Методология дуального управления портфелями энергоинфраструктурных проектов в условиях динамического окружения :

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

Бесплатное скачивание авторефератов
СКИДКА НА ДОСТАВКУ РАБОТ!
ВНИМАНИЕ АКЦИЯ! ДОСТАВКА ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ ДИССЕРТАЦИЙ!
Авторские отчисления 70%
Снижение цен на доставку работ 2002-2008 годов

 

ПОСЛЕДНИЕ ОТЗЫВЫ

Порядочные люди. Приятно работать. Хороший сайт.
Спасибо Сергей! Файлы получил. Отличная работа!!! Все быстро как всегда. Мне нравиться с Вами работать!!! Скоро снова буду обращаться.
Отличный сервис mydisser.com. Тут работают честные люди, быстро отвечают, и в случае ошибки, как это случилось со мной, возвращают деньги. В общем все четко и предельно просто. Если еще буду заказывать работы, то только на mydisser.com.
Мне рекомендовали этот сайт, теперь я также советую этот ресурс! Заказывала работу из каталога сайта, доставка осуществилась действительно оперативно, кроме того, ночью, менее чем через час после оплаты! Благодарю за честный профессионализм!
Здравствуйте! Благодарю за качественную и оперативную работу! Особенно поразило, что доставка работ из каталога сайта осуществляется даже в выходные дни. Рекомендую этот ресурс!



  • Название:
  • Методология дуального управления портфелями энергоинфраструктурных проектов в условиях динамического окружения
  • Кол-во страниц:
  • 404
  • ВУЗ:
  • Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры
  • Год защиты:
  • 2013
  • Краткое описание:
  • Министерство образования и науки Украины
    Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры


    На правах рукописи

    Сухонос Мария Константиновна

    УДК658.26:338.28

    Методология дуального управления портфелями энергоинфраструктурных проектов в условиях динамического окружения

    05.13.22 – управление проектами и программами



    Диссертация
    на соискание ученой степени
    доктора технических наук



    Научный консультант –
    Тян Рево Борисович,
    Доктор технических наук, профессор



    Днепропетровск - 2013










    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ 5
    РАЗДЕЛ 1. Анализ особенностей функционирования и управления энергетической инфраструктурой предприятия, как системы обеспечивающей его жизнедеятельность и развитие 16
    1.1 Концептуальные положения функционирования и управления энергоинфраструктурой предприятия 16
    1.1.1 Задачи, особенности и структура энергоинфраструктуры предприятия, определение ее роли в развитии предприятий 16
    1.1.2 Особенности организации управления энергоинфраструктурой предприятия, анализ проблем и противоречий 27
    1.2 Интегративный подход к управлению энергоинфраструктурой предприятия, ориентированной на развитие 32
    1.2.1 Портфельный менеджмент как концептуальный базис развития энергетической инфраструктуры предприятия 32
    1.2.2 Стратегическая траектория развития энергоинфраструктуры предприятия 37
    1.2.3 Концептуальная модель системы управления энергоинфраструктурой предприятия, ориентированной на развитие 42
    Выводы по разделу 1 62
    РАЗДЕЛ 2 Методические основы портфельного управления развитием энергоинфраструктуры предприятия 65
    2.1 Моделирование объекта управления системы управления развитием энергоинфраструктуры предприятия – портфеля энергоинфраструктурных проектов 65
    2.1.1 Формализация и моделирование основных характеристик компонентов портфеля 65
    2.1.2 Моделирование отношений между произвольными энергоинфраструктурными проектами как компонентами портфеля 85
    2.1.3 Определение базовых характеристик и формирование модели портфеля энергоинфраструктурных проектов с применением теории нечетких множеств 88
    2.2 Оценка качества портфельного управления развитием энергоинфраструктуры предприятия 105
    Выводы по разделу 2 117

    РАЗДЕЛ 3 Методология дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов 119
    3.1 Дуальное управление портфелем энергоинфраструктурных проектов как сложной организационно-технической системой 119
    3.2 Модель адаптивных технологий дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов 133
    3.3 Разработка нечеткой лингвистической модели оценки динамичности окружения портфеля энергоинфраструктурных проектов для определения изменений и формирования адаптивных технологий управления 148
    3.4 Методы оценки проектных и портфельных рисков как основа минимизации изменчивости системы и объекта управления 165
    3.5 Разработка механизма мониторинга как перманентного процесса дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов 174
    Выводы по разделу 3 185
    РАЗДЕЛ 4 Процессная модель дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов на основе адаптивных технологий 187
    4.1 Моделирование процессов адаптивной системы планирования и формирования портфеля энергоинфраструктурных проектов 189
    4.2 Моделирование процессов адаптивной системы мониторинга и контроля портфеля энергоинфраструктурных проектов 203
    4.3 Моделирование процессов адаптивной системы управления изменениями 212
    Выводы по разделу 4 220
    РАЗДЕЛ 5 Базовые модели, методы и механизмы адаптивной подсистемы планирования портфеля энергоинфраструктурных проектов 222
    5.1 Моделирование базовой системы показателей состояний энергетики предприятия как информационного источника для конкретизации стратегических целей развития энергоинфраструктуры предприятия и инициации энергоинфраструктурных проектов 222
    5.2 Формирование механизмов инициации энергоинфраструктурных проектов 246
    Выводы по разделу 5 259
    РАЗДЕЛ 6 Модели, методы и механизмы адаптивной подсистемы формирования портфеля энергоинфраструктурных проектов 261
    6.1 Методология оценки и антецедентного отбора компонентов в портфель энергоинфраструктурных проектов 261
    6.2 Описание конфигураций агрегирования энергоинфраструктурных проектов при формировании портфеля 266
    6.3 Методология завершающего отбора и приоритезации энергоинфраструктурных проектов 269
    6.3.1 Методы и механизмы отбора энергоинфраструктурных проектов при формировании множеств обязательных и основных проектов 269
    6.3.2 Разработка метода и механизма приоритезации обязательных и основных энергоинфраструктурных проектов при формировании портфеля энергоинфраструктурных проектов 278
    6.4 Определение условий и механизма балансировки портфеля энергоинфраструктурных проектов 286
    6.5 Разработка метода и алгоритма формирования портфеля энергоинфраструктурных проектов 297
    Выводы по разделу 6 298
    ВЫВОДЫ 302
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 307
    ПРИЛОЖЕНИЕ А Классификация энергоинфраструктурных проектов 336
    ПРИЛОЖЕНИЕ Б Методика экономической оценки эффектов развертывания и внедрения системы управления портфелем энергоинфраструктурных проектов 342
    ПРИЛОЖЕНИЕ В Критерии качества внедрения и развертывания системы управления портфелем энергоинфраструктурных проектов 349
    ПРИЛОЖЕНИЕ Г Методика оценки качественных критериев эффективности системы управления портфелем энергоинфраструктурных проектов 353
    ПРИЛОЖЕНИЕ Д Показатели энергоэффективности энергоинфраструктуры второго контура 363
    ПРИЛОЖЕНИЕ Е Алгоритм формирования исходного множества проектных энергоинфраструктурных инициатив 371
    ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Методика первичного отбора энергоинфраструктурных проектных инициатив 379
    ПРИЛОЖЕНИЕ З Алгоритм и методика формирования эффективного портфеля энергоинфраструктурных проектов 384
    ПРИЛОЖЕНИЕ И Акты внедрения 397










    ВВЕДЕНИЕ
    Актуальность темы исследования. В современных условиях динамичности экономико-политической среды Украины, когда внешние воздействия непрерывно изменяются во времени и заранее не могут быть определены однозначно, нужны новые научно обоснованные подходы к управлению использованием энергоресурсов для устойчивого функционирования и развития украинской экономики.
    Особенно остро проблема синтеза системы управления, адаптированной к условиям изменчивости окружения, стоит при осуществлении деятельности предприятий по нормализации и повышению эффективности процессов энергопользования, что способствует обеспечению их конкурентоспособности в рыночной среде за счет повышения энергоэффективности и уровня энергобезопасности энергоинфраструктуры и соответствующего удельного снижения затрат на производство товаров и услуг благодаря формированию и реализации портфеля энергоинфраструктурных проектов, как основной организационно-технической формы реализации развития.
    В современных методологиях проектного менеджмента используется ряд взаимодействующих подходов к управлению, а именно: системный, проектный, процессный, сценарный, проактивный, исследованием которых занимаются такие известные отечественные и зарубежные ученые, как Бушуев С.Д., Бушуева Н.С., Бабаев В.Н., Бабаев И.А., Белоконь А.И., Браузр Г., Бурков В.Н., Воропаев В.И., Дружинин Е.А., Драган С. Милошевич, Кононенко И.В., Малеева О.В., Мазур И.И., Латкин М.А., Рач В.А., Рыбак А.И., Танака Хироши, Плотник Ю.М., Товб А.С., Шапиро В.Д., Ципес Г.Л., Чернов С.К. Эти подходы способствуют эффективной реализации проектной деятельности при информационной достаточности и относительной предсказуемости событий. Но управление портфелем энергоинфраструктурных проектов осуществляется в динамическом окружении, которому свойственны внезапные изменения и почти полная неопределенность, то есть в условиях недостаточности информации о внешних влияниях, что в результате приводит к изменению со временем структуры и характеристик самого объекта управления - портфеля, и влечет за собой необходимость изменения системы и техник управления для поддержания управляемости. Также необходимо учитывать, что для поддержания устойчивого развития предприятий повышение эффективности их энергетических инфраструктур должно быть перманентным процессом, реализация которого требует значительного инвестиционного обеспечения, что в современных экономических условиях Украины очень проблематично. То есть, существует противоречие между стратегическими целями развития энергетических инфраструктур предприятий и отсутствием средств их достижения в виде новых подходов к управлению такими динамическими системами с учетом инвестиционных ограничений.
    Это обусловливает необходимость в формировании новой методологии управления портфелем энергоинфраструктурных проектов, основанной на принципе сочетания, изучение объекта и управление им.
    В этой ситуации управляющие воздействия носят двойственный - дуальный характер. Они служат как средством узнавания объекта, так и средством направления его к желаемому состоянию.
    Дуальное управление было открыто и существенно развито А.А. Фельдбаум на основе теории статистических решений. Такой подход является наилучшим в тех случаях, когда заданна априорная плотность распределения внешних воздействий и параметров объекта управления, а показателем оптимальности является полный риск. В то же время такой путь решения является достаточно сложным и может быть применим только в сравнительно простых случаях. Так как ощутимый недостаток в априорной информации относится также и к плотностям распределения, то имеет смысл использовать адаптацию.
    Таким образом, проблема создания концептуальных основ, моделей, методов и средств, которые формируют новую методологию дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов в условиях динамического окружения, которому свойственны внезапные изменения и почти полная неопределенность, изменчивости структуры и характеристик объекта, а также наличия существенных инвестиционных ограничений, на основе адаптивного подхода с целью повышения эффективности энергоинфраструктуры субъектов реального сектора экономики является актуальной как в научном, так и в прикладном аспектах.
    Связь с научными программами, планами, темами. Диссертационная работа выполнялась в соответствии с Законом Украины от 01.07.1994 г. № 74/94-ВР «Об энергосбережении», Постановлением Верховной Рады Украины №188/98-ВР от 05.03.1998 г. «Об основных направлениях государственной политики Украины в отрасли охраны окружающей среды, использования природных ресурсов и обеспечения экологической безопасности», Постановлением КМУ от 22 октября 2008 г. N 935, «Об организации государственного контроля за эффективным (рациональным) использованием топливно-энергетических ресурсов».
    Научные исследования, представленные в диссертации, выполнены согласно темам: «Современные технологии управления городским и региональным развитием» (ГР 0107U000251, уровень участия соискателя – ответственный исполнитель), «Разработка научных основ энергосбережения для объектов централизованного теплоснабжения на основе моделирования теплового состояния ограждающих конструкций» (ГР 0109U000757, уровень участия соискателя – исполнитель); «Проектный подход к формированию стратегии устойчивого развития территорий» (ГР 0112U001032, уровень участия соискателя – исполнитель), «Энергоэффективность и надежность систем передачи и потребления электрической энергии» (ГР 0111U010507, уровень участия соискателя – исполнитель). С 2011 по 2013 год автор брала участие в ряде хоздоговорных и госбюджетных работ по заказу: Департамента экономики и коммунального имущества Харьковского городского совета на разработку «Концепции Стратегии развития города Харькова до 2030 года», «Стратегии развития города Харькова до 2030 года» (договор № 15 от 7.10.2011 г., уровень участия соискателя - координатор), Министерства экономического развития и торговли Украины «Подготовка методических рекомендаций по разработке и реализации проектов государственно-частного партнерства» (договор № 147 от 06.12.2012 г., уровень участия соискателя – исполнитель), Коммунального предприятия «Харьковские тепловые сети» на научно-исследовательскую работу «Прогнозирование потребления электроэнергии районными котельными и насосными станциями в системе центрального теплоснабжения г. Харькова и пути достижения сокращение ее потребления» (договор № 2555/12 от 20.09.2012г., уровень участия соискателя – исполнитель).
    Целью диссертационной работы является создание концептуальных основ, моделей, методов и средств, которые формируют новую методологию портфельного управления развитием энергоинфраструктуры субъектов реального сектора экономики для обеспечения необходимого уровня энергоэффективности и энергобезопасности предприятий в условиях динамического окружения и существенных ограничений инвестирования.
    Согласно поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
    1. Определить задачи, структуру энергетической инфраструктуры предприятия, ее место и влияние на жизнедеятельность и развитие субъектов реального сектора экономики, проанализировать особенности ее функционирования и управления.
    2. Сформировать концептуальную модель системы управления энергоинфраструктуры предприятия, ориентированной на развитие, и определить подходы к управлению в разрезе решения задач обеспечения необходимого уровня энергоэффективности и энергобезопасности.
    3. Разработать модель управления портфелем энергоинфраструктурных проектов, как организационно-технической формы реализации развития энергетической инфраструктуры предприятия.
    4. Формализовать основные характеристики и разработать модели портфеля энергоинфраструктурных проектов и его компонентов.
    5. Сформировать систему показателей качества портфельного управления развитием энергоинфраструктуры предприятия.
    6. Разработать метод, позволяющий определять предельный уровень повышения качества системы управления портфелем энергоинфраструктурных проектов для обеспечения управляемости и формирования необходимых адаптивных механизмов.
    7. Разработать методологию дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов как системы моделей, методов и средств на основе адаптивных технологий с учетом динамичности окружения, изменчивости характеристик и структуры объекта и инвестиционных ограничений.
    8. Разработать модели и методы оценки состояния внешнего окружения портфеля энергоинфраструктурных проектов и алгоритмы выбора адаптивных технологий.
    9. Построить процессную модель дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов на основе адаптивных технологий.
    10. Разработать модели и методы адаптивной системы планирования портфеля энергоинфраструктурных проектов.
    11. Формализовать модели и методы адаптивной системы формирования портфеля энергоинфраструктурных проектов.
    12. Создать модели и методы адаптивной системы мониторинга портфеля энергоинфраструктурных проектов.
    13. Провести апробацию результатов научных исследований в реальных экономических условиях и в учебном процессе.
    Объектом исследования являются процессы управления портфелем энергоинфраструктурных проектов.
    Предметом исследования являются концепция, модели и методы адаптивных технологий дуального управления портфелями энергоинфраструктурных проектов.
    Методы исследования. Научно-техническая проблема создания эффективных технологий управления портфелем энергоинфраструктурных проектов предприятия решалась в рамках новых концепций и современных методологий управления проектами. В исследовании использованы: методы проектного управления для анализа вариантов решения проблемы через портфельный подход; теория систем и системного анализа для формализации процессов развития энергоинфраструктуры предприятия; теория нечетких множеств для формирования модели портфеля энергоинфраструктурных проектов, средства математического моделирования для формирования базовых моделей оценки, анализа и отбора энергоинфраструктурных проектов.
    Научная новизна полученных результатов. Основным научным результатом исследования является новые научно-методологические основы – модели и методы адаптивных технологий дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов в условиях начальной неопределенности, изменчивости характеристик объекта, его структуры, динамичности окружения и ограниченности инвестиционного обеспечения.
    Впервые:
    - разработана концептуальная модель управления портфелем энергоинфраструктурных проектов на основе дуальной теории и принципа обратных связей динамических систем, которая в отличие от существующих учитывает взаимосвязь и взаимообусловленность процессов функционирования и развития объекта управления и системы управления, а также взаимодействие с внешней средой, и позволяет путем совершенствования управленческих компетенций повысить результативность проектной деятельности;
    - разработан метод модификационной изменчивости, который в отличие от существующих позволяет на основе информации об изменении состояния портфеля, информационного и методологического потенциала самой системы управления определять предельный уровень повышения качества системы управления портфелем энергоинфраструктурных проектов;
    - разработана методология дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов на основе адаптивных технологий, которая в отличие от существующих базируется на трех взаимосвязанных адаптивных системах: планирования и формирования, мониторинга и управления изменениями, и регламентирует формирование устойчивого к возмущениям закона управления, позволяющего предотвращать существенное снижение качества управления и потерю управляемости проектной деятельности;
    Усовершенствованы:
    - процессная модель управления портфелем энергоинфраструктурных проектов за счет введения множества процессов, обеспечивающих адаптивные технологии и поддерживающих принцип дуального управления;
    - метод диагностирования энергобезопасности энергоинфраструктуры предприятия, путем определения уровня энергобезопасности, выявления степени воздействия отдельных внешних и внутренних угроз, что позволяет формировать энергоинфраструктурные проектные инициативы по нейтрализации или устранения этих угроз;
    - метод оценки динамичности внешнего окружения портфеля энергоинфраструктурных проектов на основе использования нечетких лингвистических моделей, который позволяет на основании качественной информации о состоянии внешнего окружения проектировать адаптивные технологии управления портфелем;
    Получили дальнейшее развитие:
    - модель и метод мониторинга текущего влияния портфеля энергоинфраструктурных проектов на достижение стратегических целей развития энергоинфраструктуры предприятия, позволяющие определять количество взаимосвязей компонентов со стратегическими целями и рассчитывать их силу воздействия на достижение в каждый конкретный момент финансовой активности портфеля;
    - модели и метод балансировки энергоинфраструктурных проектов в условиях инвестиционных ограничений, а также портфельного мониторинга, формирующие методологию дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов на основе адаптивных технологий.
    Практическое значение полученных результатов.
    Концептуальные и теоретические основы, модели и методы дуального управления портфелями энергоинфраструктурных проектов на основе адаптивных технологий предложены для практического использования в деятельности органов регионального и местного самоуправления, на предприятиях различной отраслевой принадлежности и форм собственности, с целью повышения эффективности управления портфелями для реализации стратегий развития энергосистем, энергоинфраструктур предприятий в условиях имеющихся ограничений и динамичности окружения. Основные результаты исследования внедрены в деятельность Днепропетровского филиала Государственного проектно-изыскательского и научно-исследовательского института «Укрэнергосетьпроект» (акт внедрения от 21.03.2012 г.); Публичного акционерного общества «Укгидропроект» (акт внедрения от 04.09.2010 г.), Открытого акционерного общества «Трест Жилстрой-1» (акт внедрения от 21.12.2011 г.), Коммунального предприятия «Харьковские тепловые сети» (акт внедрения от 11.06. 2012 г.), Коммунального предприятия «Харьковводоканал» (акт внедрения от 19.03.2012 г.), Общества с ограниченной ответственностью «ИНТЕР ОКНА», г. Курск, Россия (акт внедрения от 14.08 .2012), в учебный процесс Харьковской национальной академии городского хозяйства (акт внедрения от 11.09.2012 г.).
    Личный вклад соискателя. Основные научные результаты, приведенные в диссертации, получены соискателем лично в период с 2008 по 2013 гг. В публикациях, написанных в соавторстве, автору принадлежат: системные понятия и подходы к повышению эффективности энергосбережения на предприятиях, модель и механизм формирования организационной системы управления проектами повышения эффективности энергопотребления, система показателей эффективности энергосберегающих проектов [260], общая модель управления программами развития систем энергопотребления предприятий коммунальной сферы [219]; механизм определения стратегических направлений устойчивым развитием крупных городов [206]; алгоритм профилирования миссии программы развития коммунальных предприятий [227]; обоснование выбора метода управления стратегией программы [214]; формулирование общих аспектов ценностно-ориентированной системы управления развитием предприятий [217], разработка системы приоритетных ценностей программы коммунальных предприятий [223]; концепция отбора проектов в программу стабилизации коммунальных предприятий [213], анализ инвестиционной составляющей развития энергоснабжающей компании [16], оценка преимуществ и недостатков использования специализированных программных продуктов для управления инновационными проектами на предприятиях [220], анализ проблематики формирования программ развития предприятий с учетом стратегических целей [228], анализ методологических аспектов и методик оценки программ развития [74]; механизм оценки альтернатив и отбора стратегии управления рисками проектов [237]; обоснование использования проектного подхода к управлению проектами улучшения экологического состояния региона [240]; механизм разработки архитектуры программы стабилизации и развития предприятий [241]; алгоритм формирования ментального пространства в программах развития предприятий [248]; методика формирования оптимального портфеля проектов развития энергоинфраструктуры предприятия [261]; структура ценностей программы развития коммунального предприятия [250]; обоснование целесообразности использования проектного подхода к управлению техническим обслуживанием недвижимости [301].
    Апробация результатов исследований. Основные положения диссертационной работы были апробированы на международных научно-практических конференциях, в том числе: VI Международной научно-практической интернет-конференции «Устойчивое развитие городов. Управление проектами и программами городского и регионального развития» (г. Харьков, 2008); IV Международной научно-практической конференции «АЛЬЯНС наук: ученый ученому» (г. Днепропетровск, 2009); 8-th EUROPEAN CONFERENCE OF YOUNG RESEARCH AND SCIENTIFIC WORKERS «TRANSCOM 2009» (Zilina, Slovak Republic, June 22-24, 2009); Международной он-лайн конференции «Управление проектами 2010 с минимальными затратами» (г. Москва, 2010); ІІ Международной научно-практической конференции «Стратегии инновационного развития экономики: Бизнес, Наука, Образование» (г. Харьков, 2010); VII Международной конференции «Управление проектами в развитии общества» (г. Киев, 2010); VIII Международной научно-практической конференции «Устойчивое развитие городов. Управление проектами и программами городского и регионального развития» (г. Харьков, 2010); VIII Международной научно-практической конференции «Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами» (г. Алушта, 2010); ІІ Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых учених «Актуальные вопросы теории и практики менеджмента» (г. Луганск, 2011); Всеукраинской научно-практической конференции «Управленческие инновации: теория и практика» (г. Тернополь, 2011); Международной научно-практической конференции «Проблемы формирования и развития инновационной инфраструктуры» (г. Львов, 2011); ІХ Международной научно-практической конференции «Современные информационные технологи в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами» (г. Алушта, 2011); VIII Международной конференции «Управление проектами в развитии общества» (г. Киев, 2011); XXXVI научно-практической конференции преподавателей, аспирантов и сотрудников Харьковской национальной академии городского хозяйства (г. Харьков, 2012); IX международной конференции «Устойчивое развитие городов. Управление проектами и программами городского и регионального развития» (г. Харьков, 2012); IX Международной конференции «Управление проектами в развитии общества» (г. Киев, 2012); III международной научно-практической конференции «Инновации и трансфер технологий: от идеи до прибыли» (г. Донецк, 2012); III Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Актуальные вопросы теории и практики менеджмента» (г. Луганск, 2012); 8-ой Международной научно-практической конференции «Управление проектами: состояние и перспективы» (г. Николаев, 2012); IV Международной научно-практической конференции «Проблемы, перспективы и нормативно-правовое обеспечение энерго-, ресурсосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве» (г. Алушта, 2012); I Всеукраинской научно-технической конференции преподавателей, аспирантов и студентов «Современные проблемы систем электроснабжения промышленных и бытовых объектов» (г. Донецк, 2012).
    Публикации. По теме диссертации с изложением ее основных результатов опубликовано 47 печатных работ, из них - 2 монографии, 21 статья в научных журналах и сборниках, входящих в перечень специализированных изданий Украины, среди которых 4 статьи в изданиях, включенных в международные наукометрические базы, 23 доклада на международных и всеукраинских конференциях, 1 авторское свидетельство.
  • Список литературы:
  • ВЫВОДЫ

    В диссертации решена актуальная научно-прикладная проблема создания концептуальных основ, моделей, методов и средств, которые формируют новую методологию дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов в условиях динамического окружения, которому свойственны внезапные изменения и почти полная неопределенность, изменчивости структуры и характеристик объекта, а также наличия существенных инвестиционных ограничений, на основе адаптивного подхода с целью повышения эффективности энергоинфраструктуры субъектов реального сектора экономики.
    Проведенные исследования и разработки моделей, методов и механизмов дуального управления портфелями энергоинфраструктурных проектов как организационно-технической формы реализации развития энергоинфраструктуры предприятий на основе адаптивного подхода позволили автору сделать следующие выводы.
    1. Анализ текущих среды и условий функционирования украинских предприятий, а также оценка влияния энергетического фактора на эффективность их функционирования показали, что решение проблем повышения конкурентоспособности экономики Украины в целом и ее субъектов в частности, сводится к рационализации энергопотребления, что реализуется с помощью портфеля проектов по повышению энергоэффективности и энергобезопасности энергоинфраструктуры, которая представляет собой комплекс структур: технологической (в состав которой входят технические объекты), организационной, материальной и методической.
    2. Анализ известных методов, механизмов, подходов к управлению развитием энергетических инфраструктур показал, что существует противоречие между стратегическими целями и отсутствием средств их достижения в виде новых подходов к управлению портфелями энергоинфраструктурных проектов в условиях динамичности окружения, отсутствия априорной информации о внешних воздействиях, сменности характеристик и структуры объекта, недостаточности инвестиций. Это позволило сформулировать необходимость в решении научно-прикладной проблемы формирования методологии дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов на основе адаптивного подхода с целью повышения эффективности энергоинфраструктуры субъектов реального сектора экономики.
    3. В целях успешного решения задач развития энергоинфраструктуры предприятий предложена концептуальная модель системы управления, построенная на принципах синергизма, то есть синтеза методологий портфельного управления с оперативным управлением энергопотреблением, энергетическим менеджментом и стратегическим управлением.
    4. Впервые разработана модель управления портфелем энергоинфраструктурных проектов на основе дуальной теории и принципа обратных связей динамических систем, учитывающая взаимосвязь и взаимообусловленность процессов функционирования и развития объекта и системы управления, а также взаимодействие с внешней средой, и позволяющая формировать механизмы дуального управления процессами портфельного менеджмента через параметры информации о состоянии объекта управления, которые с помощью комбинаторики превращаются в управленческие компетенции с целью повышения результативности данного вида проектной деятельности.
    5. В рамках создания методологической базы исследования были формализованы основные и качественные характеристики, разработаны содержательные и структурные модели объекта управления - портфеля энергоинфраструктурных проектов и его компонентов.
    6. Введено понятие качества портфельного управления и сформулированы принципы его оценки. Сформирована система показателей для контроля качества системы управления портфелями энергоинфраструктурных проектов на всех этапах жизненного цикла от принятия решения о развертывании и внедрении до управления эксплуатацией, включающая как количественные, так и качественные показатели, также предложены методы их оценки.
    7. Впервые разработан метод модификационной изменчивости, который позволяет определять предельный уровень повышения качества системы управления портфелем энергоинфраструктурных проектов для обеспечения управляемости проектной деятельности и формирования необходимых адаптивных механизмов.
    8. Впервые разработана методология дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов на основе адаптивных технологий, которая базируется на трех взаимосвязанных адаптивных системах: планирования и формирования, мониторинга, управления изменениями, и регламентирует формирование закона адаптации, при котором внешние воздействия на объект управления, не приводят к существенному снижению качества управления и к потере управляемости.
    9. Детализированные понятие «внешнее окружение портфеля энергоинфраструктурных проектов», его составляющие, факторы и параметры динамичности. Усовершенствован метод оценки динамичности внешнего окружения портфеля энергоинфраструктурных проектов на основе нечетких лингвистических моделей, что позволяет на основании качественной информации о состоянии внешнего окружения определять масштабы необходимых изменений и проектировать адаптивные технологии управления портфелем.
    10. Формализованы процессы дуального управления портфелем энергоинфраструктурных проектов, которые формируют основу адаптивной технологии портфельного управления. Сформирована непротиворечивая и согласованная процессная модель, связывающая воедино адаптивные системы планирования и формирования, мониторинга и управления изменениями.
    11. Разработаны модели, методы и механизмы адаптивной системы планирования портфеля энергоинфраструктурных проектов. Сформирована базовая система показателей энергоэффективности и энергобезопасности предприятия. Анализ этих показателей обеспечивает возможность выявления имеющихся и прогнозных проблемных зон и причин их возникновения. Таким образом, обеспечивается детализация стратегических направлений развития и формируются энергоинфраструктурные проектные инициативы, направленные на решение выявленных проблем.
    12. Для анализа и оценки уровня энергобезопасности энергоинфраструктуры предприятия разработан индикативный метод диагностирования, позволяющий определять уровень энергобезопасности, выявлять степень действия отдельных внешних и внутренних угроз, формировать энергоинфраструктурные проектные инициативы по нейтрализации или устранению этих угроз.
    13. Разработана адаптивная система формирования портфеля энергоинфраструктурных проектов, которая включает модели, методы и механизмы антецедентный отбора компонентов в портфель, технико-экономического обоснования проектных предложений, окончательного отбора энергоинфраструктурных проектов. Разработаны модель и механизм балансирования и приоритезации компонентов портфеля. Таким образом, формируется возможное множество портфелей энергоинфраструктурных проектов и с помощью метода отбора портфелей выполняется окончательный выбор наиболее эффективного по показателям ценности.
    14. Разработана системная модель процессного мониторинга. Основной составной частью модели является четырехуровневая система, благодаря которой выявляются отклонения от плановых показателей проектной деятельности и формируются корректирующие действия, направленные на более эффективное достижение стратегических целей. Это является основой для определения адаптивной технологии, основанной на принципах дуального управления.
    15. Предложена матричная модель оценки текущего воздействия портфеля на достижение стратегических целей развития энергетической инфраструктуры. На базе этой модели разработан метод, позволяющий определять взаимосвязи и силу воздействия проектов на достижение стратегических целей в каждый конкретный момент финансовой активности портфеля.
    16. Разработаны теоретические основы портфельного менеджмента, основанные на принципах дуальности, адаптивности и сбалансированности, сформированные в виде основных концептуальных положений, системной методологии управления портфелем энергоинфраструктурных проектов и базовой системы показателей, которые направлены на оценку достижения требуемых уровней энергоэффективности и энергобезопасности, что подтверждает достижение цели диссертационной работы.
    17. Внедрение результатов исследований в ряде организаций по различным направлениям бизнеса подчеркивает производительность принятого подхода и его инвариантность к предметным областям развития энергоинфраструктуры предприятий.










    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
    1. Аверкин, М.Г. Управление проектами: коммуникативная составляющая интегральной функции управления корпорацией (в практике современной компании) [Текст]: моногр. / М.Г. Аверкин, Е.А. Зайцева. — Нижний Новгород: НГТУ, 2007. — 143 с.
    2. Азаров, Н.Я. Инновационные механизмы управления программами развития [Текст] / Н.Я. Азаров, Ф.А. Ярошенко, С.Д. Бушуев. — К.: Саммит-Книга, 2011. — 528 с.
    3. Акулич, И.Л. Задачи нелинейного программирования [Текст] / И.Л. Акулич // Математическое программирование в примерах и задачах. — М.: Высшая школа, 1986. — Гл. 3. — 319 с.
    4. Алавердян, Л.Н. Уголь в системе энергообеспечения национальной экономики [Текст] / Л.Н. Алавердян // Уголь Украины. — 2008. — № 6. — С. 9–12.
    5. Александров, А.Г. Оптимальные и адаптивные системы [Текст]: учеб. пособие для вузов по специальности «Автоматика и управление в технических системах» / А.Г. Александров. — М.: Высшая школа, 1989. — 263 с.
    6. Алексеев, А.В. Лингвистические модели принятия решений в нечетких ситуационных системах управления [Текст] / А.В. Алексеев // Методы принятия решений в нечетких неопределенности. — Рига: РПИ, 1980. — С. 19–25.
    7. Андрижиевский, А.А. Энергосбережение и энергетический менеджмент [Текст]: учеб. пособие / А.А. Андрижиевский, В.И. Володин. — 2-е изд. — Мн.: Высшая школа, 2005. — 294 с.
    8. Анискин, Ю.П. Внутрифирменное планирование [Текст]: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. — Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004. — 240 с.
    9. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. — Спб.: Питер, 1999. — 416 с.
    10. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. — М.: Экономика, 1989. — 303 с.
    11. Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении [Текст]: учеб. пособие / В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин; под ред. А.А. Емельянова. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 368 с.
    12. Анынин, В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. Аналитический обзор [Текст] / В.М. Анынин. — М.: ВНТИ Центр, 1992. — 75 с.
    13. Армстронг, М. Performance Management. Управление эффективностью работы [Текст] / М. Армстронг, А. Барон // Performance Management: The New Realities. — М.: Hippo, 2005. — 384 с.
    14. А.с. № 16-15/344 від 25.01.2010 р. Методика технико-экономического обоснования энергосберегающих проектов [Текст] / М.К. Сухонос. — № 31687 від 20.01.2010 р.; заява 20.11.2009 р.; опубл. 20.01.2010 р., Бюл. № 31687. — 39 с.
    15. Кент, А. Экстремальное программирование: постановка процесса. С первых шагов и до победного конца [Текст] / А. Кент, Р. Миллер. — СПб.: Питер, 2003. — 368 с.
    16. Афоничкин, А.И. Управленческие решения в экономических системах [Текст] / А.И. Афоничкин, Д.Г. Михаленко. — СПб.: Питер, 2009. — 480 с.
    17. Бабаев, В.Н. Анализ технико-экономического состояния системы электроснабжения г. Харькова [Текст] / В.Н. Бабаев, М.К. Сухонос, Д.Н. Калюжный // Сучасні проблеми систем електропостачання промислових та побутових об’єктів: зб. наук. праць І Всеукраїнської науково-технічної конференції викладачів, аспірантів і студентів. — Донецьк, 2012. — С. 40–41.
    18. Бабаев, И.А. Инновационные технологии в управлении региональными проектами [Текст] / И.А. Бабаев // Управление проектами: сб. науч. тр. — М.: Издательский дом Гребенникова, 2005. — № 4 (04). — С. 19–30.
    19. Бабаев, И.А. Методология управления проектами [Текст] / И.А. Бабаев. — Баку: Изд-во «Наука», 2002. — 300 с.
    20. Бабаев, И.А. Определение успешности проекта на основе генетического анализа [Текст] / И.А. Бабаев, Н.С. Бушуева // Известия НАН Азербайджана. — Баку: Изд-во «Наука», 2006. — № 2. — С. 132–136.
    21. Баев, И.А. Индикативный анализ энергетической безопасности предприятия [Текст] / И.А. Баев, Т.Г. Каримова // Вестник Южно-Уральского гос. ун-та. — М.: Изд-во ЮУрГУ, 2009. — № 8. — С. 53–58.
    22. Бараннік, В.О. Енергозбереження — пріоритетний напрям енергетичної політики та підвищення енергетичної безпеки України [Текст] / В.О. Бараннік, М.Г. Земляний // Енергоефективність — 2004: Міжнар. наук.-практ. конф.: зб. наук. праць. — 2004. — С. 97–108.
    23. Баранчеев, В.П. Управление инновационными проектами (стратегии прорыва хайтек-продуктов) [Текст]: науч.-практ. пособие / В.П. Баранчеев. — М.: ООО «Фирма «Благовест-В», 2007. — 192 с.
    24. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 237 с.
    25. Баринов, В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование [Текст] / В.А. Баринов. — М.: КноРус, 2005. — 230 с.
    26. Бахарев, П. Новые средства энергосбережения и оптимизации энергопотребления [Текст] / П. Бахарев, А. Виноградов, А. Лавров и др.// Силовая электроника. — 2005. — С. 30–33.
    27. Бахрамов, Ю. Методы оценки рисков при составлении плана финансирования инвестиционных проектов [Текст] / Ю. Бахрамов, А. Сахаров // Инвестиции в России. — 1997. — № 7–8. — С. 41–44.
    28. Башмаков, И.А. Потенциал энергосбережения в России [Текст] / И.А. Башмаков // Энергосбережение. — 2009. — № 1. — С. 28–35.
    29. Белбин, Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач [Текст] / Р.М. Белбин. — М.: Hippo. — 2003. — 315 с.
    30. Белоконь, А.И. Основы принятия решений при управлении деятельностью организации с помощью проектов [Текст] / А.И. Белоконь, Д.Л. Левчинский // Новини науки Придніпров'я: наук.-практ. журнал. — Дніпропетровськ: Видавництво «Дніпро-VAL», 2004. — С. 63–68.
    31. Бешелев, С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок [Текст] / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич. — М.: Статистика, 1974. — 160 с.
    32. Биггарт, Н. Социальная организация и экономическое развитие [Текст] / Н. Биггарт; под ред. В.В. Радаева // Экономическая социология. — 2001. — Т. 2, № 5. — С. 49–58.
    33. Бир, С. Кибернетика и управление производством [Текст] / С. Бир; пер. с англ. В.Я. Алтаева. — М.: Наука, 1963. — 276 с.
    34. Бланк, И.А. Управление прибылью [Текст] / И.А. Бланк. — 3-е изд. — М.: Ника-Центр, 2007. — 768 с.
    35. Богданов, В.В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом [Текст] / В.В. Богданов. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 248 с.
    36. Большаков, В.И. Управление организациями с помощью проектов [Текст] / В.И. Большаков, А.И. Белоконь, Д.Л. Левчинский. — Днепропетровск: ПГАСА, 2006. — 123 с.
    37. Бондаренко, Н.И. Методология системного подхода к решению проблем: история, теория, практика [Текст] / Н.И. Бондаренко. — СПб.: Изд-во Санкт-Петерб. ун-та экономики и финансов, 1997. — 388 с.
    38. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь [Текст] / А.Б. Борисов. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.
    39. Бронштейн, Е.М. Сравнительный анализ показателей эффективности инвестиционных проектов [Текст] / Е.М. Бронштейн, Д.А. Черняк // Экономика и математические методы. — 2005. — № 2. — С. 21–28.
    40. Бурков, В.Н. Как управлять проектами [Текст] / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. — М.: Синерг, 1997. — 187 с.
    41. Бурков, В.Н. Прикладные задачи теории графов [Текст] / В.Н. Бурков, И.А. Горгидзе, С.Е. Ловецкий. — Тбилиси: Мецниереба, 1974. — 234 с.
    42. Бушуев, С.Д. Динамическое лидерство в управлении проектами [Текст] / С.Д. Бушуев, В.В. Мороз. — К.: Випол, 1999. — 310 с.
    43. Бушуев, С.Д. Методология управления проектами как универсальная модель знаний [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. праць. — 2003. — № 3. — С. 5–12.
    44. Бушуев, С.Д. Механизмы проактивного управления программами организационного развития [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Збірник наукових праць Нац. ун-ту кораблебудування ім. Адмірала Макарова. — 2006. — №5/1. — С. 3–11.
    45. Бушуев, С.Д. Проактивное управление программами организационного развития [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Управление проектами и программами. — 2007. — № 4(12). — С. 270–282.
    46. Бушуев, С.Д. Проектний офіс як методологія мультипроектного управління [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева, Д.І. Шороп // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. праць. — 2004. — № 1. — С. 24–31.
    47. Бушуев, С.Д. Проектный менеджмент. Взгляд в будущее [Текст] / С.Д. Бушуев // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. праць — 2000. — С. 7–10.
    48. Бушуев, С.Д. Развитие систем знаний и технологий управления проектами. [Текст] / С.Д. Бушуев // Управление проектами и программами. — 2005. — № 2 (2). — С. 31–44.
    49. Бушуев, С.Д. Развитие систем знаний и технологий управления проектами [Текст] / С.Д. Бушуев // Управление проектами. — 2005. — № 2 (2). — С. 18–24.
    50. Бушуев, С.Д. Развитие структур знаний на основе методологий управления проектами [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Логос: научно-аналитический журнал. — 2006. — № 3. — С. 16–29.
    51. Бушуев, С.Д. Современные подходы к развитию методологий управления проектами [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. праць. — 2005. — № 1. — С. 5–19.
    52. Бушуев, С.Д. Управление портфелем проектов в чрезвычайных ситуациях [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Науково-практичні проблеми моделювання та прогнозування надзвичайних ситуацій. — 1999. — Вип. 2. — С. 74–77.
    53. Бушуев, С.Д. Управление проектами. Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров [Текст]: моногр. / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева. — К.: Українська асоціація управління проектами, 2006. — 202 с.
    54. Бушуев, С.Д. Формирование генетического кода проекта как инструмента навигации по его жизненному пути [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева, И.А. Бабаев // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. праць. — 2005. — № 2. — С. 5–10.
    55. Бушуев, С.Д. Генетическая модель проекта как инструмент навигации по его жизненному пути [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Логос: научно-аналитический журнал. — 2006. — № 4. — С. 33–42.
    56. Бушуева, Н.С. Сертификационная программа профессиональных проектных менеджеров [Текст] / Н.С. Бушуева // Вісник Східноукр. держ. ун-ту. — 1998. — № 6 (16). — С. 20–23.
    57. Бушуева, Н.С. Управление качеством при подготовке и продвижении профессиональных проектных менеджеров [Текст] / Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. праць. — 2001. — № 1. — С. 104–108.
    58. Бушуев, С.Д. Модели и методы стратегического развития организаций от «видения» к реальности [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. праць. — 2005. — № 4. — С. 5–12.
    59. Бушуєв, С.Д. Технологічна зрілість як інструмент стратегічного розвитку компаній на основі управління проектами [Текст] / С.Д. Бушуєв, Н.С. Бушуєва, О.О. Покровницька // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. праць. — 2004. — № 1. — С. 5–17.
    60. Бурков, В.Н. Метод сетевого программирования в задачах управления проектами: [Электронный ресурс] / В.Н. Бурков, И.В. Буркова // Управление большими системами, Москва, №30-1. — Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/metod-setevogo-programmirovaniya-v-zadachah-upravleniya-proektami 17.04.2012 г.
    61. Быстрицкий, Г.Ф. Основы энергетики [Текст]: учебник / Г.Ф. Быстрицкий. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 278 с.
    62. Васильев, Д.А. Модели и методы управления режимом потребления электроэнергии промышленными предприятиями с непрерывным характером производства: автореф. дис. … канд. техн. наук: 05.09.03 / Васильев Дмитрий Анатольевич; Сарат. гос. техн. ун-т. — Саратов, 2003. — 24 с.
    63. Виссема, X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания [Текст] / Х. Виссема. — М: Финпресс, 2000. — 272 с.
    64. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С. Виханский. — М.: МГУ, 2001. — 252 с.
    65. Вишневская, О.В. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющие воздействия [Текст] / О.В. Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 5. — С. 22–27.
    66. ДСанПІН. Вода питна. Гігієнічні вимоги до якості води централізованого господарсько-питного водопостачання [Текст]. — К., М-во охорони здоров’я України, 1997.
    67. Воропаев, В.И. Методы и средства управления проектами ХХІ века [Текст] / В.И. Воропаев. — М.: СОВНЕТ. — 1997. — 385 с.
    68. Воропаев, В.И. Системное представление управления проектами [Текст] / В.И. Воропаев, Г.И. Секлетова // Управление проектами: Восток-Запад — Грань Тысячелетий: сб. тр. междунар. симп., Москва, 1–4 декабря 1999 г. — М.: СОВНЕТ, 1999. — Т. 1. — С. 71–77.
    69. Воропаев, В.И. Управление проектами: Основы профессиональных знаний [Текст] / В.И. Воропаев // Национальные требования к компетенции специалистов. — М.: СОВНЕТ, «Кубс Групп», 2001. — 265 с.
    70. Воропай, Н.И. Энергетическая безопасность — надежность систем энергетики — надежность энергоснабжения: соотношение понятий и аспектов исследования [Текст] / Н.И. Воропай, Л.Д. Криворуцкий, Н.И. Пяткова // Методические вопросы исследования надежности больших систем энергетики. — 1996. — Вып. 48. — С. 74–80.
    71. Востриков, А.С. Экстремальные и оптимальные системы автоматического управления [Текст]: учеб. пособие / А.С. Востриков, Г.А. Французова. — Новосибирск: НГТУ, 2001. — 63 с.
    72. Высоцкая, Г.В. Оценка целевых программ: применение мирового опыта в органах государственной власти и органах местного самоуправления в Украине [Текст] / Г.В. Высоцкая, Н.Ю. Карпенко, М.К. Сухонос // Программа и тезисы докл. XXXVI науч.-практ. конф. преподавателей, аспирантов и сотрудников Харьк. нац. акад. гор. хоз-ва. — Х., 2012. — С. 62–63.
    73. Гаврилов, В.В. Энергобезопасность сегодня: эффективное использование энергоресурсов, международное сотрудничество [Текст] / В.В. Гаврилов // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2008.— №1— С. 53–56.
    74. Гаврилов, Н.Н. Введение в управление портфелями проектов [Текст] / Н.Н. Гаврилов, А.А. Матвеев // Труды Инженерно-экономического института (РЭА им. Г.В. Плеханова). — М.: Изд-во Россельхозакадемии, 2004. — Вып. 4. — 569 с. — С. 139–149.
    75. Гапоненко, Т.В. Управленческие решения [Текст] / Т.В. Гапоненко. — Ростов н/Д.: Феникс, 2008. — 284 с.
    76. Гафуров, А.Р. Сущность категории «энергетическая безопасность» и ее место в общей структуре безопасности [Текст] / А.Р. Гафуров // Вестник МГТУ. — 2010. — Т. 13, № 1. — C. 178–182.
    77. Гелетуха, Г.Г. Анализ основных положений «Энергетической стратегии Украины на период до 2030 года» [Текст] / Г.Г. Гелетуха, Т.А. Железная // Промышленная теплотехника. — 2006. — Т. 28, № 5. — С. 82–92.
    78. Генс, Г.В. Концепция Business Performance Management: начало пути [Текст] / Г.В. Генс. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 270 с.
    79. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент [Текст] / М.А. Гершман. — М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с.
    80. Гончаренко, Л.П. Риск-менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Л.П. Гончаренко. — М.: КноРус, 2006. — 215 с.
    81. Горбашко, Е.А. Управление качеством [Текст] / Е.А. Горбашко. — Спб.: Питер, 2008. — 384 с.
    82. Грей, К. Ф. Управление проектами. Практическое руководство [Текст]/ К. Ф. Грей, Э. У. Ларсон. — М.: Изд-во «Дело и Сервис» (ДИС), 2002. — 528 с.
    83. Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика / И.Б. Гурков. — М.: ВШЭ, 1997.
    84. Гурский, Е.И. Теория вероятностей с элементами математической статистики [Текст] / Е.И. Гурский. — М.: Высшая школа, 1971. — 328 с.
    85. Данилов, И.П. Мониторинг показателей энергоэффективности для нормального функционирования региона [Текст] / И.П. Данилов, А.И. Кузьмичев, В.В. Никитин, А.В. Щипцова // Проблемы современной экономики. — 2008. — С. 54–57.
    86. Статистичний бюлетень про основні показники роботи електроенергетичної галузі України за 2010 рік [Текст]. — К., Держстат України, 2010. — С. 21.
    87. Дерзский, В.Г. Моделирование задач энергосбережения в энергопередающих компаниях [Текст] / В.Г. Дерзский, В.Ф. Скиба // Энергетика и электрификация. — 2010. — № 11. — С. 22-31.
    88. Кендалл, Дж. И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI [Текст] / Дж. И. Кендалл, С. К. Роллинз. — М.: ЗАО «ПМсофт», 2004. — 576 с., ил.
    89. Ван Дейк Д. Европейские стандарты энергоэффективности зданий [Электронный ресурс] / Д. ван Дейк // Электронный журнал энергосервисной компании «Экологические системы». — Январь, 2012. — № 1. — Режим доступа к журналу: http://www.esco-ecosys.narod.ru/2012_1/art113.htm.
    90. Дружинин, Е.А. Реализация стратегии диверсификации на основе управления компетенциями предприятия и его сотрудников [Текст] / Е.А. Дружинин, М.В. Кравченко, Б.В. Гайдабрус // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. — 2012. — № 1/11 (55). — С. 4–6.
    91. Друкер, П.Ф. Управление, нацеленное на результаты [Текст] / П.Ф. Друкер. — М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. — 192 с.
    92. Друкер, П.Ф. Бизнес и инновации [Текст] / П.Ф. Друкер. — М.: Изд-во «Вильямс», 2007. — 432.
    93. Дурицына, Р.Ф. Опыт применения проектного управления России [Текст]: учеб. пособие / Р.Ф. Дурицына. — Благовещенск: ПКИ «Зея», 2001. — 86 с.
    94. Дынкин, Е.Б. Марковские процессы [Текст] / редкол. Л.А. Люстерник, А.Р. Янпольский. — М.: Гос. изд-во физ.-мат. лит-ры, 1963. — 861 с.
    95. ДСТУ 4713:2007. Енергетичний аудит промислових підприємств. Порядок проведення та вимоги до організації робіт [Текст]. — Чинний від 2007-07-01. — К.: Держспоживстандарт України, 2007. — 18 с.
    96. Енергоефективність як ресурс інноваційного розвитку: Національна доповідь про стан та перспективи реалізації державної політики енергоефективності у 2008 році [Текст] / С.Ф. Єрмілов, В.М. Геєць, Ю.П. Ященко, В.В. Григоровський, В.Е. Лір та ін. — К., НАЕР, 2009. — 93 с.
    97. Енергетична стратегія України на період до 2030 року [Текст] // Інформаційно-аналітичний бюлетень «Відомості Міністерства палива та енергетики України». — Спец. вип. — К., 2006. — 113 с.
    98. Ефимов, Д.В. Робастное и адаптивное управление нелинейными колебаниями [Текст] / Д.В. Ефимов. — СПб.: Наука, 2005. — 314 с.
    99. Жуков, Б.М. Исследование систем управления [Текст] / Б.М. Жуков, Е.Н.Ткачева. — М.: Дашков и К, 2011. — 208 с.
    100. Зерный, Ю.В. Управление качеством в приборостроении [Текст] / Ю.В. Зерный, А.Г. Полываный, А.А. Якушин. — М.: Новый центр, 2011. — 479 с.
    101. Зорич, В.А. Математический анализ [Текст]/ — В.А. Зорич. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ФАЗИС, 1997. — Ч. 1.
    102. Зюзин, А.Ф. Монтаж, эксплуатация и ремонт электрооборудования предприятий и установок [Текст] / А.Ф. Зюзин, А.М. Вишток, Н.З. Поконов. — М.: Высшая школа, 1971. — 366 с.
    103. Иванов, В.А. Теория оптимальных систем автоматического управления [Текст]: учеб. пособие / В.А. Иванов, Н.В. Фалдин; под ред. Е.П. Попова. — М.: Наука, 1981. — 332 с.
    104. Иващенко, В.А. Исследование и оптимизация структуры принятия решений в задачах управления электропотреблением предприятия [Текст] / В.А. Иващенко // Методы и системы управления и диагностирования: межвуз. науч. сб. — Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1984. — С. 10–16.
    105. Иващенко, В.А. Модели и методы управления электропотреблением промышленных предприятий [Текст] / В.А. Иващенко // Информационные технологии в науке, производстве и социальной сфере: сб. науч. тр.; под ред. акад. Ю.В. Гуляева. — Саратов: Научная книга, 2005. — С. 248–256.
    106. Инвестирование. Финансирование. Кредитование: Стратегия и тактика предприятия [Текст] / под ред. Н.Н. Ушаковой. — К.: Киевск. гос. торгово-эконом. ун-т., 1997. — 191 с.
    107. Інформаційна довідка про основні показники роботи паливно-енергетичного комплексу за 2000–2010 рр. [Електронний ресурс] // Мінпаливенерго України. — Режим доступу: www.mpe.kmu.gov.ua.
    108. Інформаційна довідка про основні показники роботи паливно-енергетичного комплексу за 2011 р. [Електронний ресурс] // Мінпаливенерго України. — Режим доступу: www.mpe.kmu.gov.ua.
    109. Кантор, М. Управление программными проектами: практическое руководство по разработке успешного программного обеспечения [Текст] / М. Кантор. — М.: Изд-во «Вильямс», 2002. — 176 с.
    110. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию [Текст] / Р. Каплан, Д. Нортон. — М.: МАГ Консалтинг, 2004. — 416 с.
    111. Каплан, Р. Стратегические карты [Текст] / Р. Каплан, Д. Нортон. — М.: Изд-во ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. — 482 с.
    112. Карасев, О. Форсайт и дорожные карты в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности [Электронный ресурс] / О. Карасев, В. Лавров // Информационные ресурсы России. — 2010. — № 4. — Режим доступа: http://www.aselibrary.ru/digital_resources/journal/irr/2010/number_4.
    113. Катькало, В.С. Питер Друкер и современный менеджмент [Текст] / В.С. Катькало // Вестник СПб ГУ. — 1995. — Вып. 3. — Сер. 5. — С. 14–23.
    114. Кендалл, Дж. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами [Текст] / Дж. Кендалл, С. Роллинз. — М.: ПМсофт, 2004. — 569 с.
    115. Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з питань управління проектами NCB (ua) [Текст]: моногр. / С.Д. Бушуєв, Н.С. Бушуєва, В.Ю. Биков, В.Д. Шпильовий. — К.: Українська асоціація управління проектами, 2000. — 84 с.
    116. Керівництво з питань проектного менеджменту РМВОК [Текст] / за ред. С.Д. Бушуєва. — К.: Ділова Україна, 2000. — 197 с.
    117. Кибернетика и менеджмент — Cybernetics and Management [Текст] / Стаффорд Бир; пер. с англ. В. Алтаева. — М.: КомКнига, 2011. — 280 с.
    118. Кингсеп, А.С. Основы физики. Курс общей физики: в 2 т. [Текст]: учебник / А.С. Кингсеп, Г.Р. Локшин, О.А. Олхов; под ред. А.С. Кингсепа. — М.: ФИЗМАТЛИТ, 2001. — Т. 1: Механика, электричество и магнетизм, колебания и волны, волновая оптика. — 560 с.
    119. Князевский, Б.А. Электроснабжение промышленных предприятий [Текст]: учебник / Б.А. Князевский, Б.Ю. Липкин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Высшая школа, 1979. — 430 с.
    120. Козлов, А.С. Методология управления Портфелем Программ и Проектов [Текст]: моногр. / А.С. Козлов. — М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2009. — 194 с.
    121. Козлов, А.С. Структурная модель взаимосвязей организационно-распорядительной документации проектной деятельности [Текст] / А.С. Козлов // Вестник университета. — 2006. — №2 (18). — С. 14–15.
    122. Коновалова, Л.Л. Электроснабжение промышленных предприятий и установок [Текст] / Л.Л. Коновалова, Л.Д. Рожкова. — Энергоатомиздат, 1989. — 526 с.
    123. Кононенко, И.В. Компьютеризация управления развитием производственно-экономических систем [Текст] / И.В. Кононенко. — Х.: НТУ «ХПИ», 2006. — 239 с.
    124. Кононенко, И.В. Математическая модель и метод минимизации сроков выполнения работ по проекту [Текст] / И.В. Кононенко, Е.В. Емельянова, А.И. Грицай // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. − 2007. — №2/6 (26). − С. 35−40.
    125. Кононенко, И.В. Математическая модель и метод минимизации затрат по проекту при ограничениях на сроки выполнения работ [Текст] / И.В. Кононенко, Е.В. Емельянова // Вестник Нац. техн. ун-та «ХПИ»: сб. науч. тр. — № 4. − Х., 2009. — С. 46−53.
    126. Кононенко, И.В. Математическая модель и метод оптимизации содержания проекта с точки зрения времени и стоимости его выполнения [Текст] / И.В. Кононенко, В.А. Мироненко // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. — 2010. − №1/2 (43). − С. 12–17.
    127. Кононенко, И.В. Двухкритериальная оптимизация содержания проекта при ограничениях на качество продукта [Текст] / И. В. Кононенко, И.В. Протасов // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. − 2010. — №5/4 (47). — С. 57–60.
    128. Коптев, А.В. Мониторинг энергоэффективности [Текст] / А.В. Коптев, Б.Е. Ратников, А.В. Чазов // Управление энергосбережением. — Екатеринбург: УГТУ-УПИ. — 1997. — С. 15–24.
    129. Коптев, А.В. Мониторинг энергоэффективности производства на промышленных предприятиях [Текст] / А.В. Коптев // Безопасность, подготовка кадров и экологические проблемы ядерной энергетики: тезисы докл. междунар. конф. — Екатеринбург: УрО РАН, 1997. — С. 109–110.
    130. Краснянский, М. Энергосбережение — важнейшее направление экономической и экологической политики [Текст] / М. Краснянский // Погляд громадськості: Екологічна політика в Україні: матеріали I Всеукр. конф. екол. громадськості, Київ, 15–16 грудня 2000 р. — К.: Інфотерра, 2001. — С. 142–148.
    131. Креативные технологии управления проектами и программами [Текст]: моногр. / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева, И.А. Бабаев и др. — К.: Саммит-Книга, 2010. — 768 с.
    132. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 608 с.
    133. Латкин, М.А. Системная модель управления проектами предприятия [Текст] / М.А. Латкин, Ю.Л. Прончаков, Олуреми Аекунле Фашаде // Радіоелектронні і комп’ютерні системи. — 2009. — № 4 (38). — С. 126–130.
    134. Латкин, М.А. Оценка длительности и стоимости проектов с учетом негативного воздействия рисков [Текст] / М.А. Латкин, В.М. Илюшко // Авиационно-космическая техника и технология. — 2008. — № 3 (50). — С. 94–98.
    135. Лир, В. Энергетический баланс Украины — уравнение из неизвестных. Организационно-методологические аспекты разработки и экономического анализа сводного энергетического баланса Украины [Электронный ресурс] / В. Лир // Электронный журнал Энергосервисной компании «Экологические системы». — 2005. — № 12. — Режим доступа к журналу: http://epu.kiev.ua.
    136. Лір, В.Е. Енергетична ефективність економіки України [Текст] / В.Е. Лір // Економіст. — 2000. — № 9. — С. 61–63.
    137. Логовский, К.В. Энергетическая инфраструктура региона. Планирование и организация управления [Текст] / К.В. Логовский. — Мн.: Навука і тэхніка, 1990. — 103 с.
    138. Лопатенко, Г.С. Рентабельность промышленного производства и факторы ее роста [Текст] / Г.С. Лопатенко // Вестник Харьк. ун-та. — 1986. — № 295. — С. 95–98.
    139. Лукичева, Л.И. Управленческие решения [Текст] / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев. — М.: Омега-Л, 2009 — 383 с.
    140. Лыкин, А.В. Электрические системы и сети [Текст]: учеб. пособие / А.В. Лыкин. — М.: Университетская книга; Логос, 2008. — 254 с.
    141. Мазур, И.И. Управление проектами [Текст]: Справ. пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. — М.: Высшая школа. — 2001. — 875 с.
    142. Макогон, Ю.В. Некоторые аспекты реализации политики энергосбережения в Украине [Текст]: моногр. / Ю.В. Макогон, Г.Е. Куденко, Д.С. Кадермеева и др.; под ред. Ю.В. Макогона. — Донецк: ДонНТУ–ДонФНИСИ, 2006. — 200 с.
    143. Малеева, О.В. Выбор методов прогнозирования и технико-экономической оценки нововведения на различных стадиях инновационного проектирования [Текст] / О.В. Малеева, О.В. Максименко // Авіаційно-космічна техніка і технологія. — 2003. — № 38 (3). — С. 140–146.
    144. Маляренко, В.А. Енергетика, довкілля, енергозбереження [Текст]: моногр. / В.А. Маляренко, Л.В. Лисак; за ред. проф. В.А. Маляренка. — Х.: Рубікон, 2004. — 368 с.
    145. Марголин, Е. Методика обработки данных экспертного опроса [Текст] / Е. Марголин // Полиграфия. — 2006. — № 5. — С. 14–16.
    146. Маркушевич, Н.С. Автоматизированная система диспетчерского управления [Текст] / Н.С. Маркушевич. — М.: Энергоатомиздат, 1986. — 146 с.
    147. Маркушевич, Н.С. Управление энергосистемой в режиме реального времени [Текст] / Н.С. Маркушевич. — Рига: ЛатНИИНТИ, 1983. — 83 с.
    148. Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Дело, 2002. — 702 с.
    149. Механизмы управления проектами и программами регионального и отраслевого развития [Текст]: моногр. / В.Н.Бурков, В.С.Блинцов, А.М. Возный, С. К. Чернов и др. — Николаев: Изд-во Торубара О.С., 2010. — 176 с.
    150. Милошевич, Д.З. Набор инструментов для управления проектами [Текст] / Д.З. Милошевич. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008. — 729 с.
    151. Михненко П. Секреты эффективных бизнес-решений [Текст] / П. Михненко. — М.: NTPress, 2007. — 288 с.
    152. Аналіз стану електроенергетичної галузі України за період 2010–2011 роки [Електронний ресурс] // Національна акціонерна компанія «Енергетична компанія України». — Режим доступу: www.ecu.gov.ua.
    153. Недосекин, А.О. Финансовый менеджмент на нечетких множествах [Текст] / А.О. Недосекин // Аудит и финансовый анализ. — 2003. — 163 с.
    154. Некрасов, А.С. Управление энергетикой предприятия [Текст] / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк. — М.: Энергия, 1979. — 296 с.
    155. Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта [Текст] / под ред. Поспелова Д.А. — М.: Наука, 1986. — 306 с.
    156. Нивен, П.Р. Сбалансированная Система Показателей — шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов [Текст] / П.Р. Нивен. — Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003. — 328 с.
    157. Об определении приоритетных направлений энергосбережения: приказ М-ва финансов Украины от 4 июля 2006 года № 631 [Текст] // Официальный вестник Украины. — 2006. — № 31. — Ст. 2254.
    158. Олейников, В.А. Основы оптимального и экстремального управления [Текст]: учеб. пос. / В.А. Олейников, Н.С. Зотов, А.М. Пришвин. — М.: Высшая школа, 1969. — 296 с.
    159. Оптимальное управление [Текст] / М. Атанс, П. Фалб; пер. с англ. Г.И. Алексакова; под ред. Ю.И. Топчеева. — М.: Машиностроение, 1969. — 764 с.
    160. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий [Текст] / под ред. С.Е. Каменицера, Ф.Ф. Русинова. — М.: Высшая школа, 1984.
    161. Орлов, А.И. Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия решений [Текст] / А.И. Орлов. — М.: КноРус, 2011. — 568 с.
    162. Осадчий, Г.Ф. Опыт планирования и нормирования ремонта энергетического оборудования [Текст] / Г.Ф. Осадчий // Промышленная энергетика. — 1974. — № 6. — С. 18–20.
    163. Основные положения и методология мониторинга и индикативного анализа энергетической безопасности России и ее регионов [Текст] / Н.И. Воропай [и др.]. — Иркутск: ИСЭМ СО РАН, 1998. — 60 с.
    164. Основы современной энергетики: в 2 ч. [Текст] / под общ. ред. чл.-кор. РАН Е.В. Аметистова. — М.: Изд-во МЭИ, 2002.
    165. СНиП 2.04.05-91. Отопление, вентиляция и ко
  • Стоимость доставки:
  • 200.00 грн


ПОИСК ДИССЕРТАЦИИ, АВТОРЕФЕРАТА ИЛИ СТАТЬИ


Доставка любой диссертации из России и Украины