Систематизація та дослідження сучасних теоретико-методологічних підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємства

Краткое содержание

Підвищення ефективності управління розвитком підприємства в значній мірі залежить від адекватної оцінки його конкурентоспроможності на ринку.

Метою оцінки конкурентоспроможності підприємства є отримання достовірної інформації про його переваги та «слабкі місця» серед конкурентів для прийняття рішення, з однієї сторони, керівництвом підприємства про корегування концепції конкурентоспроможності підприємства і зміни стратегії в цьому напрямку діяльності, а з іншої, зовнішніми зацікавленими сторонами про реалізацію конкретних планів по відношенню до даного підприємства (придбання, інвестування, підписання контрактів та інше).

Проведення оцінки конкурентоспроможності підприємства необхідно в наступних випадках:

-   діагностичне обстеження підприємства;

-   оцінка діяльності управлінського персоналу підприємства;

-   розрахунок базових нормативів для планування і прогнозування;

-  ухвалення рішення про зміну політики в області підвищення конкурентоспроможності підприємства і про інвестування в нього .

Основні задачі, які розв'язуються при аналізі конкурентоспроможності підприємства:

-  визначення стану конкурентоспроможності на момент обстеження;

-  виявлення тенденцій і закономірностей у підвищенні конкурентоспроможності підприємства за досліджуваний період;

-  визначення «вузьких» місць, що негативно впливають на конкурентоспроможність підприємства;

-  виявлення резервів, які підприємство може використовувати для підвищення своєї конкурентоспроможності.

У залежності від поставленої задачі аналіз може мати різний ступінь деталізації і глибину дослідження, але аналіз повинний бути проведений в усіх напрямках. Це визначається високим ступенем взаємозв'язку показників.