МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ

Краткое описание

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ,
МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

На правах рукописи

Левицкий Станислав Иванович

УДК 519.876.2:338.28

МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СЛОЖНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ

Специальность
08.00.11 – математические методы, модели
и информационные технологии в экономике

ДИССЕРТАЦИЯ
на соискание научной степени
доктора экономических наук

Научный консультант
Лысенко Юрий Григорьевич
член-корреспондент НАН Украины,
доктор экономических наук, профессор

Донецк – 2012

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
РАЗДЕЛ 1. МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СЛОЖНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ 17
1.1. Сущность проектного управления экономическими
объектами 17
1.2. Особенности использования проектного подхода
к управлению экономическими объектами 38
1.3. Проблемы моделирования проектного управления
сложными экономическими объектами 55
1.4. Принципы моделирования проектного управления
сложными экономическими объектами 63
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 1 72
РАЗДЕЛ 2. КОНЦЕПЦИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОГО
УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ 74
2.1. Принципы моделирования жизнеспособной системы проектного
управления сложными экономическими объектами 74
2.2. Моделирование проектного управления на основе нечетких
множеств 90
2.3. Моделирование проектного управления на основе слабых
сигналов 113
2.4. Концептуальная модель проектного управления 123
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 2 150
РАЗДЕЛ 3. МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СЛОЖНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ
В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 154
3.1. Стратегические модели проектного управления
сложным экономическим объектом 154
3.2. Модели проектного управления
производственно-экономической системой 181
3.3. Моделирование проектного управления персоналом 192
3.4. Моделирование проектных характеристик
незавершенных промышленных объектов 207
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 3 226
РАЗДЕЛ 4.МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
В КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ 229
4.1. Проблемы коммерциализации научных исследований 229
4.2. Моделирование системной динамики и оценка
экономической эффективности
наукоемких предприятий 244
4.3. Моделирование проектного финансирования
наукоемких предприятий 266
4.4. Моделирование конкурентной среды для наукоемких
предприятий методами нелинейной динамики 280
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 4 292
РАЗДЕЛ 5.МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
РЕГИОНАЛЬНЫМИ ОБЪЕКТАМИ ИНФРАСТРУКТУРЫ 294
5.1. Информационная поддержка проектного управления
региональными объектами инфраструктуры 294
5.2. Имитационная модель проектнго управления предприятиями
региональной инфраструктуры 314
5.3. Моделирование управления предприятиями ВКХ
на примере КП «Компания «Вода Донбасса» 326
5.4. Проектный аутсорсинг в управлении предприятиями ВКХ 342
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 5 351
РАЗДЕЛ 6.МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СЛОЖНЫМИ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ 354
6.1. Модель развития рынка вторичных ресурсов 354
6.2. Моделирование системы проектного управления
переработкой вторичных ресурсов в угольной отрасли 373
6.3. Моделирование проектов рециклинга твердых
бытовых отходов 385
6.4. Организационно-динамическая модель управления проектами
на основе динамического ядра 404
6.5. Реализация проектного подхода к управлению
процессом переработки вторичных ресурсов 432
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 6 442
ВЫВОДЫ 445
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 457
ПРИЛОЖЕНИЯ 482

ВВЕДЕНИЕ
Современные тенденции развития сложных экономических систем, расширения горизонтов исследований с применением информационных технологий и моделирования, развитие методологии управления проектами и программами требуют интенсификации поиска эффективного инструментария для решения проблем функционирования сложных экономических объектов. Под сложным экономическим объектом (СЭО) здесь и в дальнейшем будем понимать такой экономический объект, поведение которого характеризуется нелинейностью реакций, асимметрией информационных потоков и разнообразием взаимодействий элементов, а под моделированием проектного управления СЭО имеется в виду процесс построения, изучения и применения экономико-математических моделей для совершенствования управления им на основе проектных принципов.
Нестабильность, сложность и динамика внешней экономической среды, а также низкий уровень производственных технологий и оборудования на предприятиях Украины приводят к нерациональному использованию основных и оборотных средств. Так, например, процент промышленных предприятий, использующих устаревшее оборудование и технологии и нуждающихся во внедрении проектов их обновления и реконструкции, составляет: 36,4% для производства кокса и продуктов нефтепереработки; 27,8% для производства неметаллической минеральной продукции, 20,8% для металлургического производства. Отдельно следует отметить полную изношенность водопроводных сетей в Украине, что приводит к потерям около 30% объема воды, подаваемой в сеть предприятиями водопроводно-канализационного хозяйства. Это со-ставляет почти 80% объема воды, которую потребляет население для бытовых нужд. В результате воздействия этих факторов, дестабилизиру-ющих работу систем управления СЭО, снижается также удельный вес инновационной продукции в общем объеме реализованной продукции предприятий. В целом доля освоенных инноваций в Украине не превышает 15%, в том время, как этот показатель в экономически развитых странах составляет более 50%.
Экономические проблемы, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью, с которыми сталкиваются руководители предприятий, являются достаточно сложными, зависят от множества динамичных внешних и внутренних факторов. Это может приводить к разнонаправленному влиянию на экономическую эффективность их функционирования, в результате чего принятие оптимальных решений именно для СЭО целесообразно осуществлять с применением современных научных подходов, которые отображают специфику их деятельности и особенности современных экономических условий.
Поэтому расширение масштабов социально-экономического взаимо-действия, а также усложнение экономических, финансовых, социальных, информационных и организационных связей требует от руководящего звена СЭО применения в системах управления инновационных управленческих технологий. В частности, применение предлагаемого в работе проектного подхода дает возможность получить синергетический эффект от взаимодействия методических аспектов управления проектами и кибернетического подхода к управлению на базе экономико-математического моделирования и использования современных информационных систем и технологий.
Решению проблемы использования проектного подхода к управлению посвящены труды таких отечественных и зарубежных ученых, как Р. Акофф, А. Н. Алымов, В. Н. Амитан, А. И. Амоша, А. Я. Берсуцкий, Я. Г. Берсуцкий, С. Бир, И. П. Булеев, В. Н. Бурков, В. В. Витлинский, В. М. Вовк, В. К. Галицин, В. М. Геец, В. А. Забродский, В. Я. Заруба, Н.Н. Иванов, Т. С. Клебанова, К. Ф. Ковальчук, Н. А. Кизим, Н. Н. Лепа, Р. Н. Лепа, Ю. Г. Лысенко, М. Мескон, Д. А. Новиков, В. С. Пономаренко, В. М. Порохня, С.К, Рамахзанов, З.П. Риппа, Р.А, Руденский, Н.В. Румянцев, Т. Саати, В.Н.Тимохин, А. Н. Тридед, Р. А. Фатхутдинов, Д. Форрестер, А. И. Черняк, Н. Г. Чумаченко
и др.
Таким образом, разработка целостной концепции моделирования проектного управления сложными экономическими объектами по применению современных теоретико-методологических подходов к созда-нию проектных моделей с учетом нестабильности внешней экономической среды является актуальной и важной научной проблемой, что и обусловило выбор темы данного исследования, его цель и задачи.
Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссертация выполнена по материалам госбюджетных тем Донецкого национального университета Министерства образования и науки, молодежи и спорта Украины (г.Донецк): Г-11/44 «Моделирование процессов управления на предприятии», номер госрегистрации 0111U005691 (разработан комплекс тактических моделей проектного управления сложным экономическим объектом с учетом базовых и интегрированных функций управления проектами); Г-11/46 «Моделирование жизнеспособных систем», номер госрегистрации 0111U005693 (разработана концепция моделирования процессов проектного управления сложными экономическими объектами на основе теории С.Бира); Г-07/32 «Моделирование процессов проектного управления сложными экономическими объектами», номер госрегистрации 0107U004650, где соискатель являлся руководителем темы (исследованы методологические и методические подходы к проектному управлению СЭО, обоснована необходимость применения экономико-математического моделирования); Г-00/54 «Моделирование динамики производственно-экономических систем», номер госрегистрации 0100U001971 (предложены инструментальные и методические средства реализации моделей проектного управления сложным экономическим объектом); а также по материалам ряда хоздоговорных тем Донецкого национального университета Министерства образования и науки, молодежи и спорта Украины (г. Донецк): №03-00-78Д «Оптимизация финансово-хозяйственного состояния предприятия и его организационной структуры на базе внедрения современных информационных технологий» (разработаны модели проектного управления предприятиями региональной инфраструктуры); №04-213-18у «Разработка и внедрение гибкой (адаптивной) системы управления ООО «Централь-Строй». Этап «Разработка технического задания» (предложена модель проектного управления на основе «динамического ядра»); №05-213-02 «Научно-техническая экспертиза предложений коммерческих фирм по созданию Холдинговой компании и составлению рекомендаций по разработке системы управления Холдинговой компанией» (предложена модель проектного финансирования инноваций); №06-213-08 «Моделирование логистической системы распределенного торгового предприятия», номер госрегистрации 0106U006060 (разработана стратегическая инфологи-ческая модель проектного управления СЭО на основе системного подхода и проектных карт); №07-213-02 «Исследование инвестиционной привлекательности инновационных проектов в области технологий сверхтвердых материалов и сплавов», номер госрегистрации 0107U006603 (предложена имитационная модель проектного управления инновациями).
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является дальней-шее развитие методологии моделирования процессов проектного управления сложными экономическими объектами за счет использования принципиальных положений теории жизнеспособных систем С.Бира, методологии системной динамики и управления проектами в целях совершенствования эффективности их финансово-хозяйственной деятельности.
В соответствии с поставленной целью в работе было поставлены и ре-шены следующие задачи:
исследованы методологические и методические подходы к управлению СЭО в современных рыночных условиях;
обоснована необходимость применения проектного подхода к управлению СЭО, в частности, для крупных промышленных комплексов, региональных объектов инфраструктуры, высокотехнологичных производств, эколого-экономических систем;
исследованы подходы к моделированию проектного управления СЭО;
разработана авторская концепция моделирования проектного управления СЭО;
разработана стратегическая инфологическая модель проектного управления СЭО на основе системного подхода и проектных карт;
разработан комплекс тактических моделей управления СЭО в промышленности;
предложена имитационная модель управления инновациями для высокотехнологичных предприятий и организаций;
предложена модель проектного финансирования инноваций;
предложена структура информационно-аналитической системы про-ектной поддержки бюджетного процесса;
предложена имитационная модель проектного управления предприятиями региональной инфраструктуры;
предложена организационно-динамическая модель управления проектами предприятий по переработке вторичных ресурсов на основе «динамического ядра»;
предложены инструментальные и методические средства реализации моделей проектного управления СЭО.
Объектом исследования являются процессы управления сложными экономическими объектами.
Предметом исследования являются теоретико-методологические ос-новы, методы и модели процессов проектного управления сложными экономическими объектами.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы является совершенствование и творческое пере-осмысление основных достижений современной экономической науки, тру-дов отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономико-математического моделирования функций, структуры и проектов сложных экономических систем. Для решения поставленных задач были использованы как общенаучные методы исследования - наблюдение, описание, измерение, сравнение, моделирование, эксперимент, так и специальные – экспертные, матричные, нормативные, корреляционные, методы проектного и функционально-стоимостного анализа, построения сетевых моделей и матриц, методы декомпозиции.
На основе методов системно-структурного, проектного анализа, сравнительного анализа и синтеза исследованы методологические и методические подходы к проектному управлению СЭО, а также способы его моделирования. Комплексное применение методов экономико-математического моделирования, управления проектами и методов анализа и синтеза позволили решить задачи уровня оперативного управления – исследование и моделирование динамических характеристик отдельных процессов и проектов и создание функциональной модели проектной деятельности СЭО. Использование теории жизнеспособных систем, метода системной динамики, нечетких множеств в совокупности с аппаратом сетевого моделирования позволило решить задачи уровня тактического управления, таких, как синтез системы управления СЭО на основе динамического ядра и имитационное моделирование проектного управления СЭО в различных сферах национальной экономики. При моделировании стратегической составляющей процессов проектного управления СЭО использовались методы теории иерархических систем, построения стратегических карт, международные стандарты в отрасли управления проектами.
Нормативной базой данного исследования, регламентирующей основные положения и принципы в сфере проектного управления, а также процедуры совершенствования систем моделирования проектных решений, являются нормативные акты Украины и международные нормативные акты и стандарты. Информационной базой исследования, позволившей проанализировать основные тенденции развития проектного подхода в экономике, явились официальные данные Государственного комитета статистики Украины, Государственного агентства по инвестициям и управлению национальными проектами Украины, материалы Украинской ассоциации управления проектами, отчеты предприятий и учреждений.
Научная новизна полученных результатов. В диссертационной работе поставлена и решена новая важная, актуальная для экономики и экономической науки Украины научная проблема разработки теоретико-методологических основ моделирования процессов проектного управления для сложных экономических объектов. При этом были получены следующие новые научные результаты:
впервые разработаны:
концепция моделирования проектного управления СЭО, в основу которой положена формализация процессов проектной деятельности в виде комплекса из структурной, функциональной и информационной моделей, предоставляющая возможность получения дополнительной экономической эффективности от финансово-хозяйственной деятельности СЭО за счет соблюдения сроков, ограничений бюджетов и требований по качеству комплексных проектов развития;
стратегическая инфологическая модель проектного управления СЭО, основанная на системном подходе к долгосрочному проекту его развития, использовании проектных карт и комплексной оценке функционирования, позволяющая повысить эффективность организации процесса мониторинга показателей деятельности СЭО по ключевым параметрам;
комплекс тактических моделей управления СЭО в промышленности в разрезе базовых и интегрирующих функций проектной деятельности по логистически-производственной, экономической и финансовой составляющим с выделением этапов хозяйственного цикла, что в рамках проектного подхода позволило сформировать и классифицировать задачи управления на разных уровнях управления и снизить расходы на управление;
усовершенствованы:
имитационная модель управления инновациями для высокотехноло-гичных предприятий и организаций, основанная на коррекции объемов сбыта инновационной продукции за счет дифференциации подходов к ценообразованию, использование которой позволяет повысить эффективность коммерциализации научных разработок;
имитационная модель проектного управления предприятиями регио-нальной инфраструктуры за счет формирования сценариев их развития, что позволило снизить расходы на координацию материальных и информационных потоков в системе управления предприятием;
организационно-динамическая модель управления проектами на предприятиях по переработке вторичных ресурсов, основанная на принципе «динамического ядра», предусматривающего разделение структуры управления на постоянную и динамическую части, что позволило повысить экономическую эффективность управления, а также снизить потери путем учета сезонных изменений в организационной структуре подобных предприятий;
получили дальнейшее развитие:
структура информационно-аналитической системы проектной под-держки бюджетного процесса за счет внедрения проектных средств управления и определения ее роли в организации межбюджетных отношений, что дало возможность снижения расходов на управление региональными бюджетами;
модель проектного финансирования инноваций за счет использования методологии системной динамики, предоставляющей возможность повысить финансовые показатели за счет планирования сценариев развития проекта;
инструментальные и методические средства реализации моделей про-ектного управления СЭО, основанные на использовании современных ин-формационных технологий в области управления проектами, что позволило снизить расходы на моделирование.
Практическое значение полученных результатов заключается в том, что теоретические положения диссертационной работы доведены до уровня практических рекомендаций с методическим и математическим инструментариями их применения, реализующие экономико-математический подход к совершенствованию моделей, методов и механизмов управления СЭО, что позволяет ускорить темпы и расширить масштабы успешного внедрения проектов и инноваций, снизить расходы и повысить эффективность использования проектных ресурсов и в результате повысить эффективность функционирования национальной экономики.
Полученные в диссертации научные результаты, методологические и концептуальные положения, мероприятия и принципы моделирования, разработанные экономико-математические модели проектного управления являются универсальными, что дает возможность их использования для решения проблем моделирования и управления экономическими системами любого назначения.
Внедрение результатов исследования позволяет выйти на качественно новый уровень обеспечения эффективности управления сложными экономическими объектами. Основные результаты исследования использованы в процессе разработки и внедрения на следующих предприятиях и учреждениях Украины: Донецкая областная государственная администрация (Главное управление регионального развития, привлечения инвестиций и внешнеэкономических отношений), Институт экономики промышленности НАН Украины (г. Донецк), КП «Компания «Вода Донбасса» (ранее ГПП «Укрпромводчермет», г. Донецк), ООО «Отель «Централь» (г. Донецк), ОАО «Украинская горно-металлургическая компания» (г. Киев), НТЦ «Реактивэлектрон» НАН Украины (г. Донецк), ЗАО «НГМЗ-БУР» (г. Донецк).
Подтвержденный актами суммарный ожидаемый экономический эф-фект составил 1088 тыс. грн.
Личным вкладом соискателя являются сформулированные и обоснованные научные положения, выводы и рекомендации по решению проблемы моделирования проектного управления сложными экономическими объектами. Данное исследование является индивидуальным научным трудом. В диссертации использованы только личные научные идеи и разработки, в том числе и те, которые опубликованы в совместных печатных трудах, но принадлежат автору лично.
Публикации. Основные результаты и выводы диссертационной работы нашли отражение в 57 научных трудах общим объемом 91,33 п.л. (из которых лично автору принадлежит 37,22 п.л.), в частности: одна личная монография (17,21 п.л.); 6 монографий в соавторстве, 36 статей в специализированных изданиях, 14 публикаций по материалам конференций. В автореферате приведен список из 47 основных опубликованных автором работ по теме диссертации.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, шести разделов, выводов, списка использованных источников из 256 наименований, 12 приложений. Общий объем работы - 456 страниц. Материал иллюстрируют 25 таблиц (из них 5 на отдельных страницах), 68 рисунков (из них 8 на отдельных страницах).
В первом разделе «МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ» рассмотрены сущ-ность проектного управления и особенности использования проектного подхода к управлению экономическими объектами. Проанализированы проблемы и принципы моделирования проектного управления сложными экономическими объектами.
Во втором разделе «КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ» представлена авторская концепция моделирования проектного управления экономическими объектами как сложными системами. Предложены подходы к моделированию жизнеспособного проектного управления по С.Биру, рассмотрены модели нечетких множеств и слабых сигналов в проектном управлении сложными экономическими объектами.
В третьем разделе «МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ» разработаны оригинальные и усовершенствованы современные модели проектного управления стратегией сложных экономических объектов, их производственными и экономическими параметрами, проведено моделирование проектного управления персоналом и организационной структурой, рассмотрены вопросы моделирования проектных характеристик для незавершенных промышленных объектов в угольной отрасли.
В четвертом разделе «МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМ-МЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ» проанализированы про-блемы коммерциализации научных исследований, проведены моделирование си-стемной динамики и оценка экономической эффективности наукоемких предприятий на примере НТЦ «Реактивэлектрон» НАН Украины, разработаны модели проектного финансирования и формирования конкурентной среды для наукоемких предприятий с помощью методов нелинейной динамики
В пятом разделе «МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕГИО-НАЛЬНЫМИ ОБЪЕКТАМИ ИНФРАСТРУКТУРЫ» рассмотрены вопросы моделирования проектного управления водохозяйственными системами на примере КП «Компания «Вода Донбасса», разработана имитационная модель оценки эффективности коммунальных предприятий, усовершенствована организационная модель проектного аутсорсинга с привлечением офиса управления проектами для поддержки принятия проектных решений в сфере инфраструктурных экономических систем.
В шестом разделе «МОДЕЛИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ» осуществлена постановка задачи моделирования эколого-экономических систем, предложена модель развития рынка вторичных ресурсов, а также системы проектного управления их переработкой в угольной отрасли. Кроме того, рассмотрены вопросы моделирования проектов рециклинга твердых бытовых отходов с учетом способов и инструментов реализации проектного подхода к управлению процессом переработки вторичных ресурсов.

Список литературы

ВЫВОДЫ
В диссертации рассмотрена постановка и решение актуальной научной проблемы разработки теоретико-методологических основ и концепции моделирования процессов проектного управления сложными экономическими объектами.
1. Проведен анализ практики управления сложными экономическими объектами для крупных промышленных комплексов, региональных объек-тов инфраструктуры, высокотехнологичных предприятий, эколого-экономических систем. Дано определение категориям «сложный экономи-ческий объект», «проектное управление сложными экономическими объ-ектами», обоснована необходимость применения проектного подхода к управлению ними.
Отмечено, что инновационное развитие экономики, принципы кото-рого лежат в основе разработки и реализации национальных проектов, яв-ляется оптимальным направлением улучшения социально-экономического положения в стране, инструментом повышения конкурентоспособности отечественных предприятий и единственным средством преодоления по-следствий кризисных явлений.
Охарактеризованы основные предпосылки применения аппарата эко-номико-математического моделирования к анализу процессов функциони-рования сложных экономических объектов и обоснована необходимость формализации сложности систем. Описаны основные преимущества при-менения системного подхода к моделированию поведения исследуемого объекта и выделены соответствующие виды сложности экономического объекта как системы.
В ходе исследования была определена специфика процесса модели-рования деятельности сложного экономического объекта и выделены его основные структурные элементы.
На основании анализа проблем системной динамики проектного управления был дана характеристика организационной, функциональной и информационной моделей сложного экономического объекта. В качестве метода исследования динамики поведения сложного экономического объ-екта обоснован выбор метода имитационного моделирования.
Особенности проведения имитационных экспериментов позволили сформулировать достоинства метода имитационного моделирования для анализа процесса функционирования сложных экономических объектов. В рамках проведенного исследования предложен механизм имитационного моделирования процесса функционирования сложного экономического объекта.
2. На основе анализа методологических и методических подходов к моделированию управления сложным экономическим объектом предложена концепция моделирования проектного управления сложными экономическими объектами. Она предусматривает выделение структурных составляющих проектной деятельности в виде совокупности взаимосвязанных систем пяти уровней по теории жизнеспособных систем С. Бира, функциональной — по принципу «динамического ядра» и информационной с учетом нечеткости и слабых сигналов внешней экономической среды.
В соответствии с разработанной концепцией задачами моделирования проектного управления являются:
формализация стратегического управления СЭО на основе совокупности долго-, средне- и краткосрочных проектов;
организация системы проектного управления на тактическом уровне во взаимодействии систем управления как проектами, так и процессами СЭО;
совершенствования оперативного управления деятельностью СЭО в разрезе формирования и использования баз знаний и проектных моделей;
информационная поддержка принятия решений на основе новых ин-формационных проектных технологий и систем.
Структуру модели проектного управления можно представить в виде таких основных составляющих:
организационная модель, основанная на организационной структуре СЭО;
функциональная модель, описывающая процессы проектного управ-ления и события, их инициирующие, результаты;
информационная модель, отображающая схему информационных по-токов в контурах управления, построенную на базе функциональной моде-ли.
Структурную (организационную) модель экономического объекта следует рассматривать как систему элементов, объединенных отношениями и функциями управления, в которой должны быть представлены как фор-мально существующие структурные единицы, так и объединения структур-ных единиц за функциональным признаком в соответствии с теорией управления жизнеспособными системами С.Бира.
Функциональная модель экономического объекта вместе со структур-ной позволяет сформировать систему управления его деятельностью в виде формализированной схемы. Следует отметить, что при формализации мак-ропроцессов для построения функциональной модели приоритеты целесо-образно расставлять с точки зрения максимизации экономического эф-фекта, поэтому в концепцию были включены процессы проектного управления, что обеспечивают существенные преимущества в управлении СЭО.
Структура информационной модели СЭО определяется потребностя-ми управленческих звеньев и соответствующих управленческих решений. Идентификацию информации в системе управления экономическим объек-том и создание соответствующей схемы информационных потоков предло-жено осуществлять с помощью построения соответствующей информаци-онной модели проектной деятельности, в основе которой лежит построен-ная функциональная модель.
3. Разработана комплексная стратегическая инфологическая модель, а также комплекс тактических моделей управления предприятиями в промышленной сфере, позволяющие анализировать системную динамику их деятельности в пределах базовых и интегрирующих функций проектной деятельности.
Стратегическая модель основана на системном подходе к долгосрочному планированию и использовании проектных карт, что позволяет повысить эффективность организации процесса мониторинга деятельности сложного экономического объекта по ключевым проектным показателям.
Взаимосвязь и взаимозависимость разных аспектов, которые учитываются в модели, основанной на методологии синтеза стратегических дорожных карт, позволяет выявлять новые возможности на долгосрочном часовом горизонте и получить общие принципы формирования и внедрения в практику хозяйственной деятельности проектных карт как управленческого инструмента:
процесс создания проектной карты включает анализ существующего потенциала развития объекта дорожного картування;
проектные карты предусматривают прогноз развития СЭО на перспективу; обязательным условием создания проектной карты является четкая демонстрация экономического эффекта от их реализации с обоснованием эффективности сценариев развития;
в процессе создания проектной карты уровень ее детализации зависит от избранного горизонта планирования;
проектная карта является интерактивным инструментом управления, что дает возможность уточнения сценариев развития объекта;
процесс создания проектной карты нуждается в привлечении к нему квалифицированных проектных менеджеров.
Таким образом, предложенная стратегическая модель проектного управления сложным экономическим объектом совершенствует методологию проектного менеджмента за счет объединения в едином пространстве тех видов деятельности, которые нужны для описания и организации работ по проекту и, следовательно, реализации функций управленческих процессов в виде проектных карт, что позволяет повысить эффективность организации процесса мониторинга показателей деятельности СЭО
4. В целях повышения снижения затрат на управление в проектной деятельности сформулированы основные допущения и ограничения модели проектного управления промышленным производством, выделены логистико-производственная, экономическая и финансовая составляющие, а также соответствующие этапы хозяйственного цикла, построены диаграммы причинно-следственных связей, характеризующие основные зависимости, разработана имитационная модель проектного управления.
Комплекс допускает такие цели моделирования:
для производственной и логистической деятельности (определение оптимальных объемов производства; определение оптимальных объемов закупки сырья и материалов; определение чувствительности изменения объемов производства);
для финансовой деятельности (определение объема финансовых средств за отдельными периодами времени и накопительным итогом для разных вариантов производственных ситуаций; определение чувствительности изменения размеров фондов развития предприятия и финансового резерва к изменению нормативных и статистических коэффициентов, изменения расходования финансовых средств за отдельными направлениями);
для экономической деятельности (определение оптимальной цены продукции; определение уровня платежеспособности предприятия; определения расходов, дохода, прибыли, а также динамики платежей; определение чувствительности изменения прибыли).
Модельная специфика в области финансирования хозяйственной дея-тельности определяет ряд предположений, связанных с порядком поступления, распределения и расходования финансовых средств. Результатами расчета модельного комплекса являются:
показатель общей прибыли,
наличие или отсутствие платежей за материалы,
объемы продаж.
В соответствии с последовательностью операций хозяйственного цикла выделены и формализованы в модельных конструктциях следующие этапы:
управление запасами материалов, которые являются необходимыми для производства;
процесс производства и отгрузки готовой продукции;
управление экономическими параметрами;
поступление и расходование средств.
5. Предложены экономико-математические модели управления инновационными проектами для высокотехнологичных предприятий и организаций, основанные на корректировке объемов сбыта инновационной продукции за счет дифференциации подходов к ценообразованию, разработана модель проектного финансирования инноваций.
Отмечено, что инновационный процесс в Украине имеет признаки третьего поколения: все еще последовательный, но с обратными связями. Наиболее распространенная в настоящее время интегрированная модель четвертого поколения только обозначила переход от рассмотрения инновации как преимущественно линейного процесса к пониманию инновации как совокупности параллельных процессов, которые включают одновременно элементы исследований и разработок, прототипирования, производства.
Для адекватной оценки конкурентоспособности высокотехнологичных предприятий обосновн учет качества управления инвестиционными проектами. При этом фактор окупаемости инвестиций оценивается по периоду освоения разработки и величиной экономического эффекта.
Обобщающим показателем выступает расчетная стоимость научно-технической продукции.
6. Проведено моделирование проекта исследования рынков сбыта высокотехнологичной продукции. В соответствии с целями и задачами исследования была разработана и реализована модель инвестиционного проекта по производству композиционных накладок пантографов для электровозов, разработанными НТЦ «Реактивэлектрон» НАН Украины.
На основе анализа проблемы коммерциализации исследований научных учреждений Украины, предложена модель системной динамики для оценки экономической эффективности высокотехнологичных предприятий, разработана модель проектного финансирования научных исследований и осуществлено моделирование конкурентной среды для таких предприятий методами нелинейной динамики.
Исходя из результатов моделирования в ППП Powersim для НТЦ «Реактивэлектрон» НАН Украины (г. Донецк) по проекту исследования рынков сбыта накладок пантографов электровозов, произведенных из композитных материалов для Укрзализныци, сделан вывод, что процесс коммерциализации высокотехнологичной продукции допускает многоаспектный характер взаємозалежностей между модельными конструкциями и нелинейный характер получаемых результатов.
Длительность рассмотренного проекта составила 48 мес., однако период окупаемости в соответствии с расчетами определен в 28 мес. при сумме чистого дохода в 2072 тыс. грн. и инвестиционных расходах в размере 3000 тыс. грн.
7. Разработаны модели управления проектами развития для региональных инфраструктурных объектов. В частности, усовершенствована структура информационно-аналитической системы проектной поддержки бюджетного процесса для органов исполнительной власти на областном уровне.
В качестве объекта управления выступили процессы бюджетирования, осуществляемые на местном уровне распорядителями бюджетных средств из Государственного бюджета Украины. При этом каждая административно-территориальная единица определяет местный бюджет в рамках разработанного подхода к проектированию системы, согласовывая его с приоритетами развития государства, определяемыми органами власти.
Совершенствование структуры информационно-аналитической систе-мы было вызвано несогласованностью во времени бюджетных данных, что приводило к потерям достоверности информации, сложности и трудоемкости поиска разногласий, отсутствии оперативного контроля и анализа исполнения бюджетов, неточности принятых управленческих решений.
Система охватывает деятельность функциональных подразделений органов государственного и местного управления, отвечающих за бюджетный процесс. Для обеспечения согласованного и достоверного учета бюджетов разного уровня предусмотрена интеграция системы в единое информационное пространство, на основе которого формируются показатели исполнения региональных бюджетных программ.
8. Для региональных предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, разработана имитационная модель проектного управления, позволяющие снизить непродуктивные затраты, сократить сроки внедрения новых технологических и организационных нововведений и повысить качество и оперативность принятия управленческих решений для региональных инфраструктурных систем.
В ходе исследования описаны функциональные зависимости, необхо-димые для расчета переменных имитационной модели. С помощью визуального языка программирования Powersim построена имитационная модель оценки эффективности функционирования предприятий ВКХ.
Для наглядного представления описанных блоков исследуемой системы приведены диаграммы расчетов величины операционной прибыли и стои-мости инвестированных средств.
Для расчета вспомогательных переменных имитационной модели оценки эффективности деятельности предприятий ВКХ, были проанализированы: объем реализации основных видов воды по региональным производственным управлениям и по группам потребителей; распределение затрат по видам воды; тарифы на услуги водоснабжения и водоотведения; фактические доходы и затраты КП «Компания «Вода Донбасса».
На основе приведенных данных рассчитана величина остаточного до-хода RI и приведен итоговый график, отражающий повышение эффективности деятельности КП «Компания «Вода Донбасса» в результате реализации инвестиционного проекта.
Отмечено, что основная причина тяжелого положения коммунальных предприятий состоит в нехватке источников формирования финансовых ресурсов. Учитывая большую капиталоемкость предприятий ВКХ, обоснована необходимость внедрения инвестиционных проектов по стабилизации, модернизации и дальнейшему развитию данной отрасли, в соответствии с чем были выделены источники инвестиционной привлекательности предприятий ВКХ.
9. В ходе исследования описаны условия повышения экономической эффективности коммунальных предприятий, обоснована необходимость совершенствования систем проектного управления как одного из ключевых механизмов.
Обоснована необходимость повышения эффективности и надежности работы жилищно-коммунальных систем, а в частности построения эффек-тивной системы управления водным хозяйством Украины посредством централизованного подхода к управлению проектами на предприятиях ВКХ.
Были описаны основные компоненты инфраструктуры проектного офиса, охарактеризованы этапы процесса интеграции ОУП в организационную структуру предприятия КП «Компания «Вода Донбасса», а также перечислены критические проблемы, решаемые ОУП, и даны соответствующие рекомендации по разработке эффективного подхода к внедрению данной структурной единицы на предприятии.
10. Предложена организационно-динамическая модель проектного управления эколого-экономическими объектами на основе принципа «динамического ядра» организации. Она позволила повысить экономическую эффективность, а также учитывать сезонные изменения организационной структуры предприятий по переработке вторичных ресурсов.
Проведен расчет экономических показателей на основе методов оценки эффективности инвестиционных проектов, а также даны рекомендации по совершенствованию процессов проектного управления для эколого-экономических объектов.
В частности, функциональная модель строится на понятии динамиче-ского ядра организации, которое в разные моменты времени может изменять свою конфигурацию, разворачивая или сворачивая ядро по мере необходимости таким образом, что основные функции СЭО хранят свой потенциал.
Модель «динамического ядра» организации требует замены механизма директивных управляющих действий и обратных связей механизмом «внутреннего рынка», а также учета разного режима времени функционирования «ядра» и структурных элементов СЭО в результате наличия фактора сезонности работ. Это отличие позволяет избежать лагов в информационных и материальных потоках, поскольку фактически нижний уровень системы управления направлен на обеспечение условий функционирования подразделов в рамках «внутреннего рынка».
Определение динамической системы управления как двухуровневого объекта со стратегическим и тактическим контурами обусловливает возможность децентрализации многих функций СЭО, позволяет минимизировать число уровней управления за счет перераспределения полномочий. Надстройкой ядра является слой, который определяет организационное состояние экономического объекта в определенный момент времени и динамику его изменения в будущем.
В такой постановке задачи можно говорить также об окружении проекта как о внешней среде по отношению к ядру или слою управления в зависимости от периода времени. Элементом более высокого уровня могут служить базовые функции проектного управления – управления предметной областью, временами, стоимостью и качеством проектной деятельности. Высшим уровнем организационной системы являются интегрирующие функции проектного управления, которые содержат управление персоналом, рисками, коммуникациями и контрактами СЭО.
Построенная модель позволяет путем проведения имитационных экс-периментов усовершенствовать как структуру системы, так и наблюдать ее поведение в результате влияния внешних факторов.
11. В процессе реализации разработанной концепции и моделей про-ектного управления были усовершенствованы инструментальные и методические средства моделирования проектного управления. Результаты прошли практическую апробацию на предприятиях и в организациях Украины.
Теоретические положения диссертационной работы доведены до уровня практических рекомендаций с методическим и математическим инструментариями их применения, реализующие экономико-математический подход к совершенствованию моделей, методов и механизмов управления СЭО, что позволило ускорить темпы и расширить масштабы успешного внедрения проектов и инноваций, снизить расходы и повысить эффективность использования проектных ресурсов и в результате повысить эффективность функционирования национальной экономики.
Полученные в диссертации научные результаты, методологические и концептуальные положения, средства и принципы моделирования, разработанные экономико-математические модели проектного управления являются достаточно универсальными, что дает возможность их использования для решения проблем моделирования и управления любыми экономическими объектами.
Подтвержденный актами, приведенными в приложениях А-И, экономический эффект составил 1088 тыс.грн.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аккоф Р.П. Планирование в больших экономических системах / Р.П. Аккоф – М.: Сов. радио, 1972. – 224 с.
2. Алимов О.М. Економічний розвиток України: інституціональне та ресурсозабезпечення / О.М. Алимов – К.: Об'єднаний інститут економіки НАН України «Передумова», 2012. – 540 с.
3. Амитан В.Н. Об информатизации крупного города / В. Н. Амитан, А. Н. Щедрин // Модели управления в рыночной экономике: Сб. науч. тр. – Донецк: ДонНУ. – 2001. – С.282–293.
4. Амоша О.І. Підвищення ефективності використання виробничого потенціалу в промисловості / О.І. Амоша, М.І. Іванов, Л.Т. Хіжняк , А.Я. Берсуцький // Донецьк: ІЕП НАН України, 2004. – С.95–131
5. Амоша А.И. Проблемы отечественной угольной промышленности в контексте вступления Украины в ВТО и интеграции в ЕС / А.И. Амоша // Энерг. политика Украины. – 2003. – №12. – С.40–42.
6. Аппель Дж. Технический анализ. Эффективные инструменты для активного инвестора / Дж. Аппель — СПб. : Питер Пресс, 2007. — 302 с.
7. Бабкин В. Ф. Деловые имитационные игры в организации и управ-лении / В.Ф. Бабкин, С.А. Баркалов, А.В. Щепкин. — Воронеж : ВГАСУ, 2001. — 140 с.
8. Бабун Р. В. Вопросы муниципальной экономики : учеб. пособие / Р. В. Бабун, З. З. Муклагалеева. — М. : Моск. обществ. науч. фонд, 2001. — 98 с.
9. Байбородин Б. А. Исследование и разработка ресурсосберегающих технологических процессов / Б. А. Байбородин, С. В. Федорова, Ю. В. Перфильева // Тез. докл. ІІІ конгр. обогатителей стран СНГ. (Москва, 20–23 марта 2001 г.) — М., 2001. — С. 68–69.
10. Бакаєв О. О. Мікроекономічне моделювання та інформаційні тех-нології / О. О. Бакаєв, В. І. Гриценко, Л. І. Бажан, Л. О. Бакаєв. — К. : Наукова думка, 2003. — 182 с.
11. Баркалов С. А. Математические основы управления проектами: монография / С. А. Баркалов, В. И. Воропаев, Г. И. Секлетова и др.; под ред. В. Н. Буркова. — М.: Высшая школа, 2005. — 423 с.
12. Белорусов А. С. Перспективы развития мирового рынка технологий / А. С. Белорусов // Белорусский журнал международного права. — 2002. — № 2. — С. 80–86.
13. Бельдеева Л. Н. Экологически безопасное обращение с отходами / Л. Н. Бельдеева, Ю. С. Лазуткина, Л. Ф. Комарова. — Барнаул : Азбука, 2006. — 172 с.
14. Беляева Ю. Л. Мониторинг полигонов захоронения твердых бытовых отходов / Ю. Л. Беляев // Поволжск. экол. вестник. — 2004. — Вып. 10. — С. 244–250.
15. Беренс В. Руководство по оценке эффективности инвестиций / В. Беренс, П. М. Хавранек; [пер. с англ.]. — М. : Интерэксперт, 1995. — 168 с.
16. Беренштейн И. В. Государственные и муниципальные предприятия водоснабжения и водоотведения в условиях перехода к рынку / И. В. Беренштейн // Водоснабжение и санитарная техника. — 2006. — № 10. — С. 25–28.
17. Берсуцкий Я.Г. Информационная привлекательность предприятий в рыночной сфере / Я.Г. Берсуцкий, А.Я. Берсуцкий // Економіка промисловості. – Донецьк:ІЕП НАН України, 2003. – Вип.№4 – С.80–87.
18. Блохина В. Г. Инвестиционный анализ / В. Г. Блохина. — Р–н–Д: Феникс, 2004. — 320 с.
19. Бляхман Л. С. Экономика, организация управления и планирование НТП / Л. С. Бляхман. — М. : Высшая школа, 1990. — 298 с.
20. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления / В. И. Бовыкин. — М. : ОАО «Издательство Экономика», 1997. — 368 с.
21. Булеев И.П. Управление промышленными предприятиями в условиях кризиса. Монография / И.П. Булеев, Т.Ю. Корытько, А.В. Тельнова. – Донецк–Краматорск: ДГМА, 2011. – 196 с.
22. Бурков В. Н. Как управлять проектами / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков. — М. : Синтег, 1997. — 188 с.
23. Бусыгин А. В. Деловое проектирование и управление проектом : курс лекций / А. В. Бусыгин. — М. : Изд–во «Бусыгин», 2003. — 518 с.
24. Василенко Ю. Шляхи розвитку товарообміну між Росією й Україною / Ю. Василенко // Економіст. — К., 2006. — № 4. — С. 39–49.
25. Васильев Д. К. Типовые решения в управлении проектами / Д. К. Васильев, А. Ю. Заложнев, Д. А. Новиков и др. — М. : ИПУ РАН, 2003. — 75 с.
26. Васильева И. Н. Экономические основы технического развития / И. Н. Васильева. — М. : Банки и Биржи, 1995. — 165 с.
27. Вітлінський В. В.. Ризикологія в економіці та підприємництві: Монографія. / Вітлінський В. В., Г.І. Великоіваненко. – Київ: КНЕУ. 2004. – 480 с.
28. Вовк В.М. Основи системного аналізу. / Вовк В.М., Дрогомирецька З.Б.. – Львів. ЛНУ ім.Івана Франка. 2002. – 230с.
29. Вовк В.М. Оптимізація використання виробничих потужностей будівельної організації. –К.: НМК ВО, 1992. –164с.
30. Воронин А. Г. Основы управления муниципальным хозяйством / А. Г. Воронин, В. А. Лапин, А. Н. Широков. — М. : Дело, 2005. — 125 с.
31. Воронов Ю. В. Учебное пособие для студентов заочного отделения факультета «Водоснабжение и водоотведение» / Ю. В. Воронов, А. Л. Ивчатов. — М. : ACB, 2004. — 368 с.
32. Галіцин В.К. Розвиток наукомістких підприємств України: моделі і методи / Галіцин В.К., Устенко С.В. – К.:КНЕУ, 2010.–№81, ст.102–133.
33. Галіцин В.К. Управління якістю проектів інтелектуальних інформаційних систем / Галіцин В.К., Лазарєва С.Ф. – К: КНЕУ, 2008. №78, ст. 70–84.
34. Геєць В. М. Інновативно–інвестиційний шлях розвитку / В. М. Ге-єць // Банківська справа.– 2003.–№ 4. – С.3–33
35. Глущенко В. В. Риски инновационной и инвестиционной деятель-ности в условиях глобализации / В. В. Глущенко. — ТОО НПЦ «Крылья», 2006. — 229 с.
36. Грей Клиффорд Ф. Управление проектами : практ. руководство / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [пер. с англ.]. — М. : Дело и Сервис, 2003. — 528 с.
37. Гринин А. С. Промышленные и бытовые отходы: Хранение, утилизация, переработка / А. С. Гринин, В. Н. Новиков. — М. : ФАИР–Пресс, 2002. — 336 с.
38. Грозна В. В. Підвищення конкурентоспроможності економіки України як передумова співробітництва з ЄС / В. В. Грозна // Актуальні проблеми економіки. — 2006. — № 11 (29). — С. 130–134.
39. Данилишин Б. М. Концепція і стратегія розвитку та розміщення продуктивних сил України / Б. М. Данилишин. — К. : НАНУ, РВПС України, 2003. — 284 с.
40. Данилишин Б. М. Макросистемна еволюція держави: українські виміри / Б. М. Данилишин, В. В. Микитенко // Стратегія розвитку України. (економіка, соціологія, право) : наук. журнал / голов. ред. О. П. Степанов. — К. : НАУ, 2008. — Вип. 1–2. — С. 22–54.
41. Данилишин Б. М. Продуктивні сили: місце і роль у системі еко-номічної науки та суспільного поступу / Б. М. Данилишин // Продуктивні сили України. — 2006. — № 1. — С. 5–19.
42. ДеКарло Д. Экстремальное управление проектами — принципы и инструменты для достижения результата перед лицом неопределенности / Д. ДеКарло. — М. : P. m. Office, 2007. — 588 с.
43. Дементьев В.В. Институты, поведение, власть: монография / В.В.Дементьев. – Донецк: ГВУЗ "Донецкий национальный технический университет". – 2012. – 310 с.
44. Дементьев В.В. Проблемы современной экономики и институцио-нальная теория: монография / В.В. Дементьев, Р.М. Нуреев и др.; под ред. В.В. Дементьева – Донецк: ДонНТУ, 2009. – 500 с.
45. Демина Л. А. Современная экологическая концепция управления отходами «Zero Waste» / Л. А. Демина // Энергия: экон., техн., экол. — 2005. — № 5. — С. 34–37.
46. Джемала М. Корпоративная «дорожная карта» — инновационный метод управления знаниями в корпорации / М. Джемала // Российский журнал менеджмента. — 2008. — № 4. — С. 149–168.
47. Дюдин Ю. К. Современные тенденции в развитии индустрии переработки твердых бытовых отходов / Ю. К. Дюдин, С. И. Капитонов // Вестн. Гефеста. — 2006. — № 3. — С. 20–25.
48. Егорова Л. И. Моделирование оценки последствий слабых сигналов кризисного характера / Л. И. Егорова, Ю. Г. Лысенко // Економічна кібернетика : міжнародний журнал,2003. — № 3–4. — С. 75–83.
49. Емельянов С. В. Системы, целенаправленность, рефлексия / С. В. Емельянов, Э. Л. Напельбаум. // Системные исследования — М. : Наука, 1981. — С. 7–38.
50. Ефименко А. З. Содержание и эффективность инновационного проекта / А. З. Ефименко // Экономика строительства. — 1998. — № 9. — С. 20–31.
51. Забельская М. А. Водоснабжение и канализация: пути реформирования отрасли / М. А. Забельская // Будмайстер. — 2001. — № 20 — С. 26–27.
52. Забродский В. А. Анализ и предупреждение дестабилизации функционирования предприятия / В. А. Забродский, Т. С. Клебанова, В. И. Скурихин. — К. : Изд–во УДАН Украины «Манускрипт», 1994. — 191 с.
53. Забродский В. А. Современные методы организации и управления промышленным производством / В. А. Забродский, Н. А. Кизим, Л. И. Янов. — Харьков : АО «Бизнес–Информ», 1997. — 64 с.
54. Завгородняя А. В. Диагностика и моделирование среды фирмы / А. В. Завгородняя. — СПб. : Изд–во СПбГУЭРФ, 1999. — 300 с.
55. Закон України «Про житлово–комунальні послуги» № 1875–IV від 24.06.2004 р. // Відомості Верховної Ради. — 2004. — № 47. — С. 514.
56. Закон України «Про Загальнодержавну програму реформування й розвитку житлово–комунального господарства на 2004–2010 роки» № 1869–IV від 24.06.2004 р. // Відомості Верховної Ради. — 2004. — № 46. — С. 512.
57. Закон України «Про захист економічної конкуренції» № 2210 від 1 січня 2001 р. // Відомості Верховної Ради України. — 2001. — № 12. — С. 64.
58. Закон України «Про питну воду та питне водопостачання» № 2918–III від 10.01.2002 р. // Відомості Верховної Ради. — 2005. — № 16. — С. 112.
59. Занг В.–Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории / В.–Б. Занг; [пер. с англ.]. — М. : Мир, 1999. — 335 с.
60. Заруба В.Я. Аналитическое проектирование мотивационных процедур планирования. Монография. /В.Я. Заруба. – Харьков: Бизнес–Информ,1998 – 248с.
61. Зведені показники фінансово–господарської діяльності підприємств та організацій Міністерства промислової політики України. — Київ : УкрДНВЦ «Квант–Модуль». — 2007. — 104 с.
62. Зорин Ю. В. Управление безопасностью и сертификацией продукции в регионе / Ю. В. Зорин, В. Т. Ярыгин // Стандарты и качество. — 1996. — № 8. — С. 44–48.
63. Іванов М.М. Концепція побудови інформаційно–бюджетних систем економічного об’єкта // Складні системи i процеси. – 2010. – № 2. – С. 40 45.
64. Іванов М.М. Синтез системи інформаційного сервису в процесі управління економічними об’єктами // Складні системи i процеси. – 2011. – № 1. – С. 27–33.
65. Иванов Н.Н. Информационная система моделирования процессов управления стоимостью экономических объектов в условиях рынка / Н.Н. Иванов, П.В. Комазов // Бизнес Информ. – Х.: ИД «ИНЖЭК», 2009. – №2. – С.163–166.
66. Иванов С. Н. Математические методы исследования операций : учеб. пособие / С. Н. Иванов, Й. Л. Хауншмид. — Донецк : ДонГУ, 1999. — 617 с.
67. Инвестиционная деятельность / [под ред. Г. П. Подшиваленко, Н. В. Киселевой]. — М. : Кнорус, 2006. — 432 с.
68. Ивченко Б. П. Теоретические основы информационно–статистического анализа сложных систем / Б. П. Ивченко, Л. А. Мартыщенко, М. Л. Монастырский. — СПб. : Лань, 1997. — 320 с.
69. Ильин В. А Стратегическое управление муниципальными образованиями / В. А. Ильин, А. С. Якуничева. — Вологда : ВНКЦ УЭМИ РАН, 2000. — 156 с.
70. Имитационное моделирование экономических систем : учеб. пособие / [Ю. Г. Лысенко, Г. С. Овечко, А. В. Овечко и др.]; под ред. д–ра экон. наук, проф. Ю. Г. Лысенко; Донецкий нац. ун–т. — [Изд. 1–е] — Донецк : ООО «Юго–Восток, Лтд», 2006.— 259 с.
71. Инвестиции на развивающихся рынках: Науч. изд. / под ред. М.А. Лимитовского – М.: ДеКа, 2002. – 464с.
72. Инвестиции: Системный анализ и управление [Текст] / ред. К. В. Балдин. – 2-е изд. – М. : Дашков и К, 2007. – 288 с.
73. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / [под ред. С. Д. Ильенковой]. — М., 1997. — 136 с.
74. Интриллигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория / М. Интриллигатор. — М. : Прогресс, 1975. — 606 с.
75. Ионов М. Регулирование инвестиционной и инновационной дея-тельности / М. Ионов // Экономист. — 1992. — № 5.
76. Калина А. В. Современный экономический анализ и прогнозирование (микро– и макроуровни) / А. В. Калина, М. И. Конева, В. А. Ященко. — Спб. : Питер, 2004. — 417 с.
77. Кендалл И. Современные методы управления портфелем проектов и офис управления проектами : Максимизация ROI : пер. с англ. / И. Кендалл, К. Роллинз. — М. : ЗАО «ПМСОФТ». — 2004. — 576 с.
78. Кендюхов О.І. Ефективне управління інтелектуальним капіталом: Монографія / О.І. Кендюхов – Донецьк: НАН України. Ін-т економіки пром-ті; ДонУЕП. – 2008. – 363 с.
79. Кизим Н. А. Концентрация экономики и конкурентоспособность стран мира / Н. А. Кизим, В. М. Горбатов. — Харьков : Инжэк, 2005. — С. 145–147.
80. Клебанова Т.С. Модели и методы координации в крупномасштабных экономических системах / Клебанова Т.С., Молдавская Е.В., Чанг Хонгвен — Харьков: Бизнес Информ, 2002.–148с.
81. Клиффорд Г. Ф. Управление проектами : Практич. руководство : пер. с англ. / Грей Ф. Клиффорд, Ларсон У. Эрик. — М. : Дело и сервис, 2003. — 528 с.
82. Кожевникова А. С. Моделирование финансового состояния малого и среднего бизнеса / А. С. Кожевникова, Г. С. Овечко // Модели управления в рыночной экономике : (сб. науч. тр.) / общ. ред. и предис. Ю. Г. Лысенко; Донецкий нац. ун–т. — Донецк : ДонНУ, 2002. — Вып. 5. — С. 254–263.
83. Козин Л. Ф. Современная энергетика и экология: проблемы и перспективы / Л. Ф. Козин, С. В. Волков; Ин–т общей и неорганической химии им. В. И. Вернадского НАН Украины. — К. : Наук. думка, 2006. — 647 с.
84. Ковальчук К.Ф. Интеллектуальная поддержка принятия экономических решений: монография./ К.Ф. Ковальчук – Донецк: ИЭП НАНУ, 1996. – 224 с.
85. Козлов А. С. Управление Портфелем Программ и Проектов: процессы и инструментарий : моногр. / А. С. Козлов. — М. : ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010. — 350 с.
86. Кузнецов И. А. Физико–механические свойства и структура по-рошков на основе железа / И. А. Кузнецов, Г. А. Дорогина, Н. И. Сельмен-ских // Известия высших учебных заведений : Черная металлургия. — 1998. — № 6. — С. 60–70.
87. Кузнецов И. А. Физико–механические свойства и структура по-рошковых материалов системы Fe–Si / И. А. Кузнецов, Г. А. Дорогина, Э. С. Горкунов и др. // ФММ. –2006. –№ 101. — С. 272–279.
88. Кукушкина С. Н. Метод Дельфи в Форсайт–проектах / С. Н. Ку-кушкина // Форсайт. — 2007. — № 1 (1). — С. 12–25.
89. Левицкий С. И. Анализ интеграции сложных экономических систем / С. И. Левицкий, И. А. Фрунзе // Модели управления в рыночной экономике : сб. науч. тр. Общ. ред. и предис. Ю. Г. Лысенко ; Донецкий нац. ун–т. — Донецк : ДонНУ, 2009. — Спецвыпуск. — С. 89–97.
90. Левицкий С. И. Анализ проблем внедрения и использования автоматизированных систем поддержки принятия финансовых решений / С. И. Левицкий // Матеріали Міжнародної науково–практичної конференції «Наука і освіта’2003». Том 21. — Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2003. — С. 29–31.
91. Левицкий С. И. Гибкость и адаптивность производственно–экономических систем / С. И. Левицкий, Р. А. Руденский, В. Н. Кравченко // Вісник Харківського національного університету ім. В. Н. Каразіна. Еко-номічна серія. — Х. : 2001. — №535. — С. 287–290.
92. Левицкий С. И. Диагностика системы проектного управления предприятием / С. И. Левицкий // Новое в экономической кибернетике. Модели корпоративного менеджмента : сб. науч. ст. / под общ. ред. Ю. Г. Лысенко. — Донецк : ДонНУ, ООО «Юго–Восток, Лтд», 2008. — Вып. 2. — С. 33–42.
93. Левицкий С. И. Имитационная модель оценки эффективности наукоемких предприятий / С. И. Левицкий // Новое в экономической кибер-нетике : сб. науч. ст. / под общ. ред. Ю. Г. Лысенко. — Донецк : ДонНУ, ООО «Юго–Восток, Лтд», 2008. — Вып. 4. — С. 29–44.
94. Левицкий С. И. Имитационная модель оценки эффективности наукоемких предприятий / С. И. Левицкий // Новое в экономической кибер-нетике. Модели корпоративного менеджмента : сб. науч. ст. / под общ. ред. Ю. Г. Лысенко. — Донецк : ДонНУ, ООО «Юго–Восток, Лтд»,2008. — Вып. 4. — С. 29–44.
95. Левицкий С. И. Имитационное моделирование оценки эффективности функционирования предприятий в водохозяйственных системах / С. И. Левицкий // Модели управления в рыночной экономике : сб. науч. тр. общ. ред. и предис. Ю. Г. Лысенко ; Донецкий нац. ун–т. — Донецк : ДонНУ, 2008. — Вып.11. — С. 275–287.
96. Левицкий С. И. Интегрированная информационная система управления ресурсами предприятия / С. И. Левицкий, И. А. Фрунзе, Н. М. Зайцева // Міжнародний науковий журнал «Економічна кібернетика». — Донецьк, ДонНУ, 2010. — № 1–3 (61–63). — С. 87–94.
97. Левицкий С. И. Концептуальная модель координации процессов управления региональным инвестиционным проектом / С. И. Левицкий, А. В. Кулемзин // Міжнародний науковий журнал «Економічна кібернетика». — Донецьк, ДонНУ, 2009. — №5–6 (59–60). — С. 26–37.
98. Левицкий С. И. Концептуальный подход к моделированию проектного управления экономическими объектами / С. И. Левицкий // Матеріали IV Міжнародної науково–практичної конференції «Сучасні проблеми моделювання соціально–економічних систем». — Харків, 9–10 квітня 2012 р. — С. 317–319.
99. Левицкий С. И. Концепция гибкой системы финансового менедж-мента территориально — распределенного производственного предприятия / Левицкий С. И., Черкасова Т. А. // Матеріали Міжнародної науково–практичної конференції «Наука і освіта’2004». Т21. — Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2004. — С. 23–26.
100. Левицкий С. И. Концепция синтеза логистической системы металлоторговой компании / С. И. Левицкий, Л. В. Ткач // Міжнародний науковий журнал «Економічна кіб