ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ

Краткое описание

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ,
МОЛОДЁЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ВЫСШЕЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ
«ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

На правах рукописи

ЧЕРНОВА ВАРВАРА АЛЕКСАНДРОВНА

УДК: 330.342:338.242

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ

Специальность 08.00.01 – экономическая теория
и история экономической мысли

Диссертация на соискание научной степени
кандидата экономических наук

Научный руководитель:
Дементьев Вячеслав Валентинович,
доктор экономических наук, профессор

Донецк – 2012

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 3

Раздел 1. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ
ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО МЕХАНИЗМА
ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ..................... 12
1.1. Корпоратизация в формировании современной системы экономических отношений……………………………………………………………………… 13
1.2. Модели участия экономических субъектов в корпоративном управлении………………………….. ………………………………………… 28
1.3. Формирование механизма корпоративного управления в Украине ……… 48
Выводы по разделу 1 …………………………………………………………. 67

Раздел 2. КОНЦЕПЦИЯ АКТИВИЗАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО
ФАКТОРА В СОВРЕМЕННОМ КОРПОРАТИВНОМ
ПРОЦЕССЕ …………………………………………………………… 69
2.1. Цели и взаимодействие участников корпоративного процесса….………... 70
2.2. Корпоративное управление и задачи его совершенствования в аспекте государственной экономической политики………………………………….. 90
2.3. Корпоративное саморегулирование как инструмент повышения эффективности корпоративного процесса…………………………………… 109
Выводы по разделу 2 …………………………………………………………. 131

Раздел 3. СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ
МЕХАНИЗМОВ КОРПОРАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ………. 134
3.1. Условия формирования перспективных корпоратизированных структур управления в Украине………………………………………………………… 135
3.2. Структурирование персонала и его функций ………………………………. 153
3.3. Направления совершенствования корпоративного управления:
возрастание роли человеческого фактора…………………………………… 173
Выводы по разделу 3 …………………………………………………………. 192
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………….. 196
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………. 202
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………. 212

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Современные рыночные преобразования в Украине сопровождаются принципиальными институциональными трансформациями в экономике. Одним из проявлений этого процесса является формирование корпоративного сектора, что соответствует ключевой тенденций динамики мировой экономики. В системе стратегических направлений социально-экономического развития страны до 2015 года корпоратизация экономики и активизация системы корпоративного управления рассматривается как одна из важнейших задач государственной политики [1, c.241-242]. Актуальность исследования корпоративных процессов подтверждается и фактом получения Оливером Вильямсоном Нобелевской премии в области экономической науки за 2009 год именно за обоснование механизма разрешения экономических противоречий субъектов корпоративной деятельности.
С активизацией процессов корпоратизации (в основе которых лежит все более тесная интеграция частных и общественных начал) существенно изменяется роль человеческого фактора в экономике в целом и в управлении в частности, происходит социальная переориентация производства, гуманизация труда и жизни людей, смягчение социальной дифференциации, возрастает роль и значение социальной сферы. Центром социально-экономической динамики становится человеческая личность с ее разнообразными потребностями. В современной системе факторов производства на первый план выходит творческая интеллектуальная деятельность. В результате этого изменяется статус человека-производителя, развиваются новые формы собственности и появляются новые организационные формы экономики, среди которых ведущее место занимает корпорация.
Так, если в начале ХХ в. в США корпорации были организационной формой преимущественно крупных капиталистических предприятий, то в дальнейшем статус корпорации приобрели средние и даже некоторая часть малых предприятий. В результате корпорация стала вытеснять другие организационные формы предприятия: в структуре предприятий США в 1904 году корпорации составляли 23,6%, в 1939 году – 26,2%, в 1972 году – 78,4%. В конце ХХ в. удельный вес корпораций в совокупном валовом доходе станы составил почти 90% [2, с.86]. Что касается современной Украины, то в ней насчитывается 424,8 тыс. корпоративных образований, что составляет менее 37,5% общего количества субъектов экономической деятельности, однако на долю корпоративного сектора приходится почти 75% ВВП [3, с.88-89].
Со второй половины ХХ столетия корпоратизация явилась ответом на значительные изменения, которые претерпела глобальная среда бизнеса в том, что касается конкуренции и функций работника, слияния продуктивной деятельности и творчества, интеллекта. Человек всегда стремился к самореализации. Однако это стремление ограничивалось состоянием материально-вещественных факторов производства. Их современное ускоренное развитие, с одной стороны, обеспечивает возможности удовлетворения материальных потребностей за более короткое время, с дугой стороны, – превращает в необходимость самореализацию человека-работника в этом вопросе. Задача в том, чтобы организационно соединить первое и второе. Практика показала, что именно корпорация принципиально изменяет положение работника в экономических отношениях производства, распределения и обмена. Он персонализуется в новом качестве интеллектуализированной рабочей силы. Задача состоит в том, чтобы исследовать этот процесс в целях обеспечения наиболее полной рабочей самореализации личности в новых технических, технологических и организационно-экономических условиях. Корпорация нуждается в особенном работнике: не просто профессиональном с отдельными интересами, но и таком, который способен к сотрудничеству, к сочетанию интересов, к совместному управлению. Это – качественно новый тип работника и качественно новый тип поведения, поведения не обособленности, а взаимодействия на основе общих целей и интересов корпорации как экономически единого организационного целого.
Таким образом, теоретическое обоснование места и роли человека в условиях развития корпоратизации экономических отношений, становление человека как активного участника управления предприятием, является объективной потребностью современной экономической науки и практики.
Функционирование корпораций, главной формой которых являются акционерные общества, является достаточно исследованным. Этой проблеме посвящены труды украинских, российских и западных ученых: Р. Акоффа [4-5], И.Ансоффа [6], В.Гееца [7], В.Дементьева [8], Л.Дмитриченко [9], П.Друкера [10], Ю.Лысенка [11-12], В.Мамутова [13], Д.Мерсера [14], А.Поважного [15-17], А.Радыгина [18-21], М.Чечетова [23-24], О.Шеремета [25] и других.
Однако вопрос фундаментальных социально-экономических сдвигов, которые происходят с изменением статуса работника в связи с корпоратизацией, нуждается еще в специальных исследованиях, что сориентировало бы должным образом и политику государства. Фундаменты для таких исследований уже подготовлены наукой и национальной практикой институциональных рыночных трансформаций.
С теоретической точки зрения актуальным является определение новых методологических подходов к исследованию процессов корпоратизации и их влиянию на изменения статуса работника, вследствие которых макроэкономические отношения превращаются во внутриорганизационные отношения корпоративного сектора; зарождается и развивается новый вид отношений – взаимодействие права собственности и права участия в управлении персонала корпоратизированных организаций, обеспечивающее реализацию важнейшего принципа экономического управления – принципа согласования интересов; корпорация, как форма экономической организации, становится мультипликатором развития экономики, интенсивность воздействия которого зависит от адекватности выбранных национальных ее форм.
С практической точки зрения актуализируется разработка методических подходов к обеспечению эффективного участия работника в корпоративном управлении, что выдвигает на первый план корпоратизацию как механизм осуществления этого процесса и усиливает актуальность темы диссертации.
Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссертационная работа выполнена в рамках госбюджетных тем “Политическая экономия: актуальные проблемы в условиях транзитивности” (номер государственной регистрации Н-34-2000) и “Национальная экономика: теория, методология, основы преподавания” кафедры экономической теории и государственног управления Государственного высшего ученого заведения «Донецкий национальный технический университет» Министерства образования и науки, молодёжи испорта Украины (номер государственной регистрации МI-07). При выполнении этих темы автором диссертации исследовано и обобщенно участие персонала в корпоративном управлении и предложены конкретные шаги его совершенствования.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка концепции активизации человеческого фактора и расширения сферы участия субъектов корпоративного процесса в корпоративном управлении, а также разработка механизмов реализации этого процесса в современных условиях.
Для достижения поставленной цели в диссертации были решены следующие задачи:
разработана современная концепция активизации человеческого фактора в корпоративном процессе;
выявлены закономерности корпоративного процесса и их роль в формировании современной системы экономических отношений;
уточнены понятия «корпоратизация» экономических отношений и «корпоративное управление»;
систематизированы принципы построения механизма корпоративного управления, рассмотрены модели участия экономических субъектов в корпоративном управлении;
разработаны методические подходы к формированию моделей участия персонала в эффективном управлении корпорацией посредством определения условий формирования перспективных структур корпоративного управления в Украине;
обоснован механизм формирования оптимальной структуры собственников и «привлеченных» работников корпорации в соответствии с изменением внутренних и внешних факторов структуризации интересов субъектов корпоративного процесса.
Объект исследования – процесс корпоратизации экономических отношений и механизм активизации человеческого фактора в корпоративном управлении.
Предмет исследования – закономерности становления и развития экономических (трудовых) отношений, которые возникают в связи с корпоративным процессом и обусловливают активизацию человеческого фактора в корпоративном управлении.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные труды ведущих отечественных и зарубежных учёных в области исследования корпоративных процессов и роли человеческого фактора в корпоративной деятельности в экономике в целом, а также в современной национальной экономике. Нормативной базой диссертации являются законы Украины, постановления Верховной Рады и кабинета Министров Украины, официальные статистические данные по Украине и Донецкой области.
В процессе исследования были использованы общефилософские методы познания: диалектический метод при анализе закономерностей формирования перспективных структур корпоративного управления и его особенностей в микросистемах; метод системного подхода при определении сущности моделей корпоративного управления как системы современных институтов; метод анализа и синтеза при обработке статистических данных при обобщении тенденций развития корпоративных процессов; метод наблюдения при систематизации фактического материала по корпорациям Украины.
Научная новизна полученных результатов состоит в постановке и теоретическом обосновании современной концепции активизации человеческого фактора в корпоративном процессе. На этой основе получены следующие научные результаты:
впервые:
разработана современная концепция активизации человеческого фактора в корпоративном процессе, суть которой состоит в развитии механизма реализации индивидуальных интересов участников корпоративного процесса как органичной составляющей общих интересов корпорации и решении на этой основе проблемы совершенствования корпоративного управления;
выявлены закономерности корпоративного процесса и их роль в формировании современной системы экономических отношений, вследствие чего работник корпорации выступает активным участником корпоративного управления и таким образом сочетается его экономический интерес и ответственность как субъекта управления корпорацией;
усовершенствованы:
принципы построения механизма корпоративного управления, которые включают постоянный наём работников; преимущество непрямого контроля над их деятельностью; формирование корпоративной (организационной) культуры; обеспечение возможностей “неспециализированной” карьеры в рамках корпорации; консенсус при принятии решений; привлечение в персональный состав корпорации и мотивированное удержание в нем работников высшего профессионального и интеллектуального уровня;
методические подходы к формированию моделей участия экономических субъектов в эффективном управлении корпорацией посредством определения условий формирования перспективных структур корпоративного управления в Украине;
получило дальнейшее развитие:
обоснование механизма формирования оптимальной структуры собственников и «привлеченных» работников корпорации в соответствии с изменением внутренних и внешних факторов структуризации интересов субъектов корпоративного процесса; на этой основе определены направления совершенствования корпоративного управления в Украине в аспекте возрастания роли человеческого фактора;
понятие «корпоратизация», суть которого не только в развитии организационных форм предприятия, но в совершенствовании механизма сочетания экономических интересов субъектов корпоративного процесса, что отражает эволюцию производственных (экономических) отношений: от условий, когда развитие производства определялось средствами производства, до условий, когда развитие определяется качеством человеческого ресурса и технологиями, ими разрабатываемыми и применяемыми;
понятие «корпоративное управление» определено как система организационно-правовых, финансово-экономических отношений членов акционерных обществ (собственников, наёмных работников и привлечённых специалистов), формирующих механизм их взаимодействия и способы защиты интересов, что предполагает включение государства в эту систему: либо внутри неё составной частью, либо внешним регулятором правил и ограничений, либо и тем и другим.
Практическое значение полученных результатов состоит в дальнейшем развитии теории корпоратизации экономических отношений и активизации роли человеческого фактора в карпоративном управлении. Обоснованные в диссертации методологические принципы корпоративных преобразований в трудовых отношениях и анализ участия персонала в корпоративном управлении позволяют использовать их практически в процессе формирования адаптивных систем корпоративного управления, в государственном регулировании и саморегулировании его эффективностью посредством возрастания роли человеческого фактора. Основные положения и выводы работы были использованы Донецкой областной государственной администрацией при разработке стратегии развития механизмов управления корпоративным сектором экономики (прил. А).
Выводы и рекомендации, обоснованные в диссертации, были использованы в процессе совершенствования работы с персоналом корпорации НТЦ «Реактивэлектрон» при разработке стратегии управления социально-экономическим развитием предприятия (прил. Б).
Результаты исследований используются в учебном процессе Государственного высшего учебного заведения «Донецкий национальный технический университет» Министерства образования и науки, молодёжи и спорта Украины при изложении дисциплин «Экономическая теория», «Макроэкономика», «Микроэкономика» (прил. В).
Личный вклад соискателя. Диссертационное исследование выполнено автором самостоятельно. Автору принадлежат научные идеи, определение целей и обоснование задач и методов исследования, теоретические, методологические и методические разработки по развитию содержания и форм участия персонала в корпоративном управлении в современной экономике.
Апробация результатов диссертации.
Основные научные положения и результаты диссертации обсуждались и получили одобрение на конференциях и семинарах:
на Всеукраинской научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий и новых экономических структур в современных условиях» (Донецк, 2004 р.);
на Третьей международной научно-практической конференции: «Управление человеческими ресурсами: государство, регион, предприятие» (Донецк, 2004 р.);
на Научно-технической конференции, посвящённой 75-летию НИИГМ им. М.М. Федорова (Донецк, 2004 р.);
на ХIII Международном научно-практическом семинаре «Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения инвестиций: региональный аспект» (Донецк, 2007 р.);
на XIV Международном научно-практическом семинаре «Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения инвестиций: региональный аспект» (Донецк, 2008 р.).
Публикации. По теме диссертации опубликовано 15 научных работ, в том числе 8 в специализированных изданиях.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех разделов, заключения, приложений и списка использованных источников, из 163 наименований. Общий объём диссертации содержит 225 страниц, из которых введение, основная часть и заключение содержат 198 страниц. В диссертации 8 таблиц и 8 рисунков.

Список литературы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с целью диссертационного исследования в работе осуществлено теоретико-методологическое обоснование концепции активизации человеческого фактора и расширения сферы участия субъектов корпоративного процесса в корпоративном управлении, а также предложен механизм реализации этого процесса в современных условиях.
Конкретизация решения поставленных задач состоит в следующем:
1. Разработана современная концепция активизации человеческого фактора в корпоративном процессе, суть которой состоит в развитии механизма реализации индивидуальных интересов участников корпоративного процесса как органичной составляющей общих интересов корпорации и решении на этой основе проблемы совершенствования корпоративного управления.
Показано, что эволюция корпоратизации в постиндустриальный период развития экономических отношений обусловливает их интеллектуализацию, организационную и управленческую интеграцию, одной из важнейших форм которых являются объединения, институированные в форме корпораций, одним из свойств которых является то, что они представляют собой не исключительно экономическое, а социально-экономическое образование. Важнейшей чертой этого институализированного объединения является преобразование трудовых ресурсов в персонал, что активизирует роль человеческого фактора в корпоративном процессе, изменяет не только их статус человека, но и его роль и значение в управлении. Это проявляется в демократизации экономических отношений, в возможности реализации права участия в корпоративном управлении. Трудовые ресурсы реализуют личные интересы посредством найма, а персонал реализует личные интересы через коллективные посредством участия в корпоративном управлении. Роль персонала в корпоративном управлении обеспечивается типом владения корпоративными правами (собственностью) и возможностями контроля над текущей деятельностью корпорации – структурой корпоративного управления.
Эволюция роли персонала в корпоративном управлении обусловлена целями, ресурсами корпорации, её открытостью рыночным отношениям и организационным развитием. Целевая ориентация корпоративного развития – укрепление своего положения на рынке и сбалансированность внутренних и внешних интересов – интересов инсайдеров и аутсайдеров. Целевые установки различных групп интересов определяются структурой акционерного капитала, формирующей различные национальные модели управления. Достижение целей зависит от мотивации персонала, в том числе и управленческой. Роль интеллектуального возрастает, выходя на первый план.
Корпоратизация экономики и интеллектуализация капитала позволяет выделить две эпохи экономического развития: эпоху доминирования товарно-денежных отношений и эпоху интеллектуальной экономики. Новая эпоха формирует новое положение персонала: на смену найму приходит привлечение, на смену иерархического подчинения в управлении – партнёрство. Изменяется и целевая направленность инвестиционной политики. Основным её направлением становятся инвестиции в человеческий капитал. Интеллектуальный капитал, в отличие от материального мира, не имеет пределов роста, а интеллектуализация расширяет границы корпоративности за пределы организации и формирует имидж корпорации и её персонала. Цели корпорации отличаются от целей некорпоратизированных субъектов экономических отношений: это – не простое объединение индивидуальных интересов, а их взаимодействие и интеграция.
2. Уточнено экономическое содержание понятия «корпоратизация», суть которого состоит не только в развитии организационных форм предприятия, но и в совершенствовании механизма сочетания экономических интересов субъектов корпоративного процесса. Это отражает эволюцию производственных (экономических) отношений от условий, когда развитие производства определялось средствами производства, до условий, когда развитие определяется качеством человеческого ресурса и технологиями, ими разрабатываемыми и применяемыми.
3. Уточнено понятие «корпоративное управление». Его суть определена как система организационно-правовых, финансово-экономических отношений членов акционерных обществ (собственников, наёмных работников и привлечённых специалистов), формирующих механизм их взаимодействия и способы защиты интересов, что предполагает включение государства в эту систему: либо внутри неё составной частью, либо внешним регулятором правил и ограничений, либо и тем и другим.
4. На основании изученной отечественной и зарубежной научной литературы по данной проблеме выявлены закономерности корпоративного процесса и их роль в формировании современной системы экономических отношений, вследствие чего работник корпорации выступает активным участником корпоративного управления и таким образом сочетается его экономический интерес и ответственность как субъекта управления корпорацией.
Определены новые методологические подходы к исследованию процесса корпоратизации. В качестве таковых выделены закономерности превращения макроэкономических отношений во внутриорганизационные отношения корпоративного сектора, что позволило:
а) раскрыть взаимодействие права собственности и права участия в управлении персонала корпоратизированных организаций, как отражение процесса формирования новой социально-экономической реальности Украины;
б) аргументировать положение, согласно которому участие персонала в корпоративном управлении в наибольшей степени соответствует важнейшему принципу экономического управления – принципу согласования интересов.
5. Исследование основных моделей корпоративного управления с учетом внутренней его организации и внешних факторов воздействия позволило установить следующее:
во-первых, усложнение современной его модели;
во-вторых, взаимодействие причин, обусловливающих расширение участия в управлении корпорации ее персонала – посредством новых форм такого участия: «виртуальное собрание акционеров», усиление воздействия фондового рынка, использование японского принципа пожизненного найма и др.
Проведенный анализ выявил, что в Украине наиболее характерна инсайдерская модель корпоративного управления. Обоснованы методические подходы к формированию моделей участия экономических субъектов в эффективном управлении корпорацией посредством определения условий формирования перспективных структур корпоративного управления в Украине.
Корпоратизация и формирование национальной модели корпоративного управления в Украине были обусловлены рядом наследованных особенностей страны: зависимостью народа от государства; неподготовленностью всех слоёв общества к жизнедеятельности в условиях многообразия форм собственности и рыночного саморегулирования, в условиях личной ответственности за свою судьбу; парадоксами реформирования.
6. Проанализированы особенности процесса формирования корпоративного управления в Украине, что позволило выявить причины более сильного влияния экономической роли государства по сравнению с развитыми странами мира и даже с другими странами СНГ. Причинами этого следует считать:
- во-первых, традиционные (оставшиеся от регламентированной экономики) «привычки» как власти, так и народа к патернализму;
- во-вторых, влияние тенденции к усилению роли государства в современной рыночной среде развитых стран, в том числе стран с социальным рыночным хозяйством;
- в-третьих, необходимость более результативного воздействия государства на трансформируемую экономику;
- в-четвертых, неизбежность такого воздействия в условиях политической нестабильности.
Собственность даёт только право управления. Но её небольшие размеры не позволяют это право реализовать. Неотрегулированность прав собственников и неразвитость рынка капиталов являются, наряду с социально-политическим наследием, фактором сохранения ведущей роли государства в экономике и активности его участия в корпоративном управлении.
Один из очевидных результатов корпоратизации – это персонализация граждан как субъектов экономических отношений. Это предполагает активизацию роли государства по защите их прав, сближению титула собственности и владения ею, предупреждению преобладаний узкоэгоистических интересов. Выполняя систему функций, предписанных ему обществом, государство обеспечивает действительное, а не только статусное, превращение трудовых ресурсов в персонал – положение более общественно высокое, чем наёмный работник.
Эффективность развивающихся корпоратизации и корпоративного управления определяется взаимосвязью и взаимодополнением государственного регулирования и корпоративного саморегулирования. Это осуществляется через механизмы повышения уровня защиты прав инвесторов, расширения прав акционеров, строгой регламентации деятельности органов управления, а также введением в действие Кодекса корпоративного управления.
7. Обоснован механизм формирования оптимальной структуры собственников и «привлеченных» работников корпорации в соответствии с изменением внутренних и внешних факторов структуризации интересов субъектов корпоративного процесса.
Систематизированы принципы построения современного механизма корпоративного управления. Таковыми являются:
- постоянный наём работников;
- преимущество непрямого контроля над их деятельностью;
- формирование корпоративной (организационной) культуры;
- обеспечение возможностей “неспециализированной” карьеры в рамках корпорации; консенсус при принятии решений;
- привлечение в персональный состав корпорации и мотивированное удержание в нем работников высшего профессионального и интеллектуального уровня.
Разработаны методические подходы к формированию моделей участия персонала в эффективном управлении корпорацией – посредством определения условий формирования перспективных структур корпоративного управления в Украине. Осуществлено структурирование персонала и его функций. На этой основе определены направления совершенствования корпоративного управления в Украине в аспекте возрастания роли человеческого фактора. Таковыми являются:
а) достижение объективности в согласовании интересов всех групп персонала (посредством разнообразия труда и личного участия в принятии решений);
б) расширение функциональных прав и обязанностей персонала корпорации, реализуемых в управлении;
в) расширение корпоративности за пределы организации с целью адаптации к внешним условиям деятельности корпорации;
г) сосредоточение части объектов собственности в руках менеджеров;
д) усиление инвестиционной привлекательности корпорации;
е) развитие и полноценное функционирование фондового рынка и способности персонала корпорации адекватно воспринимать сигналы внешней среды.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Стратегія економічного і соціального розвитку України (2004-2015 роки) „Шляхом Європейської інтеграції” /Авт. кол.: А.С.Гальчинський, В.М.Геєць, та ін. – К.: ІВЦ Держкомстату України, 2004. – 416 с.
2. Економічна енциклопедія: У трьох томах. Т. 2 / Редкол.: С.В.Мочерний (відп. ред..) та ін. – К.: Видавничий центр “Академія”, 2001. – 848 с.
3. Державний комітет статистики України: Статистичний щорічник України за 2009 рік / За ред. Осауленка О.Г. – К.: Державне підприємство «Інформаційно-аналітичне агентство», 2010. – 566 с.
4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 1985. – 327 с.
5. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремлённых системах / Пер. с англ. – М.: Советское радио, 1974. – 272 с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. – СПб: Питер, 1999. – 416 с.
7. Економіка України: стратегія і політика довгострокового розвитку / За ред. В.М. Гейця. – К.: Фенікс, 2003. – 1008 с.
8. Дементьев В.В. Экономика как система власти. – Донецк: Каштан, 2003. – 404 с.
9. Дмитриченко Л.И. Корпорация в системе общественного производства /Л.И.Дмитриченко, Т.С.Чунихина, Л.А.Дмитриченко, А.Н.Химченко. – Донецк: Східний видавничий дім, 2010. – 184 с.
10. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ.: Учеб. пособие. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2001. – 272 с.
11. Лысенко Ю.Г. и др. Стратегическое управление персоналом: Изд. 2-е, пер. и доп. / Андриенко В.Н., Беликова Т.Ю., Голтвенко В.А., Маншилин К.Н., Прокопенко Р.В., Пушкарь А.И., Стасюк В.П. – Донецк: Юго-Восток, 2005. – 201 с.
12. Лысенко Ю.Г., Олейник Ю.Т., Алтухов А.Е. Модели управления квалифицированной рабочей силой. – Донецк: Юго-Восток, 2005. – 183 с.
13. Мамутов В., Грудницкая С. Корпорация: правовой статус, отличительные особенности // Экономика Украины. – 1994. – № 2. – С. 46-50.
14. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1991. – 456 с.
15. Поважный А.С. Трансформационные процессы корпоративного управ-ления. – Донецк: ИЭП НАН Украины 2001. – 290 с.
16. Поважний О.С. Фактори формування національної моделі корпоратив-ного управління //Вісник Київського національного торговельно-економічного університету. – 2001. – № 3. – С. 33-37.
17. Поважный А.С. Особенности формирования структурной модели корпо-ративного управления в Украине // Менеджер. – 2001. – № 2(14). – С. 12-18.
18. Радыгин А.Д., Эпитов Р.М., Шмелёв Н.А. Корпоративное управление и право собственности: актуальные направления реформ. – М.: ИЭПП, 2001. – 85 с.
19. Радыгин А. Нормы корпоративного управления в России и ЕС: перспективы унификации// Мировая экономика и международные отношения. – 2004. – № 4. – С. 11-26.
20. Радыгин А. Корпоративное управление в России: ограничения и перспективы // Вопросы экономики. – 2002. – № 1. – С. 101-122.
21. Радыгин А., Энтов Р. Институциональные проблемы развития корпора-тивного сектора: собственность, контроль, рынок ценных бумаг. – М.: ИЭПП, 1999. – 285 с.
22. Радыгин А.Д., Энитов Р.М. Корпоративное управление и защита прав собственности: эмпирический анализ и актуальные направления реформ. – М.: ИЭПП, 2001. – 395с.
23. Чечетов М., Мендрул А. Корпоративное управление в условиях экономи-ческой трансформации // Экономика Украины. – 2001. – № 4. – С. 10-18.
24. Чечетов М., Жадан И. Совершенствование управления государственными корпоративными правами – стратегическое направление рыночных преобразований в Украине // Экономика Украины. – 2001. – № 2. – С. 4-12.
25. Шеремет О. Удосконалення корпоративного управління // Економіка України. – 2004. - № 1. – С. 32-37.
26. Брокгауз Ф.А., Эфрон И.А. Энциклопедический словарь. Современная версия. – М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. – 672 с.
27. Корпоративное управление: владельцы, директора и наёмные работники акционерного общества / Под ред. М. Хасселя. – М.: Джон Уйали энд Санз, 1996. – 239 с.
28. Тлумачний словник іншомовних слів / Авт-уклад. О.М.Сліпушко. – К.: Школа, 2006. – 288 с.
29. Рыбалко В.А. Социальное партнерство в ходе корпоратизации // Уголь Украины. – 2003. – № 4. – С. 24-27.
30. Чернова В.А. Участие персонала в корпоративном управлении крупным промышленным предприятием // Сб. науч. тр. ИЭП НАН Украины. – Донецк, 2004. – С.117-124.
31. Чернова В.А. Формы участия персонала в управлении корпоративным предприятием // Менеджер. – Донецк, 2004. – С. 151-156.
32. Чернова В.А. Реструктуризация угольной отрасли Украины – путь к корпоративному управлению / Грядущий Б.А., Петренко С.Я., Агеев В.Г., Грядущий В.Б., Алиев Н.А., Чернова В.А. – Донецк: Юго-Восток, 2005. – 384 с.
33. Чернова В.А. Корпоративное управление в транзитивной экономике / Грядущий Б.А., Петренко С.Я., Чернова В.А. – Донецк: ДП «ДОНВУГІ», 2006. – 1833с.
34. Добронравова И.С. Синергетика: становление нелинейного мышления. К.: Лыбидь, 1990. – 152 с.
35. Моиссев Н.Н. Человек и ноосфера. – М.: Молодая гвардия, 1990. – 351 с.
36. Современный словарь иностранных языков: Около 20000 слов. – 2-е изд., стереотип. – М.: Рус.яз., 1999. – 742 с.
37. Кашанина Т.В. Корпоративное право: Учебник для вузов. – М.: НОРМА -ИНФРА-М, 1999. – 815с.
38. Кибенко Е.Р. Корпоративное право: Учеб. пособие. – X.: Эспада, 1999. – 480 с.
39. Сонькин Н.Б. Корпорации. – М.: Московская высшая языковая школа, 1999. – 394 с.
40. Чинчикеев В. Акционерные общества в системе корпоративного права // Акционер. – 2001. – № 1. – С. 62-67.
41. Закон Украины «О предприятиях в Украине» от 27 марта 1991 г. № 887-XII // Ведомости Верховного Совета Украины. – 1991. – № 24. – Ст. 272.
42. Закон Украины «О хозяйственных обществах» от 19 сентября 1991 г. № 1576-ХIII / Ведомости Верховного Совета Украины. – 1991. – № 49. – Ст. 682.
43. Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под ред. В.Л. Иноземцева. – М.: Academia. – 1999. – 640 с.
44. Эрхард Л. Благосостояние для всех: Репринт. Воспроизведение / Пер. с нем. – М.: Начала-Пресс, 1991. – 335 с.
45. Гэлбрейт Джон К. Жизнь в наше время / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1986. – 406 с.
46. Самуэльсон П., Нордхауз В. Экономика / Пер. с англ. – М.: Бином, 1997. – 800 с.
47. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др./ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., пер. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 742 с.
48. Капелюшников Р. Собственность и контроль в российской промышлен-ности// Вопросы экономики. – 2004. - № 12. – С. 103-124.
49. Коуз Р. Теория фирмы. – В кн.: Уроки организации бизнеса / Сост. А.А. Демин, В.С. Катькало / Пер. с англ. – СПб: Лениздат, 1994. – С. 29-51.
50. Ciгep Ч., Паттон X. Загальний стан та передумови розвитку финансового ринку в України // Financial Markets International, Inc. – 2000. – 191 р.
51. Isaksson M. Investment, Financing and Corporate Governance: The Role and Structure of Corporate Governance Arrangements in OECD Countries // OECD. Seminar on Corporate Governance in the Baltic's, Vilnius, Lithuania, 21-22 October. – 1999. – P. 4.
52. Turnbull S. Corporate Governance: Its Scope, Concerns & Theories // Corporate Governance: An International Review. – 1997. – Vol. 5, No 4. –P. 180-205.
53. Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль / Сокр. пер. с англ. – М.: Прогресс, 1972. – 340 с.
54. Закон України «Про власність» від 07 лютого 1991 року № 697-ХІІ // Відомості Верховної Ради України. – 1991. – № 20. – С. 249.
55. Якокка Ли. Картера менеджера / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1991. – 384 с.
56. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практ. пособие / Под ред. Е.Л. Губина. – М.: Юрист, 1999. – 248 с.
57. Дерябина М.А. Корпоративное управление в переходной экономике // Общественные науки и современность. – 2001. – № 5. – С. 39-46.
58. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. – М.: АЛЬПИНА, 2000. – 198 с.
59. Шпотов Б. Корпоративное управление в XX веке: история и перспективы // Проблемы теории и практики управления. – 2000. – № 1. – С. 89-94.
60. Акционерное общество: история и теория (Диалектика свободы) / Я.А. Функ, В.А. Михайличенко, В.В. Хвалей. – Мн.: Амалфея, 1999. – 608 с.
61. Шеин В.И. и др. Корпоративный менеджмент: опыт России и США / В.И. Шеин, А.В. Жуплев, А.А. Волошин. – М.: НОВОСТИ, 2000. – 280 с.
62. Персонал в фирмах индустриально развитых стран / Е.А. Виноградов, Н.К. Мaycoв, О.Н. Ламскова. – М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1992. – 165с.
63. Berglof Е., Perotti E. The governance structure of the Japanese financial keiretsu // Journal of Financial Economics. – 1994. – Vol. 36, № 2. – P. 259-284.
64. Prowse S. The structure of corporate ownership in Japan // Journal of Finance. 1992. – Vol. 47, No 3. – P. 1121-1140.
65. Корпоративное управление в переходных экономиках. Инсайдерский контроль и роль банков / Под ред. М. Аоки и Хьюнг Ки Кима / Пер. с англ. – СПб.: Лениздат, 1997. – 558 с.
66. Gedajlovic E., Shapiro D. Management and Ownership Effects: Evidence from Five Countries // Strategic Management Journal. – 1998. – Vol. 19, No 6. – P. 533-553.
67. Grundfest J. Subordination of American Capital // Journal of Financial Economics. – 1990. – Vol. 27. – No 1. – P. 89-114.
68. У пошуках кращого директора: Корпоративне управління в перехідній та ринковій економіках / Пер. з англ./ Наук. ред. С. Синиця. – К.: Основа, 1996. – 189 с.
69. Кочетков Г.Б. Национальные модели управления и использование зарубежного опыта // США – Канада: экономика – политика – культура. – 2000. –№ 12. – С. 73-88.
70. Franks J., Mayer C. Takeovers: Capital Markets and Corporate Control: A Study of France, Germany and the UK // Economic Policy: A European Forum. – 1990. – No 10. – P. 190-231.
71. Garrod N. Environmental contingencies and sustainable modes of corporate governance // Journal of Accounting and Public Policy. – 2000. – Vol. 19, № 3. – P. 237-261.
72. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. – М.: Наука, 1987. – 512с.
73. Винслав Ю. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем // Российский экономический журнал. – 2001. – № 2. – С. 15-28.
74. Мальгинов Г. Участие государства в управлении корпоративными структурами в России // Вопросы экономики. – 2000. – № 9. – С. 18-33.
75. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: влияние, жёсткие поглощения и выкупы долговым финансированием. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 456 с.
76. Делягин М. Информационная революция, глобализация и кризис мировой экономики // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – №1. – С. 47-53.
77. Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний. – М.:МНИИПУ, 1998. – 112 с.
78. Клочко В. Глобализация и ее влияние на страны с переходной экономикой // Экономика Украины. – 2001. – № 10. – С. 51-58.
79. Маршалл Д.Ф., Бансал Випул К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям: Пер. с англ. – М.: ИНФРА, 1998. – 784 с.
80. Лисенков Ю., Римарчук О., Музиченько О. Фондовий ринок: Терміноло-гічний словник – довідник. – К.: Діалог-Прес, 1997. – 266 с.
81. Хвесюк Н.Г. Роль психологического фактора в развитии корпоративного управления. – Челябинск: ЮурГУ, 2000. – 46 с.
82. Ревенко В.И. др. Приватизация в Чехии и Словении: 1990-1994. – К.: Скарбниця, 1995. – 175 с.
83. Ревенко В. Приватизация в Украине: концепция и технологии её реализации // Економічний часопис. – 1997. – № 1. – С. 12-15.
84. Ревенко В. Социально-экономические предпосылки приватизации в Украине// Економічний часопис. – 1996. – № 12. – С. 7-10.
85. Пасхавер А. Приватизація в Україні: проміжні підсумки// Економічне есе. – К.: Інститут реформ. – 2000. – Вип. 1: Українські підприємства: постприватиза-ційний період. – С. 15-25.
86. Закон України «Про приватизацію державного майна» від 4 березня 1992 року № 2163-ХІІ// Відомості Верховної Ради України. – 1992. – № 24. – С. 348.
87. Ехануров Ю. Состояние приватизации в Украине: проблемы и пути их решения// Экономика Украины. – 1996. – № 6. – С. 4-13.
88. Рыбалкин В., Мамичева Л. Механизм и формы реализации акционерной собственности// Экономика Украины. – 1999. – № 4. – С. 67-74.
89. Сирко А. Корпоративная собственность в транзитивной экономике// Экономика Украины. – 2003. – № 2. – С. 57-64.
90. Корнев С.А. Критический обзор некоторых теоретических вопросов приватизации // Экономика и математические методы. – 1998. – Т. 34. – Вып. 1. – С. 32-42.
91. Богачёв С. Сравнительная эффективность функционирования предприя-тий различных форм собственности (на примере промышленности Донецка)// Экономика Украины. – 2000. – № 8. – С. 31-36.
92. Закон Украины «О ценных бумагах и фондовой бирже» от 18 июня 1991 г. № 1201-XII// Ведомости Верховного Совета Украины. – 1991. – № 38. – Ст. 508.
93. Статистичний щорічник України за 2007 рік. Державний комітет статистики. – Київ: Консультант, 2008. – 572 с.
94. Статистичний щорічник України за 2006 рік. Державний комітет статистики. – Київ: Консультант, 2007. – 551 с.
95. Чернова В.А. Формы участия персонала в управлении корпоративным предприятием // Менеджер. – Донецк, 2004. – С. 151-156.
96. Чернова В.А. Некоторые аспекты повышения роли руководителя в управлении акционерным предприятием // Сб. науч. тр. НИИГМ им. М.М. Федорова. – Донецк, 2004. – С.268-275.
97. Чернова В.А. Направления совершенствования корпоративного управления: возрастание роли персонала // Сб. науч. тр. НИИГМ им. М.М. Федорова. – Донецк, 2006. – С. 230-243.
98. Чернова В.А. Рудоремонтные заводы и государственное регулирование при переводе их на корпоративное управление // Сб. науч. тр. НИИГМ им. М.М. Федорова. – Донецк, 2007. – С. 302-312.
99. Чернова В.А. Механизм привлечения персонала к корпоративному управлению предприятием // Проблемы развития предприятий и новых экономических структур в современных условиях: Материалы Всеукраинской научно-практической конференции ИЭП НАН Украины (20-21 мая 2004 г.). – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2004. – С. 101–104.
100. Чернова В.А. Проблемы обеспечения квалифицированным персоналом промышленных предприятий с корпоративным управлением // Управление человеческими ресурсами: государство, регион, предприятие: Материалы III Международной научно-практической конференции ДонНУ (29 сентября-1 октября 2004 г.).–Донецк–Мариуполь, 2004. – С. 484-491.
101. Чернова В. А. Государственное регулирование корпоративного управления в транзитивной экономике// XIV международный научно-практический семинар «Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения инвестиций: региональный аспект». ДонНУ (28 января 2008 г.). – Донецк: ДонНУ, 2008. – С. 364-370.
102. Актуальні проблеми економічних перетворень в Україні (Аналіз та пропозиції по вирішенню): Препр. / М.Г. Чумаченко, О.І. Амоша, М.І. Іванов та ін. / НАН України, Ін-т пром-ті. – Донецьк.: 1996. – 71 с.
103. Закон України «Про Державну програму приватизації» від 18 травня 2000 р. №1723-111// Відомості Верховної Ради України. – 2000. – № 33-34. – Ст. 272.
104. Corporate Governance and Finance in East Asia, A study of Indonesia, Republic of Korea, Malaysia, Philippines, and Thailand. Volume One (A Consolidated Report). – Manila, Philippines: Asian development Bank, 2001. – 93 p.
105. Gillan S., Starks L. Corporate governance proposals and shareholder activism: the role of institutional investors // Journal of Financial Economics. – 2000. – Vol. 57, No 2. – P. 275-305.
106. Лаптев В.В. Акционерное право. – М.: Юридическая фирма «Контракт», ИНФРА – М, 1999. – 254 с.
107. Kose J., S.W. Lemma. Corporate governance and board effectiveness // Journal of Banking & Finance. – 1998. – Vol. 22, No 4. – P. 371-403.
108. Brook Y., Hendershott R., Lee D. Corporate governance and recent consolidation in the banking industry // Journal of Corporate Finance. – 2000. –Vol. 6, No 2. – P. 141-164.
109. Козаченко А.В. Корпоративное управление: Учеб. для студ. вузов. – К.: Литра, 2004. – 367 с.
110. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – 702 с.
111. Маркс К. Капитал. Т.1. – К. Маркс и Ф. Энгельс. Соч. Т.23. – М.: Изд-во политлитературы, 1964. – 908 с.
112. Тимошенко Ю. Аналитическая оценка отношений собственности в Украине// Экономика Украины. – 2003. – № 8. – С. 20-26.
113. Ляско А. Доверие и трансакционные издержки// Вопросы экономики. – 2003. - № 1. – С. 42-58.
114. Осипенко О. Современный корпоративный конфликт (природа, границы, разновидности, способы регулирования)// Вопросы экономики. – 2003. – № 10. – С. 50-65.
115. Торкановский Е. Приватизация и внутрифирменное управление // Хозяйство и право. – 1993. – № 11. – С. 71-82.
116. Козаченко А.В., Воронкова А.Э., Коренев Э.К. Основы корпоративного управления: Учебное пособие. – Луганск: Изд-во ВНУ, 2001. – 480 с.
117. Постанова Кабінету Міністрів України «Про управління державними корпоративними правами» від 15 травня 2000 р. № 791 // Офіційний вісник Украіни. – 2000. – № 20. – Ст. 827.
118. Berle A., Means G. The modern corporation and private property. – N. Y., 1932.
119. Berle A.A. The Twentieth Century Capitalist Revolution. – London. 1955. P.8.
120. Berle A.A. The American Economic Republic. – New York. 1963. P.161, 211.
121. Ware C., Means G. The Modern Economy in Action. – New York. 1936. P.36, 72.
122. Means G. The Corporate Revolution in America. – New York. 1962. P.155.
123. Саркисян Л.Г. Менеджмент и маркетинг: возникновение, эволюция, эффективность и стратегия развития. – Донецк: Юго-Восток, 1997. – 148 с.
124. Капелюшников Р. Крупнейшие и доминирующие собственности в российской промышленности // Вопросы экономики. – 2000. – № 1. – С. 99-119.
125. Крейсберг М.М. США: системный подход в управлении. Практика промышленных корпораций. – М.: Наука, 1974. – 216 с.
126. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, пер. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: Интел-Синтез, 2002. – 368 с
127. La Porta R., Lopez-de-Silanes F., Shleifer A., Vishny R. Law and finance// Journal of Political Economy. – 1998. – VoM06JVfb 6. – P. 1113-1155.
128. La Porta R-, Lopez-de-Silanes F., Shleifer A., Vishny R. Legal determinants of external finance // Journal of Finance. – 1997. – Vol. 52. – No 3. – P. 1131-1150.
129. Johnson S., Boone P., Breach A., Friedman E. Corporate governance in the Asian financial crisis // Journal of Financial Economics. – 2000. – Vol. 58,
130. Гуриев С., Лазарева О., Рачинський А., Цухло С. Спрос на современные стандарты корпоративного управления в частном секторе России // Общество и экономика. – 2002. – № 10-11. – С. 204-226.
131. Standard & Poor's Corporate Governance Scopes: Criteria, Methodology and Definitions. – 2000. – 16 p.
132. Благонравов М., Ольховиков О. Страсть, риск и расчёт// Эксперт. Украинский деловой журнал. – 2005. – № 28 (31). – С. 50-52.
133. Чернова В.А. Структурирование персонала и его функций в управлении корпорацией // Вісник, серія В, Економіка і право. – Донецьк, 2007. – № 11. – С. 272-277.
134. Чернова В.А. Условия формирования перспективных структур корпоративного управления в Украине // XIII международный научно-практический семинар «Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения инвестиций: региональный аспект». ДонНУ (27 января 2007 г.). – Донецк: ДонНУ, 2007. – С. 1088-1094.
135. Чернова В.А. Участие персонала в корпоративном управлении крупным углеремонтным предприятием // Материалы научно-технической конференции, посвященная 75-летию НИИГМ им. М.М. Федорова (13-14 мая 2004 г.). – Донецк: НИИГМ им. М.М.Федорова, 2004. – С. 199-124.
136. Страхова Л., Бартенев А. Корпоративные образования в современной экономике // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. – № 6. – 14 с.
137. Панченко Г. С низкого старта // Украинская инвестиционная газета. 2000. – Июнь. – С. 9.
138. Николис Дж. Динамика иерархических систем: эволюционное представление. – М.: Мир, 1989. – 487 с.
139. Звіт Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку за 2000 piк // Цінні папери України. – 2001. – № 27. – С. 3-18.
140. Програма діяльності Кабінету Міністрів «Назустріч людям» . – 07 лютого 2005, http://www.ics.org.ua.
141. Румянцев С. Стратегічне значення корпоративного управління // Цінні папери України. – 2003. – С. 1-2.
142. Гибсон Дж. JI, Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 662 с.
143. Луппол Е.М. Реформирование структуры собственности предприятий чёрной металлургии Украины: Дис. канд. экон. наук: 08.02.03 – Донецк, 2005. – 196 с.
144. Чухно А. Постиндустриальная экономика: теория, практика и их значение для Украины // Экономика Украины. – 2001. – № 1. – С. 42-49.
145. Хохлов Н. Об экономическом содержании категории собственности в транзитивной экономике // Экономика Украины. – 2001. – №1. С. 36-43.
146. Гуревич М. Государственное регулирование переходной экономики: опыт Украины // Международная экономика и международные отношения. – 1997. - № 7. – С. 62-73.
147. Шупыро В.М. Преобразование государственной собственности в период экономических реформ.- М.: ВШПП, 1997. – 105 с.
148. Галица И. Государственное регулирование в условиях рыночных отношений // Экономика Украины. – 2002. – № 6. – С. 52-58.
149. Осадчая Н. Регулирование развития управленческого персонала на предприятиях промышленности // Проблемы повышения эффективности функционирования предприятий различных форм собственности: Сб. научн. тру. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2002. – С. 274-285.
150. Невідкладні завдання приватизації // Урядовий кур’єр. – 2000. – 7 квітня (№ 24). – С. 1-2.
151. Роджерс Ф.Дж. ИБМ. Взгляд изнутри: человек – фирма – маркетинг: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1990. – 280 с.
152. Сетров М.И. Основы функциональной теории организации. Философский очерк. – Ленинград: Изд-во «Наука», Ленинградское отд-ние, 1972. – 164 с.
153. Бир С. Мозг фирмы / Пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1993.- 416 с.
154. Астапова Г.В., Астапова Е.А., Лойко Д.П. Организационно-экономический механизм корпоративного управления в современных условиях реформирования экономики Украины – Донецк: ДонГУЭТ имени Михаила Туган-Барановского, 2001. – 526 с.
155. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации (Из опыта американских корпораций) / Пер.с англ. – М.: Экономика, 1990. – 286 с.
156. Уроки организации бизнеса / Сост. А.А. Демин, В.С. Катькало / Пер. с англ. – СПб: Лениздат, 1994. – 336 с.
157. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. Сегодня и завтра / Пер. с англ. – Мн.: Харвест, 2003. – 448 с.
158. Кочеврин Ю.Б. Эволюция менеджера. – М.: Наука, 1985. – 222 с.
159. Цыпичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 272 с.
160. Гуняр Франсис Ж., Кейли Джеймс Н. Преобразование организации / Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 376 с.
161. Социально-экономический потенциал устойчивого развития /Под ред. проф. Л.Г.Мельника (Украина) и проф. Л.Хенса (Бельгия). – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2007. – 1120 с.
162. Метафизика экономики /В.Д.Базилевич, В.В.Ильин. – 2-е изд., испр. И доп. – К.: Знання, М.: Рыбари, 2010. -925 с.
163. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. -3-е изд. – М.: ИНФРА, 2010. – 826 с.