Буланова Оксана Михайловна ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ ПРОИЗВОДСТВА ПОДАКЦИЗНЫХ ТОВАРОВ

Краткое содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии предприятий сферы производства подакцизных товаров.

1.1.   Экономическая сущность, этапы и принципы построения финансовой стратегии предприятий.

1.2.   Методические аспекты становления и развития финансовой стратегии предприятий сферы производства подакцизных товаров.

1.3.   Исследование инструментов обеспечения безопасности предприятий сферы производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.

Глава 2. Анализ зависимости предприятий сферы производства подакцизных товаров от действующей стратегии.

2.1      Факторы, влияющие на финансовую деятельность предприятий-производителей.

2.2      Системный анализ финансовой деятельности предприятий сферы производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.

2.3      Оценка эффективности функционирования действующей стратегии развития предприятий алкогольного рынка России.

Глава 3. Разработка финансовой стратегии развития предприятий сферы производства подакцизных товаров.

3.1.         Формирование стратегической карты предприятия.

3.2.         Разработка стратегических нормативов деятельности и принятие основных финансовых решений.

3.3.         Повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы производства подакцизных товаров в условиях финансовой стратегии развития.

Заключение

Литература

Приложения

II. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ.

1.Предложен алгоритм оптимизации модели сбалансированной системы нефинансовых показателей, адаптированный к современным условиям формирования финансовой стратегии на предприятиях сферы производства подакцизных товаров, путем включения блока управления рисками, позволяющего минимизировать вероятность наступления неблагоприятных событий.

Комплексное исследование по существующим методам формирования стратегии предприятий производственного сектора свидетельствует о множественных подходах и базируется на комбинированных знаниях различных школ, таких как когнитивная школа, планирования, предпринимательства, позиционирования, обучения, внешней среды, конфигурации и других, что позволило объединить сложившиеся стереотипы в построении финансовой стратегии предприятий. Рассматривая модели изменения и оценки результатов деятельности такие, как рентабельность собственных инвестиций, акционерного капитала, чистых активов, формальных моделей и матриц автором констатируется, что они позволяют оценить результаты стратегического управления и являются инструментами стратегического анализа, однако главным недостатком заключается в отсутствии учета специфических особенностей организаций, для которых разрабатывается стратегия.

При построении эффективной финансовой стратегии на предприятиях сферы производства подакцизных товаров предложено исходить из концепции оценки стоимости и эффективности работы предприятий Value Based Management (VBM), в основе которой лежит управление стоимостью предприятия. Наиболее известными в последние годы стали сбалансированная система показателей (BSC) и экономическая добавленная стоимость (EVA), адекватное использование которых при построении финансовой стратегии предприятий позволяет обеспечить повышение рыночной стоимости предприятия и ее акций, а также возможность учесть его личностные характеристики. Однако, автором выявлен главный недостаток показателей – отсутствие механизма по управлению рисками.

Выбор модели сбалансированной системы показателей аргументирован следующими положениями: во-первых, ее структура и принципы формирования позволяют более широко заблаговременно сформировать стратегически важные направления деятельности предприятия, во-вторых, она способствует формированию полного представления о деятельности объекта, в-третьих, ее использование дает возможность исследовать причины отклонения при сохранении общей картины видения, в-четвертых, модель можно адаптировать к условиям жизнедеятельности предприятия любой сферы деятельности при влиянии факторов среды.   

В связи с этим в диссертации были обоснованы концептуальные подходы к совокупному системному формированию финансовой стратегии предприятий сферы производства подакцизных товаров. Выбранный подход к пониманию диагностики как системы анализа и оценки процесса развития,  качественного и количественного планирования с определением целесообразности выбранного стратегического направления обусловили необходимость построения новой адаптированной модели.

В основу построения данной системы был положен глубокий анализ финансовой деятельности предприятий сферы производства алкогольной продукции, который показал, что финансовое положение объекта и его потенциальное развитие характеризуется не только качественными показателями, но и моделью организации бизнеса. В итоге был сформулирован вывод о том, что системное использование концепции сбалансированной модели показателей в построении финансовой стратегии предприятий требует выработку соответствующих направлений, блоков,  позволяющие спланировать существующие и возможные риски, реализующие превентивность принимаемых на ее основе решений.

Этот подход был принят за основу построения новой адаптированной модели сбалансированной системы показателей, позволяя учитывать постоянно меняющуюся финансовую среду и влияние внешних и внутренних факторов на макро- и микроуровне, особенно в сложной финансовой ситуации производственной сферы России. Разработанный автором алгоритм оптимизации системы показателей включает блок управления рисками, позволяющего дать ответ на вопрос: как минимизировать риски, чтобы предприятие имело стабильное финансовое положение.