РОЗВИТОК АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ




  • скачать файл:
  • title:
  • РОЗВИТОК АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
  • The number of pages:
  • 248
  • university:
  • НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
  • The year of defence:
  • 2012
  • brief description:
  • МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
    НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

    На правах рукопису


    ТОПІЙ ІРИНА ІГОРІВНА

    УДК 658.012.32:330.33.01

    РОЗВИТОК АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

    Спеціальність 08.00.04. – економіка та управління підприємствами
    (за видами економічної діяльності)

    Дисертація на здобуття наукового ступеня
    кандидата економічних наук

    Науковий керівник:
    Паранчук Степан Васильович
    кандидат економічних наук,
    доцент


    Ідентичність всіх примірників дисертації
    ЗАСВІДЧУЮ:
    Вчений секретар спеціалізованої
    вченої ради /А.С. Завербний/


    Львів – 2012





    ЗМІСТ

    Вступ_________________________________________________________________3
    Розділ 1. Теоретичні засади антикризового управління підприємствами
    1.1. Сутність та значення антикризового управління підприємством ___________9
    1.2. Чинники активізації антикризового управління ________________________24
    1.3. Система антикризового управління підприємством та елементи, що її формують _______________________________________________________38
    Висновки до розділу 1__________________________________________________56
    Розділ 2. Діагностика кризового стану підприємств
    2.1. Аналізування методичних рекомендації з діагностики кризового стану підприємства__________________________________________________________59
    2.2. Метод поетапної діагностики кризового стану підприємства ______________73
    2.3. Аналізування діяльності машинобудівних підприємств Львівської області_______________________________________________________________87
    Висновки до розділу 2_________________________________________________111
    Розділ 3. Інструментарій антикризового управління на підприємствах
    3.1. Модель антикризового управління підприємством______________________114
    3.2.Оцінювання ефективності реалізованих антикризових заходів ____________135
    3.3. Реструктуризація як інструмент антикризового управління підприємством________________________________________________________152
    Висновки до розділу 3_________________________________________________168
    Висновки____________________________________________________________172
    Додатки_____________________________________________________________177
    Список використаних джерел ___________________________________________209







    ВСТУП


    Актуальність теми. Основною ознакою трансформаційного періоду в Україні є істотне збільшення кількості суб’єктів господарювання - різних за розмірами, видами діяльності, формами власності, які відіграють вагому роль у розвитку промисловості та економіки країни в цілому. Однак упродовж останніх років ситуація почала набувати протилежного характеру. Все частіше простежуються тенденції, які проявляються у надмірному зменшенні кількості підприємств у зв’язку із неспроможністю подолати кризу та запобігти банкрутству. Найхарактерніша зазначена ситуація для підприємств машинобудівного комплексу, діяльність яких відіграє першочергову роль у розвитку науково-технічного прогресу, вітчизняної промисловості та економіки загалом. Особливо негативні тенденції розвитку спостерігаються у діяльності машинобудівних підприємств Львівської області, кількість яких лише за останні три роки, у зв’язку із неспроможністю подолати кризовий стан, істотно скоротилася. Однією із причин такої ситуації є ігнорування вітчизняними машинобудівними підприємствами антикризових заходів, та нерозвиненість антикризового управління в цілому.
    На сьогодні проблемам виникнення та розвитку кризових явищ присвячено чимало наукових праць як вітчизняних, так і зарубіжних дослідників. Найповніше питання сутності, ознак, видів та чинників кризи розкрито у наукових працях економістів країн СНД, серед яких В. Василенко, Е. Коротков, Л. Лігоненко, Л. Ситник, О. Терещенко, А. Чернявський, А. Чухно та інші. Серед наукових досліджень, присвячених проблемам розвитку антикризового управління, доцільно виокремити роботи таких українських та зарубіжних дослідників, як І. Алєксєєв, А. Альтман, І. Бланк, Н. Єршова, М. Іванов, Т. Клебанова, Р. Келлер, В. Козик, М. Колісник, І. Кривов’язюк, О. Копилюк, О. Кузьмін, О. Мельник, О. Мороз, С. Паранчук, Й. Петрович, П. Перерва, Т. Таффлер, В. Туніков, Л. Федулова, А. Штангрет та багато інших. У працях згаданих вище авторів основну увагу зосереджено на визначенні методів та інструментів антикризового управління, а також розробленні теоретичних та практичних рекомендацій щодо діагностики кризового стану та загрози банкрутства підприємств. Однак, незважаючи на значну зацікавленість науковців у вирішенні поставленої проблеми та велику кількість праць, присвячених їй, багато проблем, пов’язаних з розвитком антикризового управління, залишаються невирішеними. Необхідно глибше дослідити питання сутності антикризового управління, його видів, мети, цілей, завдань, об’єктів та суб’єктів здійснення. Існує потреба у визначенні чинників активізації антикризового управління на підприємствах. Подальшого розвитку потребує питання сутності поняття «діагностика кризового стану», а також методу її здійснення. Актуалізується удосконалення моделі антикризового управління підприємством, а також системи показників оцінювання ефективності реалізованих антикризових заходів. Отже, вирішення зазначених вище проблем сприятиме не лише поліпшенню діяльності окремо взятого підприємства, але й промисловості та економіки країни в цілому.
    Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Тема дисертації відповідає науковому напряму кафедри фінансів Національного університету «Львівська політехніка» «Проблеми моніторингу податкового навантаження і фінансового стану ВГС в машинобудуванні та приладобудуванні» (номер державної реєстрації 0108U010403): автор досліджувала етапи формування системи антикризового управління машинобудівним підприємством. Матеріали наукового дослідження використано під час розроблення держбюджетної теми Національного університету «Львівська політехніка» ДБ/ЛАНЦ «Управління інноваційними процесами підприємств у ланцюгах вартості» (номер державної реєстрації 0110U001094), затвердженої Наказом МОН України від 22.07.2009 р. № 686, зокрема, під час написання розділу 3, підр. 3.1 «Модель антикризового управління підприємством» (акт впровадження від 17.10.2011 р.) - автор запропонувала теоретико-методичний підхід до побудови моделі антикризового управління інноваційною діяльністю машинобудівного підприємства.
    Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розроблення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо розвитку антикризового управління на підприємствах.
    Для досягнення мети поставлено та виконано такі завдання:
    - уточнити сутність поняття «антикризове управління підприємством» та визначити його види;
    - виокремити чинники активізації антикризового управління;
    - удосконалити метод діагностики кризового стану підприємства;
    - удосконалити модель антикризового управління підприємством;
    - розробити систему показників оцінювання ефективності реалізованих антикризових заходів;
    - розвинути модель реструктуризації підприємства.
    Об’єктом дослідження є процес антикризового управління на машинобудівних підприємствах.
    Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних та прикладних засад антикризового управління машинобудівним підприємством та напрями його розвитку.
    Методи дослідження. У процесі наукового дослідження використано такі загальнонаукові методи: порівняльного аналізу, систематизації та узагальнення (для уточнення поняття «антикризове управління підприємством» та визначення його видів – розділ 1, підр. 1.1); уточнення поняття «система антикризового управління підприємством» та елементів, що її формують – розділ 1, підр. 1.3); аналогії, узагальнення та групування (під час побудови класифікації чинників активізації антикризового управління – розділ 1, підр. 1.2); порівняльної оцінки (для аналізування існуючих методичних рекомендацій з діагностики кризового стану підприємств – розділ 2, підр. 2.1); системного аналізу, експертних оцінок (під час розроблення методу поетапної діагностики кризового стану підприємства – розділ 2, підр. 2.2); фінансово-економічного та статистичного аналізу (для аналізування стану та тенденцій розвитку машинобудування у Львівській області та його окремих представників – розділ 2, підр. 2.3); формалізації, системно-цільового та ситуаційного аналізу (під час побудови моделі антикризового управління підприємством – розділ 3, підр. 3.1 та моделі реструктуризації підприємства – розділ 3, підр. 3.3); економіко-математичного моделювання (для розроблення системи показників оцінювання ефективності реалізованих антикризових заходів – розділ 3, підр. 3.2).
    Наукова новизна отриманих результатів полягає у розробленні теоретичних положень і наданні практичних рекомендацій щодо розвитку антикризового управління на підприємствах, тобто:
    вперше:
    - розроблено метод оцінювання рівня досягнення антикризових цілей, результативності антикризових заходів, витрат ресурсів на їх розроблення та реалізацію, який ґрунтується на засадах розрахунку показників ефективності;
    удосконалено:
    - метод діагностики кризового стану підприємства, який, на відміну від наявних, ґрунтується на аналізуванні грошових потоків підприємства, а також - розрахунку тих коефіцієнтів стану фінансової та виробничо-господарської діяльності, порушення яких найчастіше стає причиною кризового стану та банкрутства вітчизняних підприємств;
    - модель антикризового управління підприємством, яка, на противагу наявним підходам, передбачає необхідність оцінювання антикризової спроможності підприємства, а також ефективності реалізованих антикризових заходів, що дає змогу ефективніше здійснювати антикризове управління;
    дістали подальшого розвитку:
    - визначення поняття «антикризове управління підприємством», яке, на відміну від наявних, запропоновано розглядати як часткову функцію управління, спрямовану не лише на подолання кризового стану та банкрутства підприємства, але й на попередження про загрозу виникнення кризи, недопущення її прояву, а також усунення наслідків кризи та антикризових заходів;
    - класифікація чинників активізації антикризового управління з виділенням таких класифікаційних ознак, як рівень виникнення, характер виникнення, спосіб виникнення, рівень керованості, швидкість впливу на підприємство, можливість розпізнавання, частота виникнення, спосіб оцінювання та сила впливу;
    - модель реструктуризації підприємства, яка відрізняється від наявних тим, що вид, форма та напрям її проведення визначаються результатами поетапної діагностики кризового стану підприємства.
    Практичне значення отриманих результатів полягає у тому, що розроблено методичні положення і практичні рекомендації щодо розвитку антикризового управління на підприємствах сприятимуть зменшенню кількості збиткових та збанкрутілих підприємств, стабілізації їх діяльності, а також покращенню стану розвитку промисловості та економіки країни. Прикладне значення результатів досліджень підтверджене їх практичним впровадженням у діяльність машинобудівних підприємств. Результати виконаних автором досліджень впроваджено у діяльність ВАТ «Конвеєр» (довідка про впровадження № 224 від 20.09.2011 р.) та ЗАТ «Завод комунального транспорту» (довідка про впровадження № 233 від 28.09.2011 р.).
    Наукові результати дисертаційної роботи використовуються у навчальному процесі Національного університету «Львівська політехніка» під час викладання дисципліни «Фінансова санація і банкрутство підприємств» (довідка № 67-01-274 від 03.02.2012 р.).
    Особистий внесок здобувача. Дисертація є самостійною науковою працею. Усі наукові результати, викладені у роботі, отримані автором особисто. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, в дисертації використано лише ті ідеї та положення, що становлять індивідуальний внесок здобувача.
    Апробація результатів дисертації. Основні положення та результати досліджень, подані в дисертації, пройшли апробацію за допомогою обговорення та отримали позитивну оцінку на науково-практичних конференціях: 1) міжнародних: «Економіка та фінанси в умовах глобалізації» (м. Макіївка, 2009 р.); «Теорія і практика сучасного менеджменту: проблеми та шляхи вирішення» (м. Тернопіль, 2009 р.); «Теорія і практика сучасного менеджменту: проблеми та шляхи вирішення» (м. Тернопіль, 2010 р.); «Соціально-економічний розвиток України і її регіонів: проблеми науки і практики» (м. Харків, 2010 р.); «Стан і проблеми оподаткування в умовах світової фінансової кризи» (м. Донецьк, 2010 р.); «Фінансова система держави: проблеми і перспективи розвитку» (м. Київ, 2011 р.); «Стратегії інноваційного розвитку економіки: бізнес, наука, освіта» (м. Харків, 2011р.); «Маркетинг та логістика в системі менеджменту» (м. Львів, 2010 р.); «Сучасні проблеми економіки і менеджменту» (м. Львів, 2011 р.); 2) всеукраїнських: «Управління у сферах фінансів, оподаткування, страхування та кредиту» (м. Львів, 2009 р.); «Менеджмент підприємницької діяльності» (м. Сімферополь, 2011 р.); 3) науково-практичних: «Обліково-аналітичне забезпечення системи менеджменту підприємства» (м. Львів, 2009 р.).
    Публікації. За темою дисертаційної роботи опубліковано 24 наукові праці загальним обсягом 7,84 друк. арк. (12 наукових статей, 12 тез доповідей на конференціях), з них особисто автором 4,57 друк. арк. У фахових виданнях опубліковано 12 праць, з них 6 одноосібно.
    Обсяг і структура роботи. Дисертаційна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Повний обсяг дисертації становить 244 сторінки. Робота містить 15 рисунків, 19 таблиць, 13 додатків, 300 найменувань літературних джерел.
  • bibliography:
  • ВИСНОВКИ

    1) Здійснений у дисертаційній роботі аналіз стану розвитку антикризового управління в цілому та на машинобудівних підприємствах Львівської області зокрема, дозволяє трактувати його як незадовільний та стверджувати про необхідність розроблення практичних рекомендацій стосовно його удосконалення. Реалізація запропонованих у дисертації рекомендацій дозволить значно пришвидшити процес розвитку антикризового управління на вітчизняних підприємствах і, як наслідок, підняти стан економіки нашої країни на якісно новий рівень розвитку.
    2) У першому розділі дисертаційного дослідження, присвяченого аналізу теоретичних засад та практики антикризового управління, розглянуто підходи вітчизняних та зарубіжних дослідників до визначення поняття «криза», «антикризове управління», його мети, цілей, завдань, а також можливих об’єктів та суб’єктів його здійснення. Отримані результати показали, що на сьогоднішній день у поглядах авторів стосовно визначення зазначених вище понять існують численні розбіжності, що, на наш погляд, є одним із гальмівних чинників розвитку антикризового управління. Зваживши усі позитивні та негативні ознаки, притаманні запропонованими авторами підходами до трактування понять кризи та антикризового управління, запропоновано власний підхід до їх визначення та притаманних їм особливостей.
    Згідно запропонованого підходу, криза - переломний період у діяльності підприємства, який характеризується відхиленням фактичних показників діяльності підприємства від тих, котрі необхідні для його успішного розвитку внаслідок негативної дії чинників внутрішнього і зовнішнього середовища функціонування, котрий може мати позитивні чи негативні наслідки у перспективі. Відповідно до зазначеного, виокремлено 3 стадії кризи (зародження кризи, розвиток кризи, пік кризи) та визначено їх характеристики.
    У свою чергу, антикризове управління запропоновано трактувати як часткову функцію управління, що має постійний характер та спрямована на попередження, подолання кризи, недопущення її повторного прояву, усунення наслідків кризи та антикризових заходів. Особливістю підходу є те, що антикризове управління повинно проводитись постійно, тобто незалежно від наявності та стадії кризи на підприємстві. Згідно зазначеного, антикризове управління запропоновано поділяти на профілактичне, оздоровче, запобіжне і реабілітаційне та визначено особливості, притаманні кожному із них.
    Для розвитку запропонованого нами підходу до антикризового управління ми удосконалили його систему, деталізували притаманні йому функції і принципи, а також розробили класифікацію чинників активізації антикризового управління.
    3) Оскільки однією із причин повільного розвитку антикризового управління на вітчизняних підприємствах є недосконалість методів діагностики їх кризового стану, вирішенню цієї проблеми ми присвятили другий розділ дисертаційної роботи. Аналіз найбільш поширених у вітчизняній практиці методів діагностики кризового стану підприємств показав, що більшість із них є неадаптованими до вітчизняних умов господарювання та особливостей діяльності більшості із них. Для вирішення цієї проблеми виокремлено усі позитивні та негативні ознаки, притаманні найбільш розповсюдженим методам діагностики кризового стану підприємств та на їх основі запропоновано метод поетапної діагностики, який дозволить не лише виявити наявність чи відсутність кризи на підприємстві, але й ідентифікувати її стадію.
    4) Запропонований метод поетапної діагностики кризового стану підприємств передбачає проведення таких трьох етапів:
    - І етап: попередня діагностика. Вона спрямована на оперативне виявлення ознак кризового стану. Інструментом її здійснення є модель оцінювання типу фінансової стійкості підприємства, що базується на аналізуванні його грошових потоків.
    - ІІ етап: поглиблена діагностика. Спрямована на кількісне та якісне оцінювання стану підприємства та встановлення його причинно-наслідкових зв’язків. Вона базується на аналізуванні показників стану фінансової та виробничо-господарської діяльності (кількісне оцінювання), а також експертному опитуванні керівників об’єктів дослідження (якісне оцінювання).
    - ІІІ етап: виявлення наявності та фази (стадії) кризи (зародження кризи, розвиток кризи, пік кризи).
    До переваг запропонованого методу слід віднести такі: по-перше, простота у застосуванні; по-друге, можливість застосовування до будь-якого суб’єкта господарювання; по-третє, виключення недоліків, притаманних аналогічним методам.
    Розроблений метод поетапної діагностики був апробований на семи машинобудівних підприємствах Львівської області. Результати його застосування показали, що більшості із них притаманні ознаки кризи на стадії розвитку і у випадку антикризової «бездіяльності» перейдуть у стадію піку кризи.
    5) Для більш детального дослідження причин незадовільного стану розвитку вітчизняних машинобудівних підприємств ми проаналізували діяльність машинобудівного комплексу Львівської області в цілому, визначили чинники, що її гальмують та навели ряд рекомендацій, які повинні впроваджуватись як на рівні держави, так і на рівні окремих господарських одиниць.
    6) За результатами, проведених у першому та другому розділах дисертації дослідженнях, було виявлено, що першочерговими чинниками уповільненого розвитку антикризового управління на вітчизняних підприємствах є відсутність ефективної моделі та вибір неадекватних інструментів його здійснення. Відповідно, на вирішення цих проблем ми спрямували третій розділ дисертації. Запропонована модель антикризового управління передбачає проведення 16-ти послідовних взаємопов’язаних етапів, дотримання яких дозволить зробити його неперервним та максимально ефективним. На відміну від аналогічних моделей, розроблених вітчизняними та зарубіжними науковцями, авторська передбачає оцінювання антикризової спроможності підприємства та ефективності реалізованих антикризових заходів.
    7) Антикризову спроможність підприємства запропоновано здійснювати на основі розрахунку розроблених показників антикризової матеріальної, фінансової, трудової та часової спроможності. Для оцінювання ефективності реалізованих антикризових заходів розроблено метод, який дає змогу оцінити рівень досягнення антикризових цілей, результативність антикризових заходів, а також витрати ресурсів на їх розроблення та реалізацію. Обрані критерії ефективності дозволять менеджерам вищого рівня управління найбільш повно та об’єктивно оцінити стан справ на підприємстві у результаті проведення антикризових заходів та не помилитись при визначенні напряму подальшої діяльності підприємства та її доцільності зокрема.
    8) Поряд із основним призначенням запропонованого методу, результати його застосування можуть стати важливим джерелом інформації про стан та перспективи розвитку підприємства для зовнішніх зацікавлених у його діяльності фізичних чи юридичних осіб, а саме кредиторів, інвесторів, окремих представників державної влади та місцевого самоврядування, конкурентів, бізнес-партнерів тощо.
    9) Оскільки ефективність антикризових заходів та антикризового управління в цілому перебуває у прямій залежності від адекватності обраного інструменту його здійснення, на вирішення цієї проблеми ми спрямували заключний параграф дисертаційної роботи. На наш погляд, найбільш ефективним інструментом антикризового управління є реструктуризація, вид, форма та напрям, проведення якої визначається наявністю та стадією кризи на підприємстві.
    10) Запропонований у другому розділі дисертаційної роботи метод поетапної діагностики кризового стану підприємств став основою для розроблення такої моделі реструктуризації, яка відповідає наявності та стадії кризи на підприємстві, а також враховує особливості, притаманні кожному із них. Так, у випадку відсутності кризи на підприємстві моделлю передбачено проведення реструктуризації «інновацій», на стадії зародження кризи - реструктуризації «функціонування», на стадії розвитку кризи - «оздоровчої» реструктуризації і на стадії піку кризи - реструктуризації «виживання». Для кожного із зазначених видів реструктуризації визначено цілі, завдання, напрям, форму реалізації, перелік можливих реструктуризаційних заходів, а також об’єктів та суб’єктів її здійснення.




    СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

    1. Рамазанов С. Методи антикризового управління: [монографія] / С. Рамазанов, О. Степаненко, Л. Тимашова. - Луганськ: Вид-во. СНУ ім. В. Даля, 2004. – 192 с.
    2. Надьон Г.О. Передумови зміни парадигми антикризового управління підприємством / Г.О. Надьон // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. - №4, Т2. – С.102-105.
    3. Штангрет А. Антикризове управління підприємством: [навч. посіб.] / А. Штангрет, О. Копилюк. - К.: Знання, 2007. – 335 с.
    4. Шаблиста Л. Механізм подолання збитковості підприємств і забезпечення їх фінансової стійкості / Л. Шаблиста // Фінанси, податки, кредит. – 2008. - №.5. – С. 53-64.
    5. Вадвуд В.В. Антикризове управління підприємством як засіб стабілізації його фінансового стану / В.В. Вадвуд, Ю.О. Шевченко-Котенко // Інноваційна економіка. Всеукраїнський науково-виробничий журнал. - 2010. –№2. - С. 236-239.
    6. Смерека С.Б. Теоретико-методологічні засади антикризового управління сфери послуг / С.Б. Смерека // Економічний простір. Збірник наукових праць. - 2008. –№19. - С. 71-81.
    7. Мартюшева Л.С. Формування фінансового механізму антикризового управління підприємством / Л.С. Мартюшева, А.Б. Коренева // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2009. –№28. - С. 178-182.
    8. Тельнова А.В. Антикризове управління машинобудівним підприємством: автореф. дис. канд. екон. наук: спец. 08.06.01 / А.В. Тельнова. – Маріуполь. – 2006. – 20 с.
    9. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Экмос, 1997. – 400 с.
    10. Ситник Л.С. Тенденції розвитку антикризового управління економікою / Л.С. Ситник // Вісник Хмельницького національного університету. - 2009. –№3, Т2. - С. 27-30.
    11. Штангрет А. Поняття банкрутства і шляхи запобігання йому на поліграфічних підприємствах / А. Штангрет, З. Холод // Наукові записки. – Л.: Українська академія друкарства. – 2000. – Вип. 2. – С. 121-124.
    12. Бурий С.А. Антикризове управління та управлінські рішення проблем підприємств малого бізнесу: [ монографія] / С.А. Бурий, Д.С. Мацеха. – Хмельницький: ТОВ «Тріада - М», 2006. – 288 с.
    13. Важинський Ф.А. Сутність антикризового фінансового управління підприємством [Електронний ресурс] / Ф.А. Важинський, А.В. Колодійчук. - Режим доступу: http:/www.nbuv.gov.ua.
    14. Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій: [монографія] / Л.О. Лігоненко //. – К.: Київ. нац. торг.- екон. ун-т., 2001. – 580 с.
    15. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: [навч. посіб.] / В.О. Василенко. - Вид. 2-ге, виправл. і доп. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 504 с.
    16. Мельник К.М. Вплив кризових явищ на управління підприємством [Електронний ресурс] / К.М. Мельник. - Режим доступу: http:/www.nbuv.gov.ua.
    17. Ларіонова К.Л. Розробка програми антикризового управління на підприємстві / К.Л. Ларіонова, О.В. Маяковська // Вісник Хмельницького національного університету. - 2007. – №4, Т3. - С. 108-114.
    18. Макаренко І.О. Алгоритм антикризового управління підприємством / І.О. Макаренко // Актуальні проблеми економіки. – 2005. – №3. - С. 104-109.
    19. Кузьмін О. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: [навч. посіб. – 2-е вид. доп. і перероб] / О.Кузьмін, О. Мельник. – Львів: НУ «Львівська політехніка». «Інтелект-Захід», 2003. – 352 с.
    20. Бланк И. Антикризисное финансовое управление предприятием / И. Бланк //. – К. Эльга, Ника-Центр, 2006. – 672 с.
    21. Шапурова О.О. Антикризове управління машинобудівними підприємствами в ринкових умовах: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 / О.О. Шапурова //. – Запоріжжя. – 2009. – 20 с.
    22. Сажієнко С.А. Роль антикризового управління в запобіганні банкрутства підприємств / С.А. Сажієнко // Вісник Хмельницького національного університету. - 2009. – №6, Т2. - С.52-55.
    23. Паранчук С.В. Теоретичні аспекти антикризового управління підприємством / С.В. Паранчук, І.І. Топій // Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. Інвестиційна привабливість регіону та механізми її забезпечення: [зб. наук. пр.] / НАН України. Ін-т регіональних досліджень. – Львів, 2010. – Вип. 3(83). - С. 366-375.
    24. Топій І.І. Антикризове управління підприємством: сутність,мета, цілі, об’єкти та суб’єкти здійснення / І.І. Топій / Матеріали VІІІ Міжнародної науково-практичної конференції [Маркетинг та логістика в системі менеджменту], (м. Львів, 4-6 листопада 2010 р.). – Львів: Національний університет «Львівська політехніка», 2010. – С. 510-511.
    25. Оборська С.В. Концептуальні засади формування системи антикризового управління промисловим підприємством / С.В. Оборська // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Проблеми економіки та управління. – 2008. - №628. – С. 592-595.
    26. Шершньова З.Є. Антикризова програма підприємства: методичні основи розробки та організації виконання / З.Є. Шершньова // Вісник Хмельницького національного університету. – Хмельницьк. - 2010. - №2, Т1. – С. 140-143.
    27. Гега П.Т. Деякі особливості банкрутства в Україні та недоліки правового регулювання [Електронний ресурс] / П.Т. Гега. - Режим доступу: http:/mndc.naiau.kiev.ua/Gurnal/10text/g10_18htm.
    28. Зарубєєва Н.В. Оцінка впливу негативних факторів на фінансово-економічну діяльність коксохімічних підприємств Україниї / Н.В. Зарубєєва, О.В. Гурнак // Наукові праці Донецького національного технічного університету. – Донецьк. – Серія: економіка. Випуск 35. –2010. – С. 224-228.
    29. Півень А.І. Фактори кризового стану підприємств машинобудівної галузі / А.І. Півень // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики. - 2009. – №4(8). - С.85-95.
    30. Топій І.І. Класифікація чинників необхідності переходу машинобудівних підприємств на антикризове управління / І.І. Топій // Матеріали ІV Міжнародної науково-практичної конференції [Фінансова система держави: проблеми і перспективи розвитку], (м. Київ, 30-31 березня 2011 р.). – Збірник наукових праць «Фінансова система держави: проблеми та перспективи розвитку». - Київ: ТОВ «ДКС центр», 2011. – С. 336-339.
    31. Топій І.І. Чинники необхідності переходу підприємств на антикризове управління / І.І. Топій, С.В. Паранчук / Управління розвитком. Харків. – 2011. - №4(101). – С. 197-199.
    32. Ситник Л. С. Організаційно-економічний механізм антикризового управління підприємством: [монографія] / Л.С. Ситник. - Донецьк: ІЕП НАН України, 2000. - 504 с.
    33. Клебанова Т.С. Механизмы и модели управления кризисними ситуаціями: [монографія] / Т.С. Клебанова. – Х.: ИД «ИНЖЭК», 2007. – 200 с.
    34. Дорошук Г.А. Антикризове управління підприємством: [навч. посібник] / Г.А. Дорощук. М.Н. Дащенко. – Львів: «Новий світ - 2000», 2008. – 332 с.
    35. Мних Є.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: [підручник] / Є.В. Мних. – К.: Центр навчальної літератури. – 2008. – 514 с.
    36. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємств: [навч. посіб.] / Г.В. Савицька. - 3-тє видання. - К.: Знання, 2007. – 668 с.
    37. Терлецька Ю.О.Формування та впровадження ефективної системи антикризового менеджменту на підприємствах: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. ек. наук: спец. 08.00.04 / Ю.О. Терлецька // - Ужгород. - 2008. - 20 с.
    38. Шапурова О.О. Політика антикризового управління при загрозі банкрутства / О.О. Шапурова // Актуальні проблеми економіки. - 2008. – №8(86). - С. 147-154.
    39. Козик В.В. Базові положення теорії кризового стану / В.В. Козик, О.Б. Андрушко // Вісник Національного університету «Львівська політехніка. Проблеми економіки та управління. – 2008. - №611. – С. 13-19.
    40. Кравчук П.Я. Сутність та класифікація загроз діяльності підприємства / П.Я. Кравчук, О.А. Кравчук // Економічні науки. Серія «Економічна теорія та економічна історія». Збірник наукових праць. Луцький національний технічний університет. – Вип. 4(19). – редкол.: відп. ред. д.е.н., професор Герасимчук З.В. – Луцьк, 2007. – 413 с.
    41. Россіхіна О.Є. Основні фактори конкурентоспроможності підприємства / О.Є. Россіхіна // Держава та регіони. Науково-виробничий журнал. Серія: Економіка та підприємництво. – 2010. –№2. - С. 184-187.
    42. Рзаєва Т.Г. Механізм та напрями прогнозування ймовірності банкрутства підприємств / Т.Г. Рзаєва, І.В. Стасюк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – №1, Т2. - С. 89-94.
    43. Ларіонова К.Л. Удосконалення організаційно-економічного механізму антикризового розвитку сільськогосподарських підприємств / К.Л. Ларіонова, Г.І. Капінос // Вісник Хмельницького національного університету. – Хмельницьк. - 2007. –№2, Т2. - С. 63-66.
    44. Єлець О.П. Організаційно-економічні передумови антикризового управління / О.П. Єлець // Вісник Хмельницького національного університету. - 2007. –№4, Т2. - С. 148-152.
    45. Макаренко І.О. Анализ проблем антикризисного управления предприятием при угрозе банкротства / І.О. Макаренко // Актуальні проблеми економіки. -2005. –№9(51). - С. 171-174.
    46. Науменко А.П. Антикризове управління підприємством / А.П. Науменко, Т.О. Гаврилко // Збірник наукових праць. Проблеми підвищення ефективності інфраструктури. Національний авіаційний університет. – Київ. – 2010. - Вип. 25. – С. 48-54.
    47. Колісник М.К. Умови та фактори ефективності процесу стратегічного планування для інтегрованих структур машинобудування / М.К. Колісник, К.Е. Косівська // Наука й економіка. - 2010. – №1(17). - С. 99-104.
    48. Булєєв І.П. Передумови виникнення та форм протікання кризових процесів бюджетів місцевого рівня / І.П. Булєєв, Т.Ю. Коритько // Вісник Донецького університету економіки та права. – 2010. - №1. – С. 29-34.
    49. Макаренко Л.Г. Дослідження деяких проблем менеджменту в умовах кризи та шляхів їх вирішення [Електронне фахове видання інституту економіки та менеджменту Національного авіаційного університету] / Л.Г. Макаренко, О.А. Лисенко, К.Т. Кириченко. - Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2009_2/index.html.
    50. Рекомендації щодо розробки антикризових програм дій підприємств – членів ОПОЛ. Електронний ресурс. - Режим доступу: http://www.opol.org.ua/index.php/2009-04-11-18-57-30/10_anticrisis.htm.
    51. Вахненко Т.П. Фінансова криза в Україні: фактори, механізми дії, заходи подолання / Т.П. Вахненко / Фінанси України. – 2008. - №10. – С. 3-21.
    52. Бойко Є.І. Фінансова криза на підприємстві та методи її оцінки / Є.І. Бойко, Т.Л. Луцишин // Вісник НТТУ України. – 2006. – Вип. 16.6. - С. 187-190.
    53. Донченко Т.В. Теоретичні аспекти антикризового аналізу в системі управління підприємством / Т.В. Донченко // Вісник Хмельницького національного університету. - 2008. - №5, Т1. – С. 202-205.
    54. Галушко О.І. Визначення поняття «криза» та параметрів, що описують кризу на підприємстві /О.І. Галушко // Магістеріум. – Вип. 14. Економічні студії. – 2004. – С. 52-55.
    55. Столярчук М. Особливості антикризового управління підприємством з позиції теоретико-методологічного аналізу / М. Столярчук // Вісник ЛНЛУ України. – Львів. – Серія економіка. Вип. 40, 2008. – С. 230-232.
    56. Агентство з розвитку інфраструктури фондового ринку Електронний ресурс. - Режим доступу: http://www.smida.gov.ua/emitents/zvit_menu.php?id=10492&forma=COMPETIT&zvit_type=vat177&kod=00206977.
    57. Грешко Р.І. Внутрішні та зовнішні чинники впливу на фінансово-господарську діяльність промислових підприємств / Р.І. Грешко // Вісник Хмельницького національного університету. - 2010. –№2,Т2. - С. 126-130.
    58. Гук О.В. Елементи системи запобігання банкрутству машинобудівних підприємств / О.В. Гук // Вісник НУ «Львівська політехніка». Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. – 2009. –№647. - С. 37-43.
    59. Єршова Н.Ю. Діагностика у системі антикризового управління машинобудівним підприємством: автореф. дис. на здоб. наук. ступеня. канд. ек. наук: спец. 08.00.04 /Н.Ю. Єршова //. – Харків, 2009. – 20 с.
    60. Плескач М.О. Формування системи антикризового управління діяльністю сільськогосподарський підприємств: автореф. дис. на здоб. наук. Ступеня канд. ек. наук: спец. 08.06.04 / М.О. Плескач //. - Київ, 2009. – 20 с.
    61. Топій І.І. Елементи системи антикризового управління машинобудівним підприємством /І.І. Топій, С.В. Паранчук / Електронне фахове видання «Ефективна економіка». – 2010. - №10. - Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua.
    62. Колісник М.К. Антикризове управління виробничо-господарськими структурами у машинобудуванні: [монографія] / М.К. Колісник. – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2009. – 208 с.
    63. Лук’янихіна О.А. Організація, технології та механізм антикризового управління підприємством [Електронний ресурс] / О.А. Лук’янихіна, Є.А. Панасовський. – Режим доступу: http:/www.nbuv.gov.ua.
    64. Топій І.І. Принципи антикризового управління машинобудівним підприємством / І.І. Топій, І.Ю. Кондрат // Матеріали Х Міжнародної науково-практичної конференції [Стан і проблеми оподаткування в умовах світової фінансової кризи], (м. Донецьк, 12-13 листопада, 2010 р.). – Донецьк. – 2010. – С. 114-117.
    65. Наказ Міністерства економіки «Про затвердження методичних рекомендацій щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства» від 19.01.2006р. №14 (Зі змінами внесеними згідно з наказом Міністерства економіки №18 від 06.03.2006 р.).
    66. Щербань І.О. Теоретичні основи механізму антикризового управління діяльністю посередницьких підприємств / І.О. Щербань // Актуальні проблеми економіки. - 2007. –№4(70). - С. 55-60.
    67. Пріб К.А. Сутність та підходи до запровадження антикризового управління фінансами сільськогосподарських підприємств / К.А. Пріб // Економіка АПК. – 2007. –№7. - С. 84-89.
    68. Литовченко О.Ю. Теоретичні підходи до побудови системи антикризового фінансового управління підприємством [Електронний ресурс] // О.Ю. Литовченко. – Режим доступу: http://www.rusnayka/com/9DN_2010/Economycs/60844.doc.htm.
    69. Дороніна Н.В. Системний підхід до формування антикризової стратегії в державному управлінні [Електронний ресурс] / Н.В. Дороніна. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/DeBu/2007_2/doc/1/05.pdf.
    70. Мельник О.Г. Системи діагностики діяльності машинобудівних підприємств: полікритеріальна концепція та інструментарій: [монографія] / О.Г. Мельник. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2010. – 334с.
    71. Тлумачний словник з української мови онлайн [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:/www.slovnyk.net;
    72. Шапурова О.О. Сутність, завдання та принципи антикризового управління / О.О. Шапурова // Держава та регіони. Сер. Економіка та підприємництво: зб. наук. праць. – Запоріжжя, 2009. - №1. – С. 228-232.
    73. Коваленко О.В. Роль бюджетів в антикризовому управлінні підприємством / О.В. Коваленко // Вісник Хмельницького національного університету. - 2009. –№3, Т1. - С. 110-114.
    74. Ситник Л.С. Планування в антикризовому управлінні / Л.С. Ситник // Вісник Хмельницького національного університету. - 2008. – №4, Т1. - С. 38-44.
    75. Проблемний управлінський облік та його прогностична функція [Електронний ресурс]. - Режим доступу: www/management.com.ua/finance/fin023.html.
    76. Миронов Р.С. Система менеджменту та її складові / Р.С. Миронов, С.А. Бурий // Вісник Хмельницького національного університету. - 2008. – №3, Т2. - С. 173-177.
    77. Пахомова Т.І. Щодо механізмів управління кризами суспільного розвитку в системі державного управління / Т.І. Пахомова // Економіка і держава. – 2006. –№8. - С. 64-66.
    78. Єш С.М. Методичні особливості антикризового управління підприємств харчової промисловості/ С.М. Єш // Харчова промисловість. - 2008. –№7. - С. 141-144.
    79. Важинський Ф.А. Основні методи прогнозування соціально-економічного розвитку регіону / Ф.А. Важинський, І.Ф. Коломієць // Науковий вісник УДЛТУ. Збірник науково-технічних праць. – Львів: УДЛТУ, 2004. – Вип. 14.7. – С. 166-170.
    80. Стецький А.Ю. Управління розробленням антикризової програми підприємства / А.Ю. Стецький, О.Р. Сватюк // Вісник Нац. лісотехн. ун-ту України. Збірник науково-технічних праць. - 2010. – Вип. 20.3. - С. 256-259.
    81. Лащик* І.І. Аналіз методик діагностики кризового стану та ймовірності банкрутства підприємств: переваги, недоліки, напрями вдосконалення / І.І. Лащик, І.І. Грибик, Н.П. Любомудрова // Зовнішня торгівля: право та економіка. – 2009. –№5(46). - С. 54-60.
    82. Райзберг Б.А., Лозовський Л.Ш., Стародубцева Є.Б. Сучасний економічний словник – 3-тє вид., доп. – М.: ІНФРА-М, 2002 – 480 с.

    __________________
    *Прізвище змінено згідно зі свідоцтвом про шлюб № 078756 від 13.10.2007р.

    83. Андрушко О.Б. Економічне діагностування кризового стану та загрози банкрутства машинобудівного підприємства: автореф. на здоб. наук. ступ. канд. екон. наук (08.00.04.) / НАН України; Національний університет «Львівська політехніка». – Львів, 2007, 20 с.
    84. Кривов’язюк І.В. Антикризове управління підприємством: [навч. посіб. для студ. ВНЗ]. – К.: Кондор, 2008. – 366 с.
    85. Welford R., Prescott K. European Business. – London: Pitman Publishing, 1994. – 408 p.
    86. Лащик І.І. Переваги та недоліки поширених в Україні методик діагностики кризового стану та загрози банкрутства підприємств / І.І. Лащик / Матеріали ІІ Науково-практичної конференції [Обліково-аналітичне забезпечення системи менеджменту підприємства], (м. Львів, 23-24 жовтня, 2009р.): Національний університет «Львівська політехніка», 2009. – С. 74-76.
    87. Лащик І.І. Діагностика кризового стану підприємств: сутність, об’єкти, суб’єкти, цілі проведення / І.І. Лащик, І.Ю. Кондрат // Матеріали ІІ Всеукраїнської науково-практичної конференції [Управління у сферах фінансів, оподаткування, страхування та кредиту], (м. Львів, 18-21 листопада, 2009 р.). – м. Львів: Національний університет «Львівська політехніка», 2009. – С. 204-206.
    88. Долінський Л. Оцінка надійності підприємств: теоретико-методологічний підхід / Л. Долінський, Д. Сащук // Фінанси України. – 2008 –№1. - С.108-117.
    89. Козик В.В. Аналіз методів прогнозування банкрутства, заснованих на використанні фінансових коефіцієнтів / В.В. Козик, О.Б. Андрушко // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Проблеми економіки та управління. -2006. –№554. - С. 103-108.
    90. Прохорова Ю.В. Анализ современных методов и моделей диагностики кризисных состояний предприятий машиностроения / Ю.В. Прохорова // Бизнес Информ. – 2008. –№2. - С. 52-57.
    91. Андрушко О.Б. Аналіз моделей діагностики кризового стану та загрози банкрутства підприємства / О.Б. Андрушко // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Менеджмент і підприємництво. - 2005. –№547. - С. 9-12.
    92. Рясних Є.Г. Моделі діагностики та прогнозування банкрутства / Є.Г. Рясних, Л.О. Шкілюк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2008. - №2, Т2. – С. 30-33.
    93. Гребенікова О.В. Дискримінантна модель діагностики неплатоспроможності українських підприємств машинобудівної галузі / О.В. Гребенікова, К.О. Соломянова-Кирильчук // Фінанси України. – 2007 –№12. - С. 129-137.
    94. Прохорова Ю.В. Антикризове фінансове управління підприємством: автореф. дис. на здоб. наук. ступеня канд. ек. наук: спец. 08.00.04 / Ю.В. Прохорова //. – Київ, 2008, 20 с.
    95. Білик М.Д. Сутність і оцінка фінансового стану підприємств / М.Д. Білик // Фінанси України. - 2005 . - №3. – С. 117-129.
    96. Перерва П.Г. Антикризовий моніторинг фінансово-економічних показників роботи машинобудівного підприємства / П.Г. Перерва, В.Л. Товажнянський // Економіка розвитку. – Х.: ХНЕУ. – 2010. - №2(54). – С. 46-50.
    97. Москаленко В.П. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства як основа для діагностики його банкрутства / В.П. Москаленко, О.Л. Пластун // Актуальні проблеми економіки. - 2006. – №6(60). - С. 180-191.
    98. Матвійчук А. Діагностика банкрутства підприємств / А. Майтвійчук // Економіка України. – 2007. –№4. - С. 20-28.
    99. Слав’юк Р.А. Фінанси підприємств: [навч. посібник]. – Київ: «Центр учбової літератури», 2004. – 460 с.
    100. Терещенко О. Дискримінантна модель інтегральної оцінки фінансового стану підприємства / О. Терещенко // Економіка України. - 2003. –№8. - С. 38-44.
    101. Гриценко Л.Л. Дискримінантна модель діагностики банкрутства малих підприємств / Л.Л. Гриценко, І.М. Боярко, А.А. Губар // Актуальні проблеми економіки. - 2009. – №5(95). - С. 256-262.
    102. Маренков Н.Л. Антикризисное управление / Н.Л. Маренков, В.В. Касьянов // Серия «Высшее образование». Москва: Национальний институт бизнеса. Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2004. – 512 с.
    103. Методика проведення поглибленого аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств і організацій, затверджена Наказом Агенства з питань запобігання банкрутству підприємств і організацій від 27.06.1997 р.
    104. Наказ Мінекономіки України від 17.01.2001 р., №10 «Про методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємств та ознак дій для приховування банкрутства, фіктивного банкрутства або доведення до банкрутства».
    105. Білошкурський М.В. Деякі особливості діагностики кризового стану підприємства / М.В. Білошкурський // Актуальні проблеми економіки. - 2005. –№3(45). - С. 85-89.
    106. Мержа Н.В. Аналіз ймовірності банкрутства підприємств в економіці України / Н.В. Мержа // Актуальні проблеми економіки. - 2005. –№9(51). - С. 65-69.
    107. Altman E., Haldman P. ZETA Analysis: A New Model to Identify Bankruptcy Risk of Corporations//Journal of Banking and Finance.-1997.-June.
    108. Коваль Г.І. Підхід до керування надійністю та якістю програмних систем / Г.І. Коваль / Проблеми програмування. – 2007. - №2, С. 56-67.
    109. Beaver W.H., Manegold J. The association between Market-Determined Measured of Systematic Risk: Some Futher Evidence//Journal of Financial and Quantitative Analysis. – 1975. - № 10. – June.- p. 231-284.
    110. Завадская Н.А. Прогнозирование финансового состояния предприятия с использованием анализа денежных потоков / Н.А. Завадская // Бизнес Информ. - 2008. –№7. - С. 45-50.
    111. Цал-Цалко Ю.С.Фінансовий аналіз: [підручник] / Ю.С. Цал-Цалко. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 566с.
    112. Топій І.І. Теоретико-методологічний підхід до діагностики кризового стану підприємств / І.І. Топій // Аналітично-інформаційний журнал «Схід». – 2010. – №1(101). - С. 3-11.
    113. Топій І.І. Методика попередньої діагностики кризового стану машинобудівних підприємств / І.І. Топій / Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції [Теорія і практика сучасного менеджменту: проблеми та шляхи вирішення],(м. Тернопіль, 15-16 квітня, 2010 р.). – Тернопіль: ТНЕУ, 2010. – С. 237-239.
    114. Фокіна Н.П. Методика виявлення загрози банкрутства підприємств за оцінкою показників фінансового стану / Н.П. Фокіна // Актуальні проблеми економіки . - 2003. – №7(25). - С. 56-62.
    115. Цигилик І.І. Економічний аналіз – основний чинник підвищення ефективності підприємницької діяльності / І.І. Цигилик, С.О. Кропельницька // Актуальні проблеми економіки. - 2006. –№6. - С. 90-96.
    116. Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А.П. Градов, Б.И. Кузин. – СПб.: спец. лит., 1996р. – 512 с.
    117. Чернявський А.Д. Антикризове управління підприємством: [навч. посіб.] / А.Д. Чернявський. – К.: МАУП, 2006. – 256 с.
    118. Кононенко О. Аналіз фінансової звітності: [підручник] / О. Кононенко, О. Маханько. - 4-те вид., перероб. і доп. – Х.: Фактор, 2008. – 200с.
    119. Кіндрацька Г.І., Білик М.С., Загородній А.Г. Економічний аналіз: теорія і практика: [підручник] /За ред. проф. А.Г. Загороднього. – Львів: «Магнолія Плюс», 2006. – 428 с.
    120. Лахтінова Л.А. Фінансовий аналіз суб’єктів господарювання / Л.А. Лахтінова. – К.: КНЕУ, 2001. – 387 с.
    121. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз. [підручник] / Г.О. Крамаренко, О.Є. Чорна //. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 392 с.
    122. Марченко О.І. Фінансові аспекти ділової активності підприємств / О.І. Марченко // Фінанси України. - 2007. –№5. - С. 136-143.
    123. Демьяненко А.Г. Формирование модели комплексного анализа эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия / А.Г. Демьяненко // Економика, фінанси, право. - 2005. – №2. - С. 22-28.
    124. Єропутова О.О. Особливості аналізу фінансової діяльності акціонерного товариства / О.О. Єропутова // Прометей. - 2008. – №2(26). - С. 178-183.
    125. Козаченко Л. Оцінка фінансової стійкості підприємств / Л.Козаченко // Аналітично-інформаційний журнал «Схід». -2007. – №1(79). - С. 27-29.
    126. Марцин В.С. Надійність, платоспроможність та фінансова стійкість – основні складові оцінки фінансового стану підприємства / В.С. Марцин // Фінанси. -2008. – №7. - С. 26-30.
    127. Перетятько А.Ю. Сучасні підходи до оцінки фінансово-господарської діяльності як основи ефективного управління підприємством / А.Ю. Перетятько, О.М. Таряник // Фінанси. - 2008. – №11. - С. 19-22.
    128. Матвійчук А.В. Діагностика фінансового стану підприємства із застосуванням інструментарію нечіткої логіки / А.В. Матвійчук, О.А. Сметанюк // Фінанси України. - 2007. –№12. - С. 115-129.
    129. Хотомлянський О.Л. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства / О.Л. Хотомлянський, П.А. Знахуренко // Фінанси України. - 2007. –№1. - С. 111-120.
    130. Андрущак Є.М. Діагностика банкрутства українських підприємств / Є.М. Андрущак // Фінанси України. - 2004. – №9. -С. 118124.
    131. Перерва П.Г. Формування комплексної системи показників антикризового механізму стійкого розвитку підприємства / П.Г. Перерва, В.Л. Товажнянський //Економічні науки. Серія «Економіка та менеджмент»: Збірник наукових праць. – Вип. 7(26). Ч3. – Луцьк: ЛНТУ, 2010. – С. 207-224.
    132. Андрушко О. Теоретико-методологічний підхід до ідентифікації кризового стану підприємства / О. Андрушко, М. Капустяк // Регіональна економіка. - 2005. – №4. - С. 66-72.
    133. Булкот Г. Методичні і теоретичні основи аналізу підприємств – банкрутів у контексті сучасних систем правового регулювання економіки / Г. Булкот // Аналітично-інформаційний журнал «Схід». - 2007. – №4(82). - С. 22-26.
    134. Білошкурський М.В. Комплексна оцінка ефективності господарської діяльності в системі антикризового управління підприємствами: автореф. дис. на здоб. наук. ступеня канд. ек. наук: спец. 08.00.04 / М.В. Білошкурський //. – Київ, 2009, 20 с.
    135. Копчак Ю.С. Оценка и прогнозирование неплатежеспособности предприятия: [ монография] / Ю.С. Копчак, Н.А. Кизим, И.С. Благун. –Изд-во: ИНЖЄК. – 2004. – 144 с.
    136. Промисловість Львівщини:Статистичний збірник. – Львів, 2010. – 184 с.
    137. Статистичний щорічник Львівської області за 2007 рік. –Львів, 2007. – 178 с.
    138. Статистичний щорічник Львівської області за 2008 рік. – Львів, 2008. – 178 с.
    139. Статистичний щорічник Львівської області за 2009 рік. – Львів, 2009. – 178 с.
    140. Промисловість Львівщини:Статистичний збірник. – Львів, 2008. – 184 с.
    141. Промисловість Львівщини:Статистичний збірник. – Львів, 2009. – 184 с.
    142. Зовнішня торгівля Львівщини: Статистичний збірник. – Львів, 2008.
    143. Зовнішня торгівля Львівщини: Статистичний збірник. – Львів, 2009.
    144. Економічне і соціальне становище Львівської області: Статистичний бюлетень. – Львів, 2011. – 134 с.
    145. Лащик І.І. Інноваційна діяльність як складова розвитку машинобудівних підприємств в умовах антикризового управління / І.І. Лащик, І.Ю. Кондрат // Економічний простір. – 2009. - № 23/2. – С. 252-259.
    146. Лащик І.І. Сучасний стан та тенденції розвитку галузі машинобудування у Львівській області / І.І. Лащик, С.В. Паранчук // Вісник НЛТУ України. – 2010. – Вип. 20.3. – С. 39-103.
    147. Топій І.І. Проблеми та чинники розвитку машинобудівної галузі Львівської області / І.І. Топій // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції [Соціально-економічний розвиток України і її регіонів: проблеми науки і практики]. – (м. Харків, 27-28 травня 2010 р.). – Харків, 2010. – С. 145-148.
    148. Машинобудівний комплекс. Економіко-правова бібліотека [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.vuzlib.net/rps/25htm.
    149. Крижна А.Ю. Тенденції та перспективи розвитку машинобудування України [Електронний ресурс] / А.Ю. Крижна. – Режим доступу: www.rusnauka.com/9_KPSN_2011/Economics/9_84219.doc.htm.
    150. Машинобудування та металообробка. Регіони України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: who-is-who.com.ua/bookmaket/metal2006/1/13.htm.
    151. Горбова Х.В. Стан машинобудівної галузі Львівської області та її інноваційний розвиток [Електронний ресурс] / Х.В. Горбова //. – Режим доступу: ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/5060/1/110/pdf.
    152. Петрович Й.М. Залучення іноземних інвестицій для розвитку машинобудування Закарпаття / Й.М. Петрович, О.В. Феєр //.- Вісник НУ «Львівська політехніка». Логістика. – 2010. - №669. – С. 304-309.
    153. Чухно А.А. Твори: У 3 т. / НАН України, Київ. нац. ун-т ім. Т. Шевченка, Наук. –дослід. фін. ін-т при М-ві фін. України. –К., 2006. – Т.1: Становлення і розвиток ринкової економіки. – 592 с.
    154. Барташевська Ю.М. Розвиток машинобудування України: стан, проблеми, перспективи / Ю.М. Барташевська // Європейський вектор економічного розвитку. – 2010. - №1(8). – С. 19-25.
    155. Данилишин Б. Машинобудування в Україні: тенденції, проблеми, перспективи / Б. Данилишин //. – Ніжин: ТОВ Видавництво «Аспект-Поліграф», 2007. – 308 с..
    156. Єфіменко Н.А. Регіональні особливості розміщення продуктивних сил машинобудування як виду економічної діяльності та їх відтворювальні аспекти / Н.А. Єфіменко // Регіональна економіка. – 2007. - №2. – С. 71-77.
    157. Федулова Л.І. Тенденції та перспективи розвитку промисловості України / Л.І. Федулова // Економіка промисловості. – 2008. - №43. – С. 20-29.
    158. Машинобудівний комплекс України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ref.by/refs/98/23324/1.html.
    159. Лащик І.І. Напрями активізації інноваційної діяльності як складової конкурентоспроможності машинобудівних пі
  • Стоимость доставки:
  • 200.00 грн


SEARCH READY THESIS OR ARTICLE


Доставка любой диссертации из России и Украины


THE LAST ARTICLES AND ABSTRACTS

ГБУР ЛЮСЯ ВОЛОДИМИРІВНА АДМІНІСТРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПРАВОПОРУШЕННЯ У СФЕРІ ВИКОРИСТАННЯ ТА ОХОРОНИ ВОДНИХ РЕСУРСІВ УКРАЇНИ
МИШУНЕНКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Взаимосвязь теоретической и практической подготовки бакалавров по направлению «Туризм и рекреация» в Республике Польша»
Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА