catalog / ECONOMICS / Finance
скачать файл: 
- title:
- Сморчков Андрей Владимирович. Управление финансами корпораций средствами информационных технологий
- Альтернативное название:
- Зморшків Андрій Володимирович. Управління фінансами корпорацій засобами інформаційних технологій
- The year of defence:
- 2005
- brief description:
- Сморчков Андрей Владимирович. Управление финансами корпораций средствами информационных технологий : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.10. - Брянск, 2005. - 147 с. : ил. РГБ ОД
Содержание к диссертации
Введение
1 Теоретические основы управления финансами корпораций с использованием информационных систем
1.1 Роль информационных технологий в управлении финансами корпораций 8
1.2 Эволюция управления финансами корпораций под воздействием информационных технологий
1.3 Методические основы использования интегрированных информационных систем в управлении корпоративными финансами
2 Методические подходы к обеспечению информационной поддержки в сфере
управления корпоративными финансами
2.1 Сравнительный анализ управления корпоративными финансами с использованием современных информационных систем
2.2 Анализ особенностей организации интегрированных информационных систем управления корпоративными финансами
2.3 Вопросы стратегического и оперативного управления финансами корпораций с использованием информационных технологий
3 Совершенствование форм и методов управления финансами корпораций с
использованием информационных технологий
3.1 Основные направления совершенствования управления финансами с использованием информационных систем
3.2 Обеспечение безопасности информационных технологий в области управления финансами предприятия
3.3 Экономическая эффективность управления корпоративными финансами с использованием информационных технологий
Заключение 135
Список литературы
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Внастоящее время наблюдается рез кое изменение внешней среды, в которой работает российский бизнес. Вместо интенсивного развития на повестке дня усиление конкуренции с ее неизменны- ґі ми атрибутами - банкротствами и недружественными поглощениями. В этих
условиях успешно развиваются только те компании, для которых стратегическое управление стало реальным инструментом управления компанией. На сегодня таких компаний в России мало. Менеджмент большинства компаний основную часть времени уделяет оперативной деятельности. Стратегическому анализу, выбору перспективных направлений деятельности, формированию системы целей и стратегическому планированию уделяется недостаточное внимание.
С другой стороны, в наш изменчивый век ограничения процессов управления корпоративными финансами очевидны как никогда - и с точки зрения бизнес-процессов, и с технологической точки зрения. Следствием этих ограни-чении являются удлиненные циклы, и в итоге полученные результаты «отстают» от стремительно меняющихся бизнес-условий
Большинство задач управления корпоративными финансами требуют больших затрат времени и ресурсов, а также подвержены ошибкам. Еще боль ше беспокойства вызывает и то, что предположения, на которых основаны ре шения в области управления финансами, по завершении процесса их выработки вероятнее всего изменятся. Кроме того, этот процесс оказывается недостаточно гибким, чтобы адаптироваться к происходящим обновлениям и изменениям. Поэтому аналитические приложения для управления финансами компании, а также стремление компаний улучшить эти процессы, могут принести значи- * тельную пользу.
Интегрированные информационные системы управления корпоративными финансами присутствуют на российском рынке относительно недавно, эксперименты с внедрением данных систем на отечественных предприятиях стали
проводится в основном с начала 90-х годов. Количество внедрений измеряется десятками, качество внедрения зачастую является предметом споров, слухов, домыслов и разочарований. В то же время, интерес к интегрированным информационным системам не угасает, и руководители предприятий отваживаются на рискованные шаги, ободренные щедрыми обещаниями специалистов отделов продаж, научными конференциями, статьями в органах печати и т.д.
Все это определяет безусловную актуальность избранной темы диссертационного исследования.
Степень изученности проблемы.Проблема применения информационных технологий в центр внимания научной мысли попала в конце 90-х годов XX века - в период бурного развития так называемой «новой экономики». Поэтому в научной литературе представлен достаточно широкий спектр мнений по данной проблематике. Понимание актуальности указанной проблематики, а также предложения по ее решению нашли свое отражение в научных публикациях зарубежных и отечественных ученых-экономистов: Д. Нортона, Р. Кап лана, И. Уэстона, Р. Брейли, С. Майерса, С. Большакова, Е. Стояновой, С. Андреева, и др. Однако, несмотря на большое число публикаций, следует отметить недостаточный уровень исследований в этой области.
Целью диссертационной работыявляется разработка и обоснование теоретико-методических подходов к управлению корпоративными финансами средствами современных информационных технологий.
В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:
изучить сущность информационных технологий в области финансов;
провести сравнительный анализ современных информационных систем;
разработать методические рекомендации по внедрению интегрированных информационных систем при управлении финансами корпораций;
предложить основные направления развития и совершенствования процесса управления финансами корпораций с использованием информационных систем;
сформулировать систему оценки экономической эффективности использования информационных технологий в управлении финансами корпораций.
Область исследованиясоответствует п. 3.5 «Управление финансами корпораций: методология, теория; трансформация корпоративного контроля» Пас-
ыI
порта специальности 08.00.10 - Финансы, денежное обращение и кредит. ';
Объектом исследованияявляются предприятия различных отраслей экоя номики, осуществляющие свою деятельность в Брянской области. і
Предметом исследованияявляются организационно-экономические аспекты управления финансами компаний и применение информационных технологий в сфере корпоративных финансов.
Теоретической и методологической основойнаучных исследований явилась общенаучная методология, предусматривающая комплексный и системный подходы к решению проблемы, а также применение таких методов исследования, как исторический, статистико-экономический, монографический,аб7страктно-логический и методы экономико-математического моделирования.ь
Информационной основойпослужила научно-методическая литература, посвященная управлению финансами компаний, а также вопросам применения
современных информационных технологий в сфере экономики и финансов, за рубежные и отечественные периодические издания, монографии ведущих рос сийских и зарубежных ученых. і
Научная новизнадиссертационного исследования заключается в совер шенствовании теоретико-методических подходов к управлению корпоратав- ными финансами с использованием информационных технологий.'}}
Научная новизна подтверждена следующиминаучными результатами, выносимыми на защиту:
предложены методические рекомендации по внедрению интегрированных информационных систем управления корпоративными финансами;
сформулированы предложения по реализации метода функционально-стоимостного анализа средства современных информационных технологий;
разработана система управления корпоративными финансами в оптимальной взаимообусловленности автоматизированных процессов стратегического и оперативного управления;
предложена система показателей, определяющих экономическую эффективность применения информационных технологий в сфере финансов;Практическая значимость работысостоит в том, что ее результаты позволяют:
1. Обоснованно формировать систему управления финансами корпораций.
2. Производить расчеты эффективности применения информационных технологий для управления корпоративными финансами.
3. Эффективно управлять проектами внедрения информационных систем управления финансами компаний.
4. Развивать и совершенствовать автоматизированные процессы стратегического и оперативного управления финансами.
Разработанные научно-методические рекомендации, направленные на совершенствование методов управления финансами компаний, могут найти практическое применение на предприятиях различных отраслей экономики России.
Реализация результатов работы.Основные теоретические положения по управлению финансами корпораций в виде методических рекомендаций предложены к внедрению в практику нескольких предприятий г. Брянска. Теоретические и методические разработки используются в учебном процессе в Брянском государственном университете им. акад. И.Г. Петровского, в Брянской государственной инженерно-технологической академии при изучении таких
учебных дисциплин, как «Финансы и кредит», «Финансовый анализ», «Финансовый менеджмент».
Апробация результатов исследования.Основные результаты исследования, сформулированные в диссертации, опубликованы, апробированы в установленном порядке и доложены на Международной научно-практической конференции «Реформирование системы бухгалтерского учета и финансового контроля при переходе на международные стандарты» (Орел, 2001г.), на Международной научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие АПК: региональный аспект» (Орел, 2002г.), на научно-практической конференции «Система учета, анализа и аудита в едином информационном пространстве» (Орел, 2003), на международной научно-практической конференции «Формирование учетно-аналитической системы, финансового менеджмента и контроля для прогнозирования и планирования налогообложения» (Орел, 2004), на конференции «Национальная безопасность России в условиях глобализации: проблемы и перспективы» (Санкт-Петербург 2004 г.).
Публикации.По материалам диссертации опубликовано 7 научных работ, отражающих основное содержание диссертации, общим объемом 3,45 п.л.
Структура работы.Диссертация состоит из введения, трех глав, заключе-г ния, списка использованной литературы. Она содержит 148 страниц основного текста, включает 4 таблицы, 22 рисунка.
Роль информационных технологий в управлении финансами корпораций
Усложнение экономических форм проявления товарно-денежных отношений, связанное с переходом к регулируемым методам рыночного ведения хозяйства, выдвинуло в последние годы крупные проблемы в области управления финансами, денежным обращением и кредитом. В концентрированном виде они находят свое отражение в общем состоянии экономики по финансовым и денежно-кредитным параметрам, а также в проводимой государством и предприятиями финансовой политике. Практика показывает, что проблемы эффективного управления финансами автоматически не разрешаются через апробирование и использование мирового опыта экономического и финансового строительства.
Выбор тех или иных положений теории финансов для управления финансами корпораций не может быть производным от моды, субъективных взглядов, пристрастий к популярным направлениям и просто желаний и надежд в области экономического строительства. Этот выбор должен базироваться на всестороннем познании объективного характера функционирования финансов в конкретной экономической структуре общества. Не желания и обстоятельства должны лежать в основе управления корпоративными финансами, а принятая концепция, базирующаяся на фундаментальных и целесообразных с точки зрения практической реализации основах теории финансов. [9]
Управление финансами представляет собой экономически и организационно сложный многоуровневый процесс. Это находит свое выражение в том, что каждое управленческое звено в хозяйстве имеет в своем распоряжении определенные и специально сформированные денежные фонды. Однако управление финансами - не только многоуровневый, но и многофакторный, а также многокомпонентный по своему содержанию процесс. Он предполагает использование всего арсенала рыночных и внерыночных инструментов, методов и приемов финансового регулирования экономических процессов в требуемом направлении.
Прежде чем исследовать управление финансами корпораций с применением современных информационных технологий, обратимся к определению термина «корпорация». Наиболее полное определение дано в «Большом коммерческом словаре»: «Корпорация - широко распространенная в странах с развитой рыночной экономикой форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму». [10]
На различных этапах развития экономики России закладывались предпосылки создания эффективной корпоративной среды, но в то же время возникали определенные противоречия в системах корпоративного управления, с которыми приходится иметь дело на практике и в настоящее время. С развитием ры- ночных отношений в России корпоративное управление стало строиться на базисе отработанных и действенных норм в сфере финансов, ценных бумаг, управления, трудовых взаимоотношений, контрактных обязательств, договорной деятельности, организационных структур, маркетинга. При наличии базовых государственных документов и накопленного опыта можно строить систему корпоративных отношений на уровне конкретной корпорации, задавая таким образом ориентиры для всей российской экономики. В каждом конкретном случае корпорация в лице ее высшего менеджмента (а в условиях России это зачастую пока сами собственники) делает выбор в пользу постепенного включения работников в систему деловых взаимоотношений в сфере собственности вместо жесткого управления наемным персоналом. Это представляет важнейшую тенденцию в становлении и формировании нормальных корпоративных отношений.
class2Методические подходы к обеспечению информационной поддержки в сфере 50
управления корпоративными финансамиclass2
Сравнительный анализ управления корпоративными финансами с использованием современных информационных систем
В наш изменчивый век ограничения процессов управления корпоративными финансами очевидны как никогда - и с точки зрения бизнес-процессов, и с технологической точки зрения. Следствием этих ограничений являются удлиненные циклы, и в итоге полученные результаты «отстают» от стремительно меняющихся бизнес условий.
Большинство задач управления корпоративными финансами требуют больших затрат времени и ресурсов, а также подвержены ошибкам. Еще больше беспокойства вызывает и то, что предположения, на которых основаны решения в области управления финансами, по завершении процесса их выработки вероятнее всего изменятся. Кроме того, этот процесс оказывается недостаточно гибким, чтобы адаптироваться к происходящим обновлениям и изменениям. Поэтому аналитические приложения для управления финансами компании, которые в настоящем параграфе диссертационной работы рассматриваются на примере бюджетирования и планирования, а также стремление компаний улучшить эти процессы, могут принести значительную пользу. Аналитические приложения отвечают возникшей потребности, позволяя оценивать, анализировать и оптимизировать производительность на основе бизнес-функций.
Итак, рассмотрим существующие на современном рынке программные продукты в области управления корпоративными финансами, ограничившись компьютерными средствами бюджетирования и финансового планирования.
С точки зрения бизнес-процессов, бюджетирование и планирование - это изолированные и негибкие процессы.
Бюджетирование. Компании тратят от четырех до шести месяцев на выполнение годового бюджета. К моменту завершения этого процесса основные допущения, на которых базировался бюджет, вероятнее всего изменятся. Что будет, например, если спрос упадет из-за экономического спада или неожиданного изменения вкусов покупателей. Могут ли компании создавать планы, учитывающие непредвиденные обстоятельства, и перераспределять ресурсы? К сожалению, ненадежность этого процесса практически не дает возможности вносить изменения ни после завершения бюджета, ни в течение самого бюджетного цикла.
Планирование. Стратегическое планирование ориентируется на более длительные периоды времени (как минимум на один год). Поэтому можно рассматривать новые сценарии с использованием анализа «что-если». Следовательно, проблемы здесь несколько другие, чем в бюджетировании. Однако планы должны основываться на качественной информации о том, что. влияет на эффективность бизнеса. Стратегия должна быть связана с характерными показателями эффективности, понятными для сотрудников всей организации.. Согласно теории карт сбалансированных показателей, особое внимание необходимо уделять главным нефинансовым показателям финансовой эффективности. Наконец, цели, устанавливаемые в стратегическом плане, должны стать отправной точкой для процесса бюджетирования.
class3Совершенствование форм и методов управления финансами корпораций с
использованием информационных технологийclass3
Основные направления совершенствования управления финансами с использованием информационных систем
Одним из направлений развития и совершенствования процесса управления финансами корпораций с использованием информационных систем является анализ данных, формируемых в различных учетных системах. В настоящее время все предприятия испытывают настоятельную потребность в расширении аналитических работ, связанных с переходом к рынку, разработкой перспектив развития, комплексной оценкой эффективности применения различных форм хозяйствования, своевременной выработкой оперативн
- Стоимость доставки:
- 230.00 руб