Бекренева Вера Александровна УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Краткое содержание

Диссертация имеет следующую структуру:

11

Введение Глава 1. Концептуальные основы управленческого анализа и диагностики финансовой устойчивости коммерческих организаций 1.1. Особенности управленческого анализа и диагностики в целях оценки финансовой устойчивости 1.2. Информационное обеспечение управленческого анализа и диагностики финансовой устойчивости Глава 2. Методические основы ретроспективного анализа и диагностики финансовой устойчивости коммерческих организаций 2.1. Комплексные методы текущего анализа и диагностики финансовой устойчивости внешними пользователями 2.2. Методика текущего анализа и диагностики финансовой устойчивости. Проблемы ее развития 2.3. Оперативный анализ и диагностика финансовой устойчивости организации Глава 3. Перспективный анализ финансовой устойчивости как база принятия управленческих решений 3.1 Прогнозирование финансовой устойчивости на основе балансовой модели 3.2. Имитационное моделирование финансовой устойчивости в условиях неопределенности 3.3. Роль нефинансовых факторов при проведении стратегического анализа финансовой устойчивости Заключение Список литературы Приложения 2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ Классификация видов управленческого анализа на основе определения целей, сроков проведения и пользователей результатов В современных условиях жесткой конкуренции большое значение приобретает принятие обоснованных грамотных управленческих решений на различных уровнях управления. Необходимой составной частью процесса управления является управленческий анализ, который обеспечивает информационную базу процесса принятия эффективных управленческих решений.

В целях данной работы управленческий анализ рассматривается более широко, а не только в качестве внутреннего анализа, предназначенного лишь

12

для руководителей различных уровней. На наш взгляд, результаты такого анализа могут быть полезны не только внутренним, но и внешним пользователям, которые непосредственно заинтересованы в успешной деятельности организации.