УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА

brief description

ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ АЛЬФРЕДА НОБЕЛЯ

На правах рукопису

Нечай Олена Олександрівна

УДК 65.012.34

УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА

спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Зборовська Ольга Михайлівна,
доктор економічних наук, доцент

Дніпропетровськ – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА 11
1.1. Матеріальні потоки підприємства як економічна категорія та об'єкт управління 11
1.2. Засади системного управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства 28
1.3. Основні елементи підсистем управління матеріальними потоками промислового підприємства 42
Висновки по першому розділу 60

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА 63
2.1. Галузева специфіка розвитку інтеграційних процесів управління матеріальними потоками на підприємствах машинобудівного комплексу 63
2.2. Методичні аспекти оцінки координаційних процесів в діяльності підприємств машинобудівного комплексу 77
2.3. Оцінка ефективності управління матеріальними потоками на машинобудівному підприємстві 92
Висновки по другому розділу
105
РОЗДІЛ 3. ІНТЕГРОВАНИЙ ПІДХІД
ДО ВНУТРІШНЬОСИСТЕМНОЇ КООРДИНАЦІЇ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ПОТОКАМИ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА 108
3.1. Формування інформаційно-логістичної системи управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства 108
3.2. Економіко-математичне забезпечення координації управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства 125
3.3 Інтегрована система управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства 146
Висновки по третьому розділу
167
ВИСНОВКИ 170
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 174
ДОДАТКИ 189

ВСТУП

Актуальність теми. Успішне проведення в Україні економічних реформ значною мірою залежить від можливості використання на всіх рівнях управління сучасних інструментів менеджменту. Водночас, як свідчить досвід реформування вітчизняної економіки, інструменти, які успішно застосовуються в умовах економіки розвинутих країн, не завжди генерують адекватний результат на українському ринку, що зумовлює необхідність вдосконалення і адаптації прогресивних методів управління до специфіки ринкових умов господарювання машинобудівних підприємств. Реалізація системного підходу в управлінні підприємствами ґрунтується на розробці науково-методичних підходів та практичних рекомендацій щодо координації взаємодії підсистем управління матеріальними потоками промислового підприємства. Управління матеріальними потоками міцно пов'язане із загальним менеджментом підприємства, управлінням маркетингово-збутовою діяльністю, рухом і запасами готової продукції, а також з виробничою діяльністю.
Реалії сучасного бізнесу такі, що без впровадження нових підходів, технологій і рішень утриматися на ринку дуже складно. Розробка та впровадження інтегрованого інструментарію управління матеріальними потоками підприємства дає змогу знизити витрати, підвищити продуктивність, удосконалити обслуговування споживачів, а отже, отримати конкурентні переваги.
Питання управління матеріальними потоками підприємств розглядали багато зарубіжних і вітчизняних вчених, таких як В. Амітан, Б. Анікін, Р. Баллоу, Д. Дж. Бауэрсокс, А. Гаджинський, Є. Голіков, Т. Загорна, О. Зборовська, А. Кальченко, Є. Крикавський, Р. Ларіна, Л. Міротин, Ю. Неруш, М. Окландер, В. Плотников, Ю. Райнхард, В. Сергеєв, И. Тишбаєв, В. Ткаченко, О. Тридід, Д. Уотерс, Л. Фролова, Р. Хоскінсон, Г. Череп, Н. Чухрай, та ін. У своїх працях ці науковці приділяють основну увагу науково-практичному інструментарію управління матеріальним потоком на підставі логістики. Однак все ще потребують вирішення питання побудови інтегрованої системи управління матеріальними потоками промислового підприємства на засадах взаємодії логістики, реінжинірингу та контролінгу. Такий підхід дозволяє оптимізувати витрати, пов’язані з матеріально-технічним забезпеченням підприємств, організацією виробництва, збуту, транспортування і складування, добитися стійкої і ритмічної роботи машинобудівного підприємства. Зазначені обставини і визначили актуальність теми цього дисертаційного дослідження, його мету, завдання і напрями.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційне дослідження виконувалося відповідно до плану науково-дослідних робіт Дніпропетровського університету імені Альфреда Нобеля за темою „Підвищення стійкості та розвиток підприємництва в системі управління потоковими процесами” (номер державної реєстрації 0110U000202), в рамках якої розроблено модель управління матеріальними потоками на машинобудівному підприємстві на засадах взаємодії логістики, реінжинірингу та контролінгу.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування і розробка теоретико-методологічних положень, методичних підходів та науково-практичних рекомендацій щодо координації взаємодії підсистем управління матеріальними потоками в практиці діяльності машинобудівних підприємств.
Поставлена мета визначила необхідність вирішення таких завдань:
– провести теоретичне дослідження сутності та змісту забезпечення процесу управління матеріальними потоками машинобудівних підприємствами в сучасних умовах господарювання;
– обґрунтувати інтегровану концепцію управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства на засадах координації систем логістики, реінжинірингу та контролінгу;
– проаналізувати стан та визначити особливості процесу управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства;
– удосконалити інтегровану логістичну систему управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства;
– удосконалити методичний підхід до оцінки інтегрованої системи управління матеріальними потоками в умовах логістичної координації;
– розробити методику групування матеріальних потоків підприємств та визначити основні підходи до формування інтегрованої інформаційної системи управління матеріальними потоками;
– запропонувати концепцію інформаційно-логістичної системи управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства;
– розробити модель інтегрованої системи управління матеріальними потоками на машинобудівному підприємстві на засадах взаємодії логістики, реінжинірингу та контролінгу.
Об'єктом дослідження є процес управління матеріальними потоками машинобудівних підприємств.
Предметом дослідження є теоретико-методологічні, науково-методичні та практичні рекомендації щодо координації взаємодії підсистем управління матеріальними потоками на машинобудівних підприємствах.
Методи дослідження. Теоретичні і методологічні засади дисертації базуються на системному загальнотеоретичному осмисленні функцій та процесів забезпечення координації взаємодії підсистем управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства в умовах ринкової економіки, які висвітлено в працях зарубіжних та вітчизняних вчених.
У процесі дослідження використано такі методи проведення економічних досліджень: системно-структурний аналіз – при уточненні та впорядкуванні понятійного апарату матеріальних потоків, логістики, реінжинірингу та контролінгу; діалектичний, метод аналізу і синтезу – для вивчення характеристик та особливостей організації процесу координації взаємодії підсистем управління матеріальними потоками; абстрактно-логічний – для теоретичного узагальнення і формування висновків; експертний – при проведенні оцінки інтегрованої системи управління матеріальними потоками в умовах логістичної координації; розрахунковий, порівняльний і графічний – для порівняння економічних показників ефективності управління матеріальними потоками на машинобудівних підприємствах; кластерного аналізу – для розподілу матеріальних потоків на групи з метою визначення необхідного обсягу інформації й періодичності її одержання в процесі постачання ресурсів; інтегральний – для формування логістичних систем, в яких об’єднуються всі функціональні сфери, пов’язані з проходженням матеріалопотоку. Обробка отриманих матеріалів здійснювалася з використанням сучасних інформаційних технологій.
Інформаційну базу досліджень становлять чинні законодавчі й нормативні документи, галузеві методики, які регулюють процеси управління та функціонування підприємств машинобудівного комплексу, офіційні статистичні матеріали, дані обліку і звітності машинобудівних підприємств, фахові видання, матеріали науково-практичних конференцій.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у вирішенні наукової проблеми забезпечення координації взаємодії підсистем управління матеріальними потоками в практиці діяльності машинобудівних підприємств. Основні положення дисертації, що мають наукову новизну і виносяться на захист, полягають у такому:
вперше:
– розроблено модель інтегрованого впровадження і функціонування систем логістики, реінжинірингу та контролінгу, яка дозволяє створити єдину ефективну систему управління матеріальними потоками з динамічною поведінкою та гнучким реагуванням на внутрішні й зовнішні зміни;
удосконалено:
– концепцію управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства на засадах координації систем логістики, реінжинірингу та контролінгу, яка полягає у визнанні того, що результат реалізації інтегрованого логістичного управління матеріалопотоками визначається взаємодією реінжинірингу, який забезпечує управлінсько-організаційну основу управління рухом матеріальних потоків та контролінгу, який надає інформаційне забезпечення цьому управлінню, а також служить інструментом відслідковування здійснення логістичних бізнес-процесів щодо формування та використання матеріальних потоків на підприємстві;
– інтегровану логістичну систему управління матеріальними потоками підприємства за рахунок деталізації функціональних складових кожної підсистеми, яка дозволяє забезпечувати безперервний моніторинг, контроль, аналіз та прийняття рішень за усіма основними логістичними аспектами діяльності машинобудівного підприємства;
– науково-методичний підхід до оцінки інтегрованої системи управління матеріальними потоками в умовах логістичної координації, що ґрунтується, з одного боку, на визначенні основних видів діяльності в системі функцій управління матеріальними потоками підприємства, а з іншого – на моделі визначення рівня управління матеріальними потоками підприємства за рахунок експертної оцінки основних видів діяльності підприємства, виділених у рамках кожної з функцій управління матеріальними потоками;
– інформаційно-логістичну систему управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства, елементами якої визначено виробничі потужності та засоби організації руху матеріального потоку, в межах яких формуються інформаційні дані для забезпечення оптимального управління матеріалопотоком;
набули подальшого розвитку:
– методичний підхід до групування матеріальних потоків підприємства, на базі якого отримано результати кластеризації показників, які визначають окремі його кількісні та якісні характеристики, що дає змогу систематизувати інформацію для вирішення основних логістичних завдань;
– поняття «матеріальний потік» як взаємопов'язану особливим чином сукупність логістичних операцій, процесів, ланок і предметів, починаючи з видобутку, переробки і закінчуючи споживанням (перерозподілом) матеріальних ресурсів, готової продукції для досягнення загальних цілей логістичної системи підприємства.
Практичне значення одержаних результатів. Викладені в дисертаційній роботі теоретичні положення і практичні рекомендації дозволили сформувати комплексний методичний підхід до забезпечення процесу управління матеріальними потоками на машинобудівних підприємствах на засадах взаємодії логістики, реінжинірингу та контролінгу.
Наукові результати дисертаційної роботи, які мають прикладний характер, знайшли практичне застосування при розробці методичних рекомендацій Запорізької обласної державної адміністрації щодо побудови та впровадження інтегрованої системи управління матеріальними потоками на підприємствах машинобудівної галузі Запорізького регіону (довідка
№ 08-26/1558 від 16.04.2012 р.); ТОВ «НВП «Хартрон-Юком» – впроваджено інформаційно-логістичну систему управління матеріальними потоками підприємства (довідка № 75-19/897 від 10.04.2012 р.); ПАТ «Запоріжкран» – запропоновано підходи щодо вдосконалення процесу управління матеріальними потоками за рахунок деталізації функціональних складових кожної підсистеми (довідка № 358-ПК17 від 22.03.2012 р.)
Основні теоретичні положення та матеріали досліджень доповнюють сучасну концепцію управління підприємством та використовуються у навчальному процесі Дніпропетровського університету імені Альфреда Нобеля при викладанні дисциплін „Економіка підприємства”, „Логістика”, „Планування та контроль” (довідка № 334/1 від 13.03.2012 р.) і при написанні курсових та дипломних робіт у Запорізькому національному технічному університеті (довідка № 37-03/356 від 13.04.2012 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій викладено авторські розробки стосовно забезпечення координації взаємодії підсистем управління матеріальними потоками на машинобудівному підприємстві. Усі наукові положення, розробки, висновки і рекомендації одержано автором самостійно. З опублікованих у співавторстві наукових робіт використано лише ті ідеї та положення, які є результатом особистих досліджень здобувача.
Апробація результатів дослідження. Основні положення та результати дисертації доповідалися та обговорювалися на 6 науково-практичних конференціях: Міжнародній науково-практичній конференції «Економіко-соціальні аспекти реформування та розвитку України» (м. Київ, 2011 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития» (м. Одеса, 2011 р.); Міжнародній науковій конференції «Розвиток продуктивних сил України: від В.І. Вернадського до сьогодення» (м. Київ, 2009 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасний стан та перспективи підготовки фахівців з міжнародних економічних відносин» (м. Запоріжжя, 2009 р.); VI Міжнародній науково-практичній конференції «Трансформаційні процеси в економіці держави та регіонів» (м. Запоріжжя, 2011 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Формування та розвиток макроекономічних систем в аспекті економічного розвитку України у ХХІ столітті» (м. Київ, 2011 р.).
Публікації. За результатами наукового дослідження автором опубліковано 13 наукових праць загальним обсягом 5,35 ум. др. арк., з яких особисто автору належить 5,06 ум. др. арк., у тому числі 7 статей у наукових фахових виданнях загальним обсягом 4,68 ум. др. арк., з яких особисто автору належить 4,45 ум. др. арк., та 6 публікацій в інших наукових виданнях і виданих за матеріалами конференцій.
Обсяг та структура роботи. Дисертаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків і додатків. Загальний обсяг роботи 212 сторінок. Матеріали дисертації містять 26 таблиць на 22 сторінках, 41 рисунок на 33 сторінках, 8 додатків на 23 сторінках. Список використаних джерел налічує 161 найменувань на 16 сторінках.

bibliography

ВИСНОВКИ
У дисертації здійснено теоретичне, методологічне, науково-методичне узагальнення та подано новий підхід до вирішення наукового завдання щодо управління матеріальними потоками в практиці діяльності машинобудівних підприємств. Це дозволило сформулювати ряд висновків науково-практичного характеру, що відображають результати вирішення основних завдань відповідно до поставленої мети дисертації:
1. Дослідження та узагальнення статистичного та динамічного підходів до вивчення сутності матеріального потоку дозволили визначити особливості та відмітні риси цієї економічної категорії за такими критеріями: об'єкт дослідження; час дослідження; методологічні засади дослідження; інформаційна база дослідження; результат проведеного дослідження.
У результаті проведеного аналізу автор наводить таке тлумачення категорії «матеріальні потоки»: матеріальні потоки являють собою взаємопов'язану особливим чином сукупність логістичних операцій, процесів, ланок і предметів, починаючи з видобутку, переробки і закінчуючи споживанням (перерозподілом) матеріальних ресурсів та готової продукції для досягнення загальних цілей логістичної системи.
2. Визначено, що інтеграція логістики, реінжинірингу та контролінгу як напрямів удосконалення управління підприємством має значення для підвищення ефективності його господарської діяльності. Обґрунтовано концепцію інтегрованого логістичного управління матеріалопотоками на засадах взаємодії реінжинірингу, який забезпечує управлінсько-організаційну основу управління рухом матеріальних потоків та контролінгу, що надає інформаційне забезпечення цьому управлінню, а також служить інструментом відслідковування здійснення логістичних бізнес-процесів щодо формування та використання матеріальних потоків на підприємстві.
3. Проведено оцінку сучасного економічного стану машинобудівних підприємств в аспекті формування та використання матеріальних потоків на різних рівнях. Діагностика процесу координації взаємодії підсистем управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства за допомогою АВС і ХУZ-аналізу дозволила зробити висновок про недостатній рівень координації процесів в управлінні матеріальними потоками на машинобудівних підприємствах.
4. Удосконалено логістичний інтегрований підхід управління матеріальними потоками підприємства за рахунок деталізації функціональних складових кожної підсистеми, яка дозволяє забезпечувати безперервний моніторинг, контроль, аналіз та прийняття рішень за усіма основними логістичними аспектами діяльності машинобудівного підприємства.
Визначено основні підсистеми інтегрованої логістичної системи управління матеріальним потоком на машинобудівному управління, а саме: формування інформаційної бази; побудова загальної моделі логістики безперервного виробництва; вибір критерію оцінки ефективності функціонування логістичної системи; аналіз обсягу і часу переміщення логістичних (матеріальних, інформаційних, фінансових) потоків в межах функціональних сфер логістики; здійснення добового прогнозу та планування обсягів матеріальних ресурсів; визначення прогнозу обсягу виробництва (витрат) товарної продукції; планування значення інтегральної оцінки логістичних процесів; здійснення прогнозу попиту та агреговане планування зазначених показників на більший термін часу; розробка комплексного прогнозного виробничого плану; прогноз плану попиту на готову продукцію; формування плану випуску продукції; відслідковування виконання виробничого плану; складання плану потреб сировини, який порівнюють із прогнозом її надходження та цін на неї; коригування плану-графіка поставок у розрізі постачальників, територій, витрат на сировину та її доставку; розробка маршрутів руху автотранспорту; оперативне управління поставок сировини та координація; обробка сировини; складування сировини; складування готової продукції; відправка готової продукції споживачам; управління і складуванням сировини та готової продукції; планування збуту; розробка маршрутів руху матеріальних потоків; оперативне управління матеріальними потоками, координація формування та використання матеріальних потоків; формування типової інформації, яка утворює групи показників, що характеризують діяльність її функціональних сфер; оцінка ефективності логістичної системи; розробка управлінських рішень.
5. У дисертаційній роботі на підставі функціональної моделі оцінки менеджменту запропоновано методику комплексної оцінки рівня управління матеріальними потоками на підприємстві. Методом експертних оцінок здійснено аналіз п'яти видів діяльності на базі кожної функції управління, а саме: планування, організація, мотивація, контроль і координація.
Спираючись на модель Ліндерса, усі види діяльності за кожною функцією менеджменту скориговано стосовно управління рухом матеріальних потоків.
У дослідженні враховано, що підхід до оцінки системи управління матеріальними потоками підприємства на підставі запропонованої моделі передбачає проведення самооцінки як інструмента управління, що дозволяє підрозділам підприємства одержати всебічну оцінку своєї діяльності, виявити рівень задоволення споживачів, персоналу, постачальників і на цій основі визначити пріоритетні напрями для поліпшення управління рухом матеріальних ресурсів.
6. Запропоновано концепцію інформаційно-логістичної системи управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства, елементами якої визначено виробничі потужності та засоби організації руху матеріального потоку в межах яких, в буферних і технологічних частинах, формуються такі інформаційні дані для забезпечення оптимального управління матеріалопотоком: тип предмета постачання; кількість (обсяг); походження предмета постачання; місце його розташування; час прибуття в пункт розміщення; час відправки з пункту розміщення; система транспортування; час транспортування; резервування. Отримані дані розподіляються за двома комп’ютерними системами, перша – контролює потоки матеріалів і здійснює управління, друга система управляє безпосередньо виробництвом і відслідковує запаси матеріалів, рівень яких визначається потребами виробництва.
7. Запропоновано методику групування матеріальних потоків підприємств за допомогою методу рангів, на підставі думок фахівців відділів постачання, транспортування та складування. Шляхом кластерного аналізу визначено такі групи матеріальних потоків відповідно до обраних ознак (вартість матеріальних ресурсів; частота використання матеріальних ресурсів у виробництві; час виконання поставок матеріальних ресурсів; надійність постачальників). Наведено практичні рекомендації щодо оперативного управління рухом матеріальних потоків, які дозволяють систематизувати інформацію для вирішення основних логістичних завдань, пов'язаних з вибором обсягу й періодичності поставок, способом доставки й найбільш оптимальною комплектацією поставки.
8. На підставі цілей, підходів і принципів, таких як: орієнтація на замовника, взаємовигідні відносини з постачальниками, системний підхід, процесний підхід, інформаційне забезпечення в реальному режимі часу, підвищення відповідальності працівників всіх рівнів, постійне поліпшення системи управління та організаційної структури, – у роботі запропоновано модель інтегрованого впровадження й функціонування систем логістики, реінжинірингу та контролінгу, яка дозволяє створити ефективну систему управління матеріальними потоками з динамічною поведінкою та гнучким реагуванням на внутрішні й зовнішні зміни.
Таким чином, у дисертації розроблено науково-методичні підходи та рекомендації щодо практичного використання результатів дослідження, які нададуть вітчизняним машинобудівним підприємствам можливість вирішення ряду найбільш важливих економічних проблем у сфері забезпечення процесу інтеграції підсистем управління матеріальними потоками на засадах взаємодії логістики, реінжинірингу та контролінгу, що має позитивно позначитися на ефективності їх діяльності.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Абдикеев М. М. Реинжиниринг бизнес-процесов: учебное пособие / М. М. Абдикеев, Т. П. Данько, С. В. Ильдеменов. – М.: Изд-во Экспо, 2005. – 520 с.
2. Альбеков А. У.Логистика коммерции:[Учеб. пособие.] / Альбеков А. У.,Федько В. П., Митько О. А.— Ростов-н-Д.: Феникс, 2001. — 512 с.
3. Ананькина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием: навчальний посібник / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкина. – М. : ЮНИТИ–ДАНА, 2003. – 279 с.
4. Амітан В. Н. Логістизація процесів в організаційно-економічних системах / В.Н. Амітан, Р.Р. Ларіна, В.Л. Пілюшенко — Донецьк: НАН України, Інститут економіко-правових досліджень, 2003. — 73 с.
5. Архипов А.В. Анализ и моделирование материальных потоков на промышленном предприятии / А.В. Архипов, Ф.Ф. Бздудный, О.С. Мельникова// Индустрия. — 2006. — № 1(43).— С. 55-57.
6. Бакаєв О. О. Теоретичні засади логістики: підруч. для студ. екон. спец./ О. О. Бакаєв, О.П. Кутах, Л.А. Пономаренко. – К.: Фенікс, 2005.– 521 с.
7. Баранець Г. В. Управління матеріальними та фінансовими потоками підприємства на основі логістичного підходу: дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Баранець Г. В. — Донецьк, 2007. — 201 с.
8. Бауэрсокс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок [пер с англ.] / Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс — М.: Олимп-Бизнес, 2001.— 640 с.
9. Большая экономическая энциклопедия. – М.: Эксмо,1994.– 816 с.
10. Бутрин А.Г. Управление материальными, финансовыми и информационными потоками на промыш¬ленном предприятии: [Монография] / А.Г. Бутрин — Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 1999. — 108 с.
11. Васелевський М. Інформація та кадри в логістичних системах: [монографія] / М. Васелевський, Р. Патора — Л.: Вид-во ДУ “Львів. політехніка”, 2001. — 272 с.
12. Васильева Т.А. Многоуровневая система управления логистикой как основа финансовой стабильности промышленного предприятия: дис. канд. экон. наук: 08.02.02. / Т.А. Васильева — Воронеж, 2001. — 199 с.
13. Гаджинский A. M. Логистика: Учебник [для высш. и сред. спец. учеб. завед.] / A.M. Гаджинский [7-е изд., перераб. и доп.] — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. — 408 с.
14. Гонтарева І.В. Рушійна сила потокових процесів у логістиці / І.В. Гонтарева // Економіка розвитку. — 2003. — № 1(25). — С. 62-64.
15. Глівленко С.В. Економічне прогнозування / С.В. Глівленко, М.О. Соколов, О.М. Теліженко — Суми: Університетська книга, 2001. — 207 с.
16. Глогусь О. Логістика: Навч. посіб. [для студ. екон. спец.] / О. Глогусь — Тернопіль: Екон. думка, 1998. — 166 с.
17. Голиков Е. А., Пурлик В. М. Основы логистики и бизнес-логистики: [монография.] / Е.А. Голиков, В.М. Пурлик — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1993. — 161 с.
18. Гонтарева І.В. Управління логістичним процесом у виробничо-економічних системах: автореферат дис. канд. екон. наук: 08.06.01 / І.В. Гонтарева — Х., 2004 — 21 с.
19. Гордон М. П. Логистика товародвижения. / М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов — М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. — 168 с.
20. Григорьев М. Н. Логистика: учеб. пособие [для студентов вузов] / М.Н. Грирогьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. — М.: Гардарики, 2006. — 463 с.
21. Громовик Б.П. Логістичні рішення у збутовій діяльності фармацевтичних фірм / Б.П. Громовик //Фармацевт.журн.—2001. —№ 5.—С. 12—23.
22. Денисенко М.П., Левковець П.Р., Михайлова Л.І. та ін. Організація та проектування логістичних систем. Підручник / за ред. проф. М. П. Денисенка, проф. П. Р. Лековця, проф. Л. І. Михайлової. — К.: Центр учбової літератури, 2010. — 336 с.
23. Дікань Л. В. Сучасні підходи до визначення поняття «контролінг» / Л. В. Дікань, А. В. Климов // Економіка розвитку. – 2006. – № 4(40). – С. 62–64.
24. Долгов А.П. Материальные запасы и логистические процессы в макроэкономических системах. / А.П. Долгов — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. — 240 с.
25. Дороніна М. С. Управління економічними та соціальними процесами підприємства: монографія / М. С. Дороніна. – Х. : Вид. ХДЕУ, 2002. – 432 с.
26. Економіка підприємства: структурно-логічний навчальний посібник / [за ред. С. Ф. Покропивного]. – К. : КНЕУ, 2001. – 458 с.
27. Елинов К. Сучасні тенденції логістики / К. Елинов // Економіст. – 2004. – № 7.– С. 56–57.
28. Елиферов В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В. Г. Елиферов, В. В. Репин. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 320 с.
29. Ермаков В.И. Общий курс высшей математики для экономистов / В.И. Ермаков — М.: ИНФРА-М, 2008. — 575 с.
30. Ефименко М.В. Основные проблемы финансовой логистики. [cборник статей германо-российской конференции по логистике] / Под ред. Д. Иванова, Е. Мюллера, В. Лукинского. — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2007. — 274 с.
31. Загорна Т.О. Управління ризиками в логістичній системі підприємства / Т.О. Загорна, А.В. Ткачова // Экономика Крыма. Научно-практический журнал. — 2009. — №27. — С. 89—93.
32. Захаров К.В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций / К.В. Захаров, А.В. Цыганок, В.П. Бочарников, А. К. Захаров. — К.: ИНЭКС, 2000. — 237 с.
33. Зборовська О.М., Інтеграція потокових процесів в діяльності підприємств / О.М. Зборовська О.О. Нечай // Трансформаційні процеси в економіці держави та регіонів: VI Міжнародна науково-практична конференція., м.Запоріжжя 20-21 жовтня 2011р. – м.Запоріжжя: ЗНУ,2011. – С.192-193 (0,08 др.арк.)
34. Зборовська О.М. Економічний механізм управління розвитком промислового підприємства. / О.М. Зборовська // Інвестиції: практика та досвід, 2010. —№ 2— С. 24—27 с.
35. Зборовская О.М. Интегрированная система логистики. / О.М. Зборовская // Матеріали IV міжнародної науково-практичної конференції „Підприємницька діяльність в Україні: проблеми та регулювання”, 27— 28 травня 2010 р. — м. Київ: МІБО КНЕУ. — С. 93— 95.
36. Зборовська О.М. Застосування логістичних концепцій в менеджменті промислових підприємств. / О.М. Зборовська // Економіка: проблеми теорії та практики. — Дніпропетровськ: ДНУ, 2010. — Вип. 260. — Т. 4. — С.913— 920.
37. Зборовська О.М. Оптимізація руху матеріальних потоків металургійного підприємства. / О.М. Зборовська // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції «Стратегії стійкого розвитку економіки». — 27 квітня 2011 року, — м. Київ.
38. Зборовська О.М. Основи проектування, створення та розвитку логістичних систем промислових підприємств. / Зборовська О.М. // Інвестиції: практика та досвід, 2009. — № 23—С. 46—49.
39. Зборовська О.М., Нечай О.О. Оцінка інтегрованої системи управління матеріальними ресурсами підприємства/ О.М. Зборовська, О.О. Нечай // Академічний огляд. — Дніпропетровськ: Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля, 2012. — № 1 (36) — С. 122—130.
40. Иващенко (Лола) Ю. Ю. Взаимосвязь логистики, контроллинга, реинжиниринга бизнес-процессов как новых направлений менеджмента / Ю. Ю. Иващенко // Матеріали III міжнародної науково-практичної конференції [«Динаміка наукових досліджень 2004»], (Дніпропетровськ, 14-15 лютого 2004 р.). Том 49. Економіка. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2004. – С. 4–6.
41. Исследование операций / Под ред. Дж. Моудера, С. Элмаграби. — М.: Мир, 1981. — 712 с.
42. Кальченко А. Г. Основи логістики: [навч. посіб.] / А.Г. Кальченко — К.: Знання, КОО, 1999. — 136 с.
43. Клунко Н.С. Економіко-організаційний механізм логістичних
процесів у виробничій сфері: дис.канд. екон. наук / Н.С. Клунко.–Х, 2010. – 182 с.
44. Кожухарь Л.И. Основы общей теории статистики / Л.И. Кожухарь — М.: Финансы и статистика, 1999.– 144 с.
45. Конюшенко В. М. Методы комплексного статистического анализа / В. М. Конюшенко.– М. : ЮНИТИ–ДАНА, 1989. – 354 с.
46. Красс М.С. ”Основы математики и ее приложения в экономическом образовании” / М.С. Красс, Б.П. Чупрынов. — М.: Издательство “Дело”, 2001 — 550 с.
47. Крикавський Є. Економічний потенціал логістичних систем / Є. Крикавський — Л.: Вид-во ДУ “Львів. політехніка”, 1997. — 168 с.
48. Крикавський Є.В. Логістика. Основи теорії: [підручник.] / Є.В. Крикавський — Л.: Вид-во ДУ “Львів. політехніка”— (Інформ.-видав. центр“Інтелект+” Ін-ту післядиплом. освіти), Інтелект-Захід, 2004. — 416 с.
49. Крикавський Є.В. Логістичне управління: [підручник] / Є.В. Крикавський — Л.: Вид-во Нац.ун-ту “Львів. політехніка”, 2005. — 684 с.
50. Кузнецов А.В. Высшая математика. Математическое программирование / А.В. Кузнецов, В.А. Сакович, Н.И. Холод — Минск, Вышейшая школа, 2001г. — 383 с.
51. Купцова А.К. Анализ процесса стандартизации терминологии логістики за рубежом / А.К. Купцова, А.Н. Стерлигова // Логистика и управление цепями поставок. — 2006. — № 1. — С. 61— 80.
52. Курганов В. М. Логистика.Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учеб.-практ. Пособие/В. М. Курганов.–М.:Книжній мир,2005.– 432 с.
53. Лаврова О. В. Материальные потоки в логистике. / О.В. Лаврова — Саратов: Изд-во СГТУ, 1995. — 35 с.
54. Лагоцький Т. Я. Математичні методи в управлінні запасами складських та гуртових підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.03.02 «Економіко-математичне моделювання» / Т. Я. Лагоцький. – Львів, 2006.– 20 с.
55. Лактионова О.Е. Формирование логистических систем: методология и практика: [монография] / О.Е. Лактионова — Донецк: НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти, 2002. — 319 с.
56. Ларина Р.Р. Логистика в управлении организационно-экономическими системами: [монография] / Р.Р. Ларина, В.Л. Пилюшенко, В.Н. Амитан. — Донецк: ВИК, 2003. — 239 с.
57. Леонова С. В. Логістичні аспекти формування раціональної структури витрат підприємства / С. В. Леонова, Н. Т. Гринів // Вісник Національного університету «Львівська політехніка»: «Логістика». – 2006. – № 552.– С. 404–410.
58. Линдерс Майкл Р. Управление снабжением и запасами. Логистика / Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон ; пер. с англ. – СПб. : ООО Изд–во «Полигон», 1999. – 768 с.
59. Логістика: [Навч. посібник.] / О.М. Тридід, Г.М. Азаренкова, С. В. Мішина, І.І. Борисенко. — К.: Знання, 2008. — 566 с.
60. Логутова Т.Г. Оценка логистизации управления финансовыми потоками предприятия / Т.Г. Логутова // Рівне: Вісник УДУВГП, Випуск 1 (20), 2003. – с.248-253.
61. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. / Л.И. Лопатников — М.: Наука, 1987. — 509 с.
62. Лола Ю. Ю. Интегральная система управления материальными ресурсами на основе логистики и реинжиниринга / Ю. Ю. Лола // Бизнес Информ. – 2008. – № 12(2). – С. 3–8.
63. Лотоцкий В. А. Модели и методы управления запасами. / В.А. Лотоцкий, А.С. Мандель — М.: Наука, 1991 — 480 с.
64. Маклаков С. В. BPwin и Erwin / С. В. Маклаков. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 320 с.
65. Макмиллан И. Японская промышленная система / [под общей ред. О. С. Виханского]; пер с англ. – М.: Прогресс, 1988. – 400 с.
66. Маликов О. Б. Деловая логистика / О.Б. Маликов. – СПб. :Политехника, 2003. – 224 с.
67. Манн Р. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью / Р. Манн Р., Е. Майер ; пер с нем. – М.: Финансы и статистика, 2004.– 178 с.
68. Малярець Л. М. Розвіток дисперсійного аналізу ознак (виміряних на порядкових шкалах) об’єкта в економіці / Л. М. Малярец // Економіка розвитку. – 2006. – № 3 (39). – С. 35–39.
69. Математический энциклопедический словарь / Гл. ред. Ю.В. Прохоров. — М.: Сов. энциклопедия, 1988. — 847 с.
70. Мешкова Л. Л. Логистика в сфере материальных услуг (На примере снабженческо-заготовительных и транспортных услуг): [монография.] / Л.Л. Мешкова, И.И. Белоус, Н.М. Фролов — [2-е изд. испр. и перераб.] — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002. — 188 с.
71. Мізюк Б. М. Системне управління: [монографія] / Б. М. Мізюк — Львів: Видавництво комерційної академії, 2004. — 338 с.
72. Миротин Л.Б. Логистика: основные положения и понятия / Л.Б. Миротин Л.Б., И.Б. Тышбаев // Приложение к журналу Логинфо. — 2001. — № 1. — 16 с.
73. Мишин В. М. Исследование систем управления. / В. М. Мишин — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 527 с.
74. Мыльник В.В. Исследование систем управления. / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волоченко — М.: Академический проспект, 2003 — 315 с.
75. Мясникова Л. Информационная логистика / Л. Мясникова // Риск. — 2007. — №2. — С. 76— 78.
76. Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. / Д.А. Новиков — М.: Синтег, 1999. — 128 с.
77. Неруш Ю. М. Логистика: [учебник для вузов.] / Ю.М. Неруш — [3-е изд.,перераб. и доп.]. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 496 с.
78. Несторенко А. В. К вопросу о правильности модели EOQ в логистике запасов / А.В. Несторенко // Зб. тез доповідей VI Міжнародної наук.-практ. конф. “Маркетинг і логістика в системі менеджменту”. — Львів: Вид-во НУ “Львівська політехніка”, 2006. — С. 238— 239.
79. Нечай О.О. Аналіз впливу світової фінансової кризи на соціально-економічний розвиток Запорізького регіону / О.О. Нечай // Розвиток продуктивних сил України: від В.І. Вернадського до сьогодення // матеріали міжнародної наукової конференції, м.Київ, 20 березня 2009 р.: У 3-х частинах/ РВПС України НАН України. – К.: РВПС України НАН України, 2009. – Ч.3 – С.37-38.
80. Нечай О.О. Інвестиційна привабливість Запорізького регіону, як фактор конкурентоспроможності / О.О. Нечай // Сучасний стан та перспективи підготовки фахівців з міжнародних економічних відносин: Міжнародна науково-практична конфрененція, м.Запоріжжя, 14-16 травня 2009р. – м. Запоріжжя ЗНТУ, 2009. С. 81-82.
81. Нечай О.О. Інформаційно-аналітична база управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства/ О.О. Нечай // Європейський вектор економічного розвитку. — Дніпропетровськ: Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля, 2012. — № 1 (12)— С. 128—135.
82. Нечай О.О. Інформаційно-логістична система промислового підприємства / О.О. Нечай // Вісник Донецького національного університету, Сер. В: Економіка і право, Вип. 2, 2001. – с. 151—155.
83. Нечай О.О. Маркетинг регіону, як метод підвищення конкурентоспроможності / О.О. Нечай // Економіка і регіон – 2010 – № 25—С2– С.41—45.
84. Нечай О.О. Методика координации взаимодействия подсистем управления материальными потоками промышленного предприятия / О.О. Нечай // Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития: Международная научно-практическая конференция., г. Одесса 04-15 октября 2011г. – Одеса: SWorld, Институт морехозяйства и предпринимательства, 2011. – С. 82-84.
85. Нечай О.О. Методичні аспекти логістичного управління запасами на машинобудівному підприємстві / О.О. Нечай // Інвестиції: практика та досвід. — 2012. — №3— С. 44—47.
86. Нечай О.О. Механізм впровадження інформаційної системи логістичного управління на машинобудівному підприємстві / О.О. Нечай // Інвестиції: практика та досвід. — 2012. — № 4 — С. 47—52.
87. Нечай О.О. Оперативне управління матеріальними потоками промислового підприємства / О.О. Нечай // Формування та розвиток макроекономічних систем в аспекті економічного розвитку України у ХХІ столітті: Міжнародна науково-практична конференція., м.Київ 16-17 вересня 2011р. – К.: Аналітичний центр «Нова Економіка», 2011. – С.59-61.
88. Нечай О.О. Оцінка конкурентоспроможності регіону. / О.О. Нечай // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: Зб. нук. праць. —2010 —Т.3.— С. 179—184.
89. Нечай О.О., Функціональний цикл матеріально-технічного забезпечення підприємства /О.О.Нечай // Економіко-соціальні аспекти реформування та розвитку України: Міжнародна науково-практична конференція., м.Київ 30.09 – 01.10. 2011р. – Київ: Київський Економічний Науковий Центр, 2011. – С. 15-17.
90. Николайчук В.Е. Теория и практика управления материальными потоками (логистическая концепция): [монография.] /В.Е. Николайчук, В.Г. Кузнецов — Донецк: «КИТИС», 1999. — 413 с.
91. Оболонски Н Практический реинжиниринг бизнеса : инструменты и методы для эффективного изменения / Н. Оболонски. – М. : Лори, 2004. – 415 с.
92. Окландер М. А. Контуры экономической логистики. / М.А. Окландер — К.: Наук. думка, 2000. — 174 с.
93. Оленко И. П. Стратегическое управление потенциалом предприятия : науч. изд. / И. П. Оленко. – Х. : ХНЕУ, 2006. – 256 с. С 125
94. Омельченко В.Я. Управление материальными потоками в микроэкономике переходного периода: [монографія.] / В.Я. Омельченко, А.П. Омельченко, В.Г. Кузнецов — Донецк: Норд, 2003. — 275 с.
95. Организация производства на промышленных предприятиях США / Под ред. С. А. Хейнмана. – М. : Изд. иностр. лит., 1960. – 476 с.
96. Офіційний сайт Державного комітету статистики України [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
97. Парфенов А.В. Методология формирования логистической системы управления потоковыми процессами в транзитивной экономике: [монография.] / А.В. Парфенов — СПб.: Издательство СПбГУЭФ , 2001. — 183 с.
98. Плотников В.В. Эффект логистической интеграции: [монография.] / В.В. Плотников — М.: Научная книга, 2002, — 104 с.
99. Подсолонко О. А. Менеджмент: теорія і практика: [навч.посіб.] / О.А. Подсолонко — К.: ЦУЛ, 2003. — 370 с.
100. Покараев Г. М. Экономия материальных ресурсов : планирование, организация, эффективность / Г. М. Покараев, Д. К. Евдокимов, А. А. Зайцев. – М. : Экономика, 1982. – 607 с.
101. Поникаров В. А. Понятие контроллинга применительно к условиям функционирования российских промышленных организаций / В. А. Поникаров, О. И. Голишкин // Контроллинг. – 2004. – № 2(10). – С. 22–29.
102. Пономаренко В. С. Механізм прийняття управлінських рішень на підприємстві: процесний підхід: наукове видання / В. С. Пономаренко, С. В. Мінухін, О. М. Беседовський. – Харків : Вид. ХНЕУ, 2005. – 240 с.
103. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии / Э. Попов, М. Шапот//Открытия системы. – 1996. –№ 15. – С. 62–69.
104. Прохорова В. В. Контролінг від теорії до реалізації на практиці: монографія / В. В. Прохорова, Л. С. Мартюшева, Н. Ю. Петрусевич, Ю. В. Прохорова. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2006. – 200 с.
105. Прикладная статистика: Исследование зависимостей: Справ. изд. / С.А. Айвазян, И.С. Енюков, Л.Д. Мешалкин. — М.: Финансы и статистика, 1985. — 487 c.
106. Промыслов Б. Д. Логистические основы управления материальными и денежными потоками (проблемы, поиски, решения). / Б.Д. Промыслов, И.А. Жученко — М.: Нефть и газ, 1994 — 103 с.
107. Промышленная логистика / под ред. А. А. Колобова. — М.: Изд-во МГТУ им. И. Э. Баумана, 1997. — 204 с.
108. Пурлин В. М. Логистика торгово-посреднической деятельности. / В.М. Пурлин — М.: Высш. шк., 1995. — 202 с.
109. Пушкарь А. И. Стратегические группы предприятий : концепция, методология, управление / А. И. Пушкарь, Ю. Е. Жуков, А. А. Пилипенко. – Х. : Изд-во «Кроссроуд», 2006. – 440 с.
110. Радников А. Н. Логистика: терминологический словарь / А. Н. Радников. – М.: Экономика, 1995. – 251 с.
111. Раєвнєва О. Управління розвитком підприємства: методологія, механізми, моделі: [монографія] / О.В. Раєвнєва — Х: ВД «ІНЖЕК», 2006.— 496 с.
112. Робсон М. Реинжиниринг бизнес–процессов: практическое руководство: [пер. с англ.] / М. Робсон, Ф. Уллах. – М. : ЮНИТИ–ДАНА, 2003. – 222 с.
113. Ревенко Н.Г. Управління ресурсами промислових підприємств в умовах перехідного періоду: [монографія.] / Н.Г. Ревенко — К.: Редакція. «Бюлетень Вищої атестаційної комісії України”, 2000. — 256 с.
114. Райнхард Юнеманн. Материальные потоки и логистика. / Райнхард Юнеманн. — Берлин: Изд-во Шпингер, 1989 — 204 с..
115. Родников А.И. Организация МТО машиностроительного производства на принципах логистики: Основные понятия и термины / А.И. Родников, Г.С. Шишикин // Тракторы и сельскохозяйственные машины. – 1992. – № 10 – 12. – С. 34 – 39.
116. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учебное пособие / Г. В. Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2001. – 704 с.
117. Семенов Г. А. Удосконалення організації матеріально-технічного забезпечення на підставі логістики: [монографія] / Г. А. Семенов, М.Г. Гиря — Запоріжжя: [КПУ; ЗЦНТЕІ], 2008. — 328с.
118. Сергеев В. И. Снова к вопросу о терминологии и околотерминологической возне вокруг логистики / В.И. Сергеев // Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2008. — №2. — С. 123— 128.
119. Система управління якістю. Вимоги. (ISO 9001–2000, IDT) – на заміну ДСТУ ISO 9001–95, ДСТУ ISO 9002–95, ДСТУ ISO 9003–95 : Чинний від 2001-10-01. – К., 2001. – 44 с.
120. Смиричинський В. В. Управління матеріально-технічними ресурсами: [навч. посіб.] / В.В. Смиричинський — К., 1996. — 212 с.
121. Смиричинський В. В. Основи логістичного менеджменту. / В.В. Смиричинський, А.В. Смиричинський — Т.: Екон. думка, 2003. — 240 с.
122. Соколенко С.И. Современные мировые рынки и Украина / С.И. Соколенко — К.: Демос, 1995. — 354 с.
123. Соколов А. Л. Построение EOQ модели управления запасами для промышленных предприятий // Управління економікою. Зб. наук. пр. /НАН України. Ін-т економіко-правових досліджень; Ред. кол.: В.К. Мамутов (відп. ред.) та ін. – Донецьк: ООО “Юго-Восток, ЛТД”, 2006. – С. 220–226.
124. Справочник по математике для экономистов/ [В.Е. Барбаумов, В.И. Ермаков, Н.Н. Кривенцова и др.]; под ред. В.И. Ермакова. – М.: Высш. шк., 1987. – 336 с.
125. Сухарева Л. А. Контроллинг – основа управления бизнесом : учеб. пособие / Л. А. Сухарева, С. Н. Петренко. – Донецк: «НОРД компьютер», 2000. – 210 с.
126. Терещенко О. О. Фінансова діяльність суб'єктів господарювання: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 554 с.
127. Ткаченко В.А. Соціально-економічна еволюція структурних зрушень в економічних системах: [монографія] / В.А. Ткаченко.— Д.: ДУЕП, 2009.— 256 с.
128. Ткаченко В. А. Де ж вихід з економічної кризи? / В. А. Ткаченко // Вісник економічної науки України. — вип. № 2(15). 2009. — С. 187—183.
129. Токараев Г. М. Экономия материальных ресурсов: планирование, организация, эффективность /Г.М. Покараев, А. А. Зайцев.– М.: Экономика, 2002. – 607 с.
130. Травкін Л.В. Оцінювання ефективності управління підприємством на основі універсальних логістичних моделей / Л.В. Травкін // Актуальні проблеми економіки. — 2008. — №8(59). — С. 127— 130.
131. Тридід О. М. Інформаційне забезпечення логістично-орієнтованої виробничої системи підприємства / О. М. Тридід // Проблеми науки. – 2005. – № 7. – С. 36–43.
132. Тридід О.М. Логістичний менеджмент: [навч. посіб.] / О.М. Тридід, К.М. Таньков; за ред. проф., д-ра екон. наук О.М. Тридіда. – Х.: ВД „Інжек”, 2005. — 224 с.
133. Уллах Ф., Робсон М., Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ.под ред. Н.Д. Эриашвили.,– М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 224 с.
134. Уткин Э. А. Бизнес-реинжиниринг / Э. А. Уткин. - М. : Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1998. - 224 с.
135. Файоль А. Управление – это искусство. / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд — М., 1992 — 351 с.
136. Фролова Л.В. Логістичне управління підприємством: теоретико-методологічні аспекти: [монографія.] / Л.В. Фролова — Донецьк: ДонДУЕТ ім. М. Туган-Барановського, 2004. — 261 с.
137. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. / М. Хаммер — СПб.: Изд-во С-Петербургского университета, 1997. — 329 с.
138. Хан Д. Планирование и контроль : концепция контроллинга / Д. Хан ; пер. с нем. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 799 с.
139. Холод Б.І. Системний підхід — основа сучасного управління промислових підприємств. / Б.І. Холод, О.М. Зборовська // Академічний огляд, 2010. — №1 (32) — С.48—54.
140. Циглик І. І. Контролінг : навч. посібник / І. І. Циглик. – К. : ЦНЛ, 2004. – 76 с.
141. Чеботаев А.А. Логистика—синергическая, качественная услуга в цене поставляемых товарных ресурсов: [учебник] / А.А. Чеботаев, Д.А. Чеботаев. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. — 262 с.
142. Череп А.В. Управління витратами суб’єктів господарювання в 2 ч.: [монографія.] Ч.2. Планування, контроль витрат/ А.В. Череп. — Харків: ВД «ІНЖЕК», 2007. — 358 с. — (2-ге вид, стерео.).
143. Чернышев С.Л. Моделирование экономических систем и прогнозирование их развития / С.Л. Чернышев — М.: МГТУ им. Баумана, 2003. — 231 с.
144. Чухрай Н. Кадри в маркетингу і логістиці: [монографія] / [Н. Чухрай, Я. Гаврись, О. Гірна]; За наук. ред. Н.Чухрай. — Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2010. — 228 с.
145. Шаламов А.С. Интегрированная логистическая поддержка наукоемкой продукции: [монография.] / А.С. Шаламов — М.: Университетская книга, 2008. — 464 с.
146. Шеер А. В. Бизнес–процесы / А. В. Шеер. – М. : Весть–Метатехнология, 2009.– 318 с.
147. Шинкаренко В. Г. Управление материальными ресурсами в организациях дорожного хозяйства / В. Г. Шинкаренко, Н. Н. Бурмака. – Х. : ХНАДУ, 2005. – 144 с.
148. Щолокова Т.В. Логістична система металургійного підприємства: поняття й принципи побудови / Т.В. Щолокова // Економіка: проблеми теорії та практики. — Зб. наук. праць Дніпропетровскього національного університету. — Дніпропетровськ: ДНУ, 2007. — Вип. 226. — Т.3. — 613 с.
149. Юсупова С. Я. Контроллинг / С. Я. Юсупова. – М. : ТЕИС, 2006. – 197 с.
150. Яковенко С. І. Реінжиніринг бізнес-процесів шляхом інформатизації управління на підприємствах України / С.І. Яковенко // Актуальні проблеми економіки. – 2004 – № 9 (39). — С. 63—70.
151. Яковлєв Ю. П. Контролінг на базі інформаційних технологій / Ю. П. Яковлев. – К. : ЦНЛ, 2006. – 320 с.
152. Ballow R. H. Basic business logistics / R. H. Ballow– N-Y, 1987. – 483 p.
153. Bowersox D.J. Logistical Management. The Integrated Supply Chain Process / D.J. Bowersox, D.J. Closs – N-Y.: McGraw–Hill Companies Inc. – 375 p.
154. Bertalanfy von. L. General system theory. Foundations, development applications. / Bertalanfy von. L. – N.Y.: Braziller, 1969. – 483 p.
155. Bramsemann R. Handbuch Controlling / R. Bramsemann – Methoden und Tehnicken, 2. Aufl., Munchen – Wien, 1990. – 200 p.
156. Busher J., Tundall G. Logistics excellence / J. Busher, G. Tundall // Management Accounting, 1987. – № 8 – p. 32-39.
157. Gosling W. The design of engineering systems / W. Gosling– London: Heywood, 1962. – 189 p.
158. Hall A.D. A methodology for systems engineering / A.D. Hall– Princeton, 1962. – 346 p.
159. Hoskison R.E., Strategic logistic and Globalization / R.E. Hoskison – Oxford, Oxford University Press. – 2009. – 624 р.
160. Lawrence P. R. Differentiation and Integration in Complex Organizations. / P.R. Lawrence, J.W. Lorsch // Administrative science Quarterly, 1967. – vol. 12. – p. 17-28.
161. Walker О. Logistic management. / О. Walker – Boston, Kent Publishing Company, 2002. – 423р.