Персонал государственного аппарата: Проблемы управления и стабилизации, социально-политический аспект Лукьяненко, Андрей Егорович

Краткое описание

Лукьяненко,АндрейЕгорович.Персоналгосударственногоаппарата:Проблемыуправленияистабилизации,социально-политическийаспект: диссертация ... доктора социологических наук : 22.00.04. - Москва, 1996. - 378 с.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
Институтсоциально-политическихисследований РАН ЛУКЬЯНЕКЙСОАндрейЕгоровичПЕРСОНАЛГОСУДАРСТВЕННОГОАППАРАТА:ПРОБЛЕМЫУПРАВЛЕНИЯИСТАБИЛИЗАЦИИ(СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИЙАСПЕКТ). СПЕЦИАЛЬНОСТЬ - 22.00.04. -СОЦИАЛЬНАЯСТРУКТУРА,СОЦИАЛЬНЫЕИНСТИТУТЫ И ПРОЦЕССЫ ДИССЕРТАЦИЯ НА СОИСКАНИЕ УЧЁНОЙ СТЕПЕНИ

стр. 9
пока еще не стал главной предпо­ сылкой их служебного продвижения. Особую актуальность и практическую значимость имеет изучениесоци­ альныхаспектовуправленияперсоналомгосударственногоаппарата.Госу­ дарственнаяслужба - это деятельность людей во имя блага людей. По­ этому вуправленииперсоналомпринципиально важно учитывать двааспекта. С одной стороны, функционированиегосударственнойслужбы в значительной мере...

стр. 12
технологииуправленияперсоналомгосударст­ веннойслужбы. В-четвёртых, вуправленииперсоналомгосударственногоаппарата, где работа с кадрами является неотъемлемой функцией и предметом ведения каждогогосударственногооргана как субъектауправления, особенно сложно и противоречиво складывается система

Оглавление диссертациидоктор социологических наук Лукьяненко, Андрей Егорович
Введение.
Глава 1. Управление персоналом государственных органов: система организации и функционирования
1.Системный характер организации управления персоналом государственного аппарата: понятия, функции и принципы.
2.Структурно - функциональные связи и субъектно-объектные отношения в управлении государственной службой, её персоналом.
Глава 2. Организационное обеспечение и механизм профессионального развития государственного аппарата
1 .Кадровые службы как субъекты управления персоналом, совершенствование их структуры и перспективы развития.
2. Профессионально - квалификационное развитие персонала как эффективное средство позитивной стабилизации.
Глава 3. Карьерный процесс в государственной службе: новые подходы и технологии управления
1 .Планирование и реализация карьеры государственных служащих.
2.Выявление служащих с высоким потенциалом и технологии их должностного роста.
Глава 4. Контроль как средство управления персоналом: тенденции развития, проблемы повышения эффективности
1.Контроль в условиях становления новой государственной службы Российской Федерации.
2.Контроль как фактор укрепления исполнительской дисциплины служащих и повышения эффективности их труда.