва продукції.
Практичне значення одержаних результатів. Отримані автором наукові результати мають як теоретико-методологічне, так і прикладне значення для вирішення конкретних практичних проблем. Зокрема, результати дисертаційного дослідження впроваджено в діяльність таких підприємств західного регіону України: ВАТ «Конвеєр» (акт впровадження № 479 від 08.12.2010р.), ВАТ «Львівський інструментальний завод» (акт впровадження № 390 від 20.12.2010р.), ВАТ «Львівагромашпроект» (акт впровадження №398 від 18.11.2010 р.).
Результати проведеного дослідження, наведені практичні рекомендації використовують також у навчальному процесі Національного університету «Львівська політехніка» при викладанні дисциплін «Менеджмент» (для студентів напрямів підготовки «Менеджмент» і «Міжнародна економіка») та «Стратегічний менеджмент» (для студентів спеціальностей «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» та «Менеджмент організацій») (довідка № 67-01-31 від 13.01.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Усі наукові результати, викладені в дисертації, є результатом самостійних наукових досліджень. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, в роботі використані лише ті ідеї, положення і розрахунки, які є результатом особистої роботи здобувача і становлять його індивідуальний внесок.
Апробація результатів дисертації. Основні наукові результати та пропозиції виконаних досліджень були представлені у доповідях та схвалені на таких міжнародних і всеукраїнських науково-практичних конференціях: Всеукраїнській міжвузівській науковій конференції студентів та молодих науковців «Управління регіональним економічним розвитком в контексті сучасних процесів міжнародної інтеграції» (м.Івано-Франківськ, 2005р.); VI Міжнародній науково-практичній конференції «Маркетинг і логістика в системі менеджменту» (м.Львів, 2006р.); І, ІІ, IV, V Міжвузівських науково-технічних конференціях «Проблеми та перспективи розвитку економіки і підприємництва та комп’ютерних технологій в Україні» (м.Львів, 2006р.; 2007р.; 2009р.; 2010р.); ІІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Методологія та практика менеджменту на порозі XXI століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти» (м.Полтава, 2006р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Маркетинг XXI століття: інтеграція науки і бізнесу» (м.Донецьк, 2006р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики» (м.Львів, 2006р.); Восьмій Міжнародній науково-практичній конференції «Маркетинг в Україні» (м.Київ, 2007р.); І Всеукраїнській науково-практичній конференції «Моделювання сучасних економічних процесів та інформаційні технології» (м.Дніпропетровськ, 2009р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Конкурентоспроможність та інноваційний розвиток України: проблеми науки і практики» (м.Харків, 2009р.), ІІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики» (м.Львів, 2010р.), Міжнародній науково-практичній конференції “Сучасні проблеми економіки і менеджменту” (м.Львів, 2011р.).
Публікації. За темою дисертації опубліковано 20 наукових праць загальним обсягом 3,47 друк.арк., з яких авторові належить 2,85 друк.арк. 6 наукових статей опубліковано у фахових виданнях обсягом 2,17 друк.арк., з яких авторові належить 1,7 друк.арк. (в тому числі 3 одноосібні статті обсягом 1,0 друк.арк.).
Структура і обсяг роботи. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Повний обсяг дисертації становить 260 сторінок. Робота містить 21 рисунок, 22 таблиці, 6 додатків та список використаних джерел із 196 найменувань.

bibliography

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі наведено теоретичне узагальнення і запропоновано нове вирішення наукового завдання розроблення теоретико-методологічних та практичних рекомендацій щодо ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислових підприємств шляхом розроблення сукупності взаємоузгоджених за ресурсами та у часі планів і використання адекватних методів виробничого планування для вирішення складних і багатоваріантних завдань стратегічного та тактичного (поточного та оперативно-календарного) планування.
Проведені дослідження та отримані результати дають підстави зробити такі висновки:
1. Досліджений категорійний апарат за проблемою (поняття «ринково-орієнтоване планування виробництва продукції», «види планування» тощо) дало змогу розвинути теоретичні основи виробничого планування на промислових підприємствах. Зокрема, зроблено висновок про доцільність розгляду поняття «ринково-орієнтоване планування виробництва продукції» як процесу, який відбувається з урахуванням поведінки конкурентів шляхом зіставлення внутрішніх можливостей підприємства та вимог ринку, а також поділу виробничого планування на стратегічне і тактичне, яке охоплює поточне та оперативно-календарне планування.
2. На підставі вивчення методичних засад виробничого планування запропоновано узагальнену схему процесу ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислових підприємств, розкрито зміст загальних етапів процесу розроблення і виконання плану (розроблення концепції планових розрахунків, вибір технології планування, формування інформаційної бази, розрахунок індикаторів плану, виконання плану, аналіз виконання плану та його коригування), що є характерними для кожного виду планування. З урахуванням особливостей формування стратегічних, поточних і оперативно-календарних планів виробництва продукції зроблено висновок про те, що стратегічне планування повинно базуватися на методах економетричного моделювання, а саме на використанні багатофакторних симультативних моделей. При поточному плануванні доцільно застосовувати методи оптимального планування асортименту продукції, а при оперативно-календарному – алгоритми прямих розрахунків. Використання зазначених рекомендацій дає змогу економістам планового відділу раціонально впорядкувати послідовність планових розрахунків та виробити вимоги щодо формування сукупності взаємоузгоджених планів.
3. Проведене дослідження щодо розподілу ризику за етапами процесів стратегічного, тактичного (поточного, оперативно-календарного) ринково-орієнтованого планування дало змогу виявити області критичного, допустимого і мінімального ризику. Встановлено, що критичний ризик властивий етапам розроблення концепції планових розрахунків та формування інформаційної бази при стратегічному плануванні виробництва продукції. При тактичному (поточному, оперативно-календарному) плануванні ризик, в основному, перебуває в областях допустимого чи мінімального значень. Набули подальшого розвитку методичні положення з оптимізування ризиків у процесі стратегічного, тактичного (поточного, оперативно-календарного) планування із застосуванням адекватних методів на кожному з етапів розроблення і виконання плану виробництва продукції. Дослідженнями встановлено найбільш відповідні методи оптимізування ризику, а саме: інформаційну технологію «data mining» і маркетингову технологію «banchmarking» - при стратегічному плануванні; методи конкурентного аналізу та оптимізування за багатьма функціями мети – при поточному плануванні; методи оптимального використання обмежених виробничих ресурсів та оптимізування бізнес-процесів – при оперативно-календарному плануванні. Розвинуті методичні положення з визначення областей ризику дають можливість керівникам вищої ланки управління виокремити області критичного ризику для кожного виду планування виробництва продукції з метою зосередження зусиль щодо його оптимізації, а також підвищити результативність планових розрахунків в умовах неповної визначеності.
4. Процес ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислових підприємств відбувається під впливом різноманітних факторів. Виділено фактори впливу на виробництво продукції, які слід враховувати при планових розрахунках, зокрема, рівень конкуренції на товарному ринку, стадія життєвого циклу товару тощо. Послідовне формування сукупності збалансованих за ресурсами, узгоджених у просторі та часі ринково-орієнтованих планів виробництва продукції відбувається з врахуванням цих факторів і спирається на використання кривих життєвого циклу товарів, інформаційну технологію «data mining», маркетингову технологію “benchmarking” та економіко-математичні моделі оптимального планування виробництва продукції, що представлені як багатокритеріальні. Удосконалення методу послідовного формування сукупності планів дає змогу економістам і керівникам підрозділів забезпечити їх узгодженість при стратегічному, поточному й оперативно-календарному ринково-орієнтованому плануванні виробництва продукції та оптимізувати ризики планових розрахунків.
5. Удосконалено методичний підхід до стратегічного ринково-орієнтованого планування виробництва продукції промислових підприємств на основі побудови і використання симультативної моделі, що дає змогу менеджерам вищої ланки управління встановити відповідність між обсягами виробництва і реалізації продукції з урахуванням фінансових можливостей здійснення товарно-технологічних інновацій.
6. Розроблено модель формування поточного ринково-орієнтованого плану виробництва продукції з використанням елементів конкурентного аналізу. При формуванні поточного плану виробництва продукції враховуються обмеження на виробничі потужності підприємства із передбаченням можливості їх розширення, на ефективність використання матеріальних і людських ресурсів, на структуру асортименту і питому вагу виробництва продукції різних видів, на попит споживачів, на окремі види та асортиментні групи продукції. Особливістю розроблених моделей оптимального планування є багатокритеріальність, що дає змогу враховувати як інтереси виробника, так і споживачів. Застосування конкурентного аналізу в процесі поточного ринково-орієнтованого планування виробництва продукції шляхом включення в економіко-математичну модель додаткових змінних, які відображають конкурентне середовище, дає можливість маркетологам виявити найбільш конкурентоспроможні види продукції підприємства та здійснити обґрунтоване формування оптимального асортименту.
7. На підставі результатів дисертаційного дослідження можна запропонувати:
• Міністерству економічного розвитку і торгівлі України при формуванні державних програм і планів соціально-економічного розвитку промислових підприємств, розробленні рекомендацій щодо збалансованого розвитку національної економіки використовувати систему взаємоузгоджених багаторівневих планів виробництва продукції, в основу якої покладено ефективні методи стратегічного, поточного та оперативно-календарного ринково-орієнтованого планування;
• Міністерству освіти і науки, молоді та спорту України включати в типові програми з дисциплін «Менеджмент», «Стратегічний менеджмент», «Операційний менеджмент» вивчення концепції оцінювання та оптимізації ризику планових розрахунків, а також засобів формування стратегічних, поточних та оперативно-календарних ринково-орієнтованих планів виробництва продукції підприємств.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Агапцов С.А. Предпринимательская система хозяйствования: Монография / С.А.Агапцов, А.И.Мордвинцев, А.М.Полонский.-Волгоград: ТОО «Принт», 1998.-256с.
2. Агапцов С.А. Предпринимательский потенциал промышленности: Монография/ВАГС. – Волгоград: Перемена, 1997. – 281с.
3. Агапцов С.А. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. Монография / С.А.Агапцов, А.И.Мордвинцев, П.А.Фомин, Л.С.Шаховская. – М.: Высшая школа, 2002. – 354с.
4. Акофф Р. Л. Планирование будущого корпорации. Пер.с англ./Р.Л.Акофф. – М.:Сирин, 2002. – 256с.
5. Акофф Р. Л. Акофф о менеджменте. Пер.с англ./Р.Л.Акофф. – СПб.: Питер, 2002. – 448с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер.Ком., 1999. – 416с.
7. Ансофф И. Стратегическое управление / И.Ансофф. – М.: Экономика, 1989.-346 с.
8. Антофий Н.Н. Математическая модель планирования производства продукции при ограниченных ресурсах промышленного предприятия / Н.Н. Антофий // Вестник Херсонского гос. техн. ун-та. — 2003. — N 2(18). — С. 132-136.
9. Афанасьев Н.В. Управление развитием предприятия: монография / Н.В.Афанасьев, В.Д.Рогожин, И.Рудыка. – Х.: Изд.дом «ИНЖЭК», 2003.-184с.
10. Ашуєв А.М. Інформаційне забезпечення зовнішнього бенчмаркінгу / А.М.Ашуєв //Актуальні проблеми економіки. -2004. - №9 - С.6-13.
11. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х.Анн; Под общ. ред. Г.Л. Багиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика»», 2001. – 718 с.
12. Барановська С.П. Ризики діяльності інноваційних структур та методи їх зниження [Електронний ресурс] / С.П.Барановська //Проблеми управління, 2008. – Режим доступу: http://vlp.com.ua/node/776.
13. Берсуцкий А.Я. Ресурсно-календарный аспект планирования машиностроительного производства. Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины/ А.Я.Берсуцкий // Актуальные проблемы реформирования экономики в регионе: Сб. науч. тр. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2002. – с. 221-225.
14. Берсуцький Я.Г. Поточне управління виробництвом машинобудівної промисловості. - Донецьк:ІЕП НАН України, 2000.-197с.
15. Бізнес-планування як фактор успішної підприємницької діяльності [Електронний ресурс] /Микола Пашута// Журнал «Персонал». – №10. –2006. – Режим доступу до журналу: http://www.personal.in.ua/article.php?ida=382
16. Бойчик І.М. Економіка підприємства: навч. посібник. – К.:Атіка, 2004.-480с.
17. Бублик М.І. Бенчмаркінг як спосіб одержання конкурентних переваг/М.І.Бублик, М.М.Хімяк, М.В.Лібер// Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України: [зб.наук.праць]. – Львів: РВВ НЛТУУ. – 2009. – №19.5. –С.136-139.
18. Бугров В.Н. Математическое моделирование производственно-сбытовой системы предприятия и ее оптимизация по критерию максимальной прибыли [Електронний ресурс] / В.Н.Бугров, М.И.Молотков. //Режим доступу: http://www.aup.ru/articles/marketing/24.htm
19. Вебер Ю. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии [Електронний ресурс]/ Ю.Вебер, Х.Гельдель, У.Шефер// Режим доступу: http://eup.ru/Documents/2002-05-15/1C12.asp
20. Вербицька Г.Л. До визначення поняття “ризик” // Економіка України. – 2004. – №4. – С. 83-87.
21. Вербицька Г.Л. Оцінка економічного ризику // Актуальні проблеми економіки. – 2004. – №4. – С. 129-136.
22. Верников Г. Описание базовых принципов MRPII [Електронний ресурс]// Режим доступу: http://www.vernikov.ru/mrp/vern-6.htm.
23. Верников Г. Стандарт MRPII. Концепция и основные принципы работы систем, поддерживающих этот стандарт [Електронний ресурс]// Режим доступу: http://www.vernikov.ru/mrp/vern-5.htm.
24. Верников Г. Философия и основные понятия MRP [Електронний ресурс]// Режим доступу: http://www.vernikov.ru/mrp/vern-7.htm.
25. Верченко П.І. Багатокритеріальність і динаміка економічного ризику (моделі та методи): Монографія / П.І. Верченко; Київ. нац. екон. ун-т ім.В.Гетьмана. — К., 2006. — 272 с.
26. Вишняков Я.Д. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса [Електронний ресурс] / Я.Д.Вишняков, А.В.Колосов, В.Л.Шемякин //Режим доступу: http://eup.ru/Documents/2002-05-25/CA6.asp
27. Вітлінський В.В. Аналіз, оцінка і моделювання економічного ризику: Монографія.-К.:ДЕМІУР, 1996. – 212с.
28. Вітлінський В.В. Ризикологія в економіці та підприємництві: Монографія / В.В.Вітлінський, Г.І.Великоіваненко. -К.КНЕУ, 2004.-480с.
29. Вітлінський В.В. Ризик у менеджменті / Вітлінський В.В., Наконечний С.І. – К.: ТОВ «Борисфен-М», 1996. – 336с.
30. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. Монография.- Луганск: Изд-во Восточноукраинского Национального университета, 2000.-315с.
31. Высоцкий Г.Г. Инновационная стратегия предприятия как основа его рыночного развития /Г.Г.Высоцкий // Управління розвитком. Харківський державний економічний університет: збірник наукових статей. — Харків: ХДЕУ. —– 2003. – №1’2003. – С. 122 – 129.
32. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. – СПб: Питер,2002. – 320с.
33. Гавриш О.А. Інноваційний чинник конкурентоспроможності українських машинобудівних підприємств / О.А.Гавриш, С.М.Савченко [Електронний ресурс] // Ефективна економіка. №2/2011. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=464 .
34. Галелюк М.М. Чинники забезпечення конкурентоспроможності машинобудівного підприємства/ М.М.Галелюк, Н.І.Горбаль // Вісник Національного університету «Львівська політехніка» «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». - Львів, 2008. – №635. – С.232-238.
35. Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. — Київ: Лібра, 2002. — 705 с.
36. Герасимов Н. И. Планирование производственной программы машиностроительного предприятия. – М.: Экономика, 1972. – 151 с.
37. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність: Монографія. – К.: Вища школа, 1995. – 264 с.
38. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством: Графічне моделювання: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 360 с.
39. Гранатуров В. М. Аналіз підприємницьких ризиків: проблеми визначення, класифікації та кількісної оцінки / Гранатуров В. М., Литовченко І. В., Харічков С. К.// НАН України; Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень. — О., 2003. — 164с.
40. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения/ В.М. Гранатуров. – М.: Дело и сервис, 2010. – 357 с.
41. Гудзь О.І. Модель життєвого циклу машинобудівної продукції в умовах масового та серійного виробництва / О.І.Гудзь // Вісник Національного університету «Львівська політехніка» «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку». - Львів, 2010. – №657. – С.232-238.
42. Данилович-Кропивницька М.Л. Особливості формування конкурентних переваг підприємств машинобудівної галузі України із застосуванням системи CSRP / М.Л. Данилович-Кропивницька, Ж.В. Поплавська // Вісн. Нац. ун-ту "Львів. політехніка". Менедж. та підприємництво в Україні: етапи становлення і пробл. розв. — 2009. — N 657. — С. 299-306.
43. Державна програма розвитку внутрішнього виробництва [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/1130-2011-%D0%BF.
44. Джелла А. Н. Стратегическое планирование деятельности предприятия /А.Н.Джелла, А.А.Афанасьєв // Вчені записки: науковий журнал. – 2003. – № 5 (12). – С. 41-45.
45. Дзюбенко О.Г. Система ефективного планування діяльності промислового підприємства / О.Г.Дзюбенко // Вісник Технологічного університету Поділля. – ч.2.т.1. – №5. – Хмельницький, 2002. – С.67-71.
46. Дихтль Е. Практический маркетинг: Учеб. Пособие / Е.Дихтль, Х.Хершген.- Пер. с нем А. М. Макарова; Под ред. И. С. Минко. – М.: Высш. шк., 1995. – 255 с.
47. Дубовик О. Формування конкурентних переваг на основі бенчмаркінгу/О.Дубовик // Регіональна економіка.-№3.-2005.- С.23-28.
48. Дэвид Р. Кинг. Продолжая начинания ERP. [Електронний ресурс]// Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления – 2003. - №206. - Режим доступу: http://eup.ru/Documents/2003-10-13/2691A.asp.
49. Економіка підприємства. Навч.посібник/За заг.ред.В.Г. Герасимчука, А.Е.Розенплетера.-К.:ІВЦ”Видавництво”Політехніка”, 2003.-264с.
50. Економіка підприємства: Навч.посібник/А.В.Шегда, Т.Н.Литвиненко, М.П.Нахаба та ін. За ред. А.В.Шегди.-К.:Знання-Прес, 2001.-335с.
51. Економіка підприємства: підручник/За ред. С.Ф.Покропивного.- Вид.2-ге, перероб. та доп.- К.:КНЕУ, 2000.-528с.
52. Економічна енциклопедія: У трьох томах.Т2 / Редкол.: С.В.Мочерний (відп.ред.) та ін. – К.:Видавничий центр «Академія», 2001. - 848с.
53. Єфіменко Н.А. Модель забезпечення автоматизованої підсистеми погодженого планування середньо серійного машинобудівного виробництва / Н.А.Єфіменко //Матеріали VIII Міжнародної науково-практичної конференції «Інформаційні технології в економіці, менеджменті і бізнесі» Проблеми науки і освіти. –Київ:ЄУФІМБ.-2002.-С.100-103.
54. Забелин Б.Ф. Концепция системы оперативно-производственного планирования [Електронний ресурс]// Электронный журнал «Исследовано в России», 2008. - С.863-868. – Режим доступу до журн.: http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2008/080.pdf.
55. Занора В.О. Аналіз ризиків проектів виготовлення деталей на машинобудівних підприємствах / В.О.Занора, А.І. Боркун // Матеріали ІІІ Міжнародної наук.-практ.конф. [«Наука и образование без границ»].-Софія,2007.- С.3-5.
56. Зінь Е.А. Планування діяльності підприємства / Е.А.Зінь, М.О.Турченюк. – К.:ВД „Професіонал”, 2004. – 320с.
57. Інноваційні системи економічної діагностики підприємств на засадах індикаторів. Теоретико-методологічні та методичні засади: монографія / О.Г. Мельник, І.Б. Олексів, Н.Ю. Подольчак, Р.В. Шуляр; Нац. ун-т "Львів. політехніка". — Л., 2009. — 212 с.
58. Ивантер В. Экономическое прогнозирование в Росии: реальность и перспективы// Общество и экономика.-1999.-№5-С.66-74.
59. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. Монография [Електронний ресурс]/ Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. - М.: Высшая школа, 2002. – Режим доступу: http://eup.ru/Documents/2003-01-13/FA06.asp.
60. Индикативное планирование: теория и пути совершенствования. Монография / Коллектив авторов: Петров А.И. и др. - СПб.: Общество "Знание", 2000. -94с.
61. Каткова Т.І. Використання економіко-математичних моделей підтримки прийняття рішень за умов невизначеності / Т.І.Каткова // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу: науковий економічний журнал. – Бердянськ, 2008. - №3 (3). – С.94-97.
62. Кац И. Система внутрифирменного планирования/И. Кац// Проблемы теории и практики управления. – 1999. – № 4 . – С. 84 - 88.
63. Кащенко К.В. Бенчмаркінг як метод управління конкурентоспроможністю підприємства// Економічні науки, 2007. - №10. – Режим доступу: www.rusnauka.com.
64. Кизим М.О. Збалансована система показників : монографія / М. О. Кизим, А. А. Пилипенко, В. А. Зінченко. — Х. : ВД «ІНЖЕК», 2007. — 192 с.
65. Кизим Н.О. Конкурентная диагностика фирмы: концепция, содержание, методы : монография / Л. С. Шевченко, В. И. Торкатюк, Н. А. Кизим, А. Л. Шутенко. — Х. : ИД «ИНЖЭК», 2008. — 240 с.
66. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения [Електронний ресурс] / Ю.Ю.Кинев //Менеджмент в России и за рубежом. №5/2000. – Режим доступу: http://hedging.ru/publications/384.
67. Классификация рисков: принципы и критерии [Електронний ресурс]/ Стенли Соммерсби // Режим доступу: http://www.djoen.ru/management/klassifikaciya-riskov-principy-i-kriterii-2.html
68. Князевская Н.В. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе / Н.В.Князевская, В.С.Князевский. - М.: «Контур», 1998.-160с.
69. Когаловский В. Производственное планирование: особенности внедрения западных методов [Електронний ресурс]// Режим доступу: http://eup.ru/Documents/2002-05-15/1CD6.asp.
70. Когаловский В. Системы планирования производства: отечественные компромиссы развития [Електронний ресурс]// Режим доступу: http://eup.ru/Documents/2002-05-15/1CCE.asp.
71. Козак Н. Бенчмаркінг як інструмент підвищення конкурентоспроможності компанії// «Управление компанией».-№1-2.-2000.
72. Козлик Г.О. Один підхід до формування планів виробництва продукції підприємством безперервного типу в умовах коливань попиту / Г.О. Козлик, Т.А. Щербак // Управляющие системы и машины. — 2002. — N 5. — С. 79-85.
73. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Прогресс, 1992.-736с.
74. Коць О.О. Класифікація ризиків промислового підприємства / О.О.Коць //Проблеми економіки та управління. Вісник НУЛП.- 2006. -№554. - С.96-103.
75. Кривуля П.В. Адаптация модели Марковица к условиям формирования ассортимента продукции предприятия/ П.Кривуля // Прометей. Региональный сб. науч. трудов по экономике. Вып. 11. – Донецк: Юго-Восток, Лтд., 2003. – С. 246-253.
76. Крикавський Є.В. Маркетингові дослідження: навч.посібник / Є.В.Крикавський, Н.С. Косар, О.Б.Мних, О.А.Сорока. – Л.: Вид-во Нац.ун-ту «Львівська політехніка», «Інтелект-Захід», 2004. – 288 с.
77. Куденко Наталія Володимирівна. Маркетингове стратегічне планування: дис. докт. екон. наук : 08.06.01 / Наталія Володимирівна Куденко. – К., 2003. – 455с.
78. Кузин Б. Методы и модели управления фирмой / Б.Кузин, В.Юрьев, Г.Шахдинаров. – СПб: Питер, 2001. – 432 с.
79. Кузьмін О.Є. Визначення рівня ризику у процесі оцінювання економічної ефективності діяльності холдингових структур/ О.Є. Кузьмін, М.Б. Найчук-Хрущ. - // Економіка та держава. - 2007. - № 6. - С. 13-17.
80. Кузьмін О.Є. Метод кількісного оцінювання ризиків енергоресурсів машинобудівного підприємства / О.Є. Кузьмін, Н.Ю. Подольчак, В.Є.Матвіїшин. - // Економіка та держава : міжнародний науково-практичний журнал. - 2010. - № 3. - С. 37-43.
81. Кузьмін О. Нова парадигма побудови систем менеджменту [Електронний ресурс]/ О.Кузьмін, Н.Петришин, Н.Сиротинська// Режим доступу: http://www.lvivacademy.com/visnik6/fail/+Syrotynska.pdf
82. Кузьмін О.Є. Обгрунтування господарських рішень і оцінювання ризиків: навч. посібник / О.Є.Кузьмін, Г.Л. Вербицька, О.Г. Мельник. - Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2008. -212 с.
83. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: підручник / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник – Київ: «Академвидав», 2003. – 416с.
84. Кузьмін О.Є. Оцінка ризику нововведень на машинобудівних підприємствах / О.Є. Кузьмін, В. Ю. Харчук. - // Проблеми науки. - 2009. - № 11. - С. 34-41.
85. Кузьмін О.Є. Оцінювання економічної ефективності досягнення стратегій машинобудівних підприємств / О.Є. Кузьмін, Н.Я. Петришин. - // Фінанси України. - 2008. - № 9. - С. 103-110.
86. Кузьмін О.Є. Управління ризиками в системі процесно-структурованого менеджменту/ О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник, О.В.Мукан, Н.М.Сиротинська// Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка». №4/2011.- Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=530
87. Кузьмін О.Є. Формування і використання інформаційної системи управління економічним розвитком підприємства / О.Є.Кузьмін, Н.Г.Георгіаді. - Львів: Видавництво НУ «Львівська політехніка», 2006.-368с.
88. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г.Кунц, С. ОДоннел - Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1981. - Том 1. – 496 с.
89. Кучер В.А. Определение оптимального объема производства продукции на промышленном предприятии / В.А. Кучер // Економіка пром-сті. — 2005. — N 1. — С. 144-153.
90. Лазебная Н.В. Преимущества и недостатки применения системы сбалансированных показателей в планировании деятельности предприятий [Електронний ресурс] // Электронный журнал «Исследовано в России», 2006.- С.2602-2604. – Режим доступу до журн.: http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2006/269.pdf.
91. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также хроника событий в Волшебных странах/ О.И.Ларичев. – М.: Логос, 2000. – 296с.
92. Лук’яненко І.Г., Краснікова Л.І. Економетрика: Підручник. –К.:Товариство «Знання», КОО, 1998. – 494с.
93. Малиновський Ю.В. Інформаційне забезпечення стратегічного планування інноваційної діяльності/ Малиновський Ю.В. // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України: збірник науково-технічних праць. – Львів: НЛТУ України, 2011. – Випуск 21.5. – С.352-357.
94. Малиновський Ю.В. Особливості стратегічного планування розвитку підприємств / Малиновський Ю.В., Маслак О.О. // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України: збірник науково-технічних праць. – Львів: НЛТУ України, 2009. – Випуск 19.4. – С.179-183.
95. Малиновський Ю.В. Формування і реалізація стратегічних планів інноваційної діяльності машинобудівних підприємств/ Малиновський Ю.В. // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України: збірник науково-технічних праць. – Львів: НЛТУ України, 2008. – Випуск 18.6. – С.262-273.
96. Малхотра Н. Маркетинговые исследования. Практическое руководство / Н.Малхотра, К.Эреш. – М.: «ИД «Вильямс»», 2007. – 1200с.
97. Матвійчук А.В. Аналіз і управління економічним ризиком. – К.:Центр навчальної літератури, 2005. – 224с.
98. Матвійчук А.В. Аналіз та прогнозування розвитку фінансово-економічних систем із використанням теорії нечіткої логіки. Монографія. – К.:Центр навчальної літератури, 2005. – 206с.
99. Мельник О.Г. Діагностика діяльності машинобудівного підприємства на засадах системи економічних індикаторів: монографія / О. Г. Мельник; Держ. фонд фундамент. дослідж., Нац. ун-т "Львів. політехніка", Навч.-наук. ін-т економіки і менедж., каф. менедж. і міжнар. підприємництва. — Л.: Вид. дім "Укрпол", 2009. — 188 с.
100. Мельник О.Г. Формування системи бюджетування та збалансованої системи індикаторів діяльності підприємства: теоретичні засади та методичні положення ( на прикладі машинобудування): монографія / О.Г.Мельник; Держ. фонд фундамент. дослідж., Нац. ун-т "Львів. політехніка". — Л.: Укрпол, 2008. — 238 с.
101. Меренюк Т.В. Бенчмаркінг – шлях до конкурентних переваг / Т.В.Меренюк // Наука та практика – 2007:збірник матеріалів міжнародної науково-практичної конференції/кол.авт. – Полтава, 2007. – С.152-153.
102. Минів З.О. Економіка підприємства: навч.посібник / З.О.Минів, І.М.Луцький – К.:Знання, 2004. – 580с.
103. Михальчик С.О. Роль і задачі стратегічного планування у забезпеченні інноваційного розвитку підприємства / С.О.Михальчик // Вісник Технологічного університету Поділля. Економічні науки. – 2003. – №2, Т.1. – С. 141-147.
104. Мізюк Б.М. Системне управління: Монографія. – Львів: Видавництво Львівської комерційної академії, 2004. – 388с.
105. Місюра Л.А. Бенчмаркінг – актуальна тенденція розвитку маркетингу // Маркетинг, 2001. – №4 (10). – С.24-28.
106. Мішин О.Ю. Поняття економічного ризику, його основні характеристики // Коммунальное хозяйство городов: Науч.-техн. сб. Вып. 54. Сер. “Экономические науки“. – К.: Техника, 2004. – С.189-193.
107. Моисеев Г.В. О новых подходах к организации планирования на промышленных предприятиях / Г.В.Моисеев, В.Г.Моисеев // Проблемы повышения эффективности функционирования предприятий различных форм собственности: Сб.науч.тр.: В 3т./НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти; Редкол.:Булеев И.П. (отв.ред.) и др. – Донецк, 2004. – Т.1–С.247-253.
108. Молотков М.И. Математическое моделирование производственно-сбытовой системы предприятия [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://www.aup.ru/articles/marketing/23.htm
109. Мороз О. В. Оптимальне управління економічними системами в умовах невизначеності та ризику: Монографія/ О.В.Мороз, А.В.Матвійчук. – Вінниця: Універсум, 2003. – 178с.
110. Мороз О.В. Економічна ідентифікація параметрів стійкості та ризикованості функціонування господарських систем: Монографія / О.В.Мороз, А.О.Свентух. – Вінниця УНІВЕРСУМ-Вінниця, 2008. – 168с.
111. Наконечний С.І. Економетрія: Підручник / Наконечний С.І., Терещенко Т.О., Романюк Т.П. – К.: КНЕУ, 2004. – 520 с.
112. Определение понятия риска в рамках концепции приемлемого риска [Електронний ресурс] / Т.А.Попова // Режим доступу: http://old.nsaem.ru/Science/Publications/Science_notes/Archive/2008/4/486.pd
113. Організаційний розвиток виробничих підприємств: основні проблеми та шляхи [монографія]/ Філиппова С.В., Ліганенко І.В. – Одеса: ОНПУ, 2011. – 312 с.// Філиппова С.В. Планування розвитку виробничого підприємства (р.2). – С.138-159.
114. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. – К.:Скарби, 2002.– 336с.
115. Осовська Г.В. Основи менеджменту. Практикум: навчальний посібник/ Г.В.Осовська, І.В.Копитова. – К.:2005. – 581с.
116. Паранчук С.В. Оцінка підприємницьких ризиків у машинобудуванні графічним способом [Електронний ресурс] / С.В. Паранчук, О.О. Коць // Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/Menegment/2007_606/13.pdf
117. Петришин Н.Я. Інструментарій стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств/ Н.Я.Петришин // Вісник Національного університету «Львівська політехніка» «Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку», Львів, 2008. – №624. – С.70-76.
118. Петрович Й.М. Організація виробництва : підручник/ Й.М.Петрович, Г.М. Захарчин. – Львів: «Магнолія плюс», 2005. – 400 с.
119. Петрович Й. М. Організування промислового виробництва: підручник/Й.М.Петрович. — К. : Знання, 2009. — 327с.
120. Пихтіна В.В. Використання SWOT-аналізу при організації маркетингового планування на підприємстві [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://eprints.ksame.kharkov.ua/1342/1/142-150_Пихтина.pdf
121. Планування діяльності підприємства/М.А.Бєлов, Н.М.Євдокимова, В.С.Москалюк та ін.:За заг.ред.В.С.Москалюка. – К.:КНЕУ,2002. – 252с.
122. Планування соціально-економічного розвитку підприємств: Монографія / Тимощук М.Р., Кузьмін О.Є., Фещур Р.В. [та ін.] – К.:УБС НБУ, 2007. – 449с.
123. Плоткін Я.Д. Організація і планування виробництва на машинобудівному підприємстві: навч.видання/ Я.Д.Плоткін, О.К.Янушкевич – Львів:Світ, 1996. – 352с.
124. Плохая Е.Б. Последовательность осуществления процесса планирования // Економіка розвитку. – 2002. – № 4 (24). – С. 91-93.
125. Плохая Е.Б. Разработка методических подходов к формированию системы планирования на предприятии // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. пр. – Вип. 117. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2001. – С.100-104.
126. Плохая Е.Б. Теоретические аспекты формирования системы планирования предприятия // Вестник Национального технического университета «Харьковский политехнический институт». – 2001. – Вып. 24. (Сер. «Технический прогресс и эффективность производства»). – С. 58-61.
127. Погребняк М. Істотні особливості індикативного планування / М.Погребняк // Формування ринкових відносин в Україні: збірник наукових праць. / Наук. ред. І.К. Бондар. – К., 2004. – Вип. №5(36) – С.31-34.
128. Порохня В. М. Стратегічне управління. Навч. посіб. / Порохня В.М., Безземельна Т. О., Кравченко Т. А. - К.: Центр учбової літератури, 2012. - 224 с.
129. Постадийная оценка рисков [Електронний ресурс] /Карлос Авалян // Режим доступу: http://www.karlos.kiev.ua/part_2_article_31.php
130. Прус Л. Бенчмаркінг як інструмент управління конкурентоспроможністю// СХІД. – 2005. – №4(70). – С33-37.
131. Пушкар Р.М. Менеджмент: теорія та практика. Підручник / Р.М.Пушкар, Н.П.Тарнавська – 3-тє видання, перероблене і доповнене – Тернопіль: Карт-бланш, 2005. – 486с.
132. Рождєственська Л.Г. Статистика ринку товарів і послуг. – К.: КНЕУ, 2005. – 419 с.
133. Романенко І.Л. Інноваційний розвиток машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] /І.Л.Романенко І.Л., Л.П.Артеменко. – Режим доступу: http://www.confcontact.com/2008dec/5_romanenko.htm
134. Салига С.Я. Стратегічне планування на підприємствах: монографія / С.Я. Салига, Л.О. Жилінська; Клас. приват. ун-т. — Запоріжжя, 2009. — 140 с. — Бібліогр.: с. 124-133.
135. Свірська О.Б. Аналіз та оцінювання конкурентоспроможності продукції підприємства/О.Б.Свірська// Тези доповідей VI Міжнародної науково-практичної конференції [“Маркетинг та логістика в системі менеджменту”], (Львів, 9-11 листопада 2006р.). – Львів: Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2006. – С.300-301.
136. Свірська О.Б. Використання конкурентного аналізу при плануванні виробничої програми підприємства/О.Б.Свірська// Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції [“Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики”], (Львів, 11-13 травня 2006р.). – Львів: Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2006. – С.158-159.
137. Свірська О.Б. Використання методів data mining при проведенні маркетингових досліджень/ Т.В.Мішак, О.Б.Свірська// Прометей: регіональний збірник наукових праць з економіки – Д.:ДЕГІ, 2008. – Вип.1(25) – С.211-215.
138. Свірська О.Б. Використання поєднувального аналізу при маркетинговому дослідженні товарного ринку/Р.В.Фещур, Т.В.Лебідь, О.Б.Свірська// Програма Восьмої Міжнародної науково-практичної конференції. Збірник тез [“Маркетинг в Україні”], (Київ, 23-24 листопада 2007р.). – К:Українська Асоціація Маркетингу, 2007. – С.99-100.
139. Свірська О.Б. Дослідження ринків збуту продукції машинобудівних підприємств України /О.Б.Свірська, Н.Р.Яворська // Тези доповідей Міжнародної науково-практичної конференції [“Сучасні проблеми економіки і менеджменту”], (Львів, 10-12 листопада 2011р.). – Львів: Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2011. – С.695.
140. Свірська О.Б. Маркетингове планування виробничої програми підприємства / Р.В.Фещур, О.Б.Свірська // Теоретичні та прикладні питання економіки: збірник наукових праць (за заг.ред.проф.Єханурова Ю.І., Шегди А.В.). – К.:ВПЦ «Київський університет», 2010. – Випуск 23. – С.112-121.
141. Свірська О.Б. Методичні засади оперативно-календарного планування на машинобудівних підприємствах/Р.В.Фещур, О.Б.Свірська// Збірник матеріалів V міжвузівської науково-технічної конференції науково-педагогічних працівників [“Проблеми та перспективи розвитку економіки і підприємництва та комп’ютерних технологій в Україні”], (Львів, березень 2010р.). – Львів: вид.відділ ІППТ, 2010. – С.87-88.
142. Свірська О.Б. Оптимізація ризику планування інноваційного розвитку підприємств/О.Б.Свірська, Р.В.Фещур// Тези доповідей ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції [“Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики”], (Львів, 20-21 травня 2010р.). – Львів: Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2010. – С.404-405.
143. Свірська О.Б. Оцінювання та аналіз результатів діяльності підприємства як передумова ефективного планування його розвитку/О.Б.Свірська// Вісник Національного університету „Львівська політехніка”. Серія «Логістика». – Львів: Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2005. – №526.– С.160-164.
144. Свірська О.Б. Планування виробничої програми підприємства/О.Б.Свірська// Стратегія маркетингу, №1 2006. – Донецьк: ДонЕУП, 2006. – С.102-108.
145. Свірська О.Б. Планування оптимального асортименту продукції машинобудівних підприємств /О.Є.Кузьмін, О.Б.Свірська // Економічні науки: науковий вісник Волинського Національного університету ім.Л.Українки. - Луцьк: РВВ «Вежа», 2010. – №4. – С.22-26.
146. Свірська О.Б. Прогнозування збуту продукції підприємств на основі кривих життєвого циклу товару/О.Б.Свірська// Вісник Національного університету „Львівська політехніка”. Серія «Логістика». – Львів: Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2006. – №552. – С.298-304.
147. Свірська О.Б. Розподіл виробничої програми на календарні проміжки часу як завдання товарної політики підприємства/О.Б.Свірська// Вісник Національного університету „Львівська політехніка”. Серія «Логістика». -Львів: Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2008. – №633. – С.637-641.
148. Свірська О.Б. Управління ризиками при здійсненні інноваційної діяльності підприємства/О.Б.Свірська// Тези доповідей міжнародної науково-практичної конференції [“Конкурентоспроможність та інноваційний розвиток України: проблеми науки і практики”], (Харків, 26-27 листопада 2009р.). – Х.:ФОП Лібуркіна Л.М., ВД «ІНЖЕК», 2009. – С.218-220.
149. Свірська О.Б. Цілі та пріоритети соціально-економічного розвитку економічної системи/О.Б.Свірська// Матеріали Всеукраїнської міжвузівської наукової конференції студентів та молодих науковців [“Управління регіональним економічним розвитком в контексті сучасних процесів міжнародної інтеграції”], (Івано-Франківськ, 16-18 листопада 2005р.). – Ів.Франківськ:ІФНТУНГ, 2005. – С.134-136.
150. Семенов А.Г. Стратегічне управління машинобудівними підприємствами: монографія / А.Г. Семенов; Класич. приват. ун-т. — Запоріжжя, 2009. — 364 с.
151. Семенов А.Г. Стратегічні методи підвищення ефективності виробництва на підприємствах: Монографія / А.Г. Семенов; Гуманіт. ун-т "Запорізький інститут державного та муніципального управління". — Запоріжжя, 2006. — 376 с.
152. Серая О.В. Математическая модель планирования многономенклатурного производства / О.В.Серая, В.С.Зарубин, А.С.Иващенко //Вісник НТУ «ХПІ». – Харків: НТУ «ХПІ».-2006. – №19. –С.103-107.
153. Серая О.В. Рациональное распределение ресурса оборудования в многономенклатурном производстве / О.В.Серая, В.С.Зарубин // Вісник НТУ «ХПІ». – Харків: НТУ «ХПІ».-2006. – №18. – С.129-132.
154. Система корпоративного управління: формування та оцінювання на засадах економічних індикаторів (на прикладі машинобудування): Монографія/ О.Є.Кузьмін, А.М.Дідик, О.Г.Мельник, О.В.Мукан /За заг.ред. д.е.н., проф.Кузьміна О.Є. – Львів: «Тріада плюс», 2008. –369с.
155. Скворцов І.Б. Аналітичний розрахунок показників життєвого циклу товару для монопольного підприємства / І. Б. Скворцов // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". №611. Проблеми економіки та управління : Збірник наукових праць. - Львів : Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008. - С. 20-25.
156. Скворцов І.Б. Кількісні методи планування маркетингової діяльності підприємства [Текст] / І.Б. Скворцов // Економіка та держава. – 2009. – N11. – С.128-131.
157. Смолін І.В. Стратегічне планування розвитку організації: Монографія/І.В.Смолін. – К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2004. – 346 с.
158. Соляник Л.Г. Аналіз машинобудівного комплексу України: основні тенденції інвестиційної та інноваційної діяльності в галузі [Електронний ресурс] / Л.Г.Соляник, Ю.М.Грачова. – Режим доступу: http://www.rusnauka.com/31_PRNT_2008/Economics/36566.doc.htm
159. Співак А.О. Стан та напрямки активізації діяльності сучасних машинобудівних підприємств/ А.О.Співак, О.М.Співак // Прометей: регіональний збірник наукових праць з економіки / ДЕГУ МОНУ; Інститут економіко-правових досліджень НАН України. – Д.:ДЕГІ, 2008. – Випуск 2(26) – С.111-114.
160. Старостіна А.О. Маркетингові