Иванов Евгений Сергеевич Особенности стратегий консолидации бизнеса высокотехнологичных компаний в наноиндустрии : Іванов Євген Сергійович Особливості стратегій консолідації бізнесу високотехнологічних компаній у наноіндустрії Ivanov Evgeny Sergeevich Features of business consolidation strategies of high-tech companies in the nanoindustry

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

Бесплатное скачивание авторефератов
СКИДКА НА ДОСТАВКУ РАБОТ!
ВНИМАНИЕ АКЦИЯ! ДОСТАВКА ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ ДИССЕРТАЦИЙ!
Авторские отчисления 70%
Снижение цен на доставку работ 2002-2008 годов

 

ПОСЛЕДНИЕ ОТЗЫВЫ

Порядочные люди. Приятно работать. Хороший сайт.
Спасибо Сергей! Файлы получил. Отличная работа!!! Все быстро как всегда. Мне нравиться с Вами работать!!! Скоро снова буду обращаться.
Отличный сервис mydisser.com. Тут работают честные люди, быстро отвечают, и в случае ошибки, как это случилось со мной, возвращают деньги. В общем все четко и предельно просто. Если еще буду заказывать работы, то только на mydisser.com.
Мне рекомендовали этот сайт, теперь я также советую этот ресурс! Заказывала работу из каталога сайта, доставка осуществилась действительно оперативно, кроме того, ночью, менее чем через час после оплаты! Благодарю за честный профессионализм!
Здравствуйте! Благодарю за качественную и оперативную работу! Особенно поразило, что доставка работ из каталога сайта осуществляется даже в выходные дни. Рекомендую этот ресурс!



  • Название:
  • Иванов Евгений Сергеевич Особенности стратегий консолидации бизнеса высокотехнологичных компаний в наноиндустрии
  • Альтернативное название:
  • Іванов Євген Сергійович Особливості стратегій консолідації бізнесу високотехнологічних компаній у наноіндустрії Ivanov Evgeny Sergeevich Features of business consolidation strategies of high-tech companies in the nanoindustry
  • Кол-во страниц:
  • 180
  • ВУЗ:
  • МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ М.В.ЛОМОНОСОВА
  • Год защиты:
  • 2012
  • Краткое описание:
  • МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ М.В.ЛОМОНОСОВА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
    На правах рукописи
    ИВАНОВ ЕВГЕНИИ СЕРГЕЕВИЧ
    Особенности стратегий консолидации бизнеса высокотехнологичных компаний в наноиндустрии
    Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
    (Менеджмент)
    Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук
    Научный руководитель: к.э.н., доцент Зобов А.М.
    Москва
    2012
    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ................................................................................................. 3
    1 Консолидация бизнеса в контексте основных теоретических
    подходов стратегического управления.................................................... 13
    1.1 Роль межфирменной кооперации в системе стратегического
    управления компаний: ключевые понятия, виды и особенности............ 13
    1.2 Классификация форм и методов консолидации бизнеса компаний. 34
    1.3 Стратегии консолидация бизнеса на современном этапе развития
    технологических укладов, экономических циклов и волн...................... 52
    2 Стратегии консолидации бизнеса компаний в высокотехнологичных
    отраслях промышленности....................................................................... 65
    2.1 Особенности методики оценки уровня и масштабов консолидации
    бизнеса компаний.................................................................................... 65
    2.2 Современные тенденции в стратегическом управлении
    консолидацией бизнеса ведущих глобальных высокотехнологичных компаниях 72
    2.3 Роль стратегических альянсов и сетей в системе стратегического
    управления консолидацией бизнеса высокотехнологичных компаний.. 83
    3 Особенности современных стратегий консолидации бизнеса на
    российском и зарубежном рынках наноиндустрии............................... 102
    3.1 Ключевые тенденции развития стратегических альянсов и сетей в
    мировой наноиндустрии (на примере США, ЕС, Японии, КНР, Израиля и России) 102
    3.2 Разработка и обоснование индикаторов оценки стратегического
    развития нанопродуктовых кластеров и сетей...................................... 113
    3.3 Основные направления развития и рекомендации по совершен­ствованию консолидации бизнеса в российской наноидустрии.............................. 135
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................... 142
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ................................. 145
    ПРИЛОЖЕНИЯ....................................................................................... 158



    ВВЕДЕНИЕ
    Актуальность темы. На современном этапе развития высокотехнологичных компаний, учитывая специфические проблемы и глобальные вызовы их развития, существенно возрастает значение межфирменной кооперации в целом, и стратегий консолидации, в частности. Чтобы привести компанию к локальному или глобальному лидерству, необходимо, в конечном счете, обеспечить долговременную конкурентоспособность и соответствующий масштаб бизнеса. Данный подход требует современных методов стратегического управления, соответствующих тенденциям и запросам «экономики знаний».
    В современных экономических условиях жесткой конкуренции и нестабильности на глобальных рынках высокотехнологичные компании вынуждены искать новые, более гибкие и эффективные, формы межфирменной кооперации с целью повышения долговременной
    конкурентоспособности бизнеса, синергии от масштаба, а также проведения затратных и рискованных фундаментальных и прикладных исследований, сокращения операционных издержек и дублирующих функций.
    В последние 15-20 лет стратегии консолидация бизнеса все чаще рассматривается как актуальный и все более перспективный метод корпоративного развития компаний в условиях обостряющейся конкуренции и нестабильной рыночной ситуации. Закономерное использование различных стратегий роста стало для организаций важным инструментом повышения конкурентоспособности в условиях динамичной международной
    предпринимательской среды, [с.3-4, 82]
    Консолидация бизнеса, на современном этапе развития экономических отношений, представляет собой гибкие механизмы взаимодействия участников глобального и национальных рынков, которые позволяют наиболее эффективно использовать сильные стороны компаний, решать поставленные совместные стратегические задачи, укреплять конкурентные
    преимущества каждой из сторон за счет совместного управления ресурсами
    3


    (прежде всего нематериальными). Современные методы межфирменной кооперации в виде консолидации бизнеса позволяют крупным и средним фирмам быстро адаптироваться к изменениям в технологиях, осуществлять технологические прорывы на стыках отраслей, преодолевать границы стран и экономических союзов, осваивать зарубежные рынки сбыта, разделяя с партнерами риски и выгоды. Для крупных корпораций использование данных методов позволяет формировать «точки роста», имеющие стратегическое значение для повышения гибкости и адаптивности компаний в целом. Наиболее гибкими и перспективными формами консолидации бизнеса на современном этапе развития являются стратегические альянсы и сети, что делает необходимым их исследование и научное обобщение [с. 122­137, 18]
    По данным OECD и BvD Zephyr в период с 1990 по 2012 гг. было совершено приблизительно 270 тыс. сделок. Консолидация бизнеса в виде стратегических альянсов активно развивается, и общемировой оборот товаров и услуг в рамках альянсов, по данным OECD и UNCTAD достиг в 2007-08 гг. 60 трлн. долл. США. При этом фирмы ЕС участвуют в 35-40% от общего количества всех устойчивых технологических стратегических альянсов и сетей в мире. Это свидетельствует о том, что стратегические альянсы и сети играют значительную и все возрастающую роль в развитии консолидации бизнеса и научно-технического сотрудничества. [100]
    В высокотехнологичном секторе с начала XXI в. наблюдается значительное увеличение числа стратегических альянсов и сетей в наноиндустрии, фармацевтической и биотехнологической отраслях. При этом стратегические альянсы и сети являются существенным элементом стратегического управления компаний в других смежных индустриях, таких как автомобилестроение, аэрокосмическая отрасль, ВПК, производство новых материалов, химическая промышленность и другие.
    Особое значение на современном этапе развития экономики приобретают научно-технические (инновационные) стратегические альянсы и сети в наноиндустрии, в том числе с участием ведущих международных компаний. Подобное взаимодействие компаний дает дополнительные преимущества при совместном освоении базовых технологий.
    Также стоит отметить, что с 2002 года Национальным научным фондом США публикуются прогнозы о развитии высокотехнологичных отраслей промышленности, в частности, что в ближайшие годы мировой рынок продукции, произведенной с применением нанотехнологий, достигнет отметки в $1 трлн. Эти данные свидетельствуют о тенденции к переходу ведущих компаний к новой концепции развития, основанной на нано- и био­инновациях. По прогнозам консалтинговой компании Lux Research (Люкс Ресёч): к 2014 году мировой рынок нанопродукции достигнет отметки в $2,6 трлн, [с.2-6, 98] Таким образом, будущий (а в ряде случаев текущий) глобальный экономический рост, представляет собой комплексное и нарастающее развитие новых технологий и продуктов, в основе которых лежат нанотехнологии.
    Учитывая международную практику и характерные особенности стратегий консолидации бизнеса в такой активно развивающейся сфере современного бизнеса как наноидустрия, можно утверждать, что проведенное исследование не только актуально, но и обладает очевидной практической значимостью.
    Степень разработанности темы. Научный анализ последних российских и зарубежных публикаций в рамках рассматриваемой проблематики выявил необходимость выделения роли консолидации бизнеса в системе стратегического управления высокотехнологичными компаниями. Соответствующие вопросы были рассмотрены ранее в исследованиях Авдашевой С.Б., Азоева Г.Л., Бобиной М.А., Владимировой И.Г., Дегтеревой Е.А., Зайцева Л.Г., Зобова А.М., Карпухиной Е.А., Кониной Н.Ю., Кузнецова А.В., Кузьминова О.В., Маренкова Н.Л., Мельникова В.П., Мильнера Б.З., Пивоварова С.Э., Соколовой М.И., Фурубонта Э.Г. и других. Необходимо констатировать, что наряду с достаточно исследованными в экономической науке понятиями «интеграция», «концентрация» и «централизация», применяется и такое понятие, как «консолидация». Все перечисленные термины на практике часто используются как синонимы, что не только создает определенные искажения в терминологии, но и является источником ошибок при определении критериев в системе характеристик стратегических решений.
    В ходе диссертационного исследования автор также опирался на положения и выводы зарубежных ученых в области экономики и управления. В диссертации были использованы идеи и труды зарубежных ученых, в частности: Вигери П., Гарретта Б., Визяка А., Гомес-Кассереса Б., Гохана П., Деппамфилиса Д., Динза Г., Друкера П, Зайзеля С., Крюгера Ф., Портера М., Рида.С.Ф., Робинсона Дж., Тироля Ж., Уильямсона О., Уоллеса Р., Чайлда Дж. и др.
    Большинство фундаментальных работ, посвященных изучению межфирменной кооперации и стратегиям консолидации бизнеса, опубликованы в ЕС и США. Значительным направлением исследований является анализ влияния альянсов и сетей на развитие и характер конкуренции на мировых рынках. В последние 3-5 лет большое внимание также уделяется изучению влияния межкультурных и межличностных коммуникаций на развитие стратегических альянсов и сетей.
    Помимо этого, не получили достаточного теоретического и методического обоснования проблемы и особенности стратегического управления в российской наноидустрии. В частности отечественная система индикаторов развития кластерной модели стратегических альянсов и сетей не учитывала современные тенденции в теории и практике стратегического управления продуктовыми кластерами и сетями. Все отмеченное выше и определило цель и задачи настоящей диссертационной работы.
    Цели и задачи исследования.
    Целью настоящего исследования является разработка системы оценки индикаторов стратегического развития российской национальной нанотехнологической сети (ННС) в соответствии с современными теориями менеджмента и международными практиками.
    В ходе проведения исследования были поставлены и решены следующие задачи:
    1. Исследовать теоретические аспекты и уточнить в контексте экономической теории содержание понятия «консолидация», а также смежные с ним понятия концентрации, интеграции и централизации;
    2. Исследовать и классифицировать основные формы, модели и методы консолидации бизнеса компаний;
    3. Исследовать специфические особенности и риски, связанные с современным этапом развития технологических укладов, экономических циклов и волн консолидации, оказывающих влияние на развитие межфирменной кооперации высокотехнологичных компаний и методы их стратегического управления;
    4. Исследовать эффективные стратегии консолидации бизнеса для крупных, средних и малых высокотехнологичных компаний, выявить ключевые различия;
    5. Исследовать основные глобальные тренды и мировые практики развития наноиндустрии на примере США, ЕС, Японии, Китая, Израиля и России;
    6. Систематизировать полученные результаты в виде системы индикаторов оценки стратегического развития нанопродуктовых кластеров и сетей. На основании полученных результатов сформулировать конкретные предложения по модернизации существующей российской национальной нанотехнологической сети и стратегических корпоративных программ инновационного развития.
    Объект и предмет исследования.
    Объектом исследования являются высокотехнологичные компании наноиндустрии.
    Предметом исследования является система оценки и методы стратегического управления, используемые в процессе консолидации бизнеса компаний, входящих в группу альянсов, кластеров и сетей.
    Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные концепции, представленные в трудах современных отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики и управления, стратегического корпоративного управления и смежных наук.
    Информационную базу исследования составили статистические материалы и нормативные документы Правительства РФ, Министерства экономического развития Российской Федерации, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Федеральной службы государственной статистики, а также материалы Всемирного Банка, Организации экономического сотрудничества и развития, UNCTAD, WTO, Eurostat, Dow Jones Factiva, World Economic Forum, World Monetary Fund и других международных организаций. Также были использованы,
    общедоступные материалы исследований консалтинговых компаний The Boston Consulting Group (Бостон Консалтинг Групп) и АТКеашеу (Эй.Ти.Карни), и ряда других международных консалтинговых компаний.
    Для анализа тенденций, форм и моделей межфирменного сотрудничества были использованы базы данных BvD Zephyr, mergermarket, Thomson Joint Ventures, Thomson M&A, Thomson New Issues, Thomson Venture Economics. А также официальные данные корпоративных отчетов, отраслевая статистика, материалы специализированных экономических изданий, таких как Fortune, The Economist, Harvard Business Review, Financial Times, и других.
    Вкачестве инструментов исследования в диссертационной работе были использованы аналитический и комплексно-системный подход к изучению объекта исследования, позволяющий объединить множество разнородных явлений и спрогнозировать их дальнейшее развитие. В работе применяются методологические приемы сравнительного, факторного, логического, причинно-следственного анализа и синтеза, а также используются методы графического и экономико-статистического анализа с применением экономико-математического аппарата.
    Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что на основании проведенного комплексного анализа стратегий консолидации компаний в мировой и российской наноиндустрии предложены направления модернизации существующей системы оценки индикаторов стратегического развития российской национальной нанотехнологической сети.
    Наиболее существенные результаты, полученные лично автором, обладающие научной новизной и выносимые на защиту, состоят в следующем:
    1. Уточнено понятие консолидации применительно к бизнес-среде. Консолидация бизнеса - это процесс взаимопроникновения (вплоть до объединения) двух и более независимых компаний, их функциональных областей и/или продуктовых линий. Новизна подхода заключается в том, что в рамках консолидации бизнеса высокотехнологичных компаний происходит объединение их усилий, прежде всего по «мягким», неформализуемым стратегическим компетенциям с целью реализации отдельных стратегических направлений деятельности в НИОКР, производстве и маркетинге. Выявлено, что наиболее оптимальными методами стратегий консолидации бизнеса для высокотехнологических компаний являются стратегические альянсы, сети и в ряде случаев, продуктовые кластеры;
    2. Представлена авторская модель различных типов консолидации «Три Си» («ЗСІ»), которая представляет собой классификацию форм, методов и стратегий, применяющихся компаниями на разных стадиях их стратегического развития. Особенностью модели является то, что она позволяет выделить зоны взаимопроникновения ключевых понятий, что способствует детальному изучению каждого термина, его места и роли в системе смежных понятий;
    3. Проведено исследование влияния каждого из базовых методов консолидации бизнеса компании (органический рост, альянсы, поглощения и глобальные сделки) на результативность корпоративного роста компаний. Проанализированы результаты исследования консолидации бизнеса 500 крупных международных компаний, которые подтверждают, что для развития бизнеса высокотехнологичных компаний критически необходима стратегия внешнего роста (неорганического), а одной из наиболее эффективных корпоративных стратегий является создание стратегических альянсов и сетей;
    4. В результате проведенного исследования мировой наноиндустрии сделаны выводы, актуальные для развития российской наноиндустрии и выявлены области, в которых необходимо проведение стратегических изменений на основе создания и развития стратегических альянсов (в том числе, нанопродуктовых кластеров) и сетей, повышения активности российских университетов путем увеличения подготовки специалистов в области нанотехнологий, организации специализированных научно­образовательных центров по нанотехнологиям;
    5. На основе проведенного исследования и обобщения зарубежной и российской практики функционирования стратегических альянсов и сетей в наноиндустрии разработаны индикаторы оценки роста нанопродуктовых кластеров. В исследовании была использована методика анализа стратегического развития нанопродуктовых кластеров/сетей канадских ученых Дэвида Артурса, Эрин Кэссиди, Чарльза Дэвиса и Дэвида Вольфа, которая включает в себя сто двадцать шесть индикаторов (90 индикаторов для тактического управления и 36 индикаторов для стратегического управления.[1] Выработаны рекомендации по перспективным направлениям развития стратегических альянсов и сетей с высоким уровнем производственного кооперирования согласно современным программам инновационного развития.
    Практическая значимость работы заключается в возможности использования материалов, рекомендаций и прогнозов исследования для стратегического управления консолидацией бизнеса в высокотехнологичных компаниях/отраслях, в частности, Министерством экономического развития Российской Федерации, Министерством промышленности и торговли Российской Федерации при разработке вопросов, связанных с поддержкой инновационного развития российских высокотехнологичных компаний, и промышленной политики, разработки национальной стратегии инновационного развития России до 2020г. Представленные в диссертационном исследовании материалы и выводы могут найти применение, также в педагогической деятельности при чтении курсов: «Стратегии консолидации бизнеса», «Стратегические альянсы», «Стратегический менеджмент» и других.
    Апробация отдельных результатов. Основные положения, выносимые на защиту, выводы, предложения и рекомендации,
    сформулированные в диссертации, были опубликованы автором на международных научно-практических конференциях МГУ им. М.В.Ломоносова, РУДН, ГУ ВШЭ, МФПА, РЭА, ЦЭМИ РАН, ВГТУ и других. Всего по теме диссертации опубликовано 20 работ, общим объемом 8,5 п.л., в том числе изданиях, рекомендованных ВАК, опубликовано 2 статьи, общим объемом 1 п.л., издано две монографии (в соавторстве):
    1. "Рынок НАНО: от нанотехнологий - к нанопродуктам" / Г. Л. Азоев [и др.] ; под ред. Г. Л. Азоева.—М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011.— 319 с. : ил.— (Нанотехнологии). ISBN 978-5-9963-0421-9; 2011 г.;
    2. "Инновационные кластеры наноиндустрии" / Г. Л. Азоев [и др.] ; под ред. Г. Л. Азоева.—М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011.—304 с. : ил.— (Нанотехнологии). ISBN 978-5-9963-0739-5; 2011 г.
    Автором также подготовлен ряд аналитических материалов, попавших в электронное приложение к монографиям. Практический материал диссертации подготовлен в рамках участия автора в государственных исследовательских проектах:
    1. Научно-исследовательский проект РГНФ «Разработка теоретических основ управления конкурентоспособностью предприятий промышленности и создание стратегии инновационного развития союзного государства Белоруссия-Россия в кризисных и посткризисных условиях», проект № 10-02-00-685а/Б;
    2. Научно-исследовательский проект, подготовленный в рамках федеральной целевой программы «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2010 годы» по лоту «Маркетинговый анализ рынков нанопродуктов», шифр: «2008-02-2.2-003».
    Данная исследовательская работа соответствует паспорту специальности 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством", пункту 10. Менеджмент, подпункту 10.8 "Теория и практика управления интеграционными образованиями и процессами интеграции бизнеса".
    Структура и объем диссертации определены целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, состоящих из девяти параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложения. Работа выполнена на 157 страницах основного текста и содержит 10 таблиц и 19 рисунков. Список использованной литературы включает 141 источник.


    [1] David Arthurs, Erin Cassidy, Charles H. Davis, David Wolfe Indicators to support innovation cluster policy”, Int. J. Technology Management, Vol. 46, Nos. 3/4, 2009
  • Список литературы:
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    Консолидация бизнеса занимает особое место в системе межфирменной кооперации компаний в целом и стратегического управления, в частности. Рост числа и многообразие форм консолидации бизнеса в высокотехнологических отраслях промышленности, таких как наноиндустрия, носит не случайный характер и является закономерной тенденцией, актуальным глобальным трендом.
    В настоящей работе изучено понятие консолидации бизнеса, которое выражается в относительно продолжительном по времени,
    интегрированном в хозяйственную деятельность, проектном и
    доверительном соглашении нескольких независимых компаний или организаций, готовых совместно использовать специфические ресурсы друг друга и нести общий риск в интересах совместного достижения схожих основных конечных целей предпринимательского процесса.
    Основываясь на полученных данных, можно утверждать, что значение стратегий консолидации бизнеса, как элемента получения средне- и долгосрочных конкурентных преимуществ, не одинаково для различных отраслей промышленности и возрастает в зависимости от уровня развития производственно-кооперационных отношений в технологичных отраслях.
    Проведенное исследование позволяет утверждать, что для высокотехнологичных компаний стратегические альянсы и сети являются наиболее предпочтительным способом получения конкурентных преимуществ, в то время как для компаний из низкотехнологичных отраслей характерно в большей степени использование методов слияний и поглощений, глобальных сделок и органического роста.
    В наноиндустрии, характеризующейся динамичной и гиперконкурентной средой, альянсы международных стратегических компаний создаются в основном с целью адаптации к внешней среде. Благодаря развитию значительных сетей, крупнейшие компании имеют возможность выстраивать гибкие стратегии среднесрочного и долгосрочного развития, а также оперативно реагировать на резко изменившиеся условия внешней среды. Альянсам с участием западных компаний в наноиндустрии, по нашему мнению, в большей мере присуща проблема «размывания» границ отдельной компании. «Размытые» границы компаний в перспективе приводят к сложностям в прогнозировании результативности деятельности и дальнейшего развития отдельного альянса, а также в выборе наилучших технологических решений и приложений. В этой связи возрастает роль развития системы индикаторов оценки деятельности нанопродуктовых кластеров и сетей.
    Необходимо также отметить, что при формировании альянсов в наноиндустрии для крупнейших западных компаний наиболее существенной проблемой является поиск оптимального соотношения между развитием за счет стратегических альянсов (сетей) или слияний и поглощений.
    В ходе исследования установлено, что, вне зависимости от сектора формирования стратегического альянса или сети, наиболее значительными проблемами являются изменение характера конкуренции при формировании сетей и существование различных культурных подходов к управлению созданием и развитием компаний. Специальной комплексной проблемой является поиск оптимального сочетания стратегических альянсов (сетей) и сделок по слиянию и поглощению в качестве механизмов устойчивого развития высокотехнологичных компаний.
    Стратегические альянсы и сети между высокотехнологичными компаниями нацелены на минимизацию издержек по НИОКР и выявление наиболее перспективных продуктов - это основной фактор развития компаний в долгосрочной перспективе, в то время как слияния и поглощения компаний, приводят в большинстве случаев к краткосрочным и среднесрочным выгодам и не рассчитаны на долгосрочный тренд развития отношений.
    В результате проведенного исследования были сформулированы выводы о существующих разногласиях и недостатках в программных документах Минэкономразвития, ГК Ростехнологии и ОАО Роснано. Внесены предложения и рекомендации, позволяющие оптимизировать их структуру в соответствии с международными стандартами, а также целями и задачами российской инновационной стратегии до 2020 года.
    В качестве конкретных предложений были сформулированы меры по совершенствованию документов, имеющих особое значение для развития российской наноиндустрии, таких как: проект «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года», "Стратегия развития ГК Ростехнологии на период до 2020 года" и "Стратегия развития ОАО РОСНАНО на период до 2020 года".
    Учитывая международную практику и характерные особенности стратегий консолидации бизнеса в такой активно развивающейся сфере как наноидустрия, можно утверждать, что проведенное исследование не только актуально, но и обладает очевидной практической значимостью.
  • Стоимость доставки:
  • 200.00 руб


ПОИСК ДИССЕРТАЦИИ, АВТОРЕФЕРАТА ИЛИ СТАТЬИ


Доставка любой диссертации из России и Украины