Ульянова Ольга Борисовна. Совершенствование организации текстильного производства в условиях перехода к рыночной экономике

Краткое описание

Ульянова Ольга Борисовна. Совершенствование организации текстильного производства в условиях перехода к рыночной экономике : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.28 : Иваново, 1999 131 c. РГБ ОД, 61:99-8/1400-4

Содержание к диссертации

Введение
Глава 1.Анализ состояния проблемы организации производства и основные положения исследований9
1.1. Основные проблемы совершенствования организации производства 9
1.2. Анализ исследований в области организации производства 22
1.3. Пути совершенствования организации текстильного производства 35
Глава 2.Разработка методического обеспечения организации производства42
2.1. Обоснование организационной структуры предприятия 42
2.2. Обоснование системы денежной мотивации :.: 52
2.3. Совершенствование методического обеспечения организации выполнения заказа на продукцию 71
Глава 3.Опыт практической работы по совершенствованию организации производства в условиях ЗАО «Югтекс»84
3.1. Краткая характеристика предприятия и основные направления совершенствования организационной работы 84
3.2. Опыт совершенствования структуры ЗАО «Югтекс» 87
3.3. Расчет зарплаты на выполнение заказа 94
3.4. Расчет графика выполнения заказа (на примере джинсовой ткани) 97
Выводы 108
Литература 110
Приложения 120

Анализ исследований в области организации производства
Пути совершенствования организации текстильного производства
Совершенствование методического обеспечения организации выполнения заказа на продукцию
Опыт совершенствования структуры ЗАО «Югтекс»

Введение к работе

Выбор темы диссертационных исследований вызван жизненной необходимостью выработки стратегии и тактики производственной и финансово -экономической деятельности текстильного производства в условиях рынка.
Переход предприятий на рыночные условия хозяйствования побуждает их искать новые пути и возможности лучшей адаптации к конкурентной среде. Процесс этот, как показывает практика 90-х годов, протекает очень сложно и болезненно. Наблюдается значительное снижение объемов производства, рост безработицы, потеря конкурентоспособности предприятий и их продукции. Ухудшается финансовое положение хозяйствующих объектов. Все это вызывает необходимость анализировать накопленный опыт работы, пересматривать многие подходы к организации производственно-хозяйственной деятельности. Критически оценивая, необходимо шире использовать теоретические разработки и практические результаты организации эффективного управления передовых зарубежных стран.
В период плановой экономики текстильная промышленность, имея устойчивый ассортимент выпускаемых тканей, отлаженные технологические линии, нацеленные на производство больших партий изделий, четко функционирующий механизм поставок сырьевых ресурсов и сбыта готовой продукции, в своей деятельности ориентировалась на классические принципы организации производства. Эти принципы в достаточно полно освещены в трудах известных отечественных ученых: Т.Б. Поляка, Л.И. Замаховского, A.M. Либермана, и др.
В 70-е годы теория совершенствования организации производства получила дальнейшее развитие в работах Ф.Ф. Бездудного, А.П. Павлова, Л.Н. Никитиной, З.В. Брагиной, Р.А. Мамедовой, которые положили начало примене-
нию экономико-математических методов в планировании и управлении производством, заработной платой и нормативной базой. Прогрессивность взглядов научных работ выше названных авторов во многом определила эффективность работы отрасли, политику реконструкции текстильных предприятий и улучшения качества товаров народного потребления.
Новые условия хозяйствования, в основу которых заложен рыночный механизм, потребовали принципиально нового подхода к теории и практике организации текстильного производства. Возникла необходимость разработки организационно-экономического механизма реструктуризации текстильного производства, которой представлен в диссертационной работе. Принципиальное изменение данной ситуации заставило нас прийти к нетрадиционным решениям, а именно к реструктуризации производства и разработке организационно-экономического механизма, который бы органично вписался в рыночную среду.
Изложенное свидетельствует об актуальности выбранной темы, а также о необходимости проведения новых исследований по данной проблеме..
Предметом исследования являются организационно-экономические аспекты адаптации текстильных предприятий к рыночным условиям.
Объектом исследования служит организационно-экономический механизм совершенствования организации текстильного производства на примере ЗЛО «Югтекс»
Целью настоящей работы является разработка организационно-экономического механизма совершенствования организации текстильного производства в условиях перехода предприятий к рыночным отношениям.
Основными задачами исследования, обеспечивающими достижение поставленной цели, являются:
анализ основных концептуальных положений по вопросам организации текстильного производства в современных условиях;
определение путей совершенствования организации текстильного производства в условиях перехода к рыночным отношениям;
разработка механизма совершенствования организации текстильного производства, включающего изменения в организационной структуре предприятия, системе оплаты труда, организации выполнения заказов на продукцию (партии ткани);
производственная проверка и внедрение предложенного механизма совершенствования организации текстильного производства в условиях ЗАО «Югтекс».
Методологическая основа диссертации.Теоретической основой исследования послужили отечественные и зарубежные публикации по изучаемым проблемам, нормативно-методическое обеспечение организации текстильного производства, в том числе режимы труда, технические характеристики оборудования, технологические параметры продукта и процесса его изготовления. В работе использовались методы статистического моделирования, системный анализ и методы логической структуризации процедур расчетов. Выявление статистических функций, проверка закона распределения и расчет площадей под нормальной кривой проведены на ПЭВМ в пакете EXCEL
Научная новизнаисследования состоит в следующем:
1. Разработаны методические основы совершенствования организации текстильного производства, базирующиеся на стратегических ценностных ориентирах производства в условиях рыночной экономики (корпоративное развитие, стимулирование мотивов поведения персонала, делегирование прав принятия решений) и тактических целях (обеспечение прибыльности предприятия и расширении его ниши на конкурентном рынке).
2. Выявлен комплекс проблем организации текстильного производства в условиях становления рыночного хозяйства, разрешение которых обеспечит оперативную и адекватную реакцию предприятия на изменения рыночной конъюнктуры и включающий в себя формирование гибкой организационной структуры, совершенствование организации и оплаты труда, разработку организационного механизма выполнения заказа на продукцию.
3. Доказана организационно-технологическая возможность внедрения наиболее эффективной в условиях рынка продуктовой внутрипроизводственной структуры текстильного предприятия, первичным звеном которой должна выступать «ассортиментная линия». Последняя представляет собой организационно-обособленную цепочку технологического оборудования, предназначенного для изготовления ткани конкретной ассортиментной группы. Использование ассортиментной линии в качестве первичного элемента организационной структуры текстильного предприятия позволяет более обоснованно осуществить его реструктуризацию.
4. Предложены критерии обособления структурных подразделений предприятия, основанные на понятиях ответственности и рентабельности труда. Декомпозиция ответственности проведена по двум параметрам: в пределах полномочий и за результативность использования полномочий. По каждому из параметров выделено пять уровней ответственности: 1) за корректировку миссии предприятия и адаптацию его к внешней среде, 2) за результаты внутренней деятельности предприятия, 3) за результаты деятельности одного или нескольких производственных подразделений, 4) за реализацию конкретной производственной функции, 5) за использование ограниченного производственного пространства. В декомпозиции рентабельности труда выделены три параметра: творческий, преимущественно творческий и технический труд.
5. С учетом выявленных особенностей положения текстильных предприятий на конкурентном рынке определен состав факторов, определяющих цену спроса на рабочую силу. Анализ показал необходимость принципиальных изменений в подходе к планированию фонда оплаты труда. В условиях конкурентного рынка размер фонда оплаты труда должен базироваться на рациональном использовании производственных ресурсов в соответствии с имеющимся спросом и предложением на рабочую силу.
6. Предложены алгоритмы расчета фонда оплаты труда на выполнение заказа и распределения фонда оплаты труда по каждому структурному подразделе-
нию предприятия. Отличительной особенностью алгоритмов является использование при расчетах экономической наследственности в оплате труда, что сделало возможным применение математических методов. 7. Разработано методическое обеспечение организации выполнения заказа, включающее в себя метод расчета суточного ритма и календарного графика выполнения заказа по всем технологическим переходам текстильного производства, организацию контроля и меры экономического стимулирования выполнения календарного графика по количеству продукта, его качеству и срокам. Отличительной особенностью предложенного подхода является использование в качестве первоосновы - производственной ассортиментной линии, а в качестве планово-учетной единицы - партии готовой ткани.Практическая значимостьдиссертационной работы определяется прикладным характером исследований. Разработанный организационно-экономический механизм в той или иной мере может быть использован при совершенствовании организации производства любого текстильного предприятия, работающего в условиях конкурентной среды. Внедрение результатов исследования в ЗАО «Югтекс» показало возросшую оперативную реакцию предприятия на изменение конъюнктуры рынка, при этом обеспечивается повышение эффективности работы за счет снижения затрат на производство и уменьшения производственных запасов.
Апробация диссертации.Основные положения диссертации обсуждались и получили одобрение:
на заседании секции ученого совета Костромского научно-исследовательского института льняной промышленности (1998 г.);
на заседаниях кафедры менеджмента Ивановской государственной текстильной академии (1997 - 1999 г.г.);
на международных научно-технических конференциях в Иванове (1995-1999 г.г.), Москве (1998 г.), Костроме (1996- 1998 г.г.).
Результаты работы внедрены в ЗАО «Югтекс», что нашло свое отражение в следующем:
проведена реорганизация организационной структуры предприятия, основу которой составили: ассортиментная линия, степень ответственности за выполнение производственных обязанностей и содержание труда;
внедрена система оплаты и стимулирования труда, гарантирующая предприятию экономию расходов по соответствующей статье затрат;
внедрен новый механизм организации выполнения заказа на продукцию, включающий в себя способ расчета суточного ритма производства и календарного графика выполнения заказа, а также систему материального стимулирования своевременного и качественного выполнения этих показателей.
Публикации.Основное содержание диссертационного исследования изложено в девяти печатных работах.
Структурадиссертации определена логикой анализа изучаемого объекта и совокупностью решаемых задач. Диссертация состоит из оглавления, введения, трех глав и выводов, изложенных на131странице , содержит 18 таблиц, 13 рисунков, 8 приложений; список используемой литературы включает 116 наименований.

Анализ исследований в области организации производства

Подобные задачи, как считает Р.Н. Тал и с, могут решаться на основе действия экономического закона перемены труда. Этот закон регулирует соотношение вещественного и личного факторов производства, отражая «движение трудовых функций, мобильность рабочей силы и выражает производственные отношения по поводу обеспечения производства рабочей силой нового качества, соответствующей изменяющимся техническим условиям производства» [100, С. 106].
При решении проблем сочетания живого и овеществленного труда все большее значение на наш взгляд приобретает и то, насколько новая техника сказывается на насыщенности трудового процесса умственными операциями и творческими элементами. Последнее, по определению Н.В. Кочкиной [48, С.7], характеризует содержательность труда. Кроме того, при оценке эффективности техники надо также учитывать и влияние ее на уровень гуманизации труда. Гуманизация, как отмечается в работе [104, С.66], «предполагает призвание приоритетного значения человека при определении содержания его труда, возможностей использования новых технологий, условий охраны окружающей среды, а также при разработке систем стимулирования труда». Учитывая эти обстоятельства, при внедрении новой техники, как было подчеркнуто выше, вопрос должен ставиться больше не о минимизации, а об оптимизации производственных издержек на основе замещения живого труда овеществленным.
Рассматривая вопрос о роли и последствиях технического прогресса, В. Фильев [104, С.66] справедливо подчеркивает, что при этом «очень важно обеспечивать взаимную адаптацию технологии человека и человека к технологии, допустимую концентрацию производственных факторов в окружающей среде, гарантировать каждому работнику уровень оплаты труда, достаточный для воспроизводства рабочей силы и соответствующий результатам труда».
О необходимости увязки оплаты труда с уровнем его технической оснащенности (автоматизации) свидетельствуют исследования и многих других ученых. Так, Г. Бирюков утверждает, что в ходе технического перевооружения предприятий «характер и содержание труда предъявляли высокие требования к профессиональной подготовке и квалификации...рабочих, а, значит, и были основания для того, чтобы поставить их в преимущественное положение по оплате труда» [15, С.41],
О.А. Турецкий подходит к данному вопросу с другой стороны. Он пишет: «взаимосвязь между этими факторами выражается не в том, что более совершенная техника, обеспечивая повышение производительности, приводит к более высокой заработной плате, а как раз наоборот: более высокая заработная плата, стимулируя применение новой техники, ведет к производительности и росту накоплений» [102, СЮ]. Далее автор замечает: «Машины, техника, технология, новая организация, экономящие труд, постоянно находятся в соперничестве между собой, так как прогресс обеспечивается только тогда, когда поднимется стоимость труда, выражающаяся в росте заработной платы» [С. 12].
В. Кокин в связи с данной проблемой замечает: «Различия между простым и сложным трудом, как известно, сводятся, во-первых, к более высокой стоимости рабочей силы высшей квалификации, чьей функцией является более сложный труд; во-вторых, к разной величине стоимости, создаваемой в единицу времени трудом различной сложности» [45, С.85]. Развивая ту же мысль, он пишет: «... расходование труда различной сложности в течение одного и того же времени создает разные по величине стоимости: более сложный труд воспроизводит в течение необходимого времени более высокую стоимость рабочей силы, а в течение прибавочного времени - производит большую прибавочную стоимость для владельца средств производства» [46, С.71]. «Решающее значение влияния на отношение к труду большей части трудящихся, - считают авторы работы [14, С. 101], - оказывают не отношения собственности, а система управления трудом, сердцевиной которой является оценка и оплата труда».
Технический прогресс, следовательно, объективно вызывает необходимость создания такой системы оплаты и стимулирования трудовой деятельности, которая бы в наибольшей степени отражала меняющийся характер труда (условий, содержательности, степень гуманизации), способствовала более активному участию работников в решении производственных задач, раскрытию их творческих способностей, инициативы, ответственности, повышению самостоятельности.
Из сказанного выше следует, что конкурентная среда и динамичные процессы в области технического развития требуют для привлечения к производственной деятельности более грамотных, умных и инициативных людей, услуги которых должны быть соответствующим образом вознаграждены. При этом, с одной стороны, возрастание требований к повышению качества работы объективно способствует необходимости увеличения уровня оплаты труда работников, а с другой - рыночная конкуренция выступает ограничителем роста совокупных затрат на производство и реализацию продукции, существенным элементом которых являются заработная плата. Высокая доля заработной платы в себестоимости может сделать продукцию неконкурентоспособной из-за неприемлемой для покупателей продажной цены или убыточной из-за превышения затрат над выручкой.
Необходимость изменения подходов к организации производства и труда, его оплате диктуется также следующими обстоятельствами: 1. Как выше отмечено, специфика рыночных отношений побуждает предприятия иметь определенный резерв производственной мощности. Размер этого резерва или мера использования проектной мощности зависит от ряда факторов, в том числе от степени прогрессивности техники и технологии, способности предприятий перенастраиваться на выпуск нужных потребителю изделий, объемов заказов и др. Факторы, предопределяющие целесообразный уровень использования производственных мощностей, непостоянны, они носят динамический характер. Поэтому динамична и потребность в рабочей силе. С учетом этого в практической деятельности предприятий возникает несколько вариантов поведения. Предприятия или содержат штат рабочих в расчете на максимально возможные объемы выпуска продукции (тогда они несут убытки, оплачивая при отсутствии заказов «труд» частично неиспользуемого персонала), или сохраняют численность трудовых ресурсов исходя из опыта работы в предыдущем периоде (тогда, в случае увеличения заказов, предприятия вынуждены искать дополнительную рабочую силу), или минимизируют численность персонала, используя возможность при необходимости привлекать на «узкие» места рабочих из смежных переходов (производств). Ясно, что в каждом из этих вариантов, при прочих равных условиях, требуется находить свои подходы к организации и оплате (мотивации) труда. 2. Чтобы выстоять в конкурентной борьбе, предприятия за счет организационно-технических мероприятий стремятся осуществлять выпуск разнообразного ассортимента изделий, переходя от массового типа производства к серийному или даже к мелкосерийному. Это обстоятельство, с учетом неустойчивости загрузки производственных мощностей, также требует своего отражения в теории и практике организационной работы предприятий. Очевидно, надо изменять подходы не только к стимулированию труда, но и к выбору зарплатооб-разующей единицы. Последняя должна ориентировать исполнителей работ каждого технологического производства на конечные цели - выполнение заказа (по количеству, качеству и срокам).
Таким образом, проведенный теоретический анализ позволил определить место и содержание организации производства в функционировании промышленных предприятий на этапе перехода к рыночным отношениям. Выявлены наиболее значимые факторы организации производства, с помощью которых предприятия могут успешно адаптироваться к рыночной среде.