МАЛИХІНА ОКСАНА МИХАЙЛІВНА ФОРМУВАННЯ СИСТЕМНОЇ МОТИВАЦІЇ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое содержание

У вступі обґрунтовано актуальність теми, визначені мета, основні завдання, об’єкт, предмет і методи дослідження, його теоретико-методологічну базу, наукову новизну, теоретичну і практичну цінність одержаних результатів, виділено особистий внесок здобувача, наведені дані щодо апробації результатів дослідження, вказана кількість публікацій за темою дисертації.
У першому розділі «Теоретико-методологічні аспекти мотивації людського капіталу будівельних підприємств» на основі аналізу наукових джерел людський капітал будівельних підприємств автором пропонується розглядати як синтетичну економічну категорію, що відображає сукупність виробничих відносин між працівниками, будівельними підприємствами (роботодавцями) та державою з приводу якісного відтворення людських ресурсів.
Людський капітал як економічна категорія сформувався у ринковому середовищі, коли стало зрозуміло, що роль людини суттєво змінює не тільки суспільно-виробничі відносини, зростаюче значення інтелектуальної діяльності, а також стає визначальним фактором впливу на весь процес відтворення суспільного життя. В умовах глобальних змін реальна поведінка людини в економіці вже не вкладається в усталені моделі і схеми, оскільки обумовлює необхідність змін самих моделей поведінки в усіх аспектах відтворення життєдіяльності людського капіталу будівельних підприємств.
На основі представленого в роботі аналізу сучасного рівня дослідження теорії людського розвитку, на наш погляд, можна визначити наступні пріоритетні напрями розвитку людського капіталу будівельних підприємств:
- підвищення ролі людини складної праці у будівництві, розширення її можливостей самостійно приймати рішення і нести за них персональну відповідальність;
- формування високопродуктивної робочої сили на основі забезпечення внутрішнього спонукання до раціонального використання всіх сучасних факторів виробництва;
- зростання конкурентоспроможності персоналу, результатом використання якої стають більш якісні об’єкти будівництва і послуги, які користуються платоспроможним попитом і мають конкурентні переваги;
- досягнення високого рівня оплати послуг складної праці за умов соціальної справедливості по відношенню до кожної людини в розподілі доходів на основі формування системної мотивації людського капіталу будівельних підприємств.
Розглядаючи теоретико-методологічні основи мотивації і можливі напрямки її практичного використання в умовах становлення інноваційного розвитку економіки будівництва, можна стверджувати, що вона представляє собою систему категорій, в якій людський капітал займає визначальне місце, а мотивація в свою чергу – провідне місце в структурі продуктивного використання трудового потенціалу. При цьому, системний мотиваційний процес відтворення людського капіталу базується на поєднанні не лише матеріальних, соціальних, моральних, а й екологічних стимулів, впровадження яких спрямоване на створення мотивації захисту та збереження безпечного навколишнього середовища та заохочення охорони і раціонального використання природних ресурсів.