Трансформация системы управления крупными промышленными предприятиями России в условиях социоструктурного кризиса Носков, Александр Леонидович

brief description

Носков,АлександрЛеонидович.ТрансформациясистемыуправлениякрупнымипромышленнымипредприятиямиРоссиивусловияхсоциоструктурногокризиса: диссертация ... доктора социологических наук : 22.00.08. - Новочеркасск, 2001. - 301 с. : ил.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт) На правах рукописиТРАНСФОРМАЦИЯСИСТЕМЫУПРАВЛЕНИЯКРУПНЫМИПРОМЫШЛЕННЫМИПРЕДПРИЯТИЯМИРОССИИВУСЛОВИЯХСОЦИОСТРУКТУРНОГОКРИЗИСАСпециальность 22.00.08. - социологияуправленияДиссертация на соискание

стр. 2
ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ИЗМЕНЕНИЯУПРАВЛЕНИЯСТАТУСА И 4СИСТЕМЫКРУПНЫМИ18 социологическиеПРЕДПРИЯТИЯМИ1.1. Классические и современные подходы к анализу организаций исистемуправле­ ниявусловияхсоциоструктурногокризиса1.2. Анализсоциоструктурногокризисанапромышлен­ ныхпредприятиях1.3. Проблема

стр. 69
системыуправленияпредприятиемвнешняя средасистемыуправленияпредприятиемпредприятиеРис. 1.1.1. Роль государства в адаптациисистемыуправленияпред­ приятием' Государство, находясь на верхнем по отношению кпредприятиюие­ рархическом уровнеуправления, может воздействовать на внешнюю средусистемы

Оглавление диссертациидоктор социологических наук Носков, Александр Леонидович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ИЗМЕНЕНИЯ СТАТУСА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРУПНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ.
1.1. Классические и современные социологические подходы к анализу организаций и систем управления в условиях социоструктурного кризиса.
1.2. Анализ социоструктурного кризиса на промышленных предприятиях.
1.3. Проблема дезадаптации системы управления крупными предприятиями.
ГЛАВА П. РАСШИРЕНИЕ СИСТЕМЫ СУБЪЕКТОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА РАЗВИТИЕ КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1. Приватизация крупных промышленных предприятий и ее социальные последствия.
2.2. Собственники, менеджеры, трудовые коллективы: проблемы межсубъектного взаимодействия.
2.3. Передел собственности: «резиденты» и иностранные инвесторы.
ГЛАВА III. ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРУПНЫМИ ПРЕДПРИЯТР1ЯМИ: КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ.
3.1. «Директора» в новой системе социальноэкономических отношении.
3.2. «Менеджерский» стиль управления и разрешения конфликтов.
3.3. Влияние собственников и трудовых коллективов на управление.
ГЛАВА IV. БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ КАК МЕХАНИЗМ СМЕНЫ СУБЪЕКТОВ СОБСТВЕННОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ.
4.1. Социаиьно-экономические предпосылки и следствия банкротств.
4.2. Внешнее управление: стратегии и межсубъектный конфликт.
4.3. Банкротство и проблема «эффективного собственника».
ГЛАВА V. НОВЫЕ СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: СОЦИОСТРУКТУРНЫЕ АСПЕКТЫ.
5.1. Управление в условиях кризиса: типология субъектов и стратегий.
5.2. Антикризисный управляющий: место в системе управления предприятием.
5.3. Социальные результаты антикризисного управления