ІННОВАЦІЙНА СТРАТЕГІЯ ЯК ФАКТОР ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

ЗАПОРІЗЬКА ДЕРЖАВНА ІНЖЕНЕРНА АКАДЕМІЯ

На правах рукопису

Богдан Юрій Миколайович

УДК 330.341.1:334.716.009.12

ІННОВАЦІЙНА СТРАТЕГІЯ ЯК ФАКТОР ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук, професор,
академік АЕН України
СЕМЕНОВ Григорій Антонович

Запоріжжя – 2012

ЗМІСТ
стор.
ПЕРЕЛІК УМОВНИХ СКОРОЧЕНЬ…..…………………………………. 4
ВСТУП………………………………………………………………………. 6
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ……………………………..
13
1.1 Розвиток підходів в теорії інноваційного менеджменту підприємств…….……………………………………………………………
13
1.2 Стратегія інноваційного розвитку підприємства як економічна категорія……………………………………………………………………..
36
1.3 Інтеграція стратегічного й інноваційного управління як інструмент ефективного впровадження нових технологій………………..………….
49
Висновки до розділу 1…..………….……………………………………… 62
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТАНУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКУ………………………………….
64
2.1 Методичні підходи щодо оцінювання і вибору варіантів інноваційного розвитку підприємств у нестабільному ринковому середовищі……….........................................................................................

64
2.2 Управління процесом пошуку цільового ринку для реалізації інноваційного потенціалу суб’єкта господарської діяльності…………...
80
2.3 Досягнення конкурентоспроможності як інструмент активізації інноваційних процесів……………………………………………………...
95
Висновки до розділу 2…..…………………………………………………. 106
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ФАКТОРУ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ…….………………….

108
3.1 Економічна оцінка інноваційного потенціалу підприємства……….. 108
3.2 Удосконалення інноваційної стратегії розвитку підприємства…….. 154
3.3 Оцінювання економічного ефекту від реалізації інноваційної
стратегії розвитку підприємства……………………………………………
174
Висновки до розділу 3...…………………………………………………… 189
ВИСНОВКИ………………………………………………………………… 192
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………….. 195
ДОДАТКИ…....…………………………………………………………….. 208

ПЕРЕЛІК УМОВНИХ СКОРОЧЕНЬ

НТП науково-технічний прогрес
НДДКР науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи
СБО стратегічні бізнес-одиниці
ОПК оборонно-промисловий комплекс
ІІС інтегрована інформаційна система
АС автоматизована система
РЛС радіолокаційні станції
НТЦ науково-технічний центр
СГП стратегічні господарські підрозділи
ППО протиповітряна оборона
ГЕС гідроелектростанції
ТЕЗ типові елементи заміни
РБД ремонтні бази даних
РМ робоче місце
АДК автоматизовані діагностичні комплекси
КД конструкторська документація
ККД коефіцієнт корисної дії
ВМА і С відділ механізації, автоматизації і стендів.
ВГМ відділ головного механіка.
ВГЕ відділ головного енергетика.
ВГК відділ головного конструктора.
ВТД відділ технічної документації.
ВСТ відділ стандартизації.
В. метрол. відділ метрології.
ІВ інструментальний відділ.
Відділ №2 відділ мобілізаційний
Відділ №1, відділ №3 режимно-секретні відділи
ВГТ відділ головного технолога.
ВТК відділ технічного контролю.
ВДВ виробничо-диспетчерський відділ
ВМТП відділ матеріально-технічного постачання
ВКом відділ комплектації
ВОПіНС відділ охорони праці і навколишнього середовища
Цех №70 складське господарство
ВКБ відділ капітального будівництва
Цех №56 будівничо-ремонтний цех
ПЕВ планово-економічний відділ
ФВ фінансовий відділ
ВОПЗіУ відділ оплати праці і заробітної платні
ВАСУіП відділ автоматизованих систем управління і поліграфії
ВЗЕЗ відділ зовнішньоекономічних зв’язків
Вмарк відділ маркетингу
ВК відділ кадрів
ПЧ-28 пожежна частина
ВОХР відділ охорони
КБ конструкторське бюро
КТВ конструкторсько-технологічний відділ
НДВ науково-дослідницький відділ

ВСТУП

Актуальність теми. Перехід до інноваційного розвитку національної економіки України ставить перед економічною наукою й господарською практикою нові вимоги щодо виявлення та розробки шляхів забезпечення сталого розвитку економічного зростання. В умовах становлення інформаційного постіндустріального суспільства й «нової економіки» необхідною умовою розвитку економіки України є розробка науково обґрунтованої стратегії товарної інновації, здатної забезпечити відповідний рівень конкурентоспроможності промислових підприємств на вітчизняних та світових ринках.
Реалізація інноваційної стратегії висуває особливі вимоги до машинобудівних підприємств, які забезпечують оновлення та інноваційний розвиток активної складової основних засобів усіх галузей національного господарства. Розв’язання поставлених завдань повинно базуватися на науковому аналізі закономірностей інноваційного розвитку виробництва, виборі та обґрунтуванні найбільш раціональних його варіантів з урахуванням конкретних особливостей функціонування підприємств.
У науковому плані економічне оцінювання та вибір варіантів інноваційного розвитку вимагають розв’язання низки теоретичних і практичних завдань, зокрема, визначення критеріїв та показників інноваційного потенціалу підприємства, управління процесом пошуку цільового ринку для реалізації інноваційного потенціалу суб’єкта господарської діяльності, визначення факторів підвищення конкурентоспроможності продукції, формування й розв’язання відповідних оптимізаційних завдань, розробки практичних рекомендацій та пропозицій.
Значний внесок у теорію економічного зростання на основі досягнень науково-технічного прогресу зробили такі відомі вчені, як Й.Шумпетер [139; 140], Г.Я.Гольдштейн [56; 57], Б.Твісс [125], Б.Санто [116], С.М.Ілляшенко [68; 71; 72] та інші.
Проблеми інноваційного розвитку набули широкого висвітлення в працях таких вітчизняних та зарубіжних вчених, як А.І.Базилевича [14], М.Ю.Баскакова [68], В.О.Василенко [37; 38], Л.Водачек [42], А.В.Гриньова [49; 51], М.П.Денисенко [59; 74], В.А.Євтушевського [130], П.Н.Завліна [76], С.М.Ілляшенко [70; 71; 72], С.Д.Ільєнкової [77], Н.В.Краснокутської [89], Д.Кревенса [91], Л.Н.Оголева [78], Б.Санто [116], В.П.Соловйова [119], А.М.Стельмащука [121], А.А.Трифілової [128; 129], Р.А.Фатхутдинова [131], Ю.В.Яковець [140] та інших. У наукових працях цих учених розглянуто теоретичні основи інновацій, закономірності інноваційного розвитку, розкрито методологічні та теоретико-методичні основи інноваційного менеджменту, підходи до управління інноваціями на стратегічному, тактичному й оперативному рівнях, основи ресурсного забезпечення розробки та впровадження інновацій, оцінювання ефективності інноваційних проектів тощо.
Проте в зазначених працях недостатньо висвітлено питання інтеграції стратегічного та інноваційного менеджменту як інструмента ефективного використання нових технологій, що, у свою чергу, повинно передбачати розширення місії науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт у процесі стратегічного управління. Існує проблема щодо визначення та оцінювання інноваційного потенціалу підприємств як основи їх стратегічного розвитку. Недостатньо розкрито роль і завдання маркетингу інновацій при вирішенні завдань стратегічного управління інноваційною діяльністю. Практично не враховано роль маркетингу з орієнтації виробництва та збуту на більш повне, ніж у конкурентів, задоволення існуючих потреб споживачів за допомогою інновацій, формування й стимулювання попиту та управління пошуком цільового ринку для реалізації принципово нових інноваційних товарів. Недостатня розробленість цих питань у вітчизняній економіці зумовили актуальність теми дослідження.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами й темами.
Дисертаційна робота виконана відповідно до плану науково-дослідної роботи Запорізької державної інженерної академії за темою «Організація стійкого функціонування підприємства на основі розробки моделі антикризового управління» (№ державної реєстрації 0109U000652, 2009 – 2010 рр.), у межах якої особисто автором розроблено теоретичні положення, методи аналізу, практичні рекомендації та алгоритм розрахунків, що стосуються економічного оцінювання й вибору варіантів інноваційного розвитку підприємств.
Мета й завдання дослідження. Мета дослідження полягає в розвитку теоретичних наукових положень та обґрунтуванні вибору варіантів інноваційної стратегії як фактора забезпечення конкурентоспроможності підприємств.
Відповідно до зазначеної мети поставлено такі завдання:
– розвинути методичний підхід до оновлення виробництва як інноваційного процесу для підвищення конкурентоспроможності підприємства;
– обґрунтувати методи формування ринково орієнтованої стратегії розвитку підприємства;
– розвинути методичний підхід щодо стратегічного аналізу галузі виробництва техніки радіолокації й конкуренції в ній;
– удосконалити методичні підходи до визначення системи показників оцінювання рівня інноваційного потенціалу підприємства;
– удосконалити систему інформаційних потоків економічної й управлінської інформації підприємства з інноваційним напрямом розвитку;
– запропонувати концепцію інноваційної стратегії як фактора забезпечення конкурентоспроможності підприємств – виробників радіолокаційної техніки.
Об’єктом дослідження є процеси інноваційного розвитку підприємства машинобудування.
Предмет дослідження – методичні засади та прикладні аспекти формування й розвитку інноваційної стратегії як фактора підвищення конкурентоспроможності підприємства машинобудування.
Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань у процесі виконання дисертаційної роботи використано такі методи: абстрактно-логічний – для узагальнення сутності інноваційного управління підприємством (підрозділ 1.1); статистичний – при аналізі інноваційного розвитку економіки України (підрозділ 1.2); системний підхід – для загальнотеоретичного осмислення процесів інноваційного розвитку (підрозділ 1.1); економіко-математичне моделювання – для кількісного оцінювання потреби в інноваційній продукції досліджуваного підприємства з боку держави та ймовірності її придбання з боку замовників (підрозділ 3.2); оцінювання й порівняння – для оцінювання інноваційного потенціалу за основними його складовими (підрозділ 3.1); оптимізаційний – при розв’язанні завдання формування фінансових ресурсів за рахунок внутрішніх і зовнішніх джерел (підрозділ 3.3).
Наукова новизна одержаних результатів. Результати виконаного дослідження у своїй сукупності вирішують завдання економічного оцінювання та вибору варіантів інноваційного розвитку як фактора забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Найбільш суттєві наукові результати, отримані в дисертації, полягають у такому:
вперше:
– запропоновано концепцію інноваційної стратегії як фактора забезпечення конкурентоспроможності підприємств – виробників радіолокаційної техніки, яка ґрунтується на розробленій автором економіко-математичній моделі, що визначає межі ринку систем озброєнь, надає можливість оцінити потреби держави в радіолокаційній техніці і ймовірність її придбання в підприємства-виробника та враховує фактори, які спонукають країни купувати зброю: необхідність захистити територію й економіку країни, військова загроза, профіцит бюджету, отримання гарантій безпеки, дослідження зразків іноземної зброї з метою вдосконалення протидій до неї;
удосконалено:
– методичний підхід до визначення системи показників оцінювання рівня інноваційного потенціалу підприємства, який, на відміну від діючих, повністю описує основні складові інноваційного потенціалу досліджуваного підприємства, що необхідні для вибору його оптимальної інноваційної стратегії;
– систему інформаційних потоків економічної й управлінської інформації підприємства з інноваційним напрямом розвитку, яка, на відміну від існуючих, ґрунтується на запропонованій автором схемі інформаційних потоків в умовах підприємств оборонно-промислового комплексу, що показує сукупність інформаційних потоків і дій між групою стратегічного та інноваційного планування, фінансово-економічною групою й групою розробників і забезпечує ефективне формування інноваційного портфеля, фінансового та часового плану реалізації інновацій;
набуло подальшого розвитку:
– методичний підхід до оновлення виробництва як інноваційного процесу, який, на відміну від існуючих, розглядає інновації з погляду вдосконалення виробничої технології, що має динамічний характер, оскільки при переході до нової технології відбуваються технологічні розриви, тому традиційний фінансовий аналіз ефективності підприємства необхідно доповнювати інженерними оцінками шляхом оперативного маркетингу, науково-технічного прогнозування, експертизи технічного рівня підприємства;
– методичний підхід до стратегічного аналізу галузі виробництва техніки радіолокації й конкуренції в ній на базі моделі п’яти конкурентних сил М. Портера, який, на відміну від існуючих, дав змогу виявити сили конкуренції на світовому ринку радіолокаційних систем та отримати інформацію щодо ступеня новизни продукції основного виробництва, розробки нових товарів, упровадження їх у виробництво та доведення до споживача;
– метод формування ринково орієнтованої стратегії розвитку підприємства, який, на відміну від існуючих, вирішує завдання ефективного розподілу й використання наявних ресурсів і можливостей, необхідних для розвитку на основі інноваційної діяльності (потенціалу інноваційного розвитку), та завдання адаптації до змін зовнішнього середовища шляхом пошуку нових способів і сфер реалізації потенціалу підприємства, приведення у відповідність до внутрішніх і зовнішніх можливостей розвитку, які генеруються ринком.
Практичне значення одержаних результатів. Отримані наукові результати й розроблені на їх основі висновки та пропозиції поглиблюють існуючі і містять нові знання у сфері економіки інновацій. Запропоновані методичні положення та практичні рекомендації можуть бути використані як розробниками, так і виробниками нової техніки для оцінювання її інноваційності, конкурентоспроможності, ефективності та пошуку цільового ринку, а також при виборі варіантів інноваційного розвитку підприємств. Крім рівня підприємства, наукові й прикладні результати дослідження можуть бути використані при розробці програм інноваційного розвитку та ресурсозбереження галузевого, регіонального й державного рівнів. Теоретико-аналітичні результати та методичні підходи дослідження отримали позитивну оцінку від керівництва Казенного підприємства «Науково-виробничого комплексу «Іскра» (довідка № 216 від 10.05.2011 р.) та будуть враховані при розробці стратегії розвитку підприємства на 2012 р., а також використовуються в навчальному процесі Інституту економіки Класичного приватного університету (довідка № 27 від 17.02.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій розроблено теоретико-методичні засади та прикладні аспекти формування інноваційної стратегії як фактора підвищення конкурентоспроможності підприємства машинобудування. Наукові положення, результати дослідження, рекомендації, які викладені в дисертації та виносяться на захист, сформульовані автором самостійно. Особистий внесок здобувача в наукових працях, опублікованих у співавторстві, вказано в списку опублікованих праць. У роботі використано положення, які належать автору особисто.
Апробація результатів дисертації. Основні результати дослідження доповідались та обговорювались на міжнародних науково-практичних конференціях: «Актуальні проблеми соціально-економічного розвитку регіонів на сучасному етапі» (м. Чернівці, 2008 р.), «Наука і вища освіта» (м. Запоріжжя, 2009 р.), «Наукові дослідження та їх практичне застосування. Сучасний стан і шляхи розвитку’2010» (м. Одеса, 2010 р.), «Сучасні проблеми ефективності інноваційно-інвестиційного розвитку підприємств» (м. Харків, 2010 р.), «Економіка і управління в умовах глобалізації» (м. Донецьк, 2010 р.), «Важелі і механізми формування сталого розвитку економіки в умовах світової глобалізації» (м. Тернопіль, 2010 р.), «Сучасні напрями теоретичних і прикладних досліджень’2011» (м. Одеса, 2011 р.), «Організаційно-економічне, фінансово-кредитне і інституційно-правове забезпечення інноваційного розвитку суб’єктів господарювання та територіальних громад» (м. Чернівці, 2011 р.).
Публікації. Результати дослідження висвітлено у 18 публікаціях, з яких: 10 – статті в наукових фахових виданнях, 8 – матеріали конференцій. Загальний обсяг публікацій становить 7,08 друк. арк., з яких 6,56 друк. арк. належить особисто автору.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, додатків. Загальний обсяг дисертації – 235 сторінок; 38 рисунків, 44 таблиці, 11 додатків займають 28 сторінок, список використаних джерел (146 найменувань) – 13 сторінок.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі представлено результати рішення науково-практичної задачі, що в сукупності визначають теоретичні положення, методичні підходи та практичні рекомендації формування та розвитку інноваційної стратегії як фактору підвищення конкурентоспроможності на машинобудівних підприємствах. Основні висновки та результати полягають у такому.
1. Проведено оцінювання методичних підходів до оновлення виробництва, яке дало змогу розробити методичний підхід, що розглядає інноваційний процес як динаміку оновлення виробництва: на початковому етапі нововведення потребують посилених витрат, які спочатку не дають адекватних результатів. Визначено, коли технологія набирає темпу, відбувається різке збільшення результатів при порівняно невеликих витратах (це дає змогу випередити конкурентів на ринку). Якщо технологія досягла межі результативності, вона повинна бути замінена на нову, й подальші витрати на вдосконалення технології вже не дають змоги отримувати суттєвого зростання прибутку. Визначення цієї межі результативності показує, які технології починають старіти та є сигналом до оновлення, тобто до пошуку технології з вищою межею результативності, яка б дала можливість постійно перебувати на рівні нової технологічної
хвилі.
2. Обґрунтовано методи формування ринково-орієнтованої стратегії інноваційного розвитку підприємства та визначено, що вибір і розробка стратегії інноваційного розвитку підприємства повинен здійснюватись на основі аналізу та оцінювання відповідності внутрішніх можливостей розвитку (потенціалу інноваційного розвитку) зовнішнім, що генеруються ринком (ринковим можливостям і загрозам) з урахуванням темпів розвитку науково-технічного прогресу та спричинених цим змін внутрішнього й зовнішнього (мікро- і макро-) середовища. Враховуючи це, запропоновано принципову схему формування ринково-орієнтованої стратегії інноваційного розвитку підприємства. Отже, інноваційної стратегії розвитку на рівні підприємства повинні розроблятися поряд із маркетинговою, кадровою, фінансовою й технологічною складовими, що визначає успіх інноваційної діяльності.
3. Розвинений методичний підхід щодо стратегічного аналізу галузі виробництва техніки радіолокації й конкуренції в ній. Для цього проаналізовано конкурентні сили, виявлено перспективи галузі і її загальну привабливість за допомогою моделі п’яти конкурентних сил М. Портера. Визначено, що на ринку протиповітряної оборони спостерігається тенденція до об’єднання виробників, що передбачає передачу партнерам частини технологій з подальшим виходом на ринки третіх держав. В цілому конкуренцію на світовому ринку РЛС можна оцінити як помірну, тобто учасники використовують різні методи конкурентної боротьби й отримують прийнятний прибуток. Аналіз конкурентної сили з боку проникнення на ринок нових конкурентів показав, що проникнення на ринок РЛС пов’язане зі значними бар’єрами, що робить практично неможливим вихід на ринок нових конкурентів, при цьому існує загроза появи конкурента із КНР.
4. Удосконалено методичний підхід до визначення системи показників оцінювання рівня інноваційного потенціалу підприємства, який передбачає інноваційний потенціал як сукупність ресурсів і потенціалів підприємства, необхідних для реалізації поставлених інноваційних цілей у їх взаємозв’язку, зокрема фінансовий, інтелектуальний, технологічний, науково-дослідний, кадровий, інформаційний та ринковий потенціали. Оскільки без інноваційного потенціалу підприємство не є стратегічно гнучким і має слабкі позиції на ринку, визначено зв’язок між інноваційним потенціалом та стратегічною гнучкістю підприємства.
5. Удосконалено систему інформаційних потоків економічної й управлінської інформації підприємства та запропоновано принципову схему інформаційних потоків в умовах підприємств оборонно-промислового комплексу з інноваційним напрямом розвитку, яка показує сукупність інформаційних потоків і дій між групою стратегічного та інноваційного планування, фінансово-економічною групою й групою розробників і забезпечує ефективне формування інноваційного портфеля, фінансового й часового плану реалізації інновацій. Впровадження запропонованої схеми інформаційних потоків на підприємстві вирішує питання поліпшення його управління.
6. Запропоновано концепцію інноваційної стратегії як фактору забезпечення конкурентоспроможності підприємств – виробників радіолокаційної техніки, яка ґрунтується на розробленій автором економіко-математичній моделі, що визначає межі ринку систем озброєнь, надає можливість оцінити потреби держави в радіолокаційній техніці і ймовірність її придбання в підприємства-виробника та враховує фактори, що спонукають країни купувати зброю: необхідність захистити територію й економіку країни, військова загроза, профіцит бюджету, отримання гарантій безпеки, дослідження зразків іноземної зброї з метою вдосконалення протидій до неї. Розроблену модель доцільно використовувати для успішної реалізації інноваційної стратегії при проведенні науково-конструкторських робіт і прикладних досліджень в умовах підприємств – виробників РЛС.
7. Результати дисертаційної роботи впроваджено на підприємстві машинобудування міста Запоріжжя КП «НВК «Іскра», а також у навчальний процес кафедри економіки підприємства Інституту економіки КПУ.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Закон України «Про Державний бюджет України на 2007 рік» // Урядовий кур'єр. – 2006. – № 43. – С. 6 – 12.
2. Закон України «Про Державний бюджет України на 2008 рік» та про внесення змін до деяких законодавчих актів України: Закон України від 28 грудня 2007 р. № 107/VІ // Офіційний вісник України. – 2008. – № 1. – С.1.
3. Закон України «Про Державний бюджет України на 2009 рік» // Урядовий кур'єр. – 2008. – № 246. – С. 4 – 9.
4. Закон України «Про Державний бюджет України на 2010 рік» // Урядовий кур'єр. – 2010. – № 80. – С. 3 – 10.
5. Закон України «Про Державний бюджет України на 2011 рік» // Голос України. – 2010. – № 249. – С. 6 – 13.
6. Закон України «Про інноваційну діяльність» // Відомості Верховної Ради України. – 2002. – № 36. – С. 266.
7. 34 положення (стандарти) бухгалтерського обліку. Закон України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні". Положення про порядок бухгалтерського обліку окремих активів та операцій підприємств і господарських організацій, які володіють та/або користуються об'єктами державної, комунальної власності/[відповід. за вип. Пашутинський Є. К.]. – К.: КНТ, 2009. – 320 с.
8. Анискин Ю.П. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения / Анискин Ю.П., Моисеева Н.К., Проскуряков А.В. – М.: Экономика, 1984. – 192 с.
9. Ансофф И. Стратегическое управление /И. Ансофф;[сокр. пер. с англ.]. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 1999. – 416 с.

11. Апарин Н.И. Стратегия диверсификации предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации: автореф. дис. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» / Н.И.Апарин. – М., 2005. – 25 с.
12. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации. инвестиции, цены / И.В. Афонин. – М.: Дашко и К, 2002. – 380 с.
13. Бадрак В. Рынок оружия требует игры по правилам / В. Бадрак // Зеркало недели. – 2002. – № 23 (398). – С. 3
14. Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия / А.И. Базилевич. – М.: Юнити, 2009. – 256 с.
15. Балабанов В.С. Инновационный менеджмент: [учебное пособие для студ. вузов] / Балабанов В.С., Дудин М.Н., Лясников Н.В. – М.: Наука и образование, 2008. – 246 с.
16. Балабанова Л.В. Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств / Л.В. Балабанова, В.В. Холод. – К.: Професіонал, 2006. – 448 с.
17. Барроу К. Бизнес-планирование / Барроу К., Барроу П., Браун Р.; пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. – 397 с.
18. Берман Б. Розничная торговля: стратегический подход / Б. Берман, Дж. Эванс; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2003. – 1184 с.
19. Бєлявцев М.І. Маркетинг: [навчальний посібник для вузів] / М.І. Бєлявцев, Л.М. Іваненко. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 328 с.
20. Бизнес: Оксфордский толковый словарь / [сост. И.М. Осадчая]. – М.: Прогресс, 1995. – 318 с.
21. Богдан Ю.М. Аналіз використання кадрового потенціалу підприємства / Ю.М.Богдан // Економічний вісник Донбасу. – 2011. – №1. – С. 181 – 185.

22. Богдан Ю.М. Аналіз та оцінка фінансового потенціалу машинобудівного підприємства / Ю.М.Богдан // Вісник економічної науки України. – 2011. – №1. – С. 17 – 23.
23. Богдан Ю.М. Досягнення конкурентоспроможності як інструмент активізації інноваційних процесів / Ю.М.Богдан // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2010. – № 3. – С. 7 – 16.
24. Богдан Ю.М. Інтеграція стратегічного й інноваційного управління як інструмент ефективного впровадження нових технологій / Ю.М.Богдан // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2009. – №1. – С. 15 – 21.
25. Богдан Ю.М. Інформаційний потенціал підприємств машинобудування України / Ю.М. Богдан // Наукові дослідження та їх практичне застосування. Сучасний стан і шляхи розвитку ‘2010: збірник наукових праць по матеріалам міжнародної науково-практичної конференції. – Одеса: Чорномор’є, 2010. – Т.9. – С. 47 – 51.
26. Богдан Ю.М. Маркетингова складова інноваційної діяльності сучасного машинобудівного підприємства України / Ю.М. Богдан // Управління розвитком: збірник наукових робіт ХНЕУ. – 2010. – №20 (96). – С. 7 – 8.
27. Богдан Ю.М. Оцінка інтелектуального потенціалу підприємства / Ю.М. Богдан // Організаційно-економічне, фінансово-кредитне і інституційно-правове забезпечення інноваційного розвитку суб’єктів господарювання та територіальних громад: збірник наукових праць по матеріалам міжнародної науково-практичної інтернет-конференції. – Чернівці: БДФА, 2011. – С. 292 – 294.
28. Богдан Ю.М. Стратегія розвитку підприємства в сучасних умовах на прикладі КП "НВК "Іскра" (м. Запоріжжя) / Ю.М. Богдан, Г.А. Семенов // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2009. – № 2. – С. 187 – 196.
29. Богдан Ю.М. Сучасний стан інноваційної діяльності в Україні / Ю.М. Богдан, Г.А. Семенов // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2008. – № 2. – С.231 – 235.
30. Богдан Ю.М. Трансформація підходів у теорії інноваційного менеджменту підприємств / Ю.М. Богдан, Г.А. Семенов // Держава та регіони. Серія: Економіка і підприємництво. – 2008. – № 3.– С. 215 – 220.
31. Богдан Ю.М. Оцінювання і вибір варіантів інноваційного розвитку підприємств у нестабільному ринковому середовищі / Ю.М.Богдан // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2009. – № 6. – С. 22 – 27.
32. Богдан Ю.М. Ринок озброєнь систем протиповітряної оборони / Ю.М. Богдан // Сучасні напрями теоретичних і прикладних досліджень ‘2011: збірник наукових праць по матеріалам міжнародної науково-практичної конференції. – Одеса: Чорномор’є, 2011. – Т.14. – С. 51 – 56.
33. Богдан Ю. М. Управління процесом пошуку цільового ринку для реалізації інноваційного потенціалу підприємства / Ю.М.Богдан // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2010. – № 4. – С. 16 – 22.
34. Бойетт Джозеф Г. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей / Г. Бойетт Джозеф, Т. Бойетт Джемми; пер. с англ. Б.С. Пинскер. — М.: Олимп-Бизнес, 2004. — 354с.
35. Бочаров В.В. Корпоративные финансы / В.В. Бочаров, В.Е. Леонтьев. – СПб.: Питер, 2002. – 544 с.
36. Вакульчик О. Модель економічної діагностики інтелектуального капіталу промислового підприємства / О. Вакульчик, Г. Ступнікер // Економіст. – 2009. – № 3. – С. 34 – 39.
37. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: [навчальний посібник для вузів] / В.О. Василенко. – К.: ЦУЛ, 2003. – 504 с.
38. Василенко В.О. Інноваційний менеджмент: [навчальний посібник для вузів] / В.О. Василенко. – К.: ЦУЛ, 2003. – 439 с.
39. Верлока В.С. Про підвищення конкурентоздатності залізниць / В.С.Верлока // Залізничний транспорт України. – 2000.– №5 – 6. – С. 47 – 50.
40. Веснин В.Р. Стратегическое управление: [учебное пособие для вузов] / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2005. – 328 с.
41. Виссема Х. Стратегический менеджмент / Х. Виссема; [пер. с англ.]. – М.: Финпресс, 2000. – 331 с.
42. Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. – М.: Экономика, 1989. – 166 с.
43. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2004. – 256 с.
44. Ганущак Л.М. Інформаційне забезпечення управління розвитком інноваційного потенціалу державних підприємств / Л.М. Ганущак // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 10(64). – С. 37 – 44.
45. Ганущак-Єфіменко Л.М. Оцінка ефективності управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств, об’єднаних в кластер / Л.М. Ганущак-Єфіменко // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – №10 (100). – С. 101 – 105.
46. Ганущак-Єфіменко Л.М. Інформаційне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємств, об’єднаних в кластер / Л.М. Ганущак-Єфіменко // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – №9 (99). – С. 86 – 95.
47. Герасимов А.У. Проблемы повышения эффективности инновационной деятельности / А.У. Герасимов // Инновации. – 2001. – № 9 – 10. – С. 24 – 29.
48. Герасимчук С. Волшебство стратегии по Майклу Портеру / С. Герасимчук // Зеркало рекламы. – №3. – 2006. – С. 28 – 31.
49. Гринёв А.В. Оценка инновационного потенциала предприятия / А.В. Гринёв // Економіка розвитку [науковий журнал Харківського національного економічного університету]. – 2003.– №12. – С. 57 –58.
50. Гринчель Т.П. Планирование жизненного цикла промышленной продукции (на примере машиностроения) / Т.П. Гринчель. – Л.: ЛГУ, 1980. – 115 с.
51. Гриньов А.В. Інноваційний розвиток промислових підприємств: концепція, методологія, стратегічне управління / А.В. Гриньов. – Х.: ІНЖЕК, 2003. – 308 с.
52. Головатюк В.М. Взаємозв’язки та структурованість показників інноваційного потенціалу / В.М. Головатюк, В.П. Соловйов // Проблеми науки. – 2008. – №11. – С. 27 – 34.
53. Головкова Л.С. Сутність і завдання управління кадровим потенціалом підприємства / Л.С. Головкова, О.О. Лукашов, А.Є. Головкова // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2008. – № 5. – С. 33 – 39.
54. Головкова Л.С. Управління конкурентоспроможністю потенційних можливостей підприємств в умовах кризи / Л.С. Головкова, Г.В. Омельчак // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2009. – №4. – С. 47 – 52.
55. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: [учебное пособие для студ. вузов] / Г.Я. Гольдштейн.– М.:Финансы и статистика, 2005. – 624 с.
56. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: [учебное пособие для студ. вузов] / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: ТРТУ, 2003. – 145 с.
57. Горбулин В. Оловянный щит – визитная карточка украинского оборонно-промышленного комплекса / В. Горбулин // Зеркало недели. – 2005. – № 45 (573). – С. 10.
58. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий / Ю.В. Гусев. – СПб.: СПбУ-ЭФ, 1992. – 326 с.
59. Денисенко М.П. Інноваційна діяльність підприємств України: суть, оцінка та напрями активізації / М.П. Денисенко, Я.П. Шабліна // Проблеми науки. – 2008. – № 6. – С. 9 – 16.

60. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. – СПб.: Питер, 1999. – 560 с.
61. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента / П.Ф. Друкер; пер. с англ.– М.: Вильямс, 2004. – 432 с.
62. Егорова И.Ю. Использование в Украине новой системы показателей уровней научно-технического и инновационного развития, разработанной в ЕС для их оценки / И.Ю. Егорова // Проблемы науки. – 2003. – №9. – С. 4 – 7.
63. Економіка підприємства: [підруч. для студ. вузів] / За ред. С.Ф.Покропивного. – К.: КНЕУ, 2001. – 528 с.
64. Жукович І.А. Інноваційна діяльність в українській економіці. Сучасний стан та проблеми / І.А. Жукович, Ю.О. Рижкова // Статистика України. – 2005. – №1. – С. 24 – 28.
65. Зозульов О. Типи позиціонування товарів і марок на споживчому ринку / О. Зозульов // Маркетинг в Україні. – 2008. – № 6. – С. 49 – 52.
66. Ілляшенко С.М. Інноваційний менеджмент: [підруч. для студ. вузів] / С.М. Ілляшенко. – Суми: Університетська книга, 2010. – 334 с.
67. Ілляшенко С.М. Маркетингова товарна політика промислового підприємства управління стратегіями диверсифікації: Монографія / С.М. Ілляшенко, Г.О. Пересадько. – Суми: Університетська книга, 2009. – 328 с.
68. Ілляшенко С.М. Маркетингові дослідження: [навч. посіб. для студ. вузів] / С.М. Ілляшенко, М.Ю. Баскакова. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 192 с.
69. Ілляшенко С.М. Менеджмент та маркетинг інновацій / Ілляшенко C.М., Прокопенко О.В., Мельник Л.Г. – Суми: Університетська книга, 2004. – 615 с.
70. Ілляшенко С.М. Складові інноваційного потенціалу суб’єкта господарської діяльності / С.М. Ілляшенко, Ю.С. Шипуліна // Вісник СумДУ. – 2002. – № 7 (40). – С. 18 – 22.
71. Ілляшенко С.М. Стратегічне управління інноваційною діяльністю підприємства на засадах маркетингу інновацій / С.М. Ілляшенко // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – №12 (114). – С. 111 – 119.
72. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: [навч. посіб. для студ. вузів] / С.М. Ілляшенко. – Суми: Університетська книга, 2005. – 324 с.
73. Ілляшенко С.М. Управління портфелем замовлень науково-виробничого підприємства: Монографія / С.М. Ілляшенко, О.М. Олефіренко. – Суми: Університетська книга, 2008. – 272 с.
74. Інвестиційно-інноваційна діяльність: теорія, практика, досвід: монографія / [Денисенко М.П., Михайлова Л.І., Грищенко І.М. та ін.]; за ред. М.П. Денисенка, Л.І. Михайлової. – Суми: Університетська книга, 2008. – 1050 с.
75. Інноваційна діяльність в Україні: Стат. збірник / [Жукович В.П., Жуйкова Є.М., Ізотенко О.І. та ін.]; за ред. В.П. Жуковича. — К.: Держкомстат, 1998. – 111 с.
76. Инновационный менеджмент: [справ. пособие] / Под ред. П.Н. Зав¬лина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. — СПб.: Наука, 1997. – 559 с.
77. Инновационный менеджмент: [учебное пособие для студ. вузов] / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 365 с.
78. Инновационный менеджмент: [учебное пособие для студ. вузов] / Под ред. Л. Н. Ого¬левой. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 238 с.
79. Карлоф Б. Деловая стратегия / Б. Карлоф; [пер. с англ.]. – М.: Экономика, 1991. – 240 с.
80. Карпов В.А. Маркетинг: прогнозування кон’юнктури ринку: [навч. посіб. для студ. вузів] / В.А. Карпов, В.Р. Кучеренко. – К.: Знання, 2001. – 215 с.
81. Клівець П.Г. Стратегія підприємства: [навч. посіб. для студ. вузів] / П.Г.Клівець.– К.: Академвидав, 2007. – 320с.
82. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: [учебное пособие для студ. вузов] / Г.Д. Ковалев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 208 с.
83. Ковальчук Т. Проблема інновацій в економічній думці 19 – 20 ст. / Т. Ковальчук // Економіка України. – 1996. – №3. – С. 85 – 88.
84. Ковтун О.І. Стратегія підприємства: [навч. посіб. для студ. вузів] / О.І. Ковтун. – Львів: Новий світ, 2006. – 388 с.
85. Коноваленко М. Жизненный цикл инновации: анализ, прогнозирование, моделирование / М. Коноваленко // Бизнес Информ. – №23. – 1996. – С. 47 – 50.
86. Кононенко О. Анализ финансовой отчетности / О.Кононенко. – Xарьков: Фактор, 2003. – 148 с.
87. Косенко А.П. Развитие методологии оценки инновационного потенциала предприятия / А.П. Косенко // Економіка розвитку [науковий журнал Харківського національного економічного університету]. – 2006. – №1 (37). – С. 23 – 26.
88. Котлер Ф. Основы маркетинга /Ф. Котлер; [пер. с англ.. В.Б. Бобров]. – М.: Ростинтэр, 1996. – 698с.
89. Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент: [навч. посіб. для студ. вузів] / Н.В. Краснокутська. – К.: КНЕУ, 2003. – 504 с.
90. Краткий словарь современных понятий и терминов [сост. В.А. Макаренко]. – М.: Республика, 2000. – 208 с.
91. Кревенс Д. Стратегический маркетинг / Д. Кревенс; [пер. с англ.]. – М.: Вильямс, 2003. – 752 с.
92. Крылов Э.И. Анализ эффективности инновационной деятельности предприятия / Э.И. Крылов.– М.: Финансы и статистика, 2003. – 608 с.
93. Лапко О.О. Науково-технічний потенціал та його розвиток / О.О. Лапко, В.П. Александрова // Економіка України: стратегія і політика довгострокового розвитку. – К.: Фенікс, 2003. – 421 с.
94. Лук’янова В. Теоретичні підходи до управління підприємством в умовах невизначеності / В. Лук’янова // Вісник Київського національного торгівельно-економічного університету. – №1. – 2006. – С. 28 – 32.
95. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: [учебное пособие для студ. вузов] / Любушин Н.П., Лесева В.Б., Дьякова В.Г. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 471 с.
96. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: [учебное пособие для студ. вузов] / А.Н. Люкшинов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 375 с.
97. Максимов В.В. Цільовий ринок підприємства: [навч. посіб. для студ. вузів] / Максимов В.В., Заблодська І.І., Савченко О.П. – Луганськ: СНУ ім. В.Даля, 2006. – 128 с.
98. Мартиненко М.М. Стратегічний менеджмент: [підруч. для студ. вузів] / М.М. Мартиненко, І.А. Ігнатієва. – К.: Каравела, 2006. – 319 с.
99. Марцин В.С. Економічна стратегія конкурентної політики – шлях до ефективної діяльності підприємства / В.С. Марцин // Проблеми науки. – 2007. – № 11. – С. 22 – 28.
100. Маскон М. Основы менеджмента / Маскон М., Альберт М., Хедодри Ф.; [пер. с англ.]. – М.: Дело, 1992. – 702 с.
101. Мельник В.М. Управління податкоспроможністю суб’єктів господарювання: [навч. посіб. для самост. роботи] / В.М. Мельник. – Ірпінь: Академія ДПС України, 2001. – 116 c.
102. Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства: [навч. посіб. для студ. вузів] / В.О. Мец. — К.: КНЕУ, 1999. — 132 с.
103. Минцберг Г. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения / Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. – СПб: Питер, 2001. – 567 с.
104. Михайлова Л.І. Інноваційний менеджмент: [навч.посіб. для вузів] / Л.І. Михайлова, С.Г. Турчіна. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 428 с.
105. Наукова та інноваційна діяльність в Україні. Статистичний збірник / [відповід. за випуск І.В. Калачова]. – К.: Державний комітет статистики України, 2010. – 351 с.
106. Основы маркетинга: пер. с англ / [Ф. Котлер, Г. Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг]. – М.; СПб.; К.: Вильямс, 2002. – 944 с.
107. Палиця С.В. Інноваційна діяльність в Україні / С.В. Палиця // Економіка та держава. – 2008. – № 10. – С. 52 – 53.
108. Пивоваров М.Г. Модель взаємодії логістичних концепцій досягнення конкурентоспроможності підприємства / М.Г. Пивоваров, О.М. Шаповалов // Держава та регіони. – 2009. – №4. – С. 157 – 163.
109. Пиріг Д.З. Застосування інформаційних технологій в управлінні розвитком інноваційного потенціалу / Д.З. Пиріг // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – № 5. – С. 135 – 142.
110. Портер М.Э. Конкуренция / М.Э. Портер; пер. с англ. – СПб.: Вильямс, 2001. – 495 с.
111. Портер М.Э. Международная конкуренция: / М.Э. Портер; [пер. с англ.]. – М.: Международные отношения, 1993. – 664 с.
112. Портер М.Е. Стратегія конкуренції: Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів / М.Е. Портер. – К.: Основи, 1998. – 390 с.
113. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия / А.И. Пригожин. – М.: Политиздат, 1989. – 272 с.
114. Рада ухвалила Закон України «Про державний бюджет України на 2011 рік» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.newsru.ua/finance/23dec2010/budjet.html
115. Салига С.Я. Інформаційне забезпечення управлінських рішень на підприємствах: Монографія / С.Я. Салига, В.В. Фатюха. – Запоріжжя: ЗІДМУ, 2007. – 152 с.
116. Санто Б. Инновации как средство экономического развития / Б. Санто. – М.: Прогресс, 1990. – 296 с.
117. Ситницький М.В. Вплив інноваційного потенціалу на стратегічну гнучкість підприємства / М.В. Ситницький // Статистика України. – 2007. – №1. – С. 43 – 47.
118. Смолін І.В. Стратегічне планування розвитку організації: Монографія / І.В. Смолін. – К.: КНТЕУ, 2004. – 344 с.
119. Соловьев В.П. Инновационная деятельность как системный процесс в конкурентной экономике (синергетические эффекты инноваций). / В.П. Соловьев. – К.: Феникс, 2004. – 504 с.
120. Старостіна А.О. Маркетинг. [навч. посіб. для студ. вузів] / А.О. Старостіна, О.В. Зозульов. – К.: Знання - Прес, 2003. – 326 с.
121. Стельмащук А.М. Економіка та організація інноваційної діяльності / А.М. Стельмащук. – Тернопіль: Економічна думка, 2001. – 334 с.
122. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика / Е.С. Стоянова. – М.: Перспектива, 1995. – 208 с.
123. Cухова О. Старое оружие для «молодой демократии». США готовят Грузию к войне? [Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://news.mail.ru/politics/1180111
124. Тащиян Г.О. Система принятия решения о производстве конкурентоспособной продукции / Г.О. Тащиян // Маркетинг. – 2009. – № 2 (105). – С. 13 – 17.
125. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твисс; пер. с англ. – М.: Экономика, 1989. – 271 с.
126. Тищенко А.Н. Формирование конкурентной позиции предприятия в условиях кризиса / А.Н. Тищенко. – Х.: ИНЖЭК, 2007. – 376 c.
127. Томпсон А. Стратегический менеджмент / А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд; [пер. с англ.]. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 578 с.
128. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия / А.А. Трифилова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.
129. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия / А.А. Трифилова. – М. Финансы и статистика, 2003. – 176 с.
130. Управління інноваціями в сучасній організації / Під ред. В.А.Євтушевського. – К.: Нічлава, 2006. – 359 с.
131. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Бизнес школа, 1999. – 416 с.
132. Хамел Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / Г. Хамел, К.Прахалад; [пер. с англ.]. – М.: Олимп-Бизнес, 2002. – 288 с.
133. Ханк Дж.Э. Бизнес-прогнозирование / Ханк Дж.Э., Уичерн Д.У., Райтс А. Дж.; [пер. с англ.]. – М.: Вильямс, 2003. – 656 с.
134. Хмиль Т. Стратегический менеджмент: [учебное пособие для студ. вузов] / Хмиль Т., Василик С., Шишкарева Л. – Х.:ИНЖЕК,2004. – 136 с.
135. Царёв В.В. Внутрифирменное планирование / В.В.Царев. – СПб.: Питер, 2002. – 496 с.
136. Шандезон Ж. Методы продажи / Ж. Шандезон, А. Лансестр; [пер. с франц.]. – М.: Прогресс-Универс, 1993. – 160 с.
137. Шилков В.И. Стратегический менеджмент: [учебное пособие для студ. вузов] / В.И. Шилков. – М.: ФОРУМ, 2009. – 304 с.
138. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития / Й.А. Шумпетер; [пер. с англ.]. – М.: Прогресс, 1982. – 455 с.
139. Шумпетер Й.А. История экономического анализа: в 3 т. / Й.А. Шумпетер; [пер. с англ.]. – СПб.: Экономическая школа, 2001 – . –
Т. 1. – 2001. – 552 с.
140. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: Теория и экономический механизм / Ю.В. Яковец.– М.: Экономика, 1988. – 95 с.
141. Ansoff I.H. Synergies and Capabilities Profile / I.H. Ansoff. – New York: Penguin Books, 1965. – 626 pp.
142. Hamel G. Strategic and Styles / G. Hamel, C.K. Prahalad. – Oxford Basil Blackwell, 1987. – 418 pp.
143. Kanter R. World Class: Thriving Locally in the Global Economy / R.Kanter. – New York: Simon & Schuster, 1995. – 416 pp.
144. Porter M.E. Competitive Strategies. Techniques for Analyzing Industries and Competitors / M.E. Porter. – New York: Free Press, 1980. – 628 pp.
145. Porter M.E. Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Perfomance / M.E. Porter. – New York: Free Press, 1985. – 935 pp.
146. Treacy M. The Discipline of Market Leaders: Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market / M. Treacy, F. Wiersema. — Moscow: Viliams, 2007. — 304 pp.