МОДЕЛИРОВАНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКИХ СИСТЕМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ :

Краткое описание

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ,
МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

На правах рукописи

Лях Яна Сергеевна

УДК 334.027

МОДЕЛИРОВАНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКИХ СИСТЕМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ

Специальность
08.00.11 – математические методы, модели и информационные технологии в экономике

ДИССЕРТАЦИЯ
на соискание научной степени
кандидата экономических наук

Научный руководитель:
д.э.н., профессор
Тимохин Владимир Николаевич

Донецк – 2011

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 10
1.1. Проблемы бюджетирования в условиях динамичной среды 10
1.2. Анализ существующих подходов к построению систем бюджетирования на предприятиях 22
1.3. Концепция моделирования иерархических систем
бюджетирования в активных системах 38
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 1 52
РАЗДЕЛ 2 МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ИЕРАРХИЧЕСКОЙ АКТИВНОЙ СИСТЕМЕ 55
2.1. Модели центров финансовой ответственности как
активных агентов 55
2.2. Модель согласования бюджетов предприятия 71
2.3. Имитационная модель формирования бюджета предприятия 84
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 2 106
РАЗДЕЛ 3 АПРОБАЦИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МОДЕЛЕЙ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ИЕРАРХИЧЕСКИХ АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ 109
3.1. Анализ финансового состояния ООО «СПМК 8» 109
3.2. Реализация экономико-математических моделей бюджетирования в активных системах 124
3.3. Процесс формирования согласованного бюджета предприятия 136
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 3 149
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 151
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 155
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современная экономическая ситуация в Украине характеризуется высокой степенью нестабильности и неопределенности. Согласно рейтингу Мирового банка украинская экономика находится на 145-ом месте из 183, что является худшим показателем среди стран Восточной Европы. Такой низкий рейтинг объясняется, в первую очередь, действием на экономику дестабилизирующих факторов, влияние которых усилилось в связи с мировым финансовым кризисом.
Анализ динамики основных макроэкономических показателей выявил негативную тенденцию изменения ВВП, увеличение уровня инфляции, а также спад инвестиционной активности, который сопровождался оттоком капитала за границу.
На уровне предприятий данные тенденции вылились в уменьшение спроса на продукцию и последующее сокращение объемов производства. За 10 месяцев 2009 г. объем реализации промышленной продукции уменьшился на 21,4% относительно того же периода предыдущего года, а резервный капитал предприятий – на 7,5%. Это обусловило рост доли убыточных предприятий в экономике Украины. По данным Государственного комитета статистики в 2010 году процент украинских предприятий, декларирующих убытки, достиг 36,8%.
В сложившихся условиях особое значение приобретает способность экономических систем оперативно реагировать на происходящие изменения, что вынуждает руководителей предприятий постоянно пересматривать стратегические планы развития. В связи с этим акцент управленческой деятельности смещается со стратегического планирования в сторону разработки краткосрочных планов, адаптированных к изменяющимся условиям, которые позволяют более эффективно использовать имеющиеся у предприятия ресурсы и достигать поставленных целей.
Необходимость постоянного краткосрочного планирования с учетом поддержки разветвленной финансовой структуры и системы отчетности обусловили развитие и широкую область применения такого инструмента как бюджетирование. Однако для эффективного функционирования в условиях динамичной среды и обеспечения роста прибыли принятую систему бюджетирования необходимо постоянно развивать и совершенствовать.
На сегодняшний день большинство существующих систем бюджетирования не учитывают того факта, что предприятия являются активными системами, где отдельные подразделения могут иметь собственные цели, отличные от целей всего предприятия. Поэтому одним из возможных направлений совершенствования системы бюджетирования на предприятиях является формирование механизма согласования интересов различных подразделений. Деятельность предприятия представляет собой последовательную реализацию взаимосвязанных задач, каждая из которых в той или иной степени влияет на конечный результат работы всего предприятия. При этом необходимо учитывать тот факт, что предприятие является активной системой, и, следовательно, структурные подразделения, которые непосредственно осуществляют те или иные функции, могут иметь собственные цели, преследуя которые они могут отклоняться от стратегии предприятия в целом.
На малых и средних предприятиях согласование интересов подразделений, как правило, не представляет проблемы, однако с ростом размера компании круг интересов, которые необходимо учитывать в процессе планирования растет, что значительно осложняет процесс составления бюджета. Следовательно, возникает необходимость разработки в рамках системы бюджетирования механизма согласования интересов подразделений с интересами предприятия в целом.
На сегодняшний день разработан достаточно широкий класс механизмов согласованного управления. Однако большинство из них ограничиваются разработкой только функций стимулирования, тогда как процесс бюджетирования позволяет воздействовать также на параметры деятельности различных подразделений. Поэтому актуальной задачей является дальнейшее развитие и совершенствование моделей и методов согласованного управления в части применения их к построению эффективных систем бюджетирования на предприятиях, реализация которых на практике обеспечивала бы получение каждым подразделением и предприятием в целом максимального дохода.
Степень разработанности проблемы
Теоретической базой исследования стали работы известных зарубежных и отечественных ученых. Так, основы теории бюджетирования заложены в работах известных зарубежных ученых: Р. Брейли, Э. Джонса, С. Мейера, Дж. Сигела, Дж. К. Шима и др. Вопросам теории и практики построения эффективных систем бюджетирования на предприятиях посвящены труды таких отечественных и зарубежных ученых, как И.А. Бланк, В.Г. Борнос, В.В. Гамаюнов, П.В. Савчук, В.Е. Хруцкий и др.; математическим методам финансового планирования: В.Н. Андриенко, В.В. Витлинский, Г.И. Великоиваненко, В.М. Геец, Ю.Г. Лысенко и др.; моделям и методам согласованного управления организационными системами: В.Н. Бурков, М.В. Губко, В.Я. Заруба, Д.А. Новиков, В.Н. Тимохин и др.
Однако проблемы, связанные с моделированием согласованных взаимодействий подразделений предприятия в этих работах исследованы недостаточно. Таким образом, проблема разработки инструментов, позволяющих эффективно организовать работу всех подразделений в процессе формирования, распределения и перераспределения бюджетов является актуальной. Решению указанных проблем моделирования иерархических систем бюджетирования в активных системах и посвящена данная работа.
Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссертационная работа выполнена в рамках госбюджетных тем Донецкого национального университета Г-07/31 «Количественные методы исследования сложных экономических систем», номер государственной регистрации 0107U004649 (автором разработаны модель согласования бюджетов предприятия и имитационная модель формирования бюджета предприятия) и Г-11/45 «Методология использования количественных методов в экономике», номер государственной регистрации 0111U005692 (автором разработаны модели центров финансовой ответственности как активных агентов).
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка комплекса моделей формирования, распределения и согласования бюджетов в иерархических активных системах для повышения эффективности процессов бюджетирования.
В соответствии с поставленной целью в работе поставлены и решены следующие задачи:
проанализированы проблемы бюджетирования предприятий в условиях динамичной среды;
исследованы существующие модели и методы бюджетирования;
разработана концепция моделирования иерархических систем бюджетирования в активных системах;
разработаны модели центров финансовой ответственности как активных агентов;
разработана модель согласования бюджетов предприятия;
разработана имитационная формирования модель формирования бюджета предприятия;
проведена апробация и анализ эффективности предложенных моделей на базе ООО «Специализированная проектно-монтажная компания-8» («СПМК-8»).

Объектом исследования в диссертационной работе выступают процессы формирования, распределения и перераспределения бюджетов в иерархических активных системах.
Предметом исследования является экономико-математическое моделирование процессов бюджетирования в иерархических активных системах.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются разработки отечественных и зарубежных ученых в области бюджетирования деятельности предприятий, законодательные и подзаконные акты, а также системный анализ и общая теория систем (разработана концепция моделирования иерархических систем бюджетирования в активных системах), экономико-математическое моделирование (разработаны модели взаимодействия подразделений предприятия в процессе бюджетирования), модели и методы принятия решений (разработаны модели активных элементов системы бюджетирования), модели и методы теории игр (получены условия согласованного взаимодействия подразделений), методы оптимизации (разработана модель максимизации прибыли предприятия с учетом эффекта согласования), методы имитационного моделирования (разработана имитационная модель формирования, распределения и перераспределения бюджета).
Научная новизна
В диссертационной работе осуществлена постановка и решение актуальной научной задачи моделирования иерархических систем бюджетирования в активных системах. При этом были получены такие основные научные результаты:
впервые:
разработана концепция моделирования иерархических систем бюджетирования в активных системах, которая базируется на выделении центра управления и активных агентов и использовании методологии бюджетирования для организации взаимодействий между ними, что позволяет максимизировать прибыль предприятия за счет повышения согласованности действий подразделений;
разработана имитационная модель формирования бюджета предприятия, основанная на использовании методов системной динамики, которая позволяет планировать основные статьи бюджета с учетом согласования интересов подразделений, что в свою очередь способствует снижению потерь от некачественного прогнозирования показателей деятельности предприятия;
получили дальнейшее развитие:
модели центров финансовой ответственности как активных агентов в части идентификации их функций полезности, позволяющие выявлять и формализовать их предпочтения для определения условий согласованности системы бюджетирования;
модель согласования бюджетов предприятия в части учета функций полезности активных агентов при максимизации, основанная на идеях теории активных систем и позволяющая определить условия, при которых подразделения будут действовать в интересах всего предприятия, обеспечивая тем самым максимизацию прибыли.
Практическое значение полученных результатов состоит в том, что предложенные концепция и модели согласования интересов центров финансовой ответственности являются эффективным инструментом организации процесса бюджетирования в иерархических системах управления и могут быть использованы любым предприятием.
Внедрение результатов диссертационной работы позволяет повысить эффективность бюджетирования за счет обеспечения согласованности действий различных структурных подразделений. Основные результаты исследования применены в ООО «СПМК-8». Подтвержденный актом экономический эффект составил 140 тыс. грн.

Личный вклад автора. Все научные результаты, представленные в диссертационной работе, получены автором самостоятельно. Из научных работ, опубликованных в соавторстве, в диссертации использованы только материалы, которые принадлежат автору лично.
Апробация результатов диссертации. Основные положения диссертации были представлены и обсуждались на Международной научно-практической конференции «Прогнозирование социально-экономических процессов» (3-5 июня 2010 г., г. Бердянск); VI Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы современной науки – 2010» (7-15 июня 2011г., Польша); VII Международной научно-практической конференции «Перспективны исследования - 2011» (17-25 февраля 2011 г., Болгария); VII Международной научно-практической конференции «Наука и технологии: шаг в будущее - 2011» (27 февраля – 5 марта 2011 г., Чехия); III Международной научно-практической конференции «Проблемы и пути совершенствования механизма предпринимательской деятельности» (7-8 апреля 2011 г., г. Желтый Воды); III Международной научно-практической конференции «Современные проблемы моделирования социально-экономических систем» (7-9 апреля 2011 г., г. Харьков); на научных семинарах кафедры «Экономическая кибернетика» Донецкого национального университета (2008-2011 гг.).
Публикации.
По материалам диссертации опубликовано 14 научных работ, из них 6 – в специализированных научных изданиях общим объемом 2,3 п.л., из которых автору принадлежит 2,1 п.л.
Структура и объем диссертации.
Диссертация состоит из введения, трех разделов, выводов, списка литературы из 174 наименований и 2 приложений. Работа изложена на 154 страницах, материал иллюстрируют 30 рисунков (из них 6 занимают полную страницу) и 14 таблиц (из них 1 занимает полную страницу).

Список литературы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Приоритетной задачей предприятий на сегодняшний день является эффективное функционирование в условиях динамичной среды. За последние три года доля убыточных предприятий в экономике Украины выросла на треть, что объяснялось воздействием на экономику последствий мирового финансового кризиса. В связи с этим актуальной задачей на сегодня является совершенствование системы планирования на предприятиях, которая позволила бы обеспечить стабильность их функционирования в условиях постоянно меняющейся среды.
Одним из наиболее распространенных методов планирования деятельности предприятий является бюджетирование, т.к. в краткосрочном периоде оно способно обеспечить реализацию всего спектра функций управления: от прогнозирования финансового состояния предприятия до контроля достижения стратегических целей. При этом система бюджетирования ориентируется на принятую в компании организационную структуру и предполагает составление некоторых форм обязательной отчетности.
Проведенный в диссертационной работе анализ существующих моделей и методов бюджетирования показал, что все они направлены, в первую очередь, на совершенствование процессов бюджетирования и практически не затрагивают проблему согласования бюджетных показателей внутри предприятия. Вместе с тем, отсутствие согласованности бюджетных показателей, делает практически невозможным достижение стратегических целей компании.
Поэтому в данной работе поставлена и решена актуальная задача разработки модели бюджетирования, которая включала бы механизм согласования бюджетных показателей в процессе формирования, распределении и перераспределения бюджета.
За составление и выполнение бюджетов отвечают различные подразделения предприятия, которые могут иметь собственные цели, отличные от целей всего предприятия, для реализации которых они могут выбирать собственные стратегии. Следовательно, эффективность работы предприятия как экономической системы зависит от того, насколько эффективно взаимодействуют ее элементы и насколько их действия отвечают целям всего предприятия.
По своей сути предприятие представляет собой иерархическую систему управления, в которой на верхнем уровне находится центр управления предприятием, а на нижних – дирекции и отделы. Это обусловило подход к рассмотрению системы бюджетирования как активной системы, где в качестве принципала выступает центр управления предприятием, а в качестве агентов – структурные подразделений.
Для решения проблемы согласования интересов различных структурных подразделений в процессе формирования бюджета предприятия в работе предложения концепция моделирования иерархических систем бюджетирования, основанная на идеях математической теории активных систем.
В рамках данного подхода итоговые показатели бюджета предприятия рассматриваются, как результат согласования целей управляющего центра и возможностей структурных подразделений. При этом центр управления имеет возможность задавать условия функционирования для всей системы, а агент обладает свободой действий и может самостоятельно выбирать, следовать стратегии центра или нет.
Для определения согласованных параметров бюджета в рамках концепции предложены: модели центров финансовой ответственности как активных агентов, которые описывают поведение подразделений, модель согласования бюджета, предназначенная для определения оптимальных значений бюджетных параметров, которые обеспечивали бы максимальное значение прибыли предприятия с учетом затрат на обеспечение согласованности подразделений, и имитационная модель бюджета предприятия, позволяющая оценить влияние изменений внешней среды на итоговые показатели бюджета предприятия.
Построение на предприятии эффективной системы бюджетирования предполагает, прежде всего, построение финансовой модели бюджетирования, которое заключается в определении финансовой структуры предприятия и закреплении ответственности за формирование и выполнение бюджетных показателей за определенными структурными подразделениями.
В крупных компаниях количество структурных подразделений достаточно велико, поэтому при формировании финансовой модели они группируются по центрам финансовой ответственности. В рамках финансовой модели предприятия в диссертационной работе выделены пять центров финансовой ответственности: центр дохода, центр нормированных затрат, центр ненормированных затрат, центр административно-управленческих расходов и центр инвестиций. Для каждого из выделенных центров сформулированы их функции полезности, которые являются основой для определения согласованных параметров бюджета.
Конечной целью бюджетирования на предприятии является увеличение прибыли. В общем случае прибыль предприятия находится как разность его доходов и расходов, которые, в свою очередь, зависят от таких показателей как качество продукции, структура продаж, загрузка производственных мощностей, рентабельность инвестиций и эффективность аппарата управления. Управляющий центр может регулировать значения этих параметров путем материального поощрения работников.
Нахождение оптимальных значений данных параметров представляет собой задачу многомерной оптимизации. Центр максимизирует величину прибыли предприятия с учетом материального поощрения, которое он должен будет выплатить агентам.
Результатом реализации данной модели являются согласованные параметры бюджета, которые, в свою очередь, являются входящей информацией для имитационной модели бюджета предприятия.
Прибыль предприятия зависит от множества случайных параметров, таких как спрос на продукцию, цена на сырье и материалы и т.д. Изменение этих параметров может привести к тому, что фактические показатели выполнения бюджета будут значительно отличаться от плановых. В связи с этим необходимо разработать на предприятии систему гибких бюджетов, в которых итоговые показатели деятельности предприятия, такие как прибыль, объем и структура продаж, а также затраты на приобретение сырья и материалов ставятся в соответствие различным объемам продаж.
Для оценки вариации итоговых показателей бюджета и снижения затрат на прогнозирование финансового состояния предприятия в работе предложена имитационная модель формирования бюджета компании, которая позволяет оценить влияние согласованности действий различных подразделений на прибыль предприятия, а также определить ряд таких важных показателей как объем и себестоимость производства, уровень запасов продукции, объем закупок сырья и материалов, потребность в инвестиционных ресурсах и пр.
Внедрение результатов исследования позволило повысить эффективность и обоснованность решений по управлению предприятием в условиях динамичной среды за счет включения в систему бюджетирования механизма согласования действий подразделений, а также формализации процедур принятия управленческих решений. Подтвержденный актом экономический эффект от внедрения результатов исследования на базе ООО «Специализированная проектно-монтажная компания – 8» составил 140 тыс. грн.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамова И. Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты [Электронный ресурс] / И. Абрамова // Бухгалтер и компьютер. - 2003. - №7. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/finance/fin052.html.
2. Адамов Н.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство / Адамов Н.А. - СПб.: 2007. - 144 с.
3. Алтунин А.Е. Модели и алгоритмы принятия решений в нечетких условиях / Алтунин А.Е., Семухин М.В.. - Тюмень: Изд-во "ТГУ", 2000. - 352 с.
4. Андрієнко В.М. Бюджетування в економічних системах / Лисенко Ю.Г., Андрієнко В.М., Лев Т.О. – Донецьк: Юго-Восток, 2009. – 360 с.
5. Афанасьев А. Интервью с зам. генерального директора АКГ "Развитие бизнес-систем" А. Максимовым "Любой показатель бюджета должен быть ориентирован на достижение стратегических целей компании" / А. Афанасьев // Финансовый директор. - 2003. - № 12. - С.26-29..
6. Ахметкалиева С.К. Гипотезы и концепции, принимаемые при исследовании организационных систем [Электронный ресурс] / С.К. Ахметкалиева // ВЕСТНИК КазНТУ. - 2009. - №5. - Режим доступа: http://vestnik.kazntu.kz/?q=ru/node/48.
7. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов / Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. – М.: ОАО "Изд. "экономика", 1999. – 703 с.
8. Баландина А.С. Построение системы бюджетирования в холдинговых структурах / А.С. Баландина // Вестник Томского государственного университета. - 2007. - №296. - С. 134-140.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Бердникова Т.Б. - М.: Инфра-М, 2007. - 215 с.
10. Бизнес-словарь 2000 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/8554.
11. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс / Бланк И.А. - К.: Ника-Центр, 1999. - 528 с.
12. Большой бухгалтерский словарь [словарь / под. ред. А.Н. Азриляна]. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 574 с.
13. Борисов А.Н. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений / [Борисов А.Н., Алексеев А.В., Меркурьева Г.В. и др.]. - М: Радио и связь, 1989. - 304с.
14. Борнос В.Г. Управління фінансовою санацією підприємств: конспект лекцій зі спец. 8.050104 "Фінанси" для студ. денної форми навчання / В.Г. Борнос, І.Й..Плікус. - Суми: СумДУ, 2010. - 114 с.
15. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование / Бочаров В.В. - С.Пб.: Питер, 2003. - 384 с.
16. Бочаров В.В. Корпоративные финансы: Учебник для вузов / В.В. Бочаров, Е.В. Леонтьев. - С.Пб.: Питер, 2002. - 544 с.
17. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. / Р. Брейли, С. Майер. - М.: "Олимп-Бизнес", 1997. - 1120 с.
18. Бурков В.Н. Введение в теорию активных систем / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. - М.: ИПУ РАН, 1996. - 125 с.
19. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем / Бурков В.Н. - М.: Наука, 1977. - 255 с.
20. Бурков В.Н. Теория активных систем: состояние и перспективы / В.Н. Буроков, Д.А, Новиков. - М.: Синтег, 1999. - 128 с.
21. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учеб. пособие / Бурмистрова Л.М. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.
22. Буряковский В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие / [Буряковский В.В., Кармазин В.Я., Каламбет С.В.] ; под ред. В.В. Буряковского. - Д.: Пороги,1998. - 246 c.
23. Валовий внутрішній продукт [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2005/vvp/vvp_ric/vvp_u.htm.
24. Виткалова А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации / А.П. Виткалова, Д.П. Миллер. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 128 с.
25. Витлинский В.В. Рискология в экономике и предпринимательстве: моногр. / В.В. Витлинский, Г.И. Великоиваненко. - К.: КНЕУ, 2004. - 293 с.
26. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях / Волкова О.Н. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 272 с.
27. Габдулин Р.Р. Формирование механизма принятия согласованных решений на промышленном предприятии : автореф. на соискание ученой степени канд. экон. наук : спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями комплексами: промышленность)" / Р.Р. Габдулин. - Челябинск, 2010. - 22 с.
28. Геец В.М. Отраслевое прогнозирование: методологический и организационный аспекты / Геец В.М. - К.: Наук. думка, 1990. - 120 с.
29. Голов С.В. Управленческий бухгалтерский учет / Голов С.В. - К.: Скарби, 1998. - 377 с.
30. Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками и организация финансовых служб предприятий, региональных администраций / Горбунов А.Р. - М.: Издательская фирма "Анкил", 2000. - 224 с.
31. Грачеева М.В. Количественные методы в экономических исследованиях / Черемных Ю.Н., Фадеева Л.Н., Грачева М.В. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 791 с.
32. Гришанов Г.М. Исследование систем управления: Учебное пособие / Г.М. Гришанов, О.В. Павлов. - С.: Самар. гос. аэрокосм. ун-т, 2005. - 128с.
33. Гришанов Д.Г. Методологический подход к формированию согласованных механизмов бюджета продаж / Д.Г. Гришанов, К.В. Наумов, Д.А. Щелоков // Экономические науки. - 2010. - №5. - С. 224-228.
34. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Грищенко О.В. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. - 112 с.
35. Губко М.В. Теория игр в управлении организационными системами / М.В. Губко, Д.А. Новиков. - М.: Синтег, 2002. - 148 с.
36. Демидов В. Решение задач оперативного управления производством на различных уровнях информационной структуры предприятия [Электронный ресурс] / В. Демидов // Современные технологии автоматизации. - 2006. - №1. - Режим доступа: http://www.vestco.ru/libr/press/1833/.
37. Денисова О.В. Гибкие бюджеты в системе планирования как инструмент управления затратными потоками предприятия / О.В. Денисова // Материалы докладов XIV Международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых "Ломоносов" / Отв. ред. И.А. Алешковский, П.Н. Костылев. [Электронный ресурс] - М.: Издательский центр Факультета журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова, 2007. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM); 12 см. - Систем. требования: ПК с процессором 486 +; Windows 95; дисковод CD-ROM; Adobe Acrobat Reader.
38. Джестон Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Д. Джестон, Й. Нелис. - М.: Символ-Плюс, 2008. - 512 с.
39. Джонс Э. Деловые финансы: Пер. с англ, под ред. Н.Н. Барышниковой / Джонс Э. - М.: "Олимп-Бизнес", 1998. - 416 с.
40. Дмитриева И. Процессно-ориентированное бюджетирование [Электронный ресурс] / И. Дмитриева // Финансовый директор. - 2008. - №3. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/finance/ fin151.html.
41. Добровольский Е. Бюджетирование: шаг за шагом / Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. – С-Пб.: Питер, 2005. - 448 с.
42. Драчева Е.Л. Менеджмент / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. - М.: Академия, 2010. - 288 с.
43. Дугельный А.П. Бюджетное управление предприятием / А.П. Дугельный, В.Ф. Комаров. - М.: Дело, 2007. - 432 с.
44. Дума Р.В. Имитационное моделирование экономических процессов / Дума Р.В. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 416с.
45. Емельянов А.А. Имитационное моделирование экономических процессов/ Емельянов А.А., Власова Е.А., Дума Р.В. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.
46. Заруба В.Я. Активное планирование в двусторонних асимметричных переговорах / В.Я. Заруба // Экономическая кибернетика. - Донецк, 2000. - №1-2. - С. 15-18.
47. Зарубин С. Оперативный контроллинг [Электронный ресурс] / С. Зарубин // Финансовый директор. - 2004. - №7. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/finance/fin092.html.
48. Зусманович К. Как наладить бюджетный процесс [Электронный ресурс] / К. Зусманович // БОСС. - 2001. - №1. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/boss/2001-01/10.shtml.
49. История экономических учений: Учеб. пособие / [Автомонов В., Ананьин О., Макашева Н.] ; под ред. В. Автономова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 784 с.
50. Індекси споживчих цін у 1991 - 2010рр. [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2006/ct/cn_rik/isc/isc_u/ isc_m_u.htm.
51. Карпов А. Финансовая модель бюджетирования [Электронный ресурс] / Карпов А. - Режим доступа: http://www.bud-tech.ru/ISAPIRikSaitb.dll/EXEC.
52. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления / Карпов А.Е. - М.: Результат и качество, 2003. - 312с.
53. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - 2-е изд., изм. и доп. / Керимов В.Э. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2003. - 416 с.
54. Кирилина С.А. Методология и инструментарий бюджетно-инвестиционного управления конкурентным экономическим потенциалом предприятия по производству ракетно-космической техники: автореферат дис. на соискание научной степени доктора экономических наук по специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) / С.А. Кирилина. - Самара, 2010. - 43 с.
55. Кирилина С.А. Модель формирования бюджета закупок и условие согласованного взаимодействия при реализации заказа на поставку комплектующих / С.А. Кирилина, М.И. Кулинкович // VI Международная научно-практическая конференция "Менеджмент XXI века: эффективность, качество, устойчивое развитие"- СПб.: РГПУ, 2009.
56. Ковтун С. Все идет по плану [Электронный ресур] / С. Ковтун // Управленческий учет и бюджетирование. - 2008. - №11. - Режим доступа: http://www.intalev.ua/index.php?id=25947#ixzz1IMsOR0kd.
57. Ковтун С. От стратегических целей к финансовой модели бюджетирования [Электронный ресурс] / С. Ковтун // Управленческий учет и бюджетирование. - 2008. - №11. - Режим доступа: http://www.intalev.ua/index.php?id=25947.
58. Колесник М. Бюджет: лекарство с секретами / М. Колесник // Генеральный директор. - 2004. - №5. - С. 63-71.
59. Кононенко О. Анализ финансовой отчетности / Кононенко О. - Х.: Фактор, 2005. - 156 с.
60. Коровин Д.И. О нахождении функции полезности в теории Неймана-Моргенштерна / Д.И. Коровин // Вестник ИГЭУ. - 2005. - №4. - С. 11-15.
61. Костин Б. Финансовая структура: первый шаг к бюджетированию [электронный ресурс] / Б. Костин // Финансовый директор. - 2004. - №12. - Режим доступа: http://www.bupr.ru/articles_id_40.htm#ref1.
62. Костромина Д.В. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности [Электронный ресурс] / Костромина Д.В. // Финансовый менеджмент. - 2004. - №4. - Режим доступа: http://www.finman.ru/articles/2004/4/2303.html.
63. Кочиева Т.Б. Базовые системы стимулирования / Кочиева Т.Б., Новиков Д.А. - М.: Апостроф, 2000. - 108 с.
64. Кочиева Т.Б. Классификация базовых систем стимулирования в активных системах // Управление большими системами. Выпуск 2. - М.: Фонд "Проблемы управления", 2000. - С. 74-77.
65. Кочковой О. Как увязать бюджет со стратегией компании [Электронный ресурс] / О. Кочковой // Финансовый директор. - 2006. - №4. - Режим доступа: http://www.fd.ru/reader.htm?id=17528.
66. Кочнев А. Как построить финансовую структуру [Электронный ресурс] / А. Кочнев // Финансовый директор. - 2005. - №6. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_43/article_3440/.
67. Кошкин Л.И. Менеджмент на промышленном предприятии / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. - Москва: РХТУ, 2000. - 204 с.
68. Кравчук А.Ю. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс] / Кравчук А.Ю., Россиина Н.С., Терехович Ю.Б. - Режим доступа: http://cito-web.yspu.org/link1/metod/met89/met89.html.
69. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика / Красова О.С. - М.: Омега-Л, 2008. - 264 с.
70. Крючков А. Современные технологии бюджетирования [Электронный ресурс] / А. Крючков. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/ finance/budget/modern_budget.shtml.
71. Курлов М.А. Имитационное моделирование в процессе финансового планирования на энергоснабжающем предприятии / М.А. Курлов, Г.А. Конопьянова // Вестник КАСУ. - 2006. - №4. - С. 132-137.
72. Кучеренко А.И. Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации / А.И. Кучеренко // Справочник экономиста. - 2010. - №3. - Режим доступа: http://www.profiz.ru/se/3_10/Budzetirovanie_metod_anal/.
73. Лапенков В.И. Основы бюджетирования [Электронный ресурс] / Лапенков В.И. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/ finances/section_11/article_22/.
74. Ларин А. Бюджетирование как инструмент интеграции функций управления [Электронный ресурс] / А. Ларин // Эпиграф. - 2004. - №36(486). - Режим доступа: http://www.epigraph.info/articles/-/nid/486/.
75. Ларионова В. Особенности бюджетного планирования для инвестиционно-строительных холдингов [Электронный ресурс] / В. Ларионова // Строительный эксперт. - 2005. - №5. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_12/article_2657.
76. Лейкин Д. Управление по центрам ответственности [Электронный ресурс] / Д. Лейкин // Управление компанией. - 2005. - №7. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/finance/fin089.html.
77. Линдерс М. Управление закупками и поставками / [Линдерс М., Джонсон Ф., Флинн А., Фирон Г.]. - М.: Юнити-Дана, 2007. - 752 с.
78. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии / Лихачева О.Н. - М.: Проспект, 2003. - 264 c.
79. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки / Лопатников Л.И. - М.: Дело, 2003. - 520 с.
80. Лоу А.М. Имитационное моделирование. Классика CS/ А.М. Лоу, В.Д. Кельтон. - СПб.: Питер, 2004. - 340с.
81. Лукасевич И.Я. Имитационное моделирование инвестиционных рисков/Лукасевич И.Я. - М.:Наука, 2006 - 451с.
82. Лычкина Н.Н. Имитационное моделирование экономических процессов/ Лычкина Н.Н.. - Москва: Финансы и статистика, 2005. - 164 с.
83. Лях Я.С. Активный прогноз в системе бюджетирования / Я.С. Лях // Тези доповідей Міжнародної науково-практичної конференції "Прогнозування соціально-економічних процесів" (ПСЕП-2010), 3-5 червня 2010 року, м. Бердянськ. - Бердянськ, 2010. - С. 130-132.
84. Лях Я.С. Анализ предпочтений центров финансовой ответственности в процессе бюджетирования / Я.С. Лях // Формування ринкової економіки в Україні: зб. наук. праць. - Львів: Львівський національний університет ім. Івана Франка, 2010. Випуск 22. - С.203-205.
85. Лях Я.С. Имитационная модель бюджетирования в активной системе / Я.С. Лях // Материалы ІІІ Всеукраинской научно-практической конференции "Современные проблемы моделирования сложных экономических систем", г. Кривой Рог, 12-14 мая 2011 г. - Кривой Рог: Изд-во КЭИКНЭУ, 2011. - С. 76-77.
86. Лях Я.С. Концептуальные основы построения иерархических систем бюджетирования / Я.С. Лях // Materialy VI Miedzynarodowej naukowi-praktycznej konferencji "Aktualne problemy nowoczesnych nauk - 2010", Przemysl, 7-15 czerwca 2010 r. - Przemysl: Nauka i studia, 2010 -.- Volume 3. Ekonomiczne nauki. - 2010. - Str. 59-61.
87. Лях Я.С. Концептуальные основы построения иерархических систем бюджетирования / Я.С. Лях // Нове в економічній кібернетиці : зб. наук. ст. / пыд загал. ред.. Ю.Г. Лисенко; Донецький нац.. ун-т. - Донецьк: "Юго-Восток", 2010. - №1. - С. 45-53.
88. Лях Я.С. Моделирование распределения трансфертов на основании теории активных систем / Я.С. Лях // Модели управления в рыночной экономике: Сб. научн. тр. Общ. ред. и предисл. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац. ун-т. - Донецк: ДонНУ, 2009. - Вып. 12. - С. 41-47.
89. Лях Я.С. Моделирование согласованной системы бюджетирования / Я.С. Лях // Тези доповідей ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції "Сучасні проблеми моделювання соціально-економічних систем", м. Харків, 7-9 квітня 2011р. - Харків: ІНЖЕК, 2011. - С. 69-71.
90. Лях Я.С. Моделирование функций полезности центров финансовой ответственности в процессе бюджтирования / Я.С. Лях // Материали за 7-а международна научна практична конференция "Бъдещите изследвания - 2011", 17-25 февруари 2011 г. - София: "Бял ГРАД-БГ" ООД, 2011 -.- Том. 4. Икономики. - 2011. - С. 3-5.
91. Лях Я.С. Модель согласованной системы бюджетирвания / Я.С. Лях // Моделі управління в ринковій економіці: Зб. наук. пр. Заг. ред. та передмова Ю.Г. Лисенка; Донецький нац. ун-т. - Донецьк: ДонНУ, 2010. - Вип. 13. - С. 83-91.
92. Лях Я.С. Моделювання функцій корисності центрів фінансової відповідальності в процесі бюджетування / Р.А. Руденський, Я.С. Лях // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. - 2010 - №5 - С. 239-243.
93. Лях Я.С. Применение имитационного моделирования в процессе бюджетирования / Я.С. Лях // Materialy VII mezinarodny vedecko-praktika konference "Veda a technologie: krok do budoucnosti - 2011", Praha, 27 unora - 05 brezen 2011 r. - Praha: Publishing House "Education and Science", 2011 -.- Dil.4. Ekonomicke vedy. - 2011. - str. 81-83.
94. Лях Я.С. Проблемы моделирования иерархических систем планирования в активних системах / Я.С. Лях // Проблеми та шляхи вдосконалення економічного механізму підприємницької діяльності: Зб. наук. праць III Міжнарод. наук.-практ. конф., м. Жовті Води, 7-8 квіт. 2011 р.: У. 6 т. - Д.: Біла К.О., 2011 -.- Т.6: Інноваційні та виробничі технології. Інноваційні технології навчання. - С. 46-48.
95. Лях Я.С. Согласование интересов центров финансовой ответственности в процес се бюджетирования / Я.С. Лях // Матеріали наукової конференції професорсько-викладацького складу наукових співробітників і аспірантів Донецького національного університету за підсумками науково-дослідної роботи за період 2009-2010 рр., 24 травня 2011, м. Донецьк / під ред. П.В. Єгорова, С.В. Беспалової. - Донецьк: Цифрова типографія, 2011. - С. 373-374.
96. Мальцев Э. Бюджетирование: эффект и эффективность. Все зависит от нефинансовых менеджеров [Электронный ресурс] / Э. Мальцев // Контракты. - 2004. - 11. - Режим доступа: http://archive.kontrakty.ua/ gc/2004/11.html.
97. Манюшко Е.В. Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании: автореф. дис. на соиск. научн. степени канд. экон. наук: специальность: 08.00.05 - "Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)" / Е.В. Манюшко. - Ростов-на-Дону, 2009. - 23 с.
98. Маркетинг / [Алесинская Т.В., Дейнека Л.Н., Катаев А.В. и др.] ; под ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 241 с.
99. Методические руководство "Бюджетирование: учет и управление" [Электронный ресурс] / Лаборатория 33 ; ред. Лялин А. - 1 электронный опт. диск (CD-ROM) ; 12 см. - Систем. требования: Pentium ; 32 Mb RAM ; Vista, XP, Me, 9x, 2003, 2000, NT, 3.1/3.11. - Название с контейнера.
100. Миславский А.В. Центры финансовой ответственности [Электронный ресурс] / А.В. Миславский // Двойная запись. - 2005. - №10. - Режим доступа: http://www/iteam.ru/publications/finances/section_11/article_3211.
101. Мишутин Д.Ю. Разработка информационной технологии формирования бюджета / Д.Ю. Мишутин // Управление большими системами. - 2003. - №4. - С. 78-82.
102. Моисеева А.К. Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. - М.: Внешторгиздат, 2002. - 315 с.
103. Молвинский А. Построение финансовой структуры компании [Электронный ресурс] / А. Молвинский // Финансовый директор. - 2006. - №2. - Режим доступа: http://www/iteam.ru/publications/finances/ section_11/article_3268/.
104. Муравьев С. Методика формирования гибкого бюджета [Электронный ресурс] / С. Муравьев // Финансовый директор. - 2003. - №7. - Режим доступа: http://www.fd.ru/reader.htm?id=3760.
105. Наказ ДПА України "Про затвердження Методичних рекомендацій щодо встановлення загрози виникнення податкового боргу та проведення аналізу фінансового стану підприємств, які звертаються до органів ДПС для розстрочення (відстрочення) податкових зобов'язань" від 11.02.2010 №72 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon.nau.ua/doc/?code=v0072225-10.
106. Наказ Міністерства финансів України " Про затвердження Положень (стандартів) бухгалтерського обліку" від 31.03.99 №87 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=z0391%2D99&p=1154500791191400.
107. Недосекин С.В. Финансовое состояние предприятия: сущность и организация в современных условиях [Электронный ресурс] / С.В. Недосекин, М.А. Иванов // Вестник Российского государственного аграрного заочного университета. Научный журнал. - 2011. - №1. - Режим доступа: http://www.rgazu.ru/db/vestnic/2011(1)/economics/020.pdf.
108. Немировский И.Б. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство / Немировский И.Б., Старожукова И.А. - М.: Вильямс, 2006. - 512 с.
109. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в организационных системах / Новиков Д.А. - М.: ИПУ РАН, 2003. - 147 с.
110. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования как инструмент согласования интересов участников организационных систем [Электронный ресурс] / Д.А. Новиков. - Режим доступа: http://www.mtas.ru/person/novikov/1182542043.pdf.
111. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем / Новиков Д.А.. - М.: Фонд "Проблемы управления", 1999. - 161 с.
112. Новиков Д.А.Курс теории активных систем / Новиков Д.А., Петраков С.Н. - М.: СИНТЕГ, 1999. - 104с.
113. Новикова И.Г. Основы управленческого учета. Определения управленческого учета / И.Г. Новикова // Консультант бухгалтер. - 2005. - №11. - С. 61-63.
114. Новые возможности в сложных условиях. Антикризисные меры [Электронный ресурс] / Ernst&Young, 2007. - 79с. - Режим доступа: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Opportunities_in_adversity_RU.pdf/$FILE/Opportunities_in_adversity_RU.pdf.
115. Павловский Ю.Н. Имитационное моделирование/Павловский Ю.Н., Белотелов Н.В., Бродский Ю.И. - Москва : Академия, 2008. - 236с.
116. Паутова С.В. Проблема мотивации в системе бюджетирования / С.В. Паутова // Вестник Томского государственного университета. - 2007. - №294. - С. 194-197.
117. Пикуз В. Автоматизация и моделирование бизнес-процессов в Excel [Электронный ресурс] / Пикуз В. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/bpr/bpr027-23.html.
118. Положення Міністерства фінансів України "Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 2 "Баланс" від 31.03.99 №396/3689 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=z0396%2D99&p=1154500791191400.
119. Положення Міністерства фінансів України "Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 "Звіт про фінансові результати" від 31.03.99 №397/3689 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=z0397%2D99&p= 1154500791191400.
120. Положення Міністерства фінансів України "Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 4 "Звіт про рух грошових коштів" від 31.03.99 №398/3689 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=z0398%2D99&p= 1154500791191400.
121. Попов Е. Эндогенный оппортунизм в теории "принципала-агента" [Электронный ресурс] / Е. Попов, В. Симонова // Вопросы экономики. - 2005. - №3. - Режим доступа: http://gpir.narod.ru/ve/661922.htm.
122. Правда М. Учет изготовления и себестоимости готовой продукции [Электронный ресурс] / М. Правда, О. Креминь // Дебет-Кредит. - 2001. - №25. - Режим доступа: http://www.dtkt.com.ua/debet/rus/2001/25/25pr1.html#3.
123. Пулянович Е.В. Проблемы управления финансами предприятий в условиях динамичной среды // Модели управления в рыночной экономике / Е.В Пулянович, Я.С. Лях. - Донецк: ДонНУ, 2008. - Спец. вып. - С. 369-374.
124. Пушкарев Е.Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях [Электронный ресурс] / Е. Пушкарев // Корпоративный менеджмент. - 2004. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/finance/budget/bmodel_types.shtml.
125. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. - 2-е изд., испр. / Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 479 с.
126. Родионов А.Р. Управление производственными запасами [Электронный ресурс] / А.Р. Родионов, Р.А. Родионов // : Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - №1. - Режим доступа: http://www.masters.donntu.edu.ua/2004/fem/zinkovich/library/index1.htm.
127. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 15 березня 2006 р. № 145-р "Про схвалення Енергетичної стратегії України на період до 2030 року" [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/FIN38530.html.
128. Ротбард М. О реконструкции экономической теории полезности и благосостояния / М. Ротбард // Экономическая политика. - 2009. - №2. - С. 190-207.
129. Рудзки Р.Э. Эффективное снабжение. Простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли / [Рудзки Р.Э., Смок Д.Э., Кацорке М. и др.]. - М.: Гревцов Паблишер, 2008. - 304 с.
130. Ружанская Н.В. Бюджетирование как фактор совершенствования корпоративного управления в компании [Электронный ресурс] / Н.В Ружавская // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. - 2006. - №1. - Режим доступа: http://koet.syktsu.ru/vestnik/2006/2006-1/5.htm.
131. Саати Т.Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий. - М.: Радио и связь, 1989. - 316 с.
132. Савчук В. Годовое бюджетирование: цели, способы, подходы и последовательность составления [Электронный ресурс] / В. Савчук // Финансовый директор. - 2004. - №11. - Режим доступа: http://gaap.ru/articles/77053/.
133. Савчук В. Контроль выполнения бюджета [Электронный ресурс] / В. Савчук // Финансовый директор. - 2005. - №5. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_12/article_2490/.
134. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия [Электронный ресурс] / Савчук В.П. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/budgeting/index.shtml.
135. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятия. / Савчук В.П. - К.:Максимум, 2003. - 456 с.
136. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование / Самочкин В.Н. - М.: Дело, 2002. - 374 с.
137. Сидоренко В.Н. Системно-динамическое моделирование в среде POWERSIM: Справочник по интерфейсу и функциям / Сидоренко В.Н. - М.: МАКС-ПРЕСС, 2001. - 159 с.
138. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии / И.В. Солнцев // Финансовый менеджмент. - 2003. - №3. - Режим доступа: http://art.thelib.ru/business/management/obschaya_ shema_postanovki_byudzhetirovaniya_na_predpriyatii.html.
139. Старых Т. Некоторые особенности построения системы бюджетирования на предприятиях [Электронный ресурс] / Т. Старых, Н. Иванова // Финансовая газета "Экспо". - 2008. - Режим доступа: http://www.inec.ru/company/pressroom_/smi/smi08/budgetp.php.
140. Строгалев В.П. Имитационное моделирование / В.П. Строгалев, И.О. Толкачева. - М.: МГТУ им. Баумана, 2008. - С. 697-737.
141. Ткачук Е.В. Как правильно разработать систему учета по центрам ответственности [Электронный ресурс] / Е.В. Ткачук // Корпоративный менеджмент. - Режим доступа: http://www.intalev.ua/index.php?id=23369.
142. Феклистов Г.Е. По стандарту и управление [Электронный ресурс] / Г.Е. Феклистов // Office. - 2002. - №1-2. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/ims/ims018.html.
143. Феодосиади Е.А. Антикризисное управление предприятием как сфера современного менеджмента: особенности муниципальных унитарных предприятий / Е.А. Феодосиади // Вестник ЮРГТУ (НПИ). - 2010. - №2. - С. 165-171.
144. Ферстер. Э. Методы корреляционного и регрессионного анализа / Ферстер Э., Ренц. Б. - М.: Финансы и статистика, 1983. - 302 с.
145. Фінансові результати діяльності підприємств за видами промислової діяльності [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://vn.ukrstat.gov.ua/index.php/statistical-information/14/109-2010-11-24-08-07-31.html.
146. Фон Нейман Дж. Теория игр и экономическое поведение / Фон Нейман Дж., Моргенштерн О. - М.: Наука, 1970. - 707 с.
147. Фрейзер Р. За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов / Фрейзер Р., Хоуп Д. - М.: Вершина, 2007. - 272 с.
148. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Хан Д. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.
149. Хруцкий В. Бюджетирование на нулевой базе [Электронный ресурс] / В. Хруцкий // Бизнес Энтропия. - Режим доступа: http://bizentropy.biz/articles/136-byudzhetirovanie-na-nulevoj-osnove.html.
150. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 400с.
151. Хруцкий В.Е. Операционные вспомогательные и дополнительные бюджеты: что как и почему [Электронный ресурс] / В.Е. Хрумкий // Справ очник экономиста. - 2003. - №3. - Режим доступа: http://www.profiz.ru/se/3_2003/846/.
152. Хруцкий В.Е. 12 главных проблем бюджетирования [Электронный ресурс] / Е. Хруцкий. - Режим доступа: http://www.bugalteru.ru/article/finans/1908/.
153. Черных И.Н. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях народного хозяйства [Электронный ресурс] / Черных И.Н. - М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010. - Режим доступа: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook081/book/index/index.html?go=index.
154. Чернявский А.П. Методы прогнозирования экономических показателей функционирования организации [Электронный ресурс] / А.П. Чернявский // Экономика региона - 2007. - №8. - Режим доступа: http://journal.vlsu.ru/index.php?id=193.
155. Шанк Дж. Стратегическое управление затратами / Дж. Шанк, В. Говиндараджан. - Спб.: Бизнес Микро, 1999. - 288 с.
156. Шапорова О.А. Современные управленческие модели в технологии бюджетирования [Электронный ресурс] / О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, С.А. Васина // Альманах "Научные записки Орел ГИЕТ". - 2010. - №1. - Режим доступа: http://www.orelgiet.ru/monah/63.shtp.pdf.
157. Шатун В.Т. О менеджменте популярно и конкретно: Учебно-методическое пособие / Шатун В.Т. - Николаев: Изд-во НГГУ им. Петра Могилы, 2005. - 344 с.
158. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебник / Шекшня С.В. - [4-е изд.] - М.: Интел-Синтез, 2005. - 368 с.
159. Шеннон Р. Имитационное моделирование систем - искусство и наука / Шеннон Р. - М.: Мир, 1978. - 347с.
160. Шим Дж. К. Основы коммерческого бюджетирования / Дж. К. Шим, Дж. Г. Сигел. - СПб.: Пергамент, 1998. - 496 с.
161. Шподаренко Д.В. Бюджетирование, ориентированное на результат / Д.В. Шподаренко, О.И. Михайлова // Сб. науч. трудов СевКавГТУ. Серия "Экономика". - 2007. - №6. - С. 18-23.
162. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами / Шрайбфедер Дж. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 304 с.
163. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / Щиборщ К.В. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001. - 544 с.
164. Эконометрика/[Елисеева И.И., Курышева С.В., Костеева Т.В. и др.]; под ред. И.И. Елисеевой. – М.:Финансы и статистика, 2003. – 344с.
165. Экономическая кибернетика / [Лысенко Ю.Г., Егоров П.В., Овечко Г.С., Тимохин В.Н.]. - Донецк: ООО "Юго-Восток, Лтд", 2004. - 516 с.
166. Этрилл П. Финансовый менеджмент для неспециалистов / Этрилл П. - С.Пб.: Питер, 2006 - 608 с.
167. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления/ Юн Г.Б. - М.:Дело, 2004. - 432 с.
168. Ямпольская Д.О. Менеджмент / Д.О. Ямпольская, М.М. Зонис. - С.Пб.: Нева, 2003. - 288 с.
169. Burns J. Tricks or Treats / Burns J., Yazdifar H. // Financial Management. - 2001. - №3. - pp. 33-35.
170. Doing business 2011: Making a Difference for Entrepreneurs. Ukraine / World Bank. - Washington: The World Bank, 2011. - 79 p.
171. Illicit Financial Flows from Developing Countries: 2000-2009 / [Dev Kar]. - Washington: Global Financial Integrity, 2011. - 67 p.
172. Kahraman C. Capital Budgeting Techniques Using Discounted Fuzzy versus Probabilistic Cash Flows / C. Kahraman, D. Ruan, E. Tolga // Information Sciences. - 2002. -,№142. - pp. 57-76.
173. Reason T. Budgeting in the Real World [Electronic resource] / T. Reason // CFO Magazine. - 2005. - №7. - URL: http://www.cfo.com/article.cfm/ 4124788/5/c_4125297?f=search.
174. World Bank's Enterprise Analysis Unit [Electronic resource]: The World Bank Group. - URL: https://www.enterprisesurveys.org/.