ОЦІНЮВАННЯ УЗГОДЖЕНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ

На правах рукопису

АТЮШКІНА ВІКТОРІЯ ВІТАЛІЇВНА

УДК 658:334

ОЦІНЮВАННЯ УЗГОДЖЕНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – Економіка та управління
підприємствами (за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник –
Максимов Віталій Володимирович,
доктор економічних наук, професор

Луганськ - 2011

ЗМІСТ
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 УЗГОДЖЕНІСТЬ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 11
1.1 ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 11
1.2 ТИПІЗАЦІЯ ПАРАМЕТРІВ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 29
1.3 ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УЗГОДЖЕНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 47
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1 65
РОЗДІЛ 2 ВИЗНАЧЕННЯ ПАРАМЕТРІВ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 69
2.1 СПОСОБИ ОЦІНЮВАННЯ СТРАТЕГІЙ В ПРОЦЕСІ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУВАННЯ 69
2.2 СПОСОБИ ОЦІНЮВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ТЕХНОЛОГІЙ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ 91
2.3 ПАРАМЕТРИЧНЕ ОЦІНЮВАННЯ УЗГОДЖЕНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 106
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2 119
РОЗДІЛ 3 ЗАСТОСУВАННЯ ПАРАМЕТРИЧНОГО ПІДХОДУ ДО ОЦІНЮВАННЯ УЗГОДЖЕНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 123
3.1 ОБҐРУНТУВАННЯ ПАРАМЕТРИЧНОГО ПІДХОДУ ДО ОЦІНЮВАННЯ УЗГОДЖЕНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 123
3.2 ОЦІНЮВАННЯ УЗГОДЖЕНОСТІ ЗА ФУНКЦІОНАЛЬНИМИ ПАРАМЕТРАМИ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 137
3.3 АПРОБАЦІЯ ПАРАМЕТРИЧНОГО ПІДХОДУ ДО ОЦІНЮВАННЯ УЗГОДЖЕНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА 155
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3 171
ВИСНОВКИ 175
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 185
ДОДАТКИ 205

ВСТУП

Актуальність теми. Забезпечення довготривалого ефективного функціонування та розвитку економіки України вимагає вдосконалення підходів до управління інноваційно-інвестиційною діяльністю підприємства: інновації нездійсненні сьогодні без великих інвестицій, а ефективні інвестиції − без інновацій. Потенціал інноваційної діяльності підприємства може бути реалізований лише за наявності результативного стратегічного управління його інноваційною та інвестиційною діяльністю. Досягнення цілей стратегічного управління підприємством у сучасних умовах залежить від того, наскільки узгоджені між собою його інноваційна та інвестиційна діяльність. Інноваційна та інвестиційна стратегія підприємства є виявом управлінської діяльності у відповідних функціональних підсистемах підприємства: інноваційній (орієнтована на розроблення, упровадження та реалізацію інноваційного продукту) та інвестиційній (орієнтована на отримання прибутку від інвестицій). Забезпечення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства має сприяти раціональному розподілу функцій управління між підрозділами, задіяними в інноваційно-інвестиційній діяльності, що підвищує конкурентоспроможність підприємства та його інвестиційну привабливість. Аналітичною передумовою забезпечення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства є її оцінювання.
Оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства пов’язане із здійсненням аналітичних процедур щодо сукупності ознак інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства. Сукупність аналітичних процедур оцінювання узгодженості складає інформаційно-аналітичну основу її забезпечення. Необхідність оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства об’єктивно пов’язана з виявленням показників, що придатні для використання в процесі ухвалення управлінських рішень щодо інноваційно-інвестиційній діяльності підприємств. Проте в науковій літературі, присвяченій проблемам інноваційних та інвестиційних стратегій підприємства, не розглядаються питання оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємств.
Необхідність забезпечення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства зумовила актуальність теми дисертації, її значення для функціонування та розвитку підприємств в Україні.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано відповідно до тематики держбюджетних науково-дослідних робіт Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. При виконанні теми ДН-31-06 «Інноваційна модель сталого розвитку виробничої системи в динамічних умовах господарювання» (номер державної реєстрації 0106U000291, 2006-2008 рр.) за участю автора розроблено науково-методичні рекомендації щодо оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій. При виконанні теми ДН-5-09 «Обліково-аналітичне та організаційно-економічне забезпечення розвитку економічних систем регіону в умовах світових інтеграційних процесів» (номер державної реєстрації 0109U003316, 2009-2011рр.) використано послідовність формування й реалізації інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретичних і методичних положень щодо оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства. Відповідно до мети дослідження поставлено й вирішено такі завдання:
проаналізовано інноваційно-інвестиційну діяльність підприємств;
виявлено спільні групові ознаки інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства;
доведено доцільність застосування параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства;
досліджено способи оцінювання інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства;
обґрунтовано доцільність використання параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства;
встановлено відповідність між функціональними параметрами інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства та функціями управління інноваційно-інвестиційною діяльністю підприємства;
оцінено узгодженість інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства за етапами їхнього формування та реалізації;
використано розроблені рекомендації в діяльності промислових підприємств.
Об'єктом дослідження є управління інноваційно-інвестиційною діяльністю підприємств. Предметом дослідження є принципи, методи та практичні аспекти оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційної роботи є сукупність способів наукового пізнання, методів, прийомів і принципів, використаних у процесі дослідження. Теоретичним підґрунтям роботи послугували положення економічної теорії, теорії управління, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених у галузі економіки підприємства, інноваційного та інвестиційного менеджменту, економічного аналізу. Правове поле дисертації склали чинні нормативно-правові документи щодо регулювання інноваційної та інвестиційної діяльності в Україні. Інформаційною основою роботи є офіційні матеріали Держкомстату України, статистичні дані промислових підприємств Луганської області, а також результати власних досліджень.
У роботі використано системний підхід (при аналізі інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства), абстрактно-логічний метод (при обґрунтуванні типології параметрів інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства), методи аналізу й синтезу (при визначенні етапів формування й реалізації інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства), метод аналогій (при визначенні параметрів узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства), методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів (при уточненні складу параметрів для оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства), параметричний підхід і балансовий метод (для обґрунтування доцільності застосування параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства), математичну систему моделювання на основі алгебри кортежів (при вдосконаленні інструментарію аналізу інноваційної та інвестиційної стратегій), статистичний та економічний аналіз (при обробленні й аналізі даних підприємств), графічний метод (при побудові графіків залежності оцінювання узгодженості стратегій від стадії інноваційно-інвестиційної діяльності).
Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає в обґрунтуванні теоретичних положень щодо оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства у вигляді способів опису їхніх параметрів, результати якого є інформаційно-аналітичною основою для забезпечення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
Наукова новизна результатів дослідження полягає в такому:
уперше:
обґрунтовано доцільність застосування параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства на основі ідентифікації та зіставлення їхніх параметрів за параметричним описом, що став аналітичним підґрунтям для забезпечення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства;
уточнено:
сукупність характеристик інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства шляхом додавання узагальнювальної характеристики їхньої узгодженості, що відображає співвідношення параметрів стратегій;
спільні групові ознаки типізації параметрів інноваційної та інвестиційної стратегій: за сферою аналізу діяльності (структурні, інформаційні, функціональні), за місцем у системі управління діяльністю (параметри імпульсу, формування та реалізації стратегії, результату), за кількістю показників (одновимірні, багатовимірні), за обмеженістю кількості показників (вичерпні, невичерпні), за залежністю від складності показників (ієрархічні, неієрархічні), що послугували базою для використання параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства;
удосконалено:
оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства за їхніми функціональними параметрами шляхом додавання етапу переходу від лінгвістичного позначення (змістового опису ситуації) до числового значення параметра відповідно до етапів формування й реалізації інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства з метою забезпечення узгодженості між ними;
оцінювання інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства шляхом розроблення способу визначення якісної оцінки узгодженості стратегій «узгодженість» або «відсутність узгодженості», що є аналітичною основою процесу ухвалення управлінських рішень в інноваційно-інвестиційній діяльності підприємств;
інструментарій аналізу інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства шляхом їхнього опису з використанням кортежів їхніх параметрів (імпульсу, формування та реалізації стратегії, результату), що містять множину впорядкованих параметрів відповідно до типології параметрів стратегії та використовуються для оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
Практичне значення отриманих результатів дослідження. Отримані результати дослідження, запропоновані способи та підходи дозволяють використовувати їх у практиці господарювання для оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
До результатів, що мають найбільше практичне значення, належать пропозиції щодо:
способу визначення оцінки узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства;
оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства за етапами їхнього формування та реалізації.
Результати дослідження використані на промислових підприємствах м. Луганськ і Луганської області, що підтверджується відповідними документами: ПАТ «Стаханівський експериментальний механічний завод» (довідка № 625/4-92 від 23.09.11 р.), ПрАТ «Первомайський механічний завод» (довідка № 108-15 від 12.10.11 р.).
Особистий внесок здобувача. Положення, розробки та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного автором дослідження щодо оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
Апробація результатів дисертації. Основні положення та практичні результати дисертаційної роботи доповідалися автором і дістали схвалення на ІІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Маркетингові дослідження в Україні» (м. Луганськ, 2008 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Макроекономічне регулювання інвестиційних процесів та впровадження стратегії інновативно-інноваційного розвитку в Україні» (м. Київ, 2008 р.), Всеукраинской научно-практической конференции молодых ученых «Актуальные вопросы реформирования экономики» (г. Николаев, 2009 г.), V Міжнародній науково-практичній конференції «Наука і інновації – 2009» (м. Перемишель, 2009 р.), Всеукраинской научно-практической конференции молодых ученых «Перспективы экономического развития» (г. Николаев, 2009 г.), І Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту» (м. Луганськ, 2010 р.), ІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Стратегії інноваційного розвитку економіки: бізнес, наука, освіта» (м. Харків, 2010 р.), ІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Актуальні проблеми соціально-економічних трансформацій у міжнародному середовищі» (м. Тернопіль, 2010 р.), VІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Актуальні наукові досягнення – 2011» (м. Прага, 2011 р.).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковано в 19 наукових працях, серед яких 5 статей – у наукових журналах, 5 статей – у збірниках наукових праць, 9 публікацій – у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій складає 4,12 д.а., з яких 3,97 д.а. належать особисто автору.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів і висновків, викладених на 184 сторінках друкованого тексту. Матеріали роботи містять 30 таблиць і 15 рисунків, які подано на 24 сторінках. Список використаних джерел із 191 найменування вміщено на 19 сторінках, 1 додаток – на 2 сторінках.

Список литературы

ВИСНОВКИ

Функціонування підприємства здійснюється в реальному економічному середовищі, стан якого залежить від сукупності об’єктивних передумов. У межах такого середовища підприємством здійснюється множина різних видів діяльності (фінансова, інноваційна, інвестиційна, виробнича, маркетингова). В економічній науці та деяких її напрямах значна увага приділена аналізу окремих видів діяльності підприємства, для здійснення яких існує необхідність використання процедур оцінювання стану, процесів, явищ. Разом з тим дослідженню взаємозв’язку, співвідношення й узгодженості між різними видами діяльності підприємства, функціями управління та стратегіями за видами діяльності достатньої уваги не приділяється.
У процесі формування й реалізації інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства використовуються такі характеристики, як цілеспрямованість, терміновість, витратність, ризикованість, адаптивність і результативність. Цілеспрямованість інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства відображає настанови щодо досягнення певного результату відповідно до мети суб’єктів стратегій – власників, керівників, працівників, інвесторів, держави. Терміновість інноваційної та інвестиційної стратегій визначається тривалістю відповідних етапів стратегій. Витратність як характеристика інноваційної стратегії описує склад її витрат за видами та обсягами, а витратність інвестиційної стратегії – обсяг коштів за об’єктами інвестування. Ризикованість інноваційної стратегії пов'язана з можливою незатребуваністю пропонованих технологій і продуктів виробництвом і ринком, технологічною неадекватністю, некерованістю стратегії, що виникає через недостатню її опрацьованість. Ризикованість інвестиційної стратегії визначається рівнем прийнятного для підприємства ризику при інвестуванні. Адаптивність стратегії виражається в пристосовуваності до змін середовища для забезпечення узгодженості цілей і результатів стратегії. Адаптивність інноваційної та інвестиційної стратегій ураховує обсяг і термін упровадження змін до стратегій. За допомогою характеристики результативності доцільно визначати динаміку показників інноваційної та інвестиційної стратегій відповідно до цілей стратегій. Оскільки необхідно координувати різні аспекти інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства, недостатньо застосовувати окремі характеристики стратегій.
Для оцінювання взаємозв’язку інноваційної та інвестиційної стратегій пропонується використовувати узагальнювальну характеристику узгодженості. Узгодженість інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства відображає брак розбіжностей, протиріч двох стратегій, що можуть мати місце, ураховуючи різні цілі й засоби реалізації інноваційної та інвестиційної стратегій. Узгодженість інноваційної та інвестиційної стратегій є необхідною умовою для досягнення цілей інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства. Передумовою забезпечення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій є кількісне оцінювання характеристик стратегій з використанням параметрів стратегій. Параметр стратегії – це показник, що відображає деяку вимірну ознаку стратегій. Узгодженість як характеристику інноваційної та інвестиційної стратегій визначено на основі узагальнення сукупності характеристик інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства за допомогою співвідношення між їхніми параметрами в межах реалізації відповідних стратегій. Склад параметрів для визначення узгодженості стратегій залежить від цілей діяльності підприємства.
Для оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства типізовано їхні параметри. Типологія відображає групи параметрів стратегій за характером взаємозв’язку стратегій: горизонтальний (однорівневий), визначений на основі подібності (за груповою ознакою параметрів стратегій, типом параметра та параметрами стратегій) та відмінності (у межах відповідного параметра) інноваційної та інвестиційної стратегій; підлеглий (ієрархічний), що зумовлено вибором об’єкта інвестування. Для уточнення співвідношення між інноваційною та інвестиційною стратегіями підприємства виявлено загальні групові ознаки типізації параметрів стратегій. У процесі типізації параметрів стратегій застосовано такі групові ознаки стратегій, як сфера аналізу діяльності (структурні, інформаційні, функціональні), місце в системі управління діяльністю (параметри імпульсу, формування та реалізації стратегії, результату), кількість показників (одновимірні, багатовимірні), обмеженість кількості показників (вичерпні, невичерпні), залежність від складності показників (ієрархічні, неієрархічні). Типологія параметрів стратегій складає теоретичне підґрунтя для використання параметричного підходу в оцінюванні узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
Сутність параметричного підходу полягає у визначенні параметрів за різними ознаками та зіставленні їхніх кількісних значень. Параметричний підхід до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства ґрунтується на встановленні співвідношень між параметрами стратегій. Групи параметрів стратегій мають визначатися відповідно до суттєвих характеристик інноваційної та інвестиційної діяльності підприємства, вони складають параметричний опис цих стратегій підприємства.
У роботі обґрунтовано доцільність застосування параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства, основою якого є ідентифікація та зіставлення двох груп їхніх параметрів, визначених за параметричним описом стратегій з метою подальшого оцінювання узгодженості стратегій підприємства й ухвалення управлінських рішень щодо її забезпечення.
Узгодженість інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства залежить від двох груп параметрів. Перша група параметрів Z вводиться для позначення розподілу функцій інноваційної та інвестиційної діяльності між підрозділами, виконавцями та структурними одиницями підприємства. Розподіл функцій полягає в встановленні обсягу робіт та визначенні структури управління, взаємодії, тобто у створенні умов для забезпечення виконання функцій інноваційної та інвестиційної діяльності. Друга група параметрів Р позначає виконання визначених функцій інноваційної та інвестиційної діяльності підприємства. Розподіл та виконання кожної функції пов’язані з необхідністю врахування впливу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства та цілей діяльності. Розподіл функцій інноваційної та інвестиційної діяльності представлений у вигляді множини параметрів розподілу функцій інвестиційної діяльності та розподілу функцій інноваційної діяльності. Виконання управлінських функцій у процесі реалізації інвестиційної стратегії пов’язане з пошуком і залученням фінансових ресурсів з різних джерел та інвестуванням відповідно до напрямів інвестиційної діяльності. Виконання ж управлінських функцій у процесі реалізації інноваційної стратегії залежить від вкладених коштів у розроблення й упровадження інноваційних продуктів з метою забезпечення конкурентних переваг підприємства.
Таким чином, на основі дослідження узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства доведено, що для опису інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства в процесі їхнього формування та реалізації використовуються характеристики цілеспрямованості, терміновості, витратності, ризикованості, адаптивності та результативності. Взаємозв’язок між інноваційною та інвестиційною стратегіями підприємства характеризує їхня узгодженість. Аналіз характеристик стратегій дозволив уточнити спільні групові ознаки типізації їхніх параметрів і скласти типологію параметрів стратегій. Припущення щодо необхідності застосування параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства потребує визначення параметрів стратегій та їхнього опису.
Дослідження способів оцінювання інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства дозволяє виділити параметри стратегій відповідно до визначених характеристик цілеспрямованості, терміновості, витратності, ризикованості, адаптивності, результативності, що потребують узгодження в процесі формування та реалізації стратегії. Відомі способи оцінювання стратегій зводяться до порівняння стратегічних альтернатив (матриця стратегічного вибору І. Ансоффа, підхід до аналізу конкуренції М. Портера), аналізу стратегічного портфеля (матричні методи формування та аналізу стратегій). Матриці стратегічного аналізу застосовуються для визначення, вибору загальної стратегії підприємства, тому параметри матриць характеризують зовнішні, вихідні умови для формування та реалізації стратегій підприємства функціонального рівня – інноваційної та інвестиційної. Цілеспрямованість стратегії визначається в залежності від параметрів впливу зовнішнього середовища підприємства та цільових орієнтирів суб’єктів формування стратегії (власників, керівників, працівників підприємства, інвесторів, держави). Результативність стратегії описується параметрами, що характеризують ступінь досягнення цілей стратегії, і їхній вибір залежить від добору параметрів цілеспрямованості стратегії.
Параметри терміновості, витратності, ризикованості та адаптивності стратегій можуть визначатися в цілому для інноваційної та інвестиційної стратегій (параметри ризикованості, адаптивності) та за етапами їхнього формування й реалізації. Параметри стратегій на етапі реалізації інноваційної та інвестиційної стратегій уточнено за допомогою оцінювання проектів. Інтеграція формування стратегії та її реалізації здійснюється на основі програм і проектів, які втілюють спосіб досягнення стратегічної мети. За допомогою проектів стратегія набуває конкретного втілення й перетворює загальні цілі на оперативні завдання. Оцінювання інноваційних та інвестиційних проектів здійснюється шляхом визначення доцільності проекту, ураховуючи обмеження з боку зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, систему критеріїв прийнятності проекту (інституційний, технічний, соціальний, екологічний, фінансовий, економічний), зіставлення декількох проектів та вибору кращого з них (вибір на основі одно- та багатокритеріальної оптимізації).
Фінансові критерії доцільності проекту є перехрестям цілей майже всіх суб'єктів інноваційно-інвестиційної діяльності, тому для визначення параметрів інноваційної та інвестиційної стратегій у роботі здійснено параметричне оцінювання їхньої узгодженості шляхом розрахунку показників ефективності інноваційних проектів при різних варіантах інвестиційних стратегій.
Параметричне оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства дозволило уточнити склад параметрів за етапом реалізації інвестиційної стратегії, до яких увійшли термін залучення інвестиційних ресурсів для інноваційної стратегії, обсяг інвестиційних ресурсів, вартість ресурсів для інноваційної стратегії, рівень прийнятного ризику. Інноваційна стратегія має оцінюватися на етапі реалізації за термінами окупності проектів, параметрами обсягу та ціни ресурсів інноваційної стратегії.
За результатами обґрунтування груп параметрів оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства вдосконалено інструментарій їхнього аналізу шляхом опису стратегій з використанням кортежів параметрів. Для оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства за ознакою типізації параметрів стратегії «Місце в системі управління» виділено кортежі параметрів імпульсу, формування та реалізації стратегії й результату.
Кортеж параметрів стратегії – це кінцева множина параметрів стратегії підприємства (компонентів кортежу), упорядкованих відповідно до опису параметрів стратегії. Параметри кортежу імпульсу стратегії характеризують вплив зовнішнього середовища підприємства та цілі суб’єктів формування його стратегії. Параметри формування та реалізації стратегії визначаються за характеристиками терміновості, витратності, ризикованості, адаптивності стратегій та показують можливість реалізації стратегій для досягнення поставленої мети у відповідь на імпульс стратегії. Параметри результатів стратегії є характеристиками її здійснення, тобто визначають ступінь досягнення поставлених завдань.
Використання способів оцінювання інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства на основі стратегічного аналізу та інвестиційного проектування дозволило уточнити склад параметрів оцінювання їхньої узгодженості та скласти кортежі параметрів стратегій. Визначені кортежі параметрів дозволили використати параметричний підхід до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
Для застосування параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства визначено критерії узгодженості двох стратегій у вигляді деякого співвідношення параметрів. Критерій узгодженості стратегій залежить від типу параметрів інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства, за якими оцінюється їхня узгодженість. Для структурного (параметри закріплення складових інноваційної (інвестиційної) діяльності в організаційній структурі підприємства, рівні управління інноваційною (інвестиційною) діяльністю підприємства) та інформаційного (параметри швидкості та достовірності передачі інформації, якості інформації) типів параметрів стратегій, виділених відповідно до типології параметрів стратегій, критерієм узгодженості є відповідність параметрів інноваційної та інвестиційної стратегій, тобто узгодженість досягається за однакових значень параметрів.
Параметри стратегій підприємства не завжди мають числове значення, тому при їх використанні для оцінювання узгодженості необхідно перейти від описового до числового значення параметру. Для оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства за функціональними параметрами у відповідності до етапів формування та реалізації стратегій було удосконалено послідовність оцінювання узгодженості шляхом додавання етапу переходу від лінгвістичного позначення (змістовного опису ситуації) до числового значення параметру. До етапів формування й реалізації інноваційної та інвестиційної стратегій належать: вираховування загального терміну формування та реалізації стратегії, визначення стратегічних цілей інноваційної та інвестиційної діяльності, аналіз стратегічних альтернатив, вибір стратегічних напрямів і форм інноваційної та інвестиційної діяльності, реалізація інноваційної та інвестиційної стратегій, установлення їхньої результативності. Лінгвістичному позначенню параметру «Закріплення і-ї функції на j-му етапі формування та реалізації інноваційної (інвестиційної) стратегії підприємства» відповідає числове значення параметру інноваційної (інвестиційної) стратегії, яке дорівнює одиниці. Лінгвістичному позначенню параметру «Відсутність закріплення і-ї функції на j-му етапі формування та реалізації інноваційної (інвестиційної) стратегії підприємства» відповідає числове значення параметру інноваційної (інвестиційної) стратегії, яке дорівнює нулю. Співвідношення параметрів інноваційної та інвестиційної стратегій розраховується за кожною функцією управління окремо за кожним з етапів формування та реалізації стратегій. Вибір якісної оцінки узгодженості стратегій за функціональними параметрами інноваційної та інвестиційної стратегії здійснюється на основі критерію оцінювання узгодженості стратегій, який розраховується шляхом порівняння суми результуючих значень співвідношення параметрів стратегій за відповідним етапом формування та реалізації стратегій з кількістю функцій управління, визначених для оцінювання узгодженості стратегій.
Для визначення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій за параметрами, що увійшли до кортежів інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства, розроблено послідовність оцінювання їхньої узгодженості з визначенням якісної оцінки. Така послідовність має включати вибір параметрів оцінювання узгодженості з параметричного опису інноваційної та інвестиційної стратегій. У відповідності до обраних параметрів визначається критерій оцінювання узгодженості стратегій підприємства. Він представляє собою певне співвідношення параметрів інноваційної та інвестиційної стратегій.
Для кортежу параметрів формування та реалізації стратегій застосовується критерій узгодженості стратегій, побудований на основі балансового рівняння обсягу ресурсів інноваційної стратегії та обсягу наданих ресурсів за інвестиційною стратегією. Також узгодженості стратегій буде відповідати відношення між параметрами кортежу формування та реалізації стратегій на основі чіткої нерівності (для параметрів «рентабельність інноваційної продукції», «вартість (ціна) ресурсів для інноваційної стратегії») або нечіткої нерівності (для параметрів «термін формування та реалізації стратегії», «термін окупності проекту», «термін залучення інвестиційних ресурсів»). Оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства здійснюється на основі отриманої оцінки узгодженості стратегій підприємства шляхом розроблення способу визначення якісної оцінки їхньої узгодженості. Оцінка узгодженості є основою для ухвалення управлінських рішень щодо необхідності забезпечення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства.
Параметричний підхід до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства апробований в діяльності машинобудівних підприємствах Луганської області.
Оцінювання узгодженості стратегій може проводитися за кількома параметрами, за кожним з яких буде визначено узгодженість або відсутність узгодженості стратегій підприємства. Визначення загальної оцінки узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства не вважається доцільним, тому що отримані оцінки узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій за різними параметрами вказують на ті аспекти формування та реалізації стратегій, які потребують додаткових заходів для забезпечення їхньої узгодженості.
Практичне застосування оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій в системі контролю інноваційно-інвестиційної діяльності на підприємстві має ряд етапів: вибір складу контрольованих стратегічних параметрів та визначення їх фактично досягнутих значень; розробка основних критеріїв у відповідності до вибраних параметрів для оцінювання узгодженості стратегій; розробка облікових форм і документів за етапами інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства для визначення кількісних значень параметрів; оформлення результатів оцінювання узгодженості, що дозволяє їх використовувати для здійснення корегуючих дій.
Таким чином, розроблені в роботі положення та пропозиції щодо оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства складають аналітичну основу забезпечення узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій і процесу ухвалення управлінських рішень у інноваційно-інвестиційній діяльності підприємств.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Акофф Р. О целеустремленных системах / Р. Акофф, Ф. Эмери ; пер. с англ. под ред. И. А. Ушакова.  М. : Советское радио, 1974.  272 с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ.  СПб. : Питер, 1999.  416 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф.  М. : Экономика, 1989.  387 с.
4. Атюшкіна В. В. Аналіз якісних змін в інноваційному підприємництві промислового виробництва (за матеріалами Луганської області) / В. В. Атюшкіна // Прометей. Регіональний зб. наук. праць з економіки. Вип. 3(24).  Донецьк: ТОВ «Юго-Восток, ЛТД», 2007.  С. 264–267.
5. Атюшкіна В. В. Визначення поняття інноваційно-інвестиційної діяльності підприємств / В. В. Атюшкіна // Перспективы экономического развития : материалы Всеукр. научн.-практ. конф. молодых ученых, 18 сент. 2009 г.  Николаев: НУК, 2009.  Т. 2.  С. 37–39.
6. Атюшкіна В. В. Використання підприємствами машинобудування організаційних форм управління інноваційно-інвестиційною діяльністю / В. В. Атюшкіна // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля.  2008.  № 10(128). Ч. 2.  С. 10–14.
7. Атюшкіна В. В. Застосування багатокритеріального підходу щодо оцінки інноваційних проектів промислових підприємств / В. В. Атюшкіна // Актуальные вопросы реформирования экономики : материалы Всеукр. научн.-практ. конф. молодых ученых, 9 нояб. 2009 г.  Николаев: НУК, 2009.  Т. 2.  С. 38–39.
8. Атюшкіна В. В. Інноваційно-інвестиційна діяльність підприємства: теоретичний аспект / В. В. Атюшкіна // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 15.  Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2009.  С. 25–30.
9. Атюшкіна В. В. Інструменти стратегічного аналізу інноваційних та інвестиційних стратегій / В. В. Атюшкіна // Актуальні проблеми соціально-економічних трансформацій у міжнародному середовищі : матеріали наук.-практ. конф., 23 квіт. 2010 р.  Тернопіль: ТКІ, 2010.  С. 51–53.
10. Атюшкіна В. В. Інформаційна складова інноваційно-інвестиційної діяльності підприємств машинобудування / В. В. Атюшкіна // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук. праць Дніпропетровського національного університету. Вип. 239. Т. ІІІ.  Дніпропетровськ: ДНУ, 2008.  С. 751–757.
11. Атюшкіна В. В. Обґрунтування балансово-параметричного підходу до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства / В. В. Атюшкіна // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля.  2010.  № 11(153). Ч. 2.  С. 84–87.
12. Атюшкіна В. В. Онтологічний аналіз інноваційної і інвестиційної стратегій підприємства / В. В. Атюшкіна // Стратегії інноваційного розвитку економіки: бізнес, наука, освіта : матеріали ІІ Міжнар. наук.-практ. конф., 07–10 квіт. 2010 р.  Харків, 2010.  С. 72–75.
13. Атюшкіна В. В. Оптимізація джерел формування інвестиційних ресурсів інноваційноорієнтованих підприємств машинобудування / В. В. Атюшкіна // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук. праць Дніпропетровського національного університету. Вип. 234. Т. ІІ.  Дніпропетровськ: ДНУ, 2007.  С. 494–500.
14. Атюшкіна В. В. Організаційні форми управління інноваційно-інвестиційною діяльністю на підприємствах машинобудування / В. В. Атюшкіна // Макроекономічне регулювання інвестиційних процесів та впровадження стратегії інновативно-інноваційного розвитку в Україні : матеріали Міжнар. наук.-практ. конф., 23-24 жовт. 2008 р.  К.: РВПС України НАН України, 2008.  Ч. 2.  С. 351–352.
15. Атюшкіна В. В. Оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій промислового підприємства / В. В. Атюшкіна // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля.  2011.  № 10(164). Ч. 1.  С. 12–15.
16. Атюшкіна В. В. Побудова інформаційної системи інноваційно-інвестиційної діяльності машинобудівного підприємства / В. В. Атюшкіна // Маркетингові дослідження в Україні : ІІІ Міжнар. наук.-практ. конф., 22-23 трав. 2008 р. : тези доповід.  Луганськ, 2008.  С. 13–15.
17. Атюшкіна В. В. Показники інвестиційного проектування щодо інноваційних проектів промислових підприємств / В. В. Атюшкіна // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля.  2009.  № 7(137). Ч. 1.  С. 6–9.
18. Атюшкіна В. В. Порівняльний аналіз ознак інноваційної та інвестиційної стратегій підприємства / В. В. Атюшкіна // Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут». Серія: Технічний прогрес і ефективність виробництва. Зб. наук. праць. Вип. 8.  Харків: НТУ «ХПІ», 2010.  С. 22–25.
19. Атюшкіна В. В. Принциповий підхід до оцінювання узгодженості інноваційної та інвестиційної стратегій промислового підприємства / В. В. Атюшкіна // Aktualni vymozenosti vedy – 2011 : мaterialy VII Mizinar. ved.-prakt. konf., 27 cerv.–5 cervencu 2011 r.  Praha, 2011.  Dil 5. Ekonomicke vedi.  S. 36−37.
20. Атюшкіна В. В. Співвідношення функціональних стратегій машинобудівних підприємств / В. В. Атюшкіна, Д. В. Вовчак // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля.  2009.  № 3(133). Ч. 2.  С. 23–28.
21. Атюшкіна В. В. Формування інвестиційних ресурсів інноваційноорієнтованих підприємств машинобудування / В. В. Атюшкіна // Nauka I I nowacja – 2009 : мaterialy V Miedzynar. nauk.-prakt. konf., 7-15 pazd. 2009 r.  Przemysl: Nauka i studia, 2009.  Vol. 3. Ekonomiczne nauki.  С. 42–44.
22. Атюшкіна В. В. Функціональний контекст інноваційної та інвестиційної стратегії підприємства / В. В. Атюшкіна // Актуальні питання теорії та практики менеджменту : матеріали І Всеукр. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів та молодих вчених, 17-19 бер. 2010 р. – Луганськ: ТОВ «Віртуальна реальність», 2010.  С. 119–121.
23. Бандурка И. В. Технологическая инновационная деятельность: Финансово–экономический аспект : [монография] / Бандурка И. В., Захарченков С. П., Товажнянская Е. Л.  Х.: НТУ «ХПИ», 2003.  320 с.
24. Бєлоусова Л. І. Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю промислового підприємства: дис. … кандидата економ. наук : 08.06.01 / Бєлоусова Любов Іванівна.  Луганськ, 2006.  199 с.
25. Білик М. Д. Стратегічне управління та стратегії підприємства / М. Д. Білик // Формування ринкових відносин в Україні : зб. наук. праць. Вип. 4.  К. : НДЕІ, 2009.  С. 143–150.
26. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент : учеб. курс / И. А. Бланк.  К. : Ника-Центр, 2006.  448 с.
27. Бовин А. А. Управление инновациями в организациях : учеб. пособ. / Бовин А. А., Чередникова Л. Е., Якимович В. А.  2-е изд. стереотип.  М. : Омега-Л, 2008.  416 с. : табл.
28. Богуслаєв В. О. Основи технології машинобудування : навч. посіб. для студентів втузів / Богуслаєв В. О., Ципак В. І., Яценко В. К.  Запоріжжя: Мотор Січ, 2003.  336 с.
29. Большой энциклопедический словарь : в 2-х т. / [под ред. А. М. Прохорова].  М. : Советская энциклопедия, 1991.  Т. 2.  455 с.
30. Борщ Л. М. Інвестування: теорія і практика : навч. посіб. / Л. М. Борщ, С. В. Герасимова.  2–ге вид., перероб. і доп.  К. : Знання, 2007.  685 с.
31. Будзан Б. Менеджмент в Україні: сучасність і перспективи / Б. Будзан.  К. : Вид-во Соломії Павличко «Основи», 2001.  349 с.
32. Будкин Ю. В. Механизм и стратегия развития инновационных производственных процессов / Ю. В. Будкин // Технология машиностроения. — 2008. — № 3. — С. 70–73.
33. Бузько I. Р. Економiчний ризик та управлiння iнновацiйною дiяльнiстю пiдприємства: навч. посіб. / Бузько І. Р., Трунiна І. М., Загірняк Д. М. –– К. : IЗМН, 1996. –– 136 с.
34. Бузько И. Р. Стратегическое управление инвестициями и инновационная деятельность предприятия : [монография] / Бузько И. Р., Вартанова Е. В., Голубенко А. А. –– Луганск: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2002.  176 с.
35. Валовий внутрішній продукт. Статистична інформація [Електронний ресурс].  Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
36. Василенко В. О. Інноваційний менеджмент / В. О. Василенко, В. Г. Шматько. –– К. : ЦУЛ, 2003. –– 440 с.
37. Васильева Т. А. Риск-менеджмент инноваций : [монография] / Т. А. Васильева.  Сумы: Деловые перспективы, 2005.  260 с. : ил.
38. Вебстер Н. Тлумачний словник [Електронний ресурс] / Н. Вебстер.  Режим доступу : http://slovari.yandex.ru/dict/bse
39. Веселовська О. Є. Деякі аспекти формування оптимальної структури інвестиційних ресурсів підприємства / О. Є. Веселовська // Економіка. Фінанси. Право. –– 2006. –– № 9. –– С. 15–18.
40. Виленский П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика : учеб. пособ. / Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Смоляк С.А.  2-е изд., перераб. и доп.  М. : Дело, 2002.  888 с.
41. Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. –– М. : Экономистъ, 2008. –– 296 с.
42. Волков И. М. Проектный анализ: продвинутый курс : учеб. пособ. / И. М. Волков, М. В. Грачева.  М. : ИНФРА-М, 2004.  495 с.
43. Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация : [монография] / А. Э. Воронкова. –– Луганск: Изд-во ВНУ, 2000. –– 315 с.
44. Выварец А. Д. Экономика предприятия : [учеб.] для студ. ВУЗов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / А. Д. Выварец. –– М. : Юнити –– ДАНА, 2007. — 543 с.
45. Гайденко П. П. Научная рациональность и философский разум / П. П. Гайденко. — М. : Прогресс-Традиция, 2003. — 528 с.
46. Галиця І. О. Умови реалізації ефективної інноваційної політики: Інновації і інвестиції / І. О. Галиця // Фондовый рынок. — 2007. — № 39. –– С. 28–29.
47. Гейер Э. С. Информационная поддержка принятия решений / Э. С. Гейер, Н. С. Ткаченко // Економіка: проблеми теорії і практики. Зб. наук. праць Дніпропетровського національного університету. Вип. 75. –– Дніпропетровськ: ДНУ. –– 2001. –– С. 3–7.
48. Герасимчук В. Г. Іноваційно-інвестиційний розвиток промисловості України: проблеми і перспективи / В. Г. Герасимчук, Л. Є. Довгань, В. Р. Давиденко // Інвестиції: практика та досвід. –– 2006. –– № 12. –– С. 14–17.
49. Гетьман О. О. Економічна діагностика : навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / О .О. Гетьман, В. М. Шаповал.  К. : Центр навчальної літератури, 2007.  307 с.
50. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: учеб. пособ. / Г. Я. Гольдштейн.  2-е изд, дополн. и перераб.  Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.  398 с.
51. Гордієнко П. Л. Стратегічний аналіз : навч. посіб. / П. Л. Гордієнко. — К. : Алерта, 2006. — 404 с.
52. Господарський Кодекс України // ВВР України. — 2003. — № 18, № 19–20, № 21–22.
53. Гриньова В. М. Організаційні проблеми інноваційної діяльності на підприємствах : [монографія] / В. М. Гриньова, В. В. Власенко. — Х. : ВД ІНЖЕК, 2005. — 200 с.
54. Гриценко Л. Л. Інвестиційне проектування в системі управління науково-технічним розвитком : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.02.02 «Економіка та управління науково-технічним прогресом» / Л. Л. Гриценко. — Суми, 2006. — 24 с.
55. Гришина Л. О. Теоретичні аспекти інноваційно-інвестиційних процесів: [монографія] / Л. О. Гришина. — Миколаїв, 2004. — 51 с.
56. Груба Г. І. Інноваційне наповнення інвестиційного процесу / Г. І. Груба // Інвестиції: практика та досвід. — 2007. — № 17. — С. 13–16.
57. Гукасьян Г. М. Экономическая теория / Гукасьян Г. М., Маховикова Г. А., Амосова В. В.  Спб. : Питер, 2009.  240 с.
58. Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду / Э. Дандон ; пер. с англ. С. Б. Ильина. — М. : Вершина, 2006. — 304 с. : ил., табл.
59. Дацій Н. В. Формування нової інноваційної політики: Інновації та розвиток / Н. В. Дацій // Інвестиції: практика та досвід. — 2008. — № 20. — С. 19–22.
60. Денисенко М. П. Стратегічна місія інноваційної діяльності та шляхи її активізації в Україні / М. П. Денисенко // Проблеми науки. — 2007. — № 6. — С. 10–16.
61. Державна програма розвитку промисловості на 2003–2011 роки [Електронний ресурс].  Режим доступу: http://industry.kmu.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=36412&cat_id=36198
62. Джерела фінансування інноваційної діяльності. Статистична інформація [Електронний ресурс].  Режим доступу : http://www.lugastat.lg.ua/sinf/nauinv/nauinv0410_5.htm
63. Діагностика стану підприємства: теорія і практика : [монографія] / [за ред. А. Е. Воронкової].  2-е вид., перероб. і доп.  Х. : ІНЖЄК, 2008.  520 с. : табл.
64. Довгань Л. Є. Стратегічне управління : навч. посіб. / Довгань Л. Є., Каракай Ю. В., Артеменко Л. П. — К. : ЦУЛ, 2009. — 440 с. : табл.
65. Економіка й організація інноваційної діяльності : навч. посіб. / [Акмаєв А. І. , Кліяненко Б. Т., Осика О. П. та ін.]. — Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2008. — 341 с.
66. Економіка підприємства : [підруч.] / [за заг. ред. С. Ф. Покропивного]. — 2-ге вид., перероб. та доп. — К. : КНЕУ, 2007. — 528 с.
67. Єфіменко Н. А. Формування інвестиційного потенціалу на підприємствах машинобудівного комплексу / Н. А. Єфіменко // Інвестиції: практика та досвід. — 2007. — № 9. — С. 17–22.
68. Жихор О. Б. Оцінка ефективності інноваційних проектів підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня доктора екон. наук : спец. 08.06.01 «Економіка, організація та управління підприємствами» / О. Б. Жихор.  Х., 2002.  21 с.
69. Загородній А. Г. Інвестиційний словник : навч. посіб. / Загородній А. Г., Вознюк Г. Л., Партин Г. О. — Львів: Бескид Біт, 2005. — 512 с.
70. Загородній А. Г. Фінансово-економічний словник / А. Г. Загородній, Г. Л. Вознюк. — К. : Знання, 2007. — 1072 с.
71. Закон України «Про інвестиційну діяльність» // ВВР України. — 1991. — № 47. — С. 1351–1359.
72. Закон України «Про інноваційну діяльність» // Все про бухгалерський облік. –– 2002. –– № 72.  С. 12–20.
73. Закон України «Про наукову і науково-технічну діяльність» // ВВР України. –– 1992.  № 1. –– С. 446–460.
74. Закон України «Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні» // ВВР України. –– 2003. –– № 13. –– С. 354–358.
75. Закон України «Про пріоритетні напрями розвитку науки і техніки» // ВВР України.  2001.  № 48.  С. 253.
76. Закон України «Про спеціальний режим інвестиційної та інноваційної діяльності технологічних парків» // ВВР України. –– 2003. –– № 12 –– С. 74.
77. Замков О. О. Математические методы в экономике : [учеб.] / Замков О. О., Черемних Ю. А., Толстопятенко А. В. — 2-е изд. — М. : Изд-во МГУ; Дело и сервис, 1999. — 334 с.
78. Захарін С. В. Стимулювання інвестиційної та інноваційної сфер діяльності корпоративних структур / С. В. Захарін // Проблеми науки.  2007.  № 6.  С. 23–27.
79. Захаров В. Я. Антикризисный менеджмент : стратегии развития промышленных предприятий в России / В. Я. Захаров // Инновации.  2006.  № 5.  С. 80–82.
80. Захарьин В. Р. Теория бухгалтерского учета : [учеб.] / В. Р. Захарьин. — М. : ИНФРА-М: ФОРУМ, 2003.  304 с.
81. Зведений прогноз науково-технологічного та інноваційного розвитку України на найближчі 5 років та наступне десятиліття / [під ред. Шпака А. П., Маліцького Б. А., Поповича О. С., Богданова В. Л.].  К. : «Фенікс», 2007.  145 с.
82. Игонина Л. Л. Инвестиции : учеб. пособ. для ВУЗов / Л. Л. Игонина.  М. : Экономистъ, 2004.  288 с.
83. Инновации в бизнесе : Harvard Business Review on inovative enterprise: [пер. с англ.]  М. : Альпина Бизнес Букс, 2007.  192 с.  (Идеи, которые работают).
84. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития : учеб. пособ. / [под ред. В. М. Аньшина, А. А. Дагаева].  3-е изд., перераб. и дополн.  М. : ДЕЛО, 2007.  584 с.
85. Исследование операций в экономике : учеб. пособ. для ВУЗов / [Кремер Н. Ш., Путко Б. А., Тришин И. М., Фридман М. Н.] ; под. ред. Н. Ш. Кремера.  М. : ЮНИТИ, 2003.  407 с.
86. Ігнатьєва І. А. Стратегічний менеджмент : [підруч.] / І. А. Ігнатьєва  К. : Каравела, 2008.  480 с.
87. Ілляшенко С. М. Управління інноваційним розвитком : навч. посіб. / С. М. Ілляшенко. –– Суми: Університетська книга, 2005. –– 324 с.
88. Інноваційна діяльність промислових підприємств у 2007 р. за регіонами [Електронний ресурс].  Режим доступу : http://www.in.gov.ua/index.php?get=211
89. Інноваційний розвиток промисловості України / [ Волков О. І., Денисенко М. П., Гречан А. П. та ін.] ; під ред. проф. О. І. Волкова, проф. М. П. Денисенка.  К. : КНТ, 2006.  648 с.
90. Йохна М. А. Економіка і організація інноваційної діяльності : навч. посіб. / М. А. Йохна, В. В. Стадник.  К. : Видавничий центр «Академія», 2005.  400 с.
91. Казиев В. М. Введение в анализ, синтез и моделирование систем / В. М. Казиев.  М. : Изд-во «Интернет-университет информационных технологий - ИНТУИТ.ру», 2006.  248 c. : ил.
92. Калінеску Т. В. Управління венчурним фінансуванням підприємств : [монографія] / Калінеску Т. В., Антіпов О. М., Корецька-Гармаш В. О. — Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2009. — 276 с.
93. Каплан Р. С. Организация, ориентированная на стратегию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон ; [пер. с англ. М. Павловой].  М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.  416 с.
94. Кармазіна Н. В. Інноваційний менеджмент у системі стратегічного управління підприємством / Н. В. Кармазіна // Інвестиції: практика та досвід.  2007.  № 17.  С. 17–19.
95. Кахович Ю. О. Інновація та інноваційна діяльність: сутність і визначення / Ю. О. Кахович // Інвестиції: практика та досвід.  2007.  № 4.  С. 29–31.
96. Керницька М. І. Особливості управління інноваційною діяльністю вітчизняних машинобудівних підприємств / М. І. Керницька // Проблеми науки.  2009.  № 2.  С. 40–48.
97. Клівець В. Г. Стратегія підприємства : навч. посіб. / В. Г.Клівець.  К. : Академвидав, 2007.  320 с.
98. Князь О. В. Аналіз та оцінювання факторів, які впливають на рівень інноваційного розвитку підприємств / О. В. Князь // Економіка промисловості.  2006.  № 3.  С. 128–135.
99. Ковтун О. І. Стратегія підприємства: навч. посіб. / О. І. Ковтун.  2-ге вид., стереотип.  Львів: «Новий Світ-2000», 2006.  388 с.
100. Козаченко А. В. Управление крупным предприятием : [монография] / Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю.  К. : Либра, 2006.  384 с.
101.