ВИКОРИСТАННЯ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТОСТІЙКОСТІ В ОЦІНЮВАННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

brief description

СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ

На правах рукопису

Єфременко Олена Володимирівна

УДК 658:338.242.2

ВИКОРИСТАННЯ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТОСТІЙКОСТІ В ОЦІНЮВАННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Житна Інна Павлівна,
доктор економічних наук,
професор

Луганськ – 2011

ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Конкурентостійкість підприємства як атрибут його конкурентос-проможності
1.1. Конкуренція і конкурентоспроможність підприємств у сучасних умовах
1.2. Взаємозв’язок конкурентостійкості та конкурентоспроможності підпри-ємства
1.3. Передумови оцінювання конкурентостійкості підприємства як атрибуту його конкурентоспроможності
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1
РОЗДІЛ 2. Дослідження аналітичної бази оцінювання конкурентоспромож-ності та конкурентостійкості підприємства
2.1. Аналіз методів та створених з їх використанням моделей оцінювання конкурентоспроможності і конкурентостійкості підприємства
2.2. Чинники конкурентоспроможності та конкурентостійкості підприємства
2.3. Модель оцінювання конкурентостійкості підприємства
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2
РОЗДІЛ 3. Використання оцінки конкурентостійкості в оцінюванні конку-рентоспроможності підприємства
3.1. Обґрунтування вибору методу оцінювання конкурентоспроможності
підприємства
3.2. Способи уточнення оцінок конкурентоспроможності підприємства з урахуванням оцінок його конкурентостійкості
3.3. Уточнення оцінок конкурентоспроможності металургійних підприємств з урахуванням оцінок їх конкурентостійкості
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ 3

ВСТУП

Головним завданням діяльності будь-якого підприємства є підтримка або підвищення конкурентоспроможності, яка забезпечується його конкурентними перевагами. За сучасних умов мінливого середовища підприємству замало бути конкурентоспроможним у поточний час. Воно має постійно підтримувати цю характеристику, забезпечувати її стійкість, що зумовлює необхідність розглянути стійкість конкурентоспроможності підприємства або конкурентос-тійкість та оцінити конкурентоспроможність з її урахуванням.
Конкурентостійкість підприємства є досить новим поняттям в управлінні підприємством, яке розглядається як здатність підприємства зберігати з міні-мальними коливаннями досягнутий рівень конкурентоспроможності та проти-стояти дестабілізувальному впливу чинників. Конкурентостійкість підприємс-тва невіддільно пов’язана з його конкурентоспроможністю. Так, за наявності в підприємства високого рівня конкурентоспроможності та її нестійкості рівень конкурентоспроможності може в будь-який час зменшитися або підприємство взагалі може стати неконкурентоспроможним. Тому реальний рівень конкуре-нтоспроможності має визначатися з урахуванням її стійкості, тобто конкурен-тостійкості підприємства. Сучасні методи оцінювання конкурентоспроможно-сті підприємства не враховують стійкість цієї характеристики, і, отже, не здатні показати реальні результати конкурентної боротьби того чи іншого підпри-ємства на ринку. Неврахування оцінки конкурентостійкості в оцінюванні кон-курентоспроможності підприємства може призвести до невчасного реагування та проведення певних заходів щодо забезпечення конкурентоспроможності пі-дприємства. Намагання підприємства постійно перемагати в конкурентній бо-ротьбі й отримувати прибуток упродовж довготривалого часу вимагає уваги до такого атрибута конкурентоспроможності підприємства, як його стійкість з метою використання оцінки конкурентостійкості в оцінюванні конкурентосп-роможності підприємства.
Необхідність урахування оцінки конкурентостійкості в оцінюванні кон-курентоспроможності підприємства зумовила актуальність теми дисертації, мети та завдань, що спрямовані на її досягнення.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисерта-ційна робота виконана відповідно до тематики науково-дослідних робіт Схід-ноукраїнського національного університету імені Володимира Даля Міністер-ства освіти і науки, молоді та спорту України (м. Луганськ). В межах держбю-джетної теми ДН 32-06 «Формування механізму корпоративного управління фінансовим та промисловим капіталом регіону» (номер держреєстрації 01061U000292, 2007-2009 рр.) автором проаналізовано інвестиційну діяльність підприємства з метою підтримки його конкурентоспроможності. При виконанні держбюджетної теми ДН 5-09 «Обліково-аналітичне та організаційно-економічне забезпечення розвитку економічних систем регіону в умовах світо-вих інтеграційних процесів» (номер держреєстрації 0109U003316, 2009-2011 рр.) використано розробки автора щодо оцінювання конкурентостійкості підприємства та використання отриманих оцінок в оцінюванні конкурентосп-роможності.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розроб-лення теоретичних і методичних положень щодо уточнення оцінки конкурен-тоспроможності промислового підприємства з використанням оцінки його конкурентостійкості.
Для досягнення поставленої мети вирішено такі завдання:
досліджено понятійно-категоріальний апарат теорії конкуренції та взає-мозв’язок між її поняттями;
проаналізовано сутність поняття конкурентостійкості підприємства та її види;
розглянуто методи оцінювання конкурентоспроможності підприємства та моделі, розроблені з їхнім використанням;
вивчено методи оцінювання конкурентостійкості підприємства;
визначено чинники конкурентостійкості підприємства та їхню ієрархію;
розроблено факторну модель оцінювання конкурентостійкості підприєм-ства;
відібрано методи оцінювання конкурентоспроможності підприємства, до результатів використання яких можна застосувати оцінки конкурентостійкості підприємства;
удосконалено оцінювання конкурентоспроможності підприємства з ура-хуванням оцінок його конкурентостійкості;
використано розроблені рекомендації в діяльності промислових підпри-ємств.
Об'єктом дослідження є оцінювання конкурентоспроможності промис-лового підприємства. Предметом дослідження є підходи та методи оцінювання конкурентоспроможності підприємства з використанням оцінки його конкурен-тостійкості.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційної роботи є основні закони діалектики, сукупність загальнонаукових методів, прийомів, способів і принципів наукового пізнання, що використовувалися в процесі до-слідження, об’єктивні закони економіки. Теоретичною базою роботи послугу-вали фундаментальні положення теорій конкуренції, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених щодо конкурентоспроможності та конкурентостійкості підприємства, теорії мереж Байєса.
Правове поле дисертації склали чинні нормативно-правові акти, що ре-гулюють поведінку підприємств в умовах конкуренції. Інформаційною базою роботи є офіційні статистичні матеріали, дані внутрішньої, фінансової та ста-тистичної звітності підприємств, рейтинги конкурентоспроможності країн, складені дослідно-інформаційними агентствами, матеріали Інтернет-ресурсів, а також результати власних досліджень і розробки автора.
У роботі використано такі методи: системний і абстрактно-логічний ана-ліз (при аналізі нормативно-правової бази, обґрунтуванні, уточненні й упоряд-ковуванні понятійно-категоріального апарату теорії конкуренції, формулю-ванні висновків за результатами дослідження), контент аналіз (при вивченні поняття конкурентостійкості підприємства), історичний підхід (при дослі-дженні генезису становлення та формування теорії конкуренції, змін у законо-давстві залежно від розвитку суспільства та економічних відносин у країні), аналіз і синтез, індукція та дедукція (при виділенні видів конкурентостійкості підприємства та чинників, що на неї впливають), узагальнення та порівняння (при аналізі методів оцінювання конкурентоспроможності та конкурентостій-кості підприємства), експертний метод (при експертному оцінюванні впливу чинників конкурентостійкості підприємства), графічні методи (при побудові графіків і залежностей для наочного подання результатів оцінювання конкуре-нтостійкості підприємства та схематичного відтворення теоретичних і практи-чних положень роботи), метод шкалювання (при формуванні шкал оцінювання впливу чинників конкурентостійкості), метод Байєса (при побудові й обґрун-туванні моделі оцінювання конкурентостійкості підприємства), табличний спосіб (при відображенні аналітичних даних і результатів розрахунків), аналіз ієрархій і структурування (при визначенні й обґрунтуванні рівнів чинників конкурентостійкості підприємства), економіко-математичне моделювання (при визначенні уточненої оцінки конкурентоспроможності підприємства з викори-станням ступеневої функції), матричний метод (при матричній формі уточнення оцінки конкурентоспроможності підприємства з урахуванням його конку-рентостійкості).
Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає в удосконаленні процедури оцінювання кон-курентоспроможності підприємства з використанням оцінки його конкуренто-стійкості, яку отримано з використанням розробленої факторної моделі оціню-вання конкурентостійкості підприємства.
Наукова новизна результатів дослідження полягає в такому:
уперше:
конкурентостійкість підприємства розглядається як критичний атрибут конкурентоспроможності, що передбачає невіддільний зв'язок між ними й зу-мовлює необхідність використання оцінки конкурентостійкості в уточненні оцінки конкурентоспроможності підприємства;
удосконалено:
процедуру оцінювання конкурентоспроможності підприємства шляхом уточнення її оцінок з використанням оцінок конкурентостійкості підприємства за допомогою моделі, що представлена ступеневою функцією (для кількісних оцінок конкурентоспроможності та конкурентостійкості підприємства), або уточнювальної матриці (для лінгвістично інтерпретованих оцінок конкуренто-спроможності та конкурентостійкості підприємства);
оцінювання конкурентостійкості підприємства шляхом розроблення фа-кторної моделі, що базується на мережах Байєса, і на відміну від існуючих до-зволяє враховувати кількісні оцінки впливу дібраних чинників конкурентос-тійкості підприємства;
уточнено:
визначення понять «конкурентостійкість підприємства» (акцентування уваги на здатності підприємства зберігати конкурентоспроможність упродовж певного періоду) та «конкурентна перевага» (ефективність використання кон-курентних переваг розглядається як додаткова конкурентна перевага), що до-зволяє враховувати вияв їхньої економічної сутності в сучасних умовах діяль-ності підприємства;
склад та ієрархію чинників конкурентостійкості підприємства шляхом виокремлення саме тих чинників, що впливають на конкурентостійкість, які запобігають їхньому ототожненню з чинниками конкурентоспроможності під-приємства, забезпечує уніфікованість для всіх видів економічної діяльності пі-дприємства та дозволяє використовувати їх при оцінюванні його конкурентос-тійкості із застосуванням мереж Байєса.
Практичне значення отриманих результатів дослідження. Отримані результати та розроблені в дисертаційній роботі підходи, рекомендації являють собою методичну базу щодо оцінювання конкурентоспроможності підп-риємства для ухвалення управлінських рішень.
До результатів, котрі мають найбільше практичне значення, належать пропозиції щодо:
уточнення оцінок конкурентоспроможності підприємства з використан-ням оцінок конкурентостійкості;
оцінювання конкурентостійкості підприємства.
Отримані результати дослідження використовуються в практичній дія-льності промислових підприємств Луганської області, що підтверджується ві-дповідними документами: ПАТ «Луганський ливарно-механічний завод» (до-відка № 34-15 від 12.10.2010 р.), ДП «БМУ-Термо» (довідка № 01.01-290 від 17.12.2010 р.), ВАТ «Сталь» (довідка № 25/4 від 15.11.2010 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові розробки, положення, висновки та рекомендації дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного автором дослідження щодо використання оцінки конкурентостійкості в оціню-ванні конкурентоспроможності підприємства. Внесок автора в колективно опубліковані праці конкретизовано в переліку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Отримані результати дослідження, основні висновки та пропозиції доповідалися й були схвалені на ІІ Міжнарод-ній науково-практичній конференції «Стратегії розвитку України у глобаль-ному середовищі» (м. Сімферополь, 2008 р.), ІІ Всеукраїнській науково-практичній конференції «ЕКОНОМІКА-2008» (м. Сєвєродонецьк, 2008 р.), V Міжнародній науково-практичній конференції «Світ наукового розвитку – 2009» (м. Дніпропетровськ, 2010 р.), Всеукраїнській науково-практичній кон-ференції «Соціально-економічні орієнтири розвитку регіонів України» (м. Миколаїв, 2010 р.), VIII Міжнародній науково-практичній конференції «Економіка та фінанси України» (м. Маріуполь, 2010 р.), Міжнародній науко-во-практичній конференції «Транскордонне співробітництво як важлива скла-дова євроінтеграційних процесів України» (м. Чернівці, 2010 р.), ІІІ Міжнаро-дній науково-практичній конференції «Економіка підприємства: теорія та практика» (м. Київ, 2010 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Конкурентний потенціал регіону: оцінка і ефективність використання» (м. Абакан, 2010 р.), ХІІ Всеукраїнській науково-практичній конференції «Проблеми стійкості діяльності підприємств України» (м. Сімферополь, 2010 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Актуальні проблеми інформаційних технологій, економіки та права» (м. Чернівці, 2011 р.).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковано у 21 науковій праці, серед яких 4 статті – у наукових журналах, 7 статей – у збірниках нау-кових праць, 10 публікацій – у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій – 5,51 д.а., з яких автору належать 5,38 д.а.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається із вступу, трьох ро-зділів і висновків, викладених на 218 сторінках машинописного тексту. Мате-ріали роботи містять 24 таблиці і 10 рисунків, які представлено на 23 сторінках. Список використаних джерел із 246 найменувань уміщено на 28 сторінках, 3 додатки – на 19 сторінках.

bibliography

ВИСНОВКИ

Конкурентоспроможність суб’єктів господарювання є однією з головних характеристик, що свідчить про наявність певних переваг перед конкурентами. Тому підприємства-конкуренти в сучасних умовах глобалізації, постійної за-грози кризи або післякризового стану світової економіки намагаються досягти стабільності цієї характеристики. Від конкурентоспроможності підприємств певною мірою залежить конкурентоспроможність країни. Сьогодні, порівняно з 2007 роком, спостерігається зниження рівня конкурентоспроможності нашої держави. Про це свідчать дані дослідження Міжнародного інституту розвитку менеджменту. В рейтингу країн за міжнародною конкурентоспроможністю в 2010 році Україна посідала 57 місце серед 58 країн, а раніше перебувала на 46 позиції. Це змушує звернути пильну увагу на таку складову конкурентоспро-можності країн, як конкурентоспроможність підприємств. Послаблення підп-риємств після фінансової кризи зумовлює необхідність зосередження зусиль держави та підприємств на підвищенні конкурентоспроможності підприємств, що потребує подальшого розвитку теорії конкуренції, центральним місцем якої є поняття конкурентоспроможності підприємства, котра розглядається як вирішальна порівняльна характеристика результатів діяльності підприємства. Сьогодні більшість управлінських рішень ухвалюється на основі визначених оцінок конкурентоспроможності підприємства, що висуває суворі вимоги до точності результатів її оцінювання.
Конкурентоспроможність будь-якого підприємства базується на викори-станні ним його конкурентних переваг або їхнього комплексу. Ототожнення конкурентних переваг з конкурентоспроможністю підприємства та суперечно-сті у визначенні поняття «конкурентні переваги» зумовили необхідність уточ-нення цього поняття. Ефективне й повне використання чи краща підтримка конкурентної переваги може бути додатковою конкурентною перевагою підп-риємства. Це дозволяє розглядати конкурентну перевагу як наявний ресурс, важіль, обставину, процес, що відбувається на підприємстві, або певний стан окремого його елемента, які дозволяють підприємству бути кращим, ніж кон-куренти на ринку.
У теорії конкуренції розрізняють поняття конкурентоспроможності під-приємства та його конкурентної позиції, де останнє умовно вважається місцем, яке посідає підприємство на ринку порівняно з конкурентами. Виявлені від-мінності конкурентоспроможності підприємства стосовно інших понять теорії конкуренції та сучасний вияв її економічної сутності дозволяють підтримати думку науковців, які конкурентоспроможність підприємства розглядають як порівняльну характеристику результатів діяльності підприємства, що визначає його іманентну здатність виробляти й реалізовувати продукцію швидко (своє-часно) за доступною ціною, якісно, у достатній кількості, при високому тех-нологічному рівні обслуговування. Конкурентоспроможність підприємства ос-таточно втілюється через процес реалізації продукції.
Багатогранність конкурентоспроможності підприємства дозволила зро-бити припущення, що ця характеристика є атрибутивною. Дослідження атри-бутивного характеру конкурентоспроможності підприємства виявило, що ат-рибутом конкурентоспроможності підприємства є її стійкість – конкурентос-тійкість підприємства. Динамічність і критичність характеру впливу конкурен-тостійкості підприємства на його конкурентоспроможність свідчать про кри-тичність даного атрибуту. Критичність характеру впливу пояснюється тим, що досить незначна зміна конкурентостійкості підприємства може призвести до помітних змін його конкурентоспроможності. Це зумовлює необхідність вико-ристання оцінки конкурентостійкості в уточненні оцінки конкурентоспромож-ності підприємства.
Складність поняття «конкурентостійкість підприємства» пов’язана зі складністю поняття «конкурентоспроможність підприємства». Через наявність різних тлумачень і підходів до визначення поняття «конкурентоспроможність підприємства» немає й одностайності думок щодо поняття «конкурентостій-кість підприємства». Невідповідності та суперечності у визначенні поняття «конкурентостійкість підприємства» послугували передумовами його уточ-нення. Поняття «конкурентостійкість підприємства» розглядається як здатність підприємства зберігати впродовж певного проміжку часу свою конкурентоспроможність за допомогою використання, формування та підтримки конкурентних переваг і, за необхідності, використання запасу конкурентоспроможності підприємства. Конкурентостійкість підприємства розглянуто в стратегічному й оперативному аспектах, що дозволило виділити стратегічну та оперативну конкурентостійкість підприємства. В умовах щораз інших умов діяльності підприємства його конкурентостійкість має не лише теоретичне, а і практичне значення.
Більшість управлінських рішень ухвалюється з урахуванням конкурен-тоспроможності підприємства. Констатації наявності або відсутності цієї ха-рактеристики недостатньо. Необхідно точно оцінювати конкурентоспромож-ність підприємства. Визнання конкурентостійкості підприємства критичним атрибутом його конкурентоспроможності зумовлює необхідність використання оцінки конкурентостійкості в оцінюванні конкурентоспроможності підпри-ємства. Отже, виникла потреба дослідити методи та створені з їхнім викорис-танням моделі оцінювання конкурентоспроможності й конкурентостійкості пі-дприємства.
Конкурентоспроможність підприємства оцінюється за допомогою різних методів, серед яких – індексний, комплексний (інтегральний), порівняльний, графічний, матричний, експертний, рейтинговий, нечіткої логіки, нейронних мереж та ін. Методи оцінювання конкурентоспроможності підприємства мають переважно аналітичний характер. Більшість з них передбачає врахування впливу певної сукупності чинників, для кожного методу формується свій набір чинників конкурентоспроможності підприємства, тобто методи оцінювання конкурентоспроможності підприємства в основному використовуються для створення факторних моделей. У методах оцінювання конкурентоспроможно-сті підприємства та моделях, створених з їхнім використанням, не враховано стійкість даної характеристики, тобто конкурентостійкість. Тому виникає пот-реба враховувати оцінки конкурентостійкості підприємства в оцінюванні кон-курентоспроможності підприємства.
Методи оцінювання конкурентостійкості підприємства також передба-чають урахування впливу чинників, причому ці чинники не відрізняються від чинників конкурентоспроможності підприємства. Наявне методичне забезпе-чення передбачає або оцінювання конкурентоспроможності підприємства за набором чинників, або оцінювання конкурентостійкості підприємства, що сві-дчить про відірваність оцінки конкурентостійкості підприємства від оцінки його конкурентоспроможності. У зв’язку з нерозробленістю методичних реко-мендацій, що дозволяли б разом оцінювати як конкурентоспроможність, так і конкурентостійкість підприємства, виникає необхідність удосконалення оці-нювання конкурентоспроможності підприємства з урахуванням його конкуре-нтостійкості. Переважання факторного підходу до оцінювання конкурентосп-роможності підприємства зумовлює доцільність його використання і в оціню-ванні його конкурентостійкості, оскільки вона визнана атрибутом його конку-рентоспроможності.
Атрибутивний характер конкурентоспроможності підприємства зумовив необхідність дослідження чинників її атрибуту – конкурентостійкості. Чинник конкурентостійкості підприємства розглядається як процес, явище або стан об’єктів усередині системи або за її межами, під впливом яких змінилася, змі-нюється або може змінитися конкурентостійкість підприємства. Чинники кон-курентостійкості підприємства, описані в працях різних дослідників щодо різ-номанітних способів і підходів до оцінювання конкурентоспроможності та конкурентостійкості підприємства, частково або повністю ототожнюються з чинниками конкурентоспроможності підприємства. Незважаючи на визнання атрибутивного характеру конкурентостійкості підприємства стосовно його конкурентоспроможності, чинники, що на них впливають, мають різну приро-ду, неоднаковий характер впливу і різняться за своєю суттю. Не виключено, що той самий чинник може впливати і на конкурентоспроможність підприємства, і на його конкурентостійкість, але інтенсивність, характер і напрям впливу можуть бути різними.
Чинники конкурентостійкості підприємства, що виявлені за результатами їхнього дослідження, розподілено за рівнями. В ієрархії чинників конкуре-нтостійкості підприємства до першого рівня віднесено ретроспективну стабі-льність, швидкість змін у галузі, невідтворюваність конкурентних переваг та інтенсивність конкуренції. Чинники першого рівня формуються (активізують або послаблюють вплив) за рахунок чинників нижчого рівня. На другому рівні перебувають такі чинники: етап життєвого циклу підприємства, галузі та ринку, залежність галузі від науково-технічного прогресу та капіталомісткість змін у галузі, коефіцієнт Тобіна та наявність унікальних компетенцій, привабливість галузі, співвідношення сумарної потенційної пропозиції з реальним попитом і вхідний бар’єр на ринок. Ці чинники не залежать від виду економічної діяльності підприємства.
Виділення саме цих чинників конкурентостійкості дозволяє уникнути мультиколінеарності при факторному аналізі впливу чинників конкурентос-тійкості та конкурентоспроможності підприємства. Визначений перелік чин-ників конкурентостійкості підприємства є відкритим, він може бути доповне-ний або окремі чинники виключені чи замінені іншими в кожному конкретному випадку. Врахування впливу вказаних чинників спрямоване на отримання точної оцінки конкурентостійкості підприємства, тому в подальшому саме з її використанням пропонується уточнювати оцінку конкурентоспроможності пі-дприємства.
Через імовірнісний характер впливу чинників конкурентостійкості підп-риємства, неможливість отримання оцінок впливу чинників з використанням прямих алгоритмів і необхідність урахування впливу одночасно декількох чинників запропоновано використовувати в оцінюванні конкурентостійкості підприємства мережі Байєса. Перевагою цих мереж є можливість уточнення апріорних імовірностей відповідно до фактичних реалій формування дослі-джуваного атрибуту. При надходженні додаткової нововиявленої інформації це дає можливість уточнювати ймовірності подій. Мережа Байєса дозволяє враховувати та використовувати цифрові вхідні дані у вигляді експертних оці-нок, обліково-статистичної та/або розрахункової інформації. Запропонована модель оцінювання конкурентостійкості підприємства з урахуванням впливу виділених чинників, що дозволяє уточнити оцінювання конкурентостійкості підприємства, має формалізований вигляд.
Запропонована модель оцінювання конкурентостійкості підприємства, що ґрунтується на мережах Байєса, передбачає визначення середньогеометри-чних величин при формуванні оцінок конкурентостійкості підприємства та оцінок впливу чинників першого рівня. Вплив чинників другого рівня визна-чається на основі експертних оцінок, для чого розроблено відповідні шкали оцінювання. Вплив чинників конкурентостійкості підприємства першого рівня визначається шляхом розрахунків на основі визначеного впливу чинників дру-гого рівня.
При розрахунку рівня конкурентостійкості підприємства для запобігання деформації кінцевого показника немає потреби охоплювати всі можливі чин-ники конкурентостійкості підприємства, необхідно звернути увагу на основні з них. Згідно з методом Байєса оцінювання впливу чинників конкурентостійкості підприємства другого рівня вимагає їхнього шкалювання в межах від 0 до 1. Граничні значення (0 і 1) виключені: оцінка, що дорівнює 0, вказує на відсут-ність впливу чинника, оцінка, що дорівнює одиниці, свідчить про абсолютність впливу чинника.
Чинники мають стимулювальний або дестимулювальний характер, тому їх розділено на чинники-стимулянти та чинники-дестимулянти, що дозволяє врахувати характер їхнього впливу при розрахунку рівня конкурентостійкості підприємства. Математичні витоки мереж Байєса та економічна природа кон-курентостійкості підприємства вимагають при її кількісному оцінюванні вра-ховувати характер впливу чинників, що й здійснено при формуванні шкал оці-нювання впливу чинників конкурентостійкості для запобігання зайвим мате-матичним розрахункам.
Запропонована модель оцінювання конкурентостійкості підприємства та послідовність оцінювання впливу виділених чинників конкурентостійкості, які розташовані на різних рівнях, удосконалюють оцінювання конкурентостійкості підприємства, що допомагає отримати оцінки даного атрибута і, на відміну від існуючих моделей, дозволяє врахувати кількісні оцінки їхнього впливу на його конкурентостійкість.
Результати оцінювання конкурентостійкості підприємства можуть мати самостійне значення, але для ухвалення управлінських рішень використовують оцінки конкурентоспроможності підприємства. Отже, зважаючи на це та вра-ховуючи, що конкурентостійкість підприємства розглядається як критичний атрибут конкурентоспроможності, актуальним стає питання використання оці-нки конкурентостійкості в процесі оцінювання конкурентоспроможності підп-риємства.
Враховуючи несталість ринкових умов діяльності підприємства, досто-вірності оцінки його конкурентоспроможності можна досягти за умови враху-вання визначеної стійкості цієї характеристики. Тому результат оцінювання конкурентостійкості підприємства доцільно використовувати при уточненні оцінки конкурентоспроможності підприємства. Послідовність оцінювання конкурентостійкості та конкурентоспроможності є ітераційною. Оцінки кон-курентостійкості підприємства в оцінюванні його конкурентоспроможності використовуються тоді, коли конкурентоспроможність підприємства визначена з використанням методів, що дозволяють отримати кількісні або лінгвістично інтерпретовані оцінки конкурентоспроможності. Ця умова має принциповий характер, оскільки при її дотриманні забезпечується відповідність оцінок конкурентостійкості та конкурентоспроможності підприємства.
Для уточнення оцінки конкурентоспроможності підприємства викорис-тано ступеневу функцію.
Така функція дозволяє уточнити оцінку конкурентоспроможності підп-риємства з урахуванням оцінки стійкості вказаної характеристики. Ступенева модель оцінювання конкурентоспроможності підприємства якнайкраще точно показує взаємозалежність між конкурентоспроможністю підприємства та її ат-рибутом. Лінійний характер моделі не відображає атрибутивність конкуренто-стійкості підприємства щодо його конкурентоспроможності. Крім того, ступе-нева функція для апроксимації її змінних є гнучкішою, ніж інші та, будучи не-лінійною, краще відображає динаміку. Простота даної функції порівняно з ав-торегресійними функціями, диференційними рівняннями та іншими окремими інструментами є певною перевагою за доступністю застосування.
Застосування ступеневої функції для використання оцінки конкурентос-тійкості в оцінюванні конкурентоспроможності підприємства можливе, якщо кількісна оцінка конкурентоспроможності буде більшою за одиницю.
Для методів оцінювання конкурентоспроможності підприємства, що да-ють лінгвістично інтерпретовані оцінки конкурентоспроможності підприємст-ва, розроблено шкалу лінгвістичної інтерпретації оцінок конкурентостійкості підприємства для можливості уточнення оцінок конкурентоспроможності.
Конкурентостійкість як атрибут конкурентоспроможності може не змі-нювати визначений рівень конкурентоспроможності або зменшувати його. Тому уточнення рівня конкурентоспроможності знижує його порівняно з пер-винною оцінкою.
Запропоноване уточнення оцінки конкурентоспроможності підприємства з урахуванням оцінки його конкурентостійкості досить просте й доступне у використанні. Вдосконалена модель оцінювання конкурентоспроможності пі-дприємства та модель оцінювання його конкурентостійкості демонструють по-єднання простоти й результативності розрахунку, не порушуючи математичних правил і не спотворюючи відображення економічної природи досліджуваних понять. Точність результатів оцінювання, зручність і доступність уточнення оцінок конкурентоспроможності підприємства з урахуванням оцінки його конкурентостійкості дозволяють зекономити час і скоротити період між моментом оцінювання та моментом отримання його результату, що сприяє своєчасному ухваленню управлінських рішень.
Використання оцінок конкурентостійкості підприємств, що розраховані за запропонованою моделлю, дозволило уточнити оцінки конкурентоспромо-жності металургійних підприємств України, враховуючи оцінки їхньої конку-рентостійкості.
Результати уточнення оцінок конкурентоспроможності двох підпри-ємств-конкурентів показали, що з урахуванням конкурентостійкості підприєм-ства їхня лінгвістично інтерпретована уточнена оцінка конкурентоспроможно-сті, в одному випадку, залишилася незмінною після її уточнення, в іншому – знизилася. Уточнені кількісні оцінки конкурентоспроможності продемонстру-вали реальний рівень конкурентоспроможності підприємства. Так, уточнена кількісна оцінка конкурентоспроможності ВАТ «Металургiйний комбінат «Азовсталь» знаходиться в межах нормального значення, але близька критич-ного. Уточнена кількісна оцінка конкурентоспроможності ВАТ «АрселорМіт-тал Кривий Ріг» знаходиться в межах нормального значення. Водночас без уточнення оцінок конкурентоспроможності даного підприємства рівень його конкурентоспроможності вважався би високим, що могло б призвести до по-милкового розуміння ситуації при ухваленні рішення щодо необхідності підт-римки або підвищення конкурентоспроможності підприємства, особливо за рахунок інвестицій.
До переваг удосконаленого оцінювання конкурентоспроможності з ви-користанням оцінки конкурентостійкості підприємства, отриманої за пропоно-ваним методом, належать: урахування оцінки атрибуту конкурентоспромож-ності підприємства при її оцінюванні, відносна швидкість, простота та зрозу-мілість використання пропонованої моделі, можливість отримання як кількіс-ної, так і лінгвістично інтерпретованої оцінки конкурентоспроможності підп-риємства та моделювання на електронно-обчислювальній машині на рівні ко-ристувача стандартного набору Windows Microsoft Excel.
Розроблені рекомендації використані в діяльності промислових підпри-ємств України, що дало змогу уточнити оцінки конкурентоспроможності з ви-користанням оцінок конкурентостійкості. Уточнені оцінки конкурентоспро-можності підприємства дозволили визначити зміст конкурентної стратегії, ух-валити управлінські рішення щодо використання, формування або підтримки конкурентних переваг і здійснення інвестиційної діяльності.
Таким чином, у дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо використання оцінки конкурентостійкості в оцінюванні конкурентоспроможності підприємства. Ос-новні висновки та результати, одержані в ході дослідження, зводяться до тако-го:
за результатами аналізу понятійно-категоріально апарату теорії конку-ренції виявлено, що центральне місце в теорії конкуренції посідає поняття конкурентоспроможності підприємства, яка розглядається як вирішальна порі-вняльна характеристика результатів діяльності підприємства та базується на конкурентних перевагах. Ототожнення конкурентних переваг з конкурентосп-роможністю підприємства та суперечності в трактуваннях поняття «конкурен-тна перевага» зумовили необхідність уточнення цього поняття як наявного ре-сурсу, важеля, обставини, процесу, що відбувається на підприємстві, або пев-ного стану окремого його елемента, які дозволяють підприємству бути кращим, ніж конкуренти на ринку. Багатогранність поняття конкурентоспроможності підприємства зумовлює її атрибутивний характер, дослідження якого до-зволило виявити, що атрибутом конкурентоспроможності підприємства є стій-кість даної характеристики, або конкурентостійкість підприємства;
аналіз сутності поняття «конкурентостійкість підприємства» дозволив визнати її критичним атрибутом конкурентоспроможності підприємства. Су-перечності у визначенні поняття конкурентостійкості підприємства послугува-ли передумовами уточнення цього поняття: воно розглядається як здатність пі-дприємства зберігати впродовж певного проміжку часу свою конкурентоспроможність за допомогою використання, формування та підтримки конкурентних переваг і, за необхідності, використання запасу конкурентоспроможності. Конкурентостійкість підприємства розглянуто в стратегічному та оперативному аспектах, що дозволило виділити стратегічну та оперативну конкурентостійкість підприємства;
результати аналізу методів оцінювання конкурентоспроможності підп-риємств показали, що вони мають переважно аналітичний характер і в основ-ному зводяться до використання факторних моделей. Більшість з них передба-чає врахування впливу низки чинників. Для кожного методу формується пев-ний набір чинників конкурентоспроможності підприємства. В методах оціню-вання конкурентоспроможності підприємства та моделях, створених з їхнім використанням, не враховано стійкість даної характеристики, тобто конкурен-тостійкість підприємства. Тому виникає потреба враховувати оцінки конкуре-нтостійкості підприємства в оцінюванні конкурентоспроможності підприємст-ва;
результати аналізу методів оцінювання конкурентостійкості підприємст-ва дозволяють стверджувати про відірваність оцінювання конкурентостійкості від оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Переважання фактор-ного підходу до оцінювання конкурентоспроможності підприємства зумовило доцільність його використання і в оцінюванні його конкурентостійкості;
дослідження чинників, що враховуються в методах оцінювання конку-рентоспроможності та конкурентостійкості підприємства, виявило їхню іден-тичність. Чинники, що на них впливають, мають різну природу і характер впливу. Це потребувало виділення саме тих чинників, що впливають на конку-рентостійкість підприємства. Сукупність чинників конкурентостійкості підп-риємства ієрархізована за рівнями. До першого рівня віднесено такі чинники: швидкість змін у галузі, інтенсивність конкуренції, ретроспективна стабіль-ність, невідтворюваність конкурентних переваг. На другому рівні перебувають такі чинники: етапи життєвого циклу підприємства, галузі та ринку, залежність галузі від науково-технічного прогресу та капіталомісткість змін у галузі, привабливість галузі, співвідношення сумарної потенційної пропозиції з реа-льним попитом, вхідний бар’єр на ринок, наявність унікальних компетенцій і коефіцієнт Тобіна. Цей перелік не залежить від виду економічної діяльності підприємства;
для оцінювання конкурентостійкості підприємства розроблено факторну модель, яка базується на мережах Байєса й ураховує вплив виявлених чинників конкурентостійкості підприємства. Врахування впливу вказаних чинників спрямоване на отримання точної оцінки конкурентостійкості підприємства, тому в подальшому саме з її використанням пропонується уточнювати оцінку конкурентоспроможності підприємства. Через імовірнісний характер впливу чинників конкурентостійкості підприємства, неможливість отримання оцінок впливу чинників з використанням прямих алгоритмів і необхідність урахування впливу декількох чинників запропоновано використовувати мережі Байєса. Для кількісного оцінювання експертним способом впливу чинників конкурен-тостійкості підприємства другого рівня розроблено відповідні шкали оціню-вання. Оцінки впливу чинників першого рівня ієрархії мають бути отримані розрахунковим способом. Запропонована модель і способи оцінювання впливу чинників на різних рівнях ієрархії чинників дозволять удосконалити оціню-вання конкурентостійкості підприємства;
оцінки конкурентостійкості підприємства в оцінюванні його конкурен-тоспроможності можуть використовуватися для тих методів оцінювання кон-курентоспроможності підприємства, використання яких дозволяє отримати кі-лькісні або лінгвістично інтерпретовані оцінки. Дотримання цієї принципової умови зумовлене необхідністю відповідності оцінок конкурентостійкості підп-риємства оцінкам його конкурентоспроможності для їхнього використання в уточненні оцінок конкурентоспроможності підприємства. Для уточнення оці-нок конкурентоспроможності підприємства вибрано метод оцінювання конку-рентоспроможності підприємства за допомогою інтегрального показника;
для уточнення кількісної оцінки конкурентоспроможності підприємства вдосконалено оцінювання конкурентоспроможності підприємства шляхом установлення послідовності визначення оцінок конкурентоспроможності підп-риємства з урахуванням оцінок його конкурентостійкості. Для такого уточнен-ня запропоновано відповідну модель у вигляді ступеневої функції. Вона має формальне представлення. Для використання оцінки конкурентостійкості в уточненні оцінки конкурентоспроможності підприємства, що представлена в лінгвістичній інтерпретації, запропоновано шкалу лінгвістичної інтерпретації результатів оцінювання конкурентостійкості підприємства. Уточнення лінгвіс-тично інтерпретованих оцінок конкурентоспроможності підприємства з ураху-ванням лінгвістично інтерпретованих оцінок конкурентостійкості представлене у формі матриці;
розроблені рекомендації використані в діяльності промислових підпри-ємств України, що дало змогу уточнити оцінки конкурентоспроможності з ви-користанням оцінок конкурентостійкості. Уточнені оцінки конкурентоспро-можності підприємства дозволили визначити зміст конкурентної стратегії, ух-валити рішення щодо використання, формування або підтримки конкурентних переваг та інвестування.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абрамова І.С. Класифікація підходів, завдань та методів оцінювання конкурентоздатності підприємства / І.С. Абрамова // Наукові праці Чорномор-ського державного університету імені Петра Могили. Зб. наук. праць. Вип. 86. Т. 99.  2008.  С. 91–96.
2. Адамик В. Оцінка конкурентоспроможності підприємства / В. Адамик, Г. Вербицька // Вісник Тернопільського національного економічного універси-тету.  2008.  № 1.  С. 69–78.
3. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л Азоев, А.П. Челенков. — М. : ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. — 256 с.
4. Академия рынка: маркетинг / [Дайан А., Букерель Ф., Оливье А. и др.] ; под научн. ред. А.Г. Худокормова; пер с франц. — М. : Экономика, 1993. — 571 с.
5. Алчевский завод «Металлы и полимеры» может серьёзно потеснить им-портёров на рынке оцинковки [Електронний ресурс] // Офіційний сайт інфор-маційного агентства «Паралель медіа».  Режим доступу : http://paralel-media.com.ua/p22822.html
6. Анализ и оценка экономической устойчивости вузов : [монография]
/ [под ред. С.А. Белякова].  М. : МАКС Пресс, 2008.  194 с.  (Серия: «Управление. Финансы. Образование»).
7. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф; [под ред. Л.И. Евенко].  М. : Экономика, 1989.  519 с.
8. Аракелян А.М. Управление инвестиционной деятельностью в стратеги-ческом альянсе : [монография] / А.М. Аракелян.  Москва : Гос. университет управления, 2006.  198 с.
9. Багрова І.В. Концепція заходів по підвищенню конкурентоспроможності / І.Б. Багрова, Л.О. Аксьонова. // Економіка.  2005.  № 178.  С. 203–207.
10. Багрова І.В. Складові та фактори конкурентоспроможності / І.В. Багрова, О.Г. Нефедова // Вісник економічної науки України.  2007.  № 1 (11).  С. 11–16.
11. Безтелесна Л. Механізм забезпечення сталої конкурентоспроможності великого промислового підприємства / Л. Безтелесна // Економіст.  2004.  № 12.  С. 40–43.
12. Беленов О.Н. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность промышленных предприятий : подходы, анализ, оценка : [монография ]
/ О.Н. Беленов, В.В. Долгих.  Воронеж : ВГУ, 2004.  80 с.
13. Бідюк П.І. Аналіз ефективності функціонування мережі Байєса [Елект-ронний ресурс] / П.І. Бідюк, В.І. Литвиненко, А.В. Кроптя // ААЭКС Модели-рование объектов и систем управления.  2007.  № 2 (20).  Режим доступу : http://aaecs.org/bdyuk-p-litvinenko-v-kroptya-av-analz-efektivnost-funkconu
vannya-merej-baisa.html
14. Бідюк П.І. Байєсівські мережі в технологіях інтелектуального аналізу даних / П.І. Бідюк, О.М. Терентьєв, М.М. Коновалюк // Наукові праці Чорно-морського державного університету імені Петра Могили. Серія: Комп’ютерні технології.  2010.  №. 121. Т. 134.  С. 6–16.
15. Большой экономический словарь: 22000 терминов / [ред. А.Н. Азрилиян].  [4-е изд., перераб. и доп.].  М. : Институт новой экономики, 1999.  1245 с.
16. Большой энциклопедический словарь [Электронный ресурс] / Режим доступа : http://www.slovopedia.com
17. Бондаренко М.В. Розробка та обґрунтування системи організаційного та інформаційного забезпечення управління міжнародною конкурентоспромож-ністю підприємства [Електронний ресурс] / М.В. Бондаренко, Л.О. Ігнатенко
// Коммунальное хозяйство городов.  2007.  № 78.  Режим доступу : http://eprints.kname.edu.ua/545/1/11-31_%D0%91%D0%BE%D0%BD%D0%B4%
D0%B0%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE.pdf
18. Борисенко З.М. Основи конкурентної політики : [підруч.]
/ З.М. Борисенко.  К. : Таксон, 2004.  704 с.
19. Брутман А.Б. Промышленное предприятие как объект измерения конку-рентоспособности: методологический аспект / А.Б. Брутман // Вісник Хмель-ницького національного університету. Серія: Економічні науки.  2009.  № 4. Т. 2.  С. 154–161.
20. Бузько І.Р. Стратегічне управління інвестиціями та інноваційна діяльність підприємства : [монографія] / [Бузько І.Р., Вартанова О.В., Голубенко Г.О.].  Луганськ : СНУ ім. В. Даля, 2002.  176 с.
21. Бузько И.Р. Конкурентное позиционирование в стратегическом управле-нии предприятия / И.Р. Бузько, С.А. Рекиянов // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля.  2007.  № 10.  С. 37–43.
22. Булах І.В. Оцінка конкурентоспроможності підприємства електрозв’язку : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами» / І.В. Булах. — О., 2008. — 20 с.
23. Булах І.В. Математична модель оцінки стратегічної конкурентоспромо-жності підприємства / І.В. Булах // Вісник Національного університету водного господарства та природокористування. — 2007. — № 3 (39). — С. 24–31.
24. Булах І.В. Оцінка конкурентоспроможності підприємства електрозв’язку / І.В. Булах, Т.Б. Надтока // Наукові праці Донецького національного технічно-го університету. Серія: Економічна. — 2008. — № 33 (2). — С. 245–251.
25. Буркинский Б. Инновационный уровень производства и конкурентоспо-собность черной металлургии Украины / Б. Буркинский // Экономика Украины.  2006.  № 4.  С. 4–16.
26. Вальтух К.К. Теорема Эрроу-Дебре о конкурентном равновесии и про-блемы экономической теории / К.К. Вальтух // Проблемы народнохозяйствен-ного оптимума.  1973.  № 5.  С. 135–187.
27. Василенко В.Н. Конкурентоспособность регионов: источники, оценки и перспективы : [монография] / Василенко В.Н., Агафоненко О.Ю., Будяков В.Е.  Донецк : ООО «Юго-Восток, Лтд», 2008.  363 с.
28. Василенко А.В. Менеджмент устойчивого развития предприятия : [мо-нография] / А.В. Василенко.  К. : Центр учебной литературы, 2005.  648 с.
29. Ветлугин С.Ю. Обеспечение устойчивого социально-экономического развития региона на основе регулирования инвестиционной деятельности
/ С.Ю. Ветлугин.  СПб. : СПбГИЭУ, 2005.  262 с.
30. Вовчак А.В. Конкурентні переваги підприємства: сутність і класифікація / А.В. Вовчак, Р.В. Камишніков // Маркетинг в Україні.  2005.  № 2.  С. 50–53.
31. Волков Л.Н. Гомеостатическая устойчивость и жизнеспособность систем / Л.Н. Волков // Проблемы равновесия и устойчивости в экономических и со-циальных системах.  1999.  № 17.  С. 13–17.
32. Воробієнко С.П. Сукупність та взаємозв’язок факторів конкурентоспро-можності телекомунікаційних послуг / С.П. Воробієнко // Наукові праці Оде-ської національної академії зв’язку ім. О.С. Попова. Зб. наук. праць. Вип. 1.  Одеса : ОНАЗ ім. О.С. Попова, 2009.  С. 116–121.
33. Воронкова А.Е. Управлінські рішення у забезпеченні конкурентоспро-можності підприємства: організаційний аспект : [монографія]
/ Воронкова А.Е., Калюжна Н.Г., Отенко В.І.  Харків : Інжек, 2008.  511 с.
34. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным по-тенциалом предприятия: диагностика и организация : [монография]
/ А.Э. Воронкова. — [2-е изд.].  Луганск : ВНУ им. В. Даля, 2004.  320 с.
35. Воронкова А.Е. Моделювання управління конкурентоспроможності під-приємства: еколого-організаційний аспект : [монографія] / Воронкова А.Е., Рамазанов С.К., Родіонов О.В. — Луганськ : СНУ ім. В. Даля, 2005. — 368 с.
36. Гаврилюк С.П. Конкурентоспроможність підприємств на ринку туристи-чних послуг : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. екон. наук : спец. 08.06.02 «Підприємництво, менеджмент та маркетинг» / С.П. Гаврилюк.  К., 2001.  23 с.
37. Галелюк М.М. Система управління конкурентоспроможністю машино-будівного підприємства / М.М. Галелюк // Вісник економічної науки України.  2008.  № 2 (14).  С. 15–20.
38. Гельвановский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуров-невом измерениях / М. Гельвановский, В. Жуковская, И. Трофимова // Россий-ский экономический журнал.  1998.  № 3.  С. 67–77.
39. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова — [2-е изд., перераб. и доп.]. — М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. — 480 с.
40. Глібов Р.В. Оцінка факторів конкурентоспроможності вітчизняних підп-риємств в умовах трансформації ринкових процесів / Р.В. Глібов, Ю.В. Давидюк, І.О. Кулаківська // Динамиката на съвременната наука : матері-али за 6-а международна научна практична конференция. — София : «БялГрад-БГ» ООД, 2010. — Том 3.— С. 7–9.
41. Глинский В.В. Статистический анализ / В.В. Глинский, В.Г. Ионин. — М. : Информационно-издательский дом «Филинъ», 1998. — 264 с.
42. Головихин С.А. Теоретические основы определения конкурентных пре-имуществ машиностроительного предприятия / С.А. Головихин, С.М. Шипилова // Вестник Челябинского государственного университета.  2004.  № 1 (6).  С. 95–100.
43. Голубєва Н.М. Оцінка конкурентоспроможності підприємства та заходи щодо її підвищення / Н.М. Голубєва, Г.О. Цопа, С.М. Голубева // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук. праць. Вип. 15.  Луганськ : СНУ ім. В. Даля, 2009.  С. 61–70.
44. Горбатов В.М. Конкурентоспособность и циклы развития интегрирован-ных структур бизнеса : [монография] / В.М. Горбатов.  Х. : ИД «ИНЖЭК», 2006.  592 с.
45. Горшкова Л.А. Анализ конкурентоустойчивости субъекта хозяйствования [Электронный ресурс] / Л.А. Горшкова // Аудит и финансовый анализ.  2003.  № 3.  Режим доступа : http://www.auditfin.com/fin/2003/3
/fin_2003_03_rus_04_03_Gorschkova/fin_2003_03_rus_04_03_Gorschkova.asp
46. Государственное регулирование среды деятельности предприятий : [мо-нография] / [Козаченко А.В., Воронкова А.Э., Кононов Ю.А. и др.].  Луганск : ВУГУ, 2000.  244 с.
47. Градінарова О.О. Рефлексивне управління конкурентоспроможністю пі-дприємств : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. екон. наук : спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами» / О.О Градінарова.  До-нецьк, 2009.  20 с.
48. Гранатуров В.М. Усовершенствование системы определений в сфере конкурентоспособности / В.М. Гранатуров, В.М. Осипов // Економіка промис-ловості.  2005.  № 3 (29).  С. 143–151.
49. Грішкова О.А. Управління конкурентоспроможністю організації на ринку інтелектуальної праці / О.А. Грішкова, С.П. Сокуренко // Демографія та со-ціальна економіка.  2008.  № 2 (10).  С. 63–69.
50. Грозний І.С. Функція контролю та коректування дій для виявлення мож-ливих тенденцій розвитку конкурентних переваг / І.С. Грозний, Е.З. Малевський // Механизм регулирования экономики.  2007.  № 3 (31)  С. 128–133.
51. Грозний І.С. Використання узагальнюючих показників для оцінки про-цесу формування конкурентних переваг промислового підприємства
/ І.С. Грозний // Вісник економічної науки України.  2008.  № 2. 
С. 31–35.
52. Гросул В.А. Соціально-економічна стійкість підприємства: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій : [монографія]
/ В.А. Гросул.  Харків : ХДУХТ, 2007.  303 с.
53. Гудзинський О.Д. Теоретико-методологічні та прикладні аспекти розви-тку організаційних формувань / О.Д. Гудзинський, Н.М. Сіренко // Вісник аг-рарної науки Причорномор’я.  2009.  № 4 (51).  С. 14–21.
54. Джерелюк Ю.О. Сучасні підходи до оцінювання конкурентоспроможно-сті підприємства [Електронний ресурс] / Ю.О. Джерелюк // Таврійський
науковий вісник. — 2009. — №. 64. — Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Chem_Biol/Tavnv/2009_64/64_58.pdf
55. Дибач