Становление кадрового менеджмента в организациях современной России: На материалах региона юга России Коргова, Марина Анатольевна

brief description

Коргова,МаринаАнатольевна.СтановлениекадровогоменеджментаворганизацияхсовременнойРоссии:НаматериалахрегионаюгаРоссии: диссертация ... доктора социологических наук : 22.00.08. - Ростов-на-Дону, 2005. - 341 с. : ил.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
rI:oS'-li/e'S' РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ На правах рукописиКОРГОВАМАРИНААНАТОЛЬЕВНА<^СТАНОВЛЕНИЕКАДРОВОГОМЕНЕДЖМЕНТАВОРГАНИЗАЦИЯХСОВРЕМЕННОЙРОССИИ(НАМАТЕРИАЛАХРЕГИОНАЮГАРОССИИ) 22.00.08 — социология-управления vt^ Диссертация на соискание ученой степени доктора социологических

стр. 2
ТЕОРЕТРПСО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫКАДРОВОГОМЕНЕДЖМЕНТАОРГАНИЗАЦИЙ. 1.1. Сущность и содержаниекадровогоменеджмента: социологический анализ. 1.2. Деятельностный аспекткадровогоменеджмента. 1.3. Критерии: эффективностикадровогоменеджмента. 1.4.Кадровыйменеджменткак социальная технология. 4 28 28 57 75

стр. 3
3.3. Социально-практический потенциалкадровогоменеджментаГЛАВА 4.КАДРОВЫЙМЕНЕДЖМЕНТВ ТРАНСФОРМАЦИИ РОССИЙСКИХОРГАНИЗАЦИЙ4.1. Российскиеорганизации: задачикадровогоменеджментав завершении организационной трансформации 4.2.Становлениесамообучающихсяорганизацийи перспективыкадровогоменеджмента.

Оглавление диссертациидоктор социологических наук Коргова, Марина Анатольевна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИЙ.
1.1. Сущность и содержание кадрового менеджмента: социологический анализ.
1.2. Деятельностный аспект кадрового менеджмента.
1.3. Критерии эффективности кадрового менеджмента.
1.4. Кадровый менеджмент как социальная технология.
ГЛАВА 2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ:
К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ:.
2.1. Возможности и ограничения адаптации зарубежного опыта, и национальных моделей кадрового менеджмента к условиям современной России.
2.2. Направления постановки российской модели кадрового менеджмента.
2.3. Оптимизация модели кадрового менеджмента в российских организациях: теоретико-методологические основания.
ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ: ДИСБАЛАНС
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТАБИЛЬНОСТИ И РАЗВИТИЯ.
3.1. Кадровый менеджмент как объект социальной диагностики.
3.2. Операционально-деятельностный уровень кадрового менеджмента: формирование и развитие • персонала организации.
3.3. Социально-практический потенциал кадрового менеджмента.
ГЛАВА 4. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
В ТРАНСФОРМАЦИИ РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
4.1. Российские организации: задачи кадрового менеджмента в завершении организационной трансформации.
4.2. Становление самообучающихся организаций и перспективы кадрового менеджмента.