УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІОНАЛІЗАЦІЄЮ КАДРІВ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ : УПРАВЛЕНИЕ профессионализацией КАДРОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ УКРАИНЫ



  • Название:
  • УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІОНАЛІЗАЦІЄЮ КАДРІВ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ
  • Альтернативное название:
  • УПРАВЛЕНИЕ профессионализацией КАДРОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ УКРАИНЫ
  • Кол-во страниц:
  • 244
  • ВУЗ:
  • ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ НАЦІОНАЛЬНОЇ АКАДЕМІЇ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ
  • Год защиты:
  • 2010
  • Краткое описание:
  • ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ
    ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ
    НАЦІОНАЛЬНОЇ АКАДЕМІЇ ДЕРЖАВНОГО
    УПРАВЛІННЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ


    На правах рукопису

    АРТЕМЕНКО Наталія Федорівна

    УДК 35.082.4(477)


    УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІОНАЛІЗАЦІЄЮ КАДРІВ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ

    25.00.03 – державна служба

    Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата наук
    з державного управління

    Науковий керівник
    ГОНЧАРУК Наталія Трохимівна,
    доктор наук з державного управління, доцент




    Дніпропетровськ – 2010
    ЗМІСТ

    ВСТУП....................................................................................................... 4
    РОЗДІЛ 1.
    ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІОНАЛІЗАЦЄЮ КАДРІВ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ……………………………………………………………………….


    11
    1.1. Стан наукової розробки проблеми управління професіоналізацією кадрів державної служби.................................................
    11
    1.2. Концептуальні аспекти дослідження управління професіоналізацією кадрів державної служби………………………………
    25
    1.3. Формування кар’єрного середовища державної служби в процесі професіоналізації………………………………………………………
    42
    Висновки до розділу 1 …………………………………………………………. 67
    РОЗДІЛ 2.
    ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІОНАЛІЗАЦІЄЮ КАДРІВ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ……………………………………………………………………….


    71
    2.1. Організаційне забезпечення управління професіоналізацією кадрів державної служби України …………………………………………….
    71
    2.2. Професійне навчання державних службовців як складова професіоналізації……………………………………………………….……….
    86
    2.3. Оцінювання професійного розвитку державних службовців… 100
    Висновки до розділу 2 ………………………………………..…............ 116
    РОЗДІЛ 3.
    УДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЙ УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІОНАЛІЗАЦІЄЮ КАДРІВ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ……………………………………………………………………….


    119
    3.1. Управління професіоналізацією кадрів державної служби: моделі, технології, процедури….........................................................................
    119
    3.2. Зарубіжний досвід професійного вдосконалення та кар’єрного розвитку державних службовців та можливість його використання в Україні…………………………………………………………………………
    3.3. Планування кар’єрного розвитку державних службовців у контексті професіоналізації………….................................................................

    146

    160
    Висновки до розділу 3............................................................................... 176
    ВИСНОВКИ................................................................................................ 181
    ДОДАТКИ................................................................................................... 186
    СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.................................................. 214


    ВСТУП

    Актуальність теми. Сучасні процеси державотворення в Україні, реалізація нової Стратегії розвитку України потребують відповідного кадрового забезпечення, формування та розвитку кадрового потенціалу органів державної влади. Переосмислення ролі державних службовців на сучасному етапі становлення України як демократичної держави набуває особливої ваги. Саме тому актуалізується проблематика професіоналізації кадрів державної служби, рівень професіоналізму та компетентності яких значною мірою зумовлюють ефективність діяльності державного апарату. Враховуючи це, нагальною потребою є створення сприятливих умов для творчої діяльності кожного державного службовця, забезпечення можливості його особистісного розвитку, кар’єрного зростання, мотивації до професійної діяльності. При цьому принцип професіоналізму повинен дійсно стати визначальним принципом діяльності на державній службі. Усе це вимагає від органів державної влади, їх кадрових служб особливої уваги до кадрового забезпечення функціонування державно-управлінського апарату, оскільки загальновідомо, що органи державної влади, які дбають про професійний і кар’єрний розвиток своїх працівників, формують сприятливий клімат в установі, підвищують кваліфікацію та мотивацію співробітників, забезпечуючи тим самим системне управління професіоналізацією кадрів державної служби України.
    Загострення протиріччя між необхідністю підвищення професійного рівня кадрів державної служби та відсутністю цілісного системного підходу до управління професіоналізацією кадрів державної служби України, у тому числі їх професійного вдосконалення та кар’єрного розвитку, обумовлює необхідність теоретичних пошуків у цьому напрямі.
    У роботах багатьох зарубіжних і вітчизняних учених значна увага приділяється проблемам кадрового забезпечення державної служби в Україні, підвищення професіоналізму та професійної компетентності державних службовців. Зокрема, філософські, світоглядні та методологічні проблеми, пов’язані з людським фактором у державному управлінні, розробляли Г. Атаманчук, В. Бакуменко, Б. Візіров, В. Вікторов, Н. Гончарук, С. Дубенко, В. Князєв, Н. Липовська, І. Нинюк, Н. Нижник, Л. Пашко, Г. Райт, А. Решетніченко, М. Рудакевич, В. Савельєва, С. Серьогін, О. Слюсаренко, Ф. Хміль, В. Чмига, Ю. Шаров та ін.
    Організаційно-правові засади проходження державної служби в Україні, питання професійної підготовки, стажування, адаптації, щорічної оцінки, заохочення тощо, досліджувалися у роботах В. Лугового, О. Мельникова, Т. Мотренка, О. Оболенського, О. Окіса, В. Олуйка, Л. Пашко, Т. Пахомової, Н. Протасової, А. Рачинського, А. Сіцінського, С. Хаджирадєвої, В. Ченцова та ін. Водночас, не зважаючи на достатню загальну розробленість питання забезпечення державного управління високопрофесійними кадрами, малодослідженими залишаються актуальні проблеми управління професіоналізацією кадрів державної служби. Необхідність підвищення професіоналізму та компетентності державних службовців, нагальна потреба створення сприятливих умов для забезпечення можливості особистісного розвитку державних службовців, необхідність підвищення відповідальності керівників органів державної влади за формування сприятливого клімату в організації та підвищення кваліфікації своїх співробітників, інші питання професіоналізації кадрів державної служби України вимагають належного теоретико-методологічного обґрунтування та обумовлюють актуальність теми дослідження.
    Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційне дослідження виконано на кафедрі державного управління та місцевого самоврядування Дніпропетровського регіонального інституту державного управління Національної академії державного управління при Президентові України в межах науково-дослідної роботи за темою «Кадрова політика у сфері державної служби в умовах інтеграційних і глобалізаційних процесів» (номер державної реєстрації 0109U000469) у межах комплексного наукового проекту Національної академії державного управління при Президентові України «Державне управління та місцеве самоврядування» (номер державної реєстрації 0199U002827), де автором обґрунтовано теоретико-методологічні підходи щодо удосконалення процесів кар’єрного просування державних службовців.
    Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є наукове обґрунтування теортико-методологічних основ управління професіоналізацією кадрів державної служби України.
    Для досягнення поставленої мети були визначені такі завдання:
    – узагальнити основні теоретико-методологічні підходи до дослідження проблематики професіоналізації кадрів державної служби та уточнити понятійно-категоріальний апарат за темою дослідження, а саме: поняття «управління професіоналізацією кадрів державної служби України», «професіоналізація державної служби», «професійне вдосконалення державних службовців», «кар’єрний розвиток державних службовців»;
    – на основі функціонального підходу провести комплексне дослідження проблеми управління професіоналізацією кадрів державної служби України, її організаційного та технологічного забезпечення і розробити модель управління професіоналізацією кадрів державної служби України та рекомендації щодо її практичного впровадження;
    – дослідити зарубіжний досвід професійного вдосконалення та кар’єрного розвитку державних службовців і встановити можливості його застосування в Україні в умовах соціальних змін;
    – розробити комплексну модель управління кар’єрою державного службовця та запропонувати напрями вдосконалення планування кар’єрного розвитку державних службовців.
    Об’єкт дослідження – державна служба України.
    Предмет дослідження – управління професіоналізацією кадрів державної служби України.
    Гіпотеза дослідження базується на припущенні, що розробка та наукове обґрунтування форм і методів управління професіоналізацією кадрів державної служби України сприятиме підвищенню професійності та компетентності державних службовців та ефективності державної служби загалом.
    Методи дослідження. Реалізація мети та завдань дослідження здійснювалася шляхом комплексного поєднання загальнонаукових і спеціальних методів, насамперед: методів ідентифікації, екстраполяції – під час вивчення можливостей і доцільності імплементації зарубіжного досвіду управління професійним розвитком кадрів у державну службу України; методів порівняльного аналізу – з метою характеристики етапів кар’єрного розвитку державних службовців, узагальнення вітчизняного і зарубіжного досвіду професіоналізації кадрів державної служби, що дозволило запропонувати шляхи його адаптації в Україні; системно-аналітичного методу – під час визначення сутнісних характеристик ключових понять дослідження; методу функціонального аналізу – для дослідження напрямів управління професіоналізацією кадрів державної служби; також застосування структурно-функціонального аналізу уможливило розробку структури кадрової служби органу державної влади, а також дозволило запропонувати опис посад як практичний напрям професіоналізації державної служби України; морфологічного – для опису форм і видів службової кар’єри; метод моделювання було застосовано в процесі розробки моделі управління кар’єрою державних службовців і моделі управління професіоналізацією кадрів державної служби України, емпіричних методів (спостереження, опитування, експертне оцінювання, статистичний і контент-аналіз) – на різних етапах проведення дослідження під час опрацювання емпіричної й аналітичної інформації.
    Теоретико-методологічною основою дисертації стали фундаментальні положення теорії державного управління, базові концепції українських і зарубіжних науковців і практиків щодо управління процесами професійного розвитку державних службовців.
    Нормативно-правовою базою дослідження є Конституція та закони України, укази Президента України, постанови та розпорядження Кабінету Міністрів України; джерельною – аналітичні матеріали та звіти органів державного управління, інші інформаційно-аналітичні матеріали, звіти міжнародних організацій, статистичні дані Головного управління державної служби України, Державного комітету статистики України.
    Наукова новизна одержаних результатів полягає у вирішенні актуального наукового завдання – науковому обґрунтуванні теоретико-методологічних основ управління професіоналізацією кадрів державної служби України.
    У результаті проведених наукових досліджень у дисертації
    уперше:
    – проведено комплексне дослідження проблеми управління професіоналізацією кадрів державної служби України, на основі якого сформовано модель цього процесу, що містить такі складові: реформування системи професійної освіти, удосконалення кадрових технологій – добору і відбору, оцінювання, атестування, ротації, професійного навчання, роботи з кадровим резервом, мотивації, формування кар’єрного середовища державної служби;
    – розроблено й обґрунтовано модель управління кар’єрою державного службовця з урахуванням факторів, що впливають на проходження державної служби;
    удосконалено:
    – понятійно-категоріальний апарат за темою дослідження, а саме: поняття «управління професіоналізацією кадрів державної служби України», «професіоналізація державної служби», «професійне вдосконалення державних службовців», «кар’єрний розвиток державних службовців»;
    – підходи щодо вдосконалення складових елементів управління професіоналізацією кадрів державної служби України, що включають: професійне самовизначення; професійний відбір на основі системного оцінювання діяльності державного службовця; адаптацію до професії; освоєння професії; набуття професійного досвіду; розвиток особистісних здібностей і можливостей для виконання службових обов’язків; професійне становлення та розвиток; безперервне та професійне навчання; управління кар’єрним розвитком державного службовця;
    дістали подальшого розвитку:
    – обґрунтування механізмів адаптації зарубіжного досвіду професіоналізації державної служби, які полягають у застосуванні: системи заслуг, пільг і мотивації, оцінюванні державних службовців; опису посад, на основі чого був розроблений проект опису посади начальника відділу кадрової служби органу державної влади;
    – підходи щодо організаційно-методологічного забезпечення кадрової роботи та кадрового планування, у тому числі розроблено й обгрунтовано авторський проект Типового положення про кадрову службу органу державної влади, проект Структури кадрової служби органу державної влади, що передбачають включення функцій, завдань і посад фахівців, які сприятимуть реалізації повноважень кадрового підрозділу щодо управління професіоналізацією державних службовців.
    Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що розроблені та науково обґрунтовані дисертантом теоретичні положення, висновки й рекомендації можуть бути застосовані в практичній діяльності органів державної влади, зокрема, в роботі кадрових служб органів державної влади, у навчальному процесі під час підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів для державної служби та в подальшій науковій роботі, що дасть можливість підвищити ефективність функціонування державної служби та її персоналу.
    Результати дисертаційного дослідження були впроваджені в роботу органів державної влади, зокрема, були використані Тальнівською районною державною адміністрацією Черкаської області (довідка № 04-3/638 від 07.12.2007 р.) та Департаментом кадрової політики Міністерства оборони України (довідка №226/АВ/1774 від 21.04.2008 р.) в організації семінарів і круглих столів за тематикою професіоналізації державних службовців. Результати дисертаційного дослідження були також враховані Головним управлінням державної служби України під час розробки проекту нової редакції Закону України «Про державну службу» (довідка № 2400/03-09 від 08.04.2009 р.).
    Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійним дослідженням автора. Основні положення та висновки одержані автором особисто. У дисертації не використовувалися ідеї і розробки інших дослідників, у співавторстві з якими були підготовлені окремі публікації (2 наукові статті у співавторстві із Н. Т. Гончарук). У статті «Формування вищої політико-управлінської еліти України» автором проведено аналіз ролі, основних функцій та особливостей механізму формування вищої політико-управлінської еліти, у статті «Ротація кадрів як важливий чинник професійного вдосконалення та кар’єрного розвитку державних службовців» автором проведено аналіз ротації кадрів на державній службі, її важливість у професійному вдосконаленні та кар’єрному розвитку державних службовців.
    Апробація результатів дисертації. Основні ідеї та результати дослідження були оприлюднені та обговорені на науково-практичних конференціях «Актуальні проблеми європейської та євроатлантичної інтеграції України» (м. Дніпропетровськ, 2007 р., 2009 р.) і Міжнародних наукових конгресах «Державне управління та місцеве самоврядування» (м. Харків, 2008 р., 2009 р.).
    Публікації. За темою дисертації опубліковано 12 наукових робіт, із яких 8 статті у наукових фахових виданнях (з них 2 – у співавторстві) та 4 – тези доповідей у збірниках матеріалів науково-практичних конференцій.
    Структура та обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Загальний обсяг дисертації становить 244 сторінки, обсяг основного тексту – 185 сторінок. Робота містить 6 таблиць, 23 рисунки та 12 додатків. Список використаних джерел складається з 322 найменувань.
  • Список литературы:
  • ВИСНОВКИ

    У дисертаційній роботі вирішено актуальне наукове завдання, яке полягає у розробці та науковому обґрунтуванні теоретико-методологічних основ управління професіоналізацією кадрів державної служби України. Отримані результати характеризуються науковою новизною й дають можливість зробити висновки, що підтверджують гіпотезу дослідження:
    1. На підставі аналізу наукових джерел показано, що сутність професіоналізації державної служби полягає у створенні таких суспільних відносин, за яких відбувається поєднання процесів розвитку професії (як соціально значущої), професійної соціалізації (становлення державного службовця як фахівця-професіонала в колективі) у сфері державного управління та формування стійкої професійної групи державних службовців, незалежної від політичного впливу. Відповідно, управління професіоналізацією кадрів державної служби України являє собою систему дій, процесів, процедур, технологій, засобів, форм, методів і прийомів щодо забезпечення питань розробки, формування та реалізації кадрового наповнення переліку посад державної служби, сутність якого полягає в гармонійному поєднанні професійних та особистісних якостей державних службовців у процесі здійснення кар’єри. Професійне вдосконалення державного службовця – це професійно-кваліфікаційний розвиток його особистості, який пов’язаний з підготовкою, перепідготовкою та підвищенням кваліфікації, здобуттям нових професійних знань, умінь, навичок і нового професійного досвіду. Кар’єрний розвиток державного службовця це – професійно-посадовий розвиток його особистості, який пов’язаний з раціональним добором і розстановкою кадрів на основі використання здібностей і професійних можливостей кожного працівника.
    2. Доведено, що управління професіоналізацією кадрів державної служби передбачає: планування професійного розвитку кадрів, удосконалення організаційного забезпечення цього процесу, формування мотивації державних службовців до професійного вдосконалення та контроль відповідності рівня професіоналізму державних службовців посадовим обов’язкам. Відповідно модель управління професіоналізацією кадрів державної служби повинна містити такі складові: реформування системи професійної освіти, удосконалення кадрових технологій – добору та відбору, оцінювання, атестування, ротації, професійного навчання, роботи з кадровим резервом, мотивації, формування кар’єрного середовища державної служби.
    Виділено такі етапи професіоналізації державного службовця: первинна професіоналізація (становлення державного службовця (спеціалізація)), під час якої відбувається формування професійної компетентності, отримання професійної освіти, створюється мотивація до професійного вдосконалення та вторинна професіоналізація (перетворення державного службовця на професіонала), у результаті чого має створюватися професійна еліта і система передачі професійного досвіду.
    Доведено, що управління професіоналізацією кадрів державної служби базується на цілеспрямованому професійному вдосконаленні державних службовців. Виокремлено форми та методи діяльності органів державної влади щодо професійного вдосконалення державних службовців. До основних віднесено: залучення на державну службу шляхом якісного добору та відбору кадрів, професійна підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації, оцінювання державних службовців, організація кар’єри державних службовців, яка включає в себе її планування та реалізацію тощо. Доведено, що основними складовими професійного вдосконалення є система професійного навчання, стажування, самоосвіта державного службовця, його участь у наукових і науково-комунікативних заходах. Основним принципом професіоналізації державних службовців визначено безперервну освіту.
    З метою удосконалення організаційно-методологічного супроводу управління професіоналізацією кадрів державної служби: запропоновано авторський проект Типового положення про кадрову службу органу державної влади, що уможливить оптимізацію діяльності кадрових підрозділів органів державної влади, у тому числі і з питань організації та реалізації заходів, пов’язаних з професійним вдосконаленням і кар’єрним розвитком державних службовців; здійснено опис посади начальника відділу кадрової служби органу державної влади, як зразок, що дозволить розробляти посадові інструкції і для інших державних службовців кадрових служб з урахуванням конкретних вимог до них, а також на основі цього здійснювати підбір кадрів; запропоновано схему структури кадрової служби органу державної влади, що передбачить включення до неї фахівців, які сприятимуть реалізації повноважень кадрового підрозділу щодо організації діяльності з питань професійного вдосконалення та кар’єрного розвитку державних службовців.
    Показано, що управління професіоналізацією кадрів державної служби України – це процес застосування кадрових технологій: забезпечення професійного самовизначення особистості; професійний відбір; адаптація до професії; освоєння професії; набуття професійного досвіду; розвитку особистісних здібностей і можливостей для виконання службових обов’язків; професійного становлення та розвитку; професійного та безперервного навчання; управління кар’єрним розвитком державного службовця.
    3. З урахуванням досвіду Австралії, Великобританії, Канади, Нідерландів, Німеччини, Нової Зеландії, США показано важливість застосування в сучасних умовах України практики конкурсного добору державних службовців, індивідуального планування й реалізації професійної кар’єри державних службовців, ефективної системи заслуг, пільг і мотивації, незалежного оцінювання державних службовців. Автором запропоновано запровадити в Україні досвід Німеччини щодо складання іспиту для просування на посаду вищої категорії. З цією метою передбачено проходження спеціального курсу підготовки (підвищення кваліфікації), поступове просування (заборона перескакування через наступну сходинку), проведення бесіди між керівником та підлеглим державним службовцем, що має забезпечити стабільність перебування державних службовців на займаних посадах. Зарубіжний досвід свідчить також про важливість кадрової ротації. Зокрема, вагомих результатів у застосуванні ротації персоналу досягнуто в Японії, де завдяки постійній ротації досягається високий рівень компетентності працівників, ґрунтовне знання ними справ підприємства чи установи, розкриття їх творчого потенціалу і в результаті ефективне використання можливостей кожного працівника як на посадах найнижчого рівня, так і на посадах керівного складу. Широке впровадження ротації кадрів державної служби в Україні має поєднувати потенціал та ініціативу державного службовця і можливості кадрової служби органу державної влади шляхом запровадження рефлексивного управління.
    4. Визначено фактори кар’єрного розвитку як пріоритетний напрям професіоналізації кадрів державної служби: сприятливі, несприятливі, нейтральні. Обґрунтовано три основних підходи до планування кар’єри: індивідуальний; організаційний; змістовний (безвідносний до суб’єкта планування). Відповідно до цього застосовуються види планів кар’єри працівників органу державної влади: індивідуальні; професійного розвитку; посадового (службового) росту. На основі проведеного аналізу та вивчення процесів кар’єрного росту та професійного вдосконалення розроблено та обґрунтовано модель управління кар’єрою державного службовця, яка складається із трьох складових, що дозволяє сформувати нові підходи до реалізації державної кадрової політики з урахуванням принципів професійного та кар’єрного зростання; обґрунтувати особливості проходження державної служби з урахуванням кар’єрного розвитку; удосконалити процес управління кар’єрою державного службовця з урахуванням комплексу факторів, що мають вплив на кожному етапі проходження служби.
    5. На підставі проведеного дослідження запропоновано такі рекомендації:
    – удосконалити нормативно-правове забезпечення кадрової роботи в органах державної влади, зокрема прийняти нову редакцію Закону України «Про державну службу», Концепцію реформування органів виконавчої влади, Стратегію розвитку людського потенціалу України;
    – удосконалити систему безперервного професійного навчання державних службовців, систему професійної підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів державної служби;
    – створити незалежні центри оцінювання кадрів державної служби;
    – розробити, видати та забезпечити поширення нової наукової й навчально-методичної літератури для фахівців кадрових служб з тематики управління професіоналізацією кадрів державної служби та запровадити двотижневі курси підвищення кваліфікації керівників та спеціалістів кадрових служб за темою «Управління професіоналізацією кадрів державної служби».





    СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

    1. Конституція України: Прийнята на п’ятій сесії Верховної Ради України 28 черв. 1996 р. : зі змінами згідно Закону України від 8 груд. 2004 р. № 2222. – К. : Парламентське вид-во, 2005. – 98 с.
    2. Про державну службу : Закон України від 16 груд. 1993 р. № 3723 // Відомості Верховної Ради України. – 1993. – № 52. – С. 490.
    3. Концепція адаптації інституту державної служби в Україні до стандартів Європейського Союзу : указ Президента України від 5 бер. 2004 р. № 278 // Уряд. кур’єр. Орієнтир. – 2004. – № 10. – С. 4–5.
    4. Про затвердження Положення про Українську Академію державного управління та її загальної структури : указ Президента України від 2 серп. 1995 р. № 682 // Зб. Указів Президента України. – К., 1995. – Вип.3.
    5. Про затвердження Програми кадрового забезпечення державної служби та Програми роботи з керівниками державних підприємств, установ та організацій : указ Президента України від 10 лист. 1995 р. № 1035 // Вісн. держ. служби України. – 1995. – № 3 – 4. – С. 7–20.
    6. Про Стратегію реформування системи державної служби в Україні : указ Президента України від 14 квітня 2000 р. № 599 // Офіц. Вісн. України. – 2000. – № 16. – С. 63–70.
    7. Про заходи щодо реалізації Стратегії реформування системи державної служби на 2000-2001 роки : указ Президента України від 26 лип. 2000 р. № 925 – Режим доступу: http://www. zakon.rada.gov.ua
    8. Про систему підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації державних службовців : указ Президента України від 30 трав. 1995 р. № 398 // Вісн. держ. служби України. – 1995. – № 2. – С. 30–31.
    9. Про Комплексну програму підготовки державних службовців : указ Президента України від 9 листопада 2000 р. № 1212 - Режим доступу: http://www. zakon.rada.gov.ua

    10. Про затвердження Порядку проведення конкурсу на заміщення вакантних посад державних службовців : постанова Кабінету Міністрів України від 15 лют. 2002 р. № 169 – Режим доступу: http://www. zakon.rada.gov.ua
    11. Про затвердження Положення про проведення атестації державних службовців : постанова Кабінету Міністрів України від 28 груд. 2000 р. № 1922 // Вісн. держ. служби України. – 2000. - № 4.
    12. Про затвердження Положення про систему підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації державних службовців і посадових осіб місцевого самоврядування : постанова Кабінету Міністрів України від 7 лип. 2010 р. № 564 – Режим доступу: http://www.kmu.gov.ua.
    13. Про затвердження Положення про формування кадрового резерву для державної служби : постанова Кабінету Міністрів України від 28 лют. 2001 р. № 199 // Вісн. держ. служби України. – 2001. – № 2.
    14. Про затвердження Програми підготовки та залучення молоді до державної служби та служби в органах місцевого самоврядування, створення умов для її професійного зростання : постанова Кабінету Міністрів України від 10 вер. 2003 р. № 1444 – Режим доступу: http://www.kmu.gov.ua.
    15. Про затвердження Програми розвитку державної служби на 2005–2010 роки : постанова Кабінету Міністрів України від 8 черв. 2004 р. № 746. ¬ Режим доступу: http: // www.kmu.gov.ua
    16. Про затвердження Типового положення про кадрову службу органу виконавчої влади : постанова Кабінету Міністрів України від 2 серпня 1996 р. № 912 – Режим доступу: http://www.kmu.gov.ua.
    17. Про заходи щодо підвищення кваліфікації державних службовців органів державної виконавчої влади : постанова Кабінету Міністрів України від 28 лип. 1995 р. № 560 // Вісник держ. служби України. – К., 1995. – С. 51.
    18. Про центри підвищення кваліфікації державних службовців і керівників державних підприємств, установ і організацій : постанова Кабінету Міністрів України від 19 лют. 1996 р. № 224 // Вісн. держ. служби України. – 1996. – № 2.
    19. Про затвердження Концепції ротації кадрів на окремих посадах державних службовців : розпорядження Кабінету Міністрів України від 18 бер. 2002 р. № 144 – р. – Режим доступу: http://www. kmu.gov.ua
    20. Акер Л. Оцінка системи управління персоналом в органах виконавчої влади України / Л. Акер // Звіт, підготовлений на замовлення Світового банку за підтримки Центру сприяння інституційному розвитку державної служби при Головному управлінні державної служби. – К., 2005. – 31 с.
    21 Андрушко В. К. Управління персоналом: Політика. Стратегія. Тактика. Мотивація. Розвиток. Атестація. Ефективність : навч.–метод. посіб. / В. К. Андрушко, Ю. М. Комар, С. Ю. Комар. – Хмел. : Хмельницький ін-т регіон. управл. і права (ХІУП), 2000. – 255 с.
    22. Антонова О. В. Середовище вироблення державної політики (теоретико-методологічні аспекти) : дис… канд. держ. упр. : 25.00.03 / Антонова Ольга Валеріївна. – ДРІДУ НАДУ. – Д., 2005. – 20 с.
    23. Анциферова Л. И. Развитие личности и проблемы геронтопсихологии / Л. И. Анциферова. – 2–е изд., исправл. и дополн. – М. : Ин–т психологии РАН, 2006. – 512 с.
    24. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / М. Армстронг ; пер. с англ. под. ред. С. К. Мордвинова. – 8-е изд. – СПб. : Питер, 2008. – 832 с.
    25. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом: Модели управления / Ю. Н. Арсеньев, С. И. Шелобаев, Т. Ю. Давидова. – М. : Юнити, 2005. – 287 с.
    26. Артеменко Н. Досвід Німеччини у професійному вдосконаленні державних службовців / Артеменко Наталія // Актуал. пробл. європейської та євроатлантичної інтеграції України : матеріали 4-ї регіон. наук.-практ. конф. / за заг. ред. Л. Л. Прокопенка. – Д. : ДРІДУ НАДУ, 2007. – С. 153–157.
    27. Артеменко Н. Атестація та оцінка державних службовців як важливий чинник управління їх професійним удосконаленням / Артеменко Наталія // Університетські наукові записки : часопис Хмельницького університету управління права. – Хмельницький : ХУУП, 2008. – Вип. 2 (26) – С. 315– 321.
    28. Артеменко Н. Досвід Німеччини з атестації та щорічної оцінки державних службовців / Артеменко Наталія // Актуал. пробл. європейської та євроатлантичної інтеграції України : матеріали регіон. наук. – практ. конф. / за заг. ред. Л. Л. Прокопенка – Д. : ДРІДУ НАДУ, 2009. – С. 176–180.
    29. Артеменко Н. Мотивація як чинник підвищення професійної компетентності та кар’єрного зростання державних службовців / Артеменко Наталія // Теоретичні і прикладні питання державотворення [Електронне фахове видання] : зб. наук. пр. – 2008. – № 2 – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/tppd/2008-2/08anfzds.htm/odyframe.htm – Назва з екрану.
    30. Артеменко Н. Організаційно-правові засади забезпечення професійної діяльності державних службовців / Артеменко Наталія // Державне управління та місцеве самоврядування : тези VІІІ Міжнародного наукового конгресу, 27–28 березня 2008 р. – Х. : ХарРІ НАДУ «Магістр», 2008. – С. 157 – 158.
    31. Артеменко Н. Підвищення професіоналізму державних службовців як важливий чинник здійснення державної кадрової політики / Артеменко Наталія // Актуальні проблеми державного управління : зб. наук. пр. – Д. : ДРІДУ НАДУ, 2010. – Вип. 2 (5). – С. 205–212.
    32. Артеменко Н. Планування кар’єрного розвитку державного службовця / Артеменко Наталія // Вісн. держ. служби України. – 2008. – № 3. – С. 76–79.
    33. Артеменко Н. Професійне удосконалення державних службовців в Україні / Артеменко Наталія // Актуальні проблеми державного управління : зб. наук. пр. – Д. : ДРІДУ НАДУ, 2007. – Вип. 3 (29). – С. 240–246.
    34. Артеменко Н. Ротація кадрів у сфері державної служби / Артеменко Наталія // Державне управління та місцеве самоврядування : тези ІХ Міжнародного наукового конгресу, 26–27 березня 2009 р. - Х. : ХарРІ НАДУ «Магістр», 2009. – С. 227–228.
    35. Артеменко Н. Службова кар’єра та кар’єрний розвиток державного службовця / Артеменко Наталія // Актуальні проблеми державного управління : зб. наук. пр. – Д. : ДРІДУ НАДУ, 2008. – Вип. 2 (32). – С. 198–205.
    36. Артемьев Е. В. Управление карьерным процессом в государственной службе Великобритании и США : автореф. дисс. на соискание науч. степени канд. соц. наук. : / Е. В. Артемьев. – М., 2002. – 24 с.
    37. Атаманчук Г. В. Государственное управление (организационно-функциональные вопросы) : учеб. пособие. / Г. В. Атаманчук. – М. : ОАО НПО «Экономика», 2000. – 302 с. – [Энцикл. управленч. знаний].
    38. Атаманчук Г. В. Базовые аспекты концепции государственной службы Российской Федерации / Г. В. Атаманчук, Н. М. Казанцев // Государственная служба России : ежегодник. – 1996. – 61с.
    39. Бакуменко В. Д. Формування державно-управлінських рішень : проблеми теорії, методології, практики : Монографія / В. Д. Бакуменко. – К. : УАДУ, 2000. – 328 с.
    40. Бажин И. Инновационная система профессионализации служащих органов власти / И. Бажин // Власть. – 2009. – № 10. – С. 65–69.
    41. Белецкий Н. П. Менеджмент. Деловая карьера. / Н. П. Белецкий. - Мн. : Выш. шк., 2001. - 302 с.
    42. Бертуччі Г. Розкриття людського потенціалу задля підвищення ефективності державного сектору : міркування щодо головних внесків Всесвітньої доповіді UNDESA’S 2005 про стан державного сектору / Г. Бертуччі // Демократичний розвиток : вищі державні службовці та політико–адміністративні стосунки : матеріали ХVIII Міжнар. конгресу з підготовки вищ. держ. службовців, Україна, м. Київ, 15-17 черв. 2005 р. / Укл. С. В. Соколик. – К. : К.І.С., 2005. – С. 141–147.
    43. Білорусов С. Розвиток професіоналізму та визначення ділових якостей державних службовців /С. Білорусов // Вісник держ. служби України. – 2005. - № 2. – С. 32–36.
    44. Бодалев А. А. Вершина в развитии взрослого человека : характеристики и условия достижения / А. А. Бодалев. – М. : Наука, 1998. – 168 с.
    45. Большой энциклопедический словарь : в 2-х т. / Гл. ред. А. М. Прохоров. – М. : Сов. энциклопедия, 1991. – Т. 1. – 863 с.
    46. Большой энциклопедический словарь : в 2-х т. / Гл. ред. А. М. Прохоров. – М. : Сов. энциклопедия, 1991. – Т. 2. – 768 с.
    47. Бондар В. Д. Мотивація трудової діяльності державних службовців : світовий та вітчизняний досвід / В. Д. Боднар // Університетські наукові записки. Часопис Хмельницького університету управління та права. – 2006. ¬ № 3 – 4 (19–20). – С. 428–433.
    48. Боссарт Д. Державна служба у країнах-кандидатах до вступу до ЄС : нові тенденції та вплив інтеграційного процесу / Пер. з англ. О. М. Шаленко / Д. Боссарт, К. Деммке. – К. : Міленіум, 2004. – 128 с.
    49. Буддон Р. Место безпорядка. Критика теорий социального изменения / Р. Буддон. – М. : Аспект Тресс, 1998. – 115 с.
    50. Буддон Р. Социальные механизмы без «черных ящиков» / Р. Буддон // Социология на пороге ХХІ века : основные направления исследований. - М. : РУСАКИ, 1999. – 164 с.
    51. Бурдье П. Социология социального пространства / Под ред. Н. А. Шматко / П. Бурдье. – М. : Ин-т эксперим. социологии, СПб. : Алетейя, 2005. - 288 с.
    52. Василенко И. А. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия : учеб. пособ. Изд. 2–е, перераб. и доп. / И. А. Василенко. – М. : Логос, 2000. – С. 127-169.
    53. Варакіна Н. О. Взаємодія основних елементів кар’єрного процесу державних службовців / Н. О. Варакіна // Держава та регіони. Сер. Держ. управ. – 2009. – № 1. – С. 39–42.
    54. Васильев И. Г. Карьера как фактор профессионального развития государственных служащих : автореф. дисс. на соиск. науч. стпени канд. соц. наук / И. Г. Висильев. – М. : РАГС, 1999. – 22 с.
    55. Вебер М. Избранное. Образ общества / пер. с нем. Левиной М. И. / М. Вебер. – М. : Юрист, 1994. – 704 с.
    56. Вебер М. Избранные произведения / М. Вебер. – М. : Прогресс, 1990. – 243 с.
    57. Великий тлумачний словник сучасної української мови (з дод. і допов.) / Уклад. і голов. ред. В. Т. Бусел. – К., Ірпінь : ВТФ «Перун», 2005. – 1728 с.
    58. Великий тлумачний соціологічний словник / Девід Джері, Джулія Джері. Т.2, М., 1999. – С. 104.
    59. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала : пособие по кадровой работе / В. Р.Веснин. – М. : Юрист, 1998. – 496 с.
    60. Вишняков В. Г. Подготовка и повышение квалификации государственных служащих / В. Г. Вишняков // Советское государство и право. – 1971. – № 6 – С. 74.
    61. Візіров Б. Й. Кар’єра державного службовця в Україні : теоретичні засади: дис… канд. держ. упр. : 25.00.03 /ІЗВРУ. – К., 2009. – 20 с.
    62. Вікторов В. Г. Управління якістю освіти (соціально-філософський аналіз) : монографія / Вікторов Віктор Григорович. – Д. : Пороги, 2005. – 286 с.
    63. Вілмут Дж. Два значення та два визначення поняття оцінювання / Дж. Вілмут // Основи педагогічного оцінювання : ч. І. Теорія : навчально-методичні та інформаційно-довідкові матеріали для педагогічних працівників / за заг. ред. І. Булах. – К. : Майстер-клас, 2005. – 96 с.
    64. Вілмут Дж. Інтерпретація результатів різних методів оцінювання / Дж. Вілмут // Основи педагогічного оцінювання : ч. І. Теорія : навчально-методичні та інформаційно-довідкові матеріали для педагогічних працівників / за заг. ред. І. Булах. – К. : Майстер-клас, 2005. – 96 с.
    65. Воронкова В. Г. Кадровий менеджмент : навчальний посібник / В. Г. Воронкова. – К. : Професіонал, 2004. – 192 с.
    66. Воронько О. А. Керівні кадри : державна політика та система управління : навч. посіб. для студ., слухачів із спец. «Держ. упр.», «Держ. служба». – К. : УАДУ, 2000. – 156 с.
    67. Воронько О. Система навчання керівних кадрів України : проблеми її становлення і розвитку / О. Воронько // Вісн. УАДУ. – 1997. – № 1 – С. 3–10.
    68. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика / М. Вудкок, Д. Френсис / Пер. с англ. – М. : Дело, 1992 . – 320 с.
    69. Гончарук Н. Т. Керівний персонал у сфері державної служби України : формування та розвиток : монографія / Гончарук Наталія Трохимівна. – Д. : ДРІДУ НАДУ, 2007. – 239 с.
    70. Гончарук Н. Т. Планування і розвиток професійної кар’єри керівного персоналу у сфері державної служби / Гончарук Наталія Трохимівна // Актуальні проблеми державного управління : зб. наук. пр. - Д. : ДРІДУ НАДУ. – 2006. – Вип. 3 (25). – С. 167–180.
    71. Гончарук Н. Т. Ротація кадрів як важливий чинник професійного вдосконалення та кар’єрного розвитку державних службовців / Н. Т. Гончарук, Н. Ф. Артеменко // Актуальні проблеми державного управління : зб. наук. пр. - Д. : ДРІДУ НАДУ. – 2009. – Вип. 1 (35). – С. 230–238.
    72. Гончарук Н. Т. Формування вищої політико-управлінської еліти України / Н. Т. Гончарук, Н. Ф. Артеменко // Актуальні проблеми державного управління : зб. наук. праць. – Д. : ДРІДУ НАДУ. – 2005. – Вип. 3 (21). – С. 190–200.
    73. Государственная служба ФРГ // 12–й Международный конгресс. – М. : 1993. – С. 35.
    74. Государственная служба : организация, кадры, управление. – М. : РАГС, 1997. – 206 с.
    75. Граждан В. Д. Теория управления / В. Д. Граждан. - М. : Гардарики, 2004. – 416 с.
    76. Грицяк Н. В. Проблеми ефективності підвищення кваліфікації керівних кадрів : кол. моногр. / за заг. ред. І. В. Розпутенка / Н. В. Грицяк, В. О. Глущенко, Н. Г. Протасова. – К. : К.І.С., 2003. – 224 с.
    77. Губа О. Концептуально-методологічні підходи до дослідження проблем формування і реалізації кадрової політики / О. Губа // Вісн. УАДУ. – 2003. – № 2 – С. 284–293.
    78. Гурне Б. Державне управління / Пер. з фр. В. Шовкуна / Б. Гурне. – К. : Основи, 1993. – 165 с.
    79. Гусева А. С. Оптимизация гуманитарно-технологического развития госслужащих: теория, методология, практика / А. С. Гусева, А. А. Деркач. – М. : Прогресс, 1997. – 180 с.
    80. Дабагян А. В. Совершенсвование профессиональной подготовки и переподготовка специалистов в современных условиях / А. В. Дабагян, А. М. Михайличенко – Х. : 1996. – 296 с.
    81. Даль В. И. Словарь живого великорусского языка / Републикация на основе 2-го изд. (1880-1882 гг.) / В. И. Даль // Золотая коллекция: Энциклопедия и словари. - М. : Dream Reality Studio, 2002. - 1 електрон. опт. диск (CD-ROM).
    82. Даньков Е. В. Карьерная стратегия в государственной службе (социально-технологический аспект) : автореф. дисс. на соиск. науч. стпени канд. соц. наук. : / Е. В. Даньков. – М. : РАГС, 1999. – 21 с.
    83. Державне управління : навч. посіб. / А. Ф. Мельник, О. Ю. Оболенський, А. Ю. Васіна, Л. Ю. Гордієнко : за ред. А. Ф. Мельник. – 2-ге вид., випр. і доп. – К. : Знання, 2004. – 342 с.
    84. Державне управління : філософські, світоглядні та методологічні проблеми : монографія / Кол. авт.; За ред. д-ра філос. наук, проф. В. М. Князєва. – К. : НАДУ «Міленіум», 2003. – С. 162-166.
    85. Державне управління та державна служба: Словник-довідник / Уклад. О. Ю. Оболенський. – К. : КНЕУ, 2005. – С 156.
    86. Державний класифікатор України. Класифікація видів економічної діяльності. – К. : Держстандарт України, 1998. – 224 с.
    87. Добреньков В. И. Социология / В. И. Добреньков, А. И. Кравченко. - М. : ИНФРА – М., 2003. - 799 с.
    88. Добреньков В. И. Социология. В 3-х т. Т. 1: Методология и история / В. И. Добреньков, А. И. Кравченко. – М. : ИНФРА – М., 2000. – С. 66.
    89. Довгань Л. Є. Праця керівника, або Практичний менеджмент : навч. посіб. / Л. Є. Довгань. – К. : ЕксОб, 2002. – 384 с.
    90. Довідник типових професійно-кваліфікаційних характеристик посад державних службовців. – К. : Соцінформ, 1999. – 102 с.
    91. Дубенко С. Д. Державна служба і державні службовці в Україні : навч.-метод. посіб. / За заг. ред. д-ра юрид. наук, проф. Н. Р. Нижник / Світлана Дмитрівна Дубенко. – К. : Ін Юре, 1999 – 244 с.
    92. Дубенко С. Курс державної служби як складова підготовки державних службовців / Світлана Дубенко // Вісник УАДУ. – 1996. – № 1. – С. 120–124.
    93. Дудко С. Концепція стратегічного планування професійного навчання державних службовців / С. Дудко, В. Сороко // Вісн. держ. служби України. – 2003. – № 3. – С. 72–79.
    94. Еленчак Е. Профессионализм и ответственность. Об опыте работы с резервом кадров в органах госвласти Белгородской области / Е. Еленчак // Служба кадров и персонал. – 2006. – № 1. – С. 25–29.
    95. Енциклопедія соціології // Режим доступу: http://www.slovari.yandex.ru/dist/sociology - Назва з екрану.
    96. Етика поведінки державних службовців під час виборів. – К. : Асоц. держ. служ., 1999. – 39 с.
    97. Желюк Т. Л. Державна служба : навч. посіб. / Т. Л. Желюк. – К. : Професіонал, 2005. – 576 с.
    98. Загальні методичні рекомендації щодо проведення щорічної оцінки виконання державними службовцями покладених на них обов’язків і завдань // Вісн. держ. служби України. – 2002. – № 3. – С. 74–78.
    99. Заїка О. В. Державне управління підготовкою кадрів державної служби: Основи формування професіоналізму / О. В. Заїка // Держава та регіони. Сер. Держ. управління. – 2007. – № 1. – С. 67–71.
    100. Зінченко О. До питання професіоналізму в державній службі / О. Зінченко // Вісн. держ. служби України. – 2006. – № 1. – С. 17–20.
    101. Звіт Головного управління державної служби України про підсумки діяльності у 2009 р. // Режим доступу: http: // www.guds.gov.ua/control/uk/publish/article art_id = 101080& cat_id=35390/
    102. Іванова І. В. Професіоналізація менеджменту : монографія / І. В. Іванова. – К. : КНТУ, 2006. – 695 с.
    103. Інтегрування системи менеджменту людських ресурсів у процес реформування державної служби. – К. : УАДУ, 1999. – 552 с.
    104. Іщенко О. Актуальні питання кадрової політики на сучасному етапі / О. Іщенко // Вісн. УАДУ. – 2003. – № 1. – С. 5–11.
    105. Кадрові технології як засіб професіоналізації державної служби : навч. посіб. / С. М. Серьогін, Н. А. Липовська, О. В. Антонова [та ін.]; за заг. ред. проф. С. М. Серьогіна. – Д. : ДРІДУ НАДУ, 2008. – 245 с.
    106. Карпенко А. С. Профессия – государственный служащий / А. С. Карпенко // Государственная служба. – 2005. – № 2. – С. 60–65.
    107. Карпичев В. С. Организация и самоорганизация социальных систем [Текст]: словарь / В. С. Карпичев. – 3-е изд. – М. : РАГС, 2007. – 282 с.
    108. Катаєв С. Соціальний простір // Соціологічна енциклопедія / Укладач В. Г. Городяненко – К. : Академвидав, 2008. – 456 с.
    109. Келлі Д. Оцінка системи професійної підготовки державних службовців в Україні : Звіт підготовлений на замовлення Світового банку за підтримки Центру сприяння інституційного розвитку державної служби при Головному управлінні державної служби України / Д. Келлі. – К. : 2005. – 32 с.
    110. Кибанов А. Я. Управление персоналом : учебник / Под ред. А. Я. Кибанова / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. – М. : РИОР, 2007. – 288 с.
    111. Ківалов С. В. Державна служба в Україні : підручник / С. В. Ківалов, Л. Р. Біла. – Одеса : Юридична література, 2003. - 368 с.
    112. Класифікатор професій: Держ. класифікатор України ДК 003 – 95 / Держстандарт України. – К. : Соцінформ, 2001. – 584 с.
    113. Класифікатор професій. ДК 0003 – 2005. – К. : Юрінком Інтер, 2006. – 544 с.
    114. Климчук І. Ділова кар’єра : принципи планування і управління / І. Климчук // Освіта і управління. – 2004. – № 3–4. – С. 31–36.
    115. Князев С. Н. Управление : искусство, наука, практика : учеб. пособие / С. Н. Князев. – Мн. : Армита-Маркетинг : Менеджмент, 2002. – 512 с.
    116. Колот М. А. Мотивація, стимулювання і оцінка персоналу : навч. посіб. / М. А. Колот. – К. : КНЕУ, 1998. – 224 с.
    117. Колісніченко Н. Світовий досвід добору та найму державних службовців різних рівнів та категорій / Н. Колісніченко, Л. Корчагіна // Вісн. держ. служби України. – 2008. – № 4. – С. 37–42.
    118. Концепція адміністративної реформи в Україні. – К. : Центр політ.-прав. реформ, 1998. – 46 с.
    119. Концепція сучасної державної кадрової політики України. – К. : НАДУ, 2006 – 56 с.
    120. Корж І. Ф. Професіоналізм і компетентність – основні критерії оцінки діяльності державних службовців / І. Ф. Корж // Держава і право. – 2008. - № 42. – С. 277–283.
    121. Коржова О. Професійна підготовка державних службовців як чинник підвищення ефективності державної служби в Україні / О. Коржова // Підвищення ефективності державного управління : стан, перспективи та світовий досвід : зб. наук. пр. / за заг. ред. В. М. Князєва. – К. : УАДУ, 2000. – 376 с.
    122. Коростельов В. О. Ротація / В. О. Коростельов // Управління людськими ресурсами : понятійно-термінол. слов. / за заг. ред. Г. В. Щокіна, О. В. Антонюка, М. Ф. Головатого. – К. : МАУП, 2006. – С. 351–352.
    123. Корпус вищих управлінських кадрів центральних органів державної влади : створення системи державної служби вищого рівня у країнах Центральної і Східної Європи. – К. : УАДУ, 2000. – С. 7–38.
    124. Кузнецов О. Профессиональный потенциал : нужны новые критерии / О. Кузнецов // Служба кадров и персонал. – 2009. – № 4. – С. 48–51.
    125. Кошова Т. В. Професійний розвиток державних службовців на засадах самотренінгу : дис… канд. держ. упр. : 25.00.03 / ДРІДУ НАДУ. – Д., 2004. – 20 с.
    126. Кравченко А. И. Социология управления : фундаментальный курс : уч. пособие. 2-е изд. / А. И. Кравченко, И. О. Тюрина. – М. : ТК ВСПБИ, 2005. – 536 с.
    127. Краткая философская энциклопедия. – М. : Издательская группа «Прогресс» –«Энциклопедия», 1994. – 576 с.
    128. Крушельницька О. В. Управління персоналом : навчальний посібник. Видання друге, перероблене й доповнене / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : Кондор, 2006. – 308 с.
    129. Крюгер И. Кадровый менеджмент / Под ред. А. Тогулева / И. Крюгер. – TRANSFORM., R. v. Decker’s Verlag Heidelberg, 1996. – 75 c.
    130. Кудрявцев Т. В. Учебное пособие по курсу «Психология». Психология профессионального обучения и воспитания / Ред. Ю. Ф. Гущин. – М. : МЭИ (Моск. энерг. ин-т), 1986. – 108 с.
    131. Лабекин В. В. Социально-ценностные аспекты профессионального образования государственных и муниципальных служащих : автореф. дисс. на соискание науч. степени канд. соц. наук. / В. В. Лабекин. – М. : РАГС, 2002. – 25 с.
    132. Лазор О. Д. Державна служба в Україні : навч. посіб. (Публ. служба) / О. Д. Лазор, О. Я. Лазор. – К. : ДАКОР, КНТ, 2005. – 472 с.
    133. Леліков Г. Реформування системи державної служби – запорука успіху адміністративної реформи в Україні / Г. Леліков // Вісн. держ. служби України. – 2003. – № 1. – C. 59–65.
    134. Линднер Ш. Оценка результатов деятельности в системе карьеры государственных служащих / Ш. Линднер // Государственная служба. Карьера и профессиональный рост. Зарубежный опыт / Подготовлен сотрудниками науч.-информ. отд. РАГС при Президенте РФ Калинкиной Л. В., Квашниным Г. М., Куприной Е. А., Кутеповой Л. А. – М., 1996. – С. 73-84.
    135. Липовська Н. А. Професіоналізація державної служби : теоретико–методологічний аспект / Липовська Наталія Анатоліївна // Бібліотечний вісн. – 2009. – № 1. – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua / portal / soc_ gum / Dums / 2009 – 01 / Lipovska. pdf. – Назва з екрану.
    136. Литвинцева Е. А. Государственная служба в зарубежных странах / Е. А. Литвинцева. – М. : РАГС, 2003. – 129 с.
    137. Луговий В. І. Десять років становлення (досвід досліджень, розробок і впроваджень у сфері державного управління) / В. І. Луговий. – К. : НАДУ, 2005. – 356 с.
    138. Луговий В. І. Про деякі принципи підготовки керівного персоналу державної служби / В. І. Луговий // Вісник УАДУ. – 1996. – № 1. – С. 14–23.
    139. Луговий В. І. Роль Української Академії державного управління при Президентові України в кадровому і науковому забезпеченні місцевого самоврядування та регіонального розвитку / В. І. Луговий, О. А. Воронько, В. М. Князєв, М. О. Скоромник // Вісник УАДУ. – 2000. – № 2. – С. 5–12.
    140. Луговий В. І. Управління освітою : навч. посіб. / В. І. Луговий. – К. : УАДУ, 1997. – 302 с.
    141. Луговий В. І. Шляхи і засади вдосконалення підготовки керівного персоналу державної служби (аналіз вітчизняного та зарубіжного досвіду) / В. І. Луговий // Підвищення кваліфікації державних службовців : зб. наук. пр. / Кол. авт.; кер. П. С. Назимко. – К. : УАДУ, 1999. – 232 с.
    142. Луговий В. І. Державне управління як галузь професійної діяльності, академічної підготовки, наукових досліджень / В. І. Луговий, В. М. Князєв // Вісник УАДУ – 1997. – № 3 – 4. – С. 9–12.
    143. Луговий В. І. Актуальні проблеми підготовки і використання керівних кадрів державної служби (аналіз світового досвіду) / В. І. Луговий, В. Г. Яцуба // Вісник УАДУ. – 1999. – № 1. – С. 46–56.
    144. Луговий В. Проблеми та пріоритети удосконалення добору, розстановки й підготовки кадрів державного управління в Україні / В. Луговий, В. Князєв, В. Куценко, Г. Литвинов // Вісн. УАДУ. – 2001. – № 4. – С. 5-19.
    145. Лукашевич Н. Деловая карьера как проблема менеджмента / Н. Лукашевич // Персонал. – 1997. – № 6. – С. 8-20.
    146. Лукичева Л. И. Управление персоналом: курс лекций : практические задания : учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.» / Л. И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина. – 3-е изд., стер. – М. : Омега – Л, 2007. – 364 с.
    147. Лукьяненко В. И. Управление персоналом государственной службы : содержание, функции, структура : лекция / В. И. Лукьяненко. – М. : РАГС, 2005. – 26 с.
    148. Любимова И. Г. Менеджмент – путь к успеху / И. Г. Любимова. – М. : Агропромиздат, 1992. – 62 с.
    149. Лютенс Ф. Организационное поведение : учебник для вузов, обуч. по экон. спец. : пер. с 7-го изд. на англ. языке / Ф. Лютенс, О. Е. Гончарова и др.(пер. с англ.) – М. : Инфра *М, 1999. – 692 с.
    150. Магомедов К. О. Проблемы формирования позитивного имиджа государственной службы / К. О. Магомедов // Государственная служба. – 2008. – № 2. – С.33–36.
    151. Малахова Ж. Соціальний час // Соціологічна енциклопедія / Укладач В. Г. Городяненко – К. : Академвидав, 2008. – 456 с.
    152. Малиновський В. Я. Державна служба : теорія і практика. Навчальний посібник / В. Я. Малиновський. - К. : Атіка, 2003. – 160 с.
    153. Маркова А. К. Психология профессионализма / А. К. Маркова. - М. : Наука, 1996. - 257 с.
    154. Марущак В. П. Правове забезпечення державного управління і державної служби : навч. посіб. / За заг. ред. Є. І. Бородіна, О. Ф. Мельникова та ін. / В. П. Марущак. – Х. : ХарРІДУ НАДУ «Магістр», 2004. – 120 с.
    155. Марченко И. Социальный портрет перспективного чиновника / И. Марченко // Служба кадров и персонал. - 2006. - № 7. – С. 35-39.
    156. Маунтфілд Р. (Велика Британія) Корпус вищих державних службовців у період демократичного розвитку : призначення на посади, незаангажованість та політична нейтральність / Р. Маунтфілд // Демократичний розвиток : вищі державні службовці та політико–адміністративні стосунки : матеріали ХVIII Міжнар. конгресу з підготовки вищих державних службовців, Україна, м. Київ, 15-17 черв. 2005 р. / Укл. С. В. Соколик. – К. : К.І.С., 2005. – С. 40 – 42.
    157. Махов Е. Н. Инновационная культура в кадровой сфере / Е. Н. Махов. – 2-е изд., допол. и уточн. – М. : Евразия, 2005. – 268 с.
    158. Мельников О. Аналіз потреб у професійному навчанні державних службовців / О. Мельников // Вісник УАДУ. – 2000. – № 3. – C. 426–432.
    159. Мельников О. Значущість рівня підготовки державних службовців для ефективної роботи організації та службового зростання її співробітників / О. Мельников // Вісник УАДУ. – 2000. – №1. – С. 261–265.
    160. Мельников О. Парадигми фахової підготовки державних службовців : монографія / О. Мельников. – Х. : ХарРІ НАДУ «Магістр», 2007. – 424 с.
    161. Миронова Н. Держана служба : мотиви вибору / Н. Миронова // Підвищення ефективності державного управління : стан, перспективи та світовий досвід : зб. наук. пр. / за заг. ред. В. М. Князєва. – К. : УАДУ, 2000. – C. 89–92.
    162. Миронова
  • Стоимость доставки:
  • 200.00 грн


ПОИСК ДИССЕРТАЦИИ, АВТОРЕФЕРАТА ИЛИ СТАТЬИ


Доставка любой диссертации из России и Украины