УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя

На правах рукопису

МАРЧЕНКО НАТАЛІЯ ЯРОСЛАВІВНА

УДК 658:012.27:621

УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Кирич Наталія Богданівна
доктор економічних наук, професор

Тернопіль – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………………………..4

РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОСОБЛИВОСТЕЙ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Еволюція становлення економічної категорії
„потенціал підприємства”……………………………………………………….12
1.2. Характеристика структури стратегічного потенціалу підприємства……28
1.3. Методи управління та оцінювання стратегічного потенціалу підприємства……………………………………………………………………..48
Висновки до розділу 1…………………………………………………………...65

РОЗДІЛ 2 АНАЛІТИЧНЕ ОЦІНЮВАННЯ ПЕРЕДУМОВ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ
2.1. Аналіз динаміки розвитку вітчизняної машинобудівної галузі………….67
2.2. Фінансовий стан господарської діяльності автомобілебудівних підприємств у ринкових умовах………………………………………………..87
2.3. Аналіз методів управління стратегічним потенціалом на вітчизняних машинобудівних підприємствах………………………………………………110
Висновки до розділу 2………………………………………………………….126

РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
3.1. Побудова структурно-логічної моделі управління стратегічним потенціалом підприємства……………………………………………………..128
3.2. Розробка механізму інтегрального оцінювання стратегічного потенціалу машинобудівного підприємства……………………………………………….144
3.3. Реалізація методики оцінювання стратегічного потенціалу на прикладі автомобілебудівних підприємств України……………………………………163
Висновки до розділу 3………………………………………………………….185

ВИСНОВКИ…………………………………………………………………….187

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………...191

ДОДАТКИ………………………………………………………………………215

ВСТУП

Актуальність теми дослідження. У сучасних умовах інтернаціоналізації товарних ринків машинобудівної продукції нестача ресурсів і прискорене технічне оновлення посилює конкуренцію, яка є вагомим чинником, що визначає відповідність обраного механізму управління підприємством його конкурентній стратегії. Тому успіх у будь-якій діяльності в основному визначається правильно обраною стратегією управління підприємством, що передбачає необхідність розроблення та впровадження інтегрованої системи стратегічного управління, основою якої виступає процес управління стратегічним потенціалом підприємства. Управляти потенціалом підприємства означає встановити рівень та ефективність використання наявного потенціалу, відповідність його обраній стратегії та виявити резерви для його покращення.
Чітко розроблена стратегія управління потенціалом забезпечує підприємствам виживання в сучасному середовищі, комерційний успіх та стійкий розвиток. Тому управління стратегічним потенціалом підприємства та розробка принципових засад даного процесу є необхідною умовою для максимальної реалізації можливостей господарюючого суб’єкта у динамічному середовищі його функціонування.
Широке коло питань, пов’язаних з концептуальними та методичними основами стратегічного управління в цілому, викладене в роботах Р. Акоффа, І. Ансофа, Б. Карлофа, І. Бланка, К. Боумена, В. Геєця, В. Герасимчука, Г. Клейнера, А. Томпсона, Дж. Стрікленда, Б. Санто, А. Тридіда, Д. Шевченко, В. Ситника та ін. Найбільшого розвитку дослідження проблем формування, управління та оцінювання потенціалу промислових підприємств здобули у працях таких вітчизняних і зарубіжних вчених: Б. Андрушківа, В. Вітлінского, Ю. Вроди, В. Васільєвої, А. Воронкової, В. Блонської, Н. Кирич, І. Лукінова, А. Колеснікова, О. Сущенко, В. Ревенка, Г. Савіної, Н. Краснокутської, В. Козловського, Т. Кібук, Н. Чухрай, І. Ігнатьєвої, Р. Федоровича, А. Ястремської. Разом з тим, сьогодні практично неопрацьованими залишилися питання комплексного оцінювання та методичних засад управління стратегічним потенціалом підприємства.
Актуальність дослідження, як в теоретичному, так і в практичному аспектах, визначається необхідністю розроблення системи управління стратегічним потенціалом підприємства та методики його оцінювання з метою вибору ефективної стратегії розвитку суб’єкта господарювання.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційне дослідження виконане у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя відповідно до наукових досліджень, передбачених планами науково-дослідної роботи, в рамках держбюджетних науково-дослідницьких тем: № ДІ 180-11 „Удосконалення управління навчально-науково-виробничими системами в умовах суспільних та інституційних трансформацій” (номер державної реєстрації 0111U002590) кафедри менеджменту підприємницької діяльності та № ВК 30-11 „Інноваційні підходи в управлінні економікою підприємств в сучасних умовах” (номер державної реєстрації 0111U002591) кафедри менеджменту у виробничій сфері, де автор розробила рекомендації щодо створення системи управління стратегічним потенціалом машинобудівних підприємств на основі інтегральної оцінки його стану та ефективності використання, кінцевою метою якої є здатність породжувати більш ефективні стратегії та постійно розвивати підприємство, оновлюючи його структуру і ключові бізнес-процеси у відповідь на вплив зовнішнього середовища (довідка № 3075 від 21.12.2011 р.).
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретичних положень процесу стратегічного управління та дослідження його методичного забезпечення, розробка науково-методичних і практичних рекомендацій щодо формування ефективної системи управління стратегічним потенціалом машинобудівних підприємств у сучасних умовах господарювання.
Для досягнення поставленої мети визначено наступні завдання:
 проаналізувати теоретико-методичні аспекти управління стратегічним потенціалом підприємства та уточнити сутність і видові прояви стратегічного потенціалу, а також цільову спрямованість та особливості в системі суміжних з ним категорій і понять;
 дослідити й узагальнити структурні складові стратегічного потенціалу підприємства, які функціонують одночасно і в сукупності, та виявити їх синергетичний вплив;
 проаналізувати особливості діяльності вітчизняних машинобудівних підприємств з метою виявлення передумов розвитку їхнього стратегічного потенціалу та рівня застосування стратегічного управління;
 розробити уніфікований послідовний підхід до процесу управління стратегічним потенціалом, що дозволить обирати більш ефективні стратегії та постійно розвивати підприємство, оновлюючи його структуру і ключові бізнес-процеси у відповідь на вплив зовнішнього середовища;
 розробити методичний підхід щодо визначення інтегральної оцінки рівня та ефективності використання стратегічного потенціалу машинобудівних підприємств в постійно змінюваних умовах зовнішнього середовища;
 сформувати матрицю вибору стратегій розвитку машинобудівних підприємств на основі інтегрального оцінювання рівня та ефективності використання їх стратегічного потенціалу.
Об’єктом дослідження є процес управління стратегічним потенціалом машинобудівних підприємств.
Предметом дослідження є комплекс теоретичних положень, методів, інструментів щодо оцінки стратегічного потенціалу машинобудівних підприємств, які забезпечують підвищення рівня їх конкурентоспроможності.
Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою дослідження є загальнонаукові принципи, економічні закони і категорії, закономірності суспільного розвитку, фундаментальні наукові праці провідних вітчизняних та зарубіжних вчених, чинна нормативно-правова база України. При вирішенні поставлених задач застосовувались комплексний, системний, функціональний та логічний підходи. Для досягнення поставленої мети дослідження використано такі загальнонаукові та спеціальні методи: структурно-логічного аналізу (при побудові логіки і структури дисертаційної роботи); системного аналізу (для дослідження теоретичних основ управління стратегічним потенціалом підприємства); економічного аналізу, статистичні методи (для вивчення, оцінювання, узагальнення й порівняння фактичних даних про результати фінансово-господарської діяльності підприємств); експертних оцінок (при визначенні коефіцієнтів вагомості окремих локальних потенціалів); інтегральний індексний метод (для розрахунку інтегральних показників стану локальних потенціалів підприємств та визначення рівня і ефективності використання їх стратегічного потенціалу); прогнозування (при побудові прогнозного інтегрального значення рівня стратегічного потенціалу досліджуваних підприємств); матричного моделювання (для визначення стратегій розвитку машинобудівних підприємств на підставі стану і ефективності використання їхнього стратегічного потенціалу); графічний і табличний методи (при наочному відображенні аналітичних результатів дослідження). Обробку даних, побудову таблиць, графіків, матриць проведено з використанням апарату математичних і статистичних функцій прикладного пакету MS Excel та програмного пакету Mathcad 14.
Правове поле дослідження складають чинні законодавчі та нормативні документи, що регламентують діяльність промислових підприємств України.
Інформаційна база підготовки дисертаційного дослідження сформована на основі фундаментальних наукових праць зарубіжних і вітчизняних науковців у сфері стратегічного управління, офіційних даних Державного комітету статистики України, Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку, опублікованих даних спеціалізованих видань (AutoConsulting), інформації з мережі Інтернет, а також статистичних матеріалах й даних, зібраних автором під час спеціально проведених досліджень на машинобудівних підприємствах України.
Наукова новизна результатів дослідження полягає у розробці та поглибленні теоретико-методичних і концептуальних засад управління стратегічним потенціалом вітчизняних машинобудівних підприємств з метою підвищення ефективності їх діяльності.
У процесі дослідження автором одержані такі найбільш вагомі наукові результати, що виносяться на захист:
уперше:
 розроблено концептуальний підхід щодо управління стратегічним потенціалом машинобудівних підприємств, який базується на оцінюванні величини інтегральних показників рівня та ефективності використання стратегічного потенціалу, що в кінцевому підсумку забезпечить здійснити обґрунтований вибір стратегії подальшого розвитку підприємства;
удосконалено:
 визначення поняття стратегічного потенціалу, яке, на відміну від існуючих трактувань, характеризується сукупністю обмежених наявних ресурсів, ключових компетенцій та здатностей підприємства по досягненню глобальних і стратегічних цілей з метою адаптації до динамічного зовнішнього середовища та отримання конкурентних переваг на ринку;
 класифікацію видових проявів стратегічного потенціалу, яка, на відміну від існуючої, враховує особливості діяльності машинобудівних підприємств та інтегрує управлінські процеси через систематизацію за такими ознаками: спектр врахованих можливостей, форма прояву, міра реалізації, ступінь відповідності стратегічним цілям, спрямованість діяльності підприємства, ступінь застосування;
 структуру стратегічного потенціалу підприємства, яка базується на використанні системного підходу і врахуванні таких складових елементів, як управлінський, фінансовий, виробничий, інноваційний та маркетинговий потенціали, що дозволяє приймати адекватні рішення при управлінні стратегічним потенціалом підприємства;
набули подальшого розвитку:
 структурно-логічна модель управління стратегічним потенціалом підприємства, що базується на врахуванні впливу різних чинників внутрішнього й зовнішнього середовища на функціонування суб’єкта господарювання;
 метод побудови стратегічних карт, що дозволяє відобразити причинно-наслідкові зв’язки між стратегією підприємства та елементами його стратегічного потенціалу.
Практичне значення отриманих результатів полягає у тому, що теоретичні і методичні висновки, представлені в дисертації, доведені до конкретних рекомендацій щодо науково-обґрунтованого розрахунку рівня та ефективності використання стратегічного потенціалу машинобудівного підприємства, що дозволяє виявити і оцінити його можливості, а також сформувати найбільш ефективну стратегію подальшого розвитку.
Наукові та прикладні результати дисертаційного дослідження знайшли застосування на таких машинобудівних підприємствах: ПАТ „Пасавтопром” (довідка про впровадження № 426 від 15.12.2011 р.) та ПрАТ „Єврокар” (довідка про впровадження № 315 від 14.05.2012 р.).
Теоретичні положення дисертаційної роботи використовуються у навчальному процесі Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя при викладанні курсу лекцій з дисциплін: „Стратегічний менеджмент”, „Стратегічний аналіз”, „Інноваційний менеджмент” (довідка про впровадження № 417 від 23.02.2012 р.) та Зборівського коледжу Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя при викладанні курсу лекцій з дисциплін: „Менеджмент”, „Економіка підприємств” (довідка про впровадження № 245 від 23.11.2011 р.).
Особистий внесок автора. Усі наукові результати, викладені в дисертаційній роботі та опубліковані у наукових виданнях, отримані автором особисто. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, у дисертаційній роботі використані і містяться лише ті напрацювання, які становлять особистий внесок автора.
Апробація результатів дисертації. Основні теоретичні і практичні результати проведеного дослідження доповідались і отримали схвалення на міжнародних і всеукраїнських науково-практичних конференціях: Всеукраїнській науковій конференції Тернопільського державного технічного університету імені Івана Пулюя (м. Тернопіль, 13-14 травня 2009 р.); Міжнародній науково-практичній конференції „Актуальні проблеми соціально-економічного розвитку України в умовах глобалізації” (м. Тернопіль, 15 травня 2009 р.); Всеукраїнській науково-практичній Інтернет-конференції „Формування конкурентоспроможного середовища для досягнення світових параметрів факторіальних і результативних показників виробництва” (м. Тернопіль, 24-25 червня 2010 р.); Сьомій всеукраїнській науково-практичній Інтернет-конференції „Сучасний соціокультурний простір 2010” (м. Київ, 20-22 вересня 2010 р.); міжнародній науково-практичній конференції „Економіка: сучасні проблеми та перспективи розвитку” (м. Одеса, 11-12 березня 2011 року); Міжнародній науково-практичній конференції „Економічні механізми регулювання та контролю зовнішніх та внутрішніх економічних процесів” (м. Київ, 19 серпня 2011 р.); Міжнародній науково-практичній конференції для студентів, аспірантів та молодих вчених „Нові глобальні виклики для економіки України та країн світу: перспективи вирішення” (м. Львів, 23-24 вересня 2011 р.).
Публікації. За результатами досліджень опубліковано 13 наукових праць, у тому числі 6 – у фахових виданнях. Загальний обсяг опублікованих робіт склав 3,04 д. а.
Структура та обсяг дисертаційної роботи. Дисертаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, викладених на 188 сторінках; 8 додатків на 18 сторінках; списку використаних джерел із 215 найменувань на 24 сторінках. Дисертація містить 42 таблиці, 32 рисунки, з яких 8 – займають усю площу сторінки.

bibliography

ВИСНОВКИ

У дисертації запропоновано нове вирішення наукової задачі щодо побудови теоретичного та методичного забезпечення процесу управління стратегічним потенціалом машинобудівних підприємств. Основні результати досліджень дають підстави для висновків теоретичного та науково-практичного характеру, які полягають у наступному.
1. Проведений аналіз еволюції економічної категорії „потенціал” дозволив чіткіше дослідити становлення терміну „стратегічний потенціал підприємства”. На основі теоретичного узагальнення наукових праць, запропоновано розглядати стратегічний потенціал як сукупність обмежених наявних ресурсів, ключових компетенцій та здатностей підприємства по досягненню глобальних і стратегічних цілей з метою адаптації до динамічного зовнішнього середовища та отримання конкурентних переваг на ринку.
2. Відповідно до проведеної систематизації існуючих методичних підходів сформовано класифікацію видових проявів стратегічного потенціалу за наступними критеріями: спектр врахованих можливостей, форма прояву, міра реалізації, ступінь відповідності стратегічним цілям, спрямованість діяльності підприємства, ступінь застосування.
3. Виходячи із системного та ресурсного підходів, запропоновано удосконалену структуру стратегічного потенціалу підприємства, яка включає наступні елементи: потенціал управління, фінансовий, виробничий, інноваційний та маркетинговий потенціали. Дослідження сутності і структури стратегічного потенціалу дозволило сформулювати комплексний методичний підхід до визначення складу його елементів і переліку ресурсів, який дозволяє приймати адекватні рішення при ефективному управлінні потенціалом підприємства.
4. На основі проведеного аналізу існуючих методів управління та способів оцінювання стратегічного потенціалу підприємства, виявлено достатню їх неоднозначність. Запропоновано удосконалену загальнотеоретичну модель управління останнім, яка включає такі етапи: визначення поточного рівня стратегічного потенціалу підприємства; оцінювання основних його складових; діагностика фактичного стану стратегічного потенціалу підприємства; прийняття рішення з управління стратегічним потенціалом підприємства; контроль за його використанням.
5. Здійснено комплексний структурний аналіз тенденцій розвитку машинобудівної галузі України, у результаті чого виокремлено основні стимулюючі і дестабілізуючі чинники, що впливають на її стан, та визначено пріоритетні завдання зміцнення конкурентоспроможності вітчизняного машинобудівного комплексу.
6. Ґрунтуючись на проведеному системному аналізі показників фінансового стану господарської діяльності українських автомобілебудівних підприємств, встановлено їх низький рівень. Результати розрахунку фінансової стійкості досліджуваних автовиробників за загальновідомими моделями діагностики банкрутства (Альтмана, Таффлера, моделлю R) також показали високий рівень ймовірності настання банкрутства цих підприємств. Таким чином, проведене дослідження фінансового стану вітчизняних автомобілебудівних підприємств дозволило оцінити ефективність їх господарської діяльності, визначити ймовірність банкрутства та виокремити суттєві чинники впливу на рівень конкурентоспроможності української автомобільної промисловості.
7. З’ясовано, що для управління стратегічним потенціалом машинобудівного підприємства досить важливим є вибір таких методів управління та організаційної структури, використання яких дозволить відповідно до обраної стратегії розвитку суб’єкта господарювання ефективну реалізацію та отримання конкурентних переваг на ринку. Проведені дослідження показали, що управління підприємством по виробництву автотранспорту повинно ґрунтуватися на підходах та принципах, що забезпечать реалізацію стратегічного управління потенціалом. Зауважимо, що українськими автовиробниками не реалізується головне правило стратегічного управління: стратегічне управління автомобілебудівним підприємством повинно базуватися на системному підході і здійснюватися відповідними структурними підрозділами для своєчасної та швидкої реакції у відповідь на зміни середовища, у якому функціонує підприємство.
8. Розроблено структурно-логічну модель управління стратегічним потенціалом підприємства, яка дозволяє враховувати вплив різних чинників внутрішнього й зовнішнього середовища на функціонування суб’єкта господарювання. Запропонований комплекс методичних положень щодо розробки ефективної системи управління стратегічним потенціалом підприємства пов’язаний із вибором стратегії розвитку суб’єкта господарювання на основі побудови стратегічних карт.
9. Виявлено, що для ефективного управління стратегічним потенціалом підприємства важливим є його правильне оцінювання. Представлена у роботі методика дозволяє, з одного боку, оцінити величину стратегічного потенціалу, який є у підприємства, а з іншого – ефективність і рівномірність його використання, тобто виявити ті елементи потенціалу, які потребують першочергових впливів з боку керуючої системи. Величину інтегрального показника рівня стратегічного потенціалу підприємства запропоновано визначати як зважену суму інтегральних значень локальних потенціалів, а інтегральний показник ефективності його використання – як суму добутків часткових показників на їх вагомість.
10. На підставі обчислених інтегральних значень рівня стратегічного потенціалу та ефективності його використання розроблено матрицю стратегій розвитку підприємства, за допомогою якої керівники можуть здійснити обґрунтований вибір подальших стратегічних напрямів діяльності машинобудівних підприємств.
11. Дієвість і практична значущість розроблених концептуальних схем, алгоритмів, методик, моделей підтверджена та проілюстрована розрахунками за фактичними матеріалами українських автомобілебудівних підприємств.
12. У процесі реалізації запропонованої методики оцінювання стратегічного потенціалу, виявлено, що майже на всіх досліджуваних автомобілебудівних підприємствах спостерігається середнє значення рівня стратегічного потенціалу, проте ефективність його використання не однакова. Є такі автовиробники, у яких висока ефективність (це, як правило, лідери українського авторинку, що займають сильні позиції на ньому), а також з середньою величиною (набагато слабші гравці, що спеціалізуються на випуску лише одного виду продукції). В основному підприємствам, що увійшли у досліджувану вибірку, запропоновано внутрішнє інноваційне зростання, зовнішню диверсифікацію, рекомбінацію компетенцій, реструктуризацію, навчання персоналу, переозброєння виробництва.
13. Представлений комплекс розроблених методичних інструментів забезпечить побудову ефективної системи управління стратегічним потенціалом українських машинобудівних підприємств та постійну адаптацію до динамічних умов середовища їх господарювання.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абалкин Л. И. Диалектика социалистической экономики / Л. И. Абалкин – М., 1981. – 25 с.
2. Авдеенко В. Н. Производственный потенциал промышленного предприятия / В. Н. Авдеенко, В. А. Котлов.– М.: Экономика, 1989. – 240 с.
3. Агеев А. Стратегическая матрица компании / А. Агеев, Б. Куроедов, Р. Мэтьюз, О. Сандаров // Экономические стратегии. – 2007. – № 08. – С. 90-97.
4. Азгальдов Г. Г. Построение дерева показателей свойств объекта / Г. Г. Азгальдов // Стандарты и качество. – 2006. – № 11. – С. 97-104.
5. Аксенова О. П. Методика оценки потенциала предприятия, реализующего инвестиционный проект / О. П. Аксенова, О. М. Фокина // ИнВестРегион. – 2007. – № 1. – С. 38-43.
6. Андрощук Д. В. Динамічні здатності підприємства як механізм управління його потенціалом / Д. В. Андрощук // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2009. – № 4 (Т.2).– С. 209-213.
7. Андрушків Б. М. Інноваційна діяльність підприємств та організацій як метод стабілізації економіки регіонів України / Б. М. Андрушків, Н. Б. Кирич, О. Б. Погайдак // Вісник економічної науки України. – 2009. – № 1 (15). – С. 23-25.
8. Андрушків Б. М. Створення цільових промислово фінансових груп, як засіб становлення галузевих економік на сучасному етапі / Б. М. Андрушків, О. Я. Борик // Вісник економічної науки України. – 2007. – № 1. – С. 3-7.
9. Ансоф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансоф. – СПб: Питер Ком, 2004. – 416 с.
10. Анчишкин А. И. Наука-техника-экономика: 2-гое издание / А. И. Анчишкин. – М.: Экономика, 1989. – 384 с.
11. Ареф’єва О. В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств: [Монографія] / О. В. Ареф’єва, О. В. Коренков. – К.: ГРОТ, 2004. – 200 с.
12. Артем’єв Б. В. Класифікація видових проявів потенціалу підприємства [Електронний ресурс] / Б. В. Артем’єв. – Режим доступу: http://dspace.nbuv.gov.ua:8080/bitstream/handle/123456789/12260/21-Artemev.pdf?sequence=1.
13. Архангельский В. Н. Управление научно-техническим прогрессом в машиностроении / В. Н. Архангельский, Л. Е. Зиновьев. – М., 1983. – 120 с.
14. Асоціація автовиробників України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ukrautoprom.com.ua.
15. Балацкий О. Ф. Экономический потенциал административных и производственных систем: [монография] / О. Ф. Балацкий, Е. В. Лапин, В. Л. Акуленко. – Сумы : Университетская книга, 2006. – 972 с.
16. Барташевська Ю. М. Розвиток машинобудування України: стан, проблеми, перспективи / Ю. М. Барташевська // Європейський вектор економічного розвитку. – 2010. – № 1 (8). – С. 19-25.
17. Бланк І. Фінансовий менеджмент / І. Бланк. К.: Ніка-Центр, 2004. – 655 с.
18. Блонська В. І. Вдосконалення обґрунтування стратегії формування потенціалу підприємства / В. І. Блонська, Ю. Ю. Радецький // Науковий вісник національного лісотехнічного університету України. – 2008. – № 18 (1). – С. 263-268.
19. Блонська В. І. Методичні підходи до оцінки потенціалу підприємства у ході формування стратегічних переваг / В. І. Блонська, С. Я. Нагірна // Науковий вісник НЛТУ України: [Збірник науково-технічних праць]. – Львів: РВВ НЛТУ України. – 2009. – Вип. 19.2. – С. 150-155.
20. Богдан O. I. Стратегічне планування на підприємствах інформаційно-технічного обслуговування: [Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами”] / O. I. Богдан. – Дніпропетровськ, 2003. – 18 с.
21. Бойда С. В. Еволюція трактування та сутністно-змістова характеристика категорії „стратегічний потенціал підприємства” / С. В. Бойда // Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. Економічні науки. – 2010. – Вип. I (37). – С. 83-91.
22. Борисов А. Б. Большой экономический словарь / А. Б. Борисов. – М.: Книжный мир, 2009. – 860 с.
23. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн. – М.: Юнити, 2007. – 175 с.
24. Бузько І. Р. Стратегічний потенціал і формування пріоритетів у розвитку підприємств: [Монографія] / І. Р. Бузько, І. Є. Дмитренко, О. А. Сущенко. – Алчевськ: вид-во ДГМІ, 2002. – 216 с.
25. Бусел В. Т. Великий тлумачний словник сучасної української мови. – К.: Перун, 2007. – 1736 с.
26. Васильева В. В. Методы диагностики стратегического потенциала организации [Електронний ресурс] / В. В. Васильева // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. – 2009. – № 119. – С.90-96. – Режим доступу: http://elibrary.ru/item.asp?id=12896138.
27. Васильева В. В. Стратегический потенциал организации через призму ресурсного подхода к стратегии [Електронний ресурс] / В. В. Васильева // Государственное управление. Электронный вестник. – 2009. – № 20 (сентябрь). – С. 2-8. – Режим доступу: http://elibrary.ru/item.asp?id=12913418.
28. Вейц В. Потенциальные и кинетические производительные силы мирового хозяйства. – М., 1927. – С. 22.
29. Воблый К. Г. Производительные силы Украины. Техника, экономика и право / К. Г. Воблый // Науч. записки Ин-та нар. хоз-ва. – 1924. – № 4-5. – С. 126-149.
30. Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация: [Монография] / А. Э. Воронкова. – Луганск: Изд-во Восточно-украинского национального университета, 2002. – 315 с.
31. Врода Ю. Ф. Оцінка і формування стратегічних напрямів розвитку потенціалу машинобудівного підприємства: [Автореф. дис. канд. екон. наук] / Ю. Ф. Врода. – Х., 2009. – 23 с.
32. Гавва В. Н. Оценка потенциала предприятия и отрясли / В. Н. Гавва. – Харьков: Нац. аэрокосм. ун-т „Харьк. авиац. ин-т”, 2004. – 287 с.
33. Галілей С. В. Регулювання експортного потенціалу машинобудування / С. В. Галілей // Держава та регіони (Серія: економіка та право). – 2004. – № 5. – С. 283.
34. Генералова С. В. Методология и механизм индикаторной оценки производственно-экономического потенциала перерабатывающих предприятий зернопродуктового подкомплекса АПК: [Автореф. дис. д-ра экон. наук: 08.00.05] / С. В. Генералова. – Саратов: Саратовский ГАУ, 2007. – 37 с.
35. Герасимчук В. Г. Сприйнятливість експортного потенціалу радіоелектронної галузі України до глобальних викликів / В. Г. Герасимчук, В. М. Нестеренко, Т. В. Сакалош // Економічний вісник НТУУ “КПІ”. – 2009. – № 62. – С.79-88.
36. Гоголев Л. Влияние мирового экономического кризиса на украинских автопроизводителей / Л. Гоголев // Коммерческие автомобили. – 2009. – № 12 (73). – С. 82.
37. Горбатов В. М. Конкурентоспособность и циклы развития интегрированных структур бизнеса: [монографія] / В. М. Горбатов. – Х.: ИНЖЭК, 2006. – 591 с.
38. Гордієнко Л. Ю. Семантичний аналіз сутності стратегічного потенціалу підприємства як економічної категорії щодо умов трансформаційної економіки / Л. Ю. Гордієнко, Є. В. Швець // Коммунальное хозяйство городов. Серия: экономические науки. – Харьков: Харьковская государственная академия городского хозяйства. – 2006. – № 71. – С.151-157.
39. Грабовецький Б. Є. Ранжування показників фінансового стану підприємства за відносною важливістю для побудови комплексної стратегічної програми на основі методу експертних оцінок Дельфі [Електронний ресурс] / Б. Є. Грабовецький, О. В. Антонюк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 4 (Т.4). – С. 25-29. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vchnu_ekon/ 2010_4_4/025-029.pdf.
40. Григор’єва Л. В. Розробка принципових основ формування маркетингового потенціалу підприємства легкої промисловості / Л. В. Григор’єва // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – № 4 (T.1) – С. 57-60.
41. Гродовський О. В. Аналіз характер і впливу ринкових факторів на стан конкурентного середовища машинобудівних підприємств Хмельницького регіону / О. В. Гродовський // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 1 (Т.2). – С. 306-309.
42. Грозний І. С. Стан розвитку підприємств машинобудування в сучасних умовах / І. С. Грозний, О. В. Шархтова // Науковий вісник ЧДІЕУ. – 2010. –№ 1 (5). – С. 105-116.
43. Гросул В. А. Сучасні підходи до визначення і класифікації категорії „потенціал підприємства” / В. А. Гросул, Ю. Ю. Василенко // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. – 2008. – № 2 (1). – С. 56-61.
44. Гудзинський О. Д. Методологічні аспекти формування потенціалу, адекватного стратегічному розвитку підприємств / О. Д. Гудзинський, С. М. Судомир // Науково-теоретичний фаховий журнал „Вісник аграрної науки Причорномор’я” Миколаївського державного аграрного університету. – 2007. – Вип. 1 (39). – С. 11-16.
45. Гузенко О. І. Оцінка стратегічного потенціалу підприємства в умовах формування конкурентних переваг / О. І. Гузенко // Торгівля і ринок України: [Збірник наукових праць]. – 2009. – № 27. – С. 308-315.
46. Гузенко О.І. Сутнісно-змістовна еволюція поняття „потенціал підприємства” / О.І. Гузенко // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. – 2009. – № 5 (1). – С. 22-30.
47. Гуцал І. С. Кредитний механізм забезпечення регіональної інноваційно-інвестиційної стратегії / І. С. Гуцал // Становлення доктрини фінансової системи України: [Монографія] / за ред. С. І. Юрія, О. М. Десятнюк. – Тернопіль: Економічна думка, 2008. – 192 с.
48. Данилишин Б. Машинобудування відновлює свої позиції / Б. Данилишин // Урядовий кур’єр. – 2009. – № 194. – С.4.
49. Данилова М. В. Основные аспекты формирования и оценки стратегического потенциала предприятия [Електронний ресурс] / М. В. Данилова // Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. – 2005. – № 1. – С. 170-175. – Режим доступу: http://elibrary.ru/ item.asp?id=9287454.
50. Державна комісія з цінних паперів та фондового ринку [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.stockmarket.gov.ua.
51. Державна підтримка українського експорту [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ukrexport.gov.ua.
52. Державна програма розвитку машинобудування на 2006-2011 роки, затверджена Постановою КМУ №516 від 18 квітня 2006 р. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.stroyrec.com.ua.
53. Державний комітет статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.ukrstat.gov.ua.
54. Діагностика стану підприємства: теорія і практика: [Монографія] / За заг. ред. проф. А. Е. Воронкової. – Х.: ВД „ІНЖЕКˮ, 2006. – 448 с.
55. Довгань Л. Є. Сучасні аспекти сталого розвитку машинобудівних підприємств / Л. Є. Довгань, Н. О. Сімченко // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі: проблеми теорії і практики. – 2008. – № 3 (3). – С.71-82.
56. Должанський І. З. Управління потенціалом підприємства: [Навчальний посібник] / І. З. Должанський. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 362 с.
57. Доповідь про внутрішнє і зовнішнє становище України у 2007 році // Економіст. – 2008. – № 2. – С. 25-75.
58. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. Пер. с англ. / П. Друкер. – М.: Издательский дом „Вильямс”, 2004. – 432 с.
59. Дядюк М. А. Основні напрямки вдосконалення організаційно-економічного механізму управління потенціалом підприємства торгівлі / М. А. Дядюк // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. – 2008. – № 2(1). – С. 35-43.
60. Заика А. Безграничный спрос / А. Заика // ТОП-100. Лучшие компании Украины. – 2009. – № 4-5. – С. 18-19.
61. Запорожець К. Г. Проблеми оцінки потенціалу підприємства / К. Г. Запорожець, О. В. Мізіна // Современные тенденции менеджмента в Украине: правовые и экономические аспекты: материалы IV межвузовской студенческой конференции молодих учених і студентов. – Донецк, ДонНТУ – 2009. – С. 96-97.
62. Игнатенко Н. Т. Производственно-ресурсный потенциал территории / Н. Т. Игнатенко, В. П. Руденко. – К., 1986. – 164 с.
63. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента [Електронний ресурс] / Т. Йеннер // Менеджмент и маркетинг. – 1999. – № 2/99. – Режим доступу: http://vasilievaa.narod.ru/ ptpu/15_2_99.htm.
64. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью: [монография] / Под ред. С. Г. Светунькова. – Ульяновск: Из-во УлГУ, 2003. – 61 с.
65. Ігнатьєва І. А. Методичні аспекти управління стратегічним потенціалом підприємства / І. А. Ігнатьєва // Проблеми виробництва. – 2005. – № 1. – С. 8-12.
66. Каплан Р. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные / Р. Каплан, Д. Нортон. – М.: ЗАО „Олимп-Бизнес”, 2005. – 512 с.
67. Карачина Н. П. Машинобудування України: сучасний стан, тенденції та перспективи розвитку за умов економічної кризи / Н. П. Карачина // Вісник національного університету „Львівська політехніка”. – 2009. – № 11. – С. 64-70.
68. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепція, содержание, символы: Пер. с англ. / Б. Карлоф. – М.: Экономика, 2001. – 215 с.
69. Касич А. О. Стратегічні орієнтири інноваційного розвитку машинобудування України / А. О. Касич // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – № 7 (73). – С. 32-40.
70. Касьянова Н. В. Економіко-математична модель оцінки стратегічного потенціалу машинобудівного підприємства [Електронний ресурс] / Н. В. Касьянова // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. – 2008. – № 3 (13). – С. 116-120. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Natural/Vddma_p/2008_3.pdf.
71. Кирич Н. Б. Від стабілізації суспільного виробництва до сталого розвитку суспільства: [монографія] / Н. Б. Кирич // Тернопільський державний технічний університет імені Івана Пулюя. – Тернопіль, 2003. – 203 с.
72. Кирич Н. Б. Удосконалення методики оцінювання стратегічного потенціалу підприємства / Н. Б. Кирич, Н. Я. Марченко // Науковий вісник Волинського національного університету імені Лесі Українки. – 2012. – № 4 (229). – С. 67-71.
73. Кібук Т. М. Методичне упорядкування управління стратегічним потенціалом підприємства / Т. М. Кібук // Економічний простір. – 2009. – № 23(2). – С. 194-203.
74. Кібук Т. М. Підпорядкованість елементів стратегічного потенціалу підприємства / Т.М. Кібук // Регіональні аспекти розвитку в умовах європейського вибору: Матеріали ІІ Міжнародної науково-практичної конференції, 19-21 вересня 2008 р. – Сімферополь: видавничий центр Кримського інституту бізнесу, 2008. – С. 108-113.
75. Кібук Т. М. Удосконалення процесу розробки та реалізації стратегії підприємства / Т. М. Кібук // Стратегія економічного розвитку України: [Збірник наукових праць]. – 2009. – № 24-25. – С. 164-169.
76. Кларксон Дж. Мир по Кларксону / Дж. Кларксон. – М.: Изд. Альпина нон-фикшн, 2008. – 240 с.
77. Клейнер Г. Изучение динамики стратегических групп [Електронний ресурс] / Г. Клейнер. – Режим доступу: http://www.cfin.ru/press/boss/2000-10/14.shtml.
78. Кныш М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: [Уч. Пособие] / М. И. Кныш, Б. А. Перекратов, Ю. П. Тютинов. – СПб.: Изд. Дом „Бизнес-Пресса”, 2008. – 315 с.
79. Козловський В. Розвиток експортного потенціалу машинобудівних підприємств: проблеми законодавчого забезпечення та підвищення конкурентоспроможності / В. Козловський // Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. – 2008. – № 6 (74). – С. 83-92.
80. Козюк В. В. Монетарні засади глобальної фінансової стабільності: [Монографія] / В. В. Козюк. – Тернопіль: ТНЕУ, „Економічна думка”, 2009. – 728 с.
81. Колесніков А. П. Дослідження ефективності результатів інноваційної діяльності вітчизняних підприємств / А. П. Колесніков, Петрик С.І. // Інноваційна економіка. – 2010. – №4 (18). – С. 75-79.
82. Колесніков А. П. Особливості організації підготовки виробництва нової продукції на підприємстві: [монографія] / А. П. Колесніков. – Тернопіль, 2010.
83. Колесніков А. П. Шляхи підвищення ефективності використання інноваційного потенціалу машинобудівних підприємств / А. П. Колесніков // Інноваційна економіка. – 2012. – № 10 – С. 94-97.
84. Колесніков О. О. Управління стратегічним потенціалом підприємства: [Автореф. дис. канд. екон. наук] / О. О. Колесніков. – К., 2005. – 23 c.
85. Колпаков В. Концептуальне основы стратеги управления / В. Колпаков // Персонал. – 2002. – № 3. – С. 38-44.
86. Коренков О. В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств: [Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами”] / О. В. Коренков. – К., 2003. – 18 с.
87. Краснокутська Н. С. Оцінювання ступеня реалізації потенціалу підприємства з використанням теорії нечітких множин / Н. С. Краснокутська // Наука й економіка. – 2010. – № 1 (17). – С. 237-242.
88. Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцінювання: [Навчальний посібник] / Н. С. Краснокутська. – К: Центр навчальної літератури, 2005. – 352 с.
89. Краснокутська Н.С. Методологічні основи оцінювання реалізації потенціалу підприємства / Н. С. Краснокутська // Академічний огляд. – 2010. – № 1 (32). – С. 67-72.
90. Крисак А. О. Методи оцінки потенціалу малих підприємств / А. О. Крисак // Теоретичні та прикладні питання економіки: [Збірник наукових праць]. – 2009. – № 20. – С. 205-212.
91. Лагунова Е. В. Стратегический потенциал компании и его оценка / Е. В. Лагунова // Проблемы управления. – 2008. – № 6. – С. 40-44.
92. Лапін Є. В. Економічний потенціал підприємств промисловості: формування, оцінка, управління [Електронний ресурс] / Є. В. Лапін // Вісник Сумського державного університету. – 2007. – №1 (Т.2). – С. 63-71. – Режим доступу: http://visnyk.sumdu.edu.ua/arhiv/2007/ 1%28105%29/6_Lapin.pdf.
93. Лукинов И. Аграрный потенциал: исчисление и использование / И. Лукинов, А. Онищенко, Б. Пасхавер // Вопросы экономики. – 1998. – № 3. – С. 25.
94. Мазаракі А. А. Економіка торговельного підприємства: [Підручник для вузів] / Під ред. проф. Н. М. Ушакової. – К.: Хрещатик, 2009. – 800 с.
95. Малащук Д. В. Україна на світовому ринку машинобудівної продукції / Д. В. Малащук // Зовнішня торгівля: право та економіка. – 2007. – №1 (30). – С.35-46.
96. Малый экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – М.: Институт новой экономики, 1997. – 1088 с.
97. Малярец Л. М. Формализованное представление стратегического потенциала предприятия / Л. М. Малярец, И. П. Отенко // Научно-технический сборник ХГАГХ „Коммунальное хозяйство городовˮ. – 2000. – № 24. – С. 43-51.
98. Манакова О. В. Методичне забезпечення оцінки потенціалу малих машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / О. В. Манакова // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2009. – № 28. – С. 173-177. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Natural/Vetp/2009_28/ 09movcgd.pdf.
99. Маркова Н. С. Перспективи інноваційної діяльності машинобудівних підприємств / Н. С. Маркова // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 10 (Т.1). – С. 31-35.
100. Маркс К. Соч. – 2-е изд. / К. Маркс, Ф. Энгельс. – М., 1960. – Т. 23. – 907 с.
101. Марушков Р. В. Оценка использования экономического потенциала предприятия (на примере предприятия печатной отрасли): [Автореф. дис. канд. экон. наук] / Р. В. Марушков – М., 2000. – 39 с.
102. Марченко І. С. Рейтингова оцінка економічного потенціалу підприємств важкого машинобудування Миколаївського регіону [Електронний ресурс] / І. С. Марченко. – Режим доступу: http://ev.nuos.edu.ua/en/content/reitingova-ots%D1%96nka-ekonom%D1%96 chnogo-potents%D1%96alu-p%D1%96dpriemstv-vazhkogo-mashinobuduvannya-mikolaiv.
103. Марченко Н. Я. Аналіз сутності стратегічного потенціалу підприємства в умовах ринкової економіки / Н. Я. Марченко // Економіка: проблеми теорії та практики: [Збірник наукових праць]. – Випуск 250: В 9 т. – Т. ІХ. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2009. – С. 2093-2099.
104. Марченко Н. Я. Дослідження тенденцій розвитку та шляхів виходу з кризи автомобілебудівної галузі України / Н. Я. Марченко // Економіка і регіон: науковий вісник Полтавського національного технічного університету ім. Юрія Кондратюка. – № 1 (28). – 2011. – С. 173-176.
105. Марченко Н. Я. Етапи управління стратегічним потенціалом фірми в умовах нестабільності / Н. Я. Марченко // Матеріали всеукраїнської наукової конференції Тернопільського державного технічного університету імені Івана Пулюя (м. Тернопіль, 13-14 травня 2009 р.). – Тернопіль: ТДТУ, 2009. – С. 318.
106. Марченко Н. Я. Методи управління потенціалом вітчизняних машинобудівних підприємств у сучасних умовах / Н. Я. Марченко // Наука й економіка: науково-теоретичний журнал Хмельницького економічного університету. – Випуск 3(19). – Хмельницький: ХЕУ, 2010. – С. 130-133.
107. Марченко Н. Я. Оцінка стратегічного потенціалу автомобілебудівних підприємств України [Електронний ресурс] / Н. Я. Марченко // Ефективна економіка. – 2011. – № 11. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=805.
108. Марченко Н. Я. Проблематика оцінки стратегічного потенціалу підприємства / Н. Я. Марченко // Економічні механізми регулювання та контролю зовнішніх та внутрішніх економічних процесів: Міжнародна науково-практична конференція, м. Київ, 19 серпня 2011 року. – К.: Аналітичний центр „Нова економіка”, 2011. – С. 7-8.
109. Марченко Н. Я. Проблеми та способи управління стратегічним потенціалом підприємства / Н. Я. Марченко // Нові глобальні виклики для економіки України та країн світу: перспективи вирішення: Міжнародна науково-практична конференція для студентів, аспірантів та молодих вчених, м. Львів, 23-24 вересня 2011 р. – Львів: ГО „Львівська економічна фундація”, 2011. – С. 113-115.
110. Марченко Н. Я. Стратегічний потенціал компанії – основа оцінки бізнесу / Н. Я. Марченко // Актуальні проблеми соціально-економічного розвитку України в умовах глобалізації: матеріали І-ої міжнародної науково-практичної конференції (м. Тернопіль, 15 травня 2009 р.). – Тернопіль: ТКІ, 2009. – С. 107-109.
111. Марченко Н. Я. Стратегічні напрями розвитку автомобілебудівних підприємств України / Н. Я. Марченко // Економіка: сучасні проблеми та перспективи розвитку: матеріали міжнародної науково-практичної конференції (м. Одеса, 11-12 березня 2011 року). – Одеса: у двох частинах, ГО „Центр економічних досліджень та розвитку”, 2011. – Ч. ІІ. – С. 40-42.
112. Марченко Н. Я. Сучасний стан та перспективи розвитку машинобудівної галузі України / Н. Я. Марченко // Сучасний соціокультурний простір: матеріали сьомої всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції (м. Київ, 20-22 вересня 2010 р.). – К., 2010. – С. 38-40.
113. Марченко Н. Я. Теоретико-методологічні аспекти управління стратегічним потенціалом підприємства / Н. Я. Марченко // Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. – Чернівці: ЧТЕІ КНТЕУ, 2011. – Вип. ІІ (42). Економічні науки. – Частина І. – С. 271-276.
114. Марченко Н. Я. Управління стратегічним потенціалом як основа підвищення конкурентоспроможності машинобудівного підприємства / Н. Я. Марченко // Формування конкурентоспроможного середовища для досягнення світових параметрів факторіальних і результативних показників виробництва: матеріали Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції (м. Тернопіль, 24-25 червня 2010 р.). – Тернопіль: ТІ АПВ НААНУ, 2010. – С. 146-149.
115. Машинобудування в Україні: тенденції, проблеми, перспективи / за ред. Б. М. Данилишина. – Ніжин: ТОВ „Видавництво „Аспект-Поліграф”, 2007. – 308 с.
116. Менеджмент в організації: [Навч. посіб. 2-е видання. Перероб. і допов.] / Н. Д. Виноградський, А. М. Виноградська, А. М. Шкапова. – К.: Кондор, 2002. – 654 с.
117. Менеджмент для магистров: [Учеб. Пособие] / под ред. д.э.н., проф. С. Н. Козьменко. – Суммы: ИТД „Университетская книга”, 2007. – 762 с.
118. Мескон М. Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1992. – 702 с.
119. Микитенко В. В. Діагностика стратегічного потенціалу підприємства / В. В. Микитенко, І. А. Ігнатьєва // Вісник економічної науки України. – 2005. – № 2. – С.77-80.
120. Мицберг Г. Школы стратегий / Г. Мицберг, Б. Альстрэнд, Д. Лэмпел. – Спб: Питер, 2004.
121. Мізюк Б. М. Стратегічне управління підприємством. / Б. М. Мізюк. – Львів: „Коопосвіта” ЛКА, 2009. – 388 с.
122. Міністерство промислової політики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://industry.kmu.gov.ua.
123. Міняйленко І. В. Науково-методичні аспекти оцінювання потенціалу підприємств легкої промисловості / І. В. Міняйленко, О. В. Микитенко // Вісник Хмельницького національного університету. – 2011. – № 1. – С. 31-35.
124. Немчинов В. С. Экономико-математические методы и модели: избр. произв., в 6 т. – М., 1967. – 345 с.
125. Нємцов В. Д. Стратегічний менеджмент: [монографія] / В. Д. Нємцов, Л. Є. Довгань. – К.: ДП „ Експрес-Поліграф”, 2001. – 551с.
126. Одегов Ю. Г. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования / Ю. Г. Одегов, В. Б. Бычин, К. Л. Андреев: Под ред. Н.А. Иванова. – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1991. – 172 с.
127. Олексюк О. І. Управління потенціалом акціонерних товариств: [Автореф. дис. канд. екон. наук] / О. І. Олексюк. – К., 2001. – 23 c.
128. Основы экономики и социального прогнозирования / под ред. В. Н. Мосина, Д. М. Крука. – М.: Высшая школа, 1985. – 200 с.
129. Отенко И. П. Механизм управления потенциалом предприятия. Научное издание / И. П. Отенко, Л. М. Малярец. – Харьков: Изд-во ХГЭУ, 2003. – 220 с.
130. Отенко И. П. Стратегическое управление потенциалом предприятия: [Научное издание] / И. П. Отенко. – Харьков: Изд. ХНЭУ, 2006. – 256 с.
131. Офіційний сайт ПАТ „АК „Богдан Моторс” [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.bogdan.ua.
132. Офіційний сайт Міжнародної організації автовиробників [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://oica.net/category/production-statistics/.
133. Пакулін С. Еволюція концепції стратегічного управління / С. Пакулін, Т. Кушнір, Л. Філіпішина // Схід. – 2007. – № 2 (80). – C. 35-39.
134. Петришин Н. Я. Система стратегічних показників діяльності машинобудівних підприємств / Н. Я. Петришин // Регіональна економіка. – 2008. – № 4 – С.173-184.
135. Петришин Н. Я. Технології стратегічного планування у системі менеджменту машинобудівних підприємств / Н. Я. Петришин, О. І. Бала // Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. – № 20 (10). – С. 202-209.
136. Подольчак Н. Ю. Оцінювання рівня соціально-економічної ефективності систем менеджменту підприємств шляхом застосування локальних показників [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак. – Режим доступу: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/7887/1/17.pdf.
137. Пономаренко В. С. Стратегічне управління підприємством: [монографія] / В. С. Пономаренко. – Х.: Основа, 1999. – 620 с.
138. Пономаренко В. С. Стратегічне управління розвитком підприємства: [навч. посіб.] / В. С. Пономаренко, О. І. Пушкар, О. М. Тридід. – Х.: ХНЕУ, 2002. – 639 с.
139. Пономаренко В. С. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи: [монографія] / В. С. Пономаренко, О. М. Тридід, М. О. Кизим. – Х.: ВД „ІНЖЕК”, 2003. – 328 с.
140. Попов Е. В. Рыночный потенциал предприятия / Е. В. Попов. – М.: ЗАО Издательство „Экономика”, 2002. – 560 с.
141. Попова А. Ю. Нові підходи до управління потенціалом на підставі реінжинірингу бізнес-процесів та аутсорсингу / А. Ю. Попова, А. Г. Дукова // Економіка промисловості. – 2009. – № 46 (3). – С. 58-63.
142. Попова А. Ю. Нові тенденції в управлінні потенціалом підприємств на підставі реінжинірингу бізнес-процесів та аутсортингу / А. Ю. Попова // Економіка промисловості. – 2009. – № 46 (3). – С. 38-43.
143. Примак Т. О. Економіка підприємства: [Навчальний посібник. 2-ге вид., стер.] / Т. О. Примак. – К.: Вікар, 2005. – 176 с.
144. Причепа І. В. Особливості формування інноваційного потенціалу машинобудівних підприємств / І. В. Причепа // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 1 (Т.1). – С. 103-106.
145. Пробоїв О. А. Оцінка стратегічного потенціалу відкритих акціонерних товариств нафтогазової промисловості Івано-Франківської області / О. А. Пробоїв // Наукові праці ДонНТУ. – 2007. – № 91. – С.168-178.
146. Пробоїв О. Алгоритм оптимізації стратегічного потенціалу акціонерних товариств / О. Пробоїв // Вісник КНТЕУ. – 2006. – № 2. – С. 35-41.
147. Протопопова В. О. Економіка підприємства: [Навч. посіб.] / В. О. Протопопова, О. М. Полонський. – К.: ЦУЛ, 2002. – 219 с.
148. Разумовский К. А. Моделирование стратегического потенциала железнодорожного предприятия [Електронний ресурс] / К. А. Разумовский // Соискатель – приложение к журналу Мир транспорта. – 2008. – № 6. – С. 20-22. – Режим доступу: http://elibrary.ru/item.asp?id=12041985.
149. Ревенко О. В. Стратегічне управління розвитком підприємства: [Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами”] / О. В. Ревенко. – Х., 2006. – 20 с.
150. Ревуцкий Л. Д. Потенциал и стоимость предприятия / Л. Д. Ревуцкий. – М.: Перспектива, 2007. – 124 с.
151. Рейтман У. Познание и мышление. Моделирование на уровне информационных процес сов / У. Рейтман. – М., 1968.
152. Рєпіна І. М. Підприємницький потенціал: методологія оцінки та управління / І. М. Рєпіна // Вісник Української академії державного управління при Президентові України. – 1998. – № 2. – С. 262-271.
153. Річний звіт 2011 Державного департаменту інтелектуальної власності [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.sdip.gov.ua/ ua/year_reports.html.
154. Романюк Л. М. Сучасні тенденції стратегічного управління підприємством / Л. М. Романюк // Збірник наукових праць Кіровоградського національного технічного університету. – 2009. – № 15. – С. 42-48.
155. Савіна Г. Г. До питання адаптивного функціонування виробничих систем у контексті їх соціально-економічного розвитку / Г. Г. Савіна // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект. – Донецьк: ДонНУ. – 2007. – С. 925-927.
156. Савіна Г. Г. Методичні підходи до оцінки факторів зовнішнього середовища / Г. Г. Савіна, М. О. Овчинникова, С. Ю. Савін // Вісник Хмельницького національного університету. 2011. – №6 (Т. 11). – С. 283-289.
157. Савіна Г. Г. Управління розвитком трудового потенціалу України: [Монографія] / за ред. д.е.н. Г. Г. Савіної. – Херсон. ХНТУ МОН України. Видавництво ПП Вишемирський В. С., 2010. – 372 с.
158. Саймон Г. Методологические основания экономики / Г. Саймон // Системные исследования. Методологические проблемы. – М.: Наука, 1999. – С.91-109.
159. Сатуріна С. Визначення місця стратегічного потенціалу в управлінні підприємством / С. Сатуріна // Економіст. – 2007. – № 2. – С. 45-47.
160. Семерунь Л. В. Оцінка потенціалу підприємства як основа реалізації стратегічної мети управління фінансовими результатами / Л. В. Семерунь // Торгівля і ринок: [Збірник наукових праць]. – 2010. – Вип. 30, Т.2. – С. 321-329.
161. Ситник В. Методологічні аспекти формування результативної системи управління стратегічним потенціалом підприємств / В. Ситник, С. Судомир // Галицький економічний вісник. – 2010. – № 3 (28). – С. 169-173.
162. Сміх К. Е. Стан підприємств машинобудування в Україні і можливі шляхи виходу з кризи за допомогою стратегії інтеграції / К. Е. Сміх, М. К. Колісник // Регіональна економіка. – 2008. – № 4. – С. 163-173.
163. Соколенко В.А. О методах оценки стратегического потенциала предприятия [Електронний ресурс] / В. А. Соколенко // Коммунальное хозяйство городов. – 2001. – № 1. – С.17-23. – Режим доступу: http://eprints.ksame.kharkov.ua/4847/1/17-23_Соколенко.pdf.
164. Сороківська О. А. Брендинг як елемент підвищення фінансової конкурентноздатності підприємств машин