ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ :

Краткое описание

ОДЕССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ 

СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ 

На правах рукописи 

Себова Анна Юрьевна 

УДК 658.5.338.3 

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ 

ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 

05.23.08 - технология и организация промышленного и гражданского 

строительства 

Диссертация на соискание ученой степени                                                 

кандидата технических наук 

Научный руководитель:  

Беспалова Алла Викторовна 

 кандидат технических наук, доцент 

Одесса – 2013 

СОДЕРЖАНИЕ 

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ………………………………………………………..4 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….…….5 

РАЗДЕЛ 1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ  

СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ…………….......…9 

1.1. Структуры строительных организаций в современных условиях ………..….10  

1.2. Строительные организации с учетом форм собственности …………….……15 

1.3. Функциональный и ситуационный подходы к организации управления 

 строительной организацией……………………..………...………………..……….......18 

1.4. Существующие методические основы формирования организационных 

 структур ……………………………………………………………………………........23 

Выводы по разделу 1…………………………………………………………..……..30 

РАЗДЕЛ 2. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ……………….......32 

2.1. Методика и методы исследований……………………………………..………32 

2.1.1. Эффективность работы организаций на территории Украины и в   

странах с развитой рыночной экономикой……………………………….………......35 

2.1.2. Показатели для оценки организационной структуры управления 

генподрядной строительной организации……………………….…………………....44 

2.1.3. Выбор рационального подхода для формирования организационных 

структур управления генподрядных строительных организаций……………..……58 

2.2. Математическая модель структурного содержания строительной  

организации……………………………………………………………………………..64 

2.2.1. Строительная организация, как многомерный объект……………………...64 

2.2.2. Значимые факторы…………………………………………………………….65 

2.2.3. Систематизация случайных величин…………………………………………66 

2.2.4. Случайные матрицы…………………………………………………………...67 

Выводы по разделу 2…………………………………………………………..……..68 

3 

РАЗДЕЛ 3. МЕТОДИКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ 

СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ГЕНПОДРЯДНОЙ  

СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ...………………………………..70 

3.1. Методика формирования организационной структуры управления  

генподрядной строительной организации..…………………………………………….70 

3.2 Программное обеспечение для ускорения процесса реализации основных 

 функций генподрядной строительной организации................... ……………..……....80 

3.3. Определение количества инженерно-технических работников на основе 

 статистической модели.…………………….……………..........……………................88 

3.3.1. Экспериментально-статистическая модель………... …………………………97 

3.4. Определение коэффициента рационализации количества инженерно- 

технического персонала ………………………………………………………………...99 

Выводы по разделу 3…………………………………………………………...........101 

РАЗДЕЛ 4. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА ПРЕОБРАЗОВАНИЯ СТРУКТУРЫ 

 УПРАВЛЕНИЯ ГЕНПОДРЯДНОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ 

 ОРГАНИЗАЦИЕЙ……………………………………………………..103 

4.1. Рекомендации к применению методики преобразования организационной  

структуры управления генподрядной строительной организации…………………103 

4.2. Преобразование структуры генподрядной строительной организации на 

примере строительного объединения ЧП «Ассоль» …………………………………106 

4.3. Преобразование структуры управления генподрядной строительной 

 организации на примере холдинговой фирмы на базе ОАО «Облстрой» …………114 

4.4. Определение эффекта от применения методики преобразования…………...120 

4.5. Достоверность полученных результатов………………………………………121 

Выводы по разделу 4………………………………………………………………...123 

ВЫВОДЫ…………………………………………………………………………….124 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………....127 

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………...136 

4 

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ 

АIА – American Institute of Architects; 

ЗАО – закрытое акционерное общество; 

ИБД – информационный блок данных; 

ИСС – информационно-справочная система; 

ИТР – инженерно-технические работники; 

ИТС – информационно-технологические системы; 

ОАО – открытое акционерное общество; 

ОГМ – отдел главного механика; 

ОКС – отдел капитального строительства; 

ОМТС – отдел материально-технического снабжения; 

ООО – общество с ограниченной ответственностью; 

ОТК – отдел технической комплектации; 

ПТО – производственно-технический отдел; 

ПУСК ВДП - проектирование и управление строительным комплексом ведение 

документации проекта; 

ПУСК Док-СП – проектирование и управление строительным комплексом 

документы строительного проекта; 

ПЭО – планово-экономический отдел; 

СДО – сметно-договорной отдел; 

СМК – система менеджмента качества; 

СМР – строительно-монтажные работы; 

СМУ – строительно-монтажное управление; 

СУ – строительное управление; 

США – Соединенные Штаты Америки; 

ТБ – техника безопасности; 

ЦМО – цифровая модель объекта. 

ВВЕДЕНИЕ 

Актуальность темы. 

В  условиях  становления  страны  на  путь  развития  происходит  перестройка 

строительной отрасли. В сложившейся ситуации наблюдается ликвидация крупных 

организаций,  увеличение  количества  участников  строительства,  появление 

различных  форм  собственности.  Наряду  с  этим    наблюдается  стремительное 

развитие  информационных  технологий,  без  которых  на  сегодняшний  момент  не 

может  функционировать  ни  одно  направление  деятельности  строительной 

организации. Современные условия требуют нового подхода к совершенствованию 

взаимоотношений  рабочих  и  работников  в  строительной  организации,  и 

соответственно, преобразования ее организационной  структуры. 

До  последнего  времени  разработка  организационных  структур  генподрядных 

строительных  объединений  осуществлялась  на  основе  личных  убеждений 

руководителя  и  зачастую  не  подкреплялась  никакой  методикой,  а  программное 

обеспечение в таких условиях использовалось лишь ситуационно.  

Работа  посвящена  решению    отраслевой  хозяйственной  задачи,  которая 

заключается  в  повышении  эффективности  строительного  производства  путем 

усовершенствования  системы  управления  строительных  организаций  за  счет 

преобразования  организационно-управленческих  структур,  рационализации 

количества инженерно-технического персонала в составе организационных структур, 

а также применения современного программного обеспечения. 

Связь работы с научными программами, планами, темами. 

Работа  выполнена  в  соответствии  с  приоритетными  направлениями  развития 

науки и техники на период до 2020 года, определенными в Законе Украины от 9 

сентября  2010  года  №  2519-IV  О  внесении  изменений  к  Закону  Украины    «О  

приоритетных  направлениях  развития  науки  и  техники»  (Закон  Украины    «О  

приоритетных направлениях развития науки и техники» от 11 июля 2001г. №2623-III),  а  также  в  соответствии  с    научной  работой      кафедры  организации 

строительства и охраны труда Одесской государственной академии строительства и 

архитектуры (государственный регистрационный номер -  0112U004982).  

6 

Цель работы. 

 Усовершенствование структуры генподрядной строительной организации, для ее 

эффективности  в  условиях  современных  изменений  организационно-технологических процессов. 

Основные задачи исследования.  

1.  Определение  способности  структур  строительных  организаций  различных 

форм  собственности  развиваться  и  быть  конкурентоспособными  в  современных 

условиях. 

2.  Выявить факторы  влияния внешней и внутренней среды на создание структур 

строительных организаций. 

3. Выявить рациональную структуру подрядной строительной организации. 

4.  Предложить  рекомендации к  методике  преобразования  структуры подрядной 

строительной организации в современных условиях. 

5.  Установить  рациональное  количество  инженерно-технических  работников 

подрядной  строительной  организации  для  руководства  линейными 

подразделениями. 

6.  Определить  рациональное  количество  программных  комплексов,  которые 

могут взаимодействовать и создавать единое информационное пространство. 

Объект исследования - структуры генподрядных строительных организаций. 

Предмет  исследования  –  организационные  и  информационные  процессы  в 

структурах генподрядных строительных организаций в современных условиях. 

Методы исследования. 

 Метод  системного  анализа  и  обобщения.  Для  определения  количества 

инженерно-технических  работников  в  организационной  структуре  генподрядной 

строительной  организации  применяются  методы  математического  моделирования, 

теории  вероятности,  математической  статистики.  Математические  расчеты 

выполняются в системе МАТLAB. 

Научная новизна полученных результатов: 

-  выявлены  факторы влияния внешней и внутренней среды на организационные 

структуры управления строительных организаций в современных условиях; 

7 

-  определены  основные  направления  совершенствования  организационных 

структур  управления  на  основе  сравнительной  оценки  показателей 

функционирования  устоявшихся  организационных  структур  европейских  стран, 

США и Японии; 

-  усовершенствовано  преобразование  организационной  структуры  на основании 

ее  построения  в  соответствии  с  единым  блочным  принципом.  Выявлена 

необходимость  введения  в  организационную  структуру  отдела  стратегического 

планирования и анализа; 

-  определена  на  основании  методов  математической  статистики  формула 

установления  количества  инженерно-технических  работников  для 

функционирования в современных условиях; 

-  впервые  определено  рациональное  количество  программных  комплексов, 

которые  создают  единую  технологическую  линию  в  предложенной  блочной 

структуре; 

-  впервые  выявлен  коэффициент  рационализации  количества  инженерно-технических работников в блочной структуре. 

Практическое  значение полученных результатов:  

-  установлена  возможность  эффективного  использования  разработанных 

организационных структур строительных организаций в современных условиях и на 

обозримый период; 

-  результаты  исследований  использованы  для  разработки  структур  в 

организациях  г.  Одессы,  Автономной  республики  Крым  и  организациях  других 

регионов, что подтверждается актами внедрения; 

-  результаты  исследований  внедрены  в  лекционные  и  практические  курсы 

«Современное  программное  обеспечение  и  управление  строительными 

процессами»,  «Организация  производственно-хозяйственной  деятельности 

строительных организаций», «Системная организация» учебного процесса; 

-  экономический эффект от внедрения рекомендаций находится  в пределах от 

0,04 до 0,31% от годового объема осваиваемых средств. 

8 

Личный вклад соискателя заключается в получении следующих результатов: 

1.  Определена  с  помощью  методов  математической  статистики  формула 

установления  количества  инженерно-технических  работников  генподрядной 

строительной организации. 

2.  Выявлены  основные  направления  совершенствования  организационных 

структур, осуществляющих свою деятельность в современных условиях. 

3. Определена единая технологическая линия программных комплексов в блочной 

структуре. 

4.  Разработана  рациональная  организационная  структура  управления 

генподрядной  строительной  организации  с  учетом  применения  технологической 

линии программных комплексов. 

5.  Выявлен  коэффициент  рационализации  количества  инженерно-технических 

работников. 

Апробация  результатов  исследований.  Основные  положения  и  результаты 

исследований:  использовались  для  разработки  рекомендаций  по  преобразованию 

структур  в  организациях  г.  Одессы,  Автономной  республики  Крым  и  других 

регионов,  что  подтверждается  актами  внедрения.  Результаты  докладывались  на: 

межкафедральных научно-методических семинарах (Одесса, 2008-2011). 

Публикации.  Опубликовано  12  работ,  из  них  8  научных  статей  в  изданиях, 

включенных в перечень ВАК Украины, в том числе 4 научных статьи без соавторов. 

Структура и объем диссертации.  Диссертация состоит из введения, основной 

части  (4  раздела),  выводов,  списка  использованной  литературы,  приложений. 

Общий объем работы составляет 172 страницы, из которых 104 страницы основного 

текста, 32  рисунка,  19    таблиц,  13  формул,  список использованных литературных 

источников из 105 наименований на 9 страницах

Список литературы

ВЫВОДЫ 

В  диссертационной  работе  решена    отраслевая  задача,  которая  заключается  в 

повышении эффективности строительного производства путем усовершенствования 

системы  управления  строительных  организаций  за  счет  преобразования 

организационно-управленческих структур, рационализации количества инженерно-технического персонала в составе организационных структур, а также применения 

современного программного обеспечения. 

1.  Организационные  структуры  генподрядных  строительных  организаций, 

функционирующие в современных условиях как хозяйственные общества способны 

развиваться и быть конкурентоспособными. 

2. На создание структур строительных организаций влияют: 

- факторы внешней среды: экономические, политические, социальные; 

- факторы внутренней среды: структура выполняемых работ, объем выполняемых 

строительно-монтажных работ,  общая численность рабочих  организации,  товарная 

выработка на одного рабочего, производственная структура организации. 

 3.  Рациональная  организационная  структура  –  это  структура  управления, 

построенная  по  блочному  принципу  разделения  функциональных  зависимостей  в 

системе управления. В основе блочного принципа лежит разделение всех процессов 

125 

на  направления  деятельности:  производственное;  исполнительное;  финансово-экономическое; коммерческое. 

 Предложен  отдел  стратегического  планирования  для  анализа  внешней  среды, 

планирования  деятельности  строительной  организации  на  перспективу,  а  также 

управления знаниями. 

4.  Рекомендации к методике преобразования структуры подрядной строительной 

организации: 

- определение исходных данных для последующей обработки; 

- проверка адекватности и сопоставимости рассматриваемых показателей; 

- построение организационной структуры управления по блочному принципу; 

-  определение  количества  ИТР  на  основании  выведенной  формулы  с  учетом 

коэффициента рационализации; 

-  распределение    полученного  количества  ИТР  в  составе  организационной 

структуры управления на основании функциональных возможностей программного 

обеспечения, входящего в состав технологической линии программных комплексов. 

5.  Рациональное  количество  инженерно-технических  работников  подрядной 

строительной  организации,  построенной  по  блочному  принципу,  определяется  по 

формуле 3.7. При применении предложенной технологической линии программных 

комплексов,  количество  инженерно-технических  работников  определяется  по 

формуле 3.8. 

6.  Рациональное  количество  программных  комплексов,  увязанных  в 

соответствии  с  блочным  принципом  построения  организационной  структуры  по 

критерию  максимального  совмещения  функций  в  одном  программном  комплексе 

составляет: 

- 5 программных комплексов, реализующих основную деятельность (Док-ВДП, 

ИСС Зодчий, Building Manager, Строительные Технологии Смета, 1-с бухгалтерия); 

-  2  программных  комплекса,  реализующих  вспомогательные  возможности 

(ArchiCad, Artico). 

7. Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий варьируется 

в пределах от 0,04 до 0,31% от годового объема строительного производства. 

126 

8. Рекомендации к построению организационной структуры прошли апробацию в 

организациях  Одессы,  в  Автономной  республике  Крым  и  других  регионах. 

Получены  выводы  о  том,  что  новые  принципы  построения  генподрядной 

строительной организации позволяют повысить эффективность производства работ 

за счет сокращения времени на принятие управленческих решений. 

127 

Литература. 

1.  Третьякова  Е.П.  Теория  организации  [учебное  пособие]  /  Е.П.Третьякова.  – 

Москва: КНОРУС, 2009. – 224 с.  

2.  Заренков  В.А.  Формирование  организационных  структур  управления 

вертикально-интегрированными  строительными  компаниями  [монография]  /  В.А. 

Заренков - Санкт-Петербург, 2001.- 52с. 

3.  Васильев В.М. Организация и управление в строительстве. Основные понятия 

и термины / Под ред. В.М. Васильева, В.В. Исаева, Ю.П. Панибратова. –  Москва: 

СПб, 1998.-316с. 

4.  Дитхелм Г. Управление проектами. [В 2 т.: пер. с нем.] / Г.  Дитхелм — Санкт-Петербург.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. — 400с. Т. 2: — 288 с. 

5.  Лисичкин В. А. Организация управления строительством в капиталистических 

странах / В. А. Лисичкин, М.И. Ковальский— Москва: Стройиздат, 1987. — 296 с. 

6.  Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний [cправочное пособие] / 

Под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро и др.- Москва: Высшая школа, 2000.-315 с. 

7.  Мильнер Б.З. США: современные методы управления / Б.З.  Мильнер - Москва: 

Экономика, 1980.-317 с. 

8.  Мильнер Б.З. Теория организаций / Б.З.  Мильнер -  Москва:  ИНФА-М, 1998.-336 с. 

9.  Мильнер  Б.З.  Теория  организации  [учебник]  /  Б.З.    Мильнер  -  Москва:М.: 

ИНФА-М, 2002.-480 с. 

10. Методические  указания  САПР.  Проектирование  рациональных  форм 

организации производства. - Москва: Издательство стандартов, 1986. - 72 с. 

11.  Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления/ Б.З.  Мильнер - 

Москва: Наука, 1980.-376 с. 

12. Мильнер  Б.З.  Организационные  структуры  управления  производством/  Б.З.  

Мильнер - Москва: Экономика, 1975. - 319 с. 

13. Овсянников О.А.,. Организация управления в строительстве: Учеб. Пособие  / 

О.А.Овсянников, М.Л. Разу - Москва: Высшая школа, 1987.-192 с. 

14.  Разу М.Л., Якутии Ю.В. Организация менеджмента. Управление бизнесом. / 

128 

М.Л. Разу, Ю.В. Якутии  - Москва: АКДМ, 1994. - 328 с. 

15.  Разу  М.Л.  Управление  программами  и  проектами:  17-модульная  программа 

для  менеджеров  "Управление  развитием  организации"  Модуль  12  /  М.Л.  Разу 

Москва: ИНФРА-М, 2000.-260 с. 

16. Ренке X. Мир управления проектами / X. Ренке - Москва: Алане, 1994.-302 с. 

17. Цветков А.Н. Менеджмент / А.Н.  Цветков–  Санкт-Петербург: Питер, 2010. -256с.: ил. 

18.  Хозяйственный кодекс Украины / - Киев: Одиссей, 2012. -256 c/ 

19. Баздникин  А.С.  Основы  управления  в  строительстве  /  А.С.  Баздникин  – 

Москва: Высшая школа, 1990. -191с. 

20. Костюченко  В.  В.  Менеджмент    строительства  /    В.  В.  Костюченко,  К.  М. 

Крюков, О. А. Кудинов. – Ростов на Дону: «Феникс», 2002. – 448 с. 

21. Туровца О.Г. Организация производства и управление предприятием. Издание 3 

/ Туровца О.Г. - Москва: Инфа -М, 2011. – 506 с. 

22. Лукичева Л. И. Управленческие решения / Л. И.Лукичева, Д. Н. Егорычев – 

Москва: Омега-Л, 2011. - 384 с.  

23. Кунц  Г.,  Управление:  системный  и  ситуационный  анализ  управленческих 

функций /  Г. Кунц, С. О'Доннел - Москва: Прогресс, 1981. - т. 1,-495 с; т.2.-512с. 

24. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. / Под ред. В.В. 

Данилова-Данильяна. - Москва: Прогресс, 1985. - 327 с. 

25. Рапопорт  B.C.  Методологические  проблемы  системного  исследования 

организационно-экономического механизма управления / B.C.  Рапопорт -  Москва: 

Наука, 1982. - 250 с. 

26. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика / Д.А.  Поспелов -Москва: Наука,1986. - 282 с. 

27. Яременко С.В. Реформы менеджмента (опыт лучших предприятий Украины и 

России) / С.В.  Яременко – Харьков: «Фолио», 1999. – С.14-24. 

28. Кушнарев Е.П. Стратегия социально-экономического развития Украины / Е.П.  

Кушнарев - Харьков: «Интех», 2011.  

129 

29. Бовыкин В. Новый менеджмент. Решение проблем управления / В.Бовыкин.  – 

Москва: «Экономика», 2004. -С. 9-42, 57-65, 87-96, 104-113,127-152,285-289,303-308. 

30. Балашов  В.Г.  Опыт  реформирования:  четырехкратный  рост  и 

техперевооружение  /  В.Г.  Балашов,  В.А.  Ириков,  В.Д.  Токарев–  Москва:  «РОЭЛ 

Консалтинг», 2002. –С. 61-67,  108-137. 

31. Азоев Г.Л. Конкуренция, анализ, стратегия и практика / Г.Л.  Азоев - Москва: 

«Центр экономики и маркетинга», 2001. - 206c. 

32. Рой О.М. Теория управления / О.М.  Рой - Санкт-Петербург: «Питер», 2008. –

С. 259- 325. 

33.  Мильнер  Б.З.  Вопросы  перестройки  управления  в  условиях  радикальной 

экономической реформы / Б.З.  Мильнер - Москва: Наука, 1990. - 111 с. 

34. Мильнер  Б.З.  Методы  анализа  и  формирования  организационных  структур 

управления:  опыт  системного  исследования.  /  Б.З.  Мильнер  //  В  кн.: 

Систематические исследования методологических проблем. -Мосвка: Наука, 1981. -С. 

109-134. 

35. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления /  Б.З. Мильнер, 

Л.И. Евенко, B.C.  Рапопорт - Москва: Экономика, 1983. - 224 с. 

36.  Аганбегян  А.Г.  Клуб  директоров:  опыт  программно-целевого  управления 

предприятиями  /  А.Г.  Аганбегян,  B.C.  Рапопорт,  В.Д.  Речин  и  др.;  Под  ред.  А.Г. 

Аганбегяна, В.Д. Речина. - Москва: Экономика, 1989. - 225 с. 

37.  Рапопорт B.C. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / 

B.C.  Рапопорт -Москва: Экономика, 1988. - 127 с. 

38.  Рапопорт  B.C.  Развитие  организационных  форм  управления  НТП  в 

промышленности /  B.C. Рапопорт - Москва: Экономика, 1979. - 232 с. 

39. Базилевич  Л.  А.  Автоматизация  организационного  проектирования  /  Л.  А. 

Базилевич - Ленинград: Машиностроение. Ленингр. отделение, 1989. - 176 с. 

40. Базилевич  Л.  А.  Модели  и  методы  рационализации  и  проектирования 

организационных структур управления: Учебное пособие /  Л. А.  Базилевич, Д. В. 

Соколов, Л. К. Франева -Ленинград: Изд. ЛФЭИ, 1991. - 81 с. 

41. Казарновский А.С. Организационное проектирование предприятий (игровой 

130 

подход)  /  А.С.  Казарновский,  В.И.  Голиков  //  АНУССР  Институтт  экономики 

промышленности - Киев: Наук. думка, 1990. -  216с. 

42.  Франчук В.И. Анализ существующих методов построения организационных 

систем и структур управления / В.И. Франчук // Приборы и системы управления, 

№2.  – Москва: 1991. -С.4-6. 

43.  Франчук В.И. Основы построения организационных систем / В.И.  Франчук - 

Москва: Экономика, 1991.— 111с. 

44. Хамел Г. Стратегическая гибкость / Г. Хамел, К. Прахалад - Санкт-Петербург: 

«Питер», 2005. - 384 c. 

45. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Ч.1. стратегическое планирование 

/ А.И.  Ильин – Минск: «Новое знание», 2000. - 635 c. 

46. Зафиров Э.Г., Методы и модели оптимизации организационного управления 

производством, ориентированным на динамический портфель заказов: дис…. канд. 

техн. наук: 05.02.22  / Зафиров Эвклид Герасимович. - Москва, 2004. - 219с. 

47. Рябченко  Г.С.,  Разработка  системы  организационного  построения 

производственных  корпоративных  структур  :  дис….  канд.  техн.  наук:  05.02.22  / 

Рябченко Георгий Семенович. - Москва, 2004. – 133с. 

48. Черепков  Е.В.,  Разработка  методологических  основ  проектирования 

организационных  структур  предприятий:  дис….  канд.  экон.  наук:  05.02.22  / 

Черепков Евгений Владимирович. - Санкт-Петербург, 2006. – 226с. 

49. Бурло  А.В.,  Совершенствование  организационной  структуры  управления 

инвестиционно-строительной  фирмой  в  условиях  экономической  стабилизации: 

дис…. канд. экон. наук: 08.00.05 / Бурло Андрей Владимирович. - Краснодар, 2005. 

– 139с. 

50. Бурганова  Л.А..  Теория  управления:  Учебное  пособие  /  Л.А.Бурганова  — 

Москва: Инфра-М, 2009. - 153 с. 

51. Млодецкий  В.Р.  Управленческая  реализуемость  строительных  проектов 

[монография] / В.Р. Млодецкий. – Днепропетровск: Наука і освіта. 2005.-261с. 

52. Білоус О. і ін. Менеджмент підприємства в умовах стратегічних несподіванок. 

// Економіка України. - №2, 1992. 

131 

53. Касаев Б.С.  Менеджмент в организации  : учебник. 3-е издание  /  Б.С.  Касаев, 

А.В. Тебекин– Москва: Кнорус. – 2010. -344 с. 

54. Клиланд  У.  Cтратегическое  планирование  в  организациях  /  У.  Клиланд  - 

Москва: «СИРИН», 2006. -367 с.  

55. Громова О.М. Организационное поведение / под редакцией О.М.   Громовой – 

Санкт-Петербург: «Питер», 2008. -460 c. 

56. Боумен  Клиф.  Стратегия  на  практике  /  Клиф  Боумен    -  Санкт-Петербург: 

«Питер», 2003. - 256 c. 

57. Шевчук Д.А. Стратегический менеджмент / Д.А. Шевчук -  Санкт-Петербург: 

«Феникс», 2006. - 176 c. 

58. Дункан В. Основы управления проектами / В. Дункан, М. Грашина -  Санкт-Петербург: «Питер», 2006. - 208 c. 

59. Татарников  Е.А.  Управление  предприятием  /  Е.А.  Татарников  -  Санкт-Петербург: «Феникс», 2005. - 221 c. 

60. www.minregionbud.gov.ua 

61. www.ukrstat.gov.ua 

62. Iнвестицiйна  та  будiвельна  дiяльнiсть  в  Одеськiй  областi  //  Статистичний 

збiрник. Одеса: Управлiння статистики у областi, 2007. – 111с. 

63. Волков Е. М. Динамика развития строительной отрасли Одесского региона / Е. 

М. Волков, А. В. Беспалова, А. И. Харитонов // «Вестник ОГАСА» . – Одесса, 2005.- 

-С. 36-38.  

64. Себова  А.Ю.  Анализ  инвестиционно-строительной  деятельности 

строительного  комплекса  Одесской  области  за  период  2000-2009  гг.  /  А.Ю. 

Себова // «Вестник ОГАСА». Выпуск 40. – Одесса, 2010. – С.271-277. 

65. Iнвестицiйна та будiвельна дiяльнiсть у Чернiгiвськiй областi // Статистичний 

збiрник. Чернiгiв: Управлiння статистики у областi, 2007. –С. 83.  

66. Себова  А.Ю.  Анализ  инвестиционно-строительной  деятельности 

строительного комплекса Черниговской области за период 2000-2009 гг. / А.Ю. 

Себова // «Вестник ОГАСА». Выпуск 41. – Одесса, 2011. – С.208-284. 

67. Журнал «Технический заказчик» №1. Москва, август 2007. 

132 

68. Боумен  К.  Основы  стратегического  менеджмента  /  К.  Боумен  -  Москва: 

ЮНИТИ, 1997.-387 с. 

69. Швандар В. А. Предпринимательское управление. Зарубежный опыт /  В. А. 

Швандар, Л. Н. Тэпман – Москва: Финансы и статистика, 2004. - 220с. 

70. Чиркин  В.Е.  Опыт  зарубежного  управления  (государственное  и 

муниципальное управление) / В.Е. Чиркин, Е.В.  Чиркин -  Москва: Юрист, 2006. - 

183с. 

71. Айрамов  Г.А.  Строительство  в  Германии  /  Г.А.  Айрамов  -  Москва: 

«Стройиздат», 1996. - 228с. 

72. Дикман Л.Г., Дикман Д.Л. Организация строительства в США / Л.Г. Дикман, 

Д.Л.  Дикман. - Москва: АСВ. 2004. - 375с. 

73. Грейсон Дж.К.мл. Американский менеджмент на пороге XXI  века / Дж.К.мл. 

Грейсон, К. О'Делл. Пер. с англ./Авт.предисл. Б.З. Мильнер. -  Москва: Экономика, 

1991. - 319 с. 

74. Levy, Sidney  V., Project Management in Construction /  Levy, V. Sidney  - 3d ed. 

McGraw-Hill. 2000. – 352 р. 

75.  Евенко  Л.И.  Организационные  структуры  управления  промышленными 

корпорациями США / Л.И.  Евенко - Москва: Наука, 1983. - 349 с. 

76. Nancy  J.D.  Principles  &  Practices  of  Construction  Law  /  J.D.    Nancy  -  Prentice-Hall. 2002. - 433 р. 

77. Казанский  Ю.Н.,  Немчин  А.М.,  Никешин  С.Н.,  Строительство  в  США  и 

России / Ю.Н. Казанский, А.М. Немчин, С.Н. Никешин. - Санкт-Петербург: Два Три. 

1995. - 324c. 

78. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых 

проблем / Н.А.  Волгин - Москва: «Экономика», 1998. - 255c. 

79. Хазама Хироси, История управления трудом в Японии / Хироси Хазама,   - 

Москва: «Лондон», 1997. 

80.  Ковальский  М.И.  Управление  строительством.  Опыт  США,  Японии,  Ве-ликобритании, ФРГ, Канады /  М.И. Ковальский - Москва: Стройиздат, 1994. - 415 с. 

81. http://www.sevzapregionstroy.ru:8080/about/struktura, 17.01.11 г.,  16.30. 

133 

82. http://www.sktemp21.ru/11, 16.01.11 г., 17.25. 

83. http://www.style-m.ru/strukt.html, 17.01.11 г., 17.10. 

84. http://www.seversc.ru/structure, 17.01.11 г.,   16.00. 

85. http://etri-sk.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=16&Itemid=42, 

18.01.11 г., 12.00. 

86.  http://www.katod-stroyservice.ru/about/2.html, 17.01.11 г., 17.00. 

87. Себова  А.Ю.  Влияние  внешней  среды  на  производственные  структуры 

строительных  организаций  /  А.Ю.  Себова  //  «Вестник  ОГАСА».  Выпуск  37.  – 

Одесса, 2010.- с. 300-304. 

88. Королюк  В.С.  Справочник    по  теории  вероятностей  и  математической 

статистике / В.С.Королюк, Н.И.  Потренок, А.В. Скороход. Москва:  Наука,  1985.- 

640 с. 

89. Корн Г. Справочник по математике для научных работников и инженеров  / 

Г.Корн, Т.Корн. Москва: Наука, 1974. – 832 с. 

90.  Иглин С.П. Математические расчеты на базе MATLAB  /  С.П. Иглин СПб: 

БХВ-Петербург, 2005. – 640 с. 

91. Себова А.Ю. Принципы формирования структуры управления подрядной 

строительной фирмой в условиях нестабильной экономики  / А.Ю. Себова, А.В. 

Беспалова,  Е.М.  Волков  //  «Вестник  ДонНАБА».  Выпуск  2011-3(89),  2011.  – 

Макеевка, 2011.- С. 134-136.  

92. Степаненко  А.Д.  Принципы  проектирования  организационной  структуры 

строительного предприятия /  А.Д. Степаненко, А.Ю. Себова // Збірка студентських 

наукових  праць  до  80-річчя  від  дня  заснування  Одеської  державної  академії 

будівництва та архітектури. – Одеса, 2010.- С. 157-159.  

93. Себова  А.Ю.  Влияние  структур  строительных  организаций  на  процесс 

строительства  /  А.Ю.  Себова  //  «Вестник  ОГАСА».  Выпуск  32,  2008.  –  Одесса, 

2010.- С. 282-288. 

94. Себова А.Ю. Процесс  формирования  организационной  структуры  /  А.Ю. 

Себова,  Е.М.  Волков  //  Материалы  65  научно-технической  конференции 

преподавательского состава. – Одесса, 2010.  

134 

95. Себова А.Ю. Знания  -  производству  /  А.Ю.  Себова,  А.В.  Беспалова, Е.М. 

Волков // «Вестник ОГАСА». Выпуск 38. – Одесса, 2010.- С. 563-565.  

96. Архангельский Г. Организация времени от личной эффективности к развитию 

фирмы / Г.  Архангельский - Санкт-Петербург: «Питер», 2008. - 448 c. 

97. Лодон Дж. Управление информационными системами / Дж. Лодон,  К. Лодон - 

Санкт-Петербург: «Питер», 2005. - 912 c. 

98. Курган  П.Г.  О  реализации  в  учебном  процессе  интегрированной 

технологической  системы  автоматизированного  проектирования  и  управления  в 

строительстве  /  П.Г.  Курган,  Е.М.  Волков,  А.Ю.  Себова  //  Материалы  ХIII 

международной  научно-методической  конференции  «Управление  качеством 

подготовки специалистов». – Одесса, 2008. –С. 107-108. 

99.  Беспалова А.В. Внедрение в учебный процесс программного обеспечения для 

организации строительства / А.В. Беспалова, Е.М. Волков, А.Ю. Себова // Матеріали 

XIV міжнародної науково.-методичної. конференції «Управління якістю підготовки 

спеціалістів», 22-24 квіт. 2009. Ч.1. – Одеса, 2009. – С. 164-165. 

100. Волков  Е.М.  Применение  программного  обеспечения  для  организации 

строительства в учебном процессе / Е.М. Волков, А.В. Беспалова, А.Ю. Себова // 

Матеріали  XVI  міжнародної науково-методичної конференції  «Управління якістю 

підготовки фахівців», 21-22 квіт. 2011.Ч.1. – Одеса, 2011. - С. 108 – 109. 

101. Себова А.Ю. Внедрение в учебный процесс программного обеспечения для 

организации  строительства  /  А.Ю.  Себова,  Е.М.  Волков,  А.В.  Беспалова,  // 

Матеріали  XVI  міжнародної науково-методичної конференції  «Управління якістю 

підготовки фахівців», 22-23 квіт. 2011.Ч.1. – Одеса, 2011. –С.96-97. 

102. www.infobud.com.ua 

103. www.ada.com.ua 

104. Методические рекомендации по формированию структур и штатов аппарата 

управления  строительных  организаций  / под ред.  М.А.  Дробышевской.  -  Москва: 

ВНИПИ труда в строительстве Госстроя СССР, 1988. - 38 с. 

135 

105. Руководство  по  разработке  нормативов  численности  типовых  структур 

управления  строительных  организаций  /  под.  ред.  И.А.  Шендеровича.  –  Москва: 

Стройиздат, 1980. – 50 с.