ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СТАНОЧНИКОВ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Краткое описание

НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ НАУК УКРАИНЫ
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

На правах рукописи

ЗАЙЦЕВ ВИТАЛИЙ СЕРГЕЕВИЧ

УДК 331.103: 621.9.022

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
СТАНОЧНИКОВ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Специальность 08.00.07 – демография, экономика труда,
социальная экономика и политика

Д И С С Е Р Т А Ц И Я
на соискание научной степени
кандидата экономических наук

Научный руководитель –
Василенко Валерий Николаевич,
доктор экономических наук, профессор,
Заслуженный деятель науки и техники Украины

Донецк – 2013

СОДЕРЖАНИЕ

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ …………………………… 3
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………... 4
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ
В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ……………………………………

13
1.1. Сущность организации труда на рабочих местах
в материальном производстве ………………………………….
13
1.2. Способы организации труда на рабочих местах
промышленных предприятий …………………………………..
34
1.3. Особенности измерения эффективности организации
труда рабочих на машиностроительных предприятиях ………
52
Выводы по разделу 1 …………………………………………………… 70
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
НА РАБОЧИХ МЕСТАХ СТАНОЧНИКОВ НА
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
(НА ПРИМЕРЕ ПАО «НКМЗ») ………………………………

72
2.1. Оценка результатов труда и использования рабочего времени на рабочих местах ……………………………………………….
72
2.2. Анализ функционального разделения труда рабочих
на машиностроительном предприятии ………………………..
94
2.3. Комплексная оценка организации труда на рабочих местах 115
Выводы по разделу 2 ………………………………………………….. 135
РАЗДЕЛ 3. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ СТАНОЧНИКОВ
НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ……..

137
3.1. Обоснование мер по повышению эффективной организации труда на рабочих местах ………………………………………..
137
3.2. Выбор модели корпоративных требований к рабочему месту и к компетенции рабочего ………………………………………
159
3.3. Формирование сбалансированной системы показателей
организации рабочих мест станочников
на машиностроительном предприятии ………………………...

184
Выводы по разделу 3 ……………………………………………………. 207
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………… 209
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………….. 214
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………….. 231

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ

АСУ – автоматизированная система управления
БД – базы данных
МХ – механосборочный
ОКиР – отдел кадров и режима
ООТиЗ – отдел организации труда и заработной платы
ОРПиУЗ – отдел развития персонала и управления знаниями
ОЦ – обрабатывающий центр
ПАО «НКМЗ» – публичное акционерное общество «Новокраматорский машиностроительный завод»
ПАО «СКМЗ» – публичное акционерное общество «Старокраматорский машиностроительный завод»
ПАО «КЗТС» – публичное акционерное общество «Краматорский
завод тяжёлого станкостроения»
ППП – промышленно-производственный персонал
РП – реализованная продукция
ССП – сбалансированная система показателей
СОЖ – система охлаждающей жидкости
ТП – товарная продукция
ТРМ – Total Production Maintenance
ФРД – фотография рабочего дня
ЦТП – централизованная технологическая переработка
ЧПУ
РСС
МП
ПМО
ПГР и КПО

ПВ и ЭО

ПМК – числовое программное управление
¬– руководители, специалисты, служащие
– металлургическое производство
¬– производство металлургического оборудования
¬– производство горнорудного и кузнечнопрессового
оборудования
– производство валкового и энергетического
оборудования
¬– производство металлоконструкций

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В современных условиях постоянная динамика из-менений становится неотъемлемой чертой мирового бизнеса и для успешной конкуренции на рынках сбыта продукции чрезвычайно важно быстро на них реагировать. Достичь этого можно лишь в том случае, если предприятия осо-знанно воспринимают необходимость радикальных внутрифирменных измене-ний, заинтересованно поддерживают проведение политики постоянной дивер-сификации производства, технического перевооружения, совершенствования технологических и организационных процессов, оперативного обновления но-менклатуры выпускаемой продукции.
С учетом этого важной проблемой в комплексе мер по формированию инновационной модели развития является адаптация работников к ключевым корпоративным требованиям по организации труда на рабочих местах на ма-шиностроительном предприятии, непосредственно направленная на рост про-изводительности труда и объёмов производства, качество изготавливаемой продукции и конкурентоспособности продукции.
Социально-экономическое развитие отечественной современной эконо-мики вызвало изменения в организации труда, основанные на фундаментально новых концептуальных представлениях о функционировании и эффективности труда, в частности, организации труда на рабочих местах станочников основно-го производства машиностроительных предприятий. Практическая реализация повышения эффективности организации труда на предприятиях машинострое-ния, выпускающих уникальную наукоёмкую продукцию, усложняется тем, что они оснащены большим количеством основного технологического и вспомога-тельного оборудования, на котором изготавливается продукция с длительным производственным циклом, множеством операций и функций, сложной органи-зационной системой.
В теории и практике эффективность организации труда на рабочих местах рассматривается в различных аспектах. Однако, вопросы, связанные с ме-тодическими и практическими направлениями анализа, разработкой мероприя-тий по повышению эффективности организации труда на рабочих местах стра-тегически важных профессий машиностроительных предприятий, в частности станочников, формированием моделей рабочих мест, их функционированием непосредственно в производстве, сбалансированности показателей эффектив-ности в контексте стратегии развития предприятия в рыночных условиях хо-зяйствования остаются еще не решенными.
В настоящее время решение вопросов организации труда в инновационно-производственном процессе осуществляется без учета стратегических целей предприятия, новых направлений развития техники и технологий, конкретных особенностей рабочих мест, сложных задач и проблем, обусловленных разви-тием рыночных отношений, которые не могут быть реализованы в рамках тра-диционных методов анализа, оценки и организационно-управленческих меро-приятий, что настоятельно требует внесения инноваций в методические подхо-ды к повышению эффективности организации труда.
Актуальность научного исследования предопределена необходимостью со-здания действенного механизма повышения эффективности организации труда для решения проблемы адаптации работников к ключевым корпоративным требованиям по организации рабочих мест станочников на машиностроитель-ном предприятии. Значимость и актуальность исследуемой проблемы в контек-сте реализации стратегии инновационного развития обусловили выбор темы диссертационной работы, определили ее цель и задачи.
Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссер-тационная работа выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ Института экономико-правовых исследований НАН Украины в пределах темы "Экономическая диагностика развития регионов Украины" (ДР № 0109U001027), где соискателем обоснованны и предложены подходы и практические рекомендации относительно повышения эффективно-сти организации труда станочников на машиностроительном предприятии для обеспечения конкурентоспособности продукции на рынках сбыта индустри-альной техники и оборудования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое обобщение, практическое обоснование и разработка методиче-ских рекомендаций по повышению эффективности организации труда станоч-ников на основе формирования моделей по управлению рабочим местом, ком-плексной оценки организации труда, определения ключевых корпоративных требований к рабочим местам.
Необходимость достижения поставленной цели обусловили постановку и решение таких заданий:
раскрыть сущность организации труда на рабочих местах в материальном производстве в современных условиях;
систематизировать способы организации труда на рабочих местах про-мышленных предприятий;
обобщить и выделить особенности измерения эффективности организации труда рабочих на машиностроительном предприятии;
дать оценку результатам труда и использованию рабочего времени на ра-бочих местах станочников;
проанализировать результаты функционального разделения труда рабочих на машиностроительном предприятии;
установить комплексную оценку организации труда на рабочих местах на машиностроительном предприятии;
обосновать мероприятия по повышению эффективной организации труда на рабочих местах;
осуществить выбор модели корпоративных требований к компетенции рабочего с учетом требований к организации рабочего места;
сформировать сбалансированную систему показателей организации рабо-чих мест станочников на машиностроительном предприятии.
Объектом исследования является организация труда рабочих-станочников машиностроительного предприятия.
В качестве предмета исследования выступают теоретические положения, методы и приемы повышения эффективной организации труда станочников ма-шиностроительного предприятия.
Методы исследования. Методологическую базу диссертационной рабо-ты определили следующие методы научного познания: системное обобщение – для определения сущности понятия "организация труда"; комплексно-целевой подход – для обоснования теоретических и практических рекомендаций по обеспечению эффективной организации труда на рабочих местах в промыш-ленности; сравнительный анализ, статистический и технико-экономический анализ (расчетные коэффициенты, группирования и синтеза, индексы, сравни-тельные оценки, относительные и средние величины, показатели динамики) – для анализа состояния и тенденций развития организации труда на рабочих ме-стах в основном производстве машиностроительного предприятия; корреляци-онно-регрессионный анализ – для оценки и прогнозирования факторов, влияю-щих на производительность труда на рабочих местах станочников; логистиче-ский метод – для разработки модели корпоративных требований к рабочему месту и компетенции рабочего, а также для формирования сбалансированной системы показателей повышения эффективности организации труда на рабочих местах.
Теоретической основой исследования стали положения классической и современной экономической теории, теории экономики труда, фундаменталь-ные основы определения эффективности организации труда, которые содер-жатся в работах зарубежных и отечественных ученых: М. Армстронга, А. Сми-та, Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, Р. Каплана, Д. Нортона, А. Балабанова, Н. Борец-кой, Н. Брюховецкой, В. Бычина, В. Василенко, А. Гастева, Б. Генкина, О. Гришновой, В. Данюка, И. Заблодской, Л. Лутай, О. Мороза, В. Пашуты, А. Рофе, И. Щвец и других.
Нормативную основу исследования составили государственные законода-тельные и нормативно-правовые акты. Информационная база диссертационной работы сформирована на основе официальных статистических данных Государ-ственной службы статистики Украины, отчетных данных статистического и управленческого учета предприятий машиностроения Украины. Для обработки экономической информации, построения таблиц, диаграмм, графиков, блок-схем использованы современные компьютерные технологии и пакет прикладных программ Microsoft Excel.
Научная новизна полученных результатов. Основной научный резуль-тат заключается в разработке комплекса научно-методических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности организации труда станочников на машиностроительном предприятии.
Основные положения, которые характеризуют научную новизну выпол-ненного исследования, заключаются в следующем:
усовершенствованно:
приёмы оценки результатов труда и использования рабочего времени на рабочих местах с применением модели комплексной системы управления рабо-чими местами с выделением ключевых характеристик, которые определяют эффективность использования рабочего места в зависимости от классификации, что способствует устранению причин, сдерживающих повышение эффективно-сти их организации;
выделение признаков функционального разделения труда рабочих на ма-шиностроительном предприятии на основе их специализации по видам произ-водимых работ и функциям, что обеспечивает достижение рациональных про-порций между их численностью;
приёмы комплексной оценки организации труда на рабочих местах ста-ночников на машиностроительном предприятии при помощи использования ко-личественных и качественных показателей, которые характеризуют как сами рабочие места, так и занятых на них рабочих, что обеспечивает повышение конкурентоспособности самого предприятия;
мероприятия по эффективной организации труда на рабочих местах на основе использования программы введения метода "5 S" на участках, что поз-воляет не только улучшить обслуживание рабочего места, но и, тем самым, держать под контролем в работоспособном состоянии оборудование;
получило дальнейшее развитие:
понимание сущности организации труда на рабочем месте в материальном производстве как системы взаимодействия входных ресурсных потоков и действия на них человека (с моделированием его поведения) через труд на ос-нове эффективной модели требований к рабочему месту, что обеспечивает предприятию повышение эффективности организации производства и его кон-курентоспособности;
систематизация способов организации труда на рабочем месте на основе комплексного подхода к выбору оптимальных вариантов взаимодействия чело-века с техническими средствами, что позволяет находить более эффективные решения по повышению производительности труда;
выделение подходов к измерению эффективности организации труда на рабочих местах машиностроительных предприятий на основе использования соотношений фактических показателей к нормативным, которые характеризуют результаты реализации соответствующих мероприятий, что позволяет находить оптимальные решения при распределении и кооперации труда основных и вспомогательных рабочих;
содержание программы стратегического развития машиностроительного предприятия на основе формирования блок-схемы ключевых корпоративных требований к рабочему месту станочника (вызванных потребностями изменения внешней и внутренней среды, информационных технологий, инновационного развития предприятия), что позволяет существенным образом усилить стиму-лирующие импульсы относительно обеспечения эффективной организации и ис-пользования труда;
сбалансированная система показателей организации рабочих мест станоч-ников на машиностроительном предприятии на основе разработки стратегиче-ской карты (состоящей из составляющих: обучения и роста, внутренних процес-сов, клиентской и финансовой), что позволяет своевременно и эффективно учи-тывать не только изменения внутренней и внешней среды, но и обеспечивать конкурентоспособность предприятия в целом.
Практическое значение полученных результатов. Основные положе-ния и выводы диссертационной работы доведены до уровня конкретных научно-методических разработок и практических рекомендаций. Они формируют предпосылки для повышения эффективности организации труда станочников машиностроительного предприятия на принципах инвестиционно-инновационного развития. Особую практическую значимость для субъектов ве-дения хозяйства имеют:
рекомендации относительно мероприятий по эффективной организации труда на рабочих местах на основе введения программы метода "5 S" на произ-водственных участках машиностроительного предприятия, которые могут быть использованы в практической деятельности для снижения непроизводительных затрат рабочего времени, повышения качества продукции и производительности труда;
методические рекомендации относительно дальнейшего стратегического развития машиностроительного предприятия на основе формирования блок-схемы ключевых корпоративных требований к рабочему месту станочника, что предоставляет возможность отбора рабочих с высокими качественными харак-теристиками;
рекомендации по формированию сбалансированной системы показателей организации рабочих мест станочников машиностроительного предприятия на основе разработки стратегической карты для определения перспективных направлений повышения эффективности организации труда на рабочих местах.
Результаты исследования нашли свое практическое приложение в произ-водственной деятельности: ПАО "Новокраматорский машиностроительный за-вод" (справка № 01/256 от 21.11.2012 г.) – для организации труда на рабочих местах станочников основных цехов; ПАО "Старокраматорский машинострои-тельный завод" (справка № 2267а от 19.11.2012 г.) – для повышения эффектив-ности организации труда на рабочих местах станочников; Института экономико-правовых исследований НАН Украины (справка № 299/698 от 23.11.2012 г.) – при разработке отдельных положений и предложений по подготовке материалов к проекту Государственной стратегии регионального развития на период до 2020 года; Центра производительности Министерства социальной политики Украины (справка № 03/570 от 16.11.2012 г.) – в процессе разработки отдель-ных положений методических рекомендаций по повышению продуктивности предприятий через привлечение персонала и методических рекомендаций по организации высокопродуктивной системы корпоративного управления круп-ными промышленными предприятиями.
Личный вклад соискателя. Диссертационная работа является самостоя-тельно выполненным научным исследованием, в котором изложен авторский подход к разработке теоретических, практических и методических положений и рекомендаций по повышению эффективности организации труда станочников на машиностроительном предприятии. Основные научные положения, выводы и рекомендации получены автором самостоятельно. Вклад соискателя в научные работы, опубликованные в соавторстве, конкретизирован в списке трудов по теме диссертации.
Апробация результатов диссертационной работы. Основные положе-ния, выводы и рекомендации диссертационной работы докладывались и полу-чили одобрение на научно-практических конференциях разного уровня: научно-практической конференции "Эффективность современного менеджмента и управление персоналом организации" (г. Харьков, 2006 г.); Международной научно-практической конференции "Инновационное развитие экономики, об-щества, личности" (г. Краматорск, 2012 г.); ІІ Международной научно-практической Интернет-конференции "Финансово-кредитный механизм в соци-ально-экономическом развития страны" (г. Макеевка Донецкой области, 2012 г.); Международной научно-практической Интернет-конференции "Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности" (г. Донецк, 2012 г.).
Публикации. По результатам выполненного исследования опубликовано 9 научных трудов, из них, 6 – в научных профессиональных изданиях. Общий объем публикаций составляет 3,18 печ. л., из которых лично автору принадле-жат 2,45 печ. л.

Список литературы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе решена актуальная научно-прикладная задача по адаптации рабочих к ключевым корпоративным требованиям и к организации рабочих мест станочников на машиностроительном предприятии на основе теоретического обобщения, практического обоснования и методической проработки соответствующих рекомендаций.
Результаты выполненного научного исследования позволили сформулировать следующие выводы теоретического, прикладного и методического содержания.
1. Обосновано, что создание необходимых условий для разработки методических положений повышения эффективности организации труда на рабочих местах промышленных предприятий становится возможным на основе учета соответствующих требований. Понятие сущности организации труда получило дальнейшее развитие с позиции повышения эффективности рабочих мест как определенного порядка построения и осуществления трудового процесса, образующего систему взаимодействия входных информационных, материальных, энергетических потоков, воздействие на них работника (с моделированием его поведения) компетентного уровня через труд, в основе которого лежит эффективная модель требований к рабочему месту на основе достижения сбалансированных ключевых показателей, действия бизнес-процессов и рыночных факторов.
2. Установлено, что организация рабочего места на предприятиях находится в прямой зависимости от способов организации труда, которые во взаимодействии с элементами (предметами и орудиями труда, технологией и человеком соответствующего уровня компетенции) должны максимально обеспечивать выполнение отведенных ей функций в реализации трудового процесса на рабочем месте с целью создания продукта труда с новыми ценностными характеристиками. Обоснованно, что систематизация способов организации труда на рабочих местах предприятий предопределяется техническими и организационными критериями, которые выступают в качестве основы классификации рабочих мест, что способствует повышению производительности труда. Определено, что применение современных способов организации труда на рабочем месте на основе комплексного системного подхода является наиболее обоснованным с той точки зрения, что повышая эффективность организации труда на рабочих местах, улучшается работа предприятия в целом.
3. Установлено, что измерение эффективности организации труда может осуществляться на основе выделения особенностей и подходов к ее определению и комплексному использованию частных и общих показателей. Установлено, что экономический смысл коэффициента уровня организации труда заключается в том, что он отражает общее положение организации труда в любом из подразделений машиностроительного предприятия и может служить основой для сравнения с уровнем организации труда в других подразделениях или предприятиях. Рассмотрение общих показателей эффективности организации труда, определило, что эффективность организации труда рабочих промышленного предприятия может определяться как многофакторная функция, которая учитывает производительность труда, трудоемкость выполняемых операций, качество продукции, напряженность норм труда и другое. В итоге предоставляется возможность с достаточной степенью точности рассчитать интегральный показатель эффективности организации труда рабочих.
4. Выявлено, что устранение причин, сдерживающих повышение эффективности организации труда на машиностроительных предприятиях, возможно путем усовершенствования приемов оценки результатов труда и использования рабочего времени на основе применения модели комплексной системы управления рабочими местами. В результате становится возможным проведение анализа и выявление причин, которые негативно влияют на уровень организации труда, а также значительно увеличиваются возможности развития рабочих мест и принятие управленческих решений по их оптимизации.
5. Обосновано, что для достижения рациональных соотношений в численности рабочих необходимо выделение признаков функционального разделения труда по видам выполняемых работ, уровню их сложности (согласно трудоемкости производственной программы), по функциям обслуживания рабочего места и бизнес-процессам. Углубление методики проведения анализа функционального разделения труда рабочих на машиностроительном предприятии позволяет выявить недостатки в загрузке рабочих мест станочников, их использовании, в организации обслуживания производства и подтверждает необходимость дальнейшего совершенствования опыта отечественных предприятий машиностроения по повышению эффективности организации труда на рабочих местах станочников.
6. Обоснованно, что основные показатели, которыми измеряются количественные статистические и расчетные параметры, комплексно оценивающие эффективность организации труда на рабочих местах (объем продаж, количество рабочих мест, численность станочников, трудоемкость продукции, съём продукции с одного рабочего места и одного станко-нормо-часа и тому подобное), должны быть дополнены показателями, предоставляющими возможность оценивать организацию труда рабочих-станочников (производительность труда, выработка, использование рабочего времени и тому подобное). Доказано, что в своей организационно-экономической основе такая оценка взаимосвязана с качественными показателями организации рабочих мест (адаптируемость к изменению номенклатуры и техпроцессов, напряженность норм времени, потери от брака и тому подобное), а также – рабочих-станочников (опыт работы и умения, уровень квалификации, профессиональные способности, стаж работы, возраст и тому подобное). Такой подход обеспечивает всестороннюю количественную и качественную оценку реализации мероприятий по повышению эффективности организации труда на рабочих местах станочников, что расширяет возможности проведения более углубленного анализа, прогнозирования и принятия управленческих решений.
7. Предложена система бережливого производства, которая может применяться на отечественных предприятиях для повышения эффективности организации труда на рабочих местах станочников с использованием методов рациональной организации рабочих мест, – “5 S” и общего производительного обслуживания оборудования – “ТРМ”. Установлено, что технология внедрения данных методов на рабочих местах станочников отечественных машиностроительных предприятий требует адаптации с учетом особенностей организации производства, труда и ментальности рабочих. Определенно, что каждый этап метода «5 S» сопровождается учебой, определением необходимых ресурсов, разработкой планов подготовки, внедрением мероприятий и их оценкой, что позволяет с небольшими затратами обеспечивать высокий уровень организации труда на рабочих местах. Обоснованно, что применение методов “5S” и “ТРМ” на рабочих местах станочников позволяет наводить порядок на производстве, снижать потери рабочего времени и уровень брака, обеспечивать высокую эффективность за счет изменения сознания рабочих, их отношения к своему делу, а также системно поддерживать в работоспособном состоянии оборудование, что непосредственно влияет на повышение производительности
труда.
8. Установлено, что содержание программы стратегического развития машиностроительного предприятия на основе разработанной модели ключевых корпоративных требований к рабочему месту и к компетенции станочника является важным прикладным методическим инструментарием повышения эффективности организации труда на рабочих местах. Доказано, что ключевые элементы системы управления по компетенциям свидетельствуют о тесной взаимосвязи рабочего места с компетенцией работника, что позволяет решить сложную задачу оценки рабочего места и квалификационно-профессионального состава станочников предприятия. В результате предоставляется возможность реализации мероприятий по повышению эффективности организации труда станочников, требований к рабочему месту и качественному подбору рабочих в соответствии с уровнем их компетенции.
9. Обосновано, что для достижения стратегических и оперативных целей в повышении эффективности организации труда на рабочих местах необходим логистический подход к применению сбалансированной системы показателей на основе стратегической карты, что позволяет своевременно и эффективно учитывать изменения внешней и внутренней среды. Установлено, что определение стратегических целей и конкретных показателей повышения эффективности организации труда по составляющим сбалансированной системы показателей (финансы, клиенты, внутренние процессы, обучение и рост) целеустремленно ориентирует руководителей предприятия на увеличение продуктивности, снижение длительности производственного цикла, повышение эффективности использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Амоша О.І. Організаційно-економічні механізми активізації іннова- ційної діяльності в Україні / О.І. Амоша // Економіка промисловості. – 2006. – N 5. – С. 15–21.
2. Амоша О. Промислова політика України: концептуальні орієнтири на середньострокову перспективу / О. Амоша, В. Вишневський, Л. Збаразська // Економіка України. – 2009. – № 12. – С. 4–13.
3. Акимова Е.В. Управление человеческим капиталом посредством персональных ССП / Е.В. Акимова, О.А. Каменская // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – № 5. – С. 37–45.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. – СПб.: Питер. – 1999. – 416 с.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 838 с.
6. Афонин А.С. Основы мотивации труда / А.С. Афонин. – К.: МЗУУП. – 1993. – 304 с.
7. Бабюк О.В. Инновационная политика и конкурентоспособные преимущества в эпоху глобализации / О.В. Бабюк // Экономика и управление. – 2005. – № 1. – С. 62–64.
8. Балабанов А.С. Организация и оснащение рабочих мест на предприятиях / А.С. Балабанов, К.С. Маркелов. – Л.: Машиностроение, 1986. – 121 с.
9. Богатыренко З.С. Совершенствование организации труда: эффективность и стимулы / З.С. Богатыренко. – М.: Экономика, 1978. – 183 с.
10. Богиня Д.П. Ментальний чинник у сфері праці: проблеми теорії та практики / Д.П. Богиня, М.В. Семикіна. – К.: Шторм, 2003. – 382 с.
11. Боетт Джеф Г. Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления / Джеф Г. Боетт, Джимми Т. Боетт; пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. – 416 с.
12. Борецька Н.П. Механізми формування соціально-орієнтованої політики в Україні / Н.П. Борецька, О.О. Чулюков // Збірник наукових праць Донецького державного ун-ту управління. – Донецьк: ДДУУ, 2007. – Т. VIII, вип. 81. – С. 210–215.
13. Борецкая Н.П. Роль организации в профессиональном развитии менеджеров / Н.П. Борецкая, Н.В. Погоржельская // Якість життя: проблеми, пріоритети і перспективи: матеріали II Загальноукр. наук.-практ. конф. (Донецьк, 3 груд. 2008 р.); ДІРСП Інст-т соц. та політ. психології АПН України. – Донецьк: Вебер, 2008. – С. 5–8.
14. Британский профессиональный стандарт компетентности менеджеров MCI-2 [Электронный ресурс] // Школа делового администрирования
«ЧЕЛИНК». – Режим доступа: http://chelink.ru/onemix /onemix_33. htm.
15. Брюховецкая Н.Е. Институты социально-экономической ответственности в экономике Украины / Н.Е. Брюховецкая, И.П. Булеев // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. – Краматорськ: ДДМА, 2009. – № 3(17). – С. 31–39.
16. Булеев И.П. Социальная ответственность бизнеса: теория и практика: монография / И.П. Булеев, Н.Е. Брюховецкая, Е.И. Черных. – Донецк: ИЭП НАН Украины, ДонУЭП, 2008. – 137 с.
17. Брюховецкая Н.Е. Социальная ответственность субъектов рыночных отношений / Н.Е. Брюховецкая, И.П. Булеев // Проблемы современной экономики и институциональная теория: монография. – Донецк: ДонНТУ, 2009. – С. 108–424.
18. Брюховецкая Н.Е. Факторы формирования регионального рынка труда / Н.Е. Брюховецкая, А.А. Киселёва // Бизнес-Информ. – 2006. – № 10. – С. 42–47.
19. Булеев И.П. Управление промышленными предприятиями в условиях кризиса: монография / И.П. Булеев, Т.Ю. Корытько, А.В. Тельнова. – Донецк-Краматорск: ДГМА, 2011. – 196 с.

20. Бухалков М.И. Передовой опыт нормирования труда на предприятиях машиностроения / М.И. Бухалков, М.А. Кузьмин // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2011. – № 5 – С. 19–29.
21. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова; под. ред. Ю.Г. Одегова; [3-е изд. перераб. и доп.]. – М.: Экзамен, 2005. – 464 с.
22. Ванагас П.М. Разделение и кооперация труда на машино-строительных предприятиях (теория и методы оптимизации) / П.М. Ванагас. – Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние. 1988. – 147 с.
23. Василенко В.М. Кластерний аналіз забезпечення соціальними трансфертами споживчого бюджету домогосподарств / В.М. Василенко, С.В. Бурлуцький // Україна: аспекти праці. – 2009. – № 3. – С. 3–8.
24. Василенко В.М. Регіональні особливості формування механізму соціальних трансфертів / В.М. Василенко, С.В. Бурлуцький // Экономика и право. – 2008. – №3 (22). – С. 66–73.
25. Василенко В.Н. Оценка результативности функций регионального рынка труда (на примере Луганской области) / В.Н. Василенко, М.В. Жилина // Экономика и право. – 2008. – № 2 (21) – С. 5–9.
26. Василенко В.М. Парадигма просторового розвитку регіонів: від обгрунтування теорій до практики реалізації / В.М. Василенко, П.В. Гудзь // Экономика и управление. – 2011. – № 3. – С. 14–20.
27. Василенко В.М. Трудова мобільність жінок: вигіди і втрати: моно- графія / В.М. Василенко, Е.Б. Бойченко; НАН України. Ін-т економіко-правових досліджень. – Донецьк: ВАТ «Юго-Восток, Лтд», 2009. – 214 с.
28. Воронков В.Д. Справочник инженера-организатора (В помощь инженеру-организатору НОТ на машиностроительных предприятиях) / В.Д. Воронков. – М.: Московский рабочий, 1973. – 375 с.
29. Вумек Джеймс П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Джемс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 473 с. – (Серия: Модели менеджмента ведущих корпораций).
30. Вэйдер Майкл. Инструменты бережливого производства / Майкл Вэйдер; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 124 с.
31. Гастев А.К. Как надо работать: Практическое введение в науку организации труда [Советский производственный менеджмент] / А.К. Гастев. – М.: Либроком, 2011. – 480 с.
32. Гастев А.К. Трудовые установки: Практическое введение в науку организации труда [Советский производственный менеджмент] / А.К. Гастев. – М.: Либроком, 2011. – 344 с.
33. Геєць В.М. Уроки та перспективи ринкових реформ і довгострокового економічного зростання в Україні / В.М. Геєць // Економічна теорія. – 2004. – № 2. – С. 3–24.
34. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли / Б. Гейтс. – М.: ЭКСМО-Пресс, 2001. – 480 с.
35. Генкин В.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б.М. Генкин; 5-е изд., изм. и доп. – М.:
НОРМА, 2011. – 480 с.
36. Генкин Б.М. Основания экономической теории и методы организации эффективной работы / Б.М. Генкин. – М.: НОРМА, 2009. – 448 с.
37. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б.М. Генкин. – М.: НОРМА; ИНФРА-М, 2011. – 352 с.
38. Герасимов Е.Ю. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии [Электронный ресурс] / Е.Ю. Герасимов, А.Н. Русин // Библиотека «ИНТАЛЕВ». – 2007. – Режим доступа: http://www.intalev.ua/library/articles/article.php?ID=5551.
39. Гибсон Дж. Л. Организации: поведение, структуры, процессы / Дж. Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Донелли-мл.; пер. с англ. [8-е изд.]. – М.: ИНФРА-М, 2000. – Т. XXVI. – 662 с.
40. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально трудові відносини: підруч. / О.А. Грішнова. – К.: Знання, 2009. – 390 с.
41. Дафт Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. – CПб.: Питер, 2002. – 832 с.
42. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; пер. с англ. – М.:
БИНОМ, 1997. – 432 с.
43. Довідник кваліфікаційних характеристик працівників. – Краматорськ: Центр продуктивності, 2006. – Вип. 42, кн. 3. – 225 с.
44. Друкер П.Ф. Практика менеджмента [The Practice of Management]: учеб. пособие; пер. с англ. / П.Ф. Друкер. – М.: Вильямс, 2009. – 398 с.
45. Економіка підприємства / В.С. Рижиков, В.А. Панков, В.В. Ровенська, Є.О. Підгора. – К.: Слово, 2004. – 247 с.
46. Економічні проблеми ХХІ століття: міжнародний та український виміри: монографія / Є.В. Савельєв, С.І. Чеботар, Д.А. Штефанич та ін. – К.: Знання, 2007. – 595 с.
47. Еременко В.А. Управление производительностью в условиях экономики переходного периода: монография / В.А. Еременко, А.Л. Еськов; НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2003. – 292 с.
48. Ерманский О.А. Научная организация труда в системе Тейлора / О.А. Ерманский; 2-е изд. – М.: Дело, 2005. – 367 с.
49. Еськов А.Л. Влияние качественного состава станочников на конкурентоспособность продукции / А.Л. Еськов, В.И. Кулийчук // Вісник Донецького університету. Серія В. Економіка і право. – Донецьк: ДонДТУ, 1998. – № 1. – С. 47–50.
50. Еськов А.Л. Роль мотивации в улучшении организации труда рабочих мест согласно стратегии предприятия, основанной на сбалансированной системе показателей / А.Л. Еськов, В.С. Зайцев // Вісник економічної науки України. – 2008. – № 1 (13). – С. 31–33.
51. Еськов А.Л. Менеджмент мотивации труда станочника / А.Л. Еськов, В.И. Кулийчук; НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2003. – 160 с.
52. Еськов А.Л. Мотивационный механизм в системе производственного менеджмента: проблемы и решения: монография / А.Л. Еськов / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2005. – 390 с.
53. Еськов А.Л. Управление рабочим временем на крупном промышленном предприятии: проблемы и пути их решения / А.Л. Еськов. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. – 263 с.
54. Ещенко П. Восстановление социально-экономического развития – приоритет номер один в мире и в Украине / П. Ещенко, А. Арсеенко // Экономика Украины. – 2012. – № 1. – С. 36–50.
55. Єфіменко Н.А. Механізм управління відтворенням якості основного капіталу машинобудівних підприємств / Н.А. Єфіменко // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – № 7. – С. 94–102.
56. Жук Н.І. Кадрове забезпечення розвитку машинобудування України / Н.І. Жук // Вісник економічної науки України. – 2010. – № 2. – С. 46–49.
57. Жуков Л.И. Труд и зарплата на предприятиях машиностроения в условиях самофинансирования / Л.И. Жуков, В.В. Горшков, В.А. Ловков; под общ. ред. Л.И. Жукова. – Л.: Машиностроение, 1983. – 155 с.
58. Заблодська І.В. Взаємозв’язок зростання продуктивності праці та заробітної плати: монографія / І.В. Заблодська, Б.Т. Кліяненко, І.А. Попова. – Луганськ: Лотос, 2009. – 274 с.
59. Заблодська І.В. Дефініції поняття міскість регіонального ринку праці / І.В. Заблодська, К.О. Пудов // Вісник Східноукраїнського національного університету ім. Володимира Даля. – 2010. – № 2 (144). – С. 111–120.
60. Заблодська І.В. Удосконалення колективно-договірного регулювання у сфері оплати праці / І.В. Заблодська // Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. – Львів: ІРД НАН України, 2009. – С. 64–68.
61. Зайцев В.С. Комплексный подход к повышению продуктивности бизнес-систем / В.С. Зайцев, В.Е. Брижниченко // Ефективність сучасного менеджменту та управління персоналом організації: зб. наук. пр. – Харків: ХІМБ, 2006. – С. 33 – 43.
62. Зайцев В.С. Повышение эффективности организации труда машиностроительного предприятия на основе метода бережливого производства – 5 S. / В.С. Зайцев // Економіка і управління. – 2013. – № 1. – С. 124–129.
63. Зайцев В.С. Удосконалення функціонального поділу праці робітників на промисловому підприємстві / В.С. Зайцев // Україна: аспекти праці. – 2013. – № 1. – С. 35–39.
64. Зайцев В.С. Управление нематериальными активами как составляющей повышения производительности труда на предприятии / В.С. Зайцев // Економіка промисловості. – 2007. – № 1(36). – С. 166–170.
65. Зайцев В.С. Формирование системы управления рабочими местами в наукоемких предприятиях (на примере ЗАО «Новокраматорский машиностроительный завод» / В.С. Зайцев // Економічний вісник Донбасу. – 2007. – № 3(9). – С. 19–23.
66. Закон України «Про оплату праці» від 27.03.1991 р. № 887-ХХІІ // Збірник нормативних документів. – К., 2006. – 197 с.
67. Закон України «Про стимулювання інвестиційної діяльності у пріоритетних галузях економіки з метою створення нових робочих місць» від 6.09.2012 р. № 5205-VI // Офіційний вісник України. – 2012. – № 76. – Ст. 3069.
68. Имаи М. Гемба. Кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / М. Гемба Имаи; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 346 с.
69. Иудин П.М. Предприятие высокой культуры производства / П.М. Иудин, А.М. Иванов. – Л.: Лениздат, 1975. – 135 с.
70. Капитализация предприятий: теория и практика: монография / под ред. И.П. Булеева и Н.Е. Брюховецкой. – Донецк: ИЭП НАН Украины, ДонУЭП, 2011. – 328 с.
71. Каплан Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Роберт С. Каплан, Дэйвид П. Нортон; пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 416 с.
72. Каплан Роберт С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Роберт С. Каплан, Дэйвид П. Нортон; 2-е изд., испр. и доп.; пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 320 с.
73. Каплан Роберт С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Роберт С. Каплан, Дэйвид П. Нортон; пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 512 с.
74. Кір’ян Т.М. Теоретико-методологічні положення щодо соціальної організації праці / Т.М. Кір’ян, М.С. Шаповал // Вісник економічної науки України. – 2011. – № 1 (19). – С. 50–61.
75. Класифікатор професій ДК 003:2010 (На зміну ДК 003:2005). Національний класифікатор України / Державний комітет України з питань технічного регулювання та споживчої політики. – К.: Держспоживстандарт України, 2010. – 746 с.
76. Кодекс Законов о труде в Украине: науч.-практ. коментарий. – Харьков: Одисей, 2007. – 736 с.
77. Коробков А. The Balanced Scorecard – новые возможности для эффективного управления [Электронный ресурс] / А. Коробков. – 2001. – Режим доступа: http: //www. cfin.ru/ management/ bsc.shtml.
78. Кочнев А.Ф. С чего начать разработку сбалансированной системы показателей [Электронный ресурс] / А.Ф. Кочнев, И.С. Фастов // Библиотека
«ИНТАЛЕВ». – 2009. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/ section_27/article_3926.
79. Кулийчук В.И. Модель корпоративных требований рабочего места к специалисту машиностроительного предприятия / В.И. Кулийчук, В.С. Зайцев // Вісник Донбаського державної машинобудівної академії. – Краматорськ: ДДМА, 2007. – № 1Е(6). – С. 288-293.
80. Кулийчук В.И. Разработка системы оценки продуктивности крупного машиностроительного предприятия / В.И. Кулийчук, В.С. Зайцев // Економіка промисловості. – 2005. – № 5(31). – С. 34-39.
81. Кульга А.Л. Механизм внедрения инноваций на предприятиях машиностроения / А.Л. Кульга, Р.Ю. Подольский // Наука і економіка. – 2012. – № 1. – С. 169–172.

82. Лайкер Джефри. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джефри Лайкер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.
83. Левинсон У. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь / У. Левинсон, Р. Рерик. – М.: РИА "Стандарты и качество", 2007. – 270 с.
84. Лібанова Е.М. Людский розвиток в Україні: інноваційний вимір / Е.М. Лібанова. – К.: Ін-т демогр. та соц. дослід. НАН України, 2008. – 316 с.
85. Лутай Л.А. Методологія якості праці: науково-практичні проблеми та шляхи їх вирішення / Л.А. Лутай // Вісник Донецького національного універсітету. Серія: економіка і право. – Донецьк: ДонНУ, 2007. – № 2. – С. 28–36.
86. Лутай Л.А. Проблеми і перспективи закріпленя кадрів за дефіцитними професіями / Л.А. Лутай, І.В. Солдатова // Вчені записки уіверсітету економіки та права «КРОК». – К.: Ун-т екон-ки та права «КРОК», 2008. – Вип. 18, т. 1. – С. 39–46.
87. Лутай Л.А. Регламентація дисциплінарних відносин підприємства як шлях подолання економічної кризи / Л.А. Лутай // Наука і економіка. – 2009. – Вип. 3, т. 2 – С. 42–52.
88. Лутай Л.А. Формирование системных характеристик профессионализма работников угольных шахт / Л.А. Лутай // Вісник Донецького національного універсітету. Сер.: економіка і право. – Донецьк: ДонНУ, 2006. – № 1. – С. 208–216.
89. Лутицька Ж.С. Управління розвитком машинобудівних підприємств за допомогою використання моніторингу зовнішнього і внутрішнього середовищ / Ж.С. Лутицька // Актуальні проблеми економіки. – 2011. – № 4. – С. 123–127.
90. Малюта Д. Модель компетенций: стержень HR-процессов компании / Д. Малюта [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа: http://viche. com.ua/article/46/.
91. Маккей Кеннет. Эффективное производство: практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля / Кеннет Маккей, Винсент Вирс; пер. с англ. – Минск: Гревцов Паблишер, 2009. – 384 с.
92. Матчиньский Ф. Организация труда на рабочих местах / Ф. Матчиньский. – М.: Машиностроение, 1984. – 191 с.
93. Мерснер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорацией мира / Д. Мерснер. – М.: Прогресс, 1991. – 456 с.
94. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 672 с.
95. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ / под общ. ред. А.П. Голова. – М.: Экономика, 1978. – 134 с.
96. Механизмы хозяйствования предприятий и организаций трансформационной экономики: монография / И.П. Булеев, Н.Д. Прокопенко, Н.Е. Брюховецкая и др. – Донецк: ИЭП НАН Украины. – 2007. – 526 с.
97. Момот А.И. Эффективность использования оборудования – новый подход / А.И. Момот, П.И. Самойлов // Економічний вісник Донбасу. – 2011. – № 2 (24). – С. 194–198.
98. Мороз О.С. Прикладные особенности использования рабочей силы в условиях экономического кризиса / О.С. Мороз // Экономика и право. – 2009. – № 32 (24). –С. 123-128.
99. Мороз О.С. Управління змінами на рівні компанії в період економічної кризи / О.С. Мороз // Держава та регіон. Серія: економіка та підприємництво. – 2010. – №3. – С. 106-112.
100. Нагорный Ю.А. Комплексный механизм оценки персонала в системе мотивации предприятий / Ю.А. Нагорный // Вісник економічної науки України. – 2007. – №1 (11). – С. 99–105.
101. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей – шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов [Электронный ресурс] / Пол Р. Нивен. – 2004. – Режим доступа: http://www. bsc.com.ua/PolNiven.html.
102. НКМЗ – судьба моя и гордость. Введение в корпоративную культуру ЗАО НКМЗ. – Краматорск: ЗАО НКМЗ, 2007. – 59 с.
103. Ньюстром Дж. Организационное поведение / Дж. В. Ньюстром, К. Дэвис; пер. с англ.; под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2000. – 448 с.
104. Общая эффективность оборудования; пер. с англ. – М.: Ин-т комплексных стратег. исследований, 2007. – 120 с.
105. Ольве Нильс-Горан. Сбалансированная система показателей: практ. рук-во по использованию / Нильс-Горан Ольве, Жан Рой, Магнус Веттер; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2006. – 304 с.
106. Организация, нормирование и материальное стимулирование труда в машиностроении: учеб. пособие для машиностр. спец. вузов / Л.А. Глаголева, С.Г. Пуртов, С.В. Смирнов. и др.; под. ред. И.М. Разумова. – М.: Высш. шк., 1988. – 288 с.
107. Організація праці: навч. посіб. / В.М. Данюк, А.С. Тельнов, С.Л. Решміділова та ін.; за заг. ред. В.М. Данюка. – К.: КНЕУ, 2009 – 332 с.
108. Осипов В. Про системний підхід до вимірювання ефективності господарсько-фінансової діяльності підприємства / В. Осипов // Економіка України. 2011. – №12 – С. 15–22.
109. Основные методические положения по нормированию труда рабочих в народном хозяйстве. – М.: НИИ труда, 1997. – 175 с.
110. Панков В.А. Управление стоимостью наукоёмкого машиностроительного предприятия: теория и практика / В.А. Панков. – К.: Наук. думка, 2003. – 434 с.
111. Панков В.А. Трудовые ценности ориентации станочников ЗАО НКМЗ / Панков В.А., Еськов А.Л., Бунтовская Л.Л. – Производительность. – 1999. –
№ 3. – С. 20-23.
112. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности / Д. Парментер. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 174 с.
113. Пашуто В.П. Организации, нормирование и оплата труда на предприятии / В.П. Пашуто. – М.: Кнорус, 2005. – 320 с.
114. Петрина М. Базовые условия создания инновационной модели развития экономики Украины / М. Петрина // Экономика Украины. – № 8 (529). – 2006. – С. 35–40.
115. Подоровская М.М. Организация труда: конспект лекций / М.М. Подоровская; 2-е изд-е, стереотип. – К.: МАУП, 2004. – 112 с.
116. Позднякова С.В. Критерії ефективності формування компетентності працівника на рівні підприємства / С.В. Позднякова, О.В. Захарова // Формування ринкової економіки: зб. наук. праць. – К.: КНЕУ, 2010 – Спецвип.: Соціально-трудові відносини: теорія і практика, т. 2. – С. 251–259.
117. Пономарьова М. Оцінка ефективності управління персоналом на основі збалансованої системи показників / М. Пономарьова // Наука і економіка. – 2010. – № 3. – С. 87–92.
118. Про внутрішнє та зовнішнє становище України в 2011 році: Щорічне Послання Президента України до Верховної Ради України. – К.: НІСД, 2012. – 256 с.
119. 5 S для рабочих: как улучшить своё рабочее место / пер. с англ. – М.: Ин-т комплексных стратегических исследований, 2007. – 168 с.
120. Рамперсад Х. TPS-Lean Six Sigma: новый подход к созданию высокоэффективной компании / Х. Рамперсад, А. Эль-Хомси; пер. с англ. ООО «Переводим», под науч. ред. В.Л. Шпера. – М.: Стандатрты и качество, 2009. – 415 с.
121. Растимешин Е.В. Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места: практ. пособие / Е.В. Растимешин, Т.М. Куприянова; под обшей ред. д.т.н. В.Н. Шлыкова. – М.: Стандарты и качество, 2009. – 176 с.
122. Ревенко Н.Ф. Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях машиностроения / Н.Ф. Ревенко. – М.: Высшая школа, 2005. – 382 с.
123. Романенко В.А. Вплив конкурентної політики на розвиток машинобудування в Україні / В.А. Романенко // Промисловість України. – 2011. – № 1. – С. 67–71.
124. Рофе А.И. Экономика труда: учебник для вузов / А.И. Рофе, В.Т. Стрейко, Б.Г. Збышко. – М.: МИК, 2000 – 247 с.
125. Рофе А.И. Научная организация труда: учебное пособие / А.И. Рофе. – М.: МИК, 1998 – 320 с.
126. Рофе А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. – М.: КноРус, 2010. – 400 с.
127. Руденко В.В. Методичні підходи до розробки інвестиційної політики підприємств / В.В. Руденко // Наука і економіка.– 2010. – № 2. – С.187–197.
128. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая; 12 изд. исправ. и доп. – М.: Новое знание, 2009. – 678 с.
129. Саєнко С.Г. Відтворення процесів у галузі машинобудування з метою забезпечення інноваційного розвитку / С.Г. Саєнко // Наука і економіка. – 2012. – № 2. – С. 200–203.
130. Система рациональной организации рабочих мест 5 С: методика развертывания системы 5 в цехах и отделах предприятия / под общ. ред. д.э.н. Г.М. Скударя, А.И. Волошина. – Краматорск: АО НКМЗ, 2010. – 24 с.
131. Скударь Г.М. Конвергенция интересов предприятия и его сотрудников – философия НКМЗ / Г.М. Скударь // Продуктивність. – 1999. – № 3. – С. 3–4.
132. Скударь Г.М. Управление конкурентоспособностью крупного акционерного общества: проблемы и решения / Г.М. Скударь. – К.: Наук. думка, 1999. – 496 с.
133. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов
[Электронный ресурс] / А. Смит. – Режим доступа: http://usib.ru/files/USIB/download/adam_smit_issled_o_priode.pdf.
134. Соловій К.Я. Збалансована система показників як інструмент об’єктивної оцінки ефективності інноваційної діяльності підприємства / К.Я. Соловій // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – № 1(103). – С. 155–163.
135. Старинский Б. Стратегическое управление и ССП на Украине [Электронный ресурс] / Б. Старинский // Инвест-газета. – 2005. – №38-39. – Режим доступа: http://www.intalev.ua/library/articles/article.php?ID=24602.
136. Спенсер-мл. Лайл М. Компетенции на работе / Лайл М. Спенсер-мл. и Сайн М. Спенсер; пер. с англ. – М.: НІРРО, 2005. – 384 с.

137. Статистичний щорічник України за 2011 рік / Державна служба статистики України; за ред. О.Г. Осауленка, відпов. за вип. О.Е. Остапчук. – К.: ТОВ «Август Трейд», 2012. – 558 с.
138. Суетина Л.М. Разделение и кооперация труда работников предприятия [Электронний ресурс] / Л.М. Суетина. – 2004. – Режим доступа: http://www.jobgrade.ru /modules/Articles/article. php?storyid=35.
139. Тенета Б.М. Культура и научная организация труда на рабочем месте / Б.М. Тенета. – М.: Машиностроение, 1968. – 157 с.
140. Тейлор Ф.У. Менеджмент / Ф.У. Тейлор; пер. с англ. – М.: Контроллинг, 1992. – 137 с. – (Классики менеджмента; вып. 4).
141. Тихомирова Т.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб. пособ. / Т.П. Тихомирова, Е.И. Чучкалова. – Екатеринбург:
ГОУВПО «Гос. проф.-пед. ин-т», 2008. – 185 с.
142. Ткаченко Ю.В. Приоритеты инновационного развития в Украине / Ю.В. Ткаченко, В.В. Алексеев // Экономика и управление. – 2012. – № 1. – С. 53–56.
143. Тэппинг Донн. Бережливый офис: Устранение потерь, времени и денег / Донн Тэппинг, Энн Данн; пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 322 с.
144. Развитие производственной сферы региона: теоретические и практические аспекты государственного регулирования: монография / Н.Г. Чумаченко, Л.Г. Червова, Л.М. Кузьменко и др. / НАН Украины. Ин-т экономики промышленности. – Донецк, 2007. – 368 с.
145. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учеб. для вузов / Р.А. Фатхутдинов; 5-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 496 с.
146. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Маркетинг, 2002. – 892 с.
147. Филиппенко А.С. Экономическое развитие: Цивилизационный подход / А.С. Филиппенко. – М.: Экономика. 2001. – 260 с.
148. Филипишин И.В. Анализ состояния и особенности развития предприятий машиностроения / И.В. Филипишин // Вісник економічної науки України. – 2012. –№ 1. – С. 191–195.
149. Фисун А. Создание наукоемких рабочих мест – фундамент роста экономики Украины / А. Фисун // Экономика Украины. – 2007. – № 1. – С. 32–42.
150. Фонарьова А.Т. Обґрунтування комплексу кількісних характеристик для визначення вартісних параметрів управління людським капіталом / А.Т. Фонарьова // Промисловість України. – 2011. – № 2. – С. 307–312.
151. Франдюк И.В. Аттестация и рационализация рабочих мест в промышленности / И.В. Франдюк. – К.: Технiка, 1987. – 184 с.
152. Хает Г.Л. Управление мотивацией труда и оптимизация его среды / Г.Л. Хает, А.Л. Еськов.– Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. – 548 с.
153. Хает Г.Л. Введение в теорию проектирования технологических систем и управление трудом станочника / Г.Л. Хает, А.Л. Еськов. – Краматорск: ДГМА, 1998. – 102 с.
154. Хамел Г. Конкуренция за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / Г. Хамел, К. Прахалад; пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». 2002. – 288 с.
155. Хоббс Деннис П. Внедрение бережливого производства. Практическое руководство по оптимизации бизнеса / Деннис П. Хоббс; пер. с англ. – Минск: Гревцов Паблишер, 2007. – 352 с.
156. Хохлов М. Норма праці як міра праці і міра споживання / М. Хохлов, Ж. Андрійченко // Україна: аспекти праці. – 2004. – № 2. – С. 45–48.
157. Чемиков В. Статегические цели компании и мотивация персонала / В. Чемиков // Человек и труд. – 2002. – № 9 – С. 78–80.
158. Червинська Л. Стимулювання інноваційної діяльності персоналу / Л. Червинська // Економіка України. – 2011. – № 6. – С. 59–65.
159. Чумаченко Н.Г. Роль инноваций в экономическом развитии Украины / Н.Г. Чумаченко, Л.Н. Соломатина // Еконономіка промисловості. – 2003. – № 1. – С. 102–108.
160. Швець І.Б. Економічна безпека в управлінні персоналом / І.Б. Швець // Наукові праці Донецького національного техн. ун-ту. Серія: економічна. – Донецьк: ДонНТУ, 2009 – Вип. 36-1. – С. 179–184.
161. Швец И.Б. Оценка эффективности инвестиций в персонал / И.Б. Швец // Формування ринкової економіки. Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики. – К.: КНЕУ, 2007. – Т. 2, ч. ІІ. – С. 853 –860.
162. Швец И.Б. Экономические аспекты теории анализа человеческих ресурсов / И.Б. Швец // Вісник соціально-економічних досліджень: зб. наук. праць. – Одеса: ОДЕУ, 2008. – Вип. 32. – С. 425–429.
163. Шедяков В. Трансформация конкурентоспособности системы хозяйствования под влиянием изменений в международном разделении труда / В. Шедяков // Экономика Украины. – 2012. – № 7. – С. 26–35.
164. Шубравская Е. Устойчивое экономическое развитие: понятие и направления исследований / Е. Шубравская // Экономика Украины. – 2005. – № 1. – С. 36–42.
165. Шухгальтер Л.Я. Научная организация труда в машиностроении / Л.Я. Шухгальтер. – М.: Машиностроение, 1969. – 367 с.
166. Яковлев А. Определение социально-экономической эффективности рабочей силы в условиях инновационного развития / А. Яковлев, М. Черненко // Экономика Украины. – 2012. – № 4. – С. 16–24.
167. Якунина Т. Конкурентоспособность рабочих мест – важный фактор развития предприятия / Т. Якунина, А. Доманин // Человек и труд. – 2004. – № 5. – С. 82–84.
168. Экономическое развитие регионов: сходство и различие / под науч. ред. В.Н. Василенко. – Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2010. – 219 с.
169. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2003. – 736 с.
170. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Г. Эмерсон. –М.: Бизнес-Информ, 1997. – 198 с.
171. Якість трудового потенціалу та управління трудовою сферою в Україні: соціальна експертиза: монографія / О.І. Амоша, О.Ф. Новікова, В.П. Антонюк та ін.; НАН України. Ін-т економіки пром-сті. – Донецьк, 2006. – 208 с.
172. Bartram D. Introduction: A fra-mework for examining organizational effectiveness / D. Bartram, I.T. Robertson, M. Callinen // Organizational Effectiveness: The Role of Psychology. – Chichester: Wiley, 2002. – Pp. 437–423.
173. Bartram D. Competency and individual performance / D. Bartram, I.T. Robertson, M. Callinen // Modeling the world of work. Organizational Effectiveness: The Role of Psycholog. – Chichester: Wiley, 2002. – Pp. 596–618.
17