МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИНТЕЗА СИСТЕМЫ ОФИСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ :



  • Название:
  • МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИНТЕЗА СИСТЕМЫ ОФИСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  • Кол-во страниц:
  • 359
  • ВУЗ:
  • Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет
  • Год защиты:
  • 2013
  • Краткое описание:
  • Министерство образования и науки Украины

    Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет

    На правах рукописи


    ПЕТРЕНКО ЮРИЙ АНТОНОВИЧ

    УДК 65.004.1(075.8)


    МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИНТЕЗА СИСТЕМЫ ОФИСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ


    05.13.22 – управление проектами и программами



    Диссертация на соискание ученой степени доктора технических наук


    Научный консультант:
    Нефедов Леонид Иванович
    доктор технических наук, профессор


    Харьков 2013










    СОДЕРЖАНИЕ

    ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ 5
    ВВЕДЕНИЕ 6
    РАЗДЕЛ 1. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ
    ПРОГРАММАМИ И ТЕХНОЛОГИЙ СИНТЕЗА ОФИСОВ ПО УПРА-ВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ
    18
    1.1 Системологический анализ методологий управления программами 18
    1.1.1 Управление программами 18
    1.1.2 Система управления программами и проектами 25
    1.2 Анализ технологий синтеза офисов по управлению программами 31
    1.3 Анализ методов синтеза системы офисов по управлению
    программами
    58
    1.4 Выбор цели и задач исследования 68
    Выводы по разделу 1 71
    РАЗДЕЛ 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИНТЕЗА СИСТЕМЫ
    ОФИСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ 72
    2.1 Системная концепция и основные принципы синтеза системы офисов по управлению программами
    72
    2.1.1 Формализация структурного синтеза системы офисов по управлению программой 72
    2.1.2 Выбор и формализация критериев оценки эффективности системы офисов по управлению программами 80
    2.1.3 Логическая модель структурного синтеза системы офисов по управлению программами 83
    2.2 Методологические основы интеграции процессов управления про-граммой при синтезе системы офисов
    91
    2.3 Модели и методы принятия решения при синтезе системы офисов в условиях неопределенности
    105
    Выводы по разделу 2 124
    РАЗДЕЛ 3. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ВЫБОРА ПРОГРАММЫ ЕЕ ДЕКОМПОЗИЦИИ НА ПРОЕКТЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ И УРОВНЕЙ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОЛНОМОЧИЙ ОФИСОВ, РАЗМЕЩЕНИЯ СИСТЕМЫ ОФИСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ



    126
    3.1 Модели выбора программы в проектно-ориентированной органи-зации 126
    3.2 Модель и метод декомпозиции программы на проекты и планиро-вание сроков их реализации
    142
    3.3 Модели определения организационных структур управления проектами программы и уровней функциональных полномочий офисов
    149
    3.4 Модели размещения офисов по управлению программами и их структурных элементов
    157
    Выводы по разделу 3 163
    РАЗДЕЛ 4. МОДЕЛИ ВЫБОРА ПРОГРАММНОГО И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, МЕНЕДЖЕРОВ И КОМАНД ОФИСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ

    165
    4.1 Модель выбора программного обеспечения для системы офисов по управлению программами
    165
    4.2 Модели выбора технического обеспечения для системы офисов по управлению программами
    173
    4.3 Модели выбора менеджеров и членов команды офисов по управле-нию программами и проектами
    190
    Выводы по разделу 4 209
    РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СВЯЗЕЙ СИСТЕМЫ ОФИСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ
    211
    5.1 Обобщенная модель организации информационных связей системы офисов по управлению программами и ее декомпозиция на частные
    модели

    211
    5.2 Модель структурно-топологического синтеза компьютерной сети системы офисов по управлению программами
    218
    5.3 Модели выбора типов и видов линий связи и коммутирующих устройств
    223
    5.3.1 Обобщенная модель выбора типов и видов линий связи и коммутирующих устройств 223
    5.3.2 Модель выбора типов и видов линий связи 226
    5.3.3 Модель выбора типов и видов коммутирующих устройств 228
    5.4 Метод определения интервальных оценок параметров компьютер-ной сети системы офисов по управлению программами
    229
    5.5 Обобщенная модель развития и реинжиниринга компьютерной сети системы офисов по управлению программами и ее декомпозиция на частные модели

    233
    5.6 Модели оценки и анализа показателей существующей компьютерной сети системы офисов и ее реинжиниринга
    242
    Выводы по разделу 5 248
    РАЗДЕЛ 6. КОМПЬЮТЕРНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ И ПРИМЕРЫ СИНТЕЗА СИСТЕМЫ ОФИСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММАМИ
    249
    6.1 Структура компьютерной технологии синтеза системы офисов по управлению программами
    249
    6.2 Пример выбора программы в организации 255
    6.3 Пример выбора организационной структуры проекта 257
    6.4 Выбор расположения и размещение структурных элементов проектного офиса программы
    263
    6.5 Пример выбора программного обеспечения 268
    6.6 Пример выбора технического обеспечения 272
    6.7 Пример выбора менеджеров и команды офисов 277
    6.7.1 Примеры выбора руководителя проекта 277
    6.7.2 Пример подбора команды проекта 279
    6.8 Пример реализации моделей синтеза компьютерной сети офисов по управлению программами на основе прецедентов и структурно-топологического синтеза

    282
    6.9 Примеры оценки существующей компьютерной сети офисов по управлению программами ее развития и реинжиниринга
    304
    6.10 Результаты внедрения основных положений исследования 317
    Выводы по разделу 6 319
    ВЫВОДЫ 320
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 324
    Приложение А. Акты внедрения результатов работы 349










    ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ

    CALS – Continuous Acquisition and Life Cycle Support.
    PMI – Project Management Institute.
    РМО – Project management office.
    АБП – автоматизация бизнес-процессов.
    АРМ – автоматизированное рабочее место.
    АС – аппаратное обеспечение.
    ИВС – информационно-вычислительная сеть.
    КС – компьютерная сеть.
    КСП – календарно-сетевое планирование.
    КСУПП – корпоративная система управления программами и проектами.
    КУ – коммутационное устройство.
    ЛПР – лицо, принимающее решение.
    НРБ – нормативно-регламентная база.
    ОУП – офис по управлению программой.
    ПК – персональный компьютер.
    ПМ – программный модуль.
    ПМК – программно-методический комплекс.
    ПО – программное обеспечение.
    ПОО – проектно-ориентированная организация.
    ПС – программное средство.
    ПУП – процесс управления программами.
    ПЭВМ – персональная электронно-вычислительная машина.
    РССМ – регулярные схемы системных моделей.
    СОУП – система офисов по управлению программой.
    ССП – сбалансированная система показателей.
    СУБД – система управления базами данных.
    СУП – система управления программами.
    СЭ – структурный элемент.
    ТПРС – территориально-пространственно распределенная система.
    ТУБП – технология управления бизнес-процессами.
    УПП – управление программами и проектами.









    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность темы. В современных условиях экономического развития страны руководителям предприятий и организаций необходимо оперативно реагировать на содержание и состав задач, стоящих перед ними, которые динамически изменяются с изменением внешних условий. Одним из современных подходов решений данной проблемы это переход на проектно-ориентированные методы управления. Составной частью системы управления проектами и программами является проектный офис.
    Проектные офисы уникальны по своей функциональной, планировочной организацией, процессами управления которые в них протекают, технологиями и средствами их реализации. Большое количество разнородных критериев, определяющих эффективность проектного офиса, носит противоречивый характер наряду со сложностью и многомерностью ограничений, а также необходимостью минимизации затрачиваемых ресурсов на организацию офиса и его содержание. Существующие подходы и методы по организации офиса уже не отвечают тем требованиям, которые предъявляются к ним процессами управления программой.
    Организация офиса управления проектами и применение технологий проектного менеджмента позволяет руководству достичь полной ясности и предсказуемости происходящих процессов, сэкономить 25% привлекаемых в проект ресурсов, сократить на 15% временные затраты по проекту и обеспечить высокую до 70% прогнозируемость рисков по всем выполняемым предприятием проектам. Проблеме организации офисов по управлению проектами посвящены научные работы ведущих специалистов PMI Р. Арчибальд,
    М. Ньюэлл, Р. Ньюман, консалтинговой компании в области управления проектами «Технологии Управления Спайдер» В.И. Либерзона, А.А. Старинской, Н.В. Хохлова, В.А. Вербы, С.А. Москвина, В.В. Витлинского, М.В. Грачевой, Г.В. Черновой, а также отечественных ученных С.Д. Бушуева, В.И. Польшакова, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, В.А. Рач, В.Н. Буркова, В.М. Илюшко, М.А. Латкина и многих других авторов.
    С учетом масштабов программам и значительная зависимость их продолжительности и стоимостных характеристик от большого множества факторов систему офисов по их управлению необходимо рассматривать как территориально распределенную многоуровневые систему. Это требует решения комплексов задач оптимизации систем совместно с тра-диционными задачами структурного синтеза и, таким образом, приводит к проблеме структурно синтеза с учетом различной степени определенности исходной информации.
    Значительный вклад в развитие теории синтеза территориально распределенных систем внесли Э.Г. Петров, В.В. Бескоровайный, Ю.П. Зайченко, Е.Ю. Зайченко, М.Д. Годлевский, О.Е. Федорович, Э.А. Якубайтис, Г.Ф. Янбых и др.; в области многокритериальной оценки и оптимизации в условиях нечеткой и разной степени неопределенности исходной информации И.В.Кузьмин, О.И. Ларичев, В.В. Подиновский, Л.Г. Раскин, Л. Заде,
    Дж. Нейман, Т. Саати, В. Парето и др.; в области дискретной оптимизации –
    И.В. Сергиенко, А.А. Корбут, Ю.Ю. Финкельштейн и др.
    Многочисленные работы раскрывают проблемы структурного синтеза территориально распределенных систем. Большинство из них посвящено решению отдельных задач синтеза для конкретных объектов. Однако практически отсутствуют работы, в которых предлагаются модели и методы решения задач синтеза проектных офисов с оценкой альтернативных вариантов одновременно по множеству показателей эффективности с возможностью учета неопределенности целей и данных, плохо формализуемых факторов и ограничений.
    Анализ литературы позволяет сделать вывод, что до настоящего времени проблема синтеза системы офисов по управлению программами не рассматривалась комплексно с единых системных и критериальных позиций. В большинстве работ предложены структура, состав и функции офиса проекта, даны рекомендации по его созданию в организации, проведен анализ использования на практике, но отсутствуют модели синтеза системы офисов по управлению программами.
    Развитие методологии управления проектами и программами и информационных технологий способствует повышению эффективности процессов управления, протекающих в проектном офисе за счет современных средств автоматизации. Модели и методы выбора и декомпозиции программ и проектов проектно-ориентированной организации (ПОО) на процессы управления, модели определения организационных структур управления проектами программы и уровней функциональных полномочий офисов, выбора программно-технического обеспечения, выбора менеджеров, синтеза, развития и реижиниринга корпоративной компьютерной сети являются актуальной научно-прикладной проблемой, а развитие существующих и разработка новых более эффективных моделей и методов синтеза системы офисов по управлению программами представляет как теоретический, так и практический интерес.
    Однако существует противоречия между развитием методологии управления программами и отсутствием формализованных моделей синтеза системы офисов по управлению программами.
    Таким образом, сформулирована актуальная научно-прикладная проблема, которая состоит в повышении эффективности достижения стратегических целей проектно-ориентированной организации путем разработки и применения формализованных моделей и методов синтеза системы офисов по управлению программами.
    Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссертационная работа выполнялась в 2002-2012 гг. на кафедре автоматизации и компьютерно-интегрированных технологий Харьковского национального автомобильно-дорожного университета (ХНАДУ) согласно с планами госбюджетных тем научно-исследовательских работ Министерства образования и науки Украины: «Розробка методологічних основ синтезу офісу з управління програмами та проектами» (0109U000787); «Інформаційна технологія синтезу офісів з управлінню програмами і проектами» (0110U006060).
    А также с планами хоздоговорных НИР по темам: «Інформаційна технологія визначення кількості оцінок екологічних факторів функціональних зон підприємства «Будгідропривод» (0108U006924); «Разработка информационной технологии развития и реинжиниринга компьютерной сети организации» (0110U000628); «Разработка моделей синтеза компьютерной сети организации» (0111U009463); «Система підтримки прийняття рішень при управлінні збутом на підприємстві ЗАТ «Манометр-Харків»» (0107U004547); «Система підтримки прийняття рішень при управлінні постачанням, виробництвом і збутом транспортного і технологічного обладнання на підприємстві «Кобальт»» (0108U006925).
    Роль автора в этих научно-исследовательских работах заключается в формализации общей задачи структурного синтеза системы офисов по управлению программами и проектами и выборе критериев оценки ее эффективности, разработке обобщенных и частных моделей выбора организационных структур и схем управления пректами, выбора программных и технических средств автоматизации процессов управления, выбора менеджера и команды управления программой, синтеза, развития и реинжиниринга локальной компьютерной сети в условиях нечеткой и разной степени неопределенности информации, а также компьютерной технологии реализации предложенных моделей.
    Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в развитии методологических основ синтеза системы офисов по управлению программами проектно-ориентированной организации, что позволит повысить эффективность выполнения проектов программы, сократить затраты и время на их выполнение, и повысить их качество.
    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
    – провести анализ существующих методологий управления програм-мами и методов синтеза офисов по управлению программами;
    – провести теоретико-множественное описание синтеза системы офи-сов по управлению программами;
    – обосновать модели и методы принятия многокритериальных реше-ний при синтезе системы офисов по управлению программами проектно-ориентированной организации в зависимости от степени неопределенности исходной информации;
    – обосновать и формализовать функциональные и затратные критерии оценки эффективности вариантов системы офисов по управлению программами;
    – разработать модели выбора программы проектно-ориентированной организации и декомпозиции ее на проекты;
    – разработать модели определения организационных структур управления проектами программы и уровней функциональных полномочий офисов;
    – разработать модели выбора мест размещения офисов по управлению программами и проектами и их структурных подразделений;
    – разработать модели выбора программного и технического обеспечения офиса;
    – разработать модели выбора менеджеров и команд офисов по управлению программами и проектами;
    – разработать модели организации информационных связей путем синтеза, развития и реинжиниринга корпоративных компьютерных сетей;
    – реализовать и внедрить основные положения и результаты исследования в практику синтеза системы офисов по управлению про-граммами.
    Объект исследования – процессы создания офисов по управлению программами и проектами проектно-ориентированной организации.
    Предмет исследования – процессы создания офисов по управлению программами и проектами проектно-ориентированной организации.
    Методы исследования. Для достижения поставленной цели и решения задач диссертационной работы использованы: системный и процессный подходы, теория графов и системное моделирование для разработки иерархических структур управления программой проектно-ориентированной организации и формирования модели ее выбора; принципы системного анализа для структуризации процессов синтеза системы офисов по управлению программами проектно-ориентированной организации; методы математического моделирования и нечеткой математики для разработки обобщенных моделей синтеза системы офисов по управлению программами проектно-ориентированной организации; методы многокритериальной оценки и оптимизации, дискретного программирования для разработки частных моделей выбора программы проектно-ориентированной организации, организационных структур проектов программы и схем управления, мест размещения офисов по управлению программами и их структурных элементов, программного и технического обеспечения офисов, выбора менеджеров и команд офисов по управлению программами и проектами, синтеза, развития и реинжиниринга корпоративных компьютерных сетей.
    Научная новизна полученных результатов. Основной научный ре-зультат диссертационной работы состоит в развитии методологических ос-нов синтеза системы офисов по управлению программами проектно-ориентированной организации.
    В рамках исследования получены следующие научные результаты.
    1. Впервые разработаны:
    – методология синтеза системы офисов по управлению программами, что в отличие от существующих основана на принципах максимально эффективного достижения миссии программы, многовариантности и адаптивности структуры, что позволяет адаптировать систему офисов по управлению программой на протяжении всего жизненного цикла программы к особенностям соответствующего этапа программы и изменений окружения;
    – логическая модель структурного синтеза системы офисов по управлению программами на основе теоретико-множественного описания управления программой с учетом процессного подхода, которая является концептуальной моделью метауровня на ранних стадиях синтеза системы офисов, что в отличие от существующих моделей использует единое формализованное представление иерархической структуры программы, вносит систематизацию в сложный слабо структурированный процесс управления программой и позволяет получить представление о размерности и сложности задачи и альтернативах ее решения для управления интеграцией программы в различных условиях не-определенности исходной информации;
    – модели и методы выбора программы и декомпозиции ее на проекты, которые позволяют управлять содержанием программы комплексно с единственных системных и критериальных позиций, и в зависимости от степени неопределенности исходной информации дает возможность использовать модели как с четкими, так и нечеткими параметрами;
    – модели выбора мест расположения отдельных офисов и их структурных подразделений, которые позволяют, в отличие от существующих, учитывать критерии с нечеткими оценками параметров.
    2. Усовершенствованы:
    – модели определения типа организационных структур управления проектами программы и уровней функциональных полномочий офисов в части учета интервальных оценок их параметров, что позволяет научнообосновано сформировать структуру системы офисов по управлению программой;
    – модели выбора программного и технического обеспечения проект-ных офисов, выбора менеджеров и команд офисов по управлению программой и проектами, что позволяет обеспечить управление программно-техническим обеспечением и человеческими ресурсами программы путем учета особенностей процессов управления и системных требований программы в целом в условиях разной степени неопределенности исходной информации;
    – модели организации информационных связей путем синтеза, развития и реинжиниринга территориально распределенных компьютерных сетей с учетом прецедентов, что позволяет улучшить управление коммуникациями менеджеров программы и проектов за счет снижения интенсивности отказов и повышения пропускной способностью в условиях принятия решений по многим критериям.
    3. Получили дальнейшее развитие:
    – методы многофакторной оценки и оптимизации за счет распространения на новый класс объектов, что позволяет решить проблему структурно-параметрического синтеза системы офисов по управлению программой и проектами в различных условиях неопределенности исходной информации.
    Практическая значимость полученных результатов состоит в том, что разработанные принципы модели и методы синтеза системы офисов по управлению программами служат методической основой для регламентирования действий менеджеров при синтезе системы проектных офисов, постоянного совершенствования корпоративных знаний и накопления успешного практического опыта в управлении программами.
    Все приведенные модели и методы решения задач синтеза системы офисов по управлению программами ПОО реализованы и апробированы, доказали свою работоспособность и эффективность на примерах решения практических задач синтеза.
    Практическая значимость результатов исследования подтверждается актами внедрения разработанных моделей и методов синтеза системы офисов по управлению программами ПОО в деятельность следующих предприятий:
    – Общество с ограниченной ответственностью “Будгідропривод”, г. Харьков (справка о внедрении от 21.05.2009 г.);
    – Дочернее предприятие «Луганський облавтодор» открытого акционерного общества «Державна акціонерна компанія Автомобільні дороги України» филиал «Старобільська дорожня експлуатаційна дільниця» г. Старобельск (справка о внедрении от 12.10.2009г.);
    – Предприятие «Кобальт» Харьковской городской ассоциации ветеранов интернационалистов г. Харьков (справка о внедрении от 18.01.2010 г.);
    – Институт физики высоких энергий и ядерной физики национального научного центра «Харьковский физико-технический институт», г. Харьков (справка о внедрении от 7.06.2010 г.);
    – Открытое акционерное общество Харьковский машиностроительный завод «Свет шахтера», г. Харьков (акт о внедрении от 20.06.2011 г.)
    – Ялтинское городское управление Главное управление МЧС Украины в Автономной Республики Крым, г. Ялта (акт о внедрении от 3.08.2011 р.);
    – Общество с ограниченной ответственностью «Производственно-коммерческая фирма ХАГ», г. Харьков (акт о внедрении от 20.12.2011 г.);
    – Общество с ограниченной ответственностью «ФМК-1» г. Харьков (акт о внедрении от 25.09.2012 г.);
    – Коммерческое акционерное общество «Інститут автоматизованих систем» г. Харьков (акт о внедрении от 14.08.2012 г.);
    – в учебном процессе Харьковского национального автомобильно-дорожного университета, г. Харьков (акт о внедрении от 30.05.2012 г.).
    Личный вклад соискателя. Все основные научные положения, ре-зультаты, выводы и рекомендации диссертационной работы получены автором самостоятельно. Работы [14- 16, 21, 22] были опубликованы без соавторов. В публикациях, написанных в соавторстве, автору принадлежит: методологические основы синтеза СОУП, обобщенных и частных модели выбора программы и декомпозиции ее на проекты, организационных структур и схемы управления проектами, выбора программных и технических средств автоматизации процессов управления, выбора менеджера и команды управления программой, синтеза, развития и реинжиниринга локальной компьютерной сети в условиях нечеткой и разной степени неопределенности информации, а также компьютерной технологии реализации предложенных моделей [1-3]; информационная технология социального анализа проектов реконструкции жилой застройки [4]; задачи управления проектами защиты жилой застройки от шума [5]; развитие методологии управления проектами и программами [6]; бесконфликтные средства принятия ре-шения при управлении проектами [7]; модели экологической оценки и анализа среды функционирования проектного офиса [8]; развитие методологии управление экологическими проектами автотранспортного предприятия [9]; компьютерно-интегрированная технология, методы принятия решения при управлении экологическими проектами [10]; модели выбора программного обеспечения офиса по управлению про-граммами [11]; модели выбора технического обеспечения офиса по управлению программами [12]; модели выбора организационной струк-туры и схемы управления программами, модели кадрового обеспечения офисов по управлению программами [13]; методологические основы синтеза распределенной компьютерной сети системы офисов, обобщенная модель и частные модели [17]; модель определения мест размещения коммутирующих устройств распределенной компьютерной сети системы офисов [18]; модели параметрического синтеза линий связи и коммутирующих устройств [19]; методологические основы синтеза распределенной компьютерной сети системы офисов [20]; модели размещения офисного оборудования[23]; метод определения ха-рактеристик синтезируемой компьютерной сети в условиях нечеткой информации [24]; системные модели управления программами развития предприятия [25]; оценка качества среды функционирования проектного офиса в условиях высокой неопределенности информации [26]; модели выбора СУБД в условиях нечеткой информации [27]; методы принятия решения, компьютерно-интегрированная технология мониторинга и экспертизы экологического проекта на автомобильных дорогах [28-30]; иерархическая модель управления программами [31]; концептуальная модель синтеза, логическая модель, модель структурного синтеза системы офисов программы [32]; обобщенная модель синтеза территориально-пространственно распределенной компьютерной сети офиса [33, 34]; декомпозиция общей задачи синтеза офисов по управлению программами и проектами [35]; модели экологической оценки и анализа среды функционирования проектного офиса [36]; модель синтеза мобильного офиса проектов содержания и реконструкции дорог [37]; система поддержки принятия решений по оценке и анализу среды функционирования офиса [38]; модели многокритериального выбора программ и проектов в условиях высокой неопределенности информации [39]; информационное обеспечение синтеза компьютерной сети офисов[40]; модели размещения офисного оборудования [41]; технология автоматизации бизнес процессов [42]; метод декомпозиции программы на проекты [43].
    Апробация результатов диссертации. Основные результаты диссертационной работы обсуждались на 24 международных конференциях, а именно: I, II Международные практические конференции «Сталий розвиток міст» (Харьков, 2002, 2003гг.); 2-я Международная научно-практическая конференция «Информационная техника и электромеханика» (ИТЭМ-2003) (Луганск, 2003); II, V, VII, VIII, IX, Х Международные научно-практические конференции «Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами» (Алушта, 2004, 2007, 2009, 2010, 2011, 2012гг.); Международная научно-техническая конференция «Сучасні проблеми та перспективи розвитку дорожньо-будівельного комплексу України» (Киев 2004г.); X, XІ, XІIІ, XVІ, XVІІ Международные научно-технические конференции «Транспорт, экология – устойчивое развитие» (Варна, 2004, 2005, 2007, 2010, 2011гг.); V Научно-методичская конференция с международным участием «Безпека життя і діяльність людини – освіта, наука, практика» (Харьков, 2006г.); IX Международная научно-практическая конференция «Проблемы информатики и моделирования» (Харьков, 2009г.); Международная научно-техническая конференция «Сучасні методи, інформаційне, програмне та технічне забезпечення систем управління організаційно-технологічними комплексами» (Киев, 2009г.); I, II Международные научно-практические конференции «Інтегроване стратегічне управління, управління проектами і програмами розвитку» (Славское, 2010, 2011гг.); III Международная науч-но-практическая конференция студентов, аспирантов, и молодых ученых «Информационные технологии в управлении объектами и процессами» (Губкин, 2010г.); V Международная научно-практическая конференция «Эколого-правовые и экономические аспекты технологической без-опасности регионов» (Харьков, 2010г.); III Международная научно-практическая конференция «Сучасні інформаційні та інноваційні технології на транспорті (MINTT-2011)» (Херсон, 2011г.); VI Международная научно-практическая конференция «Эколого-правовые и экономические аспекты технологической безопасности регионов» (Харьков, 2011г.).
    А также на научных семинарах 2002-2012гг. в Харьковском нацио-нальном автомобильно-дорожном университете.
    Публикации. Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в 43 работах, из которых 2 монографии, 1 ученое пособие с грифом МОН Украины, 24 статьи в специализированных научных изданиях, 16 тезисов докладов на международных научных конференциях.
  • Список литературы:
  • ВЫВОДЫ

    В диссертационной работе решена актуальная научно-прикладная проблема, которая состоит в повышении эффективности достижения стратегических целей проектно-ориентированной организации путем разработки и применения формализованных моделей и методов синтеза системы офисов по управлению программами.
    В рамках исследования получены следующие научные результаты.
    1. На основе проведенного системологического анализа существующих подходов управления программами, создания и внедрения офисов по управления программами, методов системного и процессного подходов установлено противоречие между развитием методологии управления программами и отсутствием формализованных моделей синтеза системы офисов. Это позволило сформулировать научно-прикладную проблему и определить задачи для ее решения.
    2. В рамках развития методологии управления программами и формализации процесса синтеза СОУП проведено теоретико-множественное его описание. Полученные концептуальная и логическая модели дает единое формализованное представление иерархической структуры программы, вносит систематизацию в сложный слабоструктурированный процесс управления программой и позволяет получить представление о размерности и сложности задачи и альтернативах ее решения.
    3. Для обеспечения всесторонности и однотипности описания интеграции процессов управления программой, распределения обязанностей между основными участниками программы, исключения дублирования функций и ответственности проектных менеджеров, программно-технического обеспечения всех процессов управления, организации эффективного информационного взаимодействия заинтересованных лиц и участников программы, устранения конфликтов их целей, своевременного принятия управленческих решений, разработаны матрицы инцидентности на основе теории нечетких множеств.
    4. С целью принятия решения при синтезе СОУП с единых критериальных позиций определены и формализованы функциональные и затратные критерии оценки эффективности вариантов СОУП, которые в отличии от существующих позволяют выполнить многофакторную оценку эффективности и выбирать компромиссный вариант с учетом максимального качества, минимального времени и затрат.
    В зависимости от разной степени определенности исходной информации обоснованы модели и методы принятия многокритериальных решений при синтезе системы офисов по управлению программами ПОО с использованием как четких, так и нечетких параметров.
    5. Разработана методология синтеза СОУП, которая в отличие от существующих основана на принципах максимально эффективного достижения миссии программы, многовариантности и адаптивности структуры. Включает модели выбора программы и декомпозиции ее на проекты, которые позволяют управлять содержанием программы комплексно с единых системных и критериальных позиций, а также модели выбора организационного, кадрового, программного, технического и информационного обеспечения при синтезе СОУП. В зависимости от степени неопределенности исходной информации модели позволяют использовать как четкие, так и нечеткие параметры.
    Контуры обратной связи позволяют адаптировать СОУП на протяжении всего жизненного цикла программы к особенностям соответствующего проекта программы и изменениям окружающей среды.
    6. Для решения задачи структурно-топологического синтеза СОУП впервые разработаны модели выбора программы и декомпозиции ее на проекты, которые в отличие от существующих позволяют принимать решения комплексно с единых системных и критериальных позиций, учитывающих особенности процессного подхода и требования не только программы, но и стратегических целей ПОО. На основании предложенных моделей разработаны соответствующие методы, которые в отличие от существующих в зависимости от степени определенности исходной информации позволяют использовать модели как с четкими, так и нечеткими параметрами.
    Разработаны модели выбора места расположения отдельных офисов и их структурных элементов, которые позволяют, в отличие от существующих, учитывать критерии с нечеткими оценками параметров, что позволяет повысить эффективность принятия решения.
    7. Усовершенствованны модели определения организационных структур управления проектами программы и уровней функциональных полномочий офисов, выбора программного и технического обеспечения, менеджеров и команд офисов, синтеза, развития и реинжиниринга территориально распределенных компьютерных сетей составляют комплекс нормативного, организационно-технического и кадрового обеспечения синтеза СОУП. Предложенные модели в отличии то существующих позволяет принимать решения с учетом процессов управления и системных требований программы в целом в условиях нечеткой информации и интервальных оценок их параметров.
    8. Получили дальнейшее развитие области знаний методологии управления проектами и программами, как то: управление интеграцией программы, управление содержанием программы, управление человеческими ресурсами программы, управление коммуникациями программы.
    9. Применение на практике и внедрение полученных в диссертации научных результатов позволило получить социально-экономический эффект за счет: экономии денежных и материальных ресурсов и сокращения времени при реализации проектов программы ПОО; повышения эффективности и качества при работе с клиентами; сокращения времени на организацию документооборота как внутри организации, так и с клиентами, а также исключения дублирования информации.
    10. Основные положения и результаты диссертации могут быть использованы менеджерами проектов при разработке системы управления несколькими проектами ПОО, контроле и управлении изменениями в ходе выполнения программы, оценке экономической эффективности программ на ранних стадиях принятия решения по инициализации программ.
    11. Дальнейшие исследования можно проводить по следующим направлениям: моделирование новых организационных структур управления ПОО; количественное моделирование процессов системы управления программами в проектном офисе; автоматизированное формирование перечня процессов управления на различных уровнях жизненного цикла программы; разработка общепринятых стандартов по синтезу системы офисов по управлению программами.










    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1. Модели и методы синтеза офисов по управлению программами и проектами [Текст] / [Л.И. Нефёдов, Ю.А. Петренко, Т.В. Плугина, Н.Ю. Филь, М.В. Шевченко]. – Х.: ХНАДУ, 2010. – 344с.
    2. Нефёдов, Л.И. Методологические основы синтеза офисов по управлению программами и проектами [Текст]: монография / Л.И. Нефёдов, Ю.А. Петренко, М.В. Шевченко, А.Б. Биньковская. – Х.: ХНАДУ, 2012. – 296 с.
    3. Управління проектами: навчальний посібник [Текст] / Л.І. Нефьодов, Ю.А. Петренко, С.А. Кривенко, М.І. Богданов, В.Ф. Демішкан. – Харків: ХНАДУ, 2004. – 200с.
    4. Нефедов, Л.И. Информационная технология социального анализа проектов реконструкции жилой застройки [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, А.Л. Нефедова // Системы обработки информации: сб.науч.тр. – Вып.6(16). – Х., 2001. – С. 84-87.
    5. Семенов, В.Т. Методология управления проектами реконструкции жилой застройки [Текст] / В.Т. Семенов, Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко // Коммунальное хозяйство городов: сб.науч.тр. – Вып. 39. – К., 2002.– С. 197-203.
    6. Петренко, Ю.А. Задачи управления проектами защиты жилой застройки от шума [Текст] / Ю.А. Петренко, А.Л. Нефедова // Коммунальное хозяйство городов: сб.науч.тр. – Вып. 36. – К., 2002.– С. 433-438.
    7. Семенов, В.Т. Бесконфликтные средства принятия решения при управлении проектами [Текст] / В.Т. Семенов, Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко // Коммунальное хозяйство городов: сб.науч.тр. – Вып. 49. – К., 2003.– С. 240-243.
    8. Нефедов, Л.И. Модели размещения офисного оборудования с учетом электромагнитных излучений радиочастотного диапозона [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, Н.Ю. Филь, А.С. Кононыхин // Вестник Харьк.нац.авт.-дорож.ун-та: сб.науч.тр. – Вып. № 52. – Харьков, 2011. – С. 170-173.
    9. Нефедов, Л.И. Задачи управление экологическими проектами защиты окружающей среды от негативных экологических воздействий автотранспортного предприятия [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, С.В. Плутахин // Управление проектами развитие производства: сб.науч.тр. – Вып.№ 3(11). – Луганск, 2004.– С. 89–93.
    10. Нефедов, Л.И. Компьютерно-интегрированная технология экологического мониторинга сети автомобильных дорог [Текст] / Л.И. Нефедов, В.Е. Овчаренко, Ю.А. Петренко, Ю.Ю. Кошкаров // Технология приборостроения. –2006. – Вып. №2. – С. 29-32.
    11. Нефедов, Л.И. Модели выбора программного обеспечения офиса по управлению проектами [Текст] / Л.И. Нефедов, В.Е. Овчаренко, Ю.А. Петренко, Т.В. Плугина, В.А. Щеголь // Технология приборостроения. – 2008. –Вып. № 1. – С.23-27.
    12. Нефедов, Л.И. Модели выбора технических средств управления программами и проектами офиса [Текст] / Л.И. Нефедов, Е.В. Токарева, Ю.А. Петренко, Т.В. Плугина, О.В. Василенко // Технология приборостроения. – 2008. – Вып. № 2. – С. 35-43.
    13. Нефедов, Л.И. Модели синтеза организационного обеспечения офисов по управлению программами [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, Т.В. Плугина // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2009. – № 1/6 (37). – С. 31-36.
    14. Петренко, Ю.А. Информационная технология синтеза офисов по управлению программами и проектами [Текст] / Ю.А. Петренко // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2009. – № 6/2(42). – С. 57-60.
    15. Петренко, Ю.А. Модель структурного синтеза офиса программ и проектов [Текст] / Ю.А. Петренко // Вестник НТУ «ХПИ»: сб.науч.тр. – № 21. – Харьков, 2010. – С. 141-151.
    16. Петренко, Ю.А. Логические модели структурного синтеза территориально-пространственно-распределенной системы офисов программы [Текст] / Ю.А. Петренко // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2010. – № 1/2(43). – С. 72-76.
    17. Нефёдов, Л.И. Обобщенная модель синтеза территориально-пространственно распределенной компьютерной сети офиса [Текст] / Л.И. Нефёдов, М.В. Шевченко, Ю.А. Петренко, А.Б. Биньковская // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2010. – № 2/8(44). – С. 28-31.
    18. Нефьодов, Л.І. Модель визначення розміщення комутуючих пристроїв та топології при синтезі КМ [Текст] / Л.И. Нефёдов, М.В. Шевченко, Ю.А. Петренко, А.Б. Биньковская, О.В. Василенко // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2010. – № 5/2(47). – С. 33-36.
    19. Нефедов, Л.И. Модели параметрического синтеза линий связи и коммутирующих устройств территориально распределенной компьютерной сети [Текст] / Л.И. Нефёдов, М.В. Шевченко, Ю.А. Петренко, О.Н. Замирец, А.Б. Биньковская // Технология приборостроения. – 2010. – Вып. № 2. – С. 30-33.
    20. Нефедов, Л.И. Методологические основы синтеза распределенной компьютерной сети системы офисов [Текст] / Л.И. Нефёдов, М.В. Шевченко, Ю.А. Петренко, А.Б. Биньковская // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2011. – № 6/3(54). – С. 67-72.
    21. Петренко, Ю.А. Метод выбора программы для проектного офиса [Текст] / Ю.А. Петренко // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2011. – № 1/6(49). – С. 21-23.
    22. Петренко, Ю.А. Модели и методы выбора программы в проектно-ориентированной организации [Текст] / Ю.А. Петренко // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2011. – № 2/10 (50). – С. 30-36.
    23. Нефедов, Л.И. Модели оценки и анализа среды функционирования офиса [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, Н.Ю. Филь, А.С. Кононыхин // Вестник ХНАДУ: сб.науч.тр. – Вып. № 56. – Харьков, 2012. – С. 134-137.
    24. Нефедов, Л.И. Метод определения характеристик синтезируемой компьютерной сети в условиях нечеткой информации [Текст] / Л.И. Нефёдов, М.В. Шевченко, Ю.А. Петренко, А.Б. Биньковская // Вестник НТУ «ХПИ»: сб.науч.тр. – № 53. – Харьков, 2011. – С. 64-70
    25. Нефедов, Л.И. Системные модели управления программами развития предприятия [Текст] / Л.И. Нефёдов, Ю.А. Петренко, О.Н. Замирец // Технология приборостроения. – 2011. – Вып. № 2. – С. 6-15.
    26. Нефедов, Л.И. Оценка качества среды функционирования проектного офиса в условиях высокой неопределенности информации [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, А.С. Кононихин // Вестник НТУ «ХПИ»: сб.науч.тр. – № 1. – Харьков, 2012. – С.18-27.
    27. Нефедов, Л.И. Выбор СУБД в условиях нечеткой информации [Текст] / Л.И. Нефёдов, Ю.А. Петренко, А.Б. Биньковская // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2012. – № 1/2(55). – С. 4-6.
    28. Туренко, А.Н. Компьютерно-интегрированная технология экологического мониторинга автомобильных дорог [Текст] / А.Н. Туренко, Л.И. Нефедов, В.Д. Сахацкий, Ю.А. Петренко, С.Ю. Запорожцев // Транспорт, экология – устойчивое развитие: науч-техниче конф. с международ. участием. – Варна, 2004. – С. 329-333.
    29. Нефедов, Л.И. Информационная технология экологической экспертизы автотранспортного предприятия [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, Ю.Ю. Кошкаров // Транспорт, экология – устойчивое развитие – ЭКОВАРНА 2007: науч-техниче конф. с международ. участием. – Варна, 2007. – С.588–593.
    30. Нефедов, Л.И. Методы принятия решения при синтезе средств защиты от техногенного воздействия автотранспортного предприятия [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, Ю.Ю. Кошкаров // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: междунар. науч-практ. конф. – Х., 2007. – С. 124 – 125.
    31. Нефедов, Л.И. Иерархическая модель управления программами и проектами [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко // Сучасні методи, інформаційне, програмне та технічне забезпечення систем управління організаційно-технологічними комплексами: міжнар. наук-техн. конф. – Київ, 2009. – С. 78.
    32. Нефедов, Л.И. Концептуальная модель синтеза территориально-пространственно-распределенной системы офисов программ [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: междунар. науч-практ. конф. – Харьков, 2009. – С. 185-187.
    33. Нефёдов, Л.И. Синтез распределенной компьютерной сети [Текст] / Л.И. Нефёдов, М.В. Шевченко, Ю.А. Петренко, А.Б. Биньковская // Наука и молодежь в начале нового столетия: Материалы III Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов, и молодых ученых. – Губкин, 2010 . – С. 85-88.
    34. Нефедов, Л.И. Компьютерно-интегрированная система мониторинга управления программами и проектами на транспорте [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, М.В. Шевченко, А.Б. Биньковская, О.В. Василенко // Транспорт, экология – устойчивое развитие – ЭКОВАРНА 2010: науч-техниче конф. с международ. участием. – Варна, 2010. – С. 551-559.
    35. Нефедов, Л.И. Синтез офисов по управлению программами и проектами [Текст] /Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: междунар. науч-практ. конф. – Харьков, 2010. – С. 142-144.
    36. Нефедов, Л.И. Модели экологической оценки и анализа среды функционирования офиса [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, Н.Ю. Филь, А.С. Кононихин // Эколого-правовые и экономические аспекты технологической безопасности регионов: междунар. науч-практ. конф. – Харьков, 2010. – С. 142-144.
    37. Нефедов, Л.И. Модель синтеза мобильного офиса проектов содержания и реконструкции дорог [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, А.В. Овсиенко // Сучасні інформаційні та інноваційні технології на транспорті: міжнар. науково-практ. конф. – Херсон, 2011. – С. 72-76.
    38. Нефедов, Л.И. Система поддержки принятия решения по оценки и анализу среды функционирования офиса автотранспортного предприятия [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко, А.С. Кононихин // Транспорт, экология – устойчивое развитие – ЭКОВАРНА 2011: науч-техниче конф. с международ. участием. – Варна, 2011. – С. 386-393.
    39. Нефедов, Л.И. Модели многокритериального выбора программ и проектов в условиях высокой неопределенности информации [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: междунар. науч-практ. конф. – Харьков, 2011. – С. 206-208
    40. Нефедов, Л.И. Информационное обеспечение синтеза компьютерной сети офисов [Текст] / Л.И. Нефёдов, М.В. Шевченко, Ю.А. Петренко, А.Б. Биньковская // Эколого-правовые и экономические аспекты технологической безопасности регионов: междунар. науч-практ. конф. – Харьков, 2011. – С. 245-248.
    41. Нефедов, Л.И. Модели размещения офисного оборудования [Текст] / Л.И. Нефёдов, Ю.А. Петренко, А.С. Кононихин // Системный анализ. Информатика. Управление САИУ-2012: междунар. науч-практ. конф. – Запорожье, 2012. – С. 199-201.
    42. Нефедов, Л.И. Технология автоматизации бизнес процессов [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: междунар. науч-практ. конф. – Харьков, 2012. – С. 178-179.
    43. Нефедов, Л.И. Метод декомпозиции программы на проекты [Текст] / Л.И. Нефедов, Ю.А. Петренко // Управління проектами: стан та перспективи: міжнар. наук-практ. конф. – Миколаїв, 2012. – С. 139-140.
    44. Управление проектами: учебное пособие для студентов [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников. – 5-е изд., перераб. – М.: Омега-Л, 2009. – 960 с.
    45. Ярошенко, Ф.А. Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М [Текст] / Ф.А. Ярошенко, С.Д. Бушуев, Х. Танака. – К.: 2011. – 268с.
    46. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление [Текст] / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 319 с.
    47. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) [Текст] Третье издание 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США – 200c.
    48. Словник-довідник з питань управління проектами [Текст] / [С.Д. Бушуєв. Українська асоціація управління проектами]. – К: Вид. дім «Деловая Украина», 2001. – 640 с.
    49. Рач, В. А. Управління проектами: практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку: навч. посіб. [Текст] / В.А. Рач, О.В. Россошанська, О.М. Медведєва; за ред. В.А. Рача. – К.: «К.І.С.», 2010. – 276 с.
    50. Уильямс, Д. Управление программами на предприятии [Текст] / Д. Уильямс, Т. Парр. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 320 с.
    51. Бушуев, С.Д. Управление проектами. Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров [Текст] / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.1). К. : ІРІДІУМ, 2010. – 208с.
    52. Луханин, М.И. Основы научно-методического обеспечения оценки реализуемости государственных программ и проектов [Текст] / М.И. Луханин. – К.:"Кит", 2002. – 206 с.
    53. Вязовой, В. Системы управления проектами [Электронный ресурс] / В. Вязовой. – Режим доступа: http://www.project.km.ru.
    54. Старинская, А. Гонка за эффективностью [Электронный ресурс] / А.А. Старинская. – Режим доступа: www.spiderproject.com.ua.
    55. Бушуев, С.Д. Проактивне управління програмами організаційного розвитку [Текст]: навчальний посібник / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева, Ю.Ф. Ярошенко. – К. : КНУБА, 2008. 66с.
    56. Бушуев, С.Д. Управління портфелями, програмами та проектним офісом [Текст] /С.Д. Бушуєв, А.М. Захаров, О.М. Шаровара: Навчальний посібник. К. : КНУБА, 2009. 87с.
    57. Латкин, М.А. Формирование организационной модели подразделения управления проектными рисками [Текст] / М.А. Латкин // Інтегровані комп’ютерні технології в машинобудуванні – ІКТМ-2006: міжнарод. наук.-техніч. конф . – Х., 2006. – С. 405–406.
    58. Азаров, Н.Я. Инновационные механизмы управления программами развития [Текст] / Н.Я. Азаров, Ф.А. Ярошенко, С.Д. Бушуев. – К.: «Саммит книга», 2011.-528 с.
    59. Старинская, А.А. Управляющая компания. Взгляд финансиста [Электронный ресурс] / А.А. Старинская. – Режим доступа: http://www.intalev.ua.
    60. Старинская, А.А. Сага о проекте [Электронный ресурс] / А. Старинская, В. Лучкин. – Режим доступа: http://spiderproject.com.ua.
    61. Полковников, А. Корпоративная система управления проектами [Электронный ресурс] / А. Полковников. – Режим доступа: http://projectm.narod.ru.
    62. Старинская А.А. Организация проектного офиса в компании [Электронный ресурс] / А.А. Старинская. – Режим доступа: http://www.manager.net.ua.
    63. Ньюэлл Майк Проектный офис [Электронный ресурс] / Майк Ньюэлл. – Режим доступа: http://www.pmprofy.ru.
    64. Ильин, В. Проектный офис – центр управления проектами. Системный подход к управлению компанией [Текст] / В. Ильин. – М.: Вершина, 2007. – 264 с.
    65. Бриджес, Д. Как создать и развернуть проектный офис [Электронный ресурс] / Диана Бриджес, Кент Кроуфорд. – Режим доступа: http://www.pmprofy.ru.
    66. Латкін, М.О. Методологічні основи створення системи управління ризиками проектів підприємства: дис. ... доктора техн. наук: 05.13.22 [Текст] / Матвій Олексійович Латкін. – Х., 2009. – 322 с.
    67. Березин, В. Роль проектов в развитии организаций [Электронный ресурс] / Владлен Березин, Олег Андриенко // Журнал «Справочник экономиста». – 2008 г. – №7. Режим доступа: http://www.cfin.ru.
    68. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами [Текст] / Р. Арчибальд. – М.: ДМК Пресс, 2002. – 464 с.
    69. Вютрих, X.А. Виртуализация как возможный путь развития управления [Электронный ресурс] / X.А. Вютрих. Режим доступа: http://vasilievaa.narod.ru/ptpu/19_5_99.htm.
    70. Кошкин, К.В. Информационные технологии в управлении проектами: Учебное пособие / Кошкин К.В., Возный А.М., Григорян Т.Г. Николаев, 2010. – 140 с.
    71. Инновационное развитие: экономика, интеллект. ресурсы, упр. зна-ниями [Текст] / под ред. Б. З. Мильнера. – М. : Инфра-М, 2010. – 624 с.
    72. Мильнер, Б. Теория организации: учебник [Текст] / Б. Мильнер. – М.:
    ИНФРА-М, 1999. – 392 с.
    73. Разу, М. Л. Управление программами и проектами [Текст] / М. Л. Разу. – М.: ИНФРА, 1999. – 392 с.
    74. Бек, В.А. Анализ и моделирование организационных структур управления проектами: дис. ... канд. техн. наук: 05.13.22 [Текст] / Владимир Александрович Бек. – Х., 2003. – 182 с.
    75. Мессарович, М. Общая теория систем. Математические основы [Текст] / пер. с англ. М. Мессаровича, И. Такахара. – М.: Мир, 1978. – 312 с.
    76. Мессарович, М. Теория иерархических многоуровневых систем [Текст] / пер. с англ. М. Мессаровича, Д. Мако, И. Такахара. – М.: Мир,
    1973. – 386 с.
    77. Оре, О. Теория графов [Текст] / О. Оре. – М.: Наука, 1968. – 458 с.
    78. Мелихов, А.Н. Ориентированные графы и конечные автоматы [Текст] / А.Н. Мелихов. – М.: Наука, 1971.– 416 с.
    79. Бурков, В.Н. Основы математической теории активных систем [Текст] / В.Н. Бурков. – М.: Наука, 1977. – 256 с.
    80. Бурков, В.Н. Механизмы функционирования организационных систем [Текст] / В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев. – М.: Наука, 1981. – 384 с.
    81. Бурков, В.Н. Как управлять организациями [Текст] / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. – М.: Синтег, 2004. – 400 с.
    82. Балашов, В.Г. Механизмы управления организационными проектами [Текст] / В.Г. Балашов, А.Ю. Заложнев, А.А. Иващенко, Д.А. Новиков. – М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с.
    83. Васильев, Д.К. Типовые решения в управлении проектами [Текст] /
    Д.К. Васильев, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. – М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с.
    84. Гламаздин, Е.С. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели [Текст] / Е.С. Гламаздин, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. – М.: Спутник, 2001. – 160 с.
    85. Коновальчук, Е.В. Модели и методы оперативного управления проектами [Текст] / Е.В. Коновальчук, Д.А Новиков. – М.: ИПУ РАН, 2004. – 64 с.
    86. Бурков, В.Н. Как управлять проектами [Текст] / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. – М.: Синтег, 1997. – 188 с.
    87. Бурков, В.Н. Модели и методы мультипроектного управления [Текст] / В.Н. Бурков, О.Ф. Квон, Л.А. Цитович. – М.: ИПУ РАН, 1998. – 62 с.
    88. Поспелов, Г.С. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ [Текст] / Г.С. Поспелов, В.А. Ириков, А.Е. Курилов. – М.: Наука, 1985. – 424 с.
    89. Сороко, Э.М. Структурная гармония систем [Текст] / Э.М. Сороко; под ред. Е.М. Бабосова. – Минск: Наука и техника, 1984. – 264 с.
    90. Цвиркун, А.Д. Основы синтеза структуры сложных систем [Текст] /
    А.Д. Цвиркун. – М.: Наука, 1982. – 200 с.
    91. Цвиркун, А.Д. Имитационное моделирование в задачах синтеза струк¬туры сложных систем. Оптимизационно-имитационный подход [Текст] / А.Д. Цвиркун, В.К. Акинфиев, В.А. Филиппов. – М.: Наука, 1985. – 174 с.
    92. Денисов, А.А. Теория больших систем управления [Текст] / А.А. Денисов, Д.К. Колесников. – Л.: Энергоиздат, 1982. – 288 с.
    93. Свирщева, Э.А. Структурный синтез неизоморфных систем с однородными компонентами [Текст] / Э.А. Свирщева. – Х.: ХТУРЭ, 1998. – 256 с.
    94. Петров, Э.Г. Территориально распределенные системы обслуживания [Текст] / Э.Г. Петров, В.П. Писклакова, В.В. Бескоровайный. – К.: Техника, 1992. – 208 с.
    95. Высокопроизводительные сети. Энциклопедия пользователя [Текст] / М. Спортак, Ф. Паппас, Э. Рензинг и др. пер. с англ. – К.: ДиаСофт, 1998. – 432 с.
    96. Синтез информационно-вычислительного обеспечения распределенных АСПИ: Методологические и инструментальные основы синтеза ИВС [Текст] / Петров Э.Г., Аннамухамедов О.Б., Евсеев В.В. и др.; под ред. Э.Г. Петрова. – Ашхабад: 1988. – 200 с.
    97. Зайченко, Е.Ю. Анализ и синтез структуры глобальных вычислительных сетей [Текст] / Е.Ю. Зайченко. – К.: ЗЛО «Укрспецмонтажпроект», 1998. – 108 с.
    98. Королев, А.В. Адаптивная маршрутизация в корпоративных сетях [Текст] / А.В. Королев, Г.А. Кучук, А.А. Паншев. – Х.: ХВУ, 2003. – 224 с.
    99. Кульба, Н.И. Теоретические основы проектирования оптимальных структур распределенных баз данных [Текст] / Н.И. Кульба, С.С. Ковалевский,
    С.А. Косяченко, В.О. Сиротюк. – М.: СИНТЕГ, 1999. – 660 с.
    100. Нейман, В.И. Структуры систем распределения информации [Текст] /
    В.И. Нейман. – М.: Радио и связь, 1983. – 216 с.
    101. Советов, Б.Я. Построение сетей интегрального обслуживания [Текст] / Б.Я. Советов, С.А. Яковлев. – Л.: Машиностроение, 1990. – 332 с.
    102. Ильин, Н.А. Структура сетей телеуправляемых комплексов и АСУ [Текст] / Н.А. Ильин, А. Кабальеро. – М.: Энергоатомиздат, 1985. – 56 с.
    103. Technick und Technologie des Fernmeldewessens. Optimierung von Telekommunikationsnetzen. Optimale Knoten [Текст] / Verfasst von L. Schade. – Dresden: Zentralst. fuer HSFS, 1991. – 64 s.
    104. Денисов, А.А. Теория больших систем управления [Текст] / А.А. Денисов, Д.К. Колесников. – Л.: Энергоиздат, 1982. – 288 с.
    105. Сопельникова, Е.В. Автоматизированное проектирование связывающих сетей: дис. ... канд. техн. наук: 05.13.12 [Текст] / Е.В. Сопельникова. – Х., 1994. – 162 с.
    106. Гузик, В.Ф. Система NET_PRO как инструментальное средство при проектировании топологии распределенных вычислительных сетей [Текст] / В.Ф. Гузик, В.Н. Решетняк, В.Т. Сидоренко // Управляющие системы и машины. – Х., 1995. – №1/2. – С. 44–48.
    107. Петровский, А.В. Системы поддержки принятия решений [Текст] / А.В. Петровский, М.Ю. Стернин, В.К. Моргоев. – М.: ВНИИСИЛ, 1987. – 42 с.
    108. Лескип, А.А. Системы поддержки управленческих и проектных решений / А.А. Лескип, В.К. Мальцев. – Л.: Машиностроение, 1990. – 168 с.
    109. Зиндер, Е. Реинжиниринг + информационные технологии = новое системное проектирование [Текст] / Е. Зиндер // Открытые системы. – 1996. – №1 (15). – С. 56–59.
    110. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: пер с англ. [Текст] / М. Хаммер, Дж. Чампи. – С.Пб.: Изд-во С.Пб. ун-та, 1997. – 332 с.
    111. Бескоровайный, В.В. Методы анализа и синтеза решений при автоматизированном проектировании структур территориально распределенных объектов [Текст]: дис. ... д. техн. наук: 05.13.12 / Владимир Валентинович Бескоровайный. – Х., 2004. – 389 с.
    112. Бушуєва, Н.С. Управління проектами та програмами організаційного розвитку: Навчальний посібник / Бушуєва Н.С. Ярошенко Ю.Ф., Ярошенко Р.Ф. – К.: Самміт Книга, 2010. 200с.
    113. Тернер, Дж. Родни. Руководство по проектно-ориентированному управлению / Пер.с англ. под общ. ред. В.И. Воропаева.– М. : Издательский дом Гребенникова, 2007. – 552 с.
    114. Механизмы управления проектами и программами регионального и отраслевого развития: Монография / В.Н. Бурков, В.С. Блинцов, К.В. Кошкин и др. – Николаев: Изд-во Торубары О.С., 2010. – 176 с.
    115. Создание и развитие конкурентоспособных проектно-ориентированных предприятий: Монография / В.Н. Бурков, С.Д. Бушуев, А.М. Возный, К.В. Кошкин, С.С. Рыжков, Х. Танака, Л.С. Чернова, А.Н. Шамрай – Николаев: Изд-во Торубары Е.С., 2011. – 260 с.
    116. Клир, Л. Системология. Автоматизация решения системных задач [Текст] / Л. Клир; пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1990. – 544 с.
    117. Овезгельдыев, А.О. Синтез и идентификация моделей многофакторного оценивания и оптимизации [Текст] / А.О. Овезгельдыев, Э.Г. Петров, К.Э. Петров. – К.: Наукова думка, 2002. – 164 с.
    118. Автоматизированные системы управления городским хозяйством [Текст] / И.В. Кузьмин, Э.Г. Петров, И.А. Алферов и др.; под ред. В.М. Глушкова. – К.: Будівельник, 1978. – 144 с.
    119. Ильин, Н.А. Структура сетей телеуправляемых комплексов и АСУ [Текст] / Н.А. Ильин, А. Кабальеро. – М.: Энергоатомиздат, 1985. – 56 с.
    120. Алисейко, Е.В. Моделирование инженерных сетей при разнородных критериях и ограничениях [Текст] / Е.В. Алисейко, С.В. Смеляков, В.И. Фастовец // Автоматизированные системы управления и приборы автоматики. – 2001. – Вып. 117. – С. 28–31.
    121. Советов, Б.Я. Построение сетей интегрального обслуживания [Текст] / Б.Я. Советов, С.А. Яковлев. – Л.: Машиностроение, 1990 . – 332 с.
    122. Основы системного анализа и проектирования АСУ [Текст] / А.А. Павлов, С.Н. Гриша, В.Н. Томашевский и др.; под общ. ред. А.А. Павлова. – К.: Вища школа, 1991. – 368 с.
    123. Илюшко, В.М. Методы и модели информационной технологии проектирования метасистем: дис. ... д-ра техн. наук: 05.13.06 [Текст] / Илюшко Виктор Михайлович. – Х., 1998. – 451 с.
    124. Илюшко, В.М. Системное моделирование в управлении проектами: монография [Текст] / В.М. Илюшко, М.А. Латкин. – Х.: Национальный аэрокосмичес¬кий университет им. Н.Е. Жуковского «ХАИ», 2010. – 220 с.
    125. Цвиркун, Л.Д. Структура многоуровневых и крупномасштабных систем. Синтез и планирование развития [Текст] / Л.Д. Цвиркун, В.К. Акинфиев. – М.: Наука, 1993. – 160 с.
    126. Справочник по функционально-стоимостному анализу [Текст] / А.П. Ковалев, Н.К. Моисеева, В.В. Сысун и др.; под ред. М.Г. Карпунина. – М.: Финансы и статистика, 1988. – 432 с.
    127. Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении: учеб. пособие [Текст] / В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин; под ред. А.А. Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 368 с.
    128. Черноруцкий, И. Г. Методы принятия решений [Текст] / И.Г. Черноруцкий. – С.Пб.: БХВ-Петербург, 2005. – 416 с.
    129. Смородинский, С.C. Методы анализа и принятия управленческих решений [Текст]: учебное пособие / С.C. Смородинский, Н.В. Батин. – Минск: БКУУ, 2000. – 100 с.
    130. Гудков, П.А. Методы сравнительного анализа: учебное пособие [Текст] / П.А. Гудков; под ред. А.М. Бершадского. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2008. – 80 с.
    131. Гронд, Д. Методы идентификации систем [Текст] / Д. Гронд. – М.: Наука,1979. – 160 с.
    132. Подиновский, В.В. Оптимизация по последовательно применяемым критериям [Текст] / В.В. Подиновский, В.М. Гаврилов. – М.: Сов. радио, 1975. – 192 с.
    133. Ларичев, О.И. Объективные модели и субъективные решения [Текст] / О.И. Ларичев. – М.: Наука, 1987. – 136 с.
    134. Беллман, Р. Принятие решений в расплывчатых условиях [Текст] / Р. Беллман, Л. Заде // Вопросы анализа и процедуры принятия решений – М.: Мир, 1976. – С. 172–215.
    135. . Заде, Л. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений [Текст] / Л. Заде. – М.: Мир. – 1976. – 128 с.
    136. Вощинин, А.П. Оптимизация в условиях неопределенности [Текст] / А.П. Вощини, Г.Р. Сотиров. – М.: Изд-во МЭИ (СССР) и Техника (НРБ), 1989. – 224 с.
    137. Скофенко, А.В. О построении функций принадлежности нечетких множеств, соответствующих количественным экспертным оценкам [Текст] / А.В. Ско¬фенко // Наукаведение и информатика. – 1981. – Вып. 22. – С. 70–79.
    138. Гермейер, Ю.Б. Введение в теорию исследования операций [Текст] / Ю.Б. Гермейер. – М.: Наука, 1971. – 384 с.
    139. Системный анализ и проблемы развития городов [Текст] / Ю.С. Попков, М.В. Посохин, А.Е. Гутнов, Б.Л. Шмульян. – М.: Наука, 1983. – 516 с.
    140. Овезгельдыев, А.О. Формирование многофакторных оценок при интервальном задании предпочтительности факторов [Текст] / А.О. Овезгельдыев, К.Э. Петров // Кибернетика и системный анализ –1997. – №5. – С. 85–98.
    141. Саати, Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий [Текст] / Т. Саати. – М.: Радио и связь, 1993. – 320 с.
    142. Раскин, Л.Г. Нечеткая математика. Основы теории. Приложения [Текст] / Л.Г. Раскин, О.В. Серая. – Х.: Парус, 2008. – 352 с.
    143. Пономарёв, О.С. Нечеткие множества в задачах автомотизированного управления и принятия решения: учеб. пособие [Текст] / О.С. Пономарёв. – Х.: НТУ «ХПІ», 2005. – 232 с.
    144. Алтунин, А.Е. Модели и алгоритмы принятия решений в нечетких условиях: монография [Текст] / А.Е. Алтунин, М.В. Семухин. – Тюмень: ТГУ, 2000. – 352 с.
    145. Борисов, А.Н. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений [Текст] / [А.Н. Борисов, А.В. Алексеев, Г.В. Меркурьев и др.]. – М: Радио и связь, 1989. – 304 с.
    146. Борисов, В.В. Нечеткие модели и сети [Текст] / В.В. Борисов, В.В. Круглов, А.С. Федулов. – М.: Горячая линия-Телеком, 2007. – 284 с.
    147. Кофман, А. Введение в теорию нечетких множеств [Текст] / А. Кофман; пер. с франц. – М.: Радио и связь, 1982. – 432 с.
    148. Матвеев, А.А. Модели и методы управления портфелями проектов [Текст] / А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. – М.: ПМСОФТ, 2005. – 208 с.
    149. Поспелов, Г.С. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ [Текст] / Г.С. Поспелов, В.А. Ириков, А.Е. Курилов. – М.: Наука, 1985. – 424 с.
    150. Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 212 с.
    151. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция) [Текст] / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: ОАО «НПО» Изд-во «Экономика», 2000. – 420 c.
    152. Веретенников, В.І. Управління проектами: навч. посібник [Текст] / В.І. Веретенников, Л.М. Тарасенко, Г.І. Гевлич. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 280 с.
    153. Кендалл, И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROI [Текст] / И. Кендалл, К. Роллинз. – М.: ПМСОФТ, 2004. – 576 с.
    154. Ансоф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансоф. – М.: Экономика, 1989. – 520 с.
    155. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С. Виханский. – М.: МГУ, 1995. – 252 с.
    156. Управління інноваційними проектами та програмами. Методологія [Текст] (МФУ 75.1 – 00013480) – Чинний від 2010-12-29. – К.: Міністерства фінансів України, 2010. – 44 с.
    157. Ярошенка, Ф.О. Керівництво з управління інноваційними проектами і программами організацій: монографія [Текст] / Ф.О. Ярошенка. – К.: Новий друк, 2010. – 160 с.
    158. Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие [Текст] / В.И. Ляско. – М.: «Экзамен», 2008. – 288 с.
    159. Матвеев, А.А. Модели и методы управления портфелями проектов [Текст] / А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. – М.: ПМСОФТ, 2005. – 208 с.
    160. Чумаченко, И.В. Управление инновациями: учебное пособие [Текст] / И.В. Чумаченко, М.А. Латкин, И.В. Дронова. – Харьков: Нац. аэрокосм. ун-т «Харьк. авиац. ин-т», 2003. – 61 с
    161. Царев, В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций [Текст] / В.В. Царев. – С.Пб.: Питер, 2004. – 464 с.
    162. Гудков, П.А. Методы сравнительного анализа: учебное пособие [Текст] / П.А. Гудков; под редакцией профессора А.М. Бершадского. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2008. – 80 с.
    163. Орловский, С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации [Текст] / С.А. Орловский. – М.: Наука, 1981. – 206 с.
    164. РМО – штаб управления проектами [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.iteam.ru.
    165. Моделі і методи організації офісу управління будівельними проектами [Текст]: дис... канд. техн. наук: 05.13.22 / Фесенко Тетяна Григорівна ; Харківський держ. технічний ун-т будівництва та архітектури. - Х., 2009. - 198 с.
    166. Фесенко, Т.Г. Моделі організації офісу з управління будівельними проектами / Т.Г. Фесенко // Актуальные проблемы управления бизнесом, предприятиями и проектами: междунар. науч-практ. конф. – Харьков,, 2008. – С. 236 – 237.
    167. Афанасьев, Н.В. Управление развитием предприятия [Текст] / Н.В. Афанасьев, В.Д. Рогожин, В.И. Рудыка. – Харьков: Издательский дом «ИНЖЭК», 2003. – 86 с.
    168. Гаврилов, Н. Н. Анализ и управление проектами. Практический курс: Учебное пособие [Текст] / Н. Н. Гаврилов, Н. С. Карамзина и др. – М.: Российская экономическая академия, 2000. – 188 с.
    169. Локир, К. Управление проектами. Ступени высшего мастерства [Текст] /К. Локир, Дж. Гордон. – М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.
    170. Дмитриев, Д.В. Управление проектами. Практическое руководство [Текст] / Д.В. Дмитриев. – М.: ЮРКНИГА, 2003. – 288 с.
    171. Вязовой, В. Системы управления проектами [Электронный ресурс] / В. Вязовой. – Режим доступа: http://www.project.km.ru.
    172. Турчин, С. Программный инструментарий менеджера [Электронный ресурс] / С. Турчин. – Режим доступа: http://projectm.narod.ru/publico8.htm.
    173. Spider Project - профессиональный программный продукт для управления проектами [Электронный ресурс] / страница сайта консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» – Режим доступа: http://www.spiderproject.com.ua/info/sp.
    174. Интегрированное использование программного обеспечения для управления проектом управление проектами [Электронный ресурс] / Оригинальный текст:A-Project Technologies Перевод статьи:"Integrated Project Management Software" – Режим доступа: http://projectm.narod.ru/publico9.htm.
    175. Липаев, А.Н. Проектирование программных средств [Текст] / А.Н. Липаев. – М.: Высшая школа. – 1990. – 303 с.
    176. Богданов, В. В. Управление проектами в MS Project 2007 [Текст]: учебный курс / В. В. Богданов. – СПб.: Питер, 2008. – 592с.
    177. Программы для управления проектами Primavera [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pmsoft.ru.
    178. Цветков, А.В. Корпоративный подход к управлению проектами с использованием продуктов Primavera [Электронный ресурс] / А.В. Цветков, Е.В. Колосова. – Режим доступа: http://www.pmsoft.ru.
    179. Лебедев, А. Open Plan Profession
  • Стоимость доставки:
  • 200.00 грн


ПОИСК ДИССЕРТАЦИИ, АВТОРЕФЕРАТА ИЛИ СТАТЬИ


Доставка любой диссертации из России и Украины